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Quiz 1 Puntos: 2

Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes Ventas Pronstico (en millones de $) (en unidades) Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Operaciones Plan (en unidades) (en empleados) Nmero de das laborables/mes Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Inventario Plan (en unidades) (en miles de $) Real (en unidades) Das de suministro

Octubre 0.80 800 827

Noviembre 0.85 850 852

Diciembre 0.90 900 950

800 6 23 800

800 8 20 810

800 8 20 820

122

75

80

<!--[if !supportLists]--> <!--[endif]--> <!--[if !supportLists]--><!--[endif]-->Al completar la informacin del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP, Cul es la diferencia mensual y acumulada del plan de ventas del mes de Noviembre? <!--[if !supportLists]-->

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Seleccione al menos una respuesta. a. 52 Unidades. Correcto! b. 79 Unidades. c. 129 Unidades. d. 27 Unidades. Incorrecto!! Parcialmente correcto Puntos para este envo: 1/2. 2 Puntos: 1
Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes Ventas Pronstico (en millones de $) (en unidades) Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Operaciones Plan (en unidades) (en empleados) Nmero de das laborables/mes Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Inventario Plan (en unidades) (en miles de $) Real (en unidades) Das de suministro

Octubre 0.80 800 827

Noviembre 0.85 850 852

Diciembre 0.90 900 950

800 6 23 800

800 8 20 810

800 8 20 820

122

75

80

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<!--[if !supportLists]--><!--[endif]--> <!--[if !supportLists]--><!--[endif]--> Al completar la informacin del proceso de planeacin y ventas de la compaa PPP, cul es el nmero de das de suministro para los meses de Noviembre y Diciembre. <!--[if !supportLists]-->

Seleccione al menos una respuesta. a. 1.76 Das b. 2,56 Das c. 1.68 Das Correcto!! d. 0.65 Das Incorrecto!! Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.5/1. 3 Puntos: 1 Cuales de los siguientes funciones hacen parte del nucleo o columna vertebral de un sistema de informacin utilizado por la ERP. Seleccione al menos una respuesta. a. Medidas de desempeo b. Almacenamiento de datos c. Manufactura y Logstica Incorrecto!! d. Finanzas Incorrecto!! Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 4 Puntos: 2 Para realizar un buen proceso de Planeacin de ventas y operaciones, es necesario tener encuenta los asuntos interfuncionales que son necesarios considerar al desarrollar el plan de ventas y operaciones. De la siguiente lista cuales hacen realacin a estos asuntos? Seleccione al menos una respuesta.

a. Integracin de Ventas y Mercadeo con PVO b. Presupuesto integrado con PVO c. Unidad de control de Inventario Incorrecto!! d. Agrupamientos de familias de productos Correcto!! Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.7/2. 5 Puntos: 2 En un sistema ERP La Administracin de materiales cubre la cadena de sumistros incluyendo las comprs, evaluacin de proveedores y administracin de facturacin, este componente hace parte del mdulo de: Seleccione una respuesta. a. Administracin de Recursos Humanos b. Ventas y mercadeo c. Finanzas d. Manufactura y Logstica Correecto!! Correcto Puntos para este envo: 2/2. 6 Puntos: 2 Existen cuatro fundamentos en la planeacin de ventas y operaciones, dos de ellos son: Seleccione al menos una respuesta. a. Nivel de los Inventarios b. La Demanda Correcto!! c. Cantidad a Producir d. La Oferta Correcto!! Correcto Puntos para este envo: 2/2. 7 Puntos: 2

En el mbito de Colaboracin en operaciones se han desarrollado diferentes tcnicas, una de ellas es la Comunicacin electrnica de los datos de pedidos, facturas, etc. A la cual se le denomina: Seleccione una respuesta. a. ER- Efficient Replenishment b. ASN- Advance Shipping Notes c. EDI- Electronic Data Interchange. correcto!! d. EPOS- Electronic Point of Sales Correcto Puntos para este envo: 2/2. 8 Puntos: 2 Un sistema de ERP es apropiado cunado la compaia busca beneficios a traves de la integracin de datos y procesos soportada por un sistema de informacin, diga cuales de los siguientes aspectos del software ERP determinan la calidad de un sistema ERP. Seleccione al menos una respuesta. a. Enfoque Multifuncional b. Estructura Modular Correcto!! c. Software Integrado Correcto!! d. Facilita las actividades de Planeacin y Control Correcto!! Parcialmente correcto Puntos para este envo: 1.5/2. 9 Puntos: 2 En un sistema ERP La planeacin de ventas y Operaciones coordina los diferentes esfuerzos de planeacin, este componente hace parte del mdulo de: Seleccione una respuesta. a. Ventas y mercadeo b. Manufactura y Logstica Correcto!! c. Finanzas d. Administracin de Recursos Humanos

