ADMINSITRACION DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCION Una empresa sin un departamento de recursos humanos, es una empresa que tiene problemas

futuros ya dicha institucin debe considerar como fundamento principal tratar bien a su personal, siendo esta una responsabilidad del departamento de recursos humanos. El departamento de recursos humanos es el encargado del reclutamiento, evaluacin y seleccin del personal. Dicho personal debe ser capacitado e incentivado. El objetivo de tales acciones es que los colaboradores muestren un sentido de pertenencia con la entidad. Los empleados deben trabajar los compas de la visin y la misin de la misma, su deber es crear la responsabilidad social en sus alrededores. Cabe decir que sera importante que el personal que compone tan importante departamento, conozcan perfectamente las normas reglas, polticas que se deben aplicar para el libre desarrollo de las actividades de la institucin, y as ese tenor conocer los servicios que presta la empresa. Con la administracin de los recursos humanos se desarrollan de los objetivos organizacionales y los objetivos individuales (siendo esto la meta principal). Cabe decir la administracin del personal es importante debido a que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados bajo sus funciones vitales, es adems tener el control de la relacin entre la empresa y el recurso humano. Tratamos con emociones y sus necesidades. Dicho esto se debe aprender a manejar, administrar y a utilizar de forma que sea beneficiosa para la entidad. Para los resultados de los procesos de gestin humana dentro de las organizaciones es importante desarrollar un programa que permita al recurso humano entrar en un reclutamiento, seleccin y sean entrenados. Pues de manera sabremos identificar sus habilidades actitudes y aptitudes. Es de vital importancia que los empleados entiendan y ejecuten meta principal de la entidad para que por medio del compromiso, este logre los resultados esperados. Mediante el resultado es importante saber que si hacemos una buena seleccin de los posibles empleados en el departamento de recursos humanos, de ah depender el buen desenvolvimiento de la entidad.

Deysi Gonzalez Administracin de recursos Humanos (538840)

OBJETIVO Socializar un concepto personalizado y claro acerca de la importancia y aplicacin de administracin de recursos humanos dentro de las empresas.

ACTIVIDADES Algunas veces y/o casi siempre, es necesario establecer cronogramas en actividades de gestin humana referente a capacitaciones, evaluaciones de desempeo, convocatorias, jornadas de motivacin, participacin y consulta entre otros temas conexos a actividades dentro del desarrollo de la gestin.

Desarrollo de las Actividades Cronograma de capacitaciones: es el que se establece a partir de la necesidad identificada con las evaluaciones de desempeo y la competencia requerida del personal Evaluaciones de desempeo: Proceso en el cual se evala el desempeo de los trabajadores, segn el procedimiento se puede evaluar reas de inters dentro de la compaa, ejemplo rea de atencin al cliente, calidad, salud ocupacional entre otras, as mismo los resultados deben sufrir un proceso de divulgacin ante todo el personal de inters a quienes se haya aplicado el proceso, a fin de fomentar actividades de motivacin y programa de participacin Convocatorias: Son aplicables cuando se requiere una vacante dentro de la compaa, se realiza de manera pblica, sometida a procesos de seleccin rigurosos que garanticen la transparencia del procesos, as tambin antes de hacer pblica la convocatoria es necesario establecer las competencias necesarias para el cargo, y elaborar a raz de la informacin suministrada por el departamento que solicita la vacante un manual de funciones y responsabilidades Jornadas de motivacin, participacin y consulta: en estos procesos es necesario haber conocido el resultado de la evaluacin de desempeo y dar premios o incentivos a los mejores desempeos durante el periodo

Deysi Gonzalez Administracin de recursos Humanos (538840)