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Universidad del Valle Facultad de Ciencias de la Administracin Departamento: Administracin y Organizaciones

ENTORNO ORGANIZACIONAL
LA ASIGNATURA PERMITE A LOS ESTUDIANTES RECONOCER LOS DIVERSOS MBITOS EN QUE SE DESARROLLAN LAS ORGANIZACIONES Y COMPRENDER LOS LINEAMIENTOS METODOLGICOS BSICOS PARA ANALIZARLOS DE MANERA INTEGRAL
Cdigo: 801059 M Crditos: 3 Tipo de Asignatura: AB: Asignatura Bsica Componente: SOC: Social Prerrequisito: Ninguno Habilitable: Si X No__ Validable: Si ___ No__

Justificacin
El diseo e implementacin de estrategias competitivas por parte de las empresas requiere de informacin que proviene del entorno. La forma de analizar el entorno organizacional consiste en distinguir el entorno inmediato de la organizacin, del medio ms general compuesto por diversos entornos. En ese sentido esta asignatura constituye una herramienta para los Administradores que les permite entender de manera integral a las organizaciones.

Objetivo General
Objetivo General 1. Proporcionar al estudiante los principales conceptos sobre el entorno organizacional. 2. Describir las relaciones del entorno con la organizacin. 3. Proporcionar una metodologa de anlisis del entorno en funcin de las organizaciones.

Objetivos Especficos
1. Estudiar las fuerzas de carcter social, econmico, poltico, cultural, ecolgico, tecnolgico y jurdico que influyen sobre las organizaciones. 2. Describir las fuerzas competitivas que determinan los sectores industriales. 3. Elaborar un trabajo integral con las principales fuerzas estudiadas.

Mtodo Pedaggico
El programa se realizara con base en los siguientes principios metodolgicos:

Exposicin magistral por parte del profesor. Discusin en clase con base en las lecturas recomendadas por el profesor. Talleres de trabajo en grupos con base en casos que permitan aplicar los conocimientos e intercambiar (ideas) sobre diversas experiencias. Presentacin de trabajos realizados sobre algn aspecto importante y coyuntural del entorno (general y/o especfico). Explicar el modelo pedaggico. Ej: El desarrollo del curso se basa en el anlisis y discusin de los temas a travs de las lecturas y temas asignados a cada sesin y la realizacin de talleres. Tambin, se presentaciones orales o informes de noticia que permitirn al estudiante una participacin activa. Aplicacin prctica de conocimientos mediante un caso prctico (trabajo final). Y exposicin de un caso prctico de acuerdo a la sesin correspondiente.

Evaluacin
Examen I: Examen II: Talleres y trabajos (informes de avance): Trabajo final: 30% 30% 15% 25%

Bibliografa
Bibliografa utilizada en la descripcin del curso. La bibliografa utilizada en el curso como material se especifica en cada sesin.

CONTENIDO DE LA ASIGNATURA
Sesin 1
Presentacin y expectativas de los estudiantes Presentacin del curso Introduccin

Sesin 2
Temticas de la sesin: Definicin de entorno Componentes del entorno

Lecturas Obligatorias:

ALBRECHT, Karl. (1991). El radar empresarial: descubra las fuerzas que configuran su empresa. Capitulo 2: La exploracin del ambiente: su radar empresarial. Paidos Empresa. Pg. 27-35. ALBRECHT, Karl. (1991). El radar empresarial: descubra las fuerzas que configuran su empresa. Capitulo 3: Las nuevas realidades de la empresa. Pg. 37-47.

Sesin 3
Temtica(s) de la sesin: Tendencias del entorno La economa del conocimiento La economa de servicios Cambios y mercado laboral La formacin intercultural del gerente La ola de privatizaciones Trabajo flexible

Lecturas Obligatorias: CORTADA, James W. (2001). Management del nuevo siglo. Gestin y trabajo en la nueva economa digital. Capitulo 3: Quines son los trabajadores del conocimiento? Pg. 77-109. Financial Times. Prentice Hall. Dos versiones de la mundializacin: Georges Soros y Samir Amin Jos Mara Vidal Villa. "Dos versiones de la mundializacin: Georges Soros y Samir Amin". En: Diego Guerrero (coord.). Macroeconoma y crisis mundial. Madrid: Trotta, 1999. SAKAIYA, Taichi.(1994). Historia del futuro: la sociedad del conocimiento. Capitulo 1: QUE CLASE DE NUEVA SOCIEDAD?, Una nueva fase de lo conocido, o un paradigma completamente nuevo? Pg. 25-83. Andrs Bello.

