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Mtodo de William Fine.

INTRODUCCION En cualquier actividad industrial existen riesgos profesionales que, segn la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, deben ser eliminados o minimizados por los empresarios para asegurar la seguridad de los trabajadores durante su actividad laboral. Para eliminar los riesgos, en primer lugar deben ser encontrados y analizados, para finalmente tomar las medidas correctoras pertinentes. A la hora de analizar el tamao de los riesgos y la viabilidad econmica de las medidas a tomar utilizaremos el Mtodo Fine. El mtodo de Fine es un procedimiento originalmente previsto para el control de los riesgos cuyas medidas usadas para la reduccin de los mismos eran de alto coste. Este mtodo probabilstico, permite calcular el grado de peligrosidad de cada riesgo identificado, a travs de una frmula matemtica que vincula la probabilidad de ocurrencia, las consecuencias que pueden originarse en caso de ocurrencia del evento y la exposicin a dicho riesgo.

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA La implantacin del sistema requiere en primer lugar una voluntad decidida de la Empresa en su desarrollo y un inters por mejorar su nivel de seguridad. El sistema lejos de crear situaciones conflictivas, que es de suponer que podran ser generadas por la exposicin generalizada de riesgos, plantea un cauce de dilogo que facilita el consenso y que suele resultar positivo a nivel de relaciones humanas entre los diferentes estamentos de una Empresa. El Departamento de Prevencin tiene un papel clave para la implantacin del sistema, promoviendo y desarrollando el programa de trabajo que el mismo comporta. Si bien, su participacin en la deteccin de riesgos debera ser cada vez menor, apoyando la progresiva participacin de la lnea de mando, su labor de seguimiento y control de las comunicaciones de riesgo y de las actuaciones derivadas de las mismas es fundamental. El sistema precisa de un feed-back incentivador clave para mantener un

nivel de confianza aceptable en el mismo. Consiste en asegurar una informacin a todos los niveles pero en especial a mandos intermedios y trabajadores sobre las soluciones adoptadas y previstas para corregir los riesgos detectados, y en especial los que han sido planteados por ellos. Es recomendable que en primer lugar la formacin se centre en los Jefes de Seccin para luego en una segunda etapa y con una participacin directa de stos formar los mandos intermedios. Cuando el sistema est perfectamente asimilado los mandos intermedios deberan cuidar de explicar la metdica de actuacin a los trabajadores. En general ha resultado eficaz que el talonario de impresos de comunicaciones de riesgos se encuentra en poder de los mandos intermedios. Es muy conveniente que el comunicante inicial del riesgo se guarde copia de la comunicacin, siguiendo el original el circuito establecido. La traduccin numrica de todos los factores determinantes tanto del "Grado de peligrosidad" como de la "Justificacin de la accin correctora- del riesgo no necesariamente deben estar indicados en el reverso del impreso. Los criterios para establecer un programa de prioridades en funcin de los grados de Peligrosidad obtenidos deben ser cuidadosamente estudiados por quien deba tomar la decisin de corregir situaciones de riesgo. En una primera etapa es recomendable efectuar una inspeccin general y minuciosa de los mbitos de trabajo por parte de los responsables de Produccin con el asesoramiento del Dpto. de Prevencin. Afianzar el sistema a travs de un correcto adiestramiento, no solo en la comunicacin de riesgos sino tambin en la tcnica de las inspecciones de seguridad. Efectuar un balance de partida de las situaciones de riesgo en cada una de las secciones.

METODOLOGIA PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNOSTICO DE CONDICIONES DE TRABAJO O PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO

1.- IDENTIFICACIN DE FACTORES DE RIESGO rea: ubicacin del rea o sitio de trabajo donde se estn identificando las condiciones de trabajo. Condicin de trabajo identificada de acuerdo a la clasificacin de factores de riesgo de acuerdo a las condiciones de trabajo a que hacen referencia. Fuente: condicin que est generando el factor de riesgo. Efecto: posible efecto que el factor de riesgo puede generar a nivel de la salud del trabajador, el ambiente, el proceso, los equipos, etc. Nmero de personas expuestas al factor de riesgo. Tiempo de exposicin al factor de riesgo. Controles existentes a nivel de la fuente que genera el factor de riesgo. Controles existentes a nivel del medio de transmisin del factor de riesgo. Controles existentes a nivel de la persona o receptor del factor de riesgo.

2.- VALORACIN DE FACTORES DE RIESGO El segundo paso para completar el diagnstico de condiciones de trabajo es la valoracin cuali-cuantitativa de cada uno de los factores de riesgo identificados; esta valoracin permite jerarquizarlos.