Correcto Puntos para este envo: 2/2. 10 Puntos: 1 El sistema que bsicamente proporciona un programa de la produccin y de los abastecimientos, de acuerdo con los pronsticos de ventas con la compaa, los estndares de produccin y los tiempos de entrega de los proveedores, se denomina: Seleccione una respuesta. a. Planificacin de Requerimientos Materiales correcto!! b. Teora de las Restricciones c. Planificacin de Requerimiento de Manufactura d. Justo a Tiempo Correcto Puntos para este envo: 1/1. 11 Puntos: 2 La evolucin histrica de la gestin de la produccin se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela en la cual la modelacin utilizada como una herramienta ms en la toma de decisiones administrativas, partiendo de la representacin de los sistemas productivos en trminos matemticos. Seleccione una respuesta. a. Informtica b. Relaciones humanas c. Modelo de decisin Correcto!! d. Estudio cientfico del trabajo. Correcto Puntos para este envo: 2/2. 12 Puntos: 1

Para cada una de las siguientes preguntas seleccione la respuesta que haga juego del men. Acontinuacin encuentra una de las funciones principales de un software de ERP que maneja la cadena de suministros, relacione los mdulos con sus funciones principales. Colaboracin de la Inventario manejado por el proveedor cadena de suministros Ejecucin de la cadena Administracin de materiales de suministros Coordinacin de la Administracin del desempeo de la cadena de suministros cadena de suministros Planeacin de la Planeacin Colaborativa de Demanda y oferta cadena de suministros Correcto Puntos para este envo: 1/1. 13 Puntos: 2 Sistema de Gestin de la Produccin que no pueden ser implementado en la empresa sin tener que detener la produccin. Seleccione una respuesta. a. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING b. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING c. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY d. JUST IN TIME Correcto!! Correcto Puntos para este envo: 2/2. 14 Puntos: 1 A la medida de flujo de efectivo definida como el Tiempo que le lleva a un negocio convertir salidas de dinero para materiales, mano de obra, etc en ingresos de dinero, se le denomina: Seleccione una respuesta. a. Das de suministro en inventario

b. Ciclo de Operacin Correcto!! c. Costo de garanta coo % del ingreso d. Rotacin de activos Correcto Puntos para este envo: 1/1. 15 Puntos: 2 Cuales de las siguientes herramientas sirven para la administracin del proceso de ventas y operaciones: Seleccione al menos una respuesta. a. Proceso mensual de planeacin de ventas y Correcto!! operaciones b. Los intercambios bsicos Correcto!! c. Estratega de Busqueda d. Plan acumulativo de produccin
QUIZ 2

1 Puntos: 2 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABC para el siguiente producto: Uso = 150/da Tiempo de espera = 2 semanas Tamao del contendor = 30 unidades Inventario de seguridad 0 % Seleccione una respuesta. a. 5 Tarjetas b. 10 Tarjetas c. 8 Tarjetas Incorrecto!! d. 18 Tarjetas Incorrecto Puntos para este envo: 0/2. 2 Puntos: 2

Un indicador global de operacin consiste en la velocidad a la que el sistema genera dinero a travs de las ventas. Este indicador se conoce como: Seleccione una respuesta. a. Gastos Operativos (GO) b. Inventario (I) c. Enfoque de despacho d. Throughput (T) Correcto!! Correcto Puntos para este envo: 2/2. 3 Puntos: 2 Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administracin de piso de produccin, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente: Seleccione al menos una respuesta. a. Mantenimiento Preventivo correcto!! b. Reduccin en el tiempo de puesta a punto correcto!! c. Nivel de calidad de los proveedores d. Sistema de Arrastre (si es aplicable) Parcialmente correcto Puntos para este envo: 1.3/2. 4 Puntos: 2 Objetivos del JIT El principal objetivo Mejorar el rendimiento sobre la inversin. del Justo a Tiempo es Calidad, entregas y mejoras de flexibilidad. El

increment o de los ingresos se hace mediante La mejora del rendimien to sobre incremento de los ingresos, reduccin de costos y reduccin del inventario requerido. la inversin se logra mediante Correcto Puntos para este envo: 2/2. 5 Puntos: 2 Requerimientos del JIT El JIT requiere trabajadores que sean capaces de El movimiento hacia una fuerza de trabajo flexible requerir de cambiar la forma de Se deben establecer nuevas relaciones con los proveedores para Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.7/2.

seleccionar, capacitar, evaluar y recompensar.

desarrollar mltiples funciones.

llevar a cabo el trabajo de Justo a Tiempo.