Sesin 4
Temticas de la sesin: Entorno poltico Conceptualizacin del entorno poltico Cuatro escenarios polticos para Colombia Variables polticas nacionales Variables polticas internacionales

Entorno jurdico Conceptualizacin del entorno jurdico Variables legales que inciden en la constitucin y actividad de la organizacin.

Lecturas Obligatorias: Entorno poltico ALBRECHT, Karl. (1999). Capitulo 11. El radar poltico. Pg. 229-243. CARVAJAL, Rafael. (1998). Anlisis del entorno poltico-Aproximacin preliminar-. En: Entorno organizacional. Compilador Arcadio Jose Guzmn. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administracin. Pg. 61-85

Entorno jurdico

ALBRECHT, Karl. (1999). Capitulo 12. El radar legal. Pg. 245-256. CROCE, Mara, Paola. (1998). Hacia un concepto de entorno jurdico de las organizaciones. En: Entorno organizacional. Compilador Arcadio Jose Guzmn. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administracin. Pg. 53-61.

Sesiones 5 y 6
Temticas de la sesin: Entorno econmico Conceptualizacin del entorno econmico Variables econmicas nacionales Variables econmicas internacionales Coyuntura econmica

Lecturas Obligatorias

ALBRECHT, Karl. (1999). Capitulo 8. El radar econmico. Pg. 137-163. GUZMAN, Arcadio, Jose. (1998). El entorno econmico de la organizacin empresarial. En: Entorno organizacional. Compilador Arcadio Jose Guzmn. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administracin. Pg. 13-30

Sesiones 7
Temticas de la sesin: Examen I

Sesin 8
Temtica(s) de la sesin: Entorno cultural Conceptualizacin del entorno cultural Los valores de la modernidad Los valores y el consumo Los valores y el trabajo Lecturas Obligatorias:

CRUZ, Kronfly. Fernando. (1998). Sobre el entorno cultural. En: Entorno organizacional. Compilador Arcadio Jose Guzmn. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administracin. Pg. 31-51

Sesin 9
Temticas de la sesin:

Entorno social Conceptualizacin del entorno social Variables del entorno social

Lecturas Obligatorias:

ALBRECHT, Karl. (1999). Capitulo 10. El radar social. Pg. 203-227.

Sesin 10
Temticas de la sesin: Entorno tecnolgico Conceptualizacin del entorno tecnolgico Variables tecnolgicas de la organizacin Variables tecnolgicas del mercado Variables tecnolgicas de la competencia

Lecturas Obligatorias:

ALBRECHT, Karl. (1999). Capitulo 9. El radar tecnolgico. Pg. 165-201. PEREZ, Bernardo. (1998). El entorno y el desarrollo tecnolgico. En: Entorno organizacional. Compilador Arcadio Jose Guzmn. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administracin. Pg. 183-204.

Lecturas recomendadas:

Sesin 11:
Temticas de la sesin: Entorno ecolgico Conceptualizacin del entorno ecolgico Principales variables ecolgicas

Lecturas Obligatorias:

ALBRECHT, Karl. (1999). Capitulo 13. El radar geofsico. Pg. 257-268.

Sesin 12:
Temtica(s) de la sesin: Entorno demogrfico Conceptualizacin del entorno demogrfico Variables demogrficas Pirmides poblaciones (Nacional e internacional) Nacimientos, envejecimientos, mortalidad.

Lecturas Obligatorias:

SANCHEZ, Karem. (1998). Las organizaciones y el entorno socio-demogrfico. En: Entorno organizacional. Compilador Arcadio Jose Guzmn. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administracin. Pg. 155-181. GABIA. Juanjo. (1999). Prospectiva y planificacin territorial. Hacia un proyecto de futuro. Capitulo 3. Los cambios demogrficos. Pg. 25-29.

Sesin 13 y 14:
Temtica(s) de la sesin: Anlisis sectorial Conceptualizacin del entorno sectorial Fuerzas del sector Taller

Lecturas Obligatorias:

PORTER, Michael. (1993). Estrategia competitiva. Tcnicas para el anlisis de los sectores industriales y de la competencia. Capitulo 1. Anlisis estructural de los sectores industriales. Pg. 23-53. Mxico, 1985. BENTACOURT, Benjamn. (2005). Anlisis sectorial y competitividad. Capitulo 3. Anlisis sectorial. Pg. 65-96. Poemia.

Sesin 15:
Examen II

Sesin 17:
Entrega y sustentacin trabajo Final

Sesin 17:
Recuperatorio I y II

Aprobacin
Fecha de Aprobacin de la asignatura por parte del comit del Programa: ______________ Acta del Comit del Programa: ________________ Fecha de Aprobacin de la asignatura por parte del comit del Departamento: ______________ Acta del Comit del Departamento: ________________

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