PDM Zudañez

Gobierno Municipal de Villa Zudez
Plan de Desarrollo Municipal Villa Zudaez 2006 - 2010
Zudaez Chuquisaca
Presentacin
La difusin del Plan de Desarrollo Municipal de Villa Zudaez en todos los estratos sociales facilitar el acercamiento entre los actores sociales e
institucionales adems, de fortalecer una verdadera Participacin Popular.
Un Plan de Desarrollo Municipal, que nos permitir cristalizar las demandas de cada una de las comunidades y del centro poblado, con equidad y justicia social, logrando de esta manera un desarrollo y mejores condiciones de vida de todos sus habitantes del municipio.
Un pueblo comprometido con su municipio es un pueblo que lucha contra la pobreza en la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal juntos lo lograremos.
Dr. Silverio Cuellar Ochoa HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL DE VILLA ZUDAEZ
NDICE Pg.
1 ASPECTOS GENERALES..........................................................................................................- 1 1.1 Ubicacin geogrfica...........................................................................................................- 1 1.1.1 Latitud y Longitud .......................................................................................................- 1 1.1.2 Limites Territoriales ....................................................................................................- 1 1.1.3 Extensin ...................................................................................................................- 1 1.2 Divisin poltico - administrativa ..........................................................................................- 2 1.2.1 Distritos y Cantones....................................................................................................- 2 1.2.2 Comunidades y Centros Poblados..............................................................................- 2 1.3 Manejo espacial..................................................................................................................- 6 1.3.1 Uso y ocupacin del espacio ......................................................................................- 6 ASPECTOS FISICO NATURALES ..........................................................................................- 6 2.1 Descripcin fisiogrfica .......................................................................................................- 6 2.1.1 Altitudes .....................................................................................................................- 6 2.1.2 Comunidades segn zonas y altitudes........................................................................- 8 2.1.3 Relieve y topografa....................................................................................................- 8 2.1.3.1 Caracterstica topogrfica, clima y vegetacin del Municipio de Zudaez................- 9 2.2 Suelos .............................................................................................................................. - 11 2.2.1 Principales caractersticas ........................................................................................ - 11 2.2.2 Clasificacin de Suelos por su Capacidad de Uso Potencial ..................................... - 14 2.2.3 Zonas y grado de erosin ......................................................................................... - 14 2.2.4 Prcticas y superficies recuperadas. ......................................................................... - 17 2.3 Flora ................................................................................................................................. - 17 2.3.1 Principales especies ................................................................................................. - 19 2.3.2 Fauna....................................................................................................................... - 21 2.3.2.1 Principales especies............................................................................................. - 21 2.3.3 Recursos forestales.................................................................................................. - 23 2.3.3.1 Principales especies............................................................................................. - 23 2.3.4 Recursos hdricos..................................................................................................... - 24 2.3.4.1 Descripcin general del ro Zudaez..................................................................... - 25 2.3.4.2 Calidad del agua (fecha: 08/05/98) ....................................................................... - 25 2.3.4.3 Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas ................................................. - 26 2.3.4.4 Cuencas, subcuencas y ros existentes ................................................................ - 28 2.3.5 Recursos minerales.................................................................................................. - 29 2.3.5.1 Principales metales y no metales.......................................................................... - 29 2.3.6 Minerales no metlicos ............................................................................................. - 30 2.3.7 Comportamiento ambiental ....................................................................................... - 30 2.3.7.1 Suelo.................................................................................................................... - 30 2.3.7.2 Aire ...................................................................................................................... - 31 2.3.7.3 Agua .................................................................................................................... - 31 2.3.7.4 Inclemencias ........................................................................................................ - 31 ASPECTOS SOCIO - CULTURALES ....................................................................................... - 33 3.1 Marco histrico ................................................................................................................. - 33 3.2 Demografa....................................................................................................................... - 34 3.2.1 Poblacin segn departamento................................................................................. - 34 3.2.2 Poblacin segn Provincia........................................................................................ - 34 3.2.3 Poblacin proyectada para el Municipio .................................................................... - 35 3.2.4 Nmero de familias y promedio de miembros por familia........................................... - 35 3.2.5 Estructura de Poblamiento: Centro Poblado y dispersa ............................................. - 38 3.2.5.1 Poblacin concentrada ......................................................................................... - 38 3.2.5.2 Poblacin dispersa ............................................................................................... - 38 Plan de Desarrollo Municipal Villa Zudaez 2006 - 2010
3.2.6 Densidad .................................................................................................................. - 38 3.2.7 Estructura de Poblamiento........................................................................................ - 40 3.2.8 Poblacin segn grupo etreo por comunidades....................................................... - 40 3.2.9 Poblacin segn rango de edades ............................................................................ - 42 3.3 Dinmica poblacional ........................................................................................................ - 42 3.3.1 Emigracin ............................................................................................................... - 43 3.3.2 Inmigracin............................................................................................................... - 44 3.3.2.1 Temporal: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin .................. - 44 3.3.2.2 Definitiva: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin................... - 45 3.3.3 Tasa de natalidad ..................................................................................................... - 46 3.3.4 Tasa de Mortalidad: infantil ....................................................................................... - 46 3.3.5 Tasa de crecimiento poblacional............................................................................... - 47 3.3.6 Tasa de analfabetismo.............................................................................................. - 48 3.3.7 Esperanza de vida.................................................................................................... - 48 3.4 Base cultural de la poblacin............................................................................................. - 49 3.4.1 Origen tnico............................................................................................................ - 49 3.4.2 Idiomas .................................................................................................................... - 49 3.4.3 Religiones y creencias.............................................................................................. - 49 3.4.4 Calendario festivo y ritual.......................................................................................... - 50 3.5 Educacin......................................................................................................................... - 51 3.5.1 Educacin formal...................................................................................................... - 51 3.5.1.1 Estructura institucional nmero, tipo y cobertura de los establecimientos.............. - 51 3.5.1.2 Ubicacin y distancia de los establecimientos........................................................... 56 3.5.1.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento y servicios bsicos ........................................................................................... 58 3.5.1.4 Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento...................................... 59 3.5.1.5 Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas.............................................. 63 3.5.1.6 Desercin escolar..................................................................................................... 65 3.5.1.7 Nmero de profesores por establecimiento y nmero de Alumnos por profesor ........ 66 3.5.1.8 Grado de aplicacin y efectos de la Reforma Educativa............................................ 67 3.5.2 Educacin No formal .................................................................................................... 67 3.5.2.1 Instituciones de capacitacin existentes ................................................................... 68 3.5.2.2 Principales programas y prcticas de capacitacin ................................................... 68 3.5.2.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible......................... 69 3.5.2.4 Calidad y cobertura de los servicios educativos ........................................................ 69 3.6 Salud .................................................................................................................................... 71 3.6.1 Medicina convencional.................................................................................................. 74 3.6.1.1 Estructura institucional: nmero, tipo y cobertura de los establecimientos................. 75 3.6.1.2 Ubicacin y distancia de los establecimientos de salud............................................. 77 3.6.1.3 Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento ......................................................................................................................... 80 3.6.1.4 Personal medico y paramdico por establecimiento.................................................. 80 3.6.1.5 Tasa de mortalidad infantil (por mil nacidos vivos) .................................................... 81 3.6.1.6 Causas principales para la mortalidad ...................................................................... 82 3.6.1.7 Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura.............................................................. 83 3.6.1.8 Grado y cobertura de desnutricin infantil ................................................................. 84 3.6.2 Medicina tradicional ...................................................................................................... 84 3.6.2.1 Nmero de curanderos y parteros............................................................................. 85 3.6.2.2 Principales enfermedades tratadas........................................................................... 85 3.7 Saneamiento bsico ............................................................................................................. 86 3.7.1 Estructura institucional.................................................................................................. 86 3.7.2 Cobertura y estado de los sistemas de agua potable .................................................... 87 3.7.3 Cobertura y medios para la eliminacin de excretas...................................................... 90 3.8 Energa elctrica................................................................................................................... 92 3.8.1 Fuentes y usos de energa............................................................................................ 92
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3.8.2 Empresas de servicio ................................................................................................... 94 3.9 Vivienda................................................................................................................................ 95 3.9.1 Estado y calidad ........................................................................................................... 95 3.9.2 Nmero de ambientes por vivienda............................................................................... 99 3.9.3 Promedio de personas por vivienda .............................................................................. 99 3.10 Transportes y comunicaciones............................................................................................ 100 3.10.1 Red vial, aeroportuaria y fluvial ................................................................................... 100 3.10.1.1 Principales tramos, longitudes y accesibilidad segn clase ................................. 100 3.10.1.2 Frecuencia y periodos de uso............................................................................. 101 3.10.2 Red vial de comunicacin ........................................................................................... 102 3.10.2.1 Existencia de servicios de: DITER, ENTEL, radio aficionados y otros ................. 104 3.10.3 Medios de comunicacin: televisin, radioemisoras, prensa escrita, etc. ..................... 105 4 ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS.......................................................................... 107 4.1 Acceso y uso del suelo ....................................................................................................... 107 4.1.1 Tamao y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbecho, forestal y otros) ....................... 108 4.1.2 Formas de terreno segn piso ecolgico..................................................................... 109 4.1.3 Tamao y uso de la tierra ........................................................................................... 109 4.1.4 Tenencia del suelo ..................................................................................................... 113 4.1.4.1 Tamao de la propiedad familiar y comunal............................................................ 113 4.1.4.2 Rgimen de propiedad: propias, no propias............................................................ 115 4.2 Sistemas de Produccin...................................................................................................... 118 4.2.1 Sistema de Produccin Agrcola ................................................................................. 118 4.2.1.1 Principales cultivos y variedades ............................................................................ 118 4.2.1.2 Tecnologa empleada ............................................................................................. 121 4.2.1.3 Rotacin de cultivos y manejo de suelos................................................................. 121 4.2.1.4 Insumos: semillas, fertilizantes, fitosanitarios.......................................................... 124 4.2.1.5 Superficies por cultivo ............................................................................................ 125 4.2.1.6 Rendimientos por cultivo ........................................................................................ 125 4.2.1.7 Destino de la produccin por estrato....................................................................... 129 4.2.1.8 Principales subproductos........................................................................................ 130 4.2.1.9 Destino de la produccin ........................................................................................ 130 4.2.1.10 Plagas y enfermedades...................................................................................... 131 4.2.1.11 Infraestructura productiva: (depsitos, almacenes, maquinaria, equipamiento y herramientas).......................................................................................................................... 132 4.2.1.12 Organizacin de la fuerza de trabajo .................................................................. 132 4.2.1.13 Costos de produccin y rentabilidad ................................................................... 133 4.2.2 Sistema de Produccin Pecuario ................................................................................ 138 4.2.2.1 Sistemas de crianza ............................................................................................... 138 4.2.2.2 Poblacin por especies principales ......................................................................... 138 4.2.2.3 Tecnologa y manejo .............................................................................................. 139 4.2.2.4 Insumos utilizados: productos veterinarios, semillas y otros .................................... 140 4.2.2.5 Manejo de praderas y forrajes ................................................................................ 140 4.2.2.6 Carga animal.......................................................................................................... 141 4.2.2.7 Destino de la produccin ........................................................................................ 141 4.2.2.8 Presencia de enfermedades y sanidad animal ........................................................ 142 4.2.2.9 Infraestructura productiva: establos, heniles y apriscos........................................... 142 4.2.2.10 Organizacin de la fuerza de trabajo .................................................................. 143 4.2.2.11 Costos de produccin y rentabilidad ................................................................... 143 4.2.3 Sistema de produccin forestal ................................................................................... 145 4.2.3.1 Especies forestales madereras............................................................................... 145 4.2.3.2 Especies arbreas forrajeras .................................................................................. 145 4.2.3.3 Especies Forestales energticas ............................................................................ 146 4.2.3.4 Volmenes y destino de la produccin.................................................................... 146 4.2.3.5 Tecnologa empleada ............................................................................................. 146
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4.2.3.6 Superficies por Especies ........................................................................................ 146 4.2.3.7 Tecnologas: Tipo de produccin y manejo ............................................................. 148 4.2.3.8 Volumen y destino de la produccin ....................................................................... 148 4.2.3.9 Organizacin de la fuerza de trabajo ...................................................................... 148 4.2.3.10 Costos de produccin......................................................................................... 150 4.2.4 Sistemas de caza, pesca y recoleccin....................................................................... 151 4.2.4.1 Principales especies............................................................................................... 151 4.2.4.2 Costos de produccin sobre la caza y pesca y recoleccin ..................................... 152 4.2.4.3 Instrumentos .......................................................................................................... 152 4.2.4.4 Produccin por especie. ......................................................................................... 153 4.2.4.5 Organizacin de la fuerza de trabajo ...................................................................... 153 4.2.5 Sistemas de produccin artesanal y/o microempresarial ............................................. 153 4.2.5.1 Principales productos ............................................................................................. 153 4.2.5.2 Tecnologa empleada ............................................................................................. 154 4.2.5.3 Volumen y destino de la produccin ....................................................................... 154 4.2.5.4 Organizacin de la fuerza de trabajo ...................................................................... 154 4.2.5.5 Costos de produccin............................................................................................. 155 4.2.6 Sistemas de produccin minera .................................................................................. 155 4.2.6.1 Principales productos ............................................................................................. 155 4.3 Sistema de comercializacin............................................................................................... 156 4.3.1 Formas de comercializacin ....................................................................................... 156 4.3.2 Ferias y mercados ...................................................................................................... 156 4.3.3 Principales productos comercializables y pocas........................................................ 157 4.3.4 Comportamiento de precios segn pocas ................................................................. 160 4.4 Recursos tursticos ............................................................................................................. 160 4.4.1 Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templos, fiestas y otros....................... 160 4.4.2 Condiciones para el turismo........................................................................................ 161 4.4.3 Sistema econmico Municipal..................................................................................... 163 4.4.3.1 Sistema Econmico en el contexto Departamental y Nacional ................................ 163 5 ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES ................................................................. 163 5.1 Formas de organizacin comunal e intercomunal................................................................ 163 5.1.1 Organizaciones Territoriales de base .......................................................................... 164 5.1.2 Centrala Provincial..................................................................................................... 168 5.1.3 APAMZ....................................................................................................................... 168 5.1.4 Subcentralia ............................................................................................................... 168 5.2 Organizaciones sociales funcionales; tipo y nmero de afiliados ......................................... 168 5.2.1 Comit de vigilancia.................................................................................................... 168 5.2.2 Asociacin de vendedoras del mercado local.............................................................. 169 5.2.3 Asociacin de Matarifes.............................................................................................. 169 5.3 Juntas distritales ................................................................................................................. 169 5.3.1 Junta distrital .............................................................................................................. 169 5.3.2 Son funciones de la Junta Distrital: ............................................................................. 170 5.4 Junta escolar ...................................................................................................................... 170 5.5 Organizaciones cvicas ....................................................................................................... 171 5.6 Juntas vecinales ................................................................................................................. 171 5.7 Clubes deportivos ............................................................................................................... 172 5.8 Cooperativas....................................................................................................................... 172 5.9 El subprefecto..................................................................................................................... 172 5.10 IGLESIA ............................................................................................................................. 172 5.11 El poder judicial .................................................................................................................. 172 5.12 La Polica............................................................................................................................ 172 5.13 Fe y alegria......................................................................................................................... 173 5.13.1 Objetivo general ......................................................................................................... 173 5.13.2 Cobertura de accin ................................................................................................... 173
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5.14 Cooperativa de servicios de agua potable Zudez .......................................................... 173 5.14.1 Objetivo...................................................................................................................... 173 5.15 Cooperativa COSAL LTDA.................................................................................................. 173 5.15.1 Objetivo general ......................................................................................................... 173 5.15.2 Actividades................................................................................................................. 174 5.16 Instituciones Pblicas.......................................................................................................... 174 5.16.1 Hospital San Jorge Municipio Zudez ....................................................................... 174 5.16.1.1 Misin ................................................................................................................ 174 5.16.1.2 Visin................................................................................................................. 174 5.16.1.3 Objetivo general ................................................................................................. 175 5.16.1.3.1 Objetivos especficos ................................................................................... 175 5.16.1.4 Lneas de accin ................................................................................................ 175 5.16.1.5 Destinatarios ...................................................................................................... 175 5.17 Direccin distrital de educacin Zudez ............................................................................ 176 5.17.1 Objetivo General......................................................................................................... 176 5.17.1.1 Objetivos especficos ......................................................................................... 176 5.17.2 Lnea de accin .......................................................................................................... 177 5.17.3 Desarrollo curricular.................................................................................................... 177 5.17.3.1 Lnea de accin.................................................................................................. 177 5.17.4 Formacin del personal docente y administrativo........................................................ 177 5.17.5 Lneas de accin ........................................................................................................ 177 5.18 rganos de participacin popular........................................................................................ 177 5.18.1 Lneas de accin ........................................................................................................ 177 5.19 Educacin alternativa.......................................................................................................... 177 5.19.1 Lneas de accin ........................................................................................................ 178 5.19.2 Destinatarios .............................................................................................................. 178 5.19.3 Cobertura de accion ................................................................................................... 178 5.20 Polica Nacional de Chuquisaca .......................................................................................... 178 5.20.1 Objetivo general ......................................................................................................... 178 5.20.1.1 Objetivos especficos ......................................................................................... 179 5.20.2 Lneas de accin ........................................................................................................ 179 5.20.3 rea de accin ........................................................................................................... 179 5.21 Juzgado de instruccin mixto liquidador y cautelar .............................................................. 179 5.21.1 Objetivo general ......................................................................................................... 179 5.21.2 Destinatarios .............................................................................................................. 179 5.22 Defensora de la niez y la adolescencia............................................................................. 179 5.22.1 Objetivo general ......................................................................................................... 179 5.22.1.1 Objetivos especficos ......................................................................................... 180 5.22.2 Destinatarios .............................................................................................................. 180 5.22.3 Proyecciones de trabajo ............................................................................................. 180 5.23 Subprefectura ..................................................................................................................... 180 5.23.1 Objetivos especficos.................................................................................................. 181 5.23.2 rea de accin ........................................................................................................... 181 5.24 Registro civil ....................................................................................................................... 181 5.25 Comit cvico ...................................................................................................................... 181 5.25.1 5. Objetivo general ..................................................................................................... 181 5.25.2 Objetivos especficos.................................................................................................. 181 5.26 IGLESIA ............................................................................................................................. 181 5.26.1 Objetivo general ......................................................................................................... 182 5.26.1.1 Objetivos especficos ......................................................................................... 182 5.26.2 rea de Accin: Municipio de Zudez ....................................................................... 182 5.27 Instituciones Privadas: Identificacin reas de accin.......................................................... 183 5.27.1 PROAGRO................................................................................................................. 183 5.27.1.1 Objetivo general ................................................................................................. 183 5.28 APAMZ (Asociacin de Productores Agropecuarios del Municipio de Zudez)................... 185
5.28.1 Misin......................................................................................................................... 185 5.28.2 Visin ......................................................................................................................... 185 5.28.3 Objetivo general ......................................................................................................... 185 5.28.4 Beneficiarios............................................................................................................... 185 5.29 ALFALIT BOLIVIANO.......................................................................................................... 186 5.29.1 Misin institucional ..................................................................................................... 186 5.29.2 Visin institucional ...................................................................................................... 187 5.29.3 Objetivos .................................................................................................................... 187 5.29.4 Programas de servicio ................................................................................................ 187 5.29.4.1 Asesoramiento ................................................................................................... 187 5.29.4.2 Produccin de Literatura .................................................................................... 187 5.29.5 Cobertura ................................................................................................................... 187 5.30 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL ............................................................ 188 5.30.1 Estructura administrativa ............................................................................................ 188 5.30.2 Capacidad instalada y recursos .................................................................................. 190 5.30.2.1 Recursos humanos ............................................................................................ 190 5.30.3 Mecanismos de relacionamiento inter organizaciones................................................. 190 5.30.4 Funcionamiento del Ejecutivo Municipal..................................................................... 192 5.30.4.1 Estructura administrativa .................................................................................... 192 5.30.4.2 Capacidad instalada y recursos.......................................................................... 194 5.30.4.3 INGRESOS Y GASTOS ..................................................................................... 194 6 SITUACION SOCIOECONOMICA .............................................................................................. 197 6.1 ndice de Pobreza ............................................................................................................... 197 6.2 Estratificacin socioeconmica ........................................................................................... 198 6.2.1 Estrato Alto................................................................................................................. 198 6.2.2 Estrato medio ............................................................................................................. 198 6.2.3 Estrato bajo ................................................................................................................ 199 6.3 Caractersticas de cada estrato (ingresos, patrimonio, actividad econmica) ....................... 199 6.3.1 Caractersticas de los estratos sociales ..................................................................... 199 6.3.1.1 Patrimonio Familiar................................................................................................. 199 6.3.1.2 6. Actividad econmica........................................................................................... 199 6.3.2 Peso comparativo entre estratos................................................................................. 201 6.4 Anlisis de gastos e ingresos .............................................................................................. 201 6.4.1 Ingresos. .................................................................................................................... 201 6.4.2 Egresos. ..................................................................................................................... 201 6.4.2.1 Gastos: productivos, canasta familiar, vestido y servicios ....................................... 202 6.5 Mano de obra asalariada..................................................................................................... 202 6.6 Relaciones de gnero ......................................................................................................... 203 6.6.1 Roles de hombres y mujeres en los sistemas de produccin....................................... 203 6.6.2 Participacin de la mujer en la toma de decisiones (nivel familiar, comunal y municipal) 204 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES..................................................................................... 209 7.1 Dinmica interna................................................................................................................. 209 7.1.1 Potencialidades y limitaciones de los aspectos fsico naturales ................................ 209 7.1.2 Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales .................................. 209 7.1.3 Potencialidades y limitaciones de los aspectos econmico-productivos....................... 210 7.1.4 Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativo-institucionales................. 211 7.2 Dinmica Externa................................................................................................................ 212 7.2.1 Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente; de la oferta institucional y de la cooperacin internacional. ............................................................................ 212 ANALISIS DE LA PROBLEMTICA........................................................................................... 214 8.1 Anlisis de la problemtica econmico productivo, fsico-natural, organizativo institucional y socio culturales................................................................................................................................ 214
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8.1.1 Aspecto fsico natural ................................................................................................ 216 8.1.2 Aspecto Socio Cultural,............................................................................................... 216 8.1.3 Aspecto econmico productivo ................................................................................... 216 8.1.4 Aspecto organizativo Institucional ............................................................................... 216 8.2 rbol de problemas............................................................................................................. 217 8.2.1 rbol de problemas econmico productivo.................................................................. 217 8.2.2 Aspecto fsico natural ................................................................................................. 218 8.2.3 Aspecto socio cultural................................................................................................. 219 8.2.4 Aspecto socio cultural................................................................................................. 220 8.2.5 Aspecto socio cultural................................................................................................. 221 8.2.6 Aspecto organizativo .................................................................................................. 222
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INDICE DE CUADROS CUADRO N 1 Extensin segn comunidades _________________________________ - 1 CUADRO N 2 Comunidades segn zonas, valles, cabecera de valle y altura ______ - 8 CUADRO N 3 Caracterstica topogrfica, clima y vegetacin ____________________ - 9 CUADRO N 4 Proceso de Erosin __________________________________________ - 15 CUADRO N 5 Descripcin de las unidades de vegetacin _____________________ - 18 CUADRO N 6 Fauna segn zonas __________________________________________ - 21 CUADRO N 7 Principales especies de animales silvestres segn zonas _________ - 22 CUADRO N 8 Caractersticas generales de los sistemas de riego_______________ - 26 CUADRO N 9 Disponibilidad de riego _______________________________________ - 27 CUADRO N 10 Cuencas y caudales ________________________________________ - 27 CUADRO N 11 Cuencas y caudales ________________________________________ - 28 CUADRO N 12 Infraestructura de riego existente por Comunidad _______________ - 29 CUADRO N 13 Poblacin segn departamento_______________________________ - 34 CUADRO N 14 Poblacin de la Provincia Zudez ___________________________ - 34 CUADRO N 15 Poblacin proyectada para el municipio de Zudez ____________ - 35 CUADRO N 16 Poblacin y nmero de familias ______________________________ - 36 CUADRO N 17 Poblacin centro poblado y disperso __________________________ - 38 CUADRO N 18 Densidad poblacional _______________________________________ - 38 CUADRO N 19 Estructura de poblacin por edades ___________________________ - 40 CUADRO N 20 Poblacin segn grupo etreo por comunidades ________________ - 40 CUADRO N 21 Poblacin segn rango de edades ____________________________ - 42 CUADRO N 22 Poblacin de emigracin segn rango de edades _______________ - 44 CUADRO N 23 Ingresos provenientes de la migracin temporal (en bolivianos)___ - 45 CUADRO N 24 Tasa de natalidad __________________________________________ - 46 CUADRO N 25 Tasa de mortalidad infantil (por mil nacidos vivos) ______________ - 46 CUADRO N 26 Mortalidad hospitalaria temprana _____________________________ - 46 CUADRO N 27 Tasa de crecimiento poblacional______________________________ - 47 CUADRO N 28 Tasa de crecimiento intercensal ______________________________ - 47 CUADRO N 29 Tasa de analfabetismo segn Municipios ______________________ - 48 CUADRO N 30 Esperanza de vida __________________________________________ - 48 CUADRO N 31 Poblacin de 6 aos o ms de edad por idioma o lengua que habla y sexo _____________________________________________________________________ - 49 CUADRO N 32 Practicas religiosas segn distritos____________________________ - 50 CUADRO N 33 Principales fechas festivos ___________________________________ - 50 CUADRO N 34 Ncleo Zudez ____________________________________________ - 52 CUADRO N 35 Ncleo Parajti _____________________________________________ - 53 CUADRO N 36 Ncleo Sayanchaca ________________________________________ - 54 CUADRO N 37 Nmero de Unidades Educativas _______________________________ 55 CUADRO N 38 Ubicacin y distancia de los establecimientos ____________________ 56 CUADRO N 39 Infraestructura y equipamiento disponible por establecimiento y servicios bsicos ____________________________________________________________ 58 CUADRO N 40 Nmero de matriculados por sexo y grado de establecimiento Ncleo60
viii
CUADRO N 41 Nmero de matriculados por sexo y grado de establecimiento Ncleo Parajti _____________________________________________________________________ 61 CUADRO N 42 Nmero de matriculados por sexo y grado de establecimiento Ncleo Sayanchaca ________________________________________________________________ 62 CUADRO N 43 Niveles de Educacin y nmero de alumnos _____________________ 62 CUADRO N 44 Desercin escolar por sexo ____________________________________ 63 CUADRO N 45 Tasa de asistencia escolar_____________________________________ 63 CUADRO N 46 Tasa de analfabetismo en (%)__________________________________ 65 CUADRO N 47 Nmero de profesores por establecimiento ______________________ 66 CUADRO N 48 Calidad y cobertura de los servicios educativos___________________ 70 CUADRO N 49 Calidad y cobertura de los servicios educativos___________________ 70 CUADRO N 50 Red de servicios bsicos de Salud ______________________________ 74 CUADRO N 51 Tipo y cobertura de los establecimientos de Salud ________________ 75 CUADRO N 52 Equipamiento en los centros de Salud___________________________ 76 CUADRO N 53 Red de informtica ___________________________________________ 76 CUADRO N 54 Transporte y comunicaciones __________________________________ 77 CUADRO N 55 Cobertura y establecimientos de Salud __________________________ 79 CUADRO N 56 Cadena de fro _______________________________________________ 80 CUADRO N 57 Personal medico y paramdico por establecimiento _______________ 80 CUADRO N 58 Relacin del personal de salud por habitante _____________________ 81 CUADRO N 59 Tasa global de fecundidad (hijos por mujer) ______________________ 81 CUADRO N 60 Tasa de mortalidad infantil _____________________________________ 82 CUADRO N 61 Casos de Neumona __________________________________________ 82 CUADRO N 62 Episodios Diarricos __________________________________________ 83 CUADRO N 63 Pentavalente 3ra dosis < 1 a. __________________________________ 83 CUADRO N 64 Proporcin de embarazadas con cuatro controles_________________ 83 CUADRO N 65 Grado y cobertura de desnutricin infantil ________________________ 84 CUADRO N 66 Nmero de parteros y RPS ____________________________________ 85 CUADRO N 67 Saneamiento Bsico __________________________________________ 86 CUADRO N 68 Cobertura y estado de los sistemas de agua potable ______________ 87 CUADRO N 69 Provisin de agua para consumo humano _______________________ 88 CUADRO N 70 Disponibilidad de servicio sanitario en las viviendas _______________ 90 CUADRO N 71 Disponibilidad de servicio sanitario y desage de vivienda en los hogares ____________________________________________________________________ 91 CUADRO N 72 Fuentes de energa y usos _____________________________________ 93 CUADRO N 73 Combustible o energa que utilizan para cocinar los hogares _______ 93 CUADRO N 74 Cobertura domiciliaria y consumo per cpita _____________________ 94 CUADRO N 75 Numero de viviendas __________________________________________ 95 CUADRO N 76 Material de construccin utilizado en la pared de las viviendas _______ 96 CUADRO N 77 Material de construccin utilizado en el piso de las viviendas ________ 97 CUADRO N 78 Material de construccin utilizado en el techo de las viviendas _______ 98 CUADRO N 79 Uso de los ambientes de la vivienda ____________________________ 99 CUADRO N 80 Promedio de personas por vivienda _____________________________ 99 CUADRO N 81 Principales tramos, longitudinales y accesibilidad segn clase _____ 100 CUADRO N 82 Red de comunicaciones ______________________________________ 102 ix
CUADRO N 83 Servicios de comunicacin____________________________________ 104 CUADRO N 84 Acceso y uso del suelo _______________________________________ 107 CUADRO N 85 Clasificacin segn zonas Relieve y topografa __________________ 107 CUADRO N 86 Superficie de tierras bajo riego y a secano ______________________ 109 CUADRO N 87 Superficie de Has. Bajo riego _________________________________ 110 CUADRO N 88 Estrato Alto _________________________________________________ 113 CUADRO N 89 Estrato Medio _______________________________________________ 113 CUADRO N 90 Estrato bajo _________________________________________________ 114 CUADRO N 91 Superficie de tierra cultivada, cultivable, pastoreo ________________ 114 CUADRO N 92 Tamao de la propiedad comunal (En Has) _____________________ 115 CUADRO N 93 Tenencia de tierras __________________________________________ 117 CUADRO N 94 Variedades cultivadas ________________________________________ 118 CUADRO N 95 Rotacin de cultivos comunidades de altura _____________________ 121 CUADRO N 96 Rotacin de cultivos comunidades de cabecera de valle __________ 122 CUADRO N 97 Rotacin de cultivos comunidades de valle______________________ 122 CUADRO N 98 Relacin superficie cultivable/cultivada _________________________ 123 CUADRO N 99 Tecnologa empleada Estrato Bajo _____________________________ 124 CUADRO N 100 Tecnologa empleada Estrato Medio __________________________ 124 CUADRO N 101 Tecnologa empleada Estrato Alto ____________________________ 125 CUADRO N 102 Tenencia de tierra y distribucin por cultivos ___________________ 125 CUADRO N 103 Rendimiento de papa en zona de altura _______________________ 126 CUADRO N 104 Rendimiento de papa en zona de cabecera de valle ____________ 126 CUADRO N 105 Rendimiento de papa en zona de valle ________________________ 127 CUADRO N 106 Rendimiento de maz en zona de altura _______________________ 127 CUADRO N 107 Rendimiento de maz en zona de cabecera de valle y valle ______ 127 CUADRO N 108 Rendimiento de trigo en zona de altura ________________________ 127 CUADRO N 109 Rendimiento de trigo en zona de cabecera de valle _____________ 127 CUADRO N 110 Rendimiento de trigo en zona de valle_________________________ 127 CUADRO N 111 Rendimiento de cebada en zona de altura _____________________ 128 CUADRO N 112 Rendimiento de cebada en zona de cabecera de valle __________ 128 CUADRO N 113 Rendimiento de man en zona de valle ________________________ 128 CUADRO N 114 Estrato Bajo - Destino promedio de la produccin agrcola _______ 129 CUADRO N 115 Estrato Medio ______________________________________________ 129 CUADRO N 116 Estrato Alto ________________________________________________ 129 CUADRO N 117 Destino de la produccin ____________________________________ 130 CUADRO N 118 Presencia de plagas y enfermedades por cultivos_______________ 131 CUADRO N 119 Organizacin de la fuerza de trabajo por estratos _______________ 132 CUADRO N 120 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) Cultivo de papa (bajo riego) 133 CUADRO N 121 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de papa (a secano) __________________________________________________________________________ 134 CUADRO N 122 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de maz para choclo (bajo riego) ________________________________________________________________ 135 CUADRO N 123 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de maz para grano (a secano) ___________________________________________________________________ 136 CUADRO N 124 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de trigo (a secano)137 x
CUADRO N 125 Poblacin de especies principales ____________________________ 138 CUADRO N 126 Principales enfermedades y parsitos _________________________ 140 CUADRO N 127 Tcnicas de manejo por especie _____________________________ 142 CUADRO N 128 Organizacin del trabajo pecuario ____________________________ 143 CUADRO N 129 Venta de animales por ao por estratos _______________________ 144 CUADRO N 130 Ingresos familiares por venta de animales en Bs. _______________ 145 CUADRO N 131 Destino de la produccin ____________________________________ 147 CUADRO N 132 Superficies forestales en hectreas ___________________________ 147 CUADRO N 133 Especies forestales _________________________________________ 148 CUADRO N 134 Costos de implantacin de 1 Ha. de Eucaliptus (en Bs.) _________ 150 CUADRO N 135 Costos de implantacin de 1 Ha. de Pinos (en Bs.) _____________ 151 CUADRO N 136 Principales especies ________________________________________ 152 CUADRO N 137 Destino de los trabajos artesanales ___________________________ 154 CUADRO N 138 Organizacin de la fuerza de trabajo __________________________ 155 CUADRO N 139 Principales productos comercializables ________________________ 157 CUADRO N 140 pocas de comercializacin _________________________________ 160 CUADRO N 141 PIB per cpita, Bolivia, Chuquisaca y Zudaez - (Miles de Bolivianos corrientes)_________________________________________________________________ 163 CUADRO N 142 Numero de OTBs y numero de afiliados con personera jurdica _ 166 CUADRO N 143 Nmero de juntas vecinales y nmero de afiliados ______________ 171 CUADRO N 144 Nmero de Beneficiarios ____________________________________ 173 CUADRO N 145 Lineamientos generales PROAGRO __________________________ 184 CUADRO N 146 Cobertura _________________________________________________ 184 CUADRO N 147 Proyecciones ______________________________________________ 184 CUADRO N 148 Nmero de personal de la alcalda ____________________________ 190 CUADRO N 149 Activos fijos de la Honorable Alcalda Municipal de Zudez _____ 194 CUADRO N 150 Proyeccin de recursos del Municipio de Villa Zudez - (2006-2010 en Bs. y $us.) ______________________________________________________________ 195 CUADRO N 151 Destino de los recursos por tipo de gasto para el quinquenio - (20062010 en Bs.) _______________________________________________________________ 196 CUADRO N 152 Resumen de la programacin quinquenal de los recursos por programas - (2006-2010 en $us) _____________________________________________ 196 CUADRO N 153 IDH Departamental segn componentes ______________________ 197 CUADRO N 154 ndice de Desarrollo Humano del Municipio de Zudez _________ 198 CUADRO N 155 Patrimonio familiar por estratos (Sup. Has.) ____________________ 199 CUADRO N 156 Ingresos monetarios anuales de la actividad agrcola (en bolivianos) __________________________________________________________________________ 199 CUADRO N 157 Ingresos monetarios anuales de la actividad pecuaria (en bolivianos) __________________________________________________________________________ 200 CUADRO N 158 Divisin del trabajo en la agricultura por gnero ________________ 204 CUADRO N 159 Divisin del trabajo en la ganadera por gnero_________________ 205 CUADRO N 160 Divisin del trabajo en actividades no agropecuarias por gnero __ 206 CUADRO N 161 Divisin del trabajo en actividades no reproductivas y comunales por gnero ____________________________________________________________________ 207 CUADRO N 162 Potencialidades y limitaciones de los aspectos fsico naturales _ 209 xi
CUADRO N 163 Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales ___ 210 CUADRO N 164 Potencialidades y limitaciones de los aspectos econmico-productivos __________________________________________________________________________ 210 CUADRO N 165 Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativoinstitucionales _____________________________________________________________ 211 CUADRO N 166 Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente; de la oferta institucional y de la cooperacin internacional ______________ 213 CUADRO N 167 Anlisis de la problemtica econmico productivo, fsico-natural, organizativo institucional y socio culturales ____________________________________ 214
xii
INDICE DE MAPAS MAPA N 1 Mapa Poltico ___________________________________________________ - 3 MAPA N 2 Municipio Zudez en el contexto de la provincia ____________________ - 4 MAPA N 3 Ubicacin geogrfica _____________________________________________ - 5 MAPA N 4 Mapa altitudinal _________________________________________________ - 7 MAPA N 5 Imagen satelital del Municipio de Zudez _________________________ - 10 MAPA N 6 Unidades de Suelo _____________________________________________ - 13 MAPA N 7 Mapa de erosin _______________________________________________ - 16 MAPA N 8 Mapa de vegetacin ____________________________________________ - 20 MAPA N 9 Mapa de Poblacin _____________________________________________ - 37 MAPA N 10 Mapa densidad poblacional _____________________________________ - 39 MAPA N 11 Mapa de Educacin______________________________________________ 57 MAPA N 12 Mapa de Salud __________________________________________________ 78 MAPA N 13 Mapa de servicios bsicos ________________________________________ 89 MAPA N 14 Red vial de comunicacin _______________________________________ 103 MAPA N 15 Mapa de servicios de comunicacin_______________________________ 106 MAPA N 16 Uso actual de la tierra ___________________________________________ 108 MAPA N 17 reas con posibilidades de riego de uso agrcola bajo riego y/o secano 112 MAPA N 18 Mapa principales cultivos y recursos naturales _____________________ 120 MAPA N 19 Mapa de comercializacin de los principales mercados ______________ 159 MAPA N 20 Recursos tursticos _____________________________________________ 162
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INDICE DE GRAFICOS GRFICO N 1 Superficie con riego y a secano _______________________________ - 28 GRFICO N 2 Tasa de alfabetismo y analfabetismo segn sexo__________________ 64 GRFICO N 3 Superficie con riego y a secano ________________________________ 110 GRFICO N 4 ____________________________________________________________ 114
xiv
1
1.1
ASPECTOS GENERALES
Ubicacin geogrfica
El Municipio de Zudez halla ubicando en la parte norte del departamento de Chuquisaca, en la parte central de la mencionada provincia y en la en la zona subandina, es la primera Seccin Municipal de la provincia Zudez. 1.1.1 Latitud y Longitud El Municipio de Zudaez, se encuentra ubicado geogrficamente entre las coordenadas 19 06 52 de latitud sur y 65 42 01 de longitud oeste. 1.1.2 Limites Territoriales Sus lmites se hallan enmarcados de la siguiente manera: Al Norte: Con los Municipios de Presto y Mojocoya Al Este : Con el Municipio de Tomina Al Oeste: Con el Municipio de Tarabuco Al Sur: Con el Municipio de Icla y Sopachuy 1.1.3 Extensin El municipio cuenta con una extensin de 707.70 Km2 CUADRO N 1 Extensin segn comunidades
N Comunidad Extensin Km 2 22.00 31.00 9.00 92.70 12.00 29.00 15.00 5.00 19.00 23.00 23.00 36.00 42.00 26.00 35.00 N 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Comunidad Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu San Antonio Pucarillo Pasota Sundur Huasi Sauces Coilolo Cabra Cancha Extensin Km 2 18.00 25.00 20.00 21.00 22.00 17.00 28.00 20.00 7.00 18.00 44.00 13.00 17.00 18.00 707.70
1 P'arajti 2 Capilla Llave 3 Jatn Huasi 4 Waca Huasi 5 Puca Huasi 6 El Cerezal 7 Sillani 8 Jacota 9 Tranca Mayu 10 Tipa Tipa 11 Sunchu Pampa 12 Sayanchaca 13 Mandinga 14 Aliso Mayu 15 Marcan TOTAL
Fuente: ZONIZIG -2000
-1-
1.2
Divisin poltico - administrativa

1.2.1 Distritos y Cantones El proceso de distritacin y la divisin por cantones en el Municipio de Zudez todava aun no se encuentra consolidado, a pesar de los esfuerzos realizados por la Vice Ministerio de Participacin Popular, apoyado por las prefecturas, que en ese entonces tenan a su cargo, esto es atribuible bsicamente a aspectos legales y limtrofes, tal es el caso de la comunidad de Jacota, que en la actualidad se encuentra en trmites correspondientes para su reconocimiento legal. En la actualidad la primera Seccin Municipal de Villa de Zudez, comprende un solo Cantn. 1.2.2 Comunidades y Centros Poblados La seccin Municipal cuenta con 29 comunidades y 6 Juntas Vecinales, cabe hacer notar que la comunidad de Jacota, no se encuentra aun plenamente definida territorialmente, situacin que preocupa al municipio de Zudez, ya que en la actualidad, el Gobierno Municipal viene apoyando econmicamente a dicha comunidad en el proceso de su desarrollo, de igual forma la comunidad de Kuri que recibe apoyo del Municipio de Tomina y legalmente pertenece a Zudez. El Municipio se encuentra a una distancia de 105 Kms respecto a la ciudad de Sucre, en el tramo principal de la carretera Sucre Monteagudo. El centro poblado se encuentra organizado por 6 Juntas Vecinales, identificadas por zonas: Zona 1, Zona2, Zona 3, Zona4, Zona 5, Zona 6. Las comunidades campesinas denominadas OTBs, son: Parajti, Capilla Llave, Jatun Huasi, Waca Huasi, Puca Huasi, El Cerezal, Sillani, Jacota, Tranca Mayu, Tipa Tipa, Sunchu Pampa, Sayanchaca, Mandinga, Aliso Mayu, Marcan, Ayrampo, Pata Torcoco, Mayu Torcoco, Toledo, Punilla, Tejas, Pirhua Mayu, San Antonio, Pucarillo, Pasota, Sundur Huasi, Sauces, Coilolo y Cabra Cancha.
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MAPA N 1 Mapa Poltico
-3-
MAPA N 2 Municipio Zudez en el contexto de la provincia
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MAPA N 3 Ubicacin geogrfica
PRESTO
MOJOCOYA
ICLA
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1.3
Manejo espacial
1.3.1 Uso y ocupacin del espacio El territorio Municipal se halla cubierto, principalmente por vegetacin arbrea (rboles), arbustiva (arbustos) y herbcea (hiervas), la ganadera, la explotacin forestal y la actividad agrcola, ocupan el espacio territorial en el Municipio, con diferentes actividades conforme al uso y manejo del espacio, tal el caso de la ganadera extensiva de los bovinos, caprinos y ovinos. La actividad agrcola, practicada en diferentes pisos ecolgicos y particularmente en zonas bajas son ocupadas en su mayora en espacios reducidos. El camino carretero principal, que en la actualidad viene ensanchndose viene a ocupar parte del territorio Municipal, cruzando las comunidades de Puca Huasi, San Antonio, Cabra Cancha, Sauces, Airampo, Punilla, y Tejas.
2
2.1
ASPECTOS FISICO NATURALES

