TECNOLOGA MDICA ESTRATEGIA

ING. PEDRO TONARELLI

TECNOLOGA MDICA ESTRATEGIA

1 - EQUIPAMIENTOS Y TECNOLOGAS 2 - DIFERENTES USUARIOS 3 - INCORPORACIN DE TECNOLOGA 4 - ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO 5 - PERODO DE GARANTA 6 - MANTENIMIENTO POSTERIOR 7 - REPUESTOS E INSUMOS 8 - REALIDAD - PREVISIONES 9 - SITUACIONES ESPECIALES 10-RESPONSABILIDADES DE UN D.I.C.

EQUIPAMIENTOS Y TECNOLOGAS
TECNOLOGA=EQUIPO? EQUIPO USUARIOS ENTORNO PROCEDIMIENTOS

EL USUARIO DEBE COMPRENDER AL EQUIPO

PREDISPOSICIN BASE TCNICA CAPACITACIN LECTURA PREVIA

DIFERENTES USUARIOS
POSITIVO DIALOGAR EXPERIENCIA BASE TCNICA RECEPTOR DE ENTRENAMIENTO NEGATIVO NO DIALOGAR INEXPERIENTE SIN BASE POCO RECEPTIVO

INCORPORACIN DE TECNOLOGA
CMO SE LLEVA A CABO ? SE PLANIFICA ? VARA CON LA INSTITUCIN ? EXISTEN ACUERDOS ENTRE INSTITUCIONES ? EXISTEN POLTICAS REGIONALES O NACIONALES ?

EQUIPAMIENTO ADQUIRIDO
SOLO UNA PARTE SE UTILIZA EN LA FORMA ESPERADA DEL 20 AL 60 % NO EXISTEN EQUIPOS NUNCA INSTALADOS OTROS NO SE HAN UTILIZADO
CMO SE ELIGEN? SIN PLANIFICAR MENOR PRECIO DECISIN DE UN ACTOR PRESIN EXTERNA DONACIN OTROS

4 - ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO
4.1 - EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO 4.2 - PROCESO A DESARROLLAR 4.2.1 - PRESTACIONES NECESARIAS 4.2.2 - SOLICITUD Y RECEPCIN DE OFERTAS 4.2.3 - EVALUACIN TCNICA Y FINANCIERA 4.2.4 - SELECCIN FINAL 4.2.5 - RECEPCIN E INSTALACIN

ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO
GENERACIN DE UNA NECESIDAD SUSTITUCIN AMPLIACIN DE SERVICIO MEJORAMIENTO DE PRESTACIONES REA NUEVA TECNOLOGA EMERGENTE ESTUDIO PRE ADQUISICIN

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO
COORDINADOR GENERAL EXPERIENTE ****************

AREA ADMINISTRATIVA CONTADOR SECRETARIA

AREA MDICA JEFE SERVICIO COLABORADOR

AREA TCNICA INGENIERO OTROS PROF.

ESTIMACIN PRIMARIA
EVALUACIN DE NECESIDADES EQUIPAMIENTO PLANTA FSICA RECURSOS HUMANOS COSTOS DE OBRAS Y EQUIPOS COSTO DE FUNCIONAMIENTO BENEFICIOS INFORME A DIRECCIN GENERAL

DEFINICIN LUEGO DE EXAMINAR EL INFORME PRIMARIO LA DIRECCIN GENERAL O JUNTA DIRECTIVA DEFINE SEGUIR ADELANTE CON EL PROYECTO

DEFINICIN DE PRESTACIONES
TIPO DE EQUIPO PARMETROS A MEDIR ALIMENTACIN ELCTRICA PORTABILIDAD ACCESORIOS INSUMOS NECESARIOS PARA SOLICITUD DE OFERTAS

4.2 PROCESO A DESARROLLAR

DIRECCIN GRAL. DA VISTO BUENO A ESTIMACIN SE CONTINA PROCESO DE ADQUISICIN GRUPO MULTIDISCIPL. DEBE ELABORAR PROGRAMA DE TRABAJO

4.2 PROCESO A DESARROLLAR

SE CONTINA PROCESO DE ADQUISICIN GRUPO DIRECCIN GRAL. MULTIDISCIPL. DA VISTO BUENO A DEBE ELABORAR ESTIMACIN PROGRAMA DE TRABAJO

4.2.1 PRESTACIONES NECESARIAS

EXPERIENCIA PREVIA *MDICOS O TCNICOS USUARIOS CONSULTA INFORMAL *FOLLETOS BASE DE DATOS P. C. S. *SISTEMA DE COMPARACIN DE PRODUCTOS DEFINICIN ABIERTA *INDICAR PRESTACIONES MNIMAS PASO PREVIO A SOLICITUD FORMAL

4.2.2 SOLICITUD DE OFERTAS

POR NECESIDAD DE UNIFORMIZACIN DE PROPUESTAS LOS OFERTANTES DEBEN RESPONDER DOS FORMULARIOS A * TCNICO - COMERCIAL B * EMPRESARIAL - COMPROMISO