6 Puntos: 2 El sistema Kanban Seleccione al menos una respuesta. a. requiere de un nmero variable de recipientes para cada parte requerida. b. NO limita el inventario de cada parte

c. no permite producir ms partes cuando los Correcto!! recipientes de las partes estn llenos. d. se utiliza para conducir las partes por todo el camino Correcto!! para satisfacer el programa maestro de ensamble. Correcto Puntos para este envo: 2/2. se estimulan las actividades de mejora constante por parte de los trabajadores y la gerencia para reducir el nmero de recipientes, tamao de los mismos e inventario. 7 Puntos: 2 En el JIT no repetitivo El trabajo debe fluir a travs de la fbrica tan rpido que no se requiera rastreo detallado Jit de manufactura cuyo objetivo sea tener la capacidad de aceptar cualquier rden del cliente y surtirla despus de cualquier otra. De las aplicaciones del JIT en manufactura repetitiva ahora se mueven hacia aplicaciones no repetitivas Las rdenes de venta de la semana uno se convierten en el programa de produccin de la semana 2 Incorrecto Puntos para este envo: 0/2. 8 Puntos: 1

Visin de manufactura con mejora en el servicio

Sistemas Flexibles

Lavado semanal

Sistemas simplicados y ejecucin rutinaria

en el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con en plan maestro de produccin en el JIT, relacione cada uno de estos conceptos con el problema que desarrolla Permiten flexibilidad de producir un amplio rango de Programacin de lneas de ensamble de modelo mixto productos finales en pequeos lotes Una solucin es crear una barrera de inventario entre la compaia y sus clientes Estabilidad del programa al implementar JIT para absorver las fluctuaciones de la demanda Implica ciertas modificaciones que tienden Programacin de lneas de ensamble de modelo mixto a lograr mejoras en el proceso Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.7/1. 9 Puntos: 1 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABC para el siguiente producto: Uso = 350/da Tiempo de espera = 3 horas Tamao del contendor = 20 unidades Inventario de seguridad 10 % Seleccione una respuesta. a. 58 Tarjetas Correcto!! b. 10 Tarjetas c. 8 Tarjetas d. 28 Tarjetas Correcto Puntos para este envo: 1/1. 10 Puntos: 2

Cundo es adecuado el JIT Los sistemas mezclados MRP-JIT son mejores para Los sistemas JIT son mejor adaptados a El MRP se adapta mejor al Correcto Puntos para este envo: 2/2.

manufactura repetitiva.

manufactura repetitiva. trabajo de taller o produccin en lotes.

11 Puntos: 2 Seleccione aquellos principios en los cuales se hace nfasis al trabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas de planeacin y control de la produccin: Seleccione al menos una respuesta. a. Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un Correcto!! mejor servicio al cliente b. En algunos casos es necesario estabilizar y Correcto!! balancear los programas de produccin c. El JIT es incompatible con los sistemas basados en MRP d. Implementar el concepto de persona completa Parcialmente correcto Puntos para este envo: 1.3/2. 12 Puntos: 2 En el JIT una causa importante de los costos en la fabrica oculta son las transacciones, relacione cada una de ellas. Incluyen los costos de ordenar, ejecutar, y Transacciones logsticas confirmar el movimiento de materiales de una localidad a otra. Se incluyen los cambios de ingeniera y todos aquellos que actualizan los sistemas Transacciones de Cambio de MPC Incluyen los costos de el control de Transacciones de calidad produccon, las compras, la programacin

maestra y el procesamiento de las rdenes de clientes Incluyen la identificacin y comunicacin de especificaciones, la certificacin de que otras transacciones han tenido lugar y registrar datos de respaldo. Parcialmente correcto Puntos para este envo: 1/2.

