La matriz FODA es el acrnimo de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

El anlisis de lamatriz FODA de una empresa es critico, ya que nos permitir crear estrategias efectivas para nuestra compaa.

La matriz FODA de una empresa abarca cada segmento de la misma. Analizar el ambiente actual, ofrecer a los lderes y propietarios de la compaa una visin clara del futuro de la organizacin.

Con frecuencia, el anlisis de la Matriz FODA de una empresa, terminar como una lista de cuestiones confusas. Estas cuestiones le ayudarn a determinar que es lo que la gente esta buscando (la necesidad del mercado), que solucin estn encontrando (que producto o servicio suple esa necesidad) y quien les esta solucionando su problema (sus competidores directos).

Realizando el anlisis de la matriz FODA de una empresa

Matriz foda de una empresa

La matriz FODA de una empresa, con frecuencia se dibuja con cuatro cuadrantes. De estos cuatro cuadrantes surgen dos variables clave: Los factores internos (propios de la compaa) y los factores externos (ajenos a la compaa).

Ejemplos

de

Factores

internos

externos

Factores

internos:

Maquinarias

Recursos

humanos

Las

instalaciones

Factores

externos:

Tendencias

de

exportacin

importacin

Polticas

de

gobierno

Naturaleza

Tecnologa

Economa

Cultura

social

Antes de comenzar con el anlisis de la matriz FODA de nuestra empresa y la planeacin estratgica, debemos estar consientes de las fortalezas y debilidades de la compaa en trminos de administracin, produccin, mercado, financiacin y recursos humanos.

Las oportunidades y amenazas del ambiente, pueden ser reconocidas mediante la recoleccin de datos de diversas fuentes: Opiniones de expertos, encuestas, revistas, libros, peridicos, noticieros, etc. La compaa tiene que ser flexible y ajustarse al entorno debido a que no posee control sobre el.

Dado que el entorno es dinmico, el anlisis de la Matriz FODA de una empresa debe ser hecho cada 3 aos.

Tomemos uno de estos elementos (Por ej. FO(maxi-maxi) ), este elemento puede ser dividido en una matriz, para

demostrar las probabilidades de que se produzcan a lo largo de un trayecto, y su nivel de influencia en otro. De esta forma ser capaz de seguir ciertos acontecimientos y colocarlos en uno de los cuadrantes como sigue a continuacin:

Alta

probabilidad,

mayor

impacto.

Alta

probabilidad,

menor

impacto.

Menor

probabilidad,

alto

impacto.

Menor

probabilidad,

menor

impacto.

Dnde debera centrar sus esfuerzos, recursos y dinero? Es obvio que en aquellos acontecimientos que son muy probables que sucedan y el impacto en su negocio es grande. Similarmente, aunque necesita estar consiente, no invierta demasiado tiempo en preocuparse o planear como evitar un vento de menor probabilidad y menor impacto.

Un ejemplo Alta probabilidad y Mayor Impacto seria (FO(maxi-maxi)): Que encontremos un nicho de mercado hambriento(Oportunidad), pero no disponemos del equipo de produccin suficiente para satisfacer la demanda (Debilidad). Debemos idear como satisfacer la demanda, por ej. Adquirir el equipo que hace falta (Fortaleza).

Hay una manera de obtener una ventaja en el anlisis de la matriz FODA, y asimismo ponerse en ventaja ante sus competidores. Con un generador para el anlisis de la matriz FODA, la cual es muy simple de usar y le dar un modelo ideal para comenzar a realizar el anlisis.

Con un generador descubriremos que existen varios puntos que pueden afectar a nuestra compaa que no habamos considerado. El truco ser hacer un anlisis ms destacado y considerar el cuadro completo. Sea consciente al mirar los aspectos negativos de su compaa y ser consiente significa estar preparado.

Generador

de

analisis

de

la

Matriz

FODA

de

una

empresa

Hemos llegado al final del artculo y me encantara leer sus comentarios. Me despido envindole un cordial saludo y desendole mucho xito.

FORTALEZAS

1. Posee Personal capacitado y profesional para el manejo de las herramientas de trabajo. 2. La empresa est ubicada en una zona visible al trnsito. 3. Los servicios otorgados son econmicos y accesibles al pblico. 4. El material utilizado para la elaboracin del producto es eficaz y de calidad. 5. El personal posee innovacin y creatividad. DEBILIDADES

1. Falta de comunicacin del jefe al trabajador. 2. A pesar de ser una empresa Publicidad carece de informacin. 3. Ser una empresa nueva en el mercado, ya que existen empresas con ms experiencia. 4. Necesita financiamiento para respaldar el capital. 5. No posee puntos de ventas que faciliten al cliente a la hora de pagar. OPORTUNIDADES

1. Incremento de empresas de publicidad en el mercado. 2. Insatisfaccin del cliente con el producto ofrecido por otras empresas dedicadas a la misma actividad. 3. Existencia de personas interesadas en adquirir conocimientos sobre material publicitario.

ESTRATEGIA: F2O1

Contratar promotoras que interacten con el transito entregando folletos o trpticos dando publicidad a la empresa. Patrocinar eventos populares donde el pblico note la participacin publicitaria de la misma.

ESTRATEGIA: D1O3

Para Motivar e incentivar al personal capacitado, realizar reconocimientos como: El empleado del mes o premiar de acuerdo al margen de ventas individual. La empresa debe aprovechar el desconocimiento en el entorno para la accionar cursos
sobre la materia y tener una entrada ms de dinero as respaldar el capital.

AMENAZAS

1. La continua oferta que tienen las empresas en busca de ganar demanda de clientes 2. La economa del pas (inflacin, devaluacin y cambio en la moneda, etc.) 3. La seguridad en la zona 4. La entrada de nuevas empresas al mercado. ESTRAGIA: F3A1

Mantener los precios econmicos que posee la empresa hasta obtener una buena agenda de clientes fijos.

ESTRATEGIA: D1A3-4

Realizar reuniones semanales donde el personal y propietarios manifiesten las dudas, quejas e ideas con el fin de bajar la presin de trabajo as mantener un personal de confianza. Contratar personal administrativo y de seguridad.

Nombre de la empresa: ES Visin gm2008, Rif: J-00004445 Esta empresa fue fundada en el ao 2009 en el mes de septiembre, compuesta por dos socios, desempeando las actividades de publicidad, tales como: avisos, vallas, vinil, pancartas, pendones, calcomanas, micro- perforados, afiches, volantes, trpticos, carpetas, talonarios, rcipes, tacos, diseos, estampados, bordados a chemises, gorras, camisas, bragas; impresiones a tazas, llaveros, bolgrafos, agendas, vasos, entre otros; y todo en POP. Teniendo como fin crecer y ser reconocidos como empresa utilizando el eslogan de: Avance sin lmites! es una empresa pequea que cuenta con un personal de tres empleados y dos socios, todos trabajando en conjunto y bajo una funcin especfica. Est ubicada Edo-falcn. Punto Fijo local 10 (centro).