FORMULARIO A
MARCA MODELO PROCEDENCIA POSIBILIDADES INTERCONEXIN INSTALACIONES DE APOYO CONDICIONES AMBIENTALES ACCESORIOS

FORMULARIO A (2)
PRECIO FORMA DE PAGO GARANTA TIEMPO DE ENTREGA MANTENIMIENTO DE OFERTA REPUESTOS (PRECIOS) INSUMOS (PRECIOS) POST - GARANTA

FORMULARIO B
RAZN SOCIAL RESPONSABLES ANTIGEDAD PERSONAL TCNICO TTULOS Y CURSOS REFERENCIAS EMPRESA USUARIOS TCNICOS BIOMDICOS

FORMULARIO B (2)
TIEMPO DE RESP. EN GARANTA COMPROMISO FUTURO AOS REPUESTOS E INSUMOS ACTUALIZACIN (UP GRADE)

MANUAL DE USO

MANUAL TCNICO

MANUAL TCNICO
SE CONSIDERA UNA PARTE INTEGRANTE DEL EQUIPO EL MANUAL TCNICO , QUE CONSTAR DE LA SIGUIENTE INFORMACIN : TEORA DE FUNCIONAMIENTO , DIAGRAMA DE BLOQUES , CIRCUITOS , DESPIECE , FORMAS DE ONDA , TROUBLESHOOTING Y RUTINAS DE MANTENIMIENTO

4.2.3 EVALUACIN TCNICA Y FINANCIERA

SE DEBE REALIZAR UNA EVALUACIN MULTIDISCIPLINA RIA DE LA INFORMACIN RECIBIDA

EL ANLISIS DE COSTO SE DEBE CALCULAR EN EL CICLO DE VIDA TIL DEL EQUIPO

EJ. : 20 SATURMETROS
OFERTA A - PRECIO $ 1300 C/U GARANTA - 1 AO PINZAS REUSABLES $ 260 - 320 C/U PINZAS DESCARTABLES $ 30 C/U OFERTA B - PRECIO $ 1200 C/U GARANTA - 2 AOS PINZAS REUSABLES $ 350 C/U PINZAS DESCARTABLES $ 30 C/U

EVALUACIN
EN RELACIN A EN RELACIN A FORMULARIO B FORMULARIO A SE DEBE SEGN ANALIZAR LA CARACTERSTICAS CREDIBILIDAD DE TCNICAS Y LA OFERTA FINANCIERAS

INFORME

SE CALIFICA
FORMULARIO A FORMULARIO B OBRAS ANEXAS FUNCIONAMIENTO

DIRIGIDO

DIRECCION GENERAL

FLUJO DE CAJA SOSTENIBLE

CON PROPUESTA DE ADQUISICIN

4.2.4 SELECCIN FINAL CONTRATO

SEGN EL PORTE DE LA ADQUISICIN SE EMITE ORDEN DE COMPRA SE FIRMA CONTRATO CONTRATO TIPO DE EMPRESAS !!! INCLUSIN OPTATIVA DE SERVICE POST GARANTA

 FIN DEL PROCESO DE COMPRA ?

NO

4.2.5 LA LUCHA CONTINA

PREPARACIN DE INSTALACIONES RECEPCIN,CHEQUEO,PUESTA EN MARCHA CUMPLIMIENTO DE GARANTA SELECCIN DEL SERVICE POST GARANTA

5 - CUMPLIMIENTO DE LA GARANTA
CONTROL DE TIEMPO DE LOS REPUESTOS POR FALLAS VERIFICACIN DE RUTINAS SEGN NORMAS DEL FABRICANTE EVALUACIN CONJUNTA DE FUNCIONAMIENTO : VENDEDOR USUARIO - D.I.C.

6 - MANTENIMIENTO POST GARANTA

LA INSTITUCIN TIENE LA OPCIN DE SEGUIR CON EL SERVICE DEL VENDEDOR (*) O HACERLO OTRA EMPRESA O DIRECTAMENTE FUNDAMENTAL : MANUALES Y OBSERVACIN DURANTE GARANTA (*) EN CONDICIONES ACORDADAS

7 - REPUESTOS E INSUMOS
DEBE EXISTIR UN STOCK EXIGENCIA DE STOCK AL VENDEDOR DURANTE GARANTA O CONTRATO ACCESO RPIDO POR VENDEDOR O MERCADO SECUNDARIO

8 - REALIDAD PREVISIONES
EN UN PLAZO VARIABLE SEGN EL EQUIPO SE DEBE COMPARAR LA REALIDAD CON LO ESPERADO AL EVALUAR LAS DIFERENCIAS SE DEBEN BUSCAR LOS POSIBLES ERRORES PARA RETROALIMENTAR EL SISTEMA

9 - CASOS ESPECIALES

COMPRA LLAVE EN MANO PRSTAMO

USO POR REACTIVOS DONACIONES

DEPARTAMENTO DE INGENIERA CLNICA SUS RESPONSABILIDADES

D.I.C.
SELECCIN DE TECNOLOGA MANTENIMIENTO ASESORAMIENTO DE USO SUPERVISIN CONTRATOS SEGURIDAD BIBLIOGRAFA - EDUCACIN PRESUPUESTO - REPORTES