Factores internos

Factores Externos
OPORTUNIDADES
1. Tratados comerciales. 2. Implementacin de estrategias claves para el xito. 3. Obtener un producto de calidad. 4. Dar a conocer el producto que s, ser de calidad sin importar los ya existentes. 5. Ser productores competentes en la distribucin de caf.

FORTALEZAS
1. Responsabilidad: cumplir con las reglas q se implementen en la empresa. 2. Estimulante del sistema nervioso. 3. Amabilidad: mostrarse con amabilidad con los consumidores y sociedad. 4. Alto contenido de antioxidantes. 5. Contar con el material y equipo necesario para el proceso de caf. 1. Verificar que el material y equipo tenga un buen funcionamiento. 2. Adquirir la responsabilidad para obtener un producto de calidad. 3. Si en el equipo se presenta un compaero de trabajo con una nueva idea en cuanto a la venta y proceso de caf, debemos tomarlo en cuenta para salir adelante. 4. Tener la confianza en nosotros mismos y as mismo ser un equipo responsable en el proceso. 1. Verificacin de los equipos para evitar que el proceso del caf salga defectuoso. 2. Si se llegara a presentar algn obstculo para no realizar el proceso de caf seguir efectundolo, sin importar lo que pase. 3. Cuando surja algn mal entendido tratar de comprender y abrir un canal de comunicacin para comprenderse y as sacar adelante con la distribucin y venta de caf.

DEBILIDADES
1. 2. 3. 4. 5. Equipos en mal funcionamiento Irresponsabilidad. Distribucin de caf. Producto de mala calidad. Uso restringido en algunos casos (nios pequeos, mujeres embarazadas, diabticos etc.)

1. Cuando el procesamiento de caf, haya salido mal y algn equipo no funcione. 2. Que el equipo a utilizar este en buenas condiciones.

AMENAZAS
1. Creciente oferta y demanda del caf. 2. Si falla la calidad del producto y la eficiencia de productores se pierden las ventajas. 3. No seguir con el proyecto 4. Que el producto no sea vendido. 5. Que tenga una competencia mayor.

1. Evitar mal entendidos para no caer en graves problemas y poner en riesgo nuestra venta de y distribucin de caf. 2. Evitar las irresponsabilidades y verificar que maquinaria en equipo est en malas condiciones para que el proceso de caf, sea de calidad.