Como se comportar durante uma entrevista de emprego

Nos processos seletivos realizados nas empresas, geralmente so realizadas entrevistas, dinmicas de grupo, provas e/ou testes com a finalidade de avaliar o perfil dos candidatos. Em resumo, um empregador quer saber: Quem voc? O que voc j fez? O que sei fazer? O que gosto de fazer? Em que posso melhorar? Por que voc saiu do ltimo emprego? Por que voc deveria ser contratado para esta vaga? A entrevista O selecionador est apenas interessado em saber como voc pode beneficiar a empresa. So feitas muitas perguntas e o candidato precisa estar preparado para respond-la com total confiana, para assim fazer com que o entrevistador acredite nas respostas. Antes de ir para entrevista, o candidato deve se preparar. Seguem algumas dicas: Procure conhecer a empresa antes da entrevista; Nunca se atrase e nem chegue muito antes do horrio marcado; Boa apresentao (boa higiene, cabelos e barbas feitos; unhas cortadas e limpas); roupas discretas (mulheres sem decote e homens sem bon); jamais use culos escuro; Fale com clareza e seja objetivo; Evite vcios de linguagem e erros de portugus e nunca use grias; No fale mal de seus patres e empresas anteriores; Esteja preparado para responder sua pretenso salarial, horrio de trabalho, disponibilidade de mudar de cidade, etc.; Procure enfatizar alm dos cargos ocupados, as contribuies que voc trouxe para a empresa; Evite dar respostas curtas (ex. sim, no e ); No faa piadas, mastigue chicletes ou balas e no fume; No minta; No leve outra pessoa com voc; Cuide do seu hlito; Desligue o celular; No demonstre impacincia; No mexa nas coisas do entrevistador e nem crie intimidade com o mesmo. Contato visual: Seja firme, olhe nos olhos; Atitude (no mascar chicletes, no usar bon, seja simptico, tanto com o porteiro, quanto com o selecionador; Tom de voz (no fale muito alto nem muito baixo); Conhecer seu currculo (leia-o); O que esperar de uma entrevista? O que o empregador espera: Confirmar os dados j apresentados no currculo; Recolher outras informaes; Verificar o perfil do candidato. O que o entrevistado pretende: Demonstrar as suas competncias e capacidades; Convencer o empregador; Verificar se a vaga corresponde quilo que esperava.

Perguntas frequentes nas entrevistas: Fale sobre voc (responda apenas o que for perguntado) Quanto quer ganhar? Por que deixou o ltimo emprego? Quais so seus objetivos? O que voc procura num emprego? Por que acha que devemos contrat-lo? Diga seus pontos fortes e seus pontos fracos. Com que tipo de pessoa voc tem dificuldade para trabalhar? O que voc pode contribuir para nossa empresa? Dinmica de grupo: Usada para identificar certas caractersticas das pessoas e como se relacionam com os outros; O que ser analisado pelo selecionador , o seu comportamento e posicionamento diante de uma situao teste; No desanime! No porque voc cometeu um erro que voc no pode consert-lo durante o processo. Competncias geralmente analisadas na dinmica de grupo: Iniciativa (evite falar em excesso ou impedir que os outros participem); Determinao; Trabalho em equipe. Preste ateno nas instrues do selecionador; Seja natural, interaja e seja o mais participativo possvel; No tente impor seu ponto de vista; Procure no ofuscar os outros membros da equipe; Tome cuidado com as grias e os erros de portugus; Administre o tempo de cada atividade. Tipos de dinmica Atividades ldicas: servem para descontrair e deixar os candidatos se comportarem da forma mais natural possvel; Perguntas do tipo "Que animal (sorvete, cidade, objeto) voc gostaria de ser?" ou "Em que ano preferia ter nascido?" tm como objetivo avaliar a criatividade, a originalidade, a velocidade de raciocnio dos candidatos e para revelar a forma como o profissional se v; Como garantir a sobrevivncia do grupo aps um naufrgio? O que levar em uma expedio ao deserto do Saara? Nesse tipo de atividade, no existe resposta certa ou errada. A prova avalia bom poder de argumentao, a coerncia e a capacidade de estratgia do profissional; Provas situacionais so bastante comuns em dinmicas de grupo. Resumem-se a simulaes de situaes de trabalho, o mais prximas possvel do real. O objetivo analisar de que forma os candidatos exerceriam funes especficas do cargo pretendido. Podem ser aplicadas individual ou coletivamente.