Transacciones de Equilibrio

13 Puntos: 1 Son cuatro los conceptos bsicos que enlazan el sistema JIT, con la funcin crtica correspondiente: Procesos de Requiere de reduccin de los niveles de la lista de materiales Manufactura Planeacin y Requiere de una reduccin en reportes de produccin/proceso de transacciones del inventario control de la manufactura Diseo del Requiere de un sistema con amplio ancho de banda producto Elementos humanos/organiza Requiere de entrenamiento cruzado/rotacin de puestos cionales Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.5/1. 14 Puntos: 1
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de ellos denominado Eventos Dependientes; en qu consiste este fenmeno?

Seleccione una respuesta. a. Normalmente se refieren al mercado, el sistema de manufactura y la disponibilidad de materias primas. b. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningn tipo de alteracin es una utopa. c. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos

d. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a Correcto!! cabo antes de que otro pueda comenzar. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 15 Puntos: 1
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de ellos sotiene que existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos, como ser: calidad de la materia prima etc. Con que nombre se conoce este fenmeno?

Seleccione una respuesta. a. Fluctuaciones Estadsticas Correcto!! b. Eventos Dependientes. c. Restricciones de poltica d. Restricciones fsicas Correcto Puntos para este envo: 1/1.
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QUIZ 3

Puntos: 2 La administracin de la cadena de suministros requiere de importantes modificaciones en algunos de los sistemas clsicos de MPC. Cul es el sistema definido como una relacin compleja de cadena de suministros entre dos compaas que esta diseada para logrra un beneficio conjunto Seleccione una respuesta. a. Sistemas MPC basado en Dadas b. Mejora de los procesos basados en JIT c. Mejora en procesos de compra d. Mejora de sistemas de ERP Incorrecto!! Incorrecto

Puntos para este envo: 0/2. 2 Puntos: 2 Seleccion algunos de los modelos matemticos de programacin usados para el problema de la planeacin de la produccin agregada. Seleccione al menos una respuesta. a. Prgramacin Lineal Correcto!! b. Programacin Cuadrtica c. Programacin Mixta Entera Correcto!! d. Reglas de Decisin de Bsqueda Parcialmente correcto Puntos para este envo: 1.3/2. 3 Puntos: 2 Enfoque de programacin matemtica que permiten enunciar las entradas de datos de costo en trminos muy generales y as solucionar el problema mas acorde con las percepciones gerenciales. Seleccione una respuesta. a. Reglas de Decisin de Bsqueda b. Programacin Mixta Entera c. Prgramacin Lineal d. Regla de Decisin Lineal Incorrecto!! Incorrecto Puntos para este envo: 0/2. 4 Puntos: 2 Se desea formular un modelo e programacin lineal cuya funcin objetivo minimice: la nmina directa, el tiempo extra, la contratacin y despido, si se maneja la siguiente informacin: Costo de contratacin de un empleado= $5 por mes Costo de despedir a un empleado = $20 por mes

Costo de un empleado en tiempo regular = $32 Costo unitario de produccin con tiempo extra = $15 Costo demantener una unidad en inventario = $ 1 por unidad/mes sea: H = nmero de empleados contratados en el mes t F = nmero de empleados despedidos en el mes t W = nmero de personas empleadas en el mes t I = nmero de unidades almacenas en inventario al final del mes t P = nmero de unidades producidas en tiempo extra Cul sera la funcin objetivo??

Seleccione una respuesta. a. Minimizar Z=20 H + 5 F + 32 W + 150 P b. Minimizar Z= 5 H + 20 F + 32 W + 150 P Correcto!! c. Minimizar Z= 5 H + 20 F + 150 W + 32 P d. Minimizar Z= 5 H + 32 F + 20 W + 150 P Correcto Puntos para este envo: 2/2. 5 Puntos: 2 El enfoque de programacin que tiene en cuenta la aleatoriedad de los tiempo entre llegadas y de servicio y brinda resultados estables en eltiempo promedio el flujo el tiempo promedio de espera, entre otros se le denomina: Seleccione una respuesta. a. Regla de Decisin Lineal b. El caso de lasdos mquinas c. Reglas de secuencias d. Enfoques de despacho Correcto!! Correcto Puntos para este envo: 2/2.

