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1. Defina o que um projeto?

? Projeto uma atividade que tem como objetivo resolver problemas, contendo incio e fim definidos e so nicos. 2. Diferencie projeto de produto? Projeto o que voc vai fazer para obter um resultado. Esse resultado o produto. 3. Defina gerenciamento de projetos?
o processo atravs do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e tcnicas s atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders que so indivduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poder afet-los positivamente ou negativamente. Defina o que so os requisitos? Requisitos so objetivos ou restries estabelecidas por clientes e usurios que definem as suas diversas propriedades do sistema. O que so os stakeholders? So todas as pessoas envolvidas no projeto, diretamente e indiretamente. Define o que o escopo? O propsito do projeto. A maneira como ns descrevemos os limites do projeto. Ele define aquilo que o projeto ir entregar e o que no ir entregar. Exemplifique o que porque

4. 5. 6. 7.

Se voc investigar as razes pelas quais os projetos fracassam, voc ver que normalmente h dois problemas que surgem com mais frequncia; _A equipe no investiu tempo suficiente definindo o projeto e/ou _Houve uma falha no gerenciamento do Escopo.

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