La frmula de la Magnitud del Riesgo o Grado de Peligrosidad es la siguiente:

GP = C x E x P

Las Consecuencias (C) La Exposicin (E) La Probabilidad (P)

Consecuencia (C): Se define como el dao debido al riesgo que se considera, incluyendo desgracias personales y daos materiales.

Los valores numricos asignados para las consecuencias ms probables de un accidente se pueden ver en el cuadro siguiente:

VALORACIN DE LAS CONSECUENCIAS

VALOR 10 6 4 1

CONSECUENCIAS Muerte y/o daos mayores a 6000 dlares Lesiones incapaces permanentes y/o daos entre 2000 y 6000 dlares Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daos entre 600 y 2000 dlares Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeos daos econmicos.

Exposicin (E): Se define como la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que iniciara la secuencia del accidente. Mientras ms grande sea la exposicin a una situacin potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo asociado a dicha situacin.

El cuadro siguiente se presenta una graduacin de la frecuencia de exposicin:

VALORACIN DE LA EXPOSICIN

VALOR 10 6 2 1

EXPOSICIN La situacin de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al da Frecuentemente una vez al da Ocasionalmente o una vez por semana Remotamente posible.

Probabilidad (P): Este factor se refiere a la probabilidad de que una vez presentada la situacin de riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa del accidente se sucedan en el tiempo, originando accidente y consecuencias. VALORACIN DE PROBABILIDAD

VALOR 10 7 4 1

PROBABILIDAD Es el resultado ms probable y esperado; si la situacin de riesgo tiene lugar Es completamente posible, nada extrao. Tiene una probabilidad de ocurrencia del 50% Sera una rara coincidencia. Tiene una probabilidad del 20% Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin el riesgo pero es concebible.

Como puede observarse, se obtiene una evaluacin numrica considerando tres factores: las consecuencias de un posible accidente debido al riesgo, la exposicin a la causa bsica y la probabilidad de que ocurra la secuencia del accidente y las consecuencias del mismo.

Las consecuencias son los resultados ms probables de un accidente debido al riesgo que se considera, incluyendo desgracias personales y daos materiales. La exposicin es la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgos, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que iniciara la secuencia del accidente. La probabilidad de que una vez presentada la situacin de riesgos, los acontecimientos de la secuencia completa del accidente se suceda en el tiempo, originando accidentes y consecuencia. Al utilizar la formula, los valores numricos o cdigos asignados a cada factor estn basados en el juicio del investigador que hace el clculo. En el sgt. Cuadro se establece la valoracin de riesgo, se indican los valores asignados a diversas situaciones de riesgos, correspondiente a los factores definidos. Los valores numricos o dlares asignados a cada factor estn basados en el juicio y experiencia del Jefe de Produccin, que hace el clculo y en los costos que la empresa pueda incurrir en cada caso. Calculada la magnitud del grado de peligrosidad de cada riesgo (GP), utilizando un mismo juicio y criterio, se procede a ordenar segn la gravedad relativa de sus consecuencias o prdidas. El siguiente cuadro presenta una ordenacin posible que puede ser variable en funcin de la valoracin de cada factor, de criterios econmicos de la empresa y al nmero de tipos de actuacin frente al riesgo establecido.

G.P. 1

BAJO 300

MEDIO 600

ALTO 1000

ALTO: Intervencin inmediata de terminacin o tratamiento del riesgo. MEDIO: Intervencin a corto plazo. BAJO: Intervencin a largo plazo o riesgo tolerable.

Con este valor podremos determinar el tipo de actuacin sobre el riesgo:

Si G.P.>200, se requiere una correccin inmediata, y la actividad debe ser detenida hasta que el riesgo se haya disminuido. Si 200>G.P.>85, se requiere una actuacin urgente. Si 85>G.P., el riesgo debe ser eliminado sin demora, pero la situacin no es una emergencia. Una vez conocemos el grado de peligrosidad tenemos que proponer las medidas correctoras para eliminar el riesgo analizado. Para ello, debemos calcular la Justificacin de la accin correctora (J) a partir del Grado de Peligrosidad (G.P.), el Grado de Correccin (G.C.) y el Factor de Coste (F.C.): De donde:

El Factor de Coste es una medida estimada del coste de la accin correctora propuesta. El Grado de Correccin es una estimacin del grado de disminucin del riesgo por medio de la accin correctora propuesta. Para que la medida propuesta fuera aceptada el valor de la Justificacin debe ser mayor de diez. consiste en: Como resultado de una inspeccin de seguridad se detectan cinco riesgos. En funcin a estos riesgos se pide Una vez obtenidos las distintas magnitudes de riesgo, se hace una lista ordenndolos segn su gravedad.