6 Puntos: 2 La administracion de la cadena de suministros ha evolucionado ha evolucionado su enfoque a las mejoras en dos o mas unidades es decir un enfoque intercompaias, cul es el nombre del enfoque que busca que ambas compaas operen tan cerca de cero defecto como sea posible? Seleccione una respuesta. a. Cadena de demanda b. Ejcucin sin fallas Correcto!! c. Inventario Administrado por el proveedor d. Efecto Ltigo Correcto Puntos para este envo: 2/2. 7 Puntos: 2 Realicione cada una de las reglas de secuencia con sus propiedades deseables: Utiliza el ndice de prioridad (fecha de entrega RAZON CRITICA - hoy)/(tiempo restante de entrega) Considera todo el tiempo de proceso que MINIMO TRABAJO REMANENTE queda antes de que se complete el trabajo. Los trabajos se procesan en el orden en que PEPS llegan al centro de trabajo Elegir cualquier trabajo en la cola con igual Aleatoria probabilidad Correcto Puntos para este envo: 2/2. 8 Puntos: 1 Se necesita establecer un plan de produccin basado el el poceso de desconsolidacin y que permita manejar mlultiples instalaciones. Cul enfoque recomedara? Seleccione una respuesta. a. Programacin Mixta Entera

b. Desconsolidacin por programacin matemtica c. Reglas de Decisin de Bsqueda d. Planeacin jerrquica de produccin Correcto!! Correcto Puntos para este envo: 1/1. 9 Puntos: 1 Las reglas lgicas que guan la priorizacin de trabajos en una estacin de trabajo se conoce como: Seleccione una respuesta. a. Reglas de Decisin de Bsqueda b. Reglas de secuencias Correcto!! c. Regla de Decisin Lineal d. Reglas Heursticas Correcto Puntos para este envo: 1/1. 10 Puntos: 2 Seleccione cual de los siguientes conceptos corresponden a la optimizacin de la cadena de suministros son soporte de los sistemas de planeacion y control de la manufactura Seleccione al menos una respuesta. a. Mejora de los procesos basados en JIT b. Hechura masiva a la medida Correcto!! c. Sistemas MPC basado en Dadas Correcto!! d. Efecto Ltigo Parcialmente correcto Puntos para este envo: 1.3/2. 11 Puntos: 2 Mientras una compaia crezca los problemas de la demanda exagerada tienden a diluirse. Pero cuando se experimentan caidas de la demanda, la amplicacin aguas arriba puede ser muy grande.

a este efecto de la dminstracin de la cadena de suministros se le conoce como: Seleccione una respuesta. a. Cadena de demanda b. Efecto Ltigo c. Inventario Administrado por el proveedor d. Ejecucin sin fallas Incorrecto!! Incorrecto Puntos para este envo: 0/2. 12 Puntos: 1 A la regla de secuencias de trabajo en un centro de trabajo que brinda excelentes resultadosal utilizar el criterio del tiempo promedio en el sistema se le conoce como: Seleccione una respuesta. a. Reglas de secuencias b. Tiempo mas corto del proceso Correcto!! c. Regla de Decisin Lineal d. Enfoques de despacho Correcto Puntos para este envo: 1/1. 13 Puntos: 2 Son fracciones enteras predeterminadas de la cantidad original de la orden que permiten a un centro de trabajo flexibilidad para comenzar a producir una orden antes de que este completa en un centro de trabajo previo Seleccione una respuesta. a. Lotes Repetitivos Incorrecto!! b. Desconsolidacin c. Lotes de Transferencia d. Tamao de lote de operacin Incorrecto Puntos para este envo: 0/2.

14 Puntos: 1 Son modelos de programacin matemtica que permiten resolver el problema de planeacin agregada de produccin, basados en suposiciones lineales y cuadrticas y el otro permite expresiones de costo mas generales Seleccione al menos una respuesta. a. Reglas de Decisin de Bsqueda Correcto!! b. Programacin Cuadrtica c. Regla de Decisin Lineal Correcto!! d. Programacin Lineal Correcto Puntos para este envo: 1/1. 15 Puntos: 1 Son caractersticas de la Adminisraacin de la cadena de suministros y sistemas de MPC: Seleccione al menos una respuesta. a. el analisis de la cadena de suministro debe estar Correcto!! anclado en principios claves de b. Necesita una reingeniera nueva de los procesos de negocios y sistemas de informacin c. La administracin de la cadena de suministros es la Incorrecto nueva frontera de los proceso MRP II d. Ejecucin sin fallas Correcto!! Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.7/1.
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