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CONGRESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 2009

“GESTÃO DE PESSOAS E
SUSTENTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES”
OBJETIVO

Informar e orientar os participantes do


Congresso sobre a importância da boa
gestão de pessoas para se atingir a
sustentabilidade, tanto em nível
organizacional, econômico-financeiro,
quanto ambiental, bem como, demonstrar
através de cases, que é possível gerar
qualidade de vida na sociedade, a partir de
projetos voltados para essa
sustentabilidade.
JUSTIFICATIVA

• Uma organização terá tanto mais


sustentabilidade, quanto mais estiver relacionada
com as questões que afetam a sociedade, como o
desemprego, a fome, a violência, entre outras
questões.

• a manutenção da competitividade e
sobrevivências das indústrias, no século XXI, está
relacionada às ações inovadoras de captação de
carbono, redução de resíduos, eficiência
energética, saúde ocupacional dos funcionários e
bom relacionamento com a vizinhança.
JUSTIFICATIVA

• Esse é mais um desafio para o Gestor de


Pessoas, que tem um papel de grande importância
na mudança de cultura das organizações, na
conscientização sobre o cuidado e atenção que
devemos ter com o uso racional dos recursos, com
o meio ambiente e com a sociedade de um modo
geral.
PÚBLICO ALVO

O Congresso de Gestão de Pessoas é


destinado a profissionais, estudantes,
executivos e empresários em geral.
DATA – LOCAL – HORÁRIO

• 20 e 21 de novembro de 2009

• Hilton Hotel – Belém/PA

• 08h30 às 19h00 h
METODOLOGIA

A temática proposta para o presente Congresso tem


como foco a conscientização dos participantes, através de
palestras e oficinas voltadas aos três pilares que
sustentarão a nossa proposta: Responsabilidade Social,
Gestão de Pessoas e Inovação e Sustentabilidade
Ambiental.

O lay out do espaço do Congresso será elaborado de


acordo com os sub-temas, devendo ser reservado um
espaço para os patrocinadores.
A localização dos standes deverá levar em conta os sub-
temas que nortearão o evento, sendo que a logística dos
mesmos ficará sob a responsabilidade da própria
entidade representada.
SUSTENTABILIDAD
E

GESTÃO DE PESSOAS

INOVAÇÕES
RESPONSABILIDA EM PRESERVAÇÃO
DE SOCIAL AMBIENTAL
GESTÃO DE
PESSOAS
CRONOGRAMA DE AÇÕES

- Definir local de realização do Congresso Fev/2009

- Definir a matriz dos eventos do Congresso Mai/2009


(palestras, oficinas, exposições etc.), com foco
na temática estabelecida para o Congresso
(Responsabilidade Social, Gestão de Pessoas e
Inovação e Sustentabilidade Ambiental).
- Elaborar orçamento, visando à estimativa de Mai/2009
patrocínio.
- Montar as equipes de trabalho relacionadas às Mai/2009
subcategorias (pilares) do Congresso.
- Definir a Logo do evento, bem como, todo o Mai/2009
material de marketing necessário (camisetas,
folderes, banneres, brindes, publicidade etc.)
CRONOGRAMA DE AÇÕES

- Definir a Logo do evento, bem como, todo o Jun/2009


material de marketing necessário (camisetas,
folderes, banneres, brindes, publicidade etc.)
- Providenciar as licenças e pagamentos de taxas Out/2009
necessárias à realização do Congresso.
- Realizar o evento de acordo com a proposta Nov/2009
apresentada.

- Proceder à avaliação do Congresso, tomando Dez/2009


por base a manifestação dos participantes
(enquete).
- Envio de Relatório sobre o Congresso à ABRH Dez/2009
Nacional.
CONSIDERAÇÕES FINAIS

O evento será acompanhado pela Diretora do


Congresso e Coordenadores das equipes, durante
todas as fases (organização, estruturação e
realização), devendo, quando necessário e ao
final, ser avaliado pela Diretoria da ABRH-PA,
com todos os seus representantes legais.
DIRETORA DO CONGRESSO:
Maria Silvânia Mendes

COORDENADORES:
- Responsabilidade Social: Maria Rosinete
- Gestão de Pessoas e Inovações: Heraldo
- Preservação Ambiental: a definir
• QUE MUNDO QUEREMOS PARA
VIVER?
• QUE ORGANIZAÇÃO QUEREMOS
PARA TRABALHAR?
• QUE MUNDO QUEREMOS PARA SER ?
• QUE SOCIEDADE QUEREMOS PARA
CONVIVER ?
A escolha está nas mãos de cada um,
basta que se tenha a intenção.
“Para transformarmos o mundo,
precisamos começar por nós mesmos; e
o que é relevante começar por nós
mesmos é a intenção.”

Krishnamurti

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