Grado de repercusin
El clculo del grado de repercusin est dado por el factor de peligrosidad, multiplicado por un factor de ponderacin que se lo obtiene de una tabla de acuerdo con el porcentaje de personas expuestas a dicho peligro. GR = GP x F P El porcentaje de trabajadores expuestos se lo calcula de la siguiente forma:
% Expuestos = # trab. Expuestos x 100% # total trabajadores

Donde el nmero de trabajadores expuestos, se refiere a los trabajadores que se encuentran cercanos a la fuente del peligro. El nmero total de trabajadores, se refiere al nmero de trabajadores que se encuentran laborando en el rea donde se est realizando la identificacin de riesgos.

Una vez calculado el porcentaje de expuestos, se procede a designar el factor de ponderacin, cuyo valor se lo encuentra en la siguiente tabla:

FACTOR DE PONDERACIN FACTOR DE PONDERACIN 1 2 3 4 5

% EXPUESTO 1 -20 % 21 - 40 % 41 - 60 % 61 - 80 % 81 - 100 %

Una vez obtenido el valor del grado de repercusin para cada uno de los riesgos identificados se los procede a ordenar de acuerdo con la siguiente escala:

G.R. 1

BAJO 1500

MEDIO 3000

ALTO 5000

El principal objetivo de toda evaluacin de riesgos es priorizar los mismos para empezar a atacar a los de mayor peligrosidad. Para esto se toma en cuenta el siguiente cuadro de prioridades:

ORDEN DE PRIORIZACIN DE RIESGOS ORDEN DE PRIORIZACIN Peligrosidad ALTO ALTO ALTO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO BAJO BAJO Repercusin ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO

La aplicacin directa de la evaluacin de riesgos ser:

Establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los riesgos estn listados en orden de importancia. Se empezar desde el grado de peligrosidad ALTO con repercusin ALTO. Se considerarn riesgos significativos aquellos que su grado de priorizacin sean alto y medio con repercusin sea alta, media o baja en ese orden respectivamente. El nivel de gravedad puede reducirse si se aplican medidas correctoras que reduzcan cualquiera de los factores consecuencias, exposicin, probabilidad, por lo que variar el orden de importancia.

Es un criterio muy aceptado para evaluar programas de seguridad o para comparar resultados de programas de situaciones parecidas. Con la lista de priorizacin obtenida y determinando los riesgos que se procedern a atacar como prioridad, se proceder a realizar una justificacin de la acciones correctivas.

Para justificar una accin correctora propuesta para reducir una situacin de riesgo, se compara el coste estimado de la accin correctora con el grado de peligrosidad. Para la justificacin se aaden dos factores: Coste y Correccin.

Definiremos la justificacin como la siguiente relacin:

Donde: G.P.= Grado de Peligrosidad C.C.= Costo de Correccin G.C.= Grado de Correccin

Estos dos ltimos factores quedan definidos por:

Factor de Coste: Es una medida estimada del coste de la accin correctora propuesta en dlares (Se interpola para obtener valores intermedios)

VALORACIN DEL FACTOR DE COSTE


FACTOR DE COSTE Si cuesta mas de $ 5.000 Si cuesta entre $ 3.000 y $ 5.000 Si cuesta entre $ 2000 Y $ 3000 Si cuesta entre $ 1.000 y $ 2.000 Si cuesta entre $ 500 y $ 1.000 Si cuesta entre $ 100 y $500 Si cuesta menos de $ 100 PUNTUACIN 10 6 4 3 2 1 0,5

Grado de Correccin: Una estimacin de la disminucin del Grado de Peligrosidad que se conseguira de aplicar la accin correctora propuesta (Se interpola para obtener valores intermedios)

VALORACIN DEL GRADO DE CORRECCIN

GRADO DE CORRECCIN PUNTUACIN Si la eficacia de la correccin es del 100% 1 Correccin al 75% Correccin entre el 50% y el 75% Correccin entre el 25% y el 50% Correccin de menos del 25%
2 3 4 5

Para determinar si un gasto propuesto est justificado, se sustituyen los valores en la frmula y se obtiene el resultado. Una vez efectuada la operacin el Valor de Justificacin Crtico se fija en 20.

Para cualquier valor por encima de 20, el gasto se considera justificado. Para resultados por debajo de 20, el coste de la accin correctora propuesta no est justificado.

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

TEMA: METODO FINE PARA EL CONTROLS DE RIESGOS LABORALES

CATEDRA: ING. IND. CARLOS SAMANIEGO

INTEGRANTES: LINDAO BELTRAN RONALD PARRA LOPEZ JORGE HERNANDEZ JIMENEZ GERSSON CRUZ REYES JEAN CARLOS VELAZCO CHIPRE JOSE

AO LECTIVO 2012-2013