O QUE ESTRATGIA?

? Estratgia, como tantas palavras da moda, pronunciada nos meios empresariais como tambm a vimos nas literaturas de diversos autores. Na minha viso, estratgia um conjunto de aes que proporcionam a conquista dos objetivos organizacionais, onde a empresa esta e onde ela quer estar. como se tirssemos da gaveta aquele projeto esquecido. No vejo uma forma de sobrevivncia, as organizaes que no fazem uso da estratgia. Afinal com este mercado to concorrido, se no houver estratgia, a morte ser sbita. claro que toda esta movimentao esta ligado diretamente alta gerncia e diretorias das organizaes, mais no podemos esquecer-nos das micros estratgias que envolvem todos os setores das empresas. de suma importncia divulgao do caminho que a mesma quer percorrer para todos seus membros; s assim remaram no mesmo sentido. A estratgia no pode ser vista como algo rpido, para ontem, seno no seria estratgia e sim um apagar de incndio. A mesma deve ser pensada e repensada, como tambm calculados todos os riscos envolvidos e ter um caminho alternativo, caso perceba-se falhas nas aes. O mais interessante so as estratgias que no so to visveis assim, mais foram bem pensadas. Em Ribeiro Preto h uma pequena empresa que h 40 (quarenta) anos, esta da mesma forma e vai muito bem obrigada. E como pode ser isto em tempos que tudo muda to rpido, consumidores querem o diferente e so eternos insatisfeitos e a concorrncia por vezes chega a ser desleal? Como se manter no mesmo lugar, servir o mesmo produto com baixo custo, com a mesma qualidade e manter os clientes durante tantos anos? A resposta : ESTRATGIA. Conversando com as proprietrias, que conheo h anos, pude perceber que as vezes as estratgias mais simples esto ao alcance de todos. Basta pensar e ter foco nos resultados. Optou-se ento pela no expanso e sim por manter o mesmo ambiente, ter um nico ponto onde todos os clientes poderiam saber que aquele estabelecimento sempre estaria no mesmo local. Produto simples, com qualidade, de fcil aceitao e feitos pelas mesmas pessoas que l trabalham h anos. No s fidelizou os clientes como tambm seus colaboradores. Receita simples mais de sucesso. Estou falando do restaurante da Tia Neusa, localizado na Rua Florncio de Abreu em Ribeiro Preto. Acredito que aqueles que nunca foram no mesmo aos menos j ouviram falar. Acho a histria das irms extremamente interessante. Com estratgia as organizaes tendem a se manter no mercado, firmar sua marca e sobreviver por dcadas, podendo fazer um imprio ou NO, dependem de onde querem chegar e de que forma. Aquelas que se recusarem a fazer uso da estratgia, esto fora; estratgia condio SINE QUA NON! Ser ou no ser estrategista? eis a questo. Bem, todos somos estrategistas, seno for todo momento, pelo menos em algumas situaes. At na conduo de pessoas necessita de estratgia. Pensando no tema anterior, liderana; COMO SER UM LIDER SEM ESTRATGIA?? Fica a pergunta aos caros colegas.