Captulo I: El problema 1.1 Planteamiento del problema 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivos Generales 1.2.2 Objetivos Especficos 1.

3 Justificacin 1.4 Delimitaciones 1.5 Limitaciones Captulo II: Generalidades de la Empresa 2.1 Ubicacin 2.2 Organizacin de la Empresa 2.3 Productos 2.4 Descripcin del proceso 2.5 Caractersticas del rea Captulo III: Marco Terico 3.1 Etapas Importantes del Proceso 3.2 Ingenieria de Mtodos 3.3 Importancia Ingenieria de Mtodos 3.4 Origen de la Ingenieria de Mtodos 3.5 Ramas de la Ingenieria de Mtodos 3.6 Fines del Estudio de Mtodos 3.7 Diagramas 3.8 Organizacin Internacional del Trabajo 3.9 Procedimientos para el Estudio de Mtodos segn OIT 3.10 Analisis Operaciones (enfoques primarios) 3.11 Estudio de Tiempos 3.12 Cronmetros 3.13 Reglas para Seleccionar Elementos 3.14 Analisis de Materiales y Mtodos 3.15 Registros de Informacin Significativa 3.16 Procedimientos Estadsticos para Determinar el Tamao de la Muestra 3.17 Tiempos Estndar 3.18 Mtodos de calificacin Westinghouse 3.19 Tolerancias y Suplementos 3.20 Clculos sobre el estudio Captulo IV: Diseo Metodolgico 4.1 Tipo de Estudio: (descriptivo) 4.1.1 Estudio descriptivo

4.1.2 Estudio de Campo 4.1.3 Estudio de Aplicacin 4.2 Poblacin y muestra 4.2.1 Poblacin 4.2.2 Muestra 4.3 Recursos 4.4 Procedimiento Metodolgico 4.5 Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos Capitulo V: Situacin Actual 5.1 Actividad a Estudiar 5.2 Descripcin del Mtodo de Trabajo Captulo VI: Situacin Propuesta 6.1 Preguntas sugeridas por la OIT 6.2 Tcnicas del Interrogatorio 6.3 Enfoques Primarios 6.4 Analisis 6.5 Descripcin del Nuevo Mtodo de Trabajo 6.6 Diagramas de Operacin Propuesto 6.7 Diagramas de Flujo de Recorrido Propuesto Captulo VII: Estudio de Tiempos 7.1 Identificacin del elemento 7.2 Registro de Lectura 7.3 Determinacin del Tamao de la Muestra 7.4 Determinacin de Tiempo Estndar