Las Personas y las

Organizaciones
Weber

Mayo

Decada del 30

Enfoque Clasico

Enfoque Humanistico
 Organizacionales

OBJETIVOS

Individuales
Participación Eficiencia
de la
persona en
la
organización

Eficacia
Reciprocidad Individuo – Organizacion

Expectativas

Contrato psicologico
Relaciones de Intercambio

Pe Para servir a las

necesidades de la
O
rs
organizacion
rga
on niza
as
Para atender las
necesidades de las
cion
personas
 Satisfacción de
necesidades

Beneficios
El La
individuo organizacion

Tiempo y esfuerzos
personales

Costos

La participacion del individuo en relacion a la organizacion

La percepcion de la organizacion: costos de mantener a las personas en la org
Concepto de incentivos y contribuciones

Incentivos

Contribuciones

Equilibrio organizacional
 Clima Organizacional
Elevado

Excitacion y satisfaccion
Euforia y entusiasmo
Optimismo
Relacion Motivacion – Clima
Calidez y receptividad Organizacional
Clima organizacional neutro
Frialdad y distanciamiento
Pesimismo
Insubordinacion y
agresividad
Depresion y escepticismo
Bajo
Los recursos organizacionales

Vista tradicional

Vista actual

Areas de administracion - Recursos

Recurso - Especializacion
Estilos de Administracion de RRHH

Teoria X

Teoria Y

Teoria Z
Sistemas de administracion de las
organizaciones humanas

• Proceso decisorio

• Sistema de comunicaciones

• Relaciones interpersonales

• Sistemas de recompensas y castigos

 Relacion Teorias XY – Sistemas

Teoria X Teoria Y

Autoritario- Autoritario- Consultivo Participativo

Coercivo Benevolo