Descripcin fisiogrfica
2.1.1 Altitudes Las altitudes en el Municipio de Zudez es variada oscilan desde 1500 m. s. n. m. los 3250 m. s. n. m. Se identifican claramente tres pisos ecolgicos: Zona de altura, situada en un rango altitudinal entre 2900 a 3250 m.s.n.m. Zona cabecera de valle, situada en un rango altitudinal entre 2300 a 2600 m.s.n.m. Zona de valle, situada en un rango altitudinal entre 1500 y 2300 m.s.n.m. El centro poblado se encuentra a una altura de 2494 m.s.n.m. cuenta con un clima templado.
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MAPA N 4 Mapa altitudinal
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2.1.2 Comunidades segn zonas y altitudes CUADRO N 2 Comunidades segn zonas, valles, cabecera de valle y altura
ZONA Comunidad P'arajti Capilla Llave Jatn Huasi Waca Huasi Puca Huasi El Cerezal Sillani Jacota Pucarillo San Antonio Cabra Cancha Ayrampo Pata Torcoco Toledo Pirwa Mayu Tejas Punilla Coilolo Pasota Sundur Huasi Sauces Mayu Torcoco Mandinga Sayanchaca Marcan Tipa Tipa Sunchu Pampa Alisu Mayu Tranca Mayu X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Valle Cabecera de valle X Altura
Norte
Central
Sud
Fuente: Elaboracin propia segn talleres comunales 2005
2.1.3 Relieve y topografa El Municipio presenta un relieve bastante accidentado, observndose una variada formacin de terrenos en los diferentes pisos ecolgicos.
-8-
2.1.3.1 Caracterstica topogrfica, clima y vegetacin CUADRO N 3 Caracterstica topogrfica, clima y vegetacin
Zona DE Altura 2900 -3250 m.s.n.m. Zona Cabecera de Valle 2300 2600 m.s.n.m. Terrenos planos, planillanuras y mesetas originadas por la erosin de la regin montaosa formando superficies planas con leves ondulaciones hasta cabeceras de valle. Zona de transicin entre altura y valles Suelos moderadamente profundos con fertilidad baja a moderada. Suelos yana Jallpas, lajerios y rumirales Templado Subhumedo 15 17C. 400 500 mm Zona Valle 1500 2300 m.s.n.m. Serranas bajas y medias con cimas subangulares estrechas en los valles. Terrenos bajos aluviales, pie de montes, pendientes menores. Los suelos son bastante profundos y la vegetacin es variada. suelos yana jallpas. Kellu,lajerios, rumirales y chajwales Subhmedo caluroso 17 30C. 600 mm Arboles, arbustos caducifolios y cactceas, bosque ralo, espinoso y montano Granizadas (dic mar) Heladas (may jul) Sequa (jundic)
Caractersticas Altura
Relieve y topografa
Terreno montaoso formado por serranas de altas a medias de cimas semimontaosas y pendientes mayores
Tipo de Suelo
Actividad agrcola reducida y practicada en torno a vertientes, sectores hmedos y en parcelas a secano. Suelos yana jallpas, lajerios y rumirales. Frio, hmedo subhumedo 5-15C. 600 700 mm
Clima Temperatura promedio Precipitacin Anual
Vegetacin
Arbrea escasa, herbcea y arbustiva perennifoolia
Arboles arbustos xerofiticos y caducifolios, bosque hmedo y perennifolio
Riesgos climticos
Granizadas (dic-mar) Heladas (may jul)
Granizadas (dic mar) Heladas (may jul)
Fuente: Diagnstico social, econmico y productivo de las secciones municipales de Sucre, Yotala, Tarabuco, Yamparez, Zudaez y Padilla del Departamento de Chuquisaca, APSA AOPA 2003
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MAPA N 5 Imagen satelital del Municipio de Zudez
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2.2 2.2.1
Suelos Principales caractersticas
El Municipio de Zudez se caracteriza en su mayor parte por un relieve montaoso, cuyos suelos son afectados por una serie de limitantes, tales como las pendientes elevadas, erosin hdrica, poca profundidad efectiva. La clasificacin tcnica de los suelos efectuada por la Ex CORDECH estudio integrado de los recursos naturales del departamento de Chuquisaca de la subregin I comprendidas las provincias de Oropeza, Yamparez, Zudaez, se encuentran en la clasificacin de la siguientes unidades C.1.3; C.1.5 y C.1.25 cuyas caractersticas son las siguientes: Unidad C.1.3 Formada por un paisaje de serranas amplitud baja a media. El material parenteral est constituido por lutitas y limolitas, con areniscas finas ordovcicas y silricas. Las formas componentes de la unidad son suelos del piedemonte y suelos de las serranas. Los suelos del pie de monte, muy profundos; franco arcillosos y franco arcillo arenosos; con drenaje interno bueno a excesivo, permeabilidad moderadamente rpida; capacidad de retencin de humedad moderada; reaccin alcalina; fertilidad baja a moderada. Son suelos semiestables cuyas pendientes tienen demasiada inclinacin. Los suelos de las serranas, muy poco profundos; franco arenosos y francos, cuya reaccin es fuertemente cida a moderadamente alcalina, fertilidad muy baja a moderada; poco estables a inestables. En las pendientes media se observan rellanos, con suelos moderadamente profundos, francos y franco arcillo arenosos. El nivel de pH es moderado a suavemente alcalino, su fertilidad es moderada. Se constituyen en suelos semiestables con pendientes escarpadas y presencia de piedras y pedregones. Unidad C.1.5 Esta unidad est formada por un paisaje de serranas medias a altas, con presencia de valles profundos. El material parenteral est constituido por areniscas y lutitas con diques cuarticos de edades ordovcicas y silricas. Sus caractersticas principales son: Los suelos de las terrazas aluviales y pie de montes, muy poco profundos, franco limosos, francos y franco arcillo limosos; calcreos; drenaje interno bueno;
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permeabilidad moderada; capacidad de retencin de humedad baja, por lo cual presentan altos dficit de humedad. Son suelos con PH suave a fuertemente alcalino; fertilidad baja a moderada; estables a poco estables, susceptibles a la erosin hdrica. Los suelos de las serranas, muy poco profundos; franco arcillo arenosos con pH moderadamente cido a neutro, de fertilidad moderada a baja; inestables a poco estables. En las pendientes medias se observan rellanos, los suelos son moderadamente profundos; franco arenosos y francos; reaccin suavemente alcalina; fertilidad baja; poco estables con pendientes elevadas.
Unidad C.1.25 Formada por un paisaje de serranas medias, con cimas irregulares con presencia predominante de areniscas finas, con lutitas y limonitas ordovcicas y paquetes de areniscas cretcicas. Las caractersticas edafolgicas son las siguientes: Los suelos del piedemonte, muy profundos; franco arenosos y francos; substrato ligeramente calcreo; drenaje interno bueno; permeabilidad moderada; capacidad de retencin de humedad moderada; reaccin fuertemente alcalina; el subsuelo es moderadamente salino; fertilidad baja; semiestables a estables, con pendientes ligeramente inclinadas. Los bad lands o tierras eriales, erosin muy fuerte, formados por depsitos tobceos (horizontes arcillo tobceos).
Son reas sumamente irregulares y degradadas por accin de la erosin hdrica, sin ninguna posibilidad de uso agrcola. Los suelos de las serranas, poco profundos a profundos; francos, franco arcillosos, franco arenosos, franco arcillo arenosos y arcillosos; no calcreos a calcreos; pH neutro a fuertemente alcalino; fertilidad baja a moderada; poco estables con presencia de piedras y pedregones en superficie; moderada susceptibilidad a erosin hdrica.
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MAPA N 6 Unidades de Suelo
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2.2.2 Clasificacin de Suelos por su Capacidad de Uso Potencial Los suelos de la Provincia Zudez se clasificacin en ocho Clases, las cuales son: Clase I. Requiere poco o ningn tratamiento de manejo o conservacin especial. Clase II-III-IV. Necesitan grados crecientes de cuidado y proteccin Clase V-VI-VII. Por lo general no son aptas para los cultivos y precisan cuidados progresivamente ms intensos an cuando se destinen para pasturas o forestacin. Clase VIII. No tiene aplicacin agrcola no ganadera, solo sirve para la recreacin, conservacin de la fauna silvestre, provisin de agua o fines estticos. El Municipio de Zudez se caracteriza en su mayor parte por un relieve montaoso, cuyos suelos son afectados por una serie de limitantes, tales como las pendientes elevadas, erosin hdrica, poca profundidad efectiva. 2.2.3 Zonas y grado de erosin El municipio de Zudez segn el Estudio integrado de recursos Naturales del Departamento de Chuquisaca y el Mapa de Riesgo de Erosin presenta el siguiente cuadro.
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CUADRO N 4 Proceso de Erosin U N I D A DE S

1 2
DE
MAPEO
3
Serranas y Colinas Llanura Aluvial Areniscas Conglomerados arena y arcilla Bosque claro Matorral Escurrimiento difuso Solifuxcin, derrumbes y deslizamientos menores Erosin hdrica ligera a media Cicatrices de deslizamiento
4
Serranas Bajas y Colinas Areniscas, arcillas conglomerado Matorral Claro Escurrimiento Concentrado y concentrado intenso Reptacin y Solifuxcin Erosin hdrica media Lupas de solifuxcin
5
Vertientes de Serranas y Colinas Areniscas Conglomerados y arcillas Matorral cultivos en pendiente Escurrimiento difuso y concentrado Reptacin, remocin y zapamiento Erosin hdrica media Cicatrices de deslizamiento surco
Formas de Terreno Serranas y Colinas Areniscas conglomerados materiales arenosos Bosque Denso Escurrimiento difuso Leve
Litologa Cobertura Vegetal Dinmica Pluvial
Movimientos de Masas Procesos Erosivos Dominantes Formas de Erosin Fuente: Ex Cordech
Deslizamiento Erosin hdrica nula a ligera Cicatrices de deslizamiento
Los procesos de erosin varan de acuerdo a la intensidad de los factores y procesos actuantes. Considerando a la erosin como un proceso que se inicia por el desequilibrio de uno o ms componentes fsicos y cuyas consecuencias se observan a travs de las formas degradadas.
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MAPA N 7 Mapa de erosin

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2.2.4 Prcticas y superficies recuperadas. Las prcticas realizadas por los comunarios, estn limitadas simplemente a la proteccin de sus terrenos de los efectos de las riadas o crecidas de los ros, empleando tcnicas rudimentarias con materiales locales, como ser troncos y ramas rellenadas con piedras. Estas prcticas de recuperacin y habilitacin de tierras para cultivos son diferentes segn los pisos ecolgicos; as, en las partes altas, esta actividad est limitada a la construccin de terrazas con estructuras a base de piedra, mientras que en el valle se construyen reparos con troncos, ramas y piedras. La existencia de superficies recuperadas y protegidas con prcticas y tecnologa mejorada como gaviones est limitada a las comunidades situadas en las cuencas del ro Zudaez (ros Mandinga, Sundur Huasi, Cabra Cancha) y Milanis (ros Aliso Mayu, Marcani, Alto Tranca Mayu). Las comunidades situadas en las riberas de las cuencas y susceptibles a daos por riadas y crecidas de ro son Aliso Mayu, Sayanchaca, Sunchu Pampa, Coilolo, Mandinga, Pasota, Sauces, Zudaez, Cabra Cancha, San Antonio, Parajty, Capilla Llave, Waca Huasi, Jacota, Puca Huasi, Tipa Tipa y Alto Tranca Mayu entre otras. 2.3 Flora
La vegetacin existente en el municipio esta conformada particularmente por matorrales, pastos, bosques ralos, densos y matorral siempre verde, la extensin vara de mediano a extenso, existen bosques implantados de especies exticas, ya que en diferentes pisos ecolgicos su densidad y presencia aumenta o disminuye conforme al piso ecolgico en el que se encuentra, Se puede apreciar la siguiente clasificacin: IIB3c: Bosque ralo, mayormente caducifolio, semideciduo, montano. IIB4c: Bosque ralo, mayormente caducifolio, deciduo por sequa montano. IIB5c: Bosque ralo, caducifolio, mayormente espinoso, montano. IIIA2c: Matorral, siempre verde, estacional o de transicin, montano IIIB2c: Matorral, mayormente caducifolio, deciduo por sequa, submontano. IIIB3c: Matorral, mayormente caducifolio, semideciduo, montano. IIIB5c: Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, mayormente espinoso, montano. VF9c: Vegetacin herbcea, graminoide baja con sinusia arbustiva, montano. VF9d: Vegetacin herbcea, graminoide baja con sinusia arbustiva, subalpino. 6c: Area antrpica, montano.
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CUADRO N 5 Descripcin de las unidades de vegetacin
Descripcin de la cobertura vegetal IIB3c: Bosque ralo, mayormente caducifolio, semideciduo, montano. IIB4c: Bosque ralo, mayormente caducifolio, deciduo por sequa montano. IIB5c: Bosque ralo, caducifolio, mayormente espinoso, montano. IIIA2c: Matorral, siempre verde, estacional o de transicin , montano IIIB2c: Matorral, mayormente caducifolio, deciduo por sequa, submontano. IIIB3c: Matorral, mayormente caducifolio, semideciduo, montano. IIIB5c: Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, mayormente espinoso, montano. VF9c: Vegetacin herbcea, graminoide baja con sinusia arbustiva, montano. VF9d: Vegetacin herbcea, graminoide baja con sinusia arbustiva, subalpino. 6c: Area antrpica, montano.
Fuente: Proyecto ZONISIG
Area (Has.) 7780 6430 3080 12030 9480 21170 350 8800 530 1120
Bosque ralo, mayormente caducifolio, semidecduo, montano (IIB3c). Las especies registradas son: Prosopis sp. (Tacko), Prosopis sp. (Algarrobo blanco y negro), Acacia sp. (Sirado), Tipuana sp (Tipa), Schinus sp. (Molle) y Dodonaea sp. (Chacatea). Uso actual, es pecuario extensivo dbil a moderado y tala selectiva de especies maderables. Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, estacional o de transicin, montano (IIIB2c). Las especies registradas son: Baccharis sp (Tola), Podocarpus sp. (Pino de monte), Alnus sp. (Aliso), Dodonaea sp. (Chacatea), Schinus sp. (Molle); Acacia sp. (Sirado), Proposis sp. (Algarrobo), Tipuana sp. (Tipa); Viguiera sp. (Sunchu), Euguenia sp. (Arrayn), Polylepis sp. (Quehuia), Erythrina sp. (Ceibo), Vallesia sp. (Ancoche), Senecio sp. (Maicha), Bromelias, Catos y abundantes gramneas. Uso actual, es pecuario extensivo, tala selectiva de especies valiosas y actividad agrcolas en parcelas pequeas.
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2.3.1 Principales especies Dentro las especies forestales nativas ms comunes que se encuentran en el municipio de Zudaez se tiene particularmente el thako, aliso, cedro, tipa, Lloque, pino, nogal, thola, soto, quina quina, cuuri, timboy, willca, weto, gargatea, sahuinto, quewia, sirado, yareta, romero, tholilla, frutilla, guapuru, arivivi, khacha khacha, molle, soto.
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MAPA N 8 Mapa de vegetacin
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2.3.2 Fauna En el Municipio se observa una diversidad de animales, segn los pisos ecolgicos; existe una diversidad de animales y aves, como ser zorro, gato montes, zorrino, puma, venado, vizcacha, conejo, ratn, comadreja, hurn, oso hormiguero. En cuanto a aves se refiere existe una diversidad de pjaros, como ser palomas, loros, pava de monte; lechuza, perdiz, aves de rapia, la presencia de vboras y los lagartos particularmente en las zonas bajas es abundante. CUADRO N 6 Fauna segn zonas Zona Altura Mamferos Zorro, Oscollo, Venado, Liebre, Vizcaha, Kara Chupa, Oso Hormiguero, Conejo, Gato Montes Chancho Montes, Venado, Zorro, Conejo, Vibora, Hurron, Oscallo, Cuy Silvestre Venado, Chanco Montes, Puma, Comadreja, Acuti, Huron, Conejo Silvestre Aves Loro, Tarajchi, Condor, Aguila, Torcasa Loro Tarajchi, Pavo de Monte Pavo de Monte, Gargaa, Buitre, Loro, Urraca
Cabecera de valle Valle
Fuente: Elaboracin propia segn encuestas comunales 2005
2.3.2.1 Principales especies La fauna natural del municipio es variada dependiendo de la zona en la que se encuentre, as mismo en determinadas pocas estos pueden emigrar conforme la poca de siembra y cosecha del maz que deambulan los loros particularmente, los pjaros en la trilla, las liebres y conejos en los sembrados de grano, los mismos lugares son concurridos por aves de rapia y animales carnvoros que se ocupan del equilibrio poblacional de las especies. Entre los mamferos se puede apreciar el venado, el zorro, gato monts, comadreja, liebre, y conejos, entre las aves, pava de monte, perdiz, lechuza y diferentes clases de aves de rapia.
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CUADRO N 7 Principales especies de animales silvestres segn zonas Caza, pesca y/o recoleccin
Poco Prajti Len, zorro, oscollo, venado, cuchi monte, comadreja, zorrino, liebre, oso hormiguero, vbora Gato Monts puma, zorro, oscollo, conejo, pava, venado, zorrino, comadreja, oso hormiguero. Zorro, conejo, gato Monts, pava, liebre, venado, paloma, perdiz, loro. Len, zorro, gato, venado, conejo, pava, loro, vbora Venado, conejo, perdiz, pava, loro, comadreja. Comadreja, conejo, gato montes, venado, Conejo, zorro, comadreja Zorro Perdz Venado Carachupa Escollo Zorrino Gato monts Len Perdz Gato monts Vbora Gato monts Venado Len Len Vibora Zorrino Zorrino Comadreja Karachupa, vbora Liebre Gato monts Viboras Zorro, liebre Zorro, liebre Zorro, liebre Len Mucho Venado, zorrino, comadreja Gato monts, liebre Liebre, pava, gato montes Conejo, pava, loro Loro Conejo Zorro Gato monts Zorro Comadreja Zorro Liebre Perdz Zorro Comadreja
Zona
Comunidad
Animales silvestres
Capilla Llave Jatun Huasi
Oso hormiguero Venado Venado Venado Venado
Zona Norte
Waca Huasi Puca Huasi El Cerezal Sillani Jacota
Zona Central
Zona Sur
Venado, Pava, Perdiz, Paloma, liebre, zorrino, zorro gato monts, conejo Conejo, zorro, zorrino, venado, Pucarillo Perdiz, Paloma, etc. Venado, zorro, oscollo, comadreja, San Antonio oso, zorrino, pava de monte, vboras, perdiz, conejo Cabra Venado, perdiz, zorro, oscollo, Cancha carachupa, zorrillo. Zorro, venado, oscollo, len, conejo, Ayrampo liebre Zorro, comadreja, zorrino, vboras, Pata Torcoco perdiz, conejo, liebre. Zorro, oscollo, comadreja, zorrino, Toledo vboras, perdiz, conejo, liebre Len, gato monts venado, conejo, Pirwa Mayu comadreja, zorrino, pava de monte, vboras Comadreja, zorrino, vboras, perdiz, Tejas conejo, liebre Zorrino, conejo, karachupa, gato Punilla monts, venado Oscollo, comadreja, zorrino, vbora, Coilolo loros, Zorrino, gato monts, len, vboras, Pasota karachupa. Sundur Huasi Venado, zorrino, gato monts, liebre Conejo, liebre, paloma, len, gato Sauces monts Mayu Len, comadreja, venado, vboras, Torcoco zorrino Mandinga Zorro, comadreja, vboras, liebre Sayanchaca Vboras, zorro Marcani Comadreja, zorro, liebre, zorrino
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Zona
Comunidad
Animales silvestres Zorrino, conejo venado, vbora, loros, comadreja Zorro, perdz, vboras, liebre Zorro, vbora, gato monts Conejo, venado, vbora, gato monts, liebre, pava de monte.
Caza, pesca y/o recoleccin

Poco Mucho Loros, venado Vboras, liebre Gato monts Venado Zorro Conejo, liebre, vbora. comadreja
Tipa Tipa Sunchu Pampa Alisu Mayu Tranca mayu
Fuente: Elaboracin propia en base a las encuestas familiares 2005
2.3.3 Recursos forestales 2.3.3.1 Principales especies El Municipio de Zudez, cuenta con especies nativas y exticas como el eucalipto y pino en algunas comunidades Cabra Cancha, Sauces, El Cerezal, Sundur Huasi, Pasota, Aliso Mayu. Dentro de las especies nativas se puede mencionar al algarrobo, molle, tipa, sirado, tarco, Mara, Chacatea, Lloque, Kewia, Aliso, churqui, IA3c Bosque denso, mayormente siempre verde, semideciduo, montano Presenta las siguientes especies: Jacaranda sp. (Tarco), Cedrela sp. (Cedro), Alnus sp. (Aliso) IIB2c Bosque ralo, mayormente caducifolio, estacional o de transicin, montano. Las siguientes especies: Podocarpus sp. (Pino), (Timboy), Tpuana sp. (Tipa), Jacaranda sp. (Tarco), Acacia sp. (Sirado), Dodonaea sp. (Chacatea), Schinus sp. (Molle), abundantes epfitas, musgos y helechos. IIB2e Bosque ralo, mayormente caducifolio, estacional de transicin, nublado. Las especies registradas son: Prosopis sp. (Algarrobo), Tipuana sp. (Tipa), Tabebuia sp. IIB4c Bosque ralo, mayormente caducifolio, deciduo por sequa, montano. Se presentan las siguientes especies: Schinopsis sp. (Soto), Piptadenia sp. (Willca); Myroxilon sp. (Quina), Prosopis sp. (Tacko), Aspidosperma sp. (Cacha cacha), Schinus sp. (Molle), Acacia sp. (Sirado), Epfitas, cactos y pocas herbceas. IIB5c Bosque ralo, mayormente caducifolio, mayormente espinoso, montano Las especies registradas fueron las siguientes: Schinopsis sp. (Soto), Acacia sp. (Sirado), Guayabilla, Cereus sp. (Ulala), pocos pastos. IIIB2c Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, estacional o de transicin, montano.
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Las especies registradas fueron: Baccharis sp.(Tola), Alnus sp. (Aliso), Dodonaea sp. (Chacatea), Schinus sp. (Molle), Acacia sp. (Sirado), Prosopis sp. (Algarrobo), Tipuana sp. (Tipa), Cactos y abundantes Gramneas. IIIB3c Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, semideciduo, montano. Presenta las siguientes especies: Dodonaea sp. (Chacatea), Acacia sp. (Sirado), Baccharis sp. (Tola), Lithraea sp. (Lloque), Prosopis sp. (Algarrobo), Tipuana sp. (Tipa), Alnus sp. (Aliso), Podocarpus sp. (Pino), VF9c Vegetacin herbcea, graminoide baja con sinusia arbustiva, montano. Las especies que se presentan fueron las siguientes: Cynodon sp., Aristida sp., Paspalum sp.,Eragrostis sp., Trichloris sp., Chloris sp., Setaria sp. y Calamagrostis sp., Entre los arbustos tenemos: Baccharis sp. (Tola, Orcko tola y China tola), Dodonaea sp. (Chacatea), Mimosa sp. (Achatala), pocas Bromelias terrestres, Helechos y Herbceas. VI Areas antrpicas. Se observan en las reas de cultivo barbechos, rastrojos; as como reas con influencia de pastoreo y vegetacin secundaria producto de la degradacin inducida por el hombre sobre la cobertura vegetal. 2.3.4 Recursos hdricos El departamento de Chuquisaca comprende en forma general a 2 grandes Macro Cuencas Sudamericanas, el Ro Amazonas y el Ro de la Plata. La gran cuenca del Ro Amazonas, que en el pas ocupa una superficie de 724.000 Km, y a su vez en Chuquisaca comprende una extensin de 21.965 Km. En cambio el ro de La Plata, ocupa en Bolivia una superficie de 31.172,50 Km. Esta gran divisoria, alcanza altitudes que estn entre los 2.000 y 4.000 m.s.n.m. La cuenca del Amazonas, comprende a la Subcuenca del Ro Grande y la Cuenca del Ro de la Plata, involucra a la sub cuenca del Ro Pilcomayo; la Subcuenca del Ro Grande por su parte, incluye a 32 Cuencas menores, dentro de la cuenca Amazonas, en tanto que la Subcuenca del Ro Pilcomayo comprende para la Cuenca del ro de Plata 46 Cuencas Menores, sumando un total de 78 Cuencas Menores en el departamento. Estas Cuencas Menores a su vez, involucran infinidad de micro cuencas mucho ms pequeas y puntuales dentro su extensin. Las fuentes de agua, provienen de ros, la disponibilidad de estas fuentes de agua es suficiente en poca de lluvias, disminuyendo considerablemente y perdiendo su caudal en los meses de julio a noviembre, paralelamente a los ros, la zona cuenta con quebradas y vertientes, ubicada en las faldas de los cerros. En la provincia Zudaez, la fuente principal de abastecimiento de agua, es superficial, ya que las aguas subterrneas son muy limitadas.
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La cantidad y calidad de las fuentes de agua en la zona, es considerado como un potencial del recurso natural, que debera ser aprovechada para diversificar la produccin agrcola, frutcola y de transformacin productiva. A continuacin se detalla las principales cuencas y sub cuencas del municipio. 2.3.4.1 Descripcin general del ro Zudaez Cuenca Menor Ro Zudaez Desembocadura: en el Ro Grande No es navegable Gradiente general del cauce: 1.4% Caudal de la mxima crecida histrica: 141.36 m/seg. Caudal en poca seca: 0.210 m/seg. Caudal anual medio: 0.598 m/seg. Caudales mensuales medios (m/seg.) Ene Feb 1.50 2.14 0 0 Mar 1.30 0 Abr May 0.49 0.21 0 0 Jun 0.15 0 Jul 0.12 0 Ago Sep 0.10 0.09 0 0 Oct 0.13 0 Nov Dic 0.25 0.70 0 0
2.3.4.2 Calidad del agua (fecha: 08/05/98) pH en el ro: 8.3 Sedimento en el ro: Agua cristalina pH en laboratorio: 7.3 Conductividad elctrica CE mS/cm: 2 Rel. Adsorcin Sodio RAS: 0.630 Sodio: 0.57 Sodio soluble (%): 24.80 Sulfatos: 0.11 Calcio: 0.75 Carb. de Sodio res.: 0.09 Nitratos: 0.00 Magnesio: 0.91 Total slidos gr./l: 0.13 Cloruros: 0.28 Potasio: 0.07 Carbonatos: 0.00 Salinidad: Baja Boro (ppm): 0.20 Bicarbonatos: 1.76 Toxicidad por Sodio: baja Aptitud para riego. C1 S1
Fuente: Proyecto ZONISIG
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2.3.4.3 Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas El sistema hidrogrfico del departamento, forma parte de dos grandes macrocuencas continentales, la del ro Amazonas con una extensin de 21278 Km2 y la cuenca del ro de La Plata con una extensin de 30,246 Km2, delimitndose en ambas, 51 cuencas menores. Segn el inventario de sistemas de riego realizado, el departamento cuenta con 678 sistemas de riego en operacin con reas de riego no menores a 2 Has. El rea total bajo riego es de 21,168 Has. De los cuales 15,292 Has. Corresponden a reas bajo riego en la poca de verano y 5,876 Has. A la poca de invierno. (Fuente: PRONAR 2000). CUADRO N 8 Caractersticas generales de los sistemas de riego PROVINCIAS Micro (2-10 Has.) Oropeza 37 Yamparaz 20 Zudaez 62 Tomina 21 Belisario Boeto 6 Azurduy 15 Nor Cinti 104 Sud Cinti 7 Hernando Siles 2 Luis Calvo 1 Datos a nivel departamental Total sistemas (1) 275 Nmero de usuarios 2259 (familias) 1263 Area regada en verano 390 Area regada en 0.56 invierno 0.17 Has./usuarios (verano) Has./usuarios (invierno) Pequeo (10 a 100 Has) 74 28 70 44 3 17 96 28 9 4 373 10791 8511 2859 0.79 0.26 Mediano (100 a 500Has) 3 3 3 3 1 2 5 0 5 1 26 2424 3189 1072 1.32 0.44 Grande (> 500 Has.) 0 0 0 2 0 0 0 1 1 0 4 2244 2329 1555 1.04 0.69 Total
114 51 135 70 10 34 205 36 17 6 678 17718 15292 5876 0.83 0.83
(1) PRONAR identifico un total de 900 sistemas de riego, pero no se incluyen 222 sistemas en el inventario debido a que no estn funcionando, no existe informacin completa o su rea de riego es menor a 2 Hectreas. Fuente: PRONAR 2000
Se observa que el 96% de los sistemas de riego, corresponden a los sistemas de riego (2-10 Has.) y pequeos (10 100 Has.) que en conjunto representan el 64% del rea irrigada total del departamento.
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Las fuentes de agua de los sistemas de riego en la gran mayora de los casos son los ros (95%), mientras que las vertientes (4%) y aguas embalsamadas (1%), son mucho ms ocasionales. En el departamento existen solamente 26 sistemas de riego con obras de almacenamiento en forma de estanques y presas, siendo las presas ms importantes la de Culpina (8.000.000 m3 de capacidad) y la de Escana (2.300.000 m3). CUADRO N 9 Disponibilidad de riego Cuenca Cuencas Menores Amazonas Ro Grande Cuenca del ro Zudaez Subcuenca Area Km2 1621,2 Longitud Tributarios drenaje principales 1315,00 Ros: Mandinga,Sundur Wasi, Cabra Cancha, Jatn Mayu, Torco Torco, Chacra Pampa, Narajos. 138,00 Ro Alisus Mayu, Marcan, Tranca mayu Quebradas: Kanalla y Laja
Fuente: Estudio Integrado de los Recursos Naturales de la Subregin I (CORDECH 1990)
Cuenca del ro Milanis
276,30
CUADRO N 10 Cuencas y caudales Superficie con riego Superficie a secano (Has) (Has.) Zudaez 854,2 2153,5 Porcentaje 28,4% 71,6%% Superficie aproximada del Municipio con posibilidades de riego Municipio
Fuente: ZONIZIG 2000
Total 3007,7 100% 2250 Has.
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GRFICO N 1 Superficie con riego y a secano
28%
72%
Superficie con riego (Has)
Superficie a secano (Has.)
Fuente: proyecto ZONIZIG 2000
2.3.4.4 Cuencas, subcuencas y ros existentes Los principales ros y quebradas que atraviesan la regin son afluentes de cuencas menores tales como el Zudez y Milanis, que a su vez son afluentes de la subcuenca del Ro Grande que pertenece a la cuenca del Ro Amazonas. Con mayor precisin se puede ver en el siguiente cuadro, que muestra las longitudes y reas de cada una de las cuencas y subcuencas, con sus principales afluentes o tributarios. CUADRO N 11 Cuencas y caudales
Cuenca Subcuenca Cuencas Menores Tributarios Rio Mandinga Rio Sundur Wasi Ro Alisu Mayu Cuenca del ro Zudaez Caudal Litros/seg. 61 Comunidades Mandinga Pasota Sundur Wasi Alisu Mayu Sayanchaca Sunchupampa Coilolo Sauces, Cabra Cancha San Antonio Parajti Capilla Llave Jacota Puca Huasi Waca Huasi Capilla Llave Tranca mayu Ckuri Rodeo Marcani
Ro Sauces
400
Ro Jatun Mayu Ro Grande Amazonas
300
Cuenca del ro Milanis
Rio Tranca mayu Rio Marcani
Fuente: Estudio Integrado de los Recursos Naturales del Departamento de Chuquisaca, CORDECH, 1994.
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CUADRO N 12 Infraestructura de riego existente por Comunidad

Comunidad Cabra Cancha San Antonio Pucarillo Parajty Capilla Llave Jatun Huasi Waca Huasi Puca Wasi El Cerezal Sillani Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu Alto Tranca Mayu Tipa Tipa Sauces Coilolo Sunchu Pampa Sayanchaca Marcan Pasota Sundur Wasi Mandinga Aliso Mayu Jacota Total
Sistemas de riego 3 3 1 3 3 1 2 2 2 1 3 3 2 2 1 2 1 2 2 4 3 4 4 2 2 4 4 2 4 72
Familias beneficiadas 19 18 6 28 44 7 22 18 10 5 4 5 12 3 1 5 7 16 10 43 32 12 46 13 36 27 37 6 10 502
Hectreas regadas 25 33.5 4.5 60 89 1.5 20 15 7 4 7.8 23.5 10 3.3 2 6 7 20 10 63.5 65 40.5 84 21 72 60 80 15 8 858
2.3.5 Recursos minerales 2.3.5.1 Principales metales y no metales En la seccin Municipal no se explota recursos minerales debido a la carencia de estas, no se cuentan con datos sobre volmenes de extraccin de minerales y no minerales como caleras, arcillas.
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Con referencia a los minerales metlicos, su existencia es mnima, careciendo por lo tanto actividades de exploracin y explotacin mineras. 2.3.6 Minerales no metlicos Al sudeste de la localidad de Zudez, en el sector de Rumi Quimray, existe un depsito con aproximadamente 13 Km. de longitud, con un potencial de 16.008.261 Tn. (CORDECH - ONU GEOBOL, 1992). Igualmente en el sector de Zudaez, se presentan areniscas silceas con potencias de hasta 200 metros de ancho y longitud de 18 a 20 kilmetros, habindose calculado un volumen de 72.000.000 de m, con leyes superiores al 95% de Si02 (CORDECH, 1974). 2.3.7 Comportamiento ambiental 2.3.7.1 Suelo El factor suelo se ve afectado por dos fenmenos climticos como son erosin hdrica y elica, los cuales se profundizan ms por las formas inadecuadas de manejo de suelos, laboreo intensivo, escasa cantidad de materia orgnica, precipitaciones bruscas, existe un proceso de degradacin del recurso suelo, en la actualidad los pobladores, al no tomar conciencia de este proceso, no realizan prcticas que permitan detener o revertir, el proceso de desequilibrio ecolgico que cada vez se acrecienta. El uso y manejo sin control de la cobertura vegetal, y particularmente la tala indiscriminada contribuyen definitivamente a los procesos erosivos, a esto se suma la excesiva carga animal sobre las praderas, esta presin hace que los suelos se vean acechados a factores erosivos. Las actividades de manejo, proteccin y conservacin de suelos en el Municipio es escasa lo cual contribuye a la prdida de suelos productivos, tanto en las zonas altas y con mayor frecuencia en la zona de los valles y cabecera de valle. Tambin cabe mencionar que la mayor parte de los suelos son altamente susceptibles de ser erosionados, con escasa vegetacin concretamente en la zona sud (Mandinga, Sayanchaca, Marcani, Sunchupampa, Aliso Mayu, Pata torcoco) La prdida de suelos agrcolas y no agrcolas por erosin hdrica, difieren de acuerdo a las zonas Valle Altura y cabecera de valle: en las zonas bajas, las pendientes de las parcelas de cultivo son moderadas, los suelos son profundos o semiprofundos, de textura media a fina. Mientras que en las zonas altas, los suelos agrcolas se hallan ubicados en su generalidad en pe de monte y en laderas con pendientes pronunciadas; son suelos superficiales, con escasa capacidad de retener la poca humedad y nutrientes, por cuanto la prdida de suelos por erosin hdrica son mayores en la zona alta lo cul influye directamente en el comportamiento climtico, provocando desequilibrios ecolgicos.
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Estos procesos de erosin repercuten directamente en el bienestar de las unidades familiares reduciendo mucho ms sus bajos ingresos contribuyendo de esta manera a la migracin hacia otros departamentos y el resto de los pases en busca de fuentes de trabajo que les permitan sostener a sus familias. 2.3.7.2 Aire La calidad del aire que se respira en las comunidades del Municipio, es puro y sano, por lo que no se cuenta en la zona con ninguna fuente de contaminacin ambiental, sin embargo cabe hacer notar que este se ve afectado en los meses de junio y julio, consiste en humo proveniente de las zonas bajas del Departamento de Santa Cruz, como consecuencia de los chaqueos. Los otros factores del aspecto medio ambiental, como contaminacin del aire y las fuentes de agua, tienen poca influencia en el Municipio, ya que no existen ningn tipo de agentes contaminantes, en cuanto a los fenmenos climticos adversos, mayormente son las prolongadas sequas en algunos aos y las tormentas o granizadas que se registran en algunas zonas del municipio frecuentemente. 2.3.7.3 Agua El recurso hdrico es reducido en el Municipio de Zudez, constituyndose conjuntamente el factor tierra en los problemas vitales, por tanto gran parte de la produccin agrcola es a secano y con permanentes problemas de sequas que se registran, particularmente en la poca de estiaje. En cuanto a la calidad del agua en el municipio es buena, no presenta grados de salinidad elevados en los ros, estas aguas son consumidas por sus pobladores para fines de riego, consumo animal y humano, sin embargo cabe hacer notar que el ro de Zudaez se halla contaminado por residuos domsticos del centro poblado de Zudaez, lo que influye directamente en la produccin agropecuaria, las comunidades que se ven afectadas ro abajo son Cabra Cancha, San Antonio, Parajty y Capilla Llave. Por otra parte es necesario mencionar que en el centro poblado de Zudaez el agua para consumo humano viene sufriendo en la actualidad, racionamientos particularmente en la noche, situacin que es preocupante por sus pobladores. 2.3.7.4 Inclemencias Las inclemencias climatolgicas afectan en gran parte a los cultivos ocasionando prdidas econmicas, afectando de manera variada a las comunidades dependiendo su ubicacin, la zona sud y parte de la zona central del municipio, la precipitacin es menor respecto al Municipio, gran parte de los cultivos son a secano, heladas frecuentes, granizadas y tormentas con descargas elctricas en poca de lluvias.
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Las heladas, se originan, a fines del mes de abril y las heladas tardas se registran a fines del mes de agosto o principios del mes de septiembre, Los daos provocados en las comunidades de altura, son relativamente menores, ya que slo practican los cultivos a secano. Las tormentas de lluvia y granizadas son otra de las inclemencias que afectan a los campesinos generando prdidas en las cosechas.
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3
3.1
ASPECTOS SOCIO - CULTURALES

Marco histrico
El origen tnico de la poblacin del Municipio de Zudez esta basado en los primeros asentamientos quechuas y yamparas, razn por la cual el idioma nativo es el quechua. El Municipio de Zudez cuyo segundo nombre es Takopaya, Primera Seccin de la Provincia Zudaez del Departamento de Chuquisaca, ha sido creado con el nombre de Takopaya por el Decreto Ley del 22 de Noviembre de 1908, fue cambiado por Zudaez por Ley del 5 de Diciembre de 1917 en la presidencia del Dr. Jos Gutirrez Guerra, con su capital Villa de Zudaez, en homenajea a uno de los insignes prceres de la Independencia, el Dr. Jaime de Zudaez, hasta ese momento conocido como Tako Paya. Los algarrobos sirvieron para la construccin de la casa de la Moneda de Potos, como menciona los documentos de archivo de la Casa de la Monedad en Potos. El origen tnico de la poblacin del Municipio de Zudaez esta basado en los primeros asentamientos quechuas y yamparas; razn por la cual el idioma es quechua. En la poca republicana, la regin de Zudaez desempeo un importante papel al participar en la Guerra de la Independencia, la rebelin Federal y otras guerras posteriores, a travs de la presencia de soldados originarios y con el abastecimiento de alimentos y ganado vacuno en las luchas iniciadas el ao 1809. Las comunidades en su generalidad fueron ex haciendas, que a la postre se fueron constituyendo en comunidades.
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3.2
Demografa
3.2.1 Poblacin segn departamento CUADRO N 13 Poblacin segn departamento DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA N Provincias Poblacin 1 Oropeza 241,376 2 Juana Azurduy de Padilla 26,515 3 Jaime Zudaez 33,482 4 Tomina 37,482 5 Hernando Siles 36,511 6 Yamparrez 29,567 7 Nort Cinti 69,512 8 Belisario Boeto 12,277 9 Sud Cinti 24,321 10 Lus Calvo 20,479 Total
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2001
% 45.41 4.99 6.30 7.05 6.87 5.56 13.08 2.31 4.58 3.85 100.00
531,522
De acuerdo con las datos del Censo de 2001, la poblacin en el Departamento de Chuquisaca es de 531.522 de los cuales la provincia Zudaez cuenta con 33.482 que significa el 6.30 % del departamento. En el transcurso de ocho aos la poblacin de la provincia no ha aumentado en la misma proporcin que el Departamento por razones de migracin. 3.2.2 Poblacin segn Provincia CUADRO N 14 Poblacin de la Provincia Zudez Seccin Nombre de la Rural Municipal Seccin Municipal Hombre 1 ra Villa de Zudaez 3,755 2 da Presto 4,346 3 ra Mojocoya 4,023 4 ta Icla 4,615 Total 16,739
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2001
Mujer 3,668 4,546 3,903 4,626 16,743
Total 7,423 8,892 7,926 9,241 33,482
% 22.17 26.56 23.67 27.60 100.00
Con referencia a la provincia Zudaez, la primera Seccin de la provincia (Villa de Zudez), cuenta con un total de 7.423, esto representa el 22.17% del total de la
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provincia, ocupando el cuarto lugar, asimismo, el Municipio de Zudaez no ha crecido en la misma proporcin que la provincia Zudaez. Es necesario resaltar que en el ltimo Censo del 2001, la comunidad de Jacota no es tomado en cuenta y se contempla a la comunidad de Uri Kuri, que en la actualidad es apoyado por el Municipio de Tomina. 3.2.3 Poblacin proyectada para el Municipio CUADRO N 15 Poblacin proyectada para el municipio de Zudez
Edad 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y + Total AOS 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1280 1271 1123 660 445 446 470 384 361 337 274 257 186 163 142 85 61 1261 1255 1125 671 451 447 473 390 363 339 275 258 189 163 142 85 63 1242 1236 1123 681 460 448 475 398 364 342 277 259 193 162 143 85 66 1224 1214 1118 690 470 450 477 406 364 345 278 259 197 161 143 82 70 1207 1192 1110 697 479 453 478 412 367 347 281 259 202 160 144 80 73 1190 1172 1099 700 486 459 480 418 370 350 283 259 205 161 144 79 76
7945 7950 7954 7948 7941 7931
Fuente: Elaboracin propia con datos del INE 2001
3.2.4 Nmero de familias y promedio de miembros por familia Conforme a los datos proporcionados por los habitantes de las comunidades y segn los registros de sus afiliados en sus libros de actas se puede observar un total de 2136 afiliados, es necesario hacer notar que algunas familias son afiliados en dos o tres comunidades, por cuanto poseen terrenos en diferentes comunidades, razn por la cual, existe un ligero incremento respecto a los datos proyectados por el INE.
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CUADRO N 16 Poblacin y nmero de familias

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Comunidad P'arajti Capilla Llave Jatn Huasi Waca Huasi Puca Huasi El Cerezal Sillani Jacota Tranca Mayu Tipa Tipa Sunchu Pampa Sayanchaca Mandinga Aliso Mayu Marcan Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu San Antonio Pucarillo Pasota Sundur Huasi Sauces Coilolo Cabra Cancha Zona 1 Zona2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 N De Familias 41 55 40 80 35 37 20 41 49 55 68 84 105 25 44 59 66 65 42 75 35 48 49 21 71 131 63 75 65 65 62 60 75 156 74 2136 N de Hombres 80 104 75 171 70 73 42 80 96 205 129 194 207 98 124 120 129 132 83 135 72 95 125 40 154 260 124 135 109 95 91 88 110 219 108 4172 N de Mujeres 84 116 85 185 70 75 38 84 100 222 143 209 198 107 136 116 135 128 85 141 68 97 130 44 146 264 128 141 111 100 95 92 115 229 114 4331 TOTAL 164 220 160 356 140 148 80 164 196 427 272 403 405 205 260 236 264 260 168 276 140 192 255 84 300 524 252 276 220 195 186 180 225 448 222 8503 N de miembros por familia 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 4 5 4 8 6 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 5 3 4
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia en base a talleres comunales distritales y registro de actas 2005
La poblacin del Municipio de Zudaez cuenta 2136 familias y 8503 habitantes, de los cuales el 49.09 % son varones y el 50.93 % son mujeres en promedio cada unidad familiar cuenta con cuatro personas padre, madre, dos hijos como promedio.
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MAPA N 9 Mapa de Poblacin
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3.2.5 Estructura de Poblamiento: Centro Poblado y dispersa Los criterios de diferenciacin de reas urbana y rurales en Bolivia se toma en cuenta a partir de 1976 se define como rea urbana los conglomerados de 2.000 y ms habitantes y como rea rural los conglomerados menores de 2.000 habitantes. 3.2.5.1 Poblacin concentrada El Municipio presenta un centro poblado (Zudaez) con particularidades propias de urbanidad como ser servicios bsicos, (agua, luz alcantarillado) poblacin y la generacin de empleo concentrada en el sector servicios de pensiones y ventas al menor de comidas y bebidas. 3.2.5.2 Poblacin dispersa El centro de referencia de la comunidad es la Escuela en algunos casos y en otros el Puesto de Salud, sala de reuniones y/o Institutos de formacin profesional, como es el caso de ITRUZ en la angostura comunidad de Pasota. CUADRO N 17 Poblacin centro poblado y disperso
Poblacin Centro Poblado Area dispersa Total % de familias 23.03 76.97 100.00 N De Familias 492 1644 2136 N de % Hombres 711 3461 4172 N de % Mujeres 51.17 50.89 50.93 TOTAL 1456 7047 8503
48.83 745 49.11 3586 49.07 4331
Fuente: Elaboracin propia en base a los talleres comunales 2005
Las 29 comunidades arriba mencionadas presentan una estructura dispersa en su poblacin. El centro poblado de Zudez cuenta con 492 familias que representa el 23.03% y el rea dispersa cuenta con 1644 familias y representa el 76.97%. El centro poblado de Zudaez aglutina a pobladores de las diferentes comunidades que cuentan con viviendas en sus comunidades respectivas como en Zudez. Por otra parte del total de habitantes en el Municipio (8,503) 7047 personas viven en el rea dispersa (82.88%) y el 17,12 vive en el centro poblado de Zudaez. 3.2.6 Densidad CUADRO N 18 Densidad poblacional
Aos 2001 2005 Poblacin 7423 8503 Superficie en Km2 707.70 Densidad 10.49 12.01
Elaboracin propia en base a talleres comunales 2005
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MAPA N 10 Mapa densidad poblacional
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La densidad Poblacin en el Municipio para el ao 2001 fue de 10,41 habitantes por Km2, conforme fue aumentando la poblacin para el ao 2005, segn los datos proporcionados en los talleres comunales es de 12,01 Habitantes por Km2. 3.2.7 Estructura de Poblamiento Segn los datos del censo 2001 la estructura de la poblacin es la siguiente CUADRO N 19 Estructura de poblacin por edades Aos 09 10 19 20 29 30 39 40 49 50 59 60 69 70 79 80 89 90 98 Total Poblacin 2252 1639 841 777 679 497 377 250 87 24 7423 % 30.34 22.08 11.33 10.47 9.15 6.70 5.08 3.37 1.17 0.32 100.00
Fuente: INE 2001
3.2.8 Poblacin segn grupo etreo por comunidades CUADRO N 20 Poblacin segn grupo etreo por comunidades
Comunidades Capilla Llave Comunidad Alismayu Comunidad Ayrampo Comunidad Cabra Cancha Comunidad Cerezal Comunidad Coilolo Comunidad Huaca Huasi Sexo Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total TOTAL 138 119 257 56 54 110 44 36 80 84 98 182 82 93 175 135 129 264 183 161 344 0-9 47 32 79 20 14 34 14 9 23 20 30 50 29 39 68 46 38 84 57 53 110 EDADES (Aos) 10-19 20-29 30-39 40-49 30 13 10 16 19 16 15 14 49 29 25 30 11 9 6 3 14 8 5 7 25 17 11 10 7 2 5 8 10 5 4 3 17 7 9 11 23 8 4 14 26 9 10 9 49 17 14 23 14 9 12 5 12 9 15 1 26 18 27 6 29 28 14 7 24 16 14 13 53 44 28 20 41 22 16 11 28 24 13 14 69 46 29 25 50-59 6 5 11 2 3 5 4 2 6 6 9 15 4 5 9 5 9 14 13 12 25 60-69 70-98 7 9 10 8 17 17 3 2 0 3 3 5 2 2 2 1 4 3 7 2 2 3 9 5 4 5 3 9 7 14 4 2 6 9 10 11 13 10 13 4 26 14
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Sexo Hombre Comunidad Mujer Mandinga Total Hombre Comunidad Mujer Marcani Total Hombre Comunidad Mujer Mayu Torcoco Total Hombre Comunidad Mujer Pasota Total Hombre Comunidad Mujer Pata Torcoco Total Hombre Comunidad Mujer Pucarillo Total Hombre Comunidad Mujer Punilla Total Hombre Comunidad Mujer San Antonio Total Comunidad Hombre Mujer Sunchu Total Pampa Hombre Comunidad Mujer Sundur Huasi Total Hombre Comunidad Mujer Thipa Thipa Total Hombre Comunidad Mujer Tranca Mayu Total Hombre Jatun Khasa Mujer Total Hombre Mujer Parajti Total Hombre Pirhua Mayu Mujer Total Hombre Puca Huasi Mujer Total Hombre Mujer Sauces Total Hombre Sayan Chaca Mujer Total Hombre Mujer Tejas Total Hombre Toledo Mujer Total Hombre Zudaez Mujer Total Hombre Comunidad Mujer Uri Curi Total TOTAL GENERAL Fuente: INE 2001
Comunidades
184 183 367 104 72 176 120 101 221 142 112 254 88 98 186 30 42 72 174 164 338 76 89 165 112 109 221 212 216 428 115 112 227 55 52 107 6 10 16 106 112 218 121 110 231 56 58 114 53 61 114 188 154 342 46 47 93 55 46 101 971 1005 1976 19 25 44 7423
61 62 123 36 22 58 36 28 64 34 37 71 30 34 64 10 18 28 68 64 132 19 22 41 25 31 56 62 66 128 44 38 82 16 15 31 1 3 4 33 34 67 40 38 78 20 13 33 17 20 37 61 32 93 13 15 28 15 12 27 296 248 544 5 10 15 2252
38 40 78 23 15 38 24 16 40 39 28 67 18 19 37 6 7 13 32 23 55 14 22 36 22 22 44 55 45 100 18 19 37 14 11 25 2 2 4 25 24 49 23 18 41 14 14 28 7 11 18 44 33 77 5 10 15 13 10 23 265 260 525 1 0 1 1639
EDADES (Aos) 18 17 17 18 19 17 36 36 34 10 9 10 8 8 8 18 17 18 16 12 11 15 9 14 31 21 25 20 7 21 11 11 11 31 18 32 6 8 7 13 6 4 19 14 11 4 5 2 5 5 2 9 10 4 18 14 17 18 18 13 36 32 30 4 10 12 11 7 9 15 17 21 19 12 12 11 7 13 30 19 25 21 25 17 17 29 20 38 54 37 15 9 10 14 13 6 29 22 16 9 4 5 8 7 4 17 11 9 1 0 1 2 1 0 3 1 1 6 15 10 13 14 12 19 29 22 9 13 11 12 13 8 21 26 19 2 9 5 3 11 6 5 20 11 7 5 5 9 6 2 16 11 7 20 19 13 23 19 16 43 38 29 6 8 5 3 5 5 9 13 10 6 7 5 6 3 4 12 10 9 100 87 90 119 118 94 219 205 184 4 4 0 3 6 0 7 10 0 841 777 679
22 13 35 8 5 13 10 8 18 7 3 10 6 11 17 3 3 6 9 13 22 6 8 14 10 4 14 9 20 29 13 9 22 3 2 5 0 2 2 8 3 11 12 6 18 3 4 7 4 3 7 15 13 28 3 3 6 5 5 10 60 56 116 1 1 2 497
4 4 8 3 3 6 6 4 10 6 6 12 4 7 11 0 1 1 7 5 12 7 7 14 5 13 18 9 9 18 1 7 8 4 3 7 1 0 1 4 5 9 10 13 23 2 2 4 7 7 14 10 10 20 3 1 4 4 3 7 41 50 91 1 2 3 377
7 10 17 5 3 8 5 7 12 8 5 13 9 4 13 0 1 1 9 10 19 4 3 7 7 8 15 14 10 24 5 6 11 0 2 2 0 0 0 5 7 12 3 2 5 1 5 6 1 3 4 6 8 14 3 5 8 0 3 3 32 60 92 3 3 6 361
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La relacin de la estructura de poblacin conforme los datos de los talleres comunales es la siguiente: 3.2.9 Poblacin segn rango de edades CUADRO N 21 Poblacin segn rango de edades Municipio Villa de Zudez Rango de Edades 09 10 19 20 29 30 39 40 49 50 59 60 69 70 79 80 89 90 98 TOTAL Poblacin 2,580 1,877 963 890 778 569 432 286 100 27 8,503 Relacin porcentual % 30.34 22.08 11.33 10.47 9.15 6.70 5.08 3.37 1.17 0.32 100.00
Fuente Elaboracin propia en base a Censo 2001
Es necesario resaltar que en el Municipio no contempla la poblacin urbana, siendo en su integridad poblacin eminentemente rural. De acuerdo al cuadro N 21 La poblacin de 0-9 aos representa el 30.34 % de la poblacin total; siendo esta mayor respecto a los dems grupos etreos, la poblacin que cuenta con menor porcentaje es el rango entre 90 a 98 aos de edad que conforma el grupo del adulto mayor. La poblacin joven comprendida entre los 10 a 29 aos en suma, cuenta con mayor representatividad con 33.41 % del total de la poblacin. Como se puede observar existe una marcada diferencia entre las edades comprendidas entre los 10 a 19 aos de edad y los 20 a 29 aos de edad, esto se atribuye prcticamente a la alta migracin de la poblacin joven, aproximadamente en un 50%. 3.3 Dinmica poblacional
En la historia de la humanidad el movimiento migratorio de la poblacin contribuyo sustancialmente a la redistribucin de la poblacin en el mundo.
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La dinmica poblacional del departamento de Chuquisaca es considerada como receptora y expulsora de personas, sin embargo es mas tomado en cuenta mas como expulsora de poblacin (Departamento - resto pas), siendo la capital Sucre receptora particularmente de la juventud estudiosa de las provincias del departamento, nacional y del exterior, para proseguir sus estudios a nivel Superior y tcnico. 3.3.1 Emigracin La emigracin temporal es el movimiento de personas de una poblacin hacia otra por un tiempo muy corto hacia el resto del pas y el mundo, se considera como tales a las personas que salieron de su lugar de nacimiento, trasladando su residencia habitual al lugar o municipio de destino. Inmigracin es el movimiento de personas de una poblacin que habiendo nacido en otro lugar, llegan a un Municipio o pas, trasladando hacia all su residencia habitual (residencia actual). Las migraciones temporales son el inicio de un proceso de despoblamiento rural particularmente en las zonas alejadas de la ruta troncal. Muchas de las familias generan procesos emigratorios, particularmente en la poca de estiaje, la emigracin la realizan a nivel departamental y Nacional por diferentes motivos, sin embargo la causa que genera este movimiento es bsicamente la falta de empleo para complementar sus ingresos provenientes de la actividad agropecuaria, los escasos terrenos bajo riego, falta de mercados para los productos, bajos rendimientos generados por diferentes aspectos, inclemencias climatolgicas, plagas y enfermedades. Los Departamentos que cobijan a este importante contingente son Santa Cruz, Cochabamba y Sucre, Argentina. Las principales actividades desarrolladas son en su generalidad agrcolas, como por ejemplo las zafras de caa, cosechas de arroz, soya y algodn, asimismo los varones se dedican a la albailera y las mujeres desempean sus actividades como trabajadoras del hogar a partir del mes de junio a septiembre, en el siguiente cuadro observamos la migracin temporal por edad y sexo:
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CUADRO N 22 Poblacin de emigracin segn rango de edades

MIGRACION SEGN SEXO ZONAS H ZONA NORTE ZONA CENTRAL ZONA SUD TOTAL % M T EDAD PROMEDIO MIGRACION MIGRACION MIGRACIN TEMPORAL DEFINITIVA TEMPORAL H M 15-30 15-30 344 100 343 152 595 100.00 201 698 312 1211 143 479 208 830 EDAD PROMEDIO MIGRACIN DEFINITIVA H M 15-30 15-30 69 215 91 375 31 128 61 220 36.78
290 920 390
154 600 282
444
1520 1177 672 520
1600 1036 2636 2041 100.00
59.33 40.67 63.02
Del total de la poblacin considerada, se puede observar que existe una migracin temporal de 2041, esto representa el 24 % del total de la poblacin; asimismo el 59.33% son varones y el 40.67 son mujeres comprendidos entre las edades de 15 a 30 aos de edad y una migracin definitiva de 595 personas esto representa el 7% del total de la poblacin, que prcticamente abandona el Municipio, de los cuales el 63 % son varones y el 36.97 son mujeres comprendidos entre los 15 a 30 aos. Asimismo el varn es el que migra mucho en mayor cantidad como puede observarse. La migracin definitiva es cada vez mayor, entre los factores atribuibles son considerados los siguientes: Factores sociales con carcter imitativo del consumo Estudios con el propsito de mejorar las condiciones de vida y lograr un asenso en la escala social. Baja fertilidad de los suelos y consecuentemente la baja produccin El minifundio En el centro poblado de Zudaez el principal motivo para la migracin de sus habitantes en la continuidad de los estudios y la bsqueda de fuentes de empleo una vez logrado la profesionalizacin, dando lugar de esta manera a la migracin definitiva. 3.3.2 Inmigracin 3.3.2.1 Temporal: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin De acuerdo a las entrevistas, en cada una de las comunidades, los habitantes sostuvieron que existe un inmigracin temporal, en periodos de siembra y cosecha particularmente en los meses de julio, agosto; octubre y noviembre; esta inmigracin
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se la realiza bsicamente a nivel de intercomunidades, sin embargo mencionar que este tipo de inmigracin no es considerable en el Municipio. 3.3.2.2 Definitiva: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin La inmigracin definitiva no tiene relevancia en la comunidad excepcin hecha en algunas comunidades que contraen matrimonio, razn por la cual tanto la mujer como el varn inmigran a otras comunidades del Municipio, como a otras comunidades de otros Municipios. CUADRO N 23 Ingresos provenientes de la migracin temporal (en bolivianos)
Destino Principal Ocupacin Ingresos mensuales Promedio en Bs.
Agricultura Zafra Santa Cruz Trabajadora del hogar Chofer Trabajadora del Cochabamba hogar Agricultura Estudio Trabajadora del Sucre hogar Jornalero Argentina Jornalero Monteagudo Jornalero
600 1300 1400 500 800 900 1100 500 700 600 800
400 500 600-700 3000 5000 600 700
Elaboracin propia en base a talleres comunales 2005
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3.3.3 Tasa de natalidad CUADRO N 24 Tasa de natalidad Sexo Nios Nias Tasa de natalidad (por mil nacidos) 12.54 14.93
Fuente: Hospital San Jorge Zudez
La tasa de natalidad en el Municipio de Zudez es de 12 por mil nios y 14 por cada mil nias vale decir que nacen mas nias que nios, pero la esperanza de vida de los varones es reducido con respecto a las mujeres. 3.3.4 Tasa de Mortalidad: infantil CUADRO N 25 Tasa de mortalidad infantil (por mil nacidos vivos) Tasa de mortalidad Municipio Infantil 1992 Zudaez 95 Presto 103 Mojocoya 101 Icla 96
Fuente: INE 1992 - 2001
Tasa de mortalidad Infantil 2001 84.13 116.6 77.7 97.1
La tasa de mortalidad infantil en el Municipio de Zudez ocupa el tercer lugar en la provincia Zudez con un 84 por mil nacidos vivos, segn los datos del Censo 2001. CUADRO N 26 Mortalidad hospitalaria temprana
MORTALIDAD HOSPITALARIA TEMPRANA GESTION 2004 GESTION 2005
NAC. VIVOS MUERTOS TAS. MORT. NAC. VIVOS MUERTOS TAS. MORT. TENDENCIA
HOSPITAL
ZUDAEZ
54
0.0
67
0.0
FUENTE: Hospital San Jorge Septiembre de 2005
Conforme a los datos proporcionados por el Hospital San Jorge de Zudez no se cuenta con ninguna muerte materna e infantil reportados en la gestin 2005.
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3.3.5 Tasa de crecimiento poblacional CUADRO N 27 Tasa de crecimiento poblacional Tasa porcentual 1976-1992
1.50 4.10 0.55
Departamento y rea
Chuquisaca Urbana Rural
Fuente: INE 1992
Los resultados obtenidos en el censo 2001 determinan una tasa de crecimiento poblacional intercensal de 1.71%, en el periodo 1992-2001, mientras que la tasa de crecimiento para 1976-1992 fue de 1.50%. La media anual de crecimiento urbana en el ltimo perodo intercensal alcanza a 4.23% similar al crecimiento de la ciudad de Sucre, 4.17%, en tanto que la poblacin del rea rural crece a 0.25%. CUADRO N 28 Tasa de crecimiento intercensal
Tasa anual de crecimiento intercensal 1992-2001 (en porcentaje) rea Rural rea Rural Total
Provincia y seccin de provincia Municipio
Censo 1992
Censo 2001
Poblacin total
rea Rural
Poblacin total
Primer SeccinZudaez Segunda Seccin Presto Tercera Seccin Mojocoya Cuarta Seccin Icla Total Provincia Jaime Zudaez
7150 7874 7890 8068 30982
7150 7874 7890 8068 30982
7423 8892 7926 9241 33482
7423 8892 7926 9241 33482
0.4 1.31 0.05 1.47 0.84
Fuente: Censo INE 2001
La tasa de crecimiento poblacin es de 0.4% en el Municipio de Zudez. El comportamiento de estas tasas de crecimiento poblacional nos muestra que a futuro Bolivia tiende a ser una regin ms urbana que rural en trminos de poblacin.
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3.3.6 Tasa de analfabetismo CUADRO N 29 Tasa de analfabetismo segn Municipios Municipios Zudaez Presto Mojocoya Icla
Fuente: INE 2001 Plan de Desarrollo Municipal Villa Zudaez 2006 - 2010
Tasa de Tasa de analfabetismo 1992 analfabetismo 2001 58.6 76.5 49.4 68 42.75 59.38 33.14 53.22
La tasa de analfabetismo en el Municipio segn los datos del Censo 2001 es de 42.8%, vale decir que de cada 100 personas 42 no saben leer y escribir, esta situacin fue mejorando progresivamente respecto a los datos del Censo de 1992, como se puede aprecia en el cuadro anterior. 3.3.7 Esperanza de vida CUADRO N 30 Esperanza de vida Municipios Zudez Presto Mojocoya Icla
Fuente: INE 2001
Esperanza de vida 59.2 51.1 60.8 56.0
La expectativa de vida al nacer en Bolivia es de 60 aos; de acuerdo a los datos efectuados por el Programa de las Naciones Unidas (PNUD) se estima una esperanza de vida es 59.2 aos en el Municipio de Zudaez se encuentra por debajo del promedio nacional.
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3.4
Base cultural de la poblacin

3.4.1 Origen tnico Antes de la conquista, el suelo perteneca al grupo aymara o quchua pasando luego a pertenecer al Estado Inca, personificado en el jefe mximo, quien era jefe poltico mximo y religioso. El origen tnico del Municipio se remonta a los quechuas, yampara y jalkas que eran la base de su organizacin y que posteriormente con la conquista espaola fueron perdindose poco a poco. Con la Reforma Agraria la redistribucin de la tierra se extendi por todo el pas, donde se reconoci el derecho de propiedad de los campesinos sobre la tierra que en la actualidad vienen explotndola. En la actualidad el Municipio se caracteriza por presentar dos grupos humanos claramente diferenciados, los que viven en las comunidades y personas asentadas principalmente en el centro poblado de Zudaez, que actualmente cuentan con tierras de hacienda en algunas comunidades. 3.4.2 Idiomas CUADRO N 31 Poblacin de 6 aos o ms de edad por idioma o lengua que habla y sexo
Muncipio Zudaez Total Quechua H M Aymara H M 11 Espaol H M Guaran H M 1 Extranjero H 15 M 9 No habla H 31 M 31
2861 2863 16
1983 1541 1
Fuente:INE 2001
Como se puede observar, la poblacin del Municipio de Zudaez, el idioma quechua es el idioma que preferentemente hablan constituyndose en el idioma materno, seguido del espaol, son pocas las personas que hablan otros idiomas como el aymar, guaran y otros. 3.4.3 Religiones y creencias En el Municipio de Zudez aproximadamente el 98.37% expresan ser evanglicos. son catlicos, un 1.63%
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CUADRO N 32 Practicas religiosas segn distritos

ZONAS ZONA NORTE ZONA CENTRAL ZONA SUD PROMEDIO CATOLICA 98.2 97.9 99 98.37 CRISTIANA 1.8 2.1 1 1.63 % 100.00 100.00 100.00 100.00
Fuente: Elaboracin propia en base a las encuestas comunales 2005
3.4.4 Calendario festivo y ritual A medida que van pasan las diferentes generaciones las fiestas religiosas y las celebraciones rituales van perdiendo sus caractersticas esto se atribuye como manifiestan los propios pobladores del Municipio a las constantes migraciones producto del cual contraen otros valores. CUADRO N 33 Principales fechas festivos PRINCIPALES FIESTAS Ao nuevo Navidad Carnaval Todos Santos Pascua Guadalupe Fiestas Patrias Rosario Copacabana Santa Brbara FECHAS Enero Diciembre Febrero-Marzo Noviembre Abril Septiembre Agosto Octubre Agosto Diciembre
Fuente: Elaboracin propia en base a talleres comunales
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3.5
Educacin
3.5.1 Educacin formal La educacin formal en el rea rural de Bolivia se encuentra bajo la responsabilidad del Gobierno Nacional a su vez es parte integrante del Ministerio de Desarrollo Humano y mediante la Secretaria Nacional y la Direccin General de Educacin realizan actividades en beneficio de la poblacin. A nivel departamental la responsabilidad se encuentra bajo la Direccin Departamental de Educacin, se hallan organizadas en reas administrativas y operativas, denominadas Distritos de Educacin que tienen bajo su jurisdiccin a diferentes ncleos educativos que agrupan a escuelas seccionales. Con la implementacin de la reforma educativa, la Alcalda es la responsable del mantenimiento y construccin del mobiliario de los centros educativos del Municipio. El sector educativo en el rea rural se halla organizado entorno a un rea administrativa y operativa denominada ncleo escolar, que comprende a escuelas seccionales. 3.5.1.1 Estructura institucional nmero, tipo y cobertura de los establecimientos
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CUADRO N 34 Ncleo Zudez

Nombre de Ncleo Unidad Educativa Grados 2 I 2P 3P 5P 6P 0 1P 2P 5P 0 1P 2P 4P 0 2 I 1P 2P 3P 4P 5P 6P 0 2 I 1P 2P 3P 4P 5P 6P 0 1 I 2 I 1P 2P 3P 4P 5P 6P 0 7P 8P 1S 2S 3S 4S 0 2 I 1P 2P 3P 4P 5P 6P 0 N de Profesores Inscritos Nuevos M 8 6 14 4 3 27 4 12 7 23 3 8 6 17 3 6 9 11 7 3 4 43 3 6 5 7 5 5 6 37 6 18 23 24 16 23 25 26 161 30 27 27 33 25 20 162 9 24 23 22 28 22 22 150 F 1 2 5 4 5 17 5 11 8 24 3 6 3 12 8 7 8 9 3 3 4 42 3 7 2 7 9 9 10 47 14 6 19 16 9 20 16 20 120 23 29 20 24 13 14 123 13 30 28 22 31 18 23 165 T 9 8 19 8 8 52 9 23 15 47 6 14 9 29 11 13 17 20 10 6 8 85 6 13 7 14 14 14 16 84 20 24 42 40 25 43 41 46 281 53 56 47 57 38 34 285 22 54 51 44 59 40 45 315 6 4 4 1 2 1 18 3 2 3 5 1 0 14 9 6 7 6 3 1 32 M Inscritos Repitentes F T Total Efectivo M 8 6 14 4 3 27 4 12 7 23 3 8 6 17 3 6 9 11 7 3 4 43 3 6 5 7 5 5 6 37 6 18 23 24 16 23 25 26 161 36 31 31 34 27 21 180 9 24 23 22 28 22 22 150 F 1 2 5 4 5 17 5 11 8 24 3 6 3 12 8 7 8 9 3 3 4 42 3 7 2 7 9 9 10 47 14 6 19 16 9 20 16 20 120 26 31 23 29 14 14 137 13 30 28 22 31 18 23 165 T 9 8 19 8 8 52 9 23 15 47 6 14 9 29 11 13 17 20 10 6 8 85 6 13 7 14 14 14 16 84 20 24 42 40 25 43 41 46 281 62 62 54 63 41 35 317 22 54 51 44 59 40 45 315
COILOLO
PASOTA
PIRHUA MAYU
PUNILLA
ZU D A EZ
SUNDUR WASI
FEDERICO KOLLE
15
JAIME DE ZUDAEZ
17
IGNACIO P. BUSTILLOS
15
TOTAL NUCLEO
59
620
550
1178
18
14
32
638
564
1210
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CUADRO N 35 Ncleo Parajti

Nombre de Ncleo Unidad Educativa Inscritos Nuevos M 9 5 7 6 27 2 2 3 7 12 4 7 23 6 4 6 9 10 20 18 13 86 0 3 6 9 7 4 5 5 9 7 37 1 6 7 5 6 11 22 207 F 9 2 8 3 22 6 4 5 15 8 6 4 18 8 9 10 6 11 12 15 2 73 6 3 2 11 8 4 4 7 9 4 36 5 4 9 3 7 10 194 T 18 7 15 9 49 8 6 8 22 20 10 11 41 14 13 16 15 21 32 33 15 159 6 6 8 20 15 8 9 12 18 11 73 6 10 16 8 13 21 401 0 0 0 Inscritos Repitentes M F T Total Efectivo M 9 5 7 6 27 2 2 3 7 12 4 7 23 6 4 6 9 10 20 18 13 86 0 3 6 9 7 4 5 5 9 7 37 1 6 7 5 6 11 207 F 9 2 8 3 22 6 4 5 15 8 6 4 18 8 9 10 6 11 12 15 2 73 6 3 2 11 8 4 4 7 9 4 36 5 4 9 3 7 10 194 T 18 7 15 9 49 8 6 8 22 20 10 11 41 14 13 16 15 21 32 33 15 159 6 6 8 20 15 8 9 12 18 11 73 6 10 16 8 13 21 401
Grados 1P 3P 4P 5P 0 1P 2P 3P 0 1P 3P 5P 0 1P 2P 3P 4P 5P 6P 7P 8P 0 1P 3P 4P 0 1P 2P 3P 4P 5P 6P 0 1P 3P 0 3P 4P 0
N de Profesores
CAPILLA LLAVE
CEREZAL
MAYU TORCOCO
P'A R A JT Y
JAIME ZUDAEZ DE P'RAJTY
11
PATA TORCOCO
WACA WASI
JATUN WASI
SILLANI
TOTAL NUCLEO
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CUADRO N 36 Ncleo Sayanchaca

Nombre de Ncleo Unidad Educativa Inscritos Repitentes M F T Total Efectivo M 8 6 14 7 4 11 6 16 5 27 10 6 8 24 13 11 18 22 14 10 88 4 7 11 15 6 21 196 F 3 8 11 4 8 12 6 8 9 23 2 1 4 7 7 6 10 13 7 2 45 7 2 9 4 4 8 115 T 11 14 25 11 12 23 12 24 14 50 12 7 12 31 20 17 28 35 21 12 133 11 0 9 20 19 10 29 311
Grados 1P 4P 0 1P 4P 0 2 I 2P 4P 0 2 I 2P 3P 0 1P 2P 5P 6P 7P 8P 0 1P
N de Profesores
Inscritos Nuevos M F 3 8 11 4 8 12 6 8 9 23 2 1 4 7 7 6 10 13 7 2 45 7 2 9 4 4 8 115 T 11 14 25 11 12 23 12 24 14 50 12 7 12 31 20 17 28 35 21 12 133 11 0 9 20 19 10 29 311 8 6 14 7 4 11 6 16 5 27 10 6 8 24 13 11 18 22 14 10 88 4
ALISOS MAYU
ALTO TRANCA MAYU
MANDINGA
SAYANC HACA
MARCANI
SAYANCHACA
SUNCHU PAMPA
2P 0 1P 3P 0
7 11 15 6 21 196
TIPA TIPA
Total
14
Fuente: Direccin departamental de Educacin distrito Zudez a septiembre del 2005
En todo el Municipio se cuenta con 23 Unidades Educativas, y tres Ncleos Educativos, Zudez, Parajti, y Sayanchaca.
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CUADRO N 37 Nmero de Unidades Educativas
Cursos que atiende Nombre del N Ncleo 1 2 3 4 5 6 7 8 Unidad Educativa Unidad Educativa Coilolo Unidad Educativa Pasota Unidad Educativa Pirhua Mayu Unidad Educativa Punilla Unidad Educativa Sundur Huasi Unidad Educativa Federico Kolle Unidad Educativa Jaime de Zudez Unidad Educativa Ignacio Prudencio Bustillo Capilla Llave Cerezal Mayu Torcoco Jaime de Zudez de P'arajti Pata Torcoco Waca Huasi Jatn Wasi Sillani Alisus Mayu Alto Tranca mayu Mandinga Marcani Sayanchaca Sunchupama Tipa Tipa Tipo A A A A A A A C A A A C A A A A A A A C A A
Pre Escolar Primaria Secundaria
x x x x x x
Zudaez
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Area del Conocimiento Program Transformacin a x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
1 2 3 4 Prajti 5 6 7 8 1 2 3 Sayanchaca 4 5 6 7
x x
Nmero de Unidades Educativas Fuente: Distrito de Educacin Zudez 2005
A=Asoc B=Central
55
El 99% de las Unidades Educativas se encuentran con el programa de transformacin, vale decir con la Reforma Educativa, excepcin hecha en la Unidad Educativa Jaime de Zudez que aun se encuentra con el sistema tradicional. Por otra parte solamente la Unidad Educativa Jaime de Zudez cuenta con el nivel secundario. 3.5.1.2 Ubicacin y distancia de los establecimientos CUADRO N 38 Ubicacin y distancia de los establecimientos
Distancia en Kms del Ncleo a las unidades educativas 10 12 13 10 10 20 15 10 10 7 25 7 15 25 6 15 22
Nombre del Ncleo
N UNIDAD EDUCATIVA
Zudaez
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7
Unidad Educativa Coilolo Unidad Educativa Pasota Unidad Educativa Pirhua Mayu Unidad Educativa Punilla Unidad Educativa Sundur Huasi Unidad Educativa Federeico Kolle Unidad Educativa Jaime de Zudez Unidad Educativa Ignacio Prudencio Bustillo Capilla Llave Cerezal Mayu Torcoco Jaime Zudaez DE P'arajti Pata Torcoco Waca Wasi Jatn Wasi Sillani Alisus Mayu Alto Tranca Mayu Mandinga Marcan Sayanchaca Sunchupampa Tipa Tipa
Total Origen y destino 10 12 13 10 10 40 30 20 20 14 50 14 15 50 12 30 22
P'arajti
Sayancha
56
MAPA N 11 Mapa de Educacin
57
3.5.1.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento y servicios bsicos CUADRO N 39 Infraestructura y equipamiento disponible por establecimiento y servicios bsicos
INFRAESTRUCTURA ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO EQUIPAMIENTO MATERIAL DIDACTICO SERVICIOS BSICOS Servicio Agua higinico x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 21 x x x x x x x x x
Insuficient Buena Regular Mala Suficiente e Suficiente Insuficiente Luz x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 14 6 3 14 x x x x x x 9 13 x x x x x x x x x x x x 10 16 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
c le
Unidad Educativa Coilolo Unidad Educativa Pasota Unidad Educativa Pirhua Mayu Unidad Educativa Punilla Unidad Educativa Sundur Huasi Unidad Educativa Federeico Kolle Unidad Educativa Jaime de Zudaez Unidad Educativa Ignacio Prudencio Bustillo Capilla Llave Cerezal Mayu Torcoco Jaime Zudaez DE P'arajti Pata Torcoco Waca Wasi Jatn Wasi Sillani Alisus Mayu Alto Tranca Mayu Mandinga Marcani Sayanchaca Sunchupampa Tipa Tipa Total P 'a r a jt i N u c le o Z u d a e z
x x
S ayanchacha
11
Fuente: Direccin distrital de Educcin Zudez 2005
Con referencia a la infraestructura Educativa del Municipio de Zudez de un total de 23 Unidades Educativas 14 se encuentran en buen estado esto representa un 61%, el 26% se encuentran en estado regular y el 13% se encuentran en mal estado. Con referencia al equipamiento, 14 Unidades Educativas (61%) cuentan con equipamiento suficiente y en 9 Unidades Educativas (39%) el equipamiento es insuficiente.
58
En 13 unidades Educativas (57%) el material didctico es suficiente y en 10 Unidades Educativas (43%) es insuficiente. Respecto a la energa elctrica (luz), que funcionan con panel solar, 16 Unidades Educativas cuentan con este servicio, esto es el 70% y el resto (30%) no cuenta con este servicio, excepcin hecha en 3 Unidades Educativas (Federico Kolle, Jaime de Zudez, Ignacio Prudencio bustillo) que se encuentran en el centro poblado, Las Unidades Educativas que cuentan con agua para consumo humano son 21 (91%), y el 9% carece de este servicio (2 U.E.). Cuentan con servicio higinico 11 Unidades Educativas (48%) y 52% no cuentan con servicio higinico (12 U. E.). Como se puede observar en trminos generales, tanto en infraestructura, equipamiento, material didctica, y servicios bsicos se encuentran relativamente aceptable, pudiendo ser mejorada en las prximas gestiones las U. E. que se encuentran en estado regular y malo. Por otra parte la insuficiencia de equipamiento y material didctico, debe ser implementada. 3.5.1.4 Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento
59
CUADRO N 40 Nmero de matriculados por sexo y grado de establecimiento Ncleo Zudez

Nom bre de N c le o U n id a d E d u c a tiv a G ra d o s 2 I 2 P 3 P 5 P 6 P 0 1 P 2 P 5 P 0 1 P 2 P 4 P 0 2 I 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 0 2 I 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 0 1 I 2 I 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 0 7 P 8 P 1 S 2 S 3 S 4 S 0 2 I 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 0 N d e P r of e so r e s In sc r ito s N u e vo s M 8 6 14 4 3 27 4 12 7 23 3 8 6 17 3 6 9 11 7 3 4 43 3 6 5 7 5 5 6 37 6 18 23 24 16 23 25 26 161 30 27 27 33 25 20 162 9 24 23 22 28 22 22 150 620 F 1 2 5 4 5 17 5 11 8 24 3 6 3 12 8 7 8 9 3 3 4 42 3 7 2 7 9 9 10 47 14 6 19 16 9 20 16 20 120 23 29 20 24 13 14 123 13 30 28 22 31 18 23 165 550 T 9 8 19 8 8 52 9 23 15 47 6 14 9 29 11 13 17 20 10 6 8 85 6 13 7 14 14 14 16 84 20 24 42 40 25 43 41 46 28 1 53 56 47 57 38 34 28 5 22 54 51 44 59 40 45 31 5 1178 18 14 32 6 4 4 1 2 1 18 3 2 3 5 1 0 14 9 6 7 6 3 1 32 M In sc r ito s R e p iten tes F T M 8 6 14 4 3 27 4 12 7 23 3 8 6 17 3 6 9 11 7 3 4 43 3 6 5 7 5 5 6 37 6 18 23 24 16 23 25 26 161 36 31 31 34 27 21 180 9 24 23 22 28 22 22 150 6 38 T ota l E fe c tivo F 1 2 5 4 5 17 5 11 8 24 3 6 3 12 8 7 8 9 3 3 4 42 3 7 2 7 9 9 10 47 14 6 19 16 9 20 16 20 12 0 26 31 23 29 14 14 13 7 13 30 28 22 31 18 23 16 5 564 T 9 8 19 8 8 52 9 23 15 47 6 14 9 29 11 13 17 20 10 6 8 85 6 13 7 14 14 14 16 84 20 24 42 40 25 43 41 46 281 62 62 54 63 41 35 317 22 54 51 44 59 40 45 315 1 21 0
C O ILO L O
P A S O TA
P IR H U A M A Y U
P U N ILL A
ZUDAEZ
SU ND U R W ASI
F E D E R IC O K O L LE
15
JA IM E D E ZUDAEZ
17
IG N A C IO P . B U S TILL O S
15
TO TAL N UCLEO
59
Fuente: Direccin Distrital de Educcin Zudez 2005
60
CUADRO N 41 Nmero de matriculados por sexo y grado de establecimiento Ncleo Parajti

Nombre de Ncleo Unidad Educativa Grados 1P 3P 4P 5P 0 1P 2P 3P 0 1P 3P 5P 0 1P 2P 3P 4P 5P 6P 7P 8P 0 1P 3P 4P 0 1P 2P 3P 4P 5P 6P 0 1P 3P 0 3P 4P 0 N de Profesores Inscritos Nuevos M 9 5 7 6 27 2 2 3 7 12 4 7 23 6 4 6 9 10 20 18 13 86 0 3 6 9 7 4 5 5 9 7 37 1 6 7 5 6 11 22 207 F 9 2 8 3 22 6 4 5 15 8 6 4 18 8 9 10 6 11 12 15 2 73 6 3 2 11 8 4 4 7 9 4 36 5 4 9 3 7 10 194 T 18 7 15 9 49 8 6 8 22 20 10 11 41 14 13 16 15 21 32 33 15 159 6 6 8 20 15 8 9 12 18 11 73 6 10 16 8 13 21 401 0 0 0 Inscritos Repitentes M F T Total Efectivo M 9 5 7 6 27 2 2 3 7 12 4 7 23 6 4 6 9 10 20 18 13 86 0 3 6 9 7 4 5 5 9 7 37 1 6 7 5 6 11 207 F 9 2 8 3 22 6 4 5 15 8 6 4 18 8 9 10 6 11 12 15 2 73 6 3 2 11 8 4 4 7 9 4 36 5 4 9 3 7 10 194 T 18 7 15 9 49 8 6 8 22 20 10 11 41 14 13 16 15 21 32 33 15 159 6 6 8 20 15 8 9 12 18 11 73 6 10 16 8 13 21 401
CAPILLA LLAVE
CEREZAL
MAYU TORCOCO
P'ARAJTY
JAIME ZUDAEZ DE P'RAJTY
11
PATA TORCOCO
WACA WASI
JATUN WASI
SILLANI
TOTAL NUCLEO
61
CUADRO N 42 Nmero de matriculados por sexo y grado de establecimiento Ncleo Sayanchaca

Nombre de Ncleo Unidad Educativa Inscritos Repitentes M F T Total Efectivo M 8 6 14 7 4 11 6 16 5 27 10 6 8 24 13 11 18 22 14 10 88 4 7 11 15 6 21 196 F 3 8 11 4 8 12 6 8 9 23 2 1 4 7 7 6 10 13 7 2 45 7 2 9 4 4 8 115 T 11 14 25 11 12 23 12 24 14 50 12 7 12 31 20 17 28 35 21 12 133 11 0 9 20 19 10 29 311
Grados 1P 4P 0 1P 4P 0 2 I 2P 4P 0 2 I 2P 3P 0 1P 2P 5P 6P 7P 8P 0 1P
N de Profesores
Inscritos Nuevos M F 3 8 11 4 8 12 6 8 9 23 2 1 4 7 7 6 10 13 7 2 45 7 2 9 4 4 8 115 T 11 14 25 11 12 23 12 24 14 50 12 7 12 31 20 17 28 35 21 12 133 11 0 9 20 19 10 29 311 8 6 14 7 4 11 6 16 5 27 10 6 8 24 13 11 18 22 14 10 88 4
ALISOS MAYU
ALTO TRANCA MAYU
MANDINGA
SAYANCHACA
MARCANI
SAYANCHACA
SUNCHU PAMPA
2P 0 1P 3P 0
7 11 15 6 21 196
TIPA TIPA
Total
14
CUADRO N 43 Niveles de Educacin y nmero de alumnos
Total Efectivo Inscritos Nuevos Inscritos Repitentes M F T M F T M F T INICIAL 63 53 116 0 0 0 63 53 116 PRIMARIO 855 735 1598 10 5 15 873 740 1613 SECUNDARIA 105 71 176 8 9 17 113 80 193 TOTAL DISTRITO 1023 859 1890 18 14 32 1049 873 1922 GRADOS
Fuente: Direccin Distrital de Educacin Zudez 2005
62
El Municipio cuenta con tres grados Inicial, Primaria, y Secundaria, con un total de 1922 efectivos de los cuales 1049 son varones (54.57%) y 873 son mujeres (45.43%), del total de efectivos 32 son repitentes esto representa el 1.66%. 3.5.1.5 Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas CUADRO N 44 Desercin escolar por sexo Abandono Escolar Ncleo Zudaez Ncleo Parajti Ncleo Sayanchaca TOTAL Mujeres 15 9 4 28 varones 12 7 2 21 Total 27 16 6 49
Fuente: Direccin distrital de Educacin Zudaez 2005
En la gestin 2005 sufrieron abandono escolar un total de 49 alumnos de los cuales los mas afectados son las mujeres con un 57% y un 46% en los varones. Las causas son atribuibles bsicamente son: Apoyo en las labores agropecuarias Falta de ingresos principalmente CUADRO N 45 Tasa de asistencia escolar
TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR Tasa de ( en porcentaje) Municipios analfabetismo 6-14 TOTAL 15-19aos Aos Zudaez 42.75 71.22 83.14 34.03 Presto 59.38 63.65 74.16 26.7 Mojocoya 33.14 73.72 85.98 34.42 Icla 53.22 69.12 80.1 27.47
Fuente Censo INE 2001
La tasa de asistencia escolar es el cociente del nmero de personas de 6 a19 aos de edad que asisten al sistema escolar y el total de la poblacin del mismo grupo de edad. Segn los datos proporcionados existe una tasa de 71.22% de asistencia escolar de 6 a 19 aos de edad y un 28.88% no asiste a escuelas y colegios,
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GRFICO N 2 Tasa de alfabetismo y analfabetismo segn sexo
80 70 Porcentaje 60 50 40 31.16 30 20 10 0 Total hombres Mujeres Tasa de alfabetismo 57.25 68.84 45.94 Tasa de analfabetismo 42.75 31.16 54.06 57.25 45.94 68.84
54.06 42.75
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2001 INE
La tasa de analfabetismo es el cociente del nmero de personas de 15 aos o ms de edad que no saben leer ni escribir y el total de la poblacin del mismo grupo de edad. Conforme a los datos del Censo 2001 (INE) la tasa de analfabetismo absoluto en Bolivia de la poblacin de 15 aos o mas alcanza a 13.28%. Del total de la poblacin del pas la tasa de analfabetismo de hombres alcanza a 6.24%, en tanto que de las mujeres alcanza a un 23.17%. Del total de los hombres comprendidos entre las edades de 15 aos o ms el 68,84% sabe leer y escribir y el 31,16% no sabe leer y escribir, vale decir que de cada 100 personas varones comprendidos entre las edades de 15 aos o mas, 31 personas no saben leer y escribir. Del total de las mujeres comprendidas entre las edades de 15 aos o mas el 45,94% sabe leer y escribir y el 54.06% no sabe leer y escribir, vale decir que de cada 100 personas mujeres comprendidas entre las edades de 15 aos, 54 personas no saben leer y escribir. En el Municipio de Zudez la tasa de analfabetismo es de 42.75%, 43 de cada 100 personas no saben leer y escribir y solamente 57 de cada 100 personas saben leer y escribir siendo las mujeres las mas afectadas.
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Conforme a los datos Chuquisaca ocupa el N 226 y de 1 al 303 y Zudez ocupa el lugar N 20 a nivel nacional y el N 10 a nivel departamental de 1 al 28. CUADRO N 46 Tasa de analfabetismo en (%) Provincia Zudez Zudez Presto Mojocoya Icla
Fuente: INE 2001
Posicin Nacional 20 1 56 9
Posicin Departamental 10 1 19 3
Aos promedio de estudio Segn datos del INE los aos promedio de estudio es de 2.91, esto supone que en promedio la poblacin de 19 aos o ms, alcanzara a estudiar solamente hasta el tercer grado de nivel primario (escuela). 3.5.1.6 Desercin escolar Existen diferentes causas para la desercin escolar en el rea rural, sin embargo se menciona a continuacin entre los ms importantes a los siguientes: El nio y la mujer, desempean roles concretos dentro de la divisin del trabajo (pastoreo en poca de siembre y cosecha). La elevada dispersin poblacional en la mayora de las comunidades, donde los alumnos tienen que recorrer largas distancias hasta el centro educativo Otra causa y la ms importante son los bajos ingresos que perciben las unidades familiares. La incompatibilidad con el calendario agrcola y escolar motivo por el cual abandonan la escuela.
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3.5.1.7 Nmero de profesores por establecimiento y nmero de Alumnos por profesor CUADRO N 47 Nmero de profesores por establecimiento y nmero de Alumnos por profesor
Nombre del Ncleo Numero Nmero de de profesores por alumnos establecimiento efectivos 2 2 1 3 4 15 17 15 59 2 1 2 11 1 3 1 1 22 1 1 2 1 7 1 1 14 95 52 47 29 85 84 281 317 315 1210 49 22 41 159 20 73 16 21 401 25 23 50 31 133 20 29 311 1922 Relacin alumno profesor 26 24 29 28 21 19 19 21 21 25 22 21 14 20 24 16 21 18 25 23 25 31 19 20 29 22 20
Unidad Educativa
Zudaez
Jaime de Zudaez de P'arajti
Sayanchaca
Coillo Pasota Pirhua Mayu Punilla Sundur Huasi Federecio Kolle Jaime de Zudaez Ignacio Prudencio Bustillo Total Capilla Llave Cerezal Mayu Torcoco Jaime de Zudaez de P'arajti Pata Torcoco Waca Wasi Jatn Wasi Sillani Total Alisus Mayu Alto Tranca Mayu Mandinga Marcan Sayanchaca Sunchu Pampa Thipa Thipa Total
Total
Fuente: Direccin Distrital de Educacin a octubre del 2005
Se cuenta con un total de 95 maestros en todo el Municipio, y 1922 alumnos efectivos, y una relacin de promedio de 20 alumnos por profesor, situacin que se encuentra dentro del promedio pedaggico.
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3.5.1.8 Grado de aplicacin y efectos de la Reforma Educativa La ley de reforma educativa promulgada el 7 de julio de 1994, la ley 1565 ha sido fruto, de largos aos de trabajo del ETARE (Equipo Tcnico de Asesoramiento a la Reforma Educativa). Muchos de sus crticos hacen hincapi en este tema, donde la forma concreta de aplicacin es la parte ms dbil. Efectivamente la falta de presupuesto adecuado, la psima remuneracin de los maestros/as y la tendencia a descargar ms y ms en los Municipios las responsabilidades del sistema, estn promoviendo un proceso progresivo de privatizacin de la educacin, en su generalidad. Es indudable que, pese a las debilidades en el proceso de elaboracin de la ley, sta ofrece una concepcin de la educacin que pretende corregir los defectos tradicionales de nuestro sistema pedaggico tanta veces criticado y que ha sido calificado de autoritario, memorstico rutinario, teoricista y domesticador; Sin embargo lo menos que se puede decir a favor de esta ley es que ofrece un marco tericopedaggico que respalda cualquier intento de renovacin educativa. 3.5.2 Educacin No formal La educacin no formal en el Municipio es asumida por las organizaciones no gubernamentales con presencia institucional en la zona y entidades pblicas, mediante sus programas de fortalecimiento y capacitacin en diferentes reas, salud, educacin y produccin. La institucin que en la actualidad viene formando y promocionando mano de obra es el Instituto Tcnico Rural Zudaez (ITRUZ), que tiene su base en la angostura de la comunidad de Pasota, dependiente de la Organizacin no Gubernamental Promotores Agropecuarios (PROAGRO), que forma bachilleres en humanidades en los niveles EPA: Aprendizajes Aplicados (medio Inferior), ESA: Aprendizajes Comunes (Medio Comn), Aprendizajes Diferenciados (Medio Superior), computacin y Bachillerato en humanidades en modalidades Presencial, Semipresencial y a distancia . En capacitacin tcnica laboral cuenta con especialidades en: Electricidad, Corte y confeccin, Tejidos, Plomera (Fontanera), Carpintera, Agropecuaria. Todas estas especialidades bajo la modalidad presencial. Asimismo se cuenta con un Instituto de computacin dependiente de PROAGRO En el Municipio Zudaez encontramos 2 Yachay Wasis dedicados ubicadas en los Ncleos Escolares de: Sayanchaca y Parajty respectivamente. El servicio ofertado por la Yachay Wasi es totalmente complementario al sistema escolar, consiste en un apoyo de estudio de las materias dictadas en el curso correspondiente, un complemento en materias productivas agrcolas y pecuarias que aprenden con la prctica de implementar y mantener huertos y granjas, cuya produccin se destina a la alimentacin de los nios y nias beneficiarios que
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permanecen en rgimen de internado durante el tiempo que dura el ao escolar en la Yachay Wasi. 3.5.2.1 Instituciones de capacitacin existentes Plan internacional, que trabaja en el Municipio en Salud, con madres vigilantes. PADEM, viene apoyando en la formacin de lderes y particularmente la ley de participacin popular. Iglesia Catlica que viene formando catequistas en las diferentes comunidades del Municipio. APAMZ, que capacita en formacin produccin y comercializacin de los productos a todos sus socios. Kayamanta, que viene formando y capacitando a organizacin de jvenes particularmente. PROAGRO, Institucin con varios aos de experiencia en capacitacin no formal en temticas agropecuarias. Fundacin tierra, apoya en el saneamiento de tierras (legalizacin de ttulos de propiedad) y la unidad familiar Salud, capacita a los promotores de Salud en temticas exclusivamente relacionadas a Salud preventiva. Alfalit, Institucin que trabaja con alfabetizacin y literatura. Itruz, Institucin que viene formado bachilleres en humanidades y capacitacin tcnica laboral. 3.5.2.2 Principales programas y prcticas de capacitacin El Instituto que promueve las prcticas de capacitacin es ITRUZ (Instituto Tcnico Rural Zudaez) con programas de capacitacin tcnica laboral en: Electricidad Corte y confeccin Tejidos Plomera Carpintera Agropecuaria Capacitando a jvenes y adultos varones y mujeres. En el centro poblado de Zudez, se viene capacitando en computacin (manejo de paquetes) bajo la coordinacin de PROAGRO y la direccin Distrital de Educacin de Zudez.
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Asimismo Kayamanta viene capacitando en produccin agrcola, (produccin de hortalizas) en la zona Sur. Por otra parte F y Alegra viene capacitando en las Yachay Wasis ubicadas en los Ncleos Escolares de Sayanchaca y Parajti respectivamente en temticas productivas agrcolas y pecuarias, con la modalidad de los huertos y granjas. 3.5.2.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible Los centros de formacin educativa y capacitacin de ITRUZ, Yachay Wasis de Saynachaca y Parajti y el centro de capacitacin en computacin cuentan con infraestructura buena y equipamiento aceptable pero insuficientes. 3.5.2.4 Calidad y cobertura de los servicios educativos El Instituto ITRUZ (centro de alternativa Zudez) tiene presencia en dos Municipios Zudez y Azurduy
69
CUADRO N 48 Calidad y cobertura de los servicios educativos Municipio Zudez

CICLO
APRENDIZAJES APLICADOS A. COMUNES A. DIFERENCIADOS TOTALES
NIVEL
EPA ESA ESA
INSCRITOS H
20 13 8 41
EFECTIVOS H
20 13 8 41
M
11 2 7 20
T
31 15 15 61
M
11 2 7 20
T
31 15 15 61
CUADRO N 49 Calidad y cobertura de los servicios educativos Municipio Zudez

CICLO
APRENDIZAJES APLICADOS A. COMUNES TOTALES
NIVEL
EPA ESA
INSCRITOS H
21 3 24
EFECTIVOS H
21 3 24
M
5 2 7
T
26 5 31
M
5 2 7
T
26 5 31
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3.6
Salud
El sector salud es un sistema social creado por el ser humano, destinado a producir un conjunto de servicios que cubren determinadas necesidades humanas, esta compuesto por elementos simples llamados establecimientos de salud, sin los cuales no es posible la existencia del sistema. Estos elementos simples pueden ser organizados de varias maneras de ah que los sistemas de salud varan de un pas a otro. En Bolivia los establecimientos de Salud se han organizado en conjuntos llamados niveles de atencin y han permitido desarrollar un modelo (ideal) de regionalizacin de salud en cuatro niveles: La red bsica de establecimientos del primer nivel de atencin, que se constituyen el primer nivel de contacto entre comunidad y sistema, por lo tanto estos establecimientos son la puerta de entrada al sistema. . Par cumplir con este propsito, estos establecimientos de salud deben ubicarse geogrficamente lo ms prximos a la comunidad usuaria.
Se encuentran dentro de ste nivel a los Puestos y Centros de Salud. La red de establecimientos del segundo nivel de atencin, que constituyen el primer nivel de referencia de la red primaria, por tanto estos establecimientos tienen una funcin de apoyo (ginecologa, pediatra, ciruga general y medicina interna) a la red primaria. Para cumplir con este propsito, estos establecimientos se ubican geogrficamente en un punto desde el cual pueden apoyar adecuadamente a un conjunto de establecimientos de primer nivel que deben ser entre 5 o 10 como mximo
(Hospitales de distrito) La red de establecimientos del tercer nivel de atencin, que constituyen el segundo nivel de referencia de la red primaria y secundaria, por lo tanto estos establecimientos tienen una funcin de apoyo (en todas las especialidades) a la red primaria y secundaria. para cumplir con es te propsito, estos establecimientos tienen como referencial de ubicacin geogrfica el departamento, punto desde el cual pueden apoyar adecuadamente a un conjunto de establecimientos de segundo nivel que al igual que el caso anterior, estos debieran ser entre 5 o mas como mximo.
71
Hospitales Generales y Hospitales Especializados La red de establecimientos de cuarto nivel de atencin, que constituyen el mximo nivel de referencia en el sistema. Esta red ha sido concebida en una visin que se extrapola con la red de primer nivel, si el primer nivel oferta servicios desde la ptica de la medicina general y con nivel de complejidad. Para cumplir con este propsito, estos establecimientos se organizan a partir de un referencial de ubicacin nacional.
Se constituyen en el mximo nivel de referencia El Sistema Boliviano de Salud, est organizado territorialmente en gerencias de red, de acuerdo a la regionalizacin adoptada. Los establecimientos de salud estn organizados en conjuntos llamados niveles de atencin, que se han desarrollado en cuatro niveles, dentro de la regionalizacin adoptada. El Hospital San Jorge fue construido en el ao 1994 con el financiamiento del Fondo de Inversin Social FIS con contraparte del Gobierno Municipal. El Centro de Salud del Municipio de Zudez es parte integrante de la red de servicios de Tarabuco, que comprende adems 5 Puestos de Salud, que se encuentra bajo la responsabilidad del Centro de Salud de Zudez.
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Organigrama sector salud
DILOS
JEFE MEDICO
JEFA DE ENFERMERAS Lic. Irma Vedia A.
CIRUJANO Issac Caballero
CIRUJANO Issac Caballero
ENFERMERA DE PLANTA Lic. Miriam Toro
GINECOLOGO Dr. Romer Quiroga
SANEMAIENTO AMBIENTAL Tec. Pablo Molina
AUX. ENFERMERIA Sra. Celina Vedia MEDICO DE PLANTA Dr. Juan Lpez AUX. ENFERMERIA Sr. Gerardo Moscoso ODONTOLOGO Dr. Roberto Moscoso AUX. ENFERMERIA Sr. Martn Cruz FARMACIA Lic. Cristian Larrazabal AUX. ENFERMERIA Sr. Luciano Paco IMAGENOLOGIA Dr. Isaac Caballero AUX. ENFERMERIA Sr. Alberto Churqui RAYOS X Dr. Roberto Moscoso AUX. ENFERMERIA Sr. Bernardino LABORATORIO Tec. Yesmi Padilla CHOFER Aurelio Durn COCINERA Sra. Nincolaza Arrieta LAVANDERIA Sra. Felipa Arancibia PORTERO Sr. Jernimo Flores EDUCADORA Sra. Zunilda Chavarra
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CUADRO N 50 Red de servicios bsicos de Salud

RED DE SERVICIOS RED MUNICIPIO Yotala Tarabuco Yamparaez Tarabuco Icla Zudaez Presto Mojocoya Total Red
Fuente: Hospital San Jorge Zudaez 2005
Hospital de 3er Nivel 0 0 0 0 0 0 0 0
Hospital Bsico 0 1 0 0 0 0 0 1
C. Salud 1 1 1 1 1 1 2 8
P. De Salud 9 6 8 5 5 3 9 45
3.6.1 Medicina convencional El sector salud cuenta con marcadas diferencias siendo el problema central la concepcin y comportamiento del habitante, solo se acude a la consulta en casos graves de enfermedad o accidente, induciendo de esta manera a una practica de medicina curativa descuidando la preventiva. A este panorama se aade los problemas socioeconmicos.
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3.6.1.1 Estructura institucional: nmero, tipo y cobertura de los establecimientos CUADRO N 51 Tipo y cobertura de los establecimientos de Salud
Establecimiento Comunidades de Salud atendidas Zudaez Cabra Cancha Coilolo Punilla Tejas Airampo Sundur Huasi Tranca Mayu P'arajti San Antonio Pucarillo Puca Huasi Jacota Capilla Llave Mayutorcoco Patatorcoco Toledo Pirhua Mayu Sayanchacha Marcani Sunchu Pampa Tipa Tipa Waca Huasi Jatn Wasi Cerezal Sillani Mandinga Mandinga Alisus Mayu Pasota Tipo de N de Establecimiento Familias de Salud 301 65 75 75 35 59 131 49 41 49 21 35 41 55 65 Puesto de Salud 66 42 48 84 44 Puesto de Salud 68 55 80 Puesto de Salud 40 37 20 105 Puesto de Salud 25 71 POBLACION ATENDIDA Varones Mujeres 600 605 109 135 135 72 120 260 96 80 125 40 70 80 104 132 129 83 95 194 124 129 205 171 75 73 42 207 98 154 111 141 141 68 116 264 100 84 130 44 70 84 116 128 135 85 97 209 136 143 222 185 85 75 38 198 107 146 Total 1205 220 276 276 140 236 524 196 164 255 84 140 164 220 260 264 168 192 403 260 272 427 356 160 148 80 405 205 300
San Jorge
Hospital
P'arajti
Puesto de Salud
Mayutorcoco
Sayanchaca
Waca Huasi
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del Hospital de Zudez 2005
75
CUADRO N 52 Equipamiento en los centros de Salud

Establecimiento C.S. ZUDAEZ P.S. Mandinga P.S. Mayutorcoco P.S. Parajti P.S. Sayanchaca P.S. Waca Huasi Total Quirfano 1 0 0 0 0 0 1 N de camas 7 2 1 2 1 1 14 Sala de parto 1 1 1 0 1 0 4 Mesa de parto 1 1 1 1 1 1 6 Balanza Salter 2 3 1 2 3 1 12 Tallimetro 2 1 2 1 2 1 9 Pupinel 3 0 0 0 0 0 3
Fuente: SEDES SNIS ASIS VES Febrero 2005
Con referencia al equipamiento, cuentan con lo ms indispensable cada Puesto de Salud como se puede observar el cuadro anterior. CUADRO N 53 Red de informtica Establecimiento C.S. Zudaez P.S. Mandinga P.S. Mayutorcoco P.S. Paracty P.S. Sayanchaca P.S. Waca huasi Total Red de Informtica Computadora Impresora 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3
Fotocopiadora 0 0 0 0 0 0 0
Telfono 1 0 0 0 0 0 1
Con referencia a la red de informtica solo el Centro de Salud de Zudaez cuenta con computadoras, esta situacin se justifica por cuanto no existe la red de energa elctrica en el resto de las comunidades.
76
CUADRO N 54 Transporte y comunicaciones

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES Ambulancia Zudaez 2 Parajti Mandinga Sayanchaca Waca Huasi Mayu Torcoco Total Municipio 2 Camioneta Vagoneta Moto Bicicleta Acmila Radio 0 1 1 2 1 1 1 1 7 2 0 2 1 1 1 1 1 7
MUNICIPIO
Se cuenta con 2 ambulancias, siete motocicletas, y cada Puesto de Salud cuenta con radio de comunicacin, en algunos casos las motocicletas no se encuentran en buenas condiciones. 3.6.1.2 Ubicacin y distancia de los establecimientos de salud
77
MAPA N 12 Mapa de Salud
78
CUADRO N 55 Cobertura y establecimientos de Salud

Establecimiento Comunidades de Salud atendidas Zudaez Cabra Cancha Coilolo Sauces San Jorge Punilla Tejas Airampo Sundur Huasi Tranca Mayu P'arajti San Antonio P'arajti Pucarillo Puca Huasi Jacota Capilla Llave Mayutorcoco Mayutorcoco Patatorcoco Toledo Pirhua Mayu Sayanchacha Mandinga Sayanchaca Marcan Tipa Tipa Waca Huasi Waca Huasi Jatn Wasi Cerezal Sillani Mandinga Mandinga Alisus Mayu Pasota Distancia de los Centros de Salud a las comunidades (en Kms.) 0 5 10 0.25 10 15 5 10 25 2 5 5 10 20 10 10 40 25 6 22 60 58 50 6 35 12 70 x x 120 116 100 x x 50 12 30 44 x x x x 20 20 80 x x x 4 10 10 20 40 x x x x x 10 20 0.4 20 30 10 20 50 x x x x x x x x TOTAL (origenretorno) Accesibilidad Permanente Temporal Herradura
Sunchu Pampa 15
Fuente: Hospital San Jorge (Sr: Aurelio Durn Conductor Hospital)
79
En su generalidad la infraestructura caminera se encuentra en buenas condiciones, salvo el acceso a algunas comunidades como ser Toledo, Tranca Mayu y Tipa Tipa que en poca de lluvias dificulta su normal transitabilidad. 3.6.1.3 Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento El centro de Salud de Zudez, cuenta con 5 salas, uno de pediatra, pensionados, maternidad, medicina general, sala sptica, una sala de partos tradicional y uno con adecuacin cultural. CUADRO N 56 Cadena de fro
ESTABLECIMIENTO C.S. Zudaez P.S. Mandinga P.S. Mayutorcoco P.S. Paracty P.S. Sayanchaca P.S. Waca huasi Total CADENA DE FRIO FRISER REFRIGERADOR 1 0 0 0 0 0 1 2 1 1 1 2 1 8
TERMOS 3 2 2 2 1 2 12
CAJA FRIA 1 0 0 0 0 0 1
PERROS 14 8 8 8 5 8 51
Con referencia a la cadena de fro cada uno de los Puestos de Salud cuenta con refrigerador y termos. 3.6.1.4 Personal medico y paramdico por establecimiento CUADRO N 57 Personal medico y paramdico por establecimiento
Sectores Zudaez Parajti Mandinga Sayanchaca Waca Huasi Mayu Torcoco Total Municipio Med. 4 Odont. 1 Enfer. 2 Aux. Enf. 2 1 1 1 1 1 7 Bioqui 1 Tc. 1 ADM 1 Per. Serv. 4 Otros 2
Fuente: Hospital San Jorge Municipio Zudaez 2005
En total en el sector Salud se cuenta con un total de 23 personas entre mdicos administrativos, Odontlogos, Enfermeras, Auxiliar de Enfermera, Tcnicos y personal de servicio.
80
CUADRO N 58 Relacin del personal de salud por habitante

MEDICOS MUNICIPIO x 10000 Hab. Zudaez 5 ODONTOLOGOS ENFERMERAS AUXILIARES ENFER. x 10000 x 10000 Hab. x 10000 Hab. Hab. 1 2 9
Existen 5 mdicos por cada 10000 Habitantes, 1 odontlogo por cada 10000 habitantes 9 enfermeras auxiliares por cada 10000 habitantes. CUADRO N 59 Tasa global de fecundidad (hijos por mujer)
Provincia Zudez Provincia Zudez Zudez Presto Mojocoya Icla
Fuente: INE 2001
Tasa Global de fecundidad 7.3 5.4 7.3 7.1 7.3
Posicin Nacional
Posicin departamental 15 4 5 4
28 10 11 10
Segn los del censo 2001 la tasa global de fecundidad en el Municipio de Zudaez es de 5.4 hijos por mujer, que es la mas baja en la provincia Zudaez y ocupa el lugar N 28 en el contexto Nacional (314 Municipios) (y el lugar N 15 entre los 28 Municipios de Chuquisaca). 3.6.1.5 Tasa de mortalidad infantil (por mil nacidos vivos) La mortalidad en Bolivia desciende, pero continan las brechas, en el censo del 1976, se estimo una mortalidad infantil de 151 por cada mil nacidos vivos. Dos dcadas despus los cambios se aceleran, con el censo de 1992 se evidencia una disminucin significativa, que se mantiene con el censo del 2001 (66 por mil nacidos vivos) aunque con menor intensidad.
81
CUADRO N 60 Tasa de mortalidad infantil

Provincia Zudez Provincia Zudez Zudez Presto Mojocoya Icla
Fuente: INE 2001
Tasa de mortalidad infantil 95 84 117 78 97
Posicin Nacional
Posicin departamental
Promedio Nacional
Promedio departamental
45 14 51 32
9 1 11 6
66
71
La tasa de mortalidad infantil es de 84 por mil nacidos vivos, y se encuentra por encima del promedio nacional y departamental, siendo el Municipio de Presto el mas afectado. 3.6.1.6 Causas principales para la mortalidad Las patologas mas frecuentes en el Municipio de Zudez son bsicamente los siguientes: IRAS Infecciones respiratorias Agudas EDAS Enfermedades Diarreicas Agudas DESNUTRICIN Por otra parte los elevados niveles de mortalidad en los primeros aos de vida registrados estn estrechamente relacionados con una serie de factores presentes en el hogar como ser: Analfabetismo Nivel de instruccin Idioma Categora ocupacional CUADRO N 61 Casos de Neumona Municipio Zudez a septiembre 2005
CASOS DE NEUMONIA EN MENORES DE 5 AOS MUNICIPIO GESTION 2004 GESTION 2005 Tendencia Proyeccin a Diciembre
PROGRAMADO EJECUTADO PORCENTAJE PROGRAMADO EJECUTADO PORCENTAJE
113 109 96 110 119 108 12 ZUDAEZ Fuente: SEDES Chuquisaca -SNIS AGOSTO DE 2005 programa de atencin al menor de 5 aos-
144
Con referencia a los casos de neumona, se cuenta con un avance positivo sobrepasando lo programado para la gestin 2005 hasta el mes de septiembre, esto significa que se tiene un avance dentro de lo programado.
82
CUADRO N 62 Episodios Diarricos Municipio Zudez a septiembre 2005

EPISODIOS DIAREICOS MUNICIPIO GESTION 2004 GESTION 2005 Tendencia Proyeccin a Diciembre
PROGRAMADO EJECUTADO PORCENTAJE PROGRAMADO EJECUTADO PORCENTAJE
ZUDAEZ
1128
952
84
1099
871
79
-5
106
Fuente: SEDES Chuquisaca Programa de atencin al menor de 5 aos episodios Diarreicos Septiembre 2005
En la atencin de episodios diarreicos se cuenta con un porcentaje bastante aceptable, quedando todava tres meses para culminar la gestin 2005. 3.6.1.7 Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura CUADRO N 63 Pentavalente 3ra dosis < 1 a. Municipio Zudez a septiembre 2005
PENTAVALENTE 3ra Dosis < 1 a. MUNICIPIO GESTION 2004 GESTION 2005 Tendencia Proyeccin a Diciembre
PROGRAMADO EJECUTADO PORCENTAJE PROGRAMADO EJECUTADO PORCENTAJE ZUDAEZ 216 156 72 208 159 76 4 102
Fuente: SEDES Chuquisaca- PAI - Septiembre 2005
Respecto a las vacunas (pentavalente 3ra Dosis en nios menores de 1 ao) a la fecha se cuenta con un avance bueno y cumplir las metas fijadas para la gestin 2005. CUADRO N 64 Proporcin de embarazadas con cuatro controles Municipio Zudez a septiembre 2005
MUNICIPIO PROPORCION DE EMBARAZADAS CON CUATRO CONTROLES GESTION 2004 GESTION 2005 C. P. 4 to CP PORCENTAJE C. P. 4 to CP 66 Tendencia Porcentaje 5
ZUDAEZ 178 109 61 158 104 Fuente: SEDES chuquisaca programa de atencin integral a la mujer 2005
Se cuenta con un porcentaje de 66%, situacin bastante alentadora, por canto se habla de cobertura positiva.
83
3.6.1.8 Grado y cobertura de desnutricin infantil CUADRO N 65 Grado y cobertura de desnutricin infantil Ao 2005 DESNUTRICION en nios < de 5 aos LEVE 33 % MODERADA 8% SEVERA 2% TOTAL 43 %
Fuente: Hospital San Jorge Febrero 2006
La desnutricin en el Municipio afecta a los nios particularmente menores de 5 aos y sus comienzos van relacionados con la forma de vida, condiciones de hbitat hbitos alimentarios, creencias populares y mitos. Como se puede observar la desnutricin en los nios menores de cinco aos es de 43%, de cada 100 nios menores de 5 aos 43 presentan desnutricin. 3.6.2 Medicina tradicional La medicina tradicional es la forma ms antigua practicada por los curanderos y los yatiris, encontrndose aun vigente en el Municipio; la prctica se la realiza en base a hiervas y plantas medicinales y el otro tratamiento es el referente a las manifestaciones propias de su cultura, estas se hallan orientadas a curaciones de tipo espiritual. Por la confianza cultural muchas de las mujeres embarazadas recurren a los parteros por la confianza que estos brindan, y otra de las razones es por el escaso conocimiento de la medicina convencional. Gran parte de la poblacin aun mantiene vigente sus prcticas medicinales ancestrales, valorando as su cultura tradicional y autctona, acudiendo a los curanderos (yatiris), y al automedicamento. Los pobladores sealan que recurren a este tipo de tratamientos porque
84
3.6.2.1 Nmero de curanderos y parteros CUADRO N 66 Nmero de parteros y RPS Municipio Zudaez Parteros 22 R.P.S. 14
Fuente: SEDES SNIS ASIS VES 2003
Se cuenta con un total de 22 parteros y 14 responsables Populares de Salud. Es el brazo operativo del sector salud sin embargo muchos de ellos realizan sus actividades en forma condicionada ya que en muchos casos cobran por productos y ese reporte no se hace conocer. Si bien existen RPS estos no se encuentran remunerada causa fundamental para la desmotivacin, entre otros aspectos se menciona los siguientes: No se cuenta con insumos bsicos Falta de conciencia sobre el rol del promotor Trabajo voluntario sin remuneracin 3.6.2.2 Principales enfermedades tratadas El (jampiri) mas conocido como yatiri viene practicando en funcin a las antiguas creencias, basndose en la pachamama (Madre tierra), esta denominacin en su generalidad recae en la persona mas adulta de la comunidad. Las plantas medicinales se aplican para subsanar los dolores de estmago, fiebre, resfro, clicos biliares reumatismo son: el payco, manzanilla, diente de len, malva, amor seco, mua, llantn, hierba buena, toronjil, y otros, heridas, arrebato (susto) El urijo, mas conocido como marasmo (desnutricin) es una enfermedad frecuentemente tratada por los curanderos, otra de las enfermedades tratadas es la diarrea provocada por el susto segn manifiestan.
85
3.7
Saneamiento bsico
3.7.1 Estructura institucional CUADRO N 67 Saneamiento Bsico

a una Alcantarillado cmara sptica Total Primera Seccin Villa Zudaez Segunda Seccin Presto Tercera Seccin Mojocoya Cuarta Seccin Icla
Fuente: Censo 2001
Municipios
a un pozo ciego
a la superficie (calle/ quebrada/ ro) 8 7 10 14
Sin Respuesta
1698 1958 1795 1860
240 63 7 4
37 17 82 221
154 102 237 324
1259 1769 1459 1297
Con referencia al saneamiento bsico (agua potable, alcantarillado), este es reducido solo el centro poblado cuenta con servicio de alcantarillado, la cobertura de agua para consumo humano es bajo. El centro poblado de Zudaez cuenta con un sistema de distribucin por caera y es administrado por una Cooperativa (Cooperativa de Aguas Zudez) responsable del suministro, mantenimiento y cobro del servicio, conformada por una directiva de los socios (as). El costo por servicios est destinado a cubrir los gastos operativos y mantenimiento de las conexiones domiciliarias en el centro poblado.
86
3.7.2 Cobertura y estado de los sistemas de agua potable
CUADRO N 68 Cobertura y estado de los sistemas de agua potable

Familias Comunidad con agua P'arajti 41 Capilla Llave 15 Jatn Huasi 0 Waca Huasi 0 Puca Huasi 8 El Cerezal 0 Sillani 0 Jacota 41 Tranca Mayu 0 Tipa Tipa 0 Pampa 0 Sayanchaca 75 Mandinga 39 Aliso Mayu 14 Marcani 39 Ayrampo 52 Pata Torcoco 59 Mayu Torcoco 59 Toledo 0 Punilla 37 Tejas 12 Pirhua Mayu 23 San Antonio 39 Pucarillo 11 Pasota 65 Sundur Huasi 0 Sauces 0 Coilolo 0 Cancha 17 Zona 1 65 Zona 2 62 Zona 3 60 Zona 4 75 Zona 5 156 Zona 6 74 TOTAL 1138 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
Fuente: talleres comunales 2005
Total familias 41 55 40 80 35 37 20 41 49 55 68 84 105 25 44 59 66 65 42 75 35 48 49 21 71 131 63 75 65 65 62 60 75 156 74 2136
Distancia en mts. 0 250 400 50 300 400 200 300 250 300 300 200 400 200 200 200 250 500 250 300 300 100 250 230 250 200 100 150 0 0 0 0 0 0 6830
87
Cuentan con agua por caera 1138 familias esto representa el 53.27% y el 46.73% no cuentan con agua por caera, en promedio recorren 470 metros de ida y vuelta para proveerse de este lquido elemento de otras fuentes. Algunas comunidades como se puede observar cuentan con agua por caera; sin embargo no todas las familias cuentan con este servicio, priorizndose particularmente a las escuelas y las puestos de salud. La dispersin poblacin y la falta de agua son los principales factores para su desabastecimiento, por cuanto estos deben proveerse de otras fuentes como quebradas, ros, y vertientes como se puede observar en el siguiente cuadro: CUADRO N 69 Provisin de agua para consumo humano
Fuente Familias % 52.78 26.30 17.12 3.80 100.00
Agua por caera 1138 Quebrada Vertientes Ro Total 567 369 82 2156
Fuente: elaboracin propia en base a los talleres comunales 2005
567 familias vale decir 26.30% se proveen de quebradas, 369 familias se proveen de vertientes esto significa el 17.12% y 82 familias se proveen de ros que significa el 3.80%. Por otra parte se debe aclarar que en general no existe agua potable propiamente en el Municipio ya que el agua por caera no es tratada con productos qumicos para su consumo.
88
MAPA N 13 Mapa de servicios bsicos
89
3.7.3
Cobertura y medios para la eliminacin de excretas CUADRO N 70 Disponibilidad de servicio sanitario en las viviendas Comunidades Capilla Llave Jatun Huasi * Sillani * Jacota * Alisu Mayu Ayrampu Cabra Cancha Cerezal Coilolo Huaca Huasi Mandinga Marcani Mayu Torcoco Pasota Pata Torcoco Pucarillo Punilla San Antonio Sunchu Pampa Sundur Huasi Thipa Thipa Tranca Mayu Parajti Pirhua Mayu Puca Huasi Sauces Sayan Chaca Tejas Toledo Zudaez Total % Total 56 35 20 33 18 20 41 40 58 71 77 41 67 52 43 14 74 47 51 93 49 23 50 55 29 24 72 25 22 473 1773 100.00
Tiene bao 16 8 2 17 10 1 14 2 16 1 12 10 11 7 1 1 26 7 1 4 7 292 466 26.28
No Tiene bao 40 27 18 16 8 19 27 40 56 71 77 25 66 52 31 14 64 36 44 92 49 22 24 48 29 23 68 18 22 181 1307 73.72
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del Censo 2001
Segn los datos del Censo 2001, de un total de 1773 viviendas solo cuentan con bao el 26,28%, esto es 466 baos y 1307 viviendas no cuentan con bao esto es el 73%.
90
Las dems de las comunidades eliminan sus deposiciones al aire libre con los peligros de contaminacin que ello provoca. CUADRO N 71 Disponibilidad de servicio sanitario y desage de vivienda en los hogares
a una al cmara alcantarillado sptica 1 1 1 1 2 2 3 9 6 1 2 239 11 240 13.54 39 2.20 a un pozo ciego 15 6 12 10 12 2 16 1 11 8 8 6 1 1 17 1 1 3 5 36 172 9.70 a la superficie (calle/ quebrada/ ro) Sin Respuesta 40 29 19 20 8 19 27 40 56 71 77 25 66 52 31 14 64 36 44 92 49 22 24 48 29 23 68 18 22 181 1314 74.11
Comunidades Capilla Llave Jatun Huasi * Sillani * Jacota * Alisu Mayu Ayrampu Cabra Cancha Cerezal Coilolo Huaca Huasi Mandinga Marcani Mayu Torcoco Pasota Pata Torcoco Pucarillo Punilla San Antonio Sunchu Pampa Sundur Huasi Thipa Thipa Tranca Mayu Parajti Pirhua Mayu Puca Huasi Sauces Sayan Chaca Tejas Toledo Zudaez Total %
Total 56 35 20 33 18 20 41 40 58 71 77 41 67 52 43 14 74 47 51 93 49 23 50 55 29 24 72 25 22 473 1773 100.00
1 1 6 8 0.45
De un total de 1773 viviendas solo el 13,54% cuentan con alcantarillado esto es 240 viviendas cuentan con este servicio, y un 2.20% cuentan con cmaras spticas donde eliminas sus excretas, un 9.70% eliminan excretas a un pozo ciego, un 0.45% eliminan al ro y finalmente un 74,11% no responde, esto supone que realizan al aire libre, con los serios peligros de contaminacin que ello provoca.
91
3.8
Energa elctrica
Respecto a la distribucin de energa elctrica en el Municipio de Zudez es CESSA (Cooperativa Elctrica Sucre Sociedad Annima), que provee al centro poblado de Zudaez, el resto de las comunidades carecen de este servicio esto es atribuible particularmente a la elevada dispersin poblacional. 3.8.1 Fuentes y usos de energa Las principales fuentes de energa que utiliza la poblacin del Municipio de Zudaez es la lea para la coccin de sus alimentos, la elaboracin de bebidas como la chicha principalmente, kerosene y gas licuado en algunos casos para el alumbrado, asimismo se pudo evidenciar que diariamente utilizan tres a cuatro cargas de lea en promedio a la semana. No se cuenta con informacin respecto al uso y consumo de energa solar, sin embargo existen paneles solares en algunas unidades educativas y Puestos de Salud particularmente. El principal combustible usado para alumbrado es el mechero (lampio) ocasionando un envenenamiento constante por los gases ya que las viviendas no cuentan con una ventilacin apropiada.
92
CUADRO N 72 Fuentes de energa y usos

Comunidades/Centros poblados Tipo de energa Lea Kerosene Gas Licuado Elctrica Solar Lea Kerosene Gas Licuado Elctrica Solar Usos Domstico X X X X X X X Productivo X
Centros poblados
Comunidades
Fuente: Elaboracin propia en base a talleres comunales 2005
CUADRO N 73 Combustible o energa que utilizan para cocinar los hogares

Comunidades Capilla Llave Jatun Huasi * Sillani * Jacota * Comunidad Alismayu Comunidad Ayrampu Comunidad Cabra Cancha Comunidad Cerezal Comunidad Coilolo Comunidad Huaca Huasi Comunidad Mandinga Comunidad Marcani Comunidad Mayu Torcoco Comunidad Pasota Comunidad Pata Torcoco Comunidad Pucarillo Comunidad Punilla Comunidad San Antonio Comunidad Sunchu Pampa Comunidad Sundur Huasi Comunidad Thipa Thipa Comunidad Tranca Mayu Parajti Pirhua Mayu Puca Huasi Sauces Sayan Chaca Tejas Toledo Zudaez Total % Total 56 35 20 33 18 20 41 40 58 71 77 41 67 52 43 14 74 47 51 93 49 23 50 55 29 24 72 25 22 473 1773 100.00 Lea 55 35 20 31 17 20 41 40 58 49 55 41 65 51 43 14 73 47 50 93 49 23 49 54 29 23 71 23 21 200 1440 81.22 Guano/ Bosta Gas (garrafa o Kerosn Electricidad o taquia por caera) 1 Otro No utiliza -
0 0.00
22 22 44 2.48
2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 261 277 15.62
1 1 0.06
0 0.00
11 11 0.62
93
El combustible o energa que utilizan los hogares para cocinar es prcticamente la lea con un 81,22%, el kerosn es utilizado en su mayora en la comunidad de Mandiga y Huaca Huasi con un 2.48%, el empleo de gas GLP en garrafa representa el 15,62% y el 0,62% emplean otros tipos de energa. 3.8.2 Empresas de servicio La empresa encargada de administrar la energa elctrica publica y privada en el Municipio es la CESSA (Cooperativa Elctrica Sucre Sociedad Annima). CUADRO N 74 Cobertura domiciliaria y consumo per cpita
N Comunidades Total Energa elctrica Si Usa No usa
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Total %
Capilla Llave Jatun Huasi * Sillani * Jacota * Alismayu Ayrampu Cabra Cancha Cerezal Coilolo Huaca Huasi Mandinga marcan Mayu Torcoco Pasota Pata Torcoco Pucarillo Punilla San Antonio Sunchu Pampa Sundur Huasi Thipa Thipa Tranca Mayu Parajti Pirhua Mayu Puca Huasi Sauces Sayanchaca Tejas Toledo Zudaez
56 35 20 33 18 20 41 40 58 71 77 41 67 52 43 14 74 47 51 93 49 23 50 55 29 24 72 25 22 473 1773 100.00
8 0 0 0 0 11 2 0 3 1 0 0 1 0 1 0 10 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 384 424 23.91
48 35 20 33 18 9 39 40 55 70 77 41 66 52 42 14 64 47 50 93 49 23 50 55 29 24 71 25 21 89 1349 76.09
Fuente elaboracin propia en base a Censo 2001 y los tallleres comunales 2005
De un total de 1773 viviendas, el 23,91% usa la energa elctrica 424 viviendas y el 76,09% viviendas usan la energa elctrica, cabe hacer notar que el servicio de energa elctrica contempla algunos paneles solares que se encuentran en los Puestos de Salud, y/o establecimientos escolares, asimismo cabe resaltar que en el
94
censo del 2001 no se contempla a las comunidades de Jatun Huasi Sillani y Jacota pero si se incluyen a la comunidades de Uri Curi, y Jatn Kasa que cuentan con 9 y 4 viviendas respectivamente. El consumo percpita es de 60 Kw. por mes., el resto de las viviendas en las comunidades no cuentan con este servicio. 3.9 Vivienda
3.9.1 Estado y calidad En al provincia Zudaez existen un total de 7311 viviendas segn el censo del INE del 2001, de los cuales el municipio de Zudaez cuenta con 1698 viviendas que representa el 23% del total de la provincia como se puede apreciar en el siguiente cuadro CUADRO N 75 Numero de viviendas Municipios Zudaez Presto Mojocoya Icla Total
Fuente: Censo del 2001 INE
Numero de viviendas 1698 1958 1795 1860 7311
% 23.23 26.78 24.55 25.44 100.00
En la provincia Zudez el municipio que ms cuenta con nmero de viviendas es el Municipio de Presto, ocupando el ltimo lugar el Municipio de Zudaez con 23,23 %.
95
CUADRO N 76 Material de construccin utilizado en la pared de las viviendas

Ladrillo/ Bloque de cemento/ Hormign 1 1 3 1 1 1 1 1 21 31 1.75
Comunidades Capilla Llave Jatun Huasi * Sillani * Jacota * Comunidad Alismayu Comunidad Ayrampu Comunidad Cabra Cancha Comunidad Cerezal Comunidad Coilolo Comunidad Huaca Huasi Comunidad Mandinga Comunidad Marcani Comunidad Mayu Torcoco Comunidad Pasota Comunidad Pata Torcoco Comunidad Pucarillo Comunidad Punilla Comunidad San Antonio Comunidad Sunchu Pampa Comunidad Sundur Huasi Comunidad Thipa Thipa Comunidad Tranca Mayu Parajti Pirhua Mayu Puca Huasi Sauces Sayan Chaca Tejas Toledo Zudaez Total %
Total 56 35 20 33 18 20 41 40 58 71 77 41 67 52 43 14 74 47 51 93 49 23 50 55 29 24 72 25 22 473 1773 99.94
Adobe/ Tabique/ Tapial Quinche 45 31 19 29 17 18 1 40 38 53 64 73 39 61 52 35 1 14 69 1 47 44 90 44 20 49 39 6 26 23 70 24 21 446 1 1640 10 92.50 0.56
Piedra Madera 10 3 1 1 1 2 5 5 3 2 5 7 3 7 3 5 3 1 10 2 1 2 1 1 5 89 5.02 -
Otro -
0 0.00
1 1 2 0.11
Fuente: elaboracin propia en base a Censo 2001 y los tallleres comunales 2005
De un total de 1773 viviendas 31 viviendas se hallan construidas con ladrillo bloque de cemento/hormign, el 92,50% estn construidas con adobe tapial (1640 viviendas), el 0,56% estn construidas con tabique quinche (10 viviendas), el 5,02% se hallan construidas de piedra (89 viviendas), no se cuenta con viviendas construidas de madera, y finalmente el 0,11% con otros materiales (2 viviendas).
96
CUADRO N 77 Material de construccin utilizado en el piso de las viviendas
Comunidades Capilla Llave Jatun Huasi * Sillani * Jacota * Alismayu Ayrampu Cabra Cancha Cerezal Coilolo Huaca Huasi Mandinga Marcani Mayu Torcoco Pasota Pata Torcoco Pucarillo Punilla San Antonio Sunchu Pampa Sundur Huasi Thipa Thipa Tranca Mayu Parajti Pirhua Mayu Puca Huasi Sauces Sayan Chaca Tejas Toledo
Total Tierra 56 35 20 33 18 20 41 40 58 71 77 41 67 52 43 14 74 47 51 93 49 23 50 55 29 24 72 25 22 52 28 18 24 15 17 20 17 43 63 76 36 44 35 39 6 64 33 45 81 44 12 37 44 17 12 71 23 18
Mosaico/ Tabln de Machihembre/ Alfombra/ Cemento Baldosa/ Ladrillo Otro madera Parquet Tapizn Cermica 4 7 2 9 3 3 20 1 21 1 1 15 7 1 1 5 20 1 2 14 2 1 1 3 8 8 1 1 14 6 12 4 1 11 11 1 1 10 1 1 10 1 11 1 1 2 4 -
Fuente elaboracin propia en base a Censo 2001 y los tallleres comunales 2005
En su mayora las viviendas estn construidas con pisos de tierra que significa el 62,61% (1110 viviendas), con tabln de madera el 0.23% (4 viviendas), con machiembre parquet el 0,11% (2 viviendas), no existen viviendas que tengan alfombra en el piso, con piso de cemento el 32,60 (578 viviendas), 0,90% con mosaico (16 viviendas) el 3,33% con ladrillo (3,33%) y con otros materiales el 0,23%
97
CUADRO N 78 Material de construccin utilizado en el techo de las viviendas

Comunidades Capilla Llave Jatun Huasi * Sillani * Jacota * Comunidad Alismayu Comunidad Ayrampu Comunidad Cabra Cancha Comunidad Cerezal Comunidad Coilolo Comunidad Huaca Huasi Comunidad Mandinga Comunidad Marcani Comunidad Mayu Torcoco Comunidad Pasota Comunidad Pata Torcoco Comunidad Pucarillo Comunidad Punilla Comunidad San Antonio Comunidad Sunchu Pampa Comunidad Sundur Huasi Comunidad Thipa Thipa Comunidad Tranca Mayu Parajti Pirhua Mayu Puca Huasi Sauces Sayan Chaca Tejas Toledo Zudaez Total % Total 56 35 20 33 18 20 41 40 58 71 77 41 67 52 43 14 74 47 51 93 49 23 50 55 29 24 72 25 22 473 1773 100.00 Calamina o plancha 3 1 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 6 1 3 93 122 6.88 Teja (cemento/ arcilla/ fibrocemento) 3 26 16 19 5 12 29 19 54 38 38 13 51 50 31 9 67 46 22 80 13 10 39 29 25 23 17 14 6 375 1179 66.50 Losa de Paja/ Caa/ hormign Palma/ Otro armado Barro 1 49 8 4 12 13 7 11 1 20 2 30 1 1 38 28 14 1 11 5 6 1 28 12 36 13 5 26 3 1 51 1 11 1 14 1 1 4 5 464 3 0.28 26.17 0.17
Fuente: elaboracin propia en base a Censo 2001 y los talleres comunales 2005
Del total de las viviendas (1773), 122 viviendas cuentan con techo de calamina (6,88%),1179 viviendas estn construidas con teja (66,50%), 5 viviendas cuentan con hormign armado , 464 viviendas estn construidas con techo de paja o barro (26,17%) y el 0,17% se hallan construidas con otro material. Las viviendas por lo general se encuentran mejoradas, comparativamente a la dcada del 70 - 80, gracias a la presencia de Instituciones Publicas y privadas,
98
Organizaciones no Gubernamentales como ser Plan Internacional, Pro Hbitat que contribuyeron exitosamente con el mal de Chagas mejorando las viviendas. 3.9.2 Nmero de ambientes por vivienda En promedio el nmero de ambientes por vivienda para el Municipio se encuentra entre 3 y 5 cuartos. El uso de stos se detalla en el cuadro CUADRO N 79 Uso de los ambientes de la vivienda Ambientes Dormitorio Cocina Depsito Otros Total N de ambientes Mnimo 1 1 1 3
Mximo 2 1 1 1 5
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin de encuestas familiares
3.9.3 Promedio de personas por vivienda CUADRO N 80 Promedio de personas por vivienda Promedio de personas por vivienda 4.37 4.80
Ao 2001 2005
Poblacin 7423 8503
Vivienda 1698 1773
El promedio de personas que habitan una vivienda es de cuatro a cinco personas, esta situacin se explica que a medida que crece la poblacin el nmero de viviendas construidas en todo el Municipio crece pero a u ritmo muy lento, con una tendencia al hacinamiento.
99
3.10 Transportes y comunicaciones 3.10.1 Red vial, aeroportuaria y fluvial El medio de transporte de comunicacin en el Municipio es el terrestre, mediante la ruta diagonal Jaime Mendoza, podra mencionarse que es la principal carretera permanente, y llega a constituirse en una de las actividades importantes del Municipio, dinamizando la actividad comercial, y de servicios particularmente dadas las condiciones geogrficas, constituyndose en una actividad central, dada la interconexin con varios de los Municipios entre ellos Padilla, Monteagudo, Tomina, Villa Serrano, Muyupama, y otros prximos a la ciudad de Sucre. 3.10.1.1 Principales tramos, longitudes y accesibilidad segn clase
CUADRO N 81 Principales tramos, longitudinales y accesibilidad segn clase

N Comunidad Clase Estado Distancia en kilmetros/accesibilidad Permanente Temporal Herradura Plataforma Tierra
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
P'arajti Capilla Llave Jatn Huasi Waca Huasi Puca Huasi El Cerezal Sillani Jacota Tranca Mayu Tipa Tipa Sunchu Pampa Sayanchaca Mandinga Aliso Mayu Marcan Ayrampo Pata Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu San Antonio
Vecinal Bueno Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Bueno Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Bueno Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Bueno Vecinal Regular Vecinal Bueno
15 25 40 25 14 25 30 15 22 25 20 26 24 35 31 5 11 18 25 10 10 15 5
x x x x x x x x x x x x x x x x x X X X X X X
Mayu Torcoco Vecinal Regular
100
Comunidad
Clase
Estado
Distancia en kilmetros/accesibilidad Permanente Temporal Herradura
Plataforma Tierra
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
Pucarillo Pasota Sundur Huasi Sauces Coilolo Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6
Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Regular Vecinal Bueno Vecinal Regular 4 Troncal Troncal Troncal Troncal Troncal Troncal 1
13 10 8 8
X X X X X X X X X X X X
Cabra Cancha Vecinal
Fuente: Elaboracin propia en base a los talleres Distritales 2005
Prcticamente todas las comunidades cuentan con una vinculacin caminera, en su mayora son caminos temporales, excepcin hecha con el camino troncal que es transitable todo el ao. 3.10.1.2 Frecuencia y periodos de uso
El camino es transitable durante todo el ao, constituyndose una prioridad de ser asfaltada por su uso frecuente con precaucin en pocas de lluvias particularmente en los caminos que vinculan a las comunidades; gran parte de los caminos vecinales garantizan su frecuencia y uso. Los vehculos de transporte pblico que hace su recorrido a los diferentes Municipios son, Camiones; flotas y vehculos pequeos
101
3.10.2 Red vial de comunicacin CUADRO N 82 Red de comunicaciones

N TRAYECTORIA COMUNIDAD Pucarillo Parajti Coilolo Sundur Wasi San Antonio Pirwa Mayu Punilla Cabra Cancha Alisus Mayu Tipa Tipa Waca Wasi Sillani Sayanchaca PataTorcoco Puca Wasi Jacota Mandinga Pasota Marcani Sauces Tranca Mayu Ceresal Jatun Wasi Mayu Torcoco Tejas Toledo Sunchupampa Airanpu Caplla Llave
1.- Zudaez - Cabra Cancha - Pucarillo - Sarufaya (Tarabuco) 2.- Zudaez - San Antonio - P'arajti -con tres direccciones Waca Huasi - Capilla Llave - Jatun Huasi 3.- Zudaez - Coilolo - Tipa Tipa - Marcani - con destino a Sopachuy 4.- Zudaez - Sundur Huasi - Mandinga - Alisis Mayu 5.- Zudaez - San Antonio - P'arajti 6.- Zudaez - Tejas - Pirwua Mayu 7.- Tejas - Punilla 8.- Zudaez - Cabra Cancha - Pucarillo - Sarufaya (Tarabuco) 9.- Zudaez - Sundur Huasi - Mandinga - Alisis Mayu 10.- Zudaez - Coilo - Tipa tipa 11.- Zudaez - San Antonio - P'arajti - Waca Huasi 12.- Zudaez - San Antonio - Puca Huasi - Jacota - Cerezal - Sillani 13.- Zudaez - Coilolo - Sunchu Pampa - Sayanchaca 14.- Zudaez - Airampo - Calle Calle - Pata Torcoco 15.- Zudaez - San Antonio - P'arajti - Waca Huasi 16.- Zudaez - San Antonio - Puca Huasi - Jacota - Cerezal - Sillani 17.- Zudaez - Sundur Huasi - Mandinga - Alisis Mayu 18.- Zudaez - Sauces - Pasota 19.- Zudaez - Coilolo - Tipa Tipa - Marcani - con destino a Sopachuy 20.- Zudaez - Sauces - Pasota 21.- Zudaez - Tejas - Tranca Mayu 22.- Zudaez - San Antonio - Puca Huasi - Jacota - Cerezal - Sillani 23.- Zudaez - San Antonio - P'arajti - Yampara Llave - Jatun Huasi 24.- Zudaez - Airampo - Calle Calle - Pata Torcoco - Mayu Torcoco - Toledo 25.- Zudaez - Tejas 26.- Zudaez - Airampo - Calle Calle - Pata Torcoco - Mayu Torcoco - Toledo 27.- Zudaez - Coilolo - Sunchu Pampa 28.- Zudaez - Airampo - Pata Torcoco - Mayu Torcoco - Toledo 29.- Zudaez - San Antonio - P'arajti - Agial - Capilla Llave.
Fuente: Elaboracin propia en base a consultas a los pobladores del municipio 2005
102
MAPA N 14 Red vial de comunicacin
103
3.10.2.1
Existencia de servicios de: DITER, ENTEL, radio aficionados y otros CUADRO N 83 Servicios de comunicacin
Servicios de comunicacin N Comunidad ENTEL X X Radio de comunicacin X Otros
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
P'arajti Capilla Llave Jatn Huasi Waca Huasi Puca Huasi El Cerezal Sillani Jacota Tranca Mayu Tipa Tipa Sunchu Pampa Sayanchaca Mandinga Aliso Mayu Marcan Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu San Antonio Pucarillo Pasota Sundur Huasi Sauces Coilolo Cabra Cancha Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6
X x
x x
X X X
x X
x x x x X X
Fuente: Elaboracin propia en base a encuestas comunales 2005
104
3.10.3 Medios de comunicacin: televisin, radioemisoras, prensa escrita, etc. La red comunicaciones en el Municipio es bastante articulada, Existen 11 cabinas de ENTEL que presta sus servicios en forma regular mediante el cual pueden comunicarse externamente a nivel Nacional e internacional. La comunicacin a nivel interna se efecta mediante equipos de radio comunicacin de banda lateral, por otra parte se menciona la existencia de radio aficionados y una emisora FM con frecuencia a nivel local. Las radio emisoras con mayor frecuencia captados son Panamericana, FIDES de la ciudad de La Paz, y ACLO de la Ciudad de Sucre, El centro poblado cuenta con Cable de Televisin.
105
MAPA N 15 Mapa de servicios de comunicacin
106
4
4.1
ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS

Acceso y uso del suelo CUADRO N 84 Acceso y uso del suelo Superficie Superficie Relacin Territorial Relacin Territorial Provincia Departamento Dpto. (%) Km2 (%) Chuquisaca Km2 15.05 593.61 1199.07 30.40 1443.77 36.61 51.524 1.37 17.94 707.7 3944.15 100.00
Municipios Provincia
Icla Mojocoya Presto Zudaez
Zudaez Zudaez Zudaez Zudaez
Total Provincia
La provincia Zudaez cuenta con una extensin territorial de 3944.15 Km2 de los cuales el Municipio de Zudaez representa el 17.94% y el 1.37 % con referencia al Departamento de Chuquisaca. CUADRO N 85 Clasificacin segn zonas Relieve y topografa
Zona de Altura Terreno montaoso formado por serranas de altas a medias de cimas semimontaosas y pendientes mayores Zona Cabecera de Valle Terrenos planos, planillanuras y mesetas originadas por la erosin de la regin montaosa formando superficies planas con leves ondulaciones hasta cabeceras de valle. Zona de transicin entre altura y valles Zona Valle Serranas bajas y medias con cimas subangulares estrechas en los valles. Terrenos bajos aluviales, pie de montes, pendientes menores.
Caractersticas
Relieve y topografa
Fuente: Estudio Integrado CORDECH
107
4.1.1 Tamao y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbecho, forestal y otros) MAPA N 16 Uso actual de la tierra
108
4.1.2 Formas de terreno segn piso ecolgico. El municipio en un su mayor porcentaje esta conformado por serranas, seguido de terrazas aluviales y piedemontes de importancia para la agricultura. Los pisos ecolgicos de cordillera y puna, estn formadas bsicamente por serranas y colinas que presentan en sus partes altas, gramneas y matorral bajo de importancia para el pastoreo y la cra de ganado principalmente. Las tierras que presentan mejores caractersticas son las terrazas y piedemontes ubicadas en los valles, son suelos frtiles relativamente profundos a profundos, estas tierras estn en orillas de los ros y son susceptibles al socavamiento por las riadas, son tierras que normalmente tienen riego en pequeos porcentajes y son aptas para la agricultura. 4.1.3 Tamao y uso de la tierra De acuerdo a la informacin extractada del Estudio Integrado de Recursos Naturales de la sub regin II. Chuquisaca Centro, los suelos en la actualidad esta distribuido porcentualmente de la siguiente manera: La poblacin del rea rural del Municipio de Zudez se encuentra conformado por pequeos agricultores con parcelas reducidas, por lo tanto no les permiten volmenes altos en produccin. La superficie del Municipio es de 707.70 Km2 y se halla distribuida en una diversidad de paisajes fisiogrficos que determinan el tipo de uso del suelo de acuerdo a las caractersticas de valle, cabecera de valle y altura conforme al lugar y posicin geogrfica que lo ocupan. La tierra para el campesino se constituye el factor vital para la subsistencia de su unidad familiar. CUADRO N 86 Superficie de tierras bajo riego y a secano Superficie con riego Superficie a secano (Has) (Has.) Zudaez 854,2 2153,5 Porcentaje 28,4% 71,6%% Superficie aproximada del Municipio con posibilidades de riego Municipio
Total 3007,7 100% 2250 Has.
109
GRFICO N 3 Superficie con riego y a secano
28%
72%
Superficie con riego (Has)
Superficie a secano (Has.)
En el municipio el 72% de la superficie total es a secano, 2153 Has. y el 28% cuenta con riego, 852 Has. Asimismo segn los estudios realizados se cuenta aproximadamente con 2250 Has. Con posibilidades. CUADRO N 87 Superficie de Has. Bajo riego
Comunidad Cabra Cancha San Antonio Pucarillo Parajty Capilla Llave Jatun Huasi Waca Huasi Puca Wasi El Cerezal Sillani Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu Alto Tranca Mayu Tipa Tipa Sauces Coilolo Sunchu Pampa Sayanchaca Marcan Pasota Sundur Wasi Sistemas de riego 3 3 1 3 3 1 2 2 2 1 3 3 2 2 1 2 1 2 2 4 3 4 4 2 2 4 Familias beneficiadas 19 18 6 28 44 7 22 18 10 5 4 5 12 3 1 5 7 16 10 43 32 12 46 13 36 27 Hectreas regadas 25 33.5 4.5 60 89 1.5 20 15 7 4 7.8 23.5 10 3.3 2 6 7 20 10 63.5 65 40.5 84 21 72 60
110
Comunidad Sauces Aliso Mayu Jacota Total
Sistemas de riego 4 2 4 72
Familias beneficiadas 37 6 10 502
Hectreas regadas 80 15 8 858
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del Programa Productivo Comunal
Las Has. Bajo riego es bastante reducido, aproximadamente cada unidad familiar en promedio cuenta con 0.40 debido principalmente a la escasez de agua, sin embargo existe posibilidades para ampliar terrenos bajo riego, esto depender bsicamente de la coordinacin y el apoyo de Instituciones.
111
MAPA N 17 reas con posibilidades de riego de uso agrcola bajo riego y/o secano
112
4.1.4 Tenencia del suelo La poblacin campesina de la primera seccin de la provincia Zudez esta conformada por pequeos agricultores de bajos niveles de ingresos atribuibles entre otras causas a las formas de explotaciones agrcolas, con pequeas parcelas de produccin en su mayora. La superficie del Municipio se halla distribuida en una diversidad por paisajes fisiogrficos que determinan el tipo de uso del suelo conforme al lugar y posicin geogrfica que lo ocupan. La tierra para el campesino se constituye en el factor de subsistencia de su unidad familiar. 4.1.4.1 Tamao de la propiedad familiar y comunal El tamao de la propiedad familiar no es uniforme en las unidades familiares, para tal efecto se ha realizado la estratificacin tomando en cuenta los siguientes parmetros. La cantidad de terrenos Superficie Bajo riego CUADRO N 88 Estrato Alto Tipo de tierras Cultivada Cultivable Pastoreo Monte y otros Superficie Total Superficie has. 4 5 40 6 55 % del total 7.27 9.09 72.73 10.91 100.00
Fuente: Elaboracin propia en base a encuesta familiares
CUADRO N 89 Estrato Medio

Tipo de tierras Cultivada Cultivable Pastoreo Monte y otros Total Superficie has. 2.5 3 3 1 9.5 % del total 26.32 31.58 31.58 10.53 100.00
113
CUADRO N 90 Estrato bajo

Tipo de tierras Cultivada Cultivable Pastoreo Monte y otros Total Superficie has. % del total 23 31 31 15 100
1.5 2 2 1
6.5
CUADRO N 91 Superficie de tierra cultivada, cultivable, pastoreo Tipo de tierras Cultivada Cultivable Pastoreo Monte y otros Total Superficie por estratos Alto medio 4 2.5 5 3 40 3 6 1 55 9.5
Bajo 1.5 2 2 1 6.5
La tierra cultivada en promedio es de 1.5 Has. Aproximadamente, y los terrenos cultivables en promedio ascienden a 2 Has., lo cual significa que la posesin de terrenos es bajo en todo el Municipio, esto situacin va empeorando cada vez mas debido a la escasez de tierras cultivables, donde el minifundio se acrecienta cada vez mas aun debido a que los afiliados en cada comunidad son cada vez mas. GRFICO N 4
Superficie por estratos
45 40 40 35 30
Has.
25 20 15 10 5 0 4 5 6 2.5 3 3 1 1.5 2 2 1
Alto
Cultivada
medio
Cultivable Pastoreo
Bajo
Monte y otros
Fuente: Elaboracin propia en base a encuestas familiares
114
CUADRO N 92 Tamao de la propiedad comunal (En Has)
Comunidades
Superficie Total
Superficie cultivada
Tierras comunales
Cabra Cancha San Antonio Parajty Capilla Llave Jatun Huasi Waca Huasi Pucarrillo Puca Huasi El Cerezal Sillani Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu Alto Tranca Mayu Tipa Tipa Coilolo Sunchu Pampa Sayanchaca Marcani Pasota Sundur Huasi Mandinga Alisos Mayu Sauces
Fuente: Talleres comunales
1800 2000 2200 3100 900 9670 700 1200 2900 1500 1800 2500 2000 2100 2200 1700 2800 1900 2300 1700 2300 3700 3500 1800 4400 4200 2600 1300
80 94.5 110 130 10 78 17 35 32 22 100 379.2 52 42 152 53 82 55 56 152 230.4 182.5 73.5 134.4 273 222.5 58.5 90
1717.31 1903.37 2088 2967.23 887.87 9578.25 682.07 1163.21 2865.96 1476.63 1697.7 2117.56 1945.27 2056.13 2044.55 1645.13 1714.46 1843.08 2241.48 1544.76 2066.61 3513.19 3424.54 1662.7 4121.71 3973.15 2540.52 1207.36
4.1.4.2 Rgimen de propiedad: propias, no propias Las formas de posesin de la tierra en las comunidades son de propiedad de los campesinos, que fueron transferidos mediante la reforma agraria, mediante la herencia y/o adquiridas a los antiguos terratenientes o hacendados. Con el transcurso del tiempo, los predios han sufrido sucesivas divisiones producto de la herencia a tal punto que resultaron muy pequeos. En la actualidad la posesin de los terrenos es por sucesin hereditaria o compra, ya que los pobladores no disponen de tierras comunales para la distribucin entre sus miembros.
115
Este entre otros aspectos es una de las causas para dar origen a la migracin particularmente de la poblacin joven. Las diferentes caractersticas de estas formas de tenencia de tierra se explican a continuacin: Herencia: Medio por el cual la tierra es traspasada a las diferentes generaciones (descendientes). Comunitaria: Prcticamente esta forma de tenencia de la tierra es propiedad de la comunidad destinada fundamentalmente al pastoreo comunal, su forma de administracin se encuentra en funcin a su organizacin. Tierras propias: Son tierras que pertenecan anteriormente a los ex hacendados y que mediante la reforma agraria pasaron a manos de los campesinos bajo la forma de compra, herencia y legalizadas. Forma simulada de propiedad: Estas tierras son dotadas por la organizacin comunitaria, pero no cuentan con ttulos de propiedad, sin embargo las familias aducen tener tierra propia. Tierras en alquiler: Esta forma de acceso a la tierra se caracteriza por cobrar un rdito ya sea en producto o en efectivo, donde los terrenos en descanso supuestamente valen mas que se encuentran en actual explotacin.
116
CUADRO N 93 Tenencia de tierras

Comunidad P'arajti Capilla Llave Jatn Huasi Waca Huasi Puca Huasi El Cerezal Sillani Jacota Tranca Mayu Tipa Tipa Sunchu Pampa Sayanchaca Mandinga Aliso Mayu Marcani Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu San Antonio Pucarillo Pasota Sundur Huasi Sauces Coilolo Cabra Cancha Centro Poblado Total Porcentaje % N de familias 41 55 40 80 35 37 20 41 49 55 68 84 105 25 44 59 66 65 42 75 35 48 49 21 71 131 63 75 65 483 2127 Familias propietarias Con ttulo 27 36 26 52 23 24 13 27 32 36 44 55 68 16 29 38 43 42 27 49 23 31 32 14 46 85 41 49 42 314 1383 65 Sin ttulo 6 8 6 12 5 6 3 6 7 8 10 13 16 4 7 9 10 10 6 11 5 7 7 3 11 20 9 11 10 72 319 15 En Trmite 5 7 5 10 4 4 2 5 6 7 8 10 13 3 5 7 8 8 5 9 4 6 6 3 9 16 8 9 8 58 255 12 Sin Especificar 3 4 3 6 3 3 2 3 4 4 5 7 8 2 4 5 5 5 3 6 3 4 4 2 6 10 5 6 5 39 170 8
Fuente: Elaboracin propia en base a encuestas familiares 2005
En base a las boletas de encuestas familiares, se proyecto los siguientes datos tomando como base el total de familias en el Municipio. De un total de 2127 familias el 65% (1383) manifiestan tener ttulos de propiedad el 15% (319 familias) no cuentan con ttulos de propiedad, el 12 % (255 familias) arguyen que se encuentran en trmite y el 8 % no responde.
117
4.2
Sistemas de Produccin
4.2.1 Sistema de Produccin Agrcola En su generalidad la produccin agrcola en el Municipio es tradicional, debido entre otras causas a la falta de inversiones al sector agrcola. y el poco apoyo como poltica de Estado al sector agrcola Las limitaciones tecnolgicas, y el uso de semillas de mala calidad, deficientes mtodos de control de plagas y enfermedades, ausencia de prcticas de manejo y mejoramiento de suelos, ausencia de infraestructura de almacenamiento y post cosecha. A esto se suma la presencia de factores incontrolables como ser los climticos y desastres naturales, los sistemas de comercializacin en forma individual, precios bajos para sus productos, etc. caracterizan los sistemas de produccin en el sector agrcola. Gran parte de la produccin agrcola es a secano y temporal, la siembra temprana (miska) es muy poco, slo para el cultivo de papa en algunas comunidades y familias que cuentan con agua para riego. 4.2.1.1 Principales cultivos y variedades CUADRO N 94 Variedades cultivadas Variedades
Alpha, Malcacho, callpa runa, sani imilla, desir Blanco y el Patillo, cholero Blanco, Amarillo criollo y el Patillo Saguayo, florentino, Criollo Rojo oriental Criollo Criollo Chantenay Pollera Colorada y Amarilla Colorado
Cultivos
Papa Maz para choclo Maz para grano Trigo Cebada Frijol Haba Arbeja Zanahoria Cebolla Mani
Los cultivos tradicionales en el Municipio de Zudaez son maz, papa trigo, en las zonas bajas, la produccin es mayor que en las zonas altas, con rendimientos diferentes por factores agroclimticos y calidad de los suelos propios de cada zona, en su mayora se aplican semillas no certificadas con excepcin en algunas unidades familiares. El empleo de semillas certificadas es muy poco frecuente, particularmente en las comunidades de altura, los otros cultivos, que son complementarios dentro la economa familiar, como ser: el frjol, calabazas y hortalizas, se producen mejor en las
118
zonas bajas. Los frutales, principalmente durazno, manzana, frutilla, se producen mejor en las zonas de cabecera de valle y valle donde los volmenes de produccin y ventas al mercado son considerables.
119
MAPA N 18 Mapa principales cultivos y recursos naturales
120
4.2.1.2 Tecnologa empleada La tecnologa que utilizan se caracteriza por el empleo de la fuerza de trabajo donde la relacin capital trabajo es ahorradora de capital y abundante mano de obra, que caracteriza a todo el Municipio, Para la labranza de la tierra se emplean fundamentalmente la yunta de bueyes, el empleo del maquinaria (tractor) es reducido, debido principalmente a que gran parte de los cultivos se la realiza en pequeas parcelas y en pendientes altas. Los instrumentos de trabajo empleados mas importantes en la produccin son azadn, machete, hacha, picota y otros. 4.2.1.3 Rotacin de cultivos y manejo de suelos Se observa 3 tipos de rotacin de los principales cultivos segn los pisos ecolgicos, en trminos generales son de 2 - 3 aos, con respecto al descanso de las tierras son pocos los comunarios que realizan esta practica, debido bsicamente a la escasa cantidad de terrenos cultivadas en el Municipio. Las rotaciones se la realizan con el propsito de conservar el suelo y mantener las condiciones apropiadas para los prximos cultivos. En los cultivos con sistemas de riego, en su generalidad se realizan dos cultivos por ao, de papa, maz excepcin hecha para el cultivo del man CUADRO N 95 Rotacin de cultivos comunidades de altura
ROTACION CULTIVOS 1 2 3 papa Maz papa Trigo trigo/cebada Papa Cebada maz trigo/cebada cebada
descanso 1a 2 aos papa trigo Cebada
trigo Cebada Trigo
Fuente: Elaboracin propia en base a boletas de encuesta 2005
La rotacin 1, se practica en los suelos ms frtiles, esta rotacin se la realiza para mantener la fertilidad del suelo y proteger del ataque de plagas y enfermedades, esta rotacin no incorpora descanso, por la escasez de los suelos. La rotacin 2, se efecta en suelos menos frtiles, para aprovechar mejor los fertilizantes incorporados para el cultivo de papa, y conservar la fertilidad del suelo y evitar la proliferacin de plagas y enfermedades; la rotacin suele incorporar descanso del suelo, siempre y cuando se tenga suficiente tierra, el descanso de suelos es practicado por personas que cuentan terrenos relativamente grandes en su extensin.
121
La rotacin 3, se practica en suelos de baja fertilidad, estos suelos no son buenos para la produccin de papa, aprovechando cereales en el cultivo que pueden producir regularmente en suelos de baja fertilidad, a estos suelos no se incorporan fertilizantes. CUADRO N 96 Rotacin de cultivos comunidades de cabecera de valle
ROTACION 1 2 3
CULTIVOS papa papa misk'a maz maz Trigo trigo Trigo maz maz Cebada maz- misk'a Trigo papa maz trigo cebada
Cebada
La rotacin 1, se realiza en parcelas a secano en suelos poco frtiles, se trata de explotar al mximo las condiciones del suelo y la fertilidad que se incorpora para el cultivo de papa, y controlar la propagacin de plagas y enfermedades a mediante la intercalacin de cultivos de diferente especie; la rotacin no incorpora descanso por la escasez del suelo. La rotacin 2, se practica en parcelas con riego, donde es posible realizar 2 cultivos por ao, esta rotacin permite un uso ms intensivo del suelo; generalmente, para el primer cultivo (miska), se incorporan cantidades importantes de fertilizantes que son ampliamente aprovechados por el segundo cultivo. Estos suelos no descansan sino algunos meses entre la cosecha y la nueva siembra. La rotacin 3, es practicada en suelos pobres, donde la papa producira muy escasamente, se trata de invertir lo menos posible en insumos y en trabajo, eliminando el riesgo que supone el cultivo de la papa. El cultivo del maz recibe pocos fertilizantes orgnicos que son aprovechados tambin por el segundo cultivo, el descanso de suelos suele ser poco frecuente. CUADRO N 97 Rotacin de cultivos comunidades de valle
ROTACION 1 2 CULTIVOS man maz papa misk'a Trigo trigo Cebada man maz papa misk'a Trigo trigo cebada
La rotacin 1, se practica en parcelas bajo riego, se hace un uso intensivo del suelo, permitiendo la obtencin mnimamente 2 cosechas por ao, la intercalacin de
122
cultivos de diferente especie protege la proliferacin de plagas y enfermedades, el nico cultivo que recibe fertilizantes orgnicos y qumicos es la papa. La rotacin 2 es practicada en parcelas a secano, en suelos, de moderada a baja fertilidad, se trata de aprovechar al mximo las condiciones del suelo y la ocasional incorporacin de estircol que se realiza para el primer cultivo (maz, esta rotacin al intercalar cultivos de la misma especie permite una mayor proliferacin de plagas y enfermedades comunes de los cereales. El descanso de suelos es inexistente debido a la escasez. CUADRO N 98 Relacin superficie cultivable/cultivada
Superficie cultivable 122 142 22 90 47 44 34 42 67 68 243 195 235 71 86 112 391 64 54 164 65 94 107 29 147 285 Superficie cultivada 110 130 10 78 35 32 22 30 55 56 230.4 182.5 222.5 58.5 73.5 100 379.2 52 42 152 53 82 94.5 17 134.4 273 % de Total Utilizacin 90.16 91.55 45.45 86.67 74.47 72.73 64.71 71.43 82.09 82.35 94.81 93.59 94.68 82.39 85.47 89.29 96.98 81.25 77.78 92.68 81.54 87.23 88.32 58.62 91.43 95.79 232 272 32 168 82 76 56 72 122 124 473.4 377.5 457.5 129.5 159.5 212 770.2 116 96 316 118 176 201.5 46 281.4 558
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Comunidad P'arajti Capilla Llave Jatn Huasi Waca Huasi Puca Huasi El Cerezal Sillani Jacota Tranca Mayu Tipa Tipa Sunchu Pampa Sayanchaca Mandinga Aliso Mayu Marcani Ayrampo Pata Torcoco Mayu Torcoco Toledo Punilla Tejas Pirhua Mayu San Antonio Pucarillo Pasota Sundur Huasi
Relacin Superficie Cultivable/cultivada 1.11 1.09 2.20 1.15 1.34 1.38 1.55 1.40 1.22 1.21 1.05 1.07 1.06 1.21 1.17 1.12 1.03 1.23 1.29 1.08 1.23 1.15 1.13 1.71 1.09 1.04
123
27 28 29
Sauces Coilolo Cabra Cancha
102 164 92 3378 53
90 152 80 3026.5 47
88.24 92.68 86.96 83.49
192 316 172 6404.5
1.13 1.08 1.15 1.12
TOTAL %
Fuente: Elaboracin propia en base a Estrategia de Desarrollo Econmico PROAGRO 2003
La superficie cultivable en el Municipio es de 3378 Has. (53%) y la superficie cultivada asciende a 3026.5 Has. (47%). 4.2.1.4 Insumos: semillas, fertilizantes, fitosanitarios CUADRO N 99 Tecnologa empleada Estrato Bajo
Cultivos Fertilizante Orgnica (carga) Fertilizante Qumica (qq) Insecticidas (lt) Fungicida (Kg) Abono foliar (lt) Hormiguicida (Kg)
Papa Maz Trigo Frijol Hortalizas Frutales
3 -
0.5 0.25 0.25 -
0.5 -
0.25 0.12
Fuente: Elaboracin propia en base a encuestas 2005
CUADRO N 100 Tecnologa empleada Estrato Medio

Cultivos Fertilizante Orgnica (carga) Fertilizante Qumica (qq) Insecticidas (lt) Fungicida (Kg) Abono foliar (lt) Hormigicida (Kg)
5 -
1 0.5 0.25 -
0.5 -
0.5 -
1 -
0.12
124
CUADRO N 101 Tecnologa empleada Estrato Alto

Cultivos FertilizanteOrg nica (carga) Fertilizante Qumica (qq) Insecticidas (lt) Fungicida (Kg) Abono foliar (lt) Hormigicida (Kg)
15 -
4 1 -
1.5 0.5 -
1.5 1 -
2 -
0.12
Conforme a los datos obtenidos de las encuestas se observa que, los campesinos de estrato bajo considerados pobres, son los que usan en menor cantidad de abono orgnico que los llamados ricos, que guarda relacin con la cantidad de terreno y la posesin de ganado caprino y ovino. 4.2.1.5 Superficies por cultivo La tenencia de tierra y la distribucin de los cultivos, se refleja en el siguiente cuadro: CUADRO N 102 Tenencia de tierra y distribucin por cultivos
Comunidad Sayanchaca (Altura) Mandinga (Altura) Coilolo (Cabecera de Valle) San Antonio (Cabecera de Valle) Capilla Llave (Valle) Estrato Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Papa Has. 1.00 0.30 0.20 0.70 0.30 0.20 0.80 0.30 0.10 0.80 0.20 0.10 0.60 0.20 0.05 Maz Has. 0.70 0.30 0.10 0.30 0.10 0.50 0.20 0.10 1.00 0.40 0.20 1.00 0.50 0.20 Trigo Has. 1.50 0.60 0.30 1.00 0.50 0.40 1.50 0.50 0.30 1.00 0.40 0.20 1.00 0.50 0.20 Cebada Has. 1.00 0.40 0.30 1.00 0.50 0.20 0.50 0.20 Total Has. 4.20 1.60 0.90 3.00 1.40 0.80 3.30 1.20 0.50 2.80 1.00 0.50 2.60 1.20 0.45
Fuente: Diagnstico de los procesos productivos y de almacenamiento en la Seccin Zudez, 1996.
4.2.1.6 Rendimientos por cultivo Los rendimientos de los cultivos se encuentran en funcin de la cantidad de terreno, el piso ecolgico del terreno donde se encuentra la fertilidad, el acceso de agua, el empleo de diferentes insumos y principalmente de factores no controlables por el hombre que son la presencia de granizadas, heladas, todos estos aspectos determinan en ltima instancia los rendimientos de los cultivos
125
CUADRO N 103 Rendimiento de papa en zona de altura

Variedad Ao bueno Qq/ha Ao regular qq/ha Ao malo Qq/ha
Callpa Runa Sani Imilla
160 190
128 152
Menor a 77 Menor a 91
Fuente: Diagnstico de los procesos productivos y de almacenamiento en la Seccin Zudaez, 1996.
CUADRO N 104 Rendimiento de papa en zona de cabecera de valle Variedad Callpa Runa, con riego Desire, con riego Callpa Runa, a secano Malcacho, a secano Ao bueno Qq/ha 150 170 80 90 Ao regular qq/ha 120 136 64 72 Ao malo Qq/ha Menor a 96 Menor a 93 Menor a 55 Menor a 57
1996.
Fuente: Diagnstico de los procesos productivos y de almacenamiento en la Seccin Zudaez,
126
CUADRO N 105 Rendimiento de papa en zona de valle Variedad Desire Callpa Runa Ao bueno qq/ha 180 100 Ao regular qq/ha 144 80 Ao malo Qq/ha Menor a 100 Menor a 56
CUADRO N 106 Rendimiento de maz en zona de altura Variedad Amarillo Ao bueno q/ha 32 Ao regular qq/ha 26 Ao malo Qq/ha Menor a 15
CUADRO N 107 Rendimiento de maz en zona de cabecera de valle y valle Variedad Amarillo, con riego Amarillo, sin riego Ao bueno qq/ha 46 20 Ao regular qq/ha 37 16 Ao malo qq/ha Menor a 29 Menor a 10
CUADRO N 108 Rendimiento de trigo en zona de altura Variedad Saguayo Ao bueno qq/ha 18 Ao regular qq/ha 14 Ao malo qq/ha Menor a 9
CUADRO N 109 Rendimiento de trigo en zona de cabecera de valle Variedad Saguayo Ao bueno Ao regular qq/ha qq/ha 13 10 Ao malo qq/ha Menor a 6
CUADRO N 110 Rendimiento de trigo en zona de valle Variedad Saguayo Ao bueno qq/ha 16 Ao regular qq/ha 13 Ao malo qq/ha Menor a 8
127
CUADRO N 111 Rendimiento de cebada en zona de altura Variedad Saguayo Ao bueno qq/ha 23 Ao regular qq/ha 18 Ao malo qq/ha Menor a 11
CUADRO N 112 Rendimiento de cebada en zona de cabecera de valle Variedad Saguayo Ao bueno qq/ha 20 Ao regular qq/ha 15 Ao malo qq/ha Menor a 9
1996.
Fuente: Diagnstico de los procesos productivos y de almacenamiento en la Seccin Zudez,
CUADRO N 113 Rendimiento de man en zona de valle Variedad Colorado Ao bueno qq/ha 18 Ao regular Qq/ha 11 Ao malo qq/ha Menor a 8
1996.
Fuente: Diagnstico de los procesos productivos y de almacenamiento en la Seccin Zudaez,
128
4.2.1.7 Destino de la produccin por estrato De acuerdo con la costumbre heredada, los habitantes del Municipio realizan separacin de su produccin agrcola para destinarla al: consumo, semilla, venta y trueque. CUADRO N 114 Estrato Bajo - Destino promedio de la produccin agrcola Cultivo
Papa Maz Trigo Cebada Man Frijol
Produccin
total (qq)
Destino (qq)
Consumo
8 10 6 0,5
15 12 9 1 2
Semilla 4 1.90 3 0,25 0,5
Venta 3
Trueque 0.10
0.25 1.5
Fuente: Elaboracin propia sobre la base del diagnstico por estratos 2005
CUADRO N 115 Estrato Medio

Cultivo Papa Maz Trigo Cebada Man
Produccin total (qq) 50 24 18 4
Destino (qq)
Consumo
14 20 13 1
Semilla 8 1 2,5 0.95
Venta 28 3 2,5 3
Trueque
0,5
CUADRO N 116 Estrato Alto

Cultivo Papa Maz Trigo Cebada Man Frjol
Produccin total (qq) 140 20 13 6 5
Destino (qq)
Consumo
18 12 4 2 0,5
Semilla 17 4 2 0.5 1
Venta 95 5 7 3 3,5
Trueque
Es importante resaltar que el destino para la venta de la produccin en el estrato bajo (pobre), es casi inexistente, excepcin hecha en la papa, man y el frjol en cantidades bajas, gran parte de la produccin esta destinada al autoconsumo, con escasos mrgenes de comercializacin y reposicin para la semilla, asimismo el trueque se realiza en escasas cantidades como se muestra en el cuadro de comercializacin.
129
En el estrato medio las posibilidades de venta son relativamente mayores en los productos de la papa particularmente y en cantidades bajas del maz, trigo y man. En el estrato alto los volmenes de venta son mayores de la papa, del frjol y del trigo, por poseer superficies mayores, el trueque es practicado en bajas proporciones. Cabe hacer notar que el consumo en el estrato alto se debe prcticamente a la contratacin de jornaleros, destinados a cubrir la alimentacin, particularmente de la papa y el maz. Los porcentajes destinados al trueque son mnimos y las prdidas por efectos de la merma, son consecuencias por una parte del almacenamiento, (condiciones precarias) y dificultades de su transporte al mercado. 4.2.1.8 Principales subproductos Dadas las caractersticas propias de la produccin, agrcola el valor que se agrega a cada subproducto es bajo, excepcin hecha a los cereales, de donde se obtiene particularmente el producto acabado que es el pan, donde se puede observar un alto valor agregado. La transformacin del durazno deshidratado ms conocido como mocochinchi, es una de las actividades tradicionales en el Municipio con escasos mrgenes de comercializacin y en menor escala. El destino del maz para la elaboracin de chicha es tradicional en el Municipio destinada al consumo en fiestas patronales y das festivos. 4.2.1.9 Destino de la produccin CUADRO N 117 Destino de la produccin
Cultivo Papa Maiz Trigo cebada mani Frijol Promedio cosecha qq/Ha 125 26 13 16.5 11 23 Destino promedio de la produccin Consumo % Venta % Semilla familiar 61 49 39 31 19 15 57 4 15 1 7 53 3 26 2 11 68 3 21 1 1 10 9 85 0 1 6 20 89 1 % 15 4 16 9 3 3 Trueque 0 0 0 0 0 0 % 0.1 Otros 6 6 1 0 0 0 % 5 23.9 5 2 2 2
Fuente: elaboracin propia en base a encuestas de los talleres comunales 2005
La reducida superficie y la baja productividad son caractersticas principales de las comunidades, las cantidades vendidas son reducidas, gran parte de la produccin agrcola esta destinada para el consumo, alimentacin de los animales y semilla, el trueque es practicado con volmenes insignificantes, solamente en el maz.
130
4.2.1.10
Plagas y enfermedades
Las plagas y enfermedades son la causa principal para los bajos rendimientos, esto varia dependiendo de los pisos ecolgicos en que se encuentren las comunidades. Por otra parte el empleo de semillas no certificadas o desconocidas no garantiza los buenos rendimientos de los cultivos, a esto se suma el inadecuado uso de los productos fitosanitarios, que contribuiran al bajo rendimiento, por cuanto algunos productos crean resistencia a las plagas y enfermedades. El desconocimiento y la mala aplicacin de los qumicos generaran daos al medio ambiente. Para conocer la cobertura de cultivos afectados y la incidencia de las principales plagas y enfermedades, se presenta el siguiente cuadro: CUADRO N 118 Presencia de plagas y enfermedades por cultivos
Cultivos Plagas Piqui Piqui (Epitrx), Pulgn Negro, Lakatu (Lagirios maymn) y Hormigas Pulguilla Gusano Cogollero (Spodoptera frugiperda), Barrenador del tallo, Gorgojo, Polillas, Pjaros y Liebres Gusano choclero Barrenador del tallo Barrenador del tallo Pulgones, Hormigas Barrenador del tallo, Pulgones, Hormigas Pulguilla Pulgones, Arauelas, Hormigas, Mosca de las coles, Chinches Isectos pequeos Arauela, Pulgones, Cochinillas, Acaros, Hormigas Enfermedades Kaspara (Tizn tardio y T. Temprano) Kawi Mal amarillo Carbn (Ustilago maidis) Kasaw Roya, Oidio Polvillo (Roya), Carbn (Ustilago tritici) Roya, Mancha foliar listada Mildiu Roya, Podredumbre de la raz Kaspara Mildiu, Pudricin blanda, Roya blanca, Carbn de la Cebolla Enfermedad fungosa. Mosaico, Torque del duraznero, Oidio del duraznero, Agalla de corona
Papa
Maz
Trigo Cebada Arveja Haba Frijol Hortalizas Frutales
Fuente: Elaboracin propia en base al diagnostico de los talleres comunales 2005
Los mtodos de control y prevencin de plagas y enfermedades son poco eficientes, ya que no se cuenta con asesoramiento tcnico en las comunidades, debido a la poca presencia de instituciones y las que trabajan en la zona son insuficientes. Sin embargo existen enfermedades como el Kawi y la Kaspara, son de mucha importancia econmica, que urge una planificacin de control de plagas y enfermedades, no solo con el mtodo qumico, sino un manejo integral de plagas y enfermedades, que no se ha realizado con seriedad hasta el momento.
131
4.2.1.11 Infraestructura productiva: (depsitos, almacenes, maquinaria, equipamiento y herramientas) La infraestructura productiva de almacenamiento, esta prctica es tradicional desde muchos aos atrs en todas las comunidades y familias, como ser: pirhuas, trojes, bolsas, como cntaros y hasta los rincones de sus habitaciones. El almacenamiento de forraje o chala para los animales se efecta en rboles ubicados cerca de las casas o en las inmediaciones de las parcelas. Esta actividad es practicada por la unidad familiar (maz, trigo) bsicamente con fines de satisfacer el consumo y para los das festivos. El maz se utiliza prcticamente para la elaboracin de la chicha, el trigo es molido para la elaboracin del pan o en la comidas. Referente al equipamiento, algunas familias cuentan con un promedio de un aspersor mochila por familia, en tanto que otras familias alquilan estos equipos, las herramientas estn constituidas por el arado, yugo, picos, palas, azadones, mochilas manuales fumigadoras, etc. 4.2.1.12 Organizacin de la fuerza de trabajo
La divisin y organizacin de la fuerza de trabajo a nivel familiar, se encuentra claramente establecido de acuerdo al sexo y edad en las diferentes actividades agrcolas y no agrcolas. La divisin del trabajo en el agro esta compartida por los varones y las mujeres entre ellos nios (as). La participacin activa de todos los miembros de la familia, fortalece la unidad familiar y v preparando a los nios en las futuras actividades a desarrollar como se detalla con mas precisin en los roles por gnero. Existen tambin otras formas de organizacin y cooperacin de la fuerza del trabajo agrcola, como son las "Faenas" y el "Ayni", esta prctica va desapareciendo conforme pasan los aos. El Ayni, es un trabajo conjunto entre vecinos o familiares, de trabajar uno o dos das en las parcelas del uno y posteriormente devolver con la misma cantidad de trabajo. CUADRO N 119 Organizacin de la fuerza de trabajo por estratos
Estratos Bajo Medio Alto Trabajo Familiar X X X Contratacin de jornaleros X X Ayni X X Faenas X X
Fuente: Elaboracin propia 2005
132
4.2.1.13
Costos de produccin y rentabilidad
CUADRO N 120 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) Cultivo de papa (bajo riego)
DETALLE PREPARACION DE TIERRA Arada Cruzada SUBTOTAL INSUMOS Semilla Abono orgnico Abono qumico Insecticidas Fungicidas SUBTOTAL SIEMBRA Surcado Distribucin de semilla Distribucin de abono SUBTOTAL LABORES CULTURALES Carpida Aporque Deshierbe Aplicacin de pesticidas Riego SUBTOTAL COSECHA Cosecha Seleccin SUBTOTAL TRANSPORTE al depsito SUBTOTAL COSTO PARCIAL IMPREVISTOS (10%) UNIDAD
Yunta Yunta
CANTIDAD
2 2
PRECIO UNITARIO
40 40
TOTAL
80 80 160
Quintal Quintal Quintal Litro Kilogramo
30 35 2 1 1
120 7 153 58 130
3600 245 306 58 130 4339
Yunta Jornal Jornal
2 4 2
40 20 20
80 80 40 200
Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal
10 10 8 6 18
20 20 20 20 20
200 200 160 120 360 1040
Jornal Jornal Jornal
20 5 3
20 20 20
400 100 500 60 60 6299 629.9 6928.9
COSTO TOTAL
Fuente: Plan de Desarrollo municipal 2000
Rendimiento qq/ha: Precio de venta Bs./qq: % destinada a la venta: % destinada al autoconsumo:
175 68 30% 50%
3570 Bs. 5950 Bs.
Beneficios: 9520 Bs. Utilidades = Beneficios - Costos Utilidades: 2591.1 Bs.
133
CUADRO N 121 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de papa (a secano)
DETALLE PREPARACION DE TIERRA Arada Cruzada SUBTOTAL INSUMOS Semilla Abono orgnico Insecticidas Funguicidas SUBTOTAL SIEMBRA Surcado Distribucin de semilla Distribucin de abono SUBTOTAL LABORES CULTURALES Carpida Aporque Deshierbe SUBTOTAL COSECHA Cosecha Seleccin SUBTOTAL TRANSPORTE Al depsito SUBTOTAL COSTO PARCIAL IMPREVISTOS (10%) UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO 40 40 TOTAL
Yunta Yunta
2 2
80 80 160 2100 245 29 65 2439 80 80 40 200 200 200 160 560 400 100 500 60 60 3919 391.9 4310.9
Quintal Quintal Litro Kilogramo
30 35
70 7 58 130
Yunta Jornal Jornal
2 4 2
40 20 20
10 10 8
20 20 20
Jornal Jornal
20 5
20 20
Jornal
20
COSTO TOTAL
Fuente: Plan de desarrollo municipal 2000
85 44 30% 50%
1122 Bs. 1870 Bs.
134
CUADRO N 122 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de maz para choclo (bajo riego)
DETALLE PREPARACION DE TIERRA Arada Cruzada SUBTOTAL INSUMOS Semilla Abono orgnico Abono qumico Insecticidas SUBTOTAL SIEMBRA Surcado Distribucin de semilla Distribucin de abono SUBTOTAL LABORES CULTURALES Aporque Deshierbe Aplicacin de pesticidas Riego SUBTOTAL COSECHA Cosecha SUBTOTAL TRANSPORTE Al depsito SUBTOTAL COSTO PARCIAL IMPREVISTOS (10%) UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO 40 40 TOTAL
Yunta Yunta
2 2
80 80 160 51 175 153 58 437 80 40 40 160 80 200 120 200 600 200 200 40 40 1597 159.7 1756.7
Kilogramos Quintal Quintal Litro
30 25 1 1
1.7 7 153 58
Yunta Jornal Jornal
2 2 2
40 20 20
Yunta Jornal Jornal Jornal
2 10 6 10
40 20 20 20
Jornal
10
20
Jornal
20
COSTO TOTAL
Rendimiento qq/ha: Precio de venta Bs./und: % destinada a la venta: % destinada al autoconsumo:
30.000.00 0.50 75% 11250 Bs. 25% 3750 Bs.
135
CUADRO N 123 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de maz para grano (a secano)
DETALLE PREPARACION DE TIERRA Arada Cruzada SUBTOTAL INSUMOS Semilla SUBTOTAL SIEMBRA Surcado Distribucin de semilla SUBTOTAL LABORES CULTURALES Aporque Deshierbe SUBTOTAL COSECHA Cosecha SUBTOTAL TRANSPORTE Al depsito SUBTOTAL COSTO PARCIAL IMPREVISTOS (10%) UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO 40 40 TOTAL
Yunta Yunta
2 2
80 80 160 45 45 80 40 120 80 160 240 200 200 40 40 805 80.5 885.5
Kilogramos
30
1.5
Yunta Jornal
2 2
40 20
Yunta Jornal
2 8
40 20
Jornal
10
20
Jornal
20
COSTO TOTAL
26 70 10% 75%
182 Bs. 1365 Bs.
136
CUADRO N 124 Costos de produccin por Ha. (en Bs.) - Cultivo de trigo (a secano)
DETALLE PREPARACION DE TIERRA Arada Cruzada SUBTOTAL INSUMOS Semilla SUBTOTAL SIEMBRA Distribucin de semilla Cubierta SUBTOTAL LABORES CULTURALES Deshierbe SUBTOTAL COSECHA Siega Trilla Embolsado SUBTOTAL TRANSPORTE Al depsito SUBTOTAL COSTO PARCIAL IMPREVISTOS (10%) UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO 40 40 TOTAL
Yunta Yunta
2 2
80 80 160 156 156 100 80 180 200 200 200 140 20 360 40 40 1096 109.6 1205.6
Kilogramos
120
1.3
Jornal Yunta
5 2
20 40
Jornal
10
20
10 7 1
20 20 20
Jornal
20
COSTO TOTAL
20 80 20% 75%
320 Bs. 1200 Bs.
137
4.2.2 Sistema de Produccin Pecuario La actividad pecuaria desempea un rol muy importante en la economa familiar de los pobladores del rea rural, es considerado como una caja de ahorro, para casos de emergencia, donde se vende y se cuenta con dinero en efectivo para casos muy urgentes o situaciones imprevistas. La actividad pecuaria adems de constituir el ahorro familiar donde se puede obtener recursos en caso de emergencias, es la principal fuente de estircol que es la base para la produccin agrcola, cumple las funciones de traccin en las labores agrcolas y proporcionas importantes productos alimenticios para la poblacin. 4.2.2.1 Sistemas de crianza 4.2.2.2 Poblacin por especies principales CUADRO N 125 Poblacin de especies principales
N COMUNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Mayu Torcoco Capilla Llave Tranca Mayu Punilla Marcani Sillani Toledo Cerezal Mandinga TER 24 30 26 30 14 16 25 11 25 19 16 9 17 14 26 9 22 6 18 4 30 18 14 3 34 47 VAQ. 20 18 17 15 12 8 13 28 34 21 20 5 23 11 31 18 27 5 16 9 36 9 11 1 33 33 TORI. 21 13 9 14 7 4 12 16 37 26 29 8 31 12 32 16 20 9 23 15 29 10 10 2 27 22 NOV. 18 12 8 11 6 11 8 20 35 31 21 3 17 20 44 48 25 8 21 13 26 16 16 3 31 19 VAC. 99 113 37 93 47 43 57 55 117 77 87 37 107 49 81 60 149 46 71 31 101 66 41 20 103 131 TOR 15 14 9 14 6 16 17 14 32 35 19 17 27 23 56 45 33 26 40 26 29 38 22 8 58 18 BUEY 64 77 13 66 34 26 29 40 57 23 40 21 41 52 114 95 65 24 58 43 49 50 40 16 107 46 TOTAL OVIN 261 277 119 243 126 124 161 184 337 232 232 100 263 181 384 291 341 124 247 141 300 207 154 53 393 316 230 129 210 330 360 300 209 340 460 200 187 190 220 409 281 300 320 300 180 160 180 100 215 90 300 210 CAP 210 310 190 90 90 180 230 220 110 190 260 270 285 180 150 140 130 220 215 230 190 60 80 110 250 298 CERDOS 64 43 38 40 52 38 40 60 50 41 52 48 90 35 34 30 60 43 37 59 60 180 42 32 84 125
10 Tipa Tipa 11 Tejas 12 Puca Huasi 13 ParaJti 14 Pasota 15 Pata Torcoco 16 Sunchu Pampa 17 Sundur Huasi 18 Wuaca Huasi 19 Ayrampo 20 Jacota 21 Cabra Cancha 22 Sauces 23 Jatun Huasi 24 Alisos Mayu 25 Coilolo 26 San Antonio
138
N COMUNIDAD 27 Pucarillo 28 Sayanchaca 29 Pirhua Mayu
TER 18 9 8
VAQ. 7 5 5
TORI. 12 2 7
NOV. 9 4 11
VAC. 52 32 29
TOR 18 5 6
BUEY 34 18 16
TOTAL OVIN 150 75 82 6098 150 460 140 7160
CAP 190 80 226 5384
CERDOS 31 28 37 1573
TOTAL Fuente: Censo de poblacin ganadera Senazag 2004
En el Municipio existe un total de 6098 vacunos y 7160 ovinos y 5384 caprinos y 1573 porcinos. Se cuenta tambin con animales de poca importancia que contribuyen a la actividad agrcola, concretamente como ser aves de corral, porcinos. 4.2.2.3 Tecnologa y manejo El sistema de manejo que predomina para las especies es a campo abierto, o al aire libre, no se cuenta con infraestructura de estabulacin intensiva, como tampoco se cuenta produccin de forrajes especficamente solo el ganado porcino es criado de forma semi - estabulada, tenindoles en determinadas pocas en corrales para evitar daos en las parcelas de cultivo, generalmente despus de las siembra se lleva al ganado a los valles y/o chacos por la falta de pastizales en las comunidades. No se cuenta con la monta dirigida, los nacimientos no son controlados, la produccin de leche en el municipio se da a partir de finales de primavera e inicios del verano; la produccin esta destinada principalmente a la elaboracin de queso, para su autoconsumo y salvo algunas excepciones para la venta.
139
4.2.2.4 Insumos utilizados: productos veterinarios, semillas y otros CUADRO N 126 Principales enfermedades y parsitos
Ganado Enfermedades Rabia Carbnculo Hemtico Carbnculo Sintomtico Fiebre Aftosa Carbnculo sintomtico Fiebre aftosa Rabia Clera porcina Carbunclo Angina Rabia Clera aviar Neucastle Parsitos Garrapatas Parsitos internos y externos
Vacuno
Ovino y caprino Porcino Equino y asino Aves de corral
Gusano de la nariz Parsitos internos y externos Sistisercosis Piojo caros Piojo - Parsitos externos
Fuente: Elaboracin propia sobre la base del diagnstico familiar 2005
Las formas de control de las enfermedades y los parsitos, se las realizan a travs de la vacunacin preventiva y la desparasitacin interna y externa, es poco frecuente la desparasitacin en los cerdos y aves de corral. 4.2.2.5 Manejo de praderas y forrajes El pastoreo es tradicional y extensivo en propiedades, familiares y comunal. El ganado mayor como ser bovinos, equinos, es pastoreado en toda la comunidad, en cambio, los ovinos y caprinos su rea de accin es reducida, se tiene la costumbre, de almacenar la chala para la alimentacin de los bueyes en la poca de la siembra tambin plantas de man, cebada verde o avena, que tambin se les ofrece a ovejas y caballos en pocas crticas. No se a producido la siembra de praderas en el Municipio solamente se hace uso las nativas o naturales pero por la falta de espacios la ganadera debe conformarse con la baja produccin natural de estas praderas naturales. El sistema de manejo esta provocando una degradacin de las praderas nativas, tanto en la produccin de forraje como en el proceso acelerado de erosin del suelo por falta de cobertura vegetal. En todo el municipio la alimentacin de la ganadera es bastante reducida por la baja produccin y regeneracin de las praderas nativas y los rastrojos de la produccin agrcola de un ao con sequa. Tambin las familias realizan un control de crecimiento del rebao por lo reducido del espacio de pastoreo, en las zonas del valle y reas
140
similares los terrenos cultivados ocupan buen porcentaje dejando para pastoreo bosques vrgenes donde escasea el alimento. El pastoreo es tradicional y extensivo en propiedades, familiares y comunales. El ganado mayor como ser bovinos, equinos, es pastoreado en toda la comunidad, en cambio, los ovinos y caprinos su rea de accin es reducida, se tiene la costumbre, de almacenar la chala para la alimentacin de los bueyes en la poca de la siembra tambin plantas de man, cebada verde o avena, que tambin se les ofrece a ovejas y caballos en pocas crticas. 4.2.2.6 Carga animal La carga animal esta cada vez mas acentuado por cuanto es muy reducido la cantidad de terrenos con que cuenta una unidad familiar, no se cuenta con datos precisos para determinar la sobre carga animal, sin embargo estos datos de la posesin de Has por unidad familiar nos muestra que si evidentemente existe una sobre carga animal ya que como promedio de superficie total no llegan a 10 has. y la tenencia de bovinos, caprinos, bovinos es numeroso. 4.2.2.7 Destino de la produccin Los animales tienen dos destinos: la comercializacin como es el caso de los bovinos ovinos y caprinos y al consumo como es el caso de las aves de corral, sin embargo se manifiesta que los bovinos se consumen en excepciones cuando estos sufren accidentes fatales mientras que los ovinos, caprinos, porcinos y aves de corral, destinan cantidades similares a la venta y al consumo familiar Mientras que los caballos y los burros, son empleados como fuerza de trabajo o servicio domstico.
141
4.2.2.8 Presencia de enfermedades y sanidad animal La presencia de enfermedades y parsitos en los ganados son tratados con poco asesoramiento tcnico, por cuanto si bien existen Instituciones que contribuyen en la erradicacin de las enfermedades estos aun persisten, en casos de emergencia los productores se dirigen al centro poblado de Zudaez para adquirir estos productos o en su caso, se dirigen a la ciudad de Sucre. 4.2.2.9 Infraestructura productiva: establos, heniles y apriscos La tecnologa y el manejo del ganado en la zona es tradicional y extensivo, por cuanto no se cuenta con infraestructura de estabulacin intensiva y tampoco se producen forrajes para la alimentacin exclusiva del ganado. No cuentan con infraestructura ganadera adecuada (establos, apriscos y heniles) el sistema de crianza es extensiva, donde los animales la mayor parte del tiempo permanecen a campo abierto, tan solo son estabulados los ovinos y caprinos en la noche, con el propsito de reunir materia orgnica (guano), la infraestructura de los corrales esta conformado bsicamente de piedras, arbustos y otros materiales propios del lugar. Para almacenar la chala de maz se utilizan los rboles que existen cerca de sus viviendas, donde depositan la chala y se protege contra el viento con piedras y palos. Los rendimientos reproductivos son bajos, estos se debe a varias razones como ser la elevada consaguinidad, deficiencias en manejo, la falta de asesoramiento, capacitacin tcnica y otros factores que limitan la explotacin con fines de comercializacin. CUADRO N 127 Tcnicas de manejo por especie
FORMAS DE MANEJO Semi estabulado Extensivo Estabulado ESPECIES BOVINO NO SI NO OVINO NO SI NO CAPRINO NO SI NO EQUINO NO SI NO PORCINO SI NO SI ASNOS MULAS NO SI NO OBSERVACIONES Corrales y pastoreo Pastoreo continuo Corrales en poca de siembra
Fuente: Elaboracin propia en base a observaciones directas 2005
142
4.2.2.10
Organizacin de la fuerza de trabajo
La divisin del trabajo en el rea rural es bien marcado los que se dedican al cuidado y manejo del ganado, son los hijos e hijas menores de 15 aos y tambin las esposas, en tanto que los padres se dedican mayormente a la agricultura, migran temporalmente o definitivamente con diferentes propsitos; as por ejemplo los jefes de familia emigran temporalmente con el propsito complementar los pocos ingresos provenientes de la venta de sus productos. La organizacin de la fuerza de trabajo, destinada a la actividad pecuaria es temporal y poco sostenible, esto debido al alto ndice de emigracin que existe de la poblacin joven mayores a los 15 aos que incide notablemente en la produccin agropecuaria. La calidad de estas especies en muy baja ya que estn muy degeneradas las razas por la elevada consaguinidad. La produccin de porcinos es una labor adicional a todo el trabajo agropecuario, estos son alimentados con desperdicios de las cosechas, granos, afrecho y rastrojos. El ganado asino y equino ms es empleado para el traslado de sus productos a los centros poblados, el sistema del manejo de estos es tambin extensivo, son llevados a los montes en el da, por la tarde se los traslada a los corrales. CUADRO N 128 Organizacin del trabajo pecuario
Organizacin del trabajo pecuario ACTIVIDADES PECUARIAS Pastoreo Sanidad Animal Limpieza Comercializacin X X X X X X X X Varn Mujer X Hijos X Hijas X
Fuente: elaboracin propia en base a encuestas comunales 2005
4.2.2.11
Costos de produccin y rentabilidad
El costo principal de la ganadera es la fuerza de trabajo necesaria para el pastoreo, el ordeo y el mantenimiento de los corrales. Sin embargo, no se ha podido lograr un parmetro en los costos de produccin por la gran variabilidad de los sistemas de crianza que caracteriza al Municipio y por especie, y la mano de obra de los pastores y/o de las personas que dedican su tiempo en el cuidado de los animales (nios, nias y mujeres). Por otra parte las actividades no son continuas como el caso de los jornales en la actividad agrcola.
143
Generalmente las ventas se efectan en la misma comunidad directamente a los consumidores de carne en la capital del municipio. En la actualidad no existe un sistema de comercializacin establecida, ya que segn los productores, pecuarios del municipio, los precios generalmente son establecidos por los intermediarios, el peso de los ganados es calculado en el momento de la comercializacin. Los ingresos provenientes de la pecuaria son mnimos, el estado de la pobreza se empeora an mas, no solo por la escasez de tierras cultivables, la baja produccin y productividad de los cultivos, sino tambin por la forma de comercializacin, favoreciendo de esta manera a la gran cadena de intermediarios que realizan la compra en los lugares de produccin. CUADRO N 129 Venta de animales por ao por estratos Animales Ovinos Caprinos Vacunos Porcinos Equinos Asnos Aves de corral Estrato bajo 1 1 3 Estrato Medio 2 3 1 2 Estrato Alto 3 5 2 3 4
Fuente: Elaboracin propia en base al diagnstico familiar 2005
La venta de aves de corral nos muestra datos iguales en los tres estratos, debido a que en el estrato medio y rico aunque tienen mayor nmero de animales la mayora destinan al consumo familiar, principalmente en cumpleaos y en algn acontecimiento familiar.
144
CUADRO N 130 Ingresos familiares por venta de animales en Bs. Tipo de animales Ovinos y caprinos Vacunos Porcinos Aves de corral Totales Estrato Pobre 70 -150 54 274 Estrato Medio 360 900 -36 1296 Estrato Rico 440 1800 300 72 2612
Fuente: Elaboracin propia sobre la base del diagnstico familiar 2005
Las diferencias entre los diferentes estratos son significativas por la venta de animales, diferencia que se observa en la venta de ganado bovino. 4.2.3 Sistema de produccin forestal La vegetacin existente en el municipio esta conformada por matorrales, pastos, bosques ralos, densos y matorral, existen bosquecillos implantados de especies exticas como pino y eucalipto. Dentro las especies forestales nativas ms comunes que se encuentran en el municipio de Zudaez se tiene: particularmente thako, aliso, molle, cedro, thola, soto, quina quina, cuuri, cirado, Cachacacha. Las especies forestales introducidas que se presentan con mayor frecuencia son el eucalipto, pino con un desarrollo bajo, plantadas por la Ex Corporacin. El sistema de produccin forestal en el Municipio es mayormente nativo. Bosques forestales implantados con especies exticas como de eucalipto y pino se encuentran slo en algunas comunidades, en cuanto al desarrollo de las especies forestales nativas, tambin existen diferencias entre las zonas bajas y altas. Las especies forestales se clasifican en: 4.2.3.1 Especies forestales madereras Las especies forestales nativas y exticas existentes en el municipio son maderas, quina quina, tipa, Aliso, y pino, especies que se clasifican entre las semiduras, especies mencionadas por los comunarios. 4.2.3.2 Especies arbreas forrajeras Las especies forestales forrajeras son en general nativas y representan un complemento a la pecuaria extensiva de los pobladores de las distintas comunidades, dentro de estas especies existentes en el municipio tenemos: Tipa, willka, y sirado entre las arbreas, dentro las arbustivas la jacha, thola mua, chacatea, y otros.
145
4.2.3.3 Especies Forestales energticas Las especies son estrictamente nativas, las cuales son fuertemente explotadas de forma irracional por razones de subsistema. As tenemos, las arbustivas en general. 4.2.3.4 Volmenes y destino de la produccin En la seccin municipal de Zudez se realizan pocas prcticas forestales, se esta continuando con la explotacin forestal de dos formas, una realizada por los mismos campesinos los que realizan la extraccin de las especies para emplear como lea, tambin utilizan como forraje para sus animales, otra forma de explotacin es la realizada por los pobladores propios del lugar con la finalidad de obtener la madera para uso domstico, salvo algunas excepciones para la comercializacin. Las especies forestales principalmente las madereras son empleadas en la produccin de herramientas de trabajo por los agricultores como ser yugos, arados y palos para las herramientas, tambin elaboran enseres de cocina como ser chuas, cucharas y bateas; emplean como fuente de energa en forma de lea y finalmente tenemos las puertas, ventanas, catres, mesas y sillas. 4.2.3.5 Tecnologa empleada En cuanto a la tecnologa utilizada, est es solamente tradicional, la explotacin se realiza con la utilizacin de hachas, picotas, sierras, asuelas, en algunos casos se utiliza la motosierra. La produccin de madera tiene dos destinos como ya se indic anteriormente uno para la comercializacin en forma de tablones por parte de los madereros principalmente de especies que tienen mayor valor como el aliso, y cedro, la otra para el uso de los mismos comunarios en forma de madera callapos y lea. 4.2.3.6 Superficies por Especies En el municipio no se tiene informacin de las superficies por cada una de las especies forestales existentes en el municipio. Actualmente la institucin ZONISIG realiza un muestreo de las especies forestales en la seccin municipal pero no tienen una informacin de las superficies totales. Las cantidades producidas de especies forestales en la seccin municipal no es un dato conocido ya que los mismos comunarios no llevan ningn registro de la cantidad de especies forestales que extraen anualmente en sus comunidades ya sea en forma de lea o madera. Las cantidades utilizadas por los campesinos son destinadas a la elaboracin de herramientas de trabajo, la construccin, elaboracin de bancas, ventanas, camas y la construccin de cercos.
146
CUADRO N 131 Destino de la produccin

Especie Chacotea Pino Thola Molle Thako Eucalipto Cedro Algarrobo Cuuri Tipa Sirado X X X X X X X X X X X X X X X Construccin Lea X Cercos X X X X X X X X X Tallados X Otros X X
Los comunarios requieren una cantidad moderada de lea, las cuales la guardan en sus patios para utilizar posteriormente, la madera extrada con fines constructivos es mayor y es secada a la intemperie, no emplean ningn sistema de almacenamiento. La asignacin de roles a nivel est establecida de acuerdo a su organizacin. As el almcigo y riego, es asumida primordialmente por el hombre, actualmente con el trabajo institucional, se esta dando mayor importancia a la participacin de las mujeres, tambin los hijos aportan con el trabajo. En las actividades forestales las funciones de la mujer en todos los estratos son los mismos, con el trabajo institucional la participacin de la mujer no se considera por estrato sino delegan las funciones a todas por igual. CUADRO N 132 Superficies forestales en hectreas
Comunidad Coilolo Pasota (R. Quinray) Pasotoa (S.Angostura) Punilla Los Sauces Prajti Pucarillo San Antonio Cabra Cancha (Santa Elena) TOTAL Superficie Has. Especie 62.00 17.30 10.20 21.00 105.45 3.90 5.70 0.50 17.05 351.45 Eucalipto Eucalipto Eucalipto Eucalipto Eucalipto Eucalipto Eucalipto Eucalipto Eucalipto Finalidad Comercial y domestica Proteccin domstica Comercial Comercial domestica, proteccin Comercial domestica Comercial Comercial Domstica Proteccin Domestica
Fuente: Informe de evaluacin de plantaciones 2005
147
CUADRO N 133 Especies forestales

Especie Molle Algarrobo Churqui Tarco Aliso Tipa Soto Eucalipto Nombre tcnico Shinus molle Prosopis sp Prosopis ferox Jacaranda mimosifolia Alnus jorullensis Tipuana sp Schinipsis sp Eucaliptus globulus
Fuente: Elaboracin propia 2005
4.2.3.7 Tecnologas: Tipo de produccin y manejo Actualmente existen pocas prcticas forestales, continuando de esta manera con la explotacin de los recursos forestales destinando este recurso como fuente de energa para la preparacin y coccin de sus alimentos. Como en el municipio existen especies madereras en algunas comunidades, la explotacin indiscriminada aun se realiza sin la correspondiente reforestacin los pobladores de las comunidades lo realizan para la fabricacin de sus herramientas de trabajo, construccin de viviendas y uso familiar. 4.2.3.8 Volumen y destino de la produccin El aprovechamiento y uso que lo realiza los pobladores de las comunidades son mnimos particularmente al uso familiar, en la fabricacin de sus herramientas y utensilios del hogar. En la seccin municipal de Zudez se realizan pocas prcticas forestales, se esta continuando con la explotacin forestal de dos formas, una realizada por los mismos campesinos los que realizan la extraccin de las especies para emplear como lea, tambin utilizan como forraje para sus animales, otra forma de explotacin es la realizada por los pobladores propios del lugar con la finalidad de obtener la madera para uso domstico, salvo algunas excepciones para la comercializacin. Las especies forestales principalmente las madereras son empleadas en la produccin de herramientas de trabajo por los agricultores como ser yugos, arados y palos para las herramientas, tambin elaboran enseres de cocina como ser chuas, cucharas y bateas; emplean como fuente de energa en forma de lea y finalmente tenemos las puertas, ventanas, catres, mesas y sillas. 4.2.3.9 Organizacin de la fuerza de trabajo No existe una organizacin del trabajo en la explotacin forestal, la extraccin de la madera lo realiza el padre de familia particularmente cuando se trata de troncos
148
mayores, sin embargo los hijos y la madre son las que recolectan la lea para uso diario Las superficies destinadas a la actividad forestal a nivel familiar son mnimas razn por la cual solo se requiere la mano de obra familiar.
149
4.2.3.10
Costos de produccin
CUADRO N 134 Costos de implantacin de 1 Ha. de Eucaliptus (en Bs.)

DETALLE ACTIVOS FIJOS Picotas Palas Carretillas Postes de 2 m por 3 de Grapas de 1 Barrenos Alambre de pas de 500 m SUBTOTAL COSTOS DE OPERACION Fertilizacin: Guano Traslado y abonado Plantacin: Diseo de campo Excavacin de hoyos Traslado y preparacin de plantones Plantacin Cercado: Excavacin de hoyos y plantado de postes Tendido, atezado y engrapado de alambre de pas SUBTOTAL INSUMOS Plantones SUBTOTAL COSTO PARCIAL IMPREVISTOS (10%) UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO 35 35 300 7 8 50 130 TOTAL
Piezas Piezas Piezas Postes Kilogramos Piezas Rollo
4 4 1 135 6 2 6
140 140 300 945 48 100 780 2453
Kilogramos Jornales Jornales Jornales Jornales Jornales
1010 7 8 54 6 54
0.30 25 25 25 25 25
303 175 200 1350 150 1350
Jornales Jornales
10 12
25 25
250 300 4078 1010 1010 7541 754.1 8295.1
Plantones
1010
COSTO TOTAL
Fuente: Ajuste PDM 2000
150
CUADRO N 135 Costos de implantacin de 1 Ha. de Pinos (en Bs.)

DETALLE ACTIVOS FIJOS Picotas Palas Carretillas Postes de 2 m por 3 de Grapas de 1 Barrenos Alambre de pas de 500 m SUBTOTAL COSTOS DE OPERACION Fertilizacin: Guano Traslado y abonado Plantacin: Diseo de campo Excavacin de hoyos Traslado y preparacin de plantones Plantacin Cercado: Excavacin de hoyos y plantado de postes Tendido, atezado y engrapado de alambre de pas SUBTOTAL INSUMOS Plantones SUBTOTAL COSTO PARCIAL IMPREVISTOS (10%) UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO 35 35 300 7 8 50 130 TOTAL
Piezas Piezas Piezas Postes Kilogramos Piezas Rollo
4 4 1 135 6 2 6
140 140 300 945 48 100 780 2453
Kilogramos Jornales Jornales Jornales Jornales Jornales
1600 7 8 54 6 54
0.30 25 25 25 25 25
480 175 200 1350 150 1350
Jornales Jornales
10 12
25 25
250 300 4255 1600 1600 8308 830.8 9138.8
Plantones
1600
COSTO TOTAL
Fuente: Ajuste PDM 2000
4.2.4 Sistemas de caza, pesca y recoleccin 4.2.4.1 Principales especies No existe en el Municipio de Zudez un sistema de produccin y/o explotacin que regule dichas actividades para la caza de animales silvestres, dadas sus caractersticas del ecosistema, se puede observar variedades de animales silvestres, la caza se la realiza preferentemente para la defensa de sus animales, para proteger al ganado menor particularmente a las cras de ovejas y cabras del gato montes, len (puma) y de las aves rapias como ser el guila halcn entre otros para proteger de los animales domsticos. La caza de animales como el, venado, zorrino, comadreja, loros y pjaros es para proteger los cultivos agrcolas.
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No se cuenta con un sistema de pesca dadas las caractersticas del ro de Zudez no es caudaloso y no rene las condiciones para la pesca excepto en la poca de verano donde se pesca por distraccin pequeos pececillos. CUADRO N 136 Principales especies Animales Liebres Venado. Chancho Montes Puma Gato Montes Zorro Onza Oso hormiguero Comadreja (karachupa) Zorrino Aves Loros Palomas Pavas Frutos silvestres Thaqo Quirusilla Pasacana Ulupica Recoleccin de miel
Fuente: elaboracin propia en base a encuestas familiares 2005
4.2.4.2 Costos de produccin sobre la caza y pesca y recoleccin Las actividades de la caza y la pesca al no constituirse en actividades principales no cuentan con costos de produccin especficos.La recoleccin de productos tiene pocas marcadas coincide con la poca de verano, los frutos silvestres, as como tallos, se recolectan desde el mes de enero hasta el mes de marzo. La caza es solo ocasional, no existe tradicin en la caza. Si bien los costos de produccin se pueden cuantificar, al no constituirse en una actividad principal, no podemos hablar de un costo de produccin generalizado por cuanto es una actividad poco usual y en algunos casos lleva horas y no conlleva gastos mayores. 4.2.4.3 Instrumentos Algunos pobladores cuentan con escopetas o rifles de saln, y no as con accesorios cficos destinados para la caza, en su mayora dichas actividades se realizan en forma manual.
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4.2.4.4 Produccin por especie. La produccin no es considerada de suma importancia excepcin hecha en la apicultura para la extraccin de la miel en algunos casos con fines de comercializacin en poca escala y en otros para el autoconsumo. La recoleccin de productos tiene pocas y es ocasional no es tradicin en el Municipio. La recoleccin coincide con la poca de verano vale decir desde el mes de enero hasta fines del mes de marzo. 4.2.4.5 Organizacin de la fuerza de trabajo No se cuenta con una organizacin especfica de la fuerza de trabajo para dichas actividades, estas las realizan ocasionalmente y a veces en forma fortuita. 4.2.5 Sistemas de produccin artesanal y/o microempresarial 4.2.5.1 Principales productos La artesana es otra de las actividades productivas complementarias en la vida cotidiana del campesino, no le reporta ingresos substanciales como para dedicarse a esta actividad, dentro de estas actividades artesanales tenemos a los tejidos, carpintera, tejera, alfarera , este ltimo fue despareciendo gradualmente conforme la aplicacin de los reciclados dichos productos fueron sustituidos por el plstico. Los tejidos que en la actualidad producen son los ponchos, fullus, costales, chompas, chuspas, el material que emplean para esta labor es lana, tintes, limn y herramientas de tejido, es necesario destacar la comunidad que viene en la actualidad realizando tejidos y artesanas es la comunidad de Alisu Mayu apoyado por Kayamanta. Estas actividades artesanales son realizadas en todas las familias principalmente en lo que respecta al tejido y trabajos en madera, las actividades de alfarera y tejera son realizadas en menor proporcin con respecto a los anteriores.y trabajos en cuero como los trenzadas para el ganado, se vienen realizando pero en pequea escala o para uso domstico.
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4.2.5.2 Tecnologa empleada La confeccin de utensilios de madera, como las, cucharas, bancos, yugos, arados, mangos para sus herramientas, chuas, mesas, ventanas bancos, mesas, ventanas es practicada de forma emprica con tecnologa rudimentaria, manual y con materiales locales. 4.2.5.3 Volumen y destino de la produccin La produccin artesanal esta orientada prcticamente al autoconsumo son pocas las familias que se dedican a esta actividad con destino a la comercializacin, la mayora de ellas responden a sus propias necesidades, los tejidos son la nica actividad artesanal que se realiza con fines de comercializacin es cantidades pequeas. CUADRO N 137 Destino de los trabajos artesanales
Actividad Trabajos en madera Arados Yugos Palos de Herramientas Platos Cucharas Tallados Trabajos En Cuero Trenzados Tejeras Tejas, Ladrillos Tejidos Fullus Costales Chumpis Ponchos Chuspas Destino Venta Uso particular X X X X X
X X X X X X X X
X X X X X
Fuente: Elaboracin propia en base a talleres comunales 2005
4.2.5.4 Organizacin de la fuerza de trabajo La organizacin de la fuerza de trabajo en la produccin artesanal es de tipo familiar, diferenciando del tipo de producto a elaborarse, los tejidos son competencia de la mujer-madre e hija, y los trabajos en madera, y cuero son atribuciones de los hombres, dichas actividades se realizan cumplido el trabajo agrcola pecuario, personas que no practican la migracin dedican su tiempo a dichas actividad.
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CUADRO N 138 Organizacin de la fuerza de trabajo Producto Mangos de herramientas Arados Platos Yugos Cucharas Trenzados Ponchos Phullus Chumpis Costales Hijillas Trenzados Participacin Hombre Mujer X X X X X X X X X X X X X X X
Hijo X X X X X X
Hija
X X X X X
4.2.5.5 Costos de produccin Los costos de esta actividad no son considerables por cuanto no existe una relacin y apropiacin de costos fijos y costos variables detallados, asimismo no es una actividad cotidiana y permanente todos los aos, dichas actividades son realizadas cuando estos se requieren en su momento. 4.2.6 Sistemas de produccin minera 4.2.6.1 Principales productos En la actualidad no se cuenta con un estudio pormenorizado y preciso respecto a la existencia de minerales excepto al estudio realizado por la EX CORDECH detallado en pginas anteriores en el aspecto fsico natural corroborando esta situacin, la produccin minera es insignificante, si bien existen en pequeas cantidades estos no han sido evaluados por no contar con informacin precisa, siendo as que no se puede realizar manifestaciones en este orden.
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4.3
Sistema de comercializacin
4.3.1 Formas de comercializacin La actividad comercial gira en torno a los excedentes de la produccin agropecuarias, a travs de dos canales de dos canales, la venta y el trueque que aun se sigue practicando, que consiste principalmente en el intercambio de productos provenientes de la ciudad como ser azcar, arrz, fideo, por otros artculos de origen agropecuario del lugar. Otra forma de comercializacin es a travs de los intermediarios, que se dirigen hacia las comunidades practicando la compra/venta o en calidad de trueque, frecuentemente en perodos de cosecha, en muchas ocasiones. 4.3.2 Ferias y mercados El Municipio de Zudez no cuenta con un centro de abasto o mercado, donde se pueda comercializar los oferentes y demandantes. El centro poblado de Zudez cuenta con tiendas particulares donde se proveen, prendas de vestir, alimentos, insumos agropecuarios abarrotes y herramientas. Son escasas las familias que salen de las comunidades a los centros de comercializacin para realizar la venta directa, las comunidades alejadas y prximas a otros Municipios como ser Tarabuco. La feria quiz la ms llamativa se realiza en la festividad patronal de Concepcin, oportunidad que se constituye para aprovechar transacciones comerciales ya sea en calidad de venta o trueque.
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4.3.3 Principales productos comercializables y pocas CUADRO N 139 Principales productos comercializables
Comunidad
D is ta n c ia
Mercado Sucre Feria Zudaez Santa Cruz Zudaez Monteagudo Pasota Zudaez Sundur Huasi Coilolo Tarabuco Zudaez Coilolo Zudaez Punilla Tarabuco Zudaez Sucre Mayu Torcoco Zudaez Monteagudo Sucre Zudaez Tarabuco Mayu Torcoco Sucre Zudaez Sucre Lupiara Santa Cruz Zudaez Sucre Monteagudo Zudaez Sucre Zudaez Tarabuco P'arajti Sucre Zudaez Pampa Lupiara
Ofertan Dinero en efectivo queso, papa,maz,frejol,chiva,hortalizas,durazno Dinero en efectivo papa, trigo, carne,huevos,gallina, lea,queso, cebolla Harina,trigo papa lisa, oca en calidad de trueque harina de trigo, haba, qunua, papaliza, oca, gallina, huevo, tarwi papa liza, oca papa lisa, oca papa, trigo,haba,grano,oveja maiz, trigo,papa,lea,huevo,Durazno,gallinas,queso,animales queso, ulupica chiva, oveja,lea,carbn dinero en efectivo calidad de trueque (maiz, papa) papa,trigo,maiz,carne,cebolla,tomate,durazno papa,maiz,trigo,oveja,chiva,vaca cebolla papa,trigo,maiz,papaliza papa,haba,arveja,choclo,durazno,manzana,maiz,trigo,hortalizas Durazno, choclo,durazno,papa,mocochinchi papa,maiz,frejol,mani,cebolla maiz,queso,man, cebolla maiz,man,papa,cerdo durazno,papa,choclo,trigo,haba,arbeja,manzana,cocochinchi maiz, durazno,manzana maiz semilla de papa papa,lea,maz,trigo,ganado menor papa,trigo calidad de trueque (harina de trigo,pito) higo,durazno,frutas,zanahoria,papa,verduras,uva,maiz papa,poroto,linaza,harina de trigo,choclo,trigo,zanahoria,durazno queso,huevo,papa,durazno,gallina,hortalizas,miel de abeja,carne huevo,queso dinero en efectivo maiz,trigo,frutas,carne,cebolla papa,cebolla, papa liza, oca Oveja, Lea
Demandan aj, coca, arrz, abonos, ropa coca,comestibles,semilla de papa semilla de papa coca, abarrotes, dulces, pan,aj aj, man, maiz papa, maiz (en calidad de trueque) Abarrotes, coca herramientas, ropa, alcohol, material escolar maiz, durazno maiz, durazno frutas, verdura, ropa Medicamentos, abarrotes,material escolar,utensilios de cocina,ropa,coca papa,haba,choclo,durazno abarrotes, alcohol trigo,papa Abarrotes,coca,herramientas,ropa,radios (electrodomestico) abarrotes,electrodomesticos,mquinas de coser,ropa trigo,huevo,cebada Verduras,abarrotes,kerosene abarrotes,kerosene,aj,ropa,coca,sal dinero en efectivo dinero en efectivo,ropa,frutas,abono quimico aguardiente,material escolar,abarrotes frutas,semilla de papa temporal qunua,semilla de papa, huevo, trigo heramientas agrcolas,ropa,material escolar abarrotes,ropa,coca,heramientas abono qumico,abarrotes,ropa,coca,fertilizantes,insecticidas,semilla de papa papa dinero en efectivo abarrotes,manteca ropa,abarrotes,abono qumico (en calidad de trueque) Naranja,aj,man,maiz cubano,chancaca abarrotes,coca,ropa. abono qumico,abarrotes,fertilizantes,semilla,herramientas abarrotes,ropa,coca,cigarrillo,verduras,aguardiente papa,trigo,cebada,liza,haba,arveja pan,bebidas,Naranja,dulces frazadas,ropa,radios,bicicleta,semilla,abonos abarrotes,herramientas,jabn,coca trigo,papa,cebada
110 5 Ayrampo 200 5 130 Mandinga 10 (huevo,gallina,p 24 apa 18 liza,queso,trigo, 8 cebada) 45 Punilla (maiz, 10 papa,trigo 20 Tejas 10 (carne,trigo, 7 maiz) 58 30 Toledo 130 12 Patatorcoco Coilolo 8 150 113 25 Capilla Llave 80 (camote,frutas,q 6 ueso,man) 130 18 123 Sunchu pampa 50 200 Tipa tipa 25 (ganados,maz, 130 papa) 115 15 P'arajti 90 5 25 San Antonio 20 100 30 Alisu Mayu 4
15 Zudaez
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D i s t a n c ia
Comunidad
Mercado
Ofertan
Demandan abarrotes,coca,sal, bebidas fertilizantes semilla de papa semilla de papa, fertilizantes abarrotes,coca,sal, semilla de papa temporal abarrotes,coca,jabn,verdura aguardientes,coca,abarrotes semilla de papa Abarrotes,coca,ropa fideo,coca,azcar,aceite abarrotes,coca,abono trigo,papa,cebada abarrotes,coca,ropa,material escolar abarrotes,abono,aj,ropa.coca,sal,aguardientes diero en efectivo, abarrotes sal,abarrotes,ropa papa,oca,papa liza coca,abarrotes,cebolla,jabn papa liza,haba,papa Semillas, dinero en efectivo, abono semilla de papa,cebada,papa abarrotes,cemento,turriles,fertilizantes,caf,sal abarrotes,verduras,coca,koa,jabn abarrotes,cigarrillo ropa,fertilizantes,arroz abarrotes,sal,coca abono,abarrotes,semilla de papa,ropa aj,man,maiz dinero en efectivo abarrotes,sal,verduras dinero en efectivo, abarrotes coca,abarrotes,sal,aceite abarrotes abarrotes,medicamentos,ropa papaliza abarrotes,coa,aj,sal en calidad de trueque (semilla de papa) abarrotes, coca En calidad de trueque (trigo,verdura,papa,abarrotes,aguardiente,ropa)
Sayanchaca
Cabra Cancha Jatun Wasi Pirwa Mayu Pasota Pucarillo Mayu Torcoco Tranca Mayu Sauces
Jacota
Marcani Cerezal Sillani Sundur Huasi Puca Wasi Waca Wasi
26 62 25 200 5 110 40 30 60 15 7 15 30 120 10 115 20 50 22 60 2 ojo 107 30 15 90 30 130 200 0 32 20 12 7 113 25 12 30 25 70
Zudaez semilla de papa Sucre papa,maiz,trigo San Jacinto maiz Santa Cruz dinero en efectivo Zudaez papa,trigo,maiz,durazno,manzana Sucre papa Zudaez trigo,maiz,queso,huevo,gallinas,cabras Redencin Pampa trigo,maiz Tarabuco dinero en efectivo Zudaez maiz,papa,trigo Rodeo papa,maiz,trigo Zudaez papa,trigo,durazno Lupiara (Tarabuco) durazno (calidad de trueque) Sucre papa,trigo,durazno,choclo Zudaez choclo,papa,haba,arveja,oveja,queso durazno,trigo,huevo,gallina Sucre ganado mayor Zudaez papa,maiz,trigo,ganado Tarabuco Encalidad de trueque (maiz) Zudaez maz, queso de cabra Lupiara maiz Zudaez mermeladas,frutas,queso Tarabuco maz,trigo Sucre Trigo,qunua,durazno Tarabuco papa,maz,frutas,choclo Zudaez papa,maz,frutas,carne,huevo,choclo Sucre durazno,maiz,choclo, Zudaez trigo,huevo,gallina Sucre papa,maz,trigo Montegudo En calidad de trueque (harina de trigo,liza,oca) Cerezal intermediarios (chivas,vacas,ovejas) Tarabuco papa,maiz,huevo,queso Morado K'asa trigo, maiz Presto trigo,maz,cebolla Zudaez papa,cebada,trigo,maiz,durazno Sucre papa,durazno,choclo,arveja Lupiara En calidad de trueque (maiz) Zudaez choclo,queso,huevo,durazno,papa Tarabuco En calidad de Trueque (maz) Zudaez hevo, queso, carne de cerdo Tarabuco En calidad de trueque (queso,huevo,cabra,lea)
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MAPA N 19 Mapa de comercializacin de los principales mercados
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Las pocas en las que se comercializa generalmente los productos estn en funcin de la cosecha y el perodo de almacenamiento del producto. CUADRO N 140 pocas de comercializacin
PRODUCTOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
AGRCOLAS Papa X X X X X Maz X X X X Trigo X X X X X X Cebada X X X X Man X X X X X Aj X X Pecuarios La venta se realiza en diferentes fecha a lo largo del ao, y segn las necesidades
Fuente: Elaboracin Propia
4.3.4 Comportamiento de precios segn pocas Los precios de venta de los productos agrcolas y pecuarios se encuentran en funcin de las variaciones climatolgicas y la poca de cosecha, estas variaciones, no son muy significativas, sin embargo a esto se aade, la presencia de los intermediarios que compran los productos en el lugar a un bajo precio. Es necesario mencionar si bien en el municipio se observa aun la prctica del trueque, esto puede ocasionar prdidas si no conocen los costos de produccin de sus productos a intercambiar. 4.4 Recursos tursticos
4.4.1 Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templos, fiestas y otros Los atractivos tursticos del Municipio de Zudaez son bsicamente de orden, natural las riquezas con que cuenta son: paisajes, por las caracterstica propias de zonas de valle y cabeceras de valle; el clima templado, sin embargo se cuenta con posibilidades de desarrollar atractivos tursticos arqueolgicos (pinturas rupestres) en la comunidad de Pata Torcoco concretamente en Calle Calle, Vista de la cordillera en Pasota, vidrio de cal, Ruinas de Capilla Llave. Tambin cuenta con otro atractivo turstico que es de tipo cultural: La fiesta religiosa de la Patrona Virgen del Rosario del 7 de octubre.
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El Municipio no ha desarrollado este tipo de actividad, se tendr que promocionar el turismo como una alternativa de generacin de ingresos para el Municipio. 4.4.2 Condiciones para el turismo Las condiciones para el turismo en el Municipio aun no se encuentran plenamente desarrolladas dadas las caractersticas y el comportamiento de sus pobladores, particularmente del sector servicios, si bien dada la proximidad a la ciudad de Sucre esta no es aprovechada, asimismo se puede observar que no existe una reinversin o mejora de los servicios de restaurante y hoteles salvo algunas excepciones, por cuanto el turismo fusiona concretamente a dos actividades: los servicios de alojamiento, hoteleria y el expendio de comidas y bebidas, ya que esta actividad promueve y dinamiza diferentes actividades relacionadas con los servicios de restaurantes.
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MAPA N 20 Recursos tursticos
162
4.4.3
Sistema econmico Municipal
4.4.3.1 Sistema Econmico en el contexto Departamental y Nacional CUADRO N 141 PIB per cpita, Bolivia, Chuquisaca y Zudaez - (Miles de Bolivianos corrientes)
Bolivia 6407
Chuquisaca 5173
Zudaez 2458
Fuente: HUEMP 2005
Zudez alcanza una produccin anual (valor bruto de la produccin) de 26 millones de bolivianos, es decir, vale decir alrededor de 3.2 millones de dlares americanos, generando un Producto Interno Bruto de aproximadamente 18 millones de bolivianos, vale decir 2.3 millones de dlares, lo que representa que las actividades econmicas del municipio aportan al PIB nacional con el 0.033% y al PIB departamental con 0.7%. En promedio, la produccin anual por habitante (PIB percpita del municipio) alcanza a 2458 bolivianos, 307 dlares Americanos.
5
5.1
ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES

Formas de organizacin comunal e intercomunal
A nivel de seccin Municipal existe la central seccional afiliada a la Federacin nica de Trabajadores Campesinos de la provincia Zudez; la misma que pertenece a la Confederacin Sindical nica de trabajadores Campesinos de Bolivia. Los propsitos centrales de la subcentrala son: Luchar por la Salud para que la asistencia mdica llegue al campo, como medio efectivo de la defensa de los recursos humanos, mejoramiento sustancial de las viviendas, uso, cuidado sostenible y vigilancia por municipio saludable. Defender incansablemente en la educacin fiscal y gratuita en el rea rural y gestionar centros de educacin alternativa para jvenes y adultos. Gestionar estrechamente con el Municipio de Zudez, para poder conectar nuestras comunidades con la capital de seccin municipal y entre comunidades; adems para establecer precio justo y peso cabal para nuestros productos agropecuarios y hacer cumplir los POAs.
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5.1.1 Organizaciones Territoriales de base Se halla constituida por familias campesinas, nucleadas o dispersas que conviven en una unidad territorial, en el que desarrollan sus actividades agropecuarias, culturales y sociales. Las comunidades campesinas ms conocidas como OTBs Organizaciones Territoriales de Base son incorporadas oficialmente mediante la reglamentacin de la ley 1551 del 20 de abril de 1994 de Participacin Popular, que manifiesta el ejercicio a plenitud los derechos que les son reconocidos por las leyes de la Repblica en General. La comunidad campesina es la unidad fundamental de organizacin del mbito rural, donde desarrollan sus actividades productivas econmicas sociales y culturales. Con la revolucin de ao 1952 se produjeron cambios en las formas de organizacin en el rea rural, en la actualidad cada comunidad elige mediante el voto democrtico la mesa directiva, cada afiliado mnimamente debe contar con un predio de terreno, el cual le permite contar con derechos y obligaciones en la comunidad cumplidos los 18 aos de edad. La mesa directiva de la organizacin comunal tiene la atribucin de cumplir y hacer cumplir las resoluciones y determinaciones en la comunidad.
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Organigrama de la organizacin
Central Obrera Boliviana
Confederacin Sindical de Trabajadores Campesinos de Bolivia
Central Sindical nica de Trabajadores Campesinos Provincia Zudez
Subcentral Sindical nica de Trabajadores Campesinos Cantn Zudez
Sindicato Comunales Campesinos
Comunidad
La poblacin del Municipio de Zudez contempla 29 comunidades y 6 Junta vecinales. Cabe hacer notar que existe la comunidad de Sauce Mayu con problemas de litigio, cuenta con personera jurdica y existen aproximadamente 200 afiliados de diferentes comunidades (Sunchu Pampa, Sayanchaca, Toledo, Pirhua Mayu), asimismo la comunidad de Jacota en la actualidad viene confrontando problemas de litigio con el Municipio de Tarabuco.
165
CUADRO N 142 Numero de OTBs y numero de afiliados con personera jurdica

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Nombre de la OTB Pucarillo San Antonio Cabra Cancha Airampo Patatorcoco Toledo Pirwa Mayu Tejas Punilla Coilolo Pasota Sundur Wasi Sauces Mayo Torcoco Waca Wasi Sillani Cerezal Jatun Wasi Capilla Llave Jacota Puca Wasi Parajti Mandinga Sayanchaca Marcan Tipa Tipa Sunchu Pampa Alisus Mayu Tranca Mayu Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Tipo de OTB CC CC CC S. Agr. CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC S. Agr. CC JV JV JV JV JV JV Resolucin Municipal N dia mes ao 37 22 12 94 35 22 12 94 39 22 12 94 40 22 12 94 32 14 12 94 47 22 12 94 45 22 12 94 46 22 12 94 41 22 12 94 36 22 12 94 49 27 12 94 27 14 12 94 34 22 12 94 44 22 12 94 38 22 12 94 29 14 12 94 42 22 12 94 54 27 12 94 53 27 12 94 43 31 26 25 30 33 24 28 1 48 35 10 32 31 44 22 14 14 14 14 14 14 14 1 27 3 27 13 13 13 12 12 12 12 12 12 12 12 7 12 7 1 5 5 11 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 96 95 96 96 96 Resolucin Prefectural N dia mes Ao 14 10 7 98 12 10 7 98 16 10 7 98 17 10 7 98 9 10 7 98 24 10 7 98 22 10 7 98 23 10 7 98 18 10 7 98 13 10 7 98 25 10 7 98 4 10 7 98 11 10 7 98 21 10 7 98 15 10 7 98 6 10 7 98 19 10 7 98 27 10 7 98 26 10 7 98 10 7 98 20 10 7 98 8 10 7 98 3 10 7 98 2 10 7 98 7 10 7 98 10 10 7 98 1 10 7 98 5 10 7 98 10 7 98 30 10 7 98 31 10 7 98 32 10 7 98 33 10 7 98 34 10 7 98 35 10 7 98
Fuente: Elaboracin propia en base a los datos de Fortalecimiento Municipal diciembre 2005
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Rol y Funciones de las Organizaciones Territoriales de Base Los derechos y obligaciones que deben asumir las OTBs en su jurisdiccin Municipal se hallan expresas en el artculo 7 de la ley 1551 Ley de participacin Popular, que seala: a) Proponer, pedir, controlar, y supervisar la realizacin de obras y la prestacin de los servicios pblicos de acuerdo a las necesidades comunitarias, en materia de educacin Salud, deporte, saneamiento bsico, micro riego, caminos vecinales y desarrollo urbano y rural. b) Participar y promover acciones relacionados a la gestin y preservacin del medio ambiente, el equilibrio ecolgico y el desarrollo sostenible. c) Representar y obtener la modificacin de acciones, decisiones, obras de servicios brindados por los rganos pblicos, cuando sean contrarios al inters comunitario. d) Proponer el cambio o la ratificacin de las autoridades educativas y de salud dentro de su territorio. e) Acceder a la informacin sobre los recursos destinados a la participacin popular. Los deberes se hallan expresos en el artculo 8 de la ley 1551 a) Identificar, priorizar, participar y cooperar en la ejecucin y administracin de obras para el bienestar colectivo, atendiendo preferentemente los aspectos de Educacin formal y no formal, mejoramiento de la vivienda y proteccin de la Salud, fomentando el deporte y mejoramiento de las tcnicas de produccin. b) Participar y cooperar con el trabajo solidario en la ejecucin de obras y en la administracin de servicios pblicos. c) Coadyuvar al mantenimiento, resguardo y proteccin de los bienes pblicos, municipales comunitarios. d) Informar y rendir cuentas a la comunidad de las accione que desarrollen en su representacin. e) Interponer los recursos administrativos y judiciales para la defensa de los derechos reconocidos en la presente ley. f) Promover el acceso equitativo de mujeres y hombres a niveles de representacin.
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5.1.2 Centrala Provincial Es la instancia mxima sindical de la provincia, elegida democrticamente mediante los congresos ordinarios bajo sus normas internas, sus reglamentos y estatutos por el lapso de dos aos. El objetivo que persigue es similar al de la subcentralia vale decir, velar los intereses y armona interna de la provincia a la cual representan. El comit ejecutivo es elegido en el congreso provincial ordinario por votacin de los sindicatos comunales. La central provincial se encuentra afiliada a la Federacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de Bolivia su estructura es la siguiente: Strio. Ejecutivo (Hombre o Mujer) Strio. General ,, Strio. Relaciones ,, Strio. Econmico ,, Strio. de Justicia Comunitaria ,, Strio. Organizacin y capacitacin ,, Strio de actas ,, Strio. Agropecuaria y Ganadera ,, Strio. Defensa Sindical ,, Strio. Salud y Educacin ,, Vocales. ,, Strio de Deportes ,, 5.1.3 APAMZ
Asociacin de Productores Agropecuarias del Municipio de Zudez afiliado al CIOEC CHUQUISACA CAMARA INTEGRADORA DE ORGANIZACIONES ECONOMICAS CAMPESINAS (OECAS) 5.1.4 5.2 Subcentralia Organizaciones sociales funcionales; tipo y nmero de afiliados
5.2.1 Comit de vigilancia El comit de vigilancia es la instancia organizativa de la sociedad civil que articulan las demandas de las Organizaciones Territoriales de Base, adems asume la representacin de la sociedad civil en el control social velando por la insercin y materializacin de sus demandas, asimismo que los recursos de Participacin Popular sean invertidos en la poblacin urbana y rural de manera equitativa.
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Su estructura funcional se halla representada en el siguiente organigrama: ORGANIGRAMA COMIT DE VIGILANCIA
PRESIDENTE Felipe Falon
VICE-PRESIDENTE Alberto Vargas
Secretario (a)de Actas

Marcelina Vargas
En la actualidad el comit de vigilancia cuenta con oficinas en el centro poblado de Zudaez, tal como lo manifiesta el decreto supremo 23858 en su artculo 17. 5.2.2 Asociacin de vendedoras del mercado local Asociacin que precautela el inters de las vendedoras, (comidas, bebidas en general). 5.2.3 Asociacin de Matarifes Desempean el rol de proveer la carne al mercado local. 5.3 Juntas distritales
5.3.1 Junta distrital La Junta Distrital es la organizacin civil mxima de control de la educacin en un municipio que tiene por objetivo el control social de actividades que se desarrollan dentro de una gestin educativa, velando el cumplimiento de las funciones que desarrollan el; Director Distrital, los asesores pedaggicos, directores de ncleos, directores y profesores. Entre sus principales funciones esta el de efectuar un control permanente del desenvolvimiento de los profesores, controlar la atencin necesaria por parte de los padres de familia a los nios y nias que asisten a las escuelas, informar de irregularidades a las autoridades pertinentes y otras acciones de acuerdo a necesidades. Sin embargo, al ser la junta de distrito una instancia de la Ley de
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Participacin Popular, aun no se encuentra totalmente organizado motivo por el cual no asume las funciones adecuadas en el control social de la educacin. La Junta de Distrito est formada por los presidentes de las juntas de ncleo del Distrito Educativo o por los presidentes de las juntas sub-distritales. La Junta de Distrito esta conformado por: un presidente que es a su vez es delegado al Consejo Departamental de Educacin; Dos vocales, uno de los cuales acta como secretario, esta directiva dura en sus funciones dos aos. 5.3.2 Son funciones de la Junta Distrital: Conformar, en coordinacin con el Director Distrital, el Tribunal Disciplinario que conocer las denuncias que se formulen contra asesores pedaggicos, directores de ncleo, de unidad educativa, maestros y personal administrativo de las unidades educativas por falta graves que fueren cometidas en el ejercicio de sus funciones. El Tribunal Disciplinario ser presidido por el Director Distrital e integrado por dos padres de familia, preferentemente con formacin jurdica. Supervisar el funcionamiento del servicio escolar en el Distrito Educativo. Participar en la elaboracin del Plan de Desarrollo Educativo Municipal y supervisar su ejecucin. Apoyar las gestiones que realicen las juntas de ncleo. Requerir el procesamiento del Director Distrital por faltas graves cometidas en el ejercicio de sus funciones, tales como: adulteracin de notas, documentos e informacin y otros tipificados como delitos en los cdigos y Leyes vigentes. Junta escolar
5.4
Las juntas de auxilio escolar con la Reforma Educativa son sustituidas y cambiadas de nombre por junta escolar, las atribuciones que les competen son las decisiones que asumen para un futuro mejor de la educacin. Es el eje fundamental y articulador al interior de las comunidades, responsable de la coordinacin con el maestro par el buen funcionamiento de la la educacin en la comunidad, asimismo responsables de controlar y valorar los resultados de la gestin educativa. Las juntas escolares estn organizadas de la siguiente manera: Presidente Vice-Presidente Secretario de Actas Secretario de Hacienda
170
5.5
Organizaciones cvicas
A partir de 1970 esta instancia organizativa fue cobrando mayor importancia, esta forma de organizacin permiti las exigencias de las demandas al Estado y tiene el firme propsito de precautelar el desarrollo del Municipio. Se hallan estructuradas en funcin a su organizacin matriz que es CIDEPRO, su eleccin se lo realiza bajo la presencia de un delegado de CIDEPRO por el lapso de dos aos y se lo realiza en asamblea con la presencia de delegados de las comunidades. Se halla estructurada de la siguiente manera: Presidente Vicepresidente Secretaria de actas Secretaria de Hacienda Secretaria de Deportes Secretaria de Cultura Delegado a CIDEPRO Vocales 5.6 Juntas vecinales
Tienen el propsito de velar el mejoramiento del centro urbano, y cuentan con un representante ante el Municipio, cuentan con personera jurdica para ejercer sus roles como actores locales. Su organizacin bsica es la siguiente: Presidente Vicepresidente Secretario de Hacienda Secretario de Actas Vocal CUADRO N 143 Nmero de juntas vecinales y nmero de afiliados Junta Vecinal Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 N de afiliados 65 62 60 75 156 74
Fuente: Elaboracin propia en base a las encuestas familiares
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Hoy se renen en ocasiones para asistir a alguna charla o cursillo para recibir capacitacin en Salud particularmente, artesana, tejidos y sobre todo en la perspectiva de revalorizar el rol productivo de la mujer campesina. 5.7 Clubes deportivos
En el Municipio se practica en su mayora el ftbol ya que cada comunidad cuenta con una cartera; Strio. de Deportes el cual promueve la actividad deportiva intercomunal e interdistrital. En el distrito Urbano de Zudaez existe un comit de deportes el cual coordina eventos al nivel intermunicipal particularmente el ftbol de Saln. Otro de los campeonatos que llama la atencin es la liga intercomunal de ftbol con la participacin de todas las comunidades y zonas del Municipio tienen una acentuada participacin. 5.8 Cooperativas
Las cooperativas de agua y luz tienen a su cargo 5.9 El subprefecto
Como autoridad poltica, se convierte en el medio de relacionamiento entre la Prefectura del Departamento y cuenta con instalaciones en la capital de la provincia Tomina (Padilla). 5.10 IGLESIA La Iglesia desarrolla una actividad concretamente religiosa en todas las comunidades no solo con el propsito de difundir la palabra de Dios sino de apoyo social a los mas necesitados, dicha prctica es bastante apreciada por sus seguidores, comunarios y feligreses. 5.11 El poder judicial Se halla representado por el juez de instruccin y de partido responsables de administrar justicia. 5.12 La Polica Encargada de precautelar el orden pblico y las sealizaciones de trnsito en el rea urbana. En la actualidad el Municipio cuenta con un relacionamiento bastante estrecho y una coordinacin fluida con las diferentes entidades financieras como ser: los fondos de contravalor provenientes del Ministerio de Inversin Pblica Exterior, Direccin nica de Fondos.
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5.13 Fe y alegria 5.13.1 Objetivo general Coadyuvar a que nio/as, adolescentes y jvenes del rea Rural y de escasos recursos econmicos logren incluir el nivel primario y secundario, capacitndoles en forma integral y en valores cristiano, complementando de esta manera a los procesos de aprendizaje y la oferta del sistema regular, con la participacin de las organizaciones regionales, municipales y comunales en sus distintos niveles con el fin de mejorar su calidad de vida. 5.13.2 Cobertura de accin Municipio Zudez,: Ncleos Parajti y Sayanchaca 5.14 Cooperativa de servicios de agua potable Zudez 5.14.1 Objetivo -Dotar al pueblo de usuario del elemento lquido, para el uso domstico, garantizando las condiciones higinicas, tratamiento y cantidad suficiente del servicio las 24 Horas -Realizar el mantenimiento del sistema de aduccin para llevar al domicilio del usuario garantizando el servicio y la calidad del lquido elemento. CUADRO N 144 Nmero de Beneficiarios ZONAS BAJA ALTA TOTAL BENEFICIARIOS 451 126 577
Fuente: Cooperativa de Agua Potable Zudez 2006
La estructura tarifara es de 4 bolivianos por usuario en forma mensual. 5.15 Cooperativa COSAL LTDA. 5.15.1 Objetivo general La Cooperativa de Ahorro y Crdito COSAL LTDA es una Institucin de intermediacin financiera, su funcin como tal es OFRECER SERVICIOS FINANCIEROS acordes a su capacidad de incentivar el AHORRO interno con captaciones, promoviendo el desarrollo sectorial y regional, accesibles, que les permita satisfacer sus necesidades ms prioritarias y elevar el nivel de vida del socio y su familia.
173
5.15.2 Actividades Buena atencin al cliente Crditos en moneda nacional y monedad extranjera Caja de ahorro Caja de ahorro a plazo fijo (6 y 12 meses) Ahorro mvil con pequeos comerciantes Giros a la ciudad de Sucre y provincias departamentales y viceversa Cambio de moneda extranjera y nacional Informacin sobre el tipo de cambio (dlar)
Fuente: Cooperativa COSAL LTDA 2006
La Cooperativa no solo rinda servicios, viene fomentando el Deporte y la cultura a travs de auspicios y dotacin de indumentarios y premios. Y dentro de una de sus prioridades esta la coordinacin con las organizaciones campesinas para la coordinacin de los crditos mancomunados entregados de manera que se pueda llegar a acuerdos exitosos y seguir otorgando ms crditos a los pobladores del Municipio de Zudaez con el propsito de fomentar la produccin en el agro. 5.16 Instituciones Pblicas Las Principales Instituciones pblicas que prestan sus servicios en el Municipio y tienen presencia fsica en el centro poblado Padilla son: Direccin Distrital de Salud, Direccin Distrital de Educacin, Subprefectura; Juzgado, Registro Civil, Polica, Iglesia, y otras instituciones dependientes del sector pblico (F.S.P. Fondo Social Productivo, Fondo de Desarrollo Campesino, PROSABAR programa de Saneamiento Bsico Rural, DUF Direccin nica de Fondos). 5.16.1 Hospital San Jorge Municipio Zudez 5.16.1.1 Misin Que todos los trabajadores de salud estn comprometidos con la salud, la seguridad y desarrollo humano, con acciones de promocin prevencin y rehabilitacin y de esta manera minimizar los riesgos para la salud reconociendo el derecho a la salud y al control social de la poblacin para lograr un Municipio. 5.16.1.2 Visin
Mujeres, hombres, adolescentes, nios, nias y personas de la tercera edad del Municipio de Zudez tengan una mejor esperanza y calidad de vida teniendo el acceso asegurado al sistema de salud.
174
Que las comunidades cuiden su salud y fomenten prcticas saludables viviendo y trabajando en ambientes saludables con factores de riesgo controlados demandando su derecho a la salud. 5.16.1.3 Objetivo general
Lograr el acceso equitativo, efectivo y universal al sistema nico nacional de salud, sin exclusiones para de esta manera mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio Zudez. 5.16.1.3.1 Objetivos especficos
Disminuir la morbi-mortalidad materno infantil Informacin comunicacin y educacin sobre patologas prevenibles Brindar atencin adecuada a las personas con intervenciones oportunas y eficaces del personal de salud Capacitacin del recurso humano comunitario Combatir el VIH SIDA, tuberculosis, paludismo y otras enfermedades Lneas de accin
5.16.1.4
Seguro Universal Materno infantil Programa de inmunizaciones PAI Atencin integral al nio (a) menor de 5 aos AIEPI clnico AIEPI COMUNITARIO Capacitacin al personal de salud comentario Control y prevencin infecciosas Movilizacin de la comunidad e interculturalidad mediante la conformacin de redes obsttricas , CAI comunal realizacin de supervisiones, seguimiento y evaluacin Atencin integral a la mujer en edad frtil Destinatarios
5.16.1.5
Nios, mujeres embarazadas poblacin en general del Municipio de Zudez Regin Geogrfica: Provincia Zudez.
175
5.17 Direccin distrital de educacin Zudez Organigrama de la direccin distrital de educacin Zudez
DIRECTOR DEL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE EDUCACIN
|
DIRECCIN DISTRITAL DE EDUCACIN EQUIPO TECNICO D.D.
COMIT MUNICIPAL DE EDUCACION
JUNTA DE DISTRITO
TECNICO DE AMINISTRACION DE RECURSOS
EQUIPO DE GESTION
JUNTA DE NUCLEO
DIRECTORES DE NUCLEO
EQUIPO DE TRABAJO
JUNTA ESCOLAR
DIRECTORES DE UNIDADES
NUCLEO ZUDAEZ
NUCLEO PARAJTI
NUCLEO SAYANCHACA
5.17.1 Objetivo General Fortalecer la formacin integral de nias, nios y jvenes, a travs de la cualificacin y planificacin participativa de los docentes, administrativos y rganos de participacin popular, en base a lineamientos de la Reforma Educativa, implementando la infraestructura, mobiliario, equipamiento y actualizacin de conocimientos de los recursos humanos. 5.17.1.1 Objetivos especficos
Incrementar la cobertura escolar y disminuir el ausentismo escolar, para evitar la marginalidad.
176
5.17.2 Lnea de accin -Fortalecimiento a los internados en los ncleos de Parajti, Syanchaca y realizar campaas de concientizacin con los padres de familia. 5.17.3 Desarrollo curricular Desarrollar las competencias en todas las reas curriculares a travs de la aplicacin de las diferentes estrategias innovadoras propuestas por la R.E. 5.17.3.1 Lnea de accin
-Capacitacin a docentes en uso y manejo de estrategias educativas -Ampliacin de recursos pedaggicos en el proceso de ayuda pedaggica en el aula 5.17.4 Formacin del personal docente y administrativo Fortalecer la capacitacin y formacin docente en el manejo adecuado de estrategias y metodologas que permitan desempearse eficientemente en el desarrollo curricular de la acuerdo al enfoque de la R.E 5.17.5 Lneas de accin -Talleres de capacitacin docente en el manejo de estrategias educativas, resolucin de problemas lectura comprensiva y produccin de textos en el marco del enfoque de la R.E. 5.18 rganos de participacin popular -Fortalecer la organizacin de las Juntas Escolares y Juntas de Ncleo mediante la realizacin de eventos de capacitacin e informacin para el cumplimiento de sus funciones que les permitan asumir un compromiso con responsabilidad en la actividad educativa. 5.18.1 Lneas de accin -Establecer mecanismos de coordinacin entre las Direccin distrital y Juntas Escolares. -Capacitacin de recursos humanos sobre temticas relacionados a la Participacin Popular. 5.19 Educacin alternativa -Ofrecer Oportunidades a jvenes con deseos de proseguir estudios para lograr el bachillerato humanstico.
177
Gestionar ante las autoridades pertinentes la consolidacin de la Resolucin Administrativa para el funcionamiento legal del Centro ITRUZ en el distrito Educativo de Zudez. 5.19.1 Lneas de accin -Acciones de motivacin en la participacin de las instituciones que trabajan con educacin alternativa existentes en el distrito para fortalecer su apoyo a la poblacin demandante (ITRUZ). -Campaas de erradicacin del ndice de analfabetismo de los jvenes y adultos con el apoyo de instituciones que trabajan en el Distrito) Plan Internacional, Kayamenta, F y Alegra). -Toma de acciones de gestin con las nuevas autoridades para la inclusin de la demanda de educacin alternativa en el Programa de Desarrollo Municipal en forma gradual en la gestin Municipal. 5.19.2 Destinatarios Alumnos y alumnas del nivel inicial, primario y secundario de Educacin Regular y Ecuacin Alternativa. 5.19.3 Cobertura de accion Ncleo Zudaez Ncleo Parajti Ncleo Sayanchaca
5.20 Polica Nacional de Chuquisaca Que tiene una doble funcin en el Municipio, viene realizando trabajos en coordinacin con el juzgado de partido e instruccin, asimismo de velar y precautelar el derecho ciudadano y el orden en todo el Municipio, por otra parte asume el cumplimiento los estatutos de la ley de trnsito. 5.20.1 Objetivo general Patrullaje rural en toda la poblacin de Zudez, de acuerdo al personal disponible.
178
5.20.1.1
Objetivos especficos
Controlar en el pueblo el orden, los bares cantinas y chicheras, particularmente menores de edad en conjunto con las dems autoridades. 5.20.2 Lneas de accin Movilizacin del personal de la polica. 5.20.3 rea de accin Capital de la provincia de Zudez en toda su rea. Actividades Los proyectos de trabajo de la polica se encuentran dentro de un plan: -Control de llegadas y salidas de las flotas -Servicios de patrullaje nocturno 5.21 Juzgado de instruccin mixto liquidador y cautelar Se halla un juzgado de partido de instruccin en lo civil y en lo penal, que tiene la funcin especfica de velar y hacer cumplir las leyes que emanan la constitucin poltica del Estado y aquellas personas que incurran en faltas en contra de la ley dentro a seccin Municipal. 5.21.1 Objetivo general Atender procesos judiciales en materia Civil, Penal y familiar 5.21.2 Destinatarios Poblacin de la provincia Zudez en general excluyendo a menores 5.22 Defensora de la niez y la adolescencia 5.22.1 Objetivo general Erradicacin de toda forma de injusticia cometida contra nios, nias, adolescentes, hombres y mujeres.
179
5.22.1.1
Objetivos especficos
Brindar asesoramiento jurdico en general Lograr la atencin de casos presentados Difundir y promocionar la normativa jurdica de mayor aplicacin Desarrollar programas de prevencin, sobre todo en el rea dispersa 5.22.2 Destinatarios Pobladores y comunarios del Municipio de Zudez Cobertura: Municipio de Zudez. 5.22.3 Proyecciones de trabajo Ejecucin de convenio Defensora Plan para desarrollar actividades de promocin, prevencin y proteccin. Fortalecer acciones interinstitucionales sobre todo con autoridades locales Mejorar y cualificar los servicios prestados en la actualidad. 5.23 Subprefectura La subprefectura cuenta con sus oficinas en el Municipio de Zudez conforme a la ley N 1654, que en sus artculos seala: y funciona
Artculo N 7 donde indica que los subprefectos y corregidores, son representantes del Prefecto y tienen a su cargo la administracin de las provincias. Artculo N 8. (Jerarqua) Los subprefectos se subordinan a los prefectos y los Corregidores a los Subprefectos. Artculo N 9 (Atribuciones de los subprefectos y corregidores) En el rea de su circunscripcin territorial ejercern las siguientes atribuciones: a) Cumplir y hacer cumplir la Constitucin Poltica del Estado, leyes, Decretos y resoluciones. b) Conservar el orden pblico. c) Designar a su personal dependiente. d) Administrar los recursos que les fueron asignados. Los Subprefectos debern rendir cuentas al prefecto y los corregidores al subprefecto. e) Administrar los bienes departamentales afectados al uso de la provincia o cantn. f) Dictar resoluciones administrativas en el rea de sus atribuciones y de aquellas que le sean delegadas por el Prefecto. g) Presidir los concejos Provinciales de la Participacin Popular.
180
5.23.1 Objetivos especficos -Coordinar con autoridades del centro poblado organizaciones sindicales, Salud, Educacin, Apoyo a la produccin e infraestructura caminera. -Coadyuvar en los planes programas y proyectos en ejecucin y por ejecutarse 5.23.2 rea de accin Provincia Zudez: Municipios de Zudez, Presto, Mojocoya, Icla. 5.24 Registro civil Sus atribuciones y funciones concretas son la de llevar en registros, las inscripciones de los matrimonios, nacimientos, defunciones, reconocimientos de hijos y otros dentro de la jurisdiccin Municipal. 5.25 Comit cvico Fundada el 1 de julio de 1993 5.25.1 5. Objetivo general Integrar a todas las fuerzas vivas de la regin, para trabajar por el desarrollo sostenible del Municipio de Zudez, asegurando su acelerado crecimiento econmico, social cultural y deportivo. 5.25.2 Objetivos especficos Participar en la definicin de polticas de desarrollo Fiscalizar la correcta inversin de los Recursos Luchar contra la corrupcin Defender los derechos humanos de la poblacin Fiscalizar la racional explotacin de los recursos naturales Consolidar la conciencia cvica del Municipio
5.26 IGLESIA La Iglesia desarrolla una serie de actividades en el Municipio, pero bsicamente es la de difundir la palabra de Dios en todas las comunidades, para ello forma lderes catequistas de base que es un nexo de comunicacin al interior de la comunidad. El sacerdote del Municipio celebra la misa todos los domingos al cual acuden todos los feligreses
181
5.26.1 Objetivo general Evangelizar al pueblo chuquisaqueo, creyente y empobrecido con una nueva evangelizacin, para ser una iglesia fermento de fe, comunitaria misionera y promotora del desarrollo humano que forme lderes y comunidades cristianas desde sus culturas. 5.26.1.1 Objetivos especficos EVANGELIZACIN Anunciar la persona de Jesucristo y su mensaje de salvacin con nuevo ardor nuevas expresiones y nuevos mtodos para construir el reino de Dios y para tener un pueblo evangelizado y evangelizador. FORMACION Crear y consolidar estructuras funcionales de formacin integral gradual y permanente a fin de formar y capacitar personas y agentes maduros en la fe para el servicio pastoral y la promocin de la justicia. COMUNIDAD Fortalecer y multiplicar de vida cristiana como vivencia de fe de los bautizados en territorios y ambientes de la arquidicesis. CULTURAS Asumir la pluralidad de las culturas quechuas, post moderna y guaran evangelizndolas en dialogo con ellas para enriquecernos mutuamente y cambiar hacia una nueva iglesia con rostro propio PROMOCION HUMANA Fortificar la accin social en los campos de educacin salud desarrollo social, productivo jurdico y promueva el desarrollo integral preferentemente de los pobres del Departamento ECONOMA COMUNITARIA Promover y organizar una iglesia local autofinanciada con una economa comunitaria y contando con la participacin efectiva de los bautizados. 5.26.2 rea de Accin: Municipio de Zudez Es necesario mencionar, que la iglesia se hace cargo de 65 comensales (alumnos) de bajos ingresos que estudian en el centro poblado de Zudez, comprendidos entre los 8
182
aos de edad hasta los 19 tanto varones como mujeres. Anteriormente el Municipio destinaba un monto de 35.000 Bs. en la actualidad dicho presupuesto ha sufrido un recorte destinndose 19000 Bs. En forma anual. Los comensales son de bajos recursos, y como contraparte destinan un monto de de 20 bolivianos como mximo y 5 como mnimo, esta situacin favorece notablemente a jvenes y nios que tienen ganas de superarse. 5.27 Instituciones Privadas: Identificacin reas de accin 5.27.1 PROAGRO 5.27.1.1 Objetivo general
Contribuir a la construccin y crecimiento de una sociedad sostenible y autogestionaria, con justicia social y equidad, en su contexto local, regional y nacional
183
CUADRO N 145 Lineamientos generales PROAGRO

Objetivos especficos Desarrollar las capacidades estratgicas de la poblacin con el fin de lograr que esta sea sujeto activo de su propio cambio y desarrollo. Fortalecer los niveles de produccin campesina apoyando especialmente a generar las condiciones bsicas para mejorar las generacin de ingresos econmicos Mejorar los indicadores de salud y garantizar la seguridad alimentaria de las familias campesinas Lneas de accin Educacin y Capacitacin Sujetos - Nios jvenes y adultos - Grupos humanos excluidos del sistema de educacin formal. Regin geogrfica cobertura - Municipios de Icla Zudez de la provincia Zudez
Econmica productiva
- Grupos organizados de hombres y mujeres - Organizaciones econmicas campesinas y asociaciones productivas - Grupos humanos vulnerables - Madres gestantes, nodriza y nios menores de 5 aos - Familias campesinas en general
- Municipios de Icla Zudez y Mojocoya de la provincia Zudez
Salud y seguridad alimentaria
- Municipios de Icla Zudez y Mojocoya de la provincia Zudez
Fuente: PROAGRO 2005
CUADRO N 146 Cobertura

rea de intervencin en la gestin 2005 Proyecto ADRRUU Proyecto Frutcola Proyecto Educativo (ITRUZ)
N de comunidades 16 10
N de Familias 534 120 90
Fuente Financiera Externa X X X Interna
CUADRO N 147 Proyecciones

Proyecciones de trabajo a futuro Proyecto Semilla de papa y frutcola Apoyo a desastres naturales
rea Agrcola Agrcola
N de familias beneficiarias 534 1100
184
5.28 APAMZ (Asociacin de Productores Agropecuarios del Municipio de Zudez) La APAMZ se encuentra afiliada al CIOEC de Chuquisaca y Bolivia cuenta con personera jurdica N 065/2000 5.28.1 Misin Comercializar productos de calidad de los asociados, en mercados seguros 5.28.2 Visin Incrementar los ingresos econmicos de los socios de la APAMZ, mejorando su calidad de vida a travs de la comercializacin asociada de productos agropecuarios, evitando intermediarios. 5.28.3 Objetivo general Mejorar las condiciones econmicas del socio y su familia integrantes de la APAMZ, por medio de la agricultura y su diversificacin Asegurar en lo posible la comercializacin de los productos agropecuarios, de cada u o de las asociaciones que le permita generar recursos para su familia. Gestionar y canalizar ante organizamos nacionales o internacionales pblicas o privadas recursos econmicos, crditos y otros que les permita el apoyo a la produccin y comercializacin. Bsqueda de mercados al interior y exterior del pas con buenos precios.
5.28.4 Beneficiarios 200 socios beneficiarios directamente y mas de 500 familias indirectamente. N de comunidades beneficiarias 16 comunidades, cabe aclarar que no todas las comunidades son socios.
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ORGANIZACIN Asamblea general Presidente
Secretario de Actas
Secretario de Economa (comercializacin) Coordinador de Zona Alta Coordinador de cabecera de Valle 1.1 Comit de Fiscalizacin Presidente
Secretario
Vocal
5.29 ALFALIT BOLIVIANO 5.29.1 Misin institucional Brindar Educacin Integral y de calidad a las personas adultas para as promover el desarrollo social y econmico de las mismas y de su comunidad.
186
5.29.2 Visin institucional Construir una sociedad donde la Educacin y Alfabetizacin sea el instrumento fundamental sobre el cual las personas adultas marginadas puedan mejorar su calidad de vida. 5.29.3 Objetivos Contribuir en la erradicacin del analfabetismo en Bolivia principalmente en los sectores de mayor pobreza y necesidad Apoyar a Instituciones bajo convenio, uniendo esfuerzos para fortalecer el Programa Nacional de Alfabetizacin. Coordinar los programas de Alfabetizacin y Educacin de Adultos con las necesidades educativas de acuerdo a los programas establecidos por el departamento de Educacin Alternativa. Capacitar facilitadotes en el manejo de la enseanza de adultos con nuestra metodologa realizando un seguimiento y actualizacin constante. Elaborar y producir literatura acorde a la realidad sociocultural del entorno de los participantes. Promover la educacin alternativa a travs de programas proyectados a la capacitacin de mano de obra calificada para el desarrollo comunal. 5.29.4 Programas de servicio a) Alfabetizacin b) Educacin primaria de Adultos c) Educacin Secundaria de Adultos d) Educcin Tcnica de Adultos 5.29.4.1 Asesoramiento
Asesoramiento y direccin de proyectos en: Capacitacin tcnica pedaggica a facilitadotes Cobertura a proyectos de alfabetizacin Organizacin de talleres y seminarios 5.29.4.2 Produccin de Literatura
Provee material educativo del nivel inicial hasta octavo de primaria. 5.29.5 Cobertura 20 Centro de Alfabetizacin para favorecer a hombre mujeres comprendidas entre los 15 aos adelante hasta los 60.
187
En la actualidad se tiene programada alfabetizar a grupos en diferentes comunidades (Zudez Centro poblado o grupos, Tejas, Cerezal, Waca Huasi, Capilla llave, Mayu Torcoco, Mandinga , Coilolo) 129 varones y 285 mujeres con 20 facilitadores. 5.30 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL 5.30.1 Estructura administrativa Organigrama del Honorable Concejo Municipal Zudez PLENO DEL CONCEJO PRESIDENTE Lic. Windsor lvarez VICEPRESIDENTE
SECRETARIO HONORABLE CONCEJO
El Honorable Concejo Municipal es el rgano representativo, deliberante, normativo y fiscalizador que tiene como objetivos: Coordinar actividades para una efectiva relacin entre el poder ejecutivo Municipal y el Honorable Concejo Municipal. Coordinar y viabilizar trmites para las peticiones de informes escritos, orales y minutas de comunicacin. . Las principales funciones son: Organizar la directiva y elegir al alcalde (en su primera sesin). Dictar sus reglamentos, ordenanzas, resoluciones, y otros instrumentos normativos municipales. Formular las polticas generales de la municipalidad y fijar los objetivos planes y programas a realizarse. Aprobar los planes programas y proyectos de desarrollo, regulacin y mejoramiento urbano sometidos a su coordinacin por el Alcalde Municipal.
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Dictar aprobar ordenanzas para normar el gobierno y la administracin municipal conforme a la ley. Aprobar anualmente el presupuesto general municipal por programas a iniciativa del Acalde y su equipo tcnico. Fiscalizar las labores del alcalde municipal, y en su caso disponer su procesamiento por delitos cometidos en el ejercicio de sus funciones, conforme a la ley.
El alcalde es la mxima autoridad ejecutiva del gobierno municipal, tiene a su cargo la direccin, promocin y supervisin del desarrollo y sus distritos. Las principales funciones son: Representar al Gobierno Municipal Velar la eficiente prestacin de los servicios a la comunidad Planificar organizar dirigir y controlar el funcionamiento tcnico administrativo de las unidades de su dependencia. Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas, resoluciones, acuerdos y reglamentos municipales, as como de ejecutar las decisiones de la junta. Dictar resoluciones tcnico administrativas. Designar y remover a los oficiales mayores y al personal, conforme a las disposiciones vigentes. Elaborar planes, programas y proyectos de desarrollo local. Dirigir la ejecucin de planes, programas, y proyectos de desarrollo, en el rea de su jurisdiccin, aprobados por la junta municipal. Elaborar los proyectos de presupuesto anual y de ordenanzas y patentes, impuestos, tasas, y contribuciones especiales. Elevar informes peridicos ante la junta sobre la marcha de los diferentes programas y proyectos. Elaborar los proyectos de presupuesto anual de ordenanzas y patentes, impuestos tasas.
189
5.30.2 Capacidad instalada y recursos 5.30.2.1 Recursos humanos CUADRO N 148 Nmero de personal de la alcalda N NOMBRES Y APELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Dr. Silverio Cuelllar Ochoa Lic Mario Wilder Torrez Echalar Lic. William Calvimontes Marquez Lic. Jos Luis Choque Ramos Ing. Erwin Robledo Miranda Lic. Mara Isabel Mndez Mamani Lic. Jos Marwin Cervantes Daz Zenn Cervantes Yucra Mara Norma Loayza Cuellar Alberto Vega Mancilla Valerio Serrado Severino Olivera Jaime Torrez Florentino Aguilar CARGO Alcalde Municipal Oficial Mayor ADM Asesor jurdico Contador publico Oficial Tcnico Responsable Defensora Responsable de ingresos Intendente Secretaria Chofer Almacenero Jardinero Albail Portero
Fuente: Honorable Alcalda Municipal ZUDAEZ 2005
5.30.3 Mecanismos de relacionamiento inter organizaciones En la actualidad el ejecutivo viene coordinando con las diferentes Instituciones Pblicas y privadas, para gestionar proyectos en diferentes reas de accin. A continuacin se presenta un cuadro resumen de los proyectos en ejecucin con diferentes Instituciones pblicas y privadas.
190
Instituciones pblicas: identificacin, reas de accin Institucin Fondo de Inversin Productiva y Social Programa-Proyecto -Construccin sistema de agua potable -Construccin alcantarilladoPromocin y fomento a las iniciativas de la mujer campesina. Apoyo a la produccin Alimentos
Prefectura (PRO - PAIS)
Fuente: POA 2006 Honorable Alcalda Municipal Zudez
Instituciones Privadas: identificacin, reas de accin Institucin PASA Programa de Apoyo a la Produccin Kayamanta PROAGRO ATICA Plan Internacional Programa-Proyecto Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Apoyo a la produccin Construccin de Sistemas de agua potable- Salud- Defensoras de la Niez y la Adolescencia. Educacin (internados) Educacin
F y Alegra ALFALIT
Fuente: POA 2006 Honorable Alcalda Municipal Sudans
191
5.30.4 Funcionamiento del Ejecutivo Municipal 5.30.4.1 Estructura administrativa
La estructura poltica y social de la LPP est conformada por los Concejos Municipales, los Distritos indgenas y el Control Social. Los roles y funciones del Municipio, estn establecidos en la Ley Orgnica de Municipalidades, captulo II, artculo 9, y en la Ley de Participacin Popular 1551. Las funciones especficas en cada instancia de la estructura orgnica, son las siguientes: Concejo Municipal, compuesto por 5 miembros (concejales), es un rgano deliberante y constituye la mxima autoridad del Municipio y son elegidos por sufragio popular. Ddeliberan y sesionan, para dictar y aprobar ordenanzas, reglamentos, resoluciones y otros instrumentos de carcter normativo. Validar los convenios y dar luz verde a licitaciones, programas, proyectos, analizar revisar informes, autorizar viajes del alcalde, etc. Honorable Alcalde Municipal, es la autoridad ejecutiva, representativa y administrativa del gobierno municipal. Tiene la responsabilidad de ejecutar, administrar y dirigir toda accin operativa y a su cargo est la direccin, promocin y supervisin del desarrollo seccional. Oficial Mayor Administrativo, es el colaborador inmediato del Alcalde en la direccin y administracin del gobierno municipal. Personal de apoyo: una secretara que es el nexo directo entre el Alcalde y el resto de los funcionarios y un chofer. La estructura organizativa, funcionamiento, atribuciones, controles, etc., est regulado por norma a partir de las Leyes de la Constitucin Poltica del Estado Art. 200, de la Ley Orgnica de Municipalidades (Ley 1178) y de Ley de Participacin Popular (1651). La estructura organizativa institucional del Municipio se presenta en el siguiente organigrama:
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Organigrama del Gobierno Municipal de Zudez HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
Honorable Alcalde Municipal
Secretaria
Asesor Legal
Oficial Mayor Administrativo
Contador
Responsable Tcnico
Chofer
Intendente
Hortelano
193
5.30.4.2
Capacidad instalada y recursos
CUADRO N 149 Activos fijos de la Honorable Alcalda Municipal de Zudez

Descripcin Edificios Equipo de oficina y muebles Equipo de transporte traccin y elevacin Equipo mdico y de laboratorio Equipo de comunicaciones Equipo educacional y recreativo Tierras y terrenos Otros activos fijos Total
Fuente: Honorable Alcalda Municipal de Zudaez 2005
Monto (Bs.) 2,129,064.22 955,411.39 747,367.95 349,719.15 121,167.74 87,022.31 736,852.61 14,467.66 5,141,073.03
Observaciones Todos los activos comprenden a los sectores de Salud y Educacin y la Honorable Alcalda Municipal de Zudaez
La Honorable Alcalda Municipal cuenta con un Valor Neto de 5,141,073.3 (Cinco millones
ciento cuarenta y un mil setenta y tres 03/100 bolivianos ).
5.30.4.3
INGRESOS Y GASTOS
La coparticipacin tributaria es una transferencia de los recursos provenientes de los ingresos nacionales a favor de los gobiernos municipales para el ejercicio de sus competencias definidas por ley. Impuesto al valor agregado (IVA) Rgimen complementario del IVA (RC-IVA) Impuesto a la Renta Presunta de las Empresas (IRPE) Impuesto a las transacciones (IT) Impuesto a los consumos Especficos (ICE) Gravamen Aduanero Consolidado (GAC) Impuesto a la transmisin gratuita de bienes (sucesiones) Impuesto a las Salidas al Exterior. Los municipios reciben asignacin de recursos de tres diferentes fuentes de ingreso como son: Los recursos de coparticipacin tributaria asignados por el T.G.N. de acuerdo a la cantidad de habitantes existentes en el municipio, en esta gestin el municipio Villa Zudez recibi la suma de 2.429.023 Bs., presupuesto que fue utilizado como contraparte para la ejecucin de planes, programas y proyectos. Recursos asignados por concepto de generacin de ingresos propios llegando a una cantidad de 150.000 Bs.
194
Recursos otorgados por instituciones pblicas y privadas, como el FIS., FDC, UNICEF, Prefectura, PAN, Banco Mundial y otras, recursos que en conjunto alcanzan a 2.503.739,44 Bs.
A continuacin se presenta la distribucin de los recursos para la gestin 2006 tanto para gasto corriente como para gastos de inversin, conforme a lo que plantea la ley de Participacin Popular. CUADRO N 150 Proyeccin de recursos del Municipio de Villa Zudez - (2006-2010 en Bs. y $us.)
AOS 2006 2007 2008 2009 2010 COPART. TRIB 1,680,110.00 1,881,723.00 2,107,529.00 2,133,632.00 2,389,667.90 HIPC 380,376.00 317,796.53 265,512.64 221,830.50 185,334.94 IDH ING. PROP TOTAL EN Bs. EN $us 411,191.33 428,419.77 449,921.89 447,743.56 474,948.06
1,107,828.00 150,000.00 3,318,314.00 1,107,828.00 150,000.00 3,457,347.53 1,107,828.00 150,000.00 3,630,869.64 1,107,828.00 150,000.00 3,613,290.50 1,107,828.00 150,000.00 3,832,830.84
TOTAL 10,192,661.90 1,370,850.61 5,539,140.00 750,000.00 17,852,652.51 2,212,224.60

Fuente: Elaboracin propia en base a datos histricos
Se cuenta con una proyeccin de recursos 2006-2010 de 17, 852,652.51 Bolivianos
195
CUADRO N 151 Destino de los recursos por tipo de gasto para el quinquenio - (20062010 en Bs.)
DESTINO GESTION GASTO CORRIENTE INVERSION
TOTAL 552,621.50 587,379.88 630,760.41 626,365.63 681250.71 3,078,378.13 2,765,692.50 2,869,967.65 3,000,109.23 2,986,924.88 3,151,580.13 14,774,274.38 3,318,314.00 3,457,347.53 3,630,869.64 3,613,290.50 3,832,830.84 17,852,652.51
2006 2007 2008 2009 2010 TOTAL
Para la presente gestin se destina un total de 552,621.50 Bs. para gasto corriente y para gastos de inversin 2, 765,692.50 Bs. Haciendo un total de 3,318,314.00 Bs. CUADRO N 152 Resumen de la programacin quinquenal de los recursos por programas - (2006-2010 en $us)
Estructura de Financiamiento Programas REC. Municipales DESARROLLO ECONOMICO MUNICIPAL RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL DESRARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL TOTAL % 496,736 4,957 918,202 122,119 1,542,013 32.05% Rec. Comunales 248,368 2,478 116,254 124 367,224 7.63% REC. EXT 1,738,575 17,348 920,614 226,150 2,902,688 60.32% TOTAL 2,483,679 24,783 1,955,070 348,393 4,811,925 Relacin Porcentaje
100%
51.62% 0.52% 40.63% 7.24% 100.00% 100.00%
Para el quinquenio 2006-2010 que gran parte de los recursos estarn destinados al programa de desarrollo econmico productivo un 51.62%, seguido del programa de Desarrollo Humano con una 40.63%, y al programa Institucional se destinarn un monto aproximado de 7.2%, y finalmente un porcentaje bastante reducido al programa de medio ambiente un 0.52%, Lo que demuestra el apoyo al sector econmico productivo. 5.31 Proyectos de desarrollo en ejecucin
196
En la actualidad se vienen ejecutando proyectos en los programas econmico productivos con el apoyo de PASA, en el programa de desarrollo Humano con el financiamiento del FPS, Plan Internacional, Kayamanta, PROAGRO.
6
6.1
SITUACION SOCIOECONOMICA
ndice de Pobreza
El ndice de Desarrollo humano (IDH) es un indicador multidimensional del desarrollo, se construye en base a ciertas capacidades esenciales, como ser salud (tener una vida larga y sana, educacin (poseer conocimientos necesarios) e ingresos (nivel de vida, ndice de consumo percpita) el valor flucta entre 0 y 1, Cuanto sea mas prximo a 1 el nivel de desarrollo humano es mucho mas superior, asimismo nos permite tener siempre presente que el desarrollo no es un tema estrictamente econmico, y se puede averiguar no solo cuanto ha crecido econmicamente un Municipio, sino como ha traducido esa creacin de riqueza en mejoras cualitativas en la vida de sus habitantes. A continuacin se presenta un cuadro del ndice de Desarrollo Humano segn departamentos y municipios CUADRO N 153 IDH Departamental segn componentes COMPONENTES DEL IDH IDH Valor Salud Educacin Ingresos Valor del IDH Mximo Municipal Chuquisaca 0.622 0.624 0.443 0.563 0.688 La Paz 0.621 0.768 0.504 0.631 0.714 Cochabamba 0.627 0.736 0.517 0.627 0.741 Oruro 0.598 0.781 0.476 0.618 0.685 Potos 0.539 0.621 0.382 0.514 0.666 Tarija 0.702 0.722 0.501 0.641 0.694 Santa Cruz 0.702 0.792 0.574 0.689 0.739 Beni 0.673 0.757 0.487 0.639 0.688 Pando 0.637 0.746 0.488 0.624 0.689 Bolivia 0.638 0.784 0.537 0.641 0.741 Departamento
Fuente: Informe Nacional de Desarrollo Humano 2004
Valor Mnimo Municipal 0.347 0.423 0.311 0.484 0.341 0.466 0.52 0.555 0.513 0.311
197
Como se puede observar el IDH del departamento de Santa Cruz (0.689) es ms elevado respecto a los dems departamentos y Potos con el ms bajo (0.514) y Chuquisaca con 0.563, esta situacin demuestra de alguna manera el nivel de pobreza de los departamentos. CUADRO N 154 ndice de Desarrollo Humano del Municipio de Zudez
ndice Municipal de Desarrollo Humano Ranking Municipio Valor del IDH departamental Sucre 1 0.688 Machareti 2 0.625 Zudez 18 Presto 28 0.472 0.347
Fuente: Informe Nacional de Desarrollo Humano 2004
A nivel Municipal la situacin es mucho ms preocupante, Zudez ocupa el dcimo octavo lugar de los 28 Municipios, y en el 266 lugar del Ranking Nacional de los 314 Municipios a nivel nacional. 6.2 Estratificacin socioeconmica
Por las caractersticas de la actividad en el Municipio de Zudaez se identifican tres estratos socioeconmicos, esta estratificacin se realiza en funcin a tres aspectos claramente identificados: Superficie Cultivada La cantidad de ganado mayor Superficie de terreno bajo riego 6.2.1 Estrato Alto
Familias que cuentan con ms de 4 hectreas con sistemas de irrigacin y hatos ganaderos considerables (menor y mayor) superior a 12 cabezas de ganado y cuentan con vivienda Son demandantes de la mayor fuerza de trabajo. La mayor parte de su produccin esta destinada para la venta, tanto en los mercados locales como del interior. 6.2.2 Estrato medio
Este estrato se caracteriza por poseer superficies de terrenos cultivables con una superficie de 2 y 3 hectreas, como promedio donde sus necesidades bsicas mnimamente se encuentran satisfechas, son estratos que tienen sus terrenos en
198
pendientes altas, y sus cultivos son a secano, cuentan como mximo 8 ganados (mayor). 6.2.3 Estrato bajo
Este estrato se caracteriza por poseer un predio de 1 hectrea o menos, generalmente es el que migra con mayor frecuencia, cuenta con ganado tan solo para su arado, es el que frecuentemente oferta sus servicios en la comunidad y fuera de ella, es la poblacin de base que comnmente participa en los eventos. 6.3 6.3.1 Caractersticas de cada estrato (ingresos, patrimonio, actividad econmica) Caractersticas de los estratos sociales
6.3.1.1 Patrimonio Familiar El patrimonio familiar se refiere a la tenencia de tierras por el tamao y su vocacin que se muestran a continuacin para los tres estratos: CUADRO N 155 Patrimonio familiar por estratos (Sup. Has.) Superficie Cultivable Con riego Has. Estrato alto >a4 23
Estrato Medio 2y3 <a1
Estrato Bajo 1 -
Fuente: Elaboracin propia, en base a las encuestas comunales 2005
Existen diferencias notorias entre los tres estratos sociales referente a la superficie de tierra segn su funcin y vocacin productiva, prcticamente la superficie con riego en promedio es nulo en las familias del estrato bajo y la superficie cultivable es menor a una Ha. Como promedio. 6.3.1.2 6. Actividad econmica La actividad econmica esta orientada y sustentada en la produccin agrcola, pecuaria y en algunos casos de la migracin. CUADRO N 156 Ingresos monetarios anuales de la actividad agrcola (en bolivianos) Productos Agrcola Maz Papa Trigo Estrato Alto 400 1900 320 Estrato Medio 160 1000 100 Estrato bajo 300 -
199
Durazno Hortalizas Totales
2620
180 1440
170 30 500
La agricultura es una actividad productiva de subsistencia en su mayora sin la alternativa de generar excedentes para su intercambio y comercializacin, esta produccin esta destinada mas al autoconsumo. La produccin pecuaria que es una actividad complementaria de la agricultura es la actividad que genera ingresos por la venta de sus ganados, cuenta con la orientacin exclusiva de generar automticamente dinero en efectivo particularmente para situaciones imprevistas. Gran parte de los ingresos en el estrato bajo son provenientes por la venta de aves de corral, huevos y porcinos en algunas ocasiones venden ganado ovino para cubrir situaciones imprevistas uno o dos veces al ao. CUADRO N 157 Ingresos monetarios anuales de la actividad pecuaria (en bolivianos) Tipo de animales Ovinos Caprinos Bovinos Porcinos Aves de corral Total Estrato Alto 180 230 1600 130 40 2180 Estrato Medio 180 160 800 40 1180 Estrato Bajo 50 130 40 220
Otro ingreso complementario generado por las familias es a travs de la migracin, particularmente a la ciudad de Santa Cruz, Argentina, la migracin, la oferta de mano de obra, como jornaleros en la misma comunidad, Santa Cruz y sus provincias Con referencia a las familias de estrato alto y medio son muy pocos los jefes de familia que migran, generalmente se ocupan de la actividad agrcola y pecuaria, la oferta de mano de obra es reducido, prcticamente son ellos los que contratan mano de obra. Los movimientos migratorios que se constituye en una alternativa para cubrir las necesidades bsicas de alimentacin y vestimenta por cuanto las principales actividades (agropecuaria) no logran satisfacer las demandas atribules a la escasez de agua y tierra.
200
La venta de la fuerza de trabajo complementa a los bajos ingresos percibidos por la actividad agropecuaria, mientras que la actividad artesanal por la venta de productos acabados como platos, chas, cuchararas, costales, phullus (tapas) no es significante. La composicin de los ingresos tiene la siguiente estructura de acuerdo al origen de los mismos y la disponibilidad de superficies. 6.3.2 Peso comparativo entre estratos
En los indicadores comparativos entre los tres estratos sociales, existe una diferencia en los siguientes aspectos: los estratos alto y medio en forma cuentan con mayor cantidad de terrenos, mayores ingresos por la venta de sus productos agrcola y peculios y acuden a la contratacin de mano de obra asalariada. En tanto las familias del estrato pobre, sus ingresos por la actividad agrcola y pecuaria son bajos respecto a los estratos medio y rico. Por otra parte en las comunidades se observa una diferenciacin notoria bsicamente en cuanto a liderazgo y formacin sindical que son los que liderizan en las comunidades y han adquirido cierta representatividad que en su generalidad pertenecen al estrato alto y medio. 6.4 6.4.1 Anlisis de gastos e ingresos Ingresos.
Los ingresos econmicos de las familias campesinas en el municipio de Zudez estn conformados por dos grandes grupos: los monetarios y los no monetarios. Todos los agricultores reciben ingresos monetarios, por la venta de sus productos, los mismos que en algunos casos no llegan a satisfacer sus necesidades alimentaras y vestimenta de la familia, en particular el agricultor muy pobre y pobre; en cambio el agricultor medio y comercial son los que ms perciben por la venta de sus productos, lo que les permite satisfacer sus necesidades bsicas y un ahorro considerable. La fuente de ingresos no monetarios, esta dada por la venta de la fuerza de trabajo por los agricultores pobres y muy pobres, esta venta la realizan dentro y fuera de la comunidad y es pagada en productos mayormente agrcolas, esto le permite cubrir de algunas manera sus necesidades alimentarias. 6.4.2 Egresos.
La mayor parte del municipio esta considerada como productores de auto consumo, los pequeos excedentes que se logran por venta de la produccin agropecuaria y la fuerza de trabajo, lo emplea en la compra de ropa, coca y otros productos de uso familiar.
201
Solo los agricultores del estrato medio y comercial pueden lograr excedentes, por la venta de sus productos agropecuarios que les permite elevar su nivel de vida, mejora de su vivienda y compra de enseres domsticos; como ser: cocinas a gas, catres, refrigeradores, radio grabadoras, colchas, etc. La composicin de los ingresos tiene la siguiente estructura de acuerdo al origen de los mismos y la disponibilidad de superficies. 6.4.2.1 Gastos: productivos, canasta familiar, vestido y servicios Los gastos generales de la unidad familiar, estn en funcin de los ingresos que perciben por concepto de venta de productos agropecuarios, en el caso del estrato alto, destinan mayores gastos en la actividad agrcola y pecuaria, como ser: compra de semillas, insumos, productos veterinarios, herramientas, equipos, alimentacin y contratacin de mano de obra. Con referencia a la canasta familiar y alimentacin, la compra de artculos de primera necesidad como ser azcar, arroz, fideo se realiza en mayor volumen, con perspectivas a contratar mano de obra para futuras siembras y cosechas. Los gastos en servicios y estudio de sus hijos, es mayor en el estrato alto compartidamente al estrato medio y bajo, sus viviendas son mejoradas, cuentan con agua par consumo humano, servicios higinicos, existe continuidad en sus estudios superiores con el apoyo de sus padres Una vez que los jvenes empiezan a salir de la familia, con motivos de estudio o superacin personal; la produccin agrcola y pecuaria van bajando notoriamente, quedando finalmente padre y madre, restando el apoyo de mano de obra en la unidad familiar incapacitados de mantener la produccin agrcola y pecuaria anterior. 6.5 Mano de obra asalariada
Los agricultores del estrato Alto particularmente y Medio son los que compran la fuerza de trabajo, concretamente en la siembra y cosecha, la venta de fuerza de trabajo esta dada por los agricultores del estrato bajo por concepto de jornal En cambio los del estrato medio, los trabajos se realizan en el entorno familiar con escasa contratacin de mano de obra. Los del estrato pobre, son los que ofrecen mano de obra como jornaleros a los del estrato rico y medio. Es importante destacar, que los jvenes (hombres y mujeres), mayores a los 15 aos de edad, son los que migran en forma definitiva, por tanto la mano de obra es casi inexistente en el Municipio y centro poblado salvo algunas excepciones, adems en cuanto a la remuneracin existe una diferencia notoria.
202
En cuanto se refiere a sexo y edad, los adolescentes, culminando la escuela o el colegio, si son de estrato pobre o medio, se dirigen a las ciudades para ofrecer servicios como trabajadoras del hogar y algunos que cuentan con posibilidades de continuar sus estudios acuden a las normales y casas superiores de estudio. 6.6 Relaciones de gnero
Las relaciones sociales que establecen hombres y mujeres en una sociedad determinada es entendida como relaciones de gnero. Para describir estas relaciones generalmente se toman en cuenta parmetros como: la divisin del trabajo, la toma de decisiones, el acceso al control de recursos productivos. Para comprender las funciones y roles que desempean tanto el hombre como la mujer en los sistemas de produccin agrcola es necesario realizar un anlisis en la unidad familiar y las relaciones econmicas y sociales que se dan al interior y exterior de esa unidad familiar. La Unidad Familiar Campesina como productora y consumidora de bienes y servicios se constituye en el eje que dinamiza las actividades productivas y reproductivas. 6.6.1 Roles de hombres y mujeres en los sistemas de produccin
En la Unidad Familiar existe la divisin del trabajo adecundose a las temporadas de estudio y calendario agrcola desempeando roles concretos, siendo as en perodos de estudio los adultos asumen las funciones de los nios, cuando los padres de familia migran temporalmente, las mujeres y el hijo mayor asumen sus funciones en el hogar. Los hijos tambin desempean roles concretos en el hogar como ser el cuidado de los animales, el transporte del agua, y la atencin de los hermanos a temprana edad. La participacin de ambos cnyuges en la toma de decisiones en la agricultura es compartida, respecto a las decisiones comunales se las realiza en asambleas comunales, donde la participacin de la mujer es bastante limitado.
203
6.6.2
Participacin de la mujer en la toma de decisiones (nivel familiar, comunal y municipal) CUADRO N 158 Divisin del trabajo en la agricultura por gnero
Solo los hombres Ms el hombre Ambos Ms la por igual mujer Con Solo la participaci mujer n de los hijos/as
Sector Agricultura
Actividades
Preparacin del terreno Siembra Aporque y deshierbe Fertilizacin Fumigacin Riego Cosecha Seleccin/limpieza Almacenamiento Horticultura Preparacin del terreno Seleccin y compra de Semilla Almcigo Siembra y trasplante Riego Fertilizacin Aporque y deshierbe Fumigacin Raleo Cosecha Fruticultura Adquisicin de plantines Cabado de hoyos Plantacin Proteccin Fertilizacin Fumigacin Raleo Riego Cosecha
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Fuente: Proyecto de Investigacin - Accin con Mujeres Campesinas, ANED-SNV, 1998
204
CUADRO N 159 Divisin del trabajo en la ganadera por gnero

Sector Actividades Solo los hombres Ms el hombre Ambos por igual Ms la mujer Solo la mujer Con participacin de los hijos/as X X X X X X X X X X X
Lechera
Construccin de corrales Ordeo Curacin Cuidado de terneros Corte de forrajes y alimentacin Atencin de partos Cuidado de los terneros Entrega de leche Cobro por leche X Construccin de corrales Lleva al monte Alimentacin en la casa Cuidado de X terneros Faeneado Construccin de corrales Esquila Capado y descole Cuidado cerca de la casa Pastoreo Curacin Ordeo Faeneado Construccin de galpones Compra de pollos BB Atencin sanitaria Limpieza de galpones Preparacin de alimentos Cuidado de las aves Faeneado X
Ganado bovino criollo
X X X
Ovinos y Caprinos
X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Animales menores
205
CUADRO N 160 Divisin del trabajo en actividades no agropecuarias por gnero

Con participacin de los hijos/as
Sector
Actividades
Solo los hombres
Mas el hombre X X
Ambos por igual X
Mas la mujer
Solo la mujer
Comerciali zacin
Compra de insumos agropecuarios Compra de herramientas Venta de ganado menor y mayor Compra de ropa y alimentos Venta en la comunidad Venta de productos agrcolas en Sucre Trabajo en la ciudad como albail o pen Pen en agregados Migracin temporal a la agricultura Jornaleros agrcolas en la zona Migracin temporal a la agricultura comercial Trabajo en Sucre como empleada domstica X X
X X X X
Migracin y empleo
X X X X
206
Sector
Actividades
Solo los hombres X X X X X X X
Mas el hombre
Ambos por igual
Mas la mujer
Solo la mujer
Transform acin y trabajo por cuenta propia
Fabricacin de ladrillos Venta de lea Transportista Construccin Carpintera Cooperativa de agregados Artesanas en madera y canastas Elaboracin de pan, queso Elaboracin de comidas Elaboracin de chicha Elaboracin textiles
X X X X X
Fuente: proyecto de investigacin - accin con mujeres campesinas, ANED-SNV, 1998
CUADRO N 161 Divisin del trabajo en actividades no reproductivas y comunales por gnero
Solo la mujer Con participacin de los hijos/as
Sector
Actividades
Solo los hombres X
Mas el hombre X X X
Ambos por igual
Mas la mujer
Trabajos reproduct ivos
Construccin, arreglo de la vivienda Trmites en la ciudad Recojo de lea Supervisin de las tareas escolares Recoger agua Limpieza de la casa Preparacin de alimentos Lavado de ropa Cuidado de nios
X X X X X X X X
207
Sector
Actividades
Solo los hombres
Mas el hombre X X
Ambos por igual
Mas la mujer
Solo la mujer
Trabajos comunal es
Construccin, arreglo de escuelas, postas, caminos Construccin y mantenimiento de canales de riego Preparacin de alimentos Limpieza de la comunidad
X X
La escasa participacin de las mujeres en el sindicato y las pocas oportunidades a la informacin organizacional en general contribuyen a que la mujer baje su autoestima, sin embargo, comienza a cobrar relevancia dicha participacin, a partir de las nuevas polticas vigentes en el pas y el apoyo de Instituciones donde muchos de los proyectos condicionan la participacin de la mujer. Una causa preponderante para la poca participacin es el machismo que es acentuado en algunas comunidades, a esto se suma el analfabetismo, que afecta mas a las mujeres que a los varones.
208
7
7.1 7.1.1
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
Dinmica interna Potencialidades y limitaciones de los aspectos fsico naturales
La dinmica interna del municipio se encuentra definida en gran parte por las potencialidades y limitaciones que cuenta el Municipio de Zudez. Las potencialidades de los aspectos fsico naturales son riquezas naturales del hbitat suelo, agua, vegetacin, clima, recursos humanos, forestales pecuarias y se constituyen en la base para el desarrollo econmico productivo. Frente a las potencialidades, se tienen las limitaciones que son factores exgenos, no controlables, que de una u otra manera limitan el desarrollo de la regin. CUADRO N 162 Potencialidades y limitaciones de los aspectos fsico naturales Potencialidades Red caminera troncal Clima y suelo aptos para la produccin frutcola (duraznomanzana) Presencia de y quebradas con agua permanente. Diversidad de especies forestales nativas para usos mltiples Articulacin vial en la comunidades 7.1.2 Limitaciones Factores climticos adversos (sequa, helada, granizadas e inundaciones) Topografa accidentada Recursos hdricos insuficientes Topografa accidentada Escasa disponibilidad de tierras cultivables Erosin en las zonas altas
Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales
Las potencialidades en el aspecto socio-cultural bsicamente estn relacionadas con las manifestaciones culturales msica, fiestas ferias agropecuarias, salud, educacin. Las limitaciones como es el caso de la migracin, situacin socioeconmica, situacin de pobreza generalizada, alta dispersin poblacin, analfabetismo que son de tipo estructural.
209
CUADRO N 163 Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales Potencialidades Presencia de Unidades Seccionales que cubren las necesidades de la poblacin escolar Existe un establecimiento educativo a nivel secundario. Infraestructura, equipamiento y personal de salud suficientes. Fiestas patronales en el centro poblado y las comunidades Produccin artesanal (tejidos, phullus y madera) Servicios bsicos (agua, luz elctrica y alcantarillado) en el centro poblado Alta poblacin en edad joven. Participan activamente en las fiestas pagana religiosas Limitaciones Bajos ingresos econmicos Analfabetismo particularmente femenino Viviendas dispersas que limitan la dotacin de energa elctrica y agua potable y alcantarillado. Migracin de la poblacin joven No hay fuentes de trabajo complementarias a la actividad agropecuaria Recursos limitados para encarar proyectos en cultura y turismo Prdida de valores culturales en la poblacin jven Falta de apoyo a la produccin artesanal Viviendas y familias dispersas en las comunidades
7.1.3
Potencialidades y limitaciones de los aspectos econmico-productivos
Las potencialidades de los aspectos econmico-productivos se hallan relacionadas con los aspectos fsico-naturales, que sumados permite contar con reas aptas para la actividad agrcola, pecuaria, frutcola, forestal y hortcola. Con referencia a las limitaciones se encuentran los bajos precios de los productos y la ausencia de los medios de comercializacin. CUADRO N 164 Potencialidades y limitaciones de los aspectos econmico-productivos Potencialidades Zonas aptas para el desarrollo de la produccin y diversificacin agrcola y pecuaria. Diversidad de cultivos en diferentes zonas y comunidades. Rendimientos aceptables en los cultivos tradicionales. Buena Produccin frutcola (durazno, Limitaciones Recursos econmicos bajos para la inversin productiva. Presencia de plagas y enfermedades. Sistema de comercializacin individual desfavorable. Insuficiente infraestructura de almacenamiento. Precios bajos de los productos agrcola
210
Potencialidades manzana) en las comunidades de Pasota, Coilolo, San Antonio. Suelos con posibilidades de riego.
Limitaciones y pecuaria Terrenos con riego reducidos Sistema de comercializacin deficiente. Excesiva parcelacin de tierras (Minifundio). Degeneracin gentica progresiva de los ganados. Sobrepastoreo Degeneracin de semillas Incidencia de plagas y enfermedades.
7.1.4
Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativo-institucionales
La organizacin familiar campesina, comunal y distrital se constituye en un potencial, como base del sistema productivo. La fractura de la slida organizacin por parte de los partidos polticos (excesiva politizacin) debilita la fuerza en la comunidad, situacin que debilita ms aun la estructura organizativa de la comunidad. CUADRO N 165 Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativoinstitucionales Potencialidades Asociacin de productores Apoyo constante de instituciones en temas organizativos y productivos. Organizacin sindical comunal. Comit de vigilancia con representacin campesina. Existencia del comit cvico municipal. Instituciones de servicios bsicos slidos. Limitaciones Politizacin de los dirigentes. Dbil funcionalidad de las carteras de la directiva sindical. No existe coordinacin entre las instituciones de desarrollo. Dbil organizacin de mujeres Comit cvico con escasa representatividad Mala ubicacin del matadero municipal.
211
7.2 7.2.1
Dinmica Externa Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente; de la oferta institucional y de la cooperacin internacional.
Las potencialidades respecto a la planificacin atingente, as como de la oferta institucional y de la cooperacin internacional, se centran en las facultades de participacin y coordinacin que la Ley de Participacin Popular concede a los diferentes actores sociales. Es as, que en la regin la planificacin y el desarrollo de proyectos se desarrollan a partir de un plan de desarrollo y a travs de un sistema de inversin pblica. En relacin a la oferta institucional y de la cooperacin al desarrollo, una de las potencialidades ms importante es la existencia y el apoyo de stas en la regin; la existencia de recursos econmicos pblicos que se canalizan a travs de los Fondos va Prefectura, que se desembolsan anualmente a los Municipios de acuerdo a la poblacin. La poltica de la cooperacin internacional se inserta en el nuevo contexto poltico, econmico y social en que se desenvuelve el pas; est adaptabilidad es otra potencialidad dentro del mbito externo. Las limitaciones se refieren a: 1) en la planificacin atingente, los PDMs de los Municipios en su generalidad no logran insertarse y complementarse dentro de planes departamentales y nacionales. Lo mismo sucede cuando elaboran planes departamentales y nacionales, no llegando a considerar la problemtica regional municipal; las polticas nacionales sobre todo las de tipo agropecuario, no consideran las diferentes zonas agroecolgicas del pas, no se tiene polticas y planes sectoriales. 2) Falta de coordinacin interinstitucional entre las instituciones que tienen presencia en la zona y la Alcalda. 3) En relacin a la cooperacin internacional, una limitante son sus polticas internas; los temas con los que trabajan llevan insertos una lgica de poder, que se traduce en el dinero y en la tcnica o tecnologa a emplear. Es as por ejemplo, que el apoyo que brindan al medioambiente en pases subdesarrollados es precisamente para preservar las nicas fuentes de energa vrgenes en el mundo, imponiendo restricciones al consumo energtico humano. Otra de las limitantes es la burocracia y politizacin para acceder al financiamiento y que normalmente no acompaan con el ao agrcola.
212
CUADRO N 166 Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente; de la oferta institucional y de la cooperacin internacional Ejes temticos Potencialidades Planificacin atingente El desarrollo de proyectos y programas se enmarcan dentro del sistema de inversin pblica y en el proceso de la LPP. La Ley de Participacin Popular Plan de Desarrollo Municipal Apoyo de instituciones financieras Predisposicin de Instituciones para trabajos coordinados con convenios Financiamiento para proyectos productivos Programas de lucha contra la pobreza Recursos HIPIC en vigencia. Limitaciones No existen planes y programas sectoriales Poca concordancia entre el Plan Departamental con los planes municipales, y la mancomunidad
Oferta institucional
Lentitud en el financiamiento
Cooperacin internacional
Ausencia de proyectos integrales. Este tipo de cooperacin est ligado a las polticas internas de los pases cooperantes Trmites burocrticos y politizacin para acceder al financiamiento
213
8
8.1
ANALISIS DE LA PROBLEMTICA
Anlisis de la problemtica econmico organizativo institucional y socio culturales productivo, fsico-natural,
El problema considerado mayor son los bajos ingresos que perciben las unidades familiares de la actividad agrcola y pecuaria. Los problemas identificados en el aspecto fsico natural, socio cultural, econmico productivo y organizativo Institucional vienen entrelazados estrechamente, es decir todos los problemas analizados vienen ntimamente ligados el uno al otro. CUADRO N 167 Anlisis de la problemtica econmico productivo, fsico-natural, organizativo institucional y socio culturales Aspectos Problemas Baja produccin agrcola
Excesiva parcelacin de tierras Minifundio Degeneracin de semillas Falta de asistencia tcnica y econmica Cultivos bajo riegos escasos Fuentes de agua escasos en las zonas altas Presencia Institucional reducido con programas de riego
Econmicoproductivos
Baja produccin pecuaria

Baja calidad gentica de ganados Escasa alimentacin para ganados (forrajes y pastos) Falta de asistencia tcnica y apoyo en sanidad animal No existe reposicin de alimentos para ganados
Sistema de comercializacin deficiente

Organizaciones econmicas productivas insuficientes No se cuenta con polticas claras de comercializacin
Pedida de volmenes de cosecha

Infraestructura de almacenamiento poco adecuado Desconocimiento de tcnicas de conservacin y almacenamiento
Prdida de la cobertura vegetal

Erosin hdrica y elica Sobre carga animal
Perdida de tierras productivas Fsico-naturales

Terrenos desprotegidos en las riberas de los ros. Tala de especies arbustivas y arbreas.
Recursos hdricos limitados

Fuentes de agua escasamente aprovechables.
Escasa reposicin de materia orgnica

Uso y manejo de los suelos deficientes Prcticas de conservacin de suelos deficientes.
214
Aspectos
Problemas Presencia de organizaciones e instituciones con debilidades

Insuficiente capacitacin en gestin Municipal y seguimiento a proyectos
Organizativo institucionales
Gestin Municipal reducido

Poco apoyo en gestin Municipal Politizacin generalizada de dirigentes y bases campesinas Poca presencia Institucional pblica y privada Recursos financieros escasos
Aspectos
Problemas Alta prevalencia de enfermedades infecto contagiosas

Presencia de vectores y focos de infeccin Saneamiento bsico insuficiente
Desnutricin
Escasa disponibilidad de alimentos Produccin poco diversificada Bajos ingresos Deficiencias en los hbitos alimentarios nutricionales Desconocimiento del valor nutricional de alimentos
Baja asistencia a los servicios de salud

Barreras culturales Costos de atencin en salud elevados Infraestructura y equipamiento insuficientes
Alta tasa de analfabetismo Socio-culturales

Bajos ingresos Bajos precios de los productos Pocas fuentes de empleo en el Municipio.
Interrupcin de la enseanza en el nivel primario

Indiferencia de padres de familia a la educacin de sus hijos Poca formacin de padres de familia Falta de apoyo a los padres de familia en las labores agrcola pecuarias
Maternidad prematura
Escasa orientacin sexual y reproductiva
Ausencia de opciones en la educacin alternativa (formacin tcnica)

Infraestructura y equipamiento insuficientes
Alta Migracin temporal y definitiva

Bajos ingresos del rendimiento de sus productos agrcola pecuarios Cultivos a secano
Maltrato fsico y Psicolgico de nios (as) y adolescentes

Consumo de bebidas alcohlicas Escaso apoyo a las defensoras de la niez y la adolescencia
215
8.1.1 Aspecto fsico natural El problema central es la degradacin tanto fsica de los suelos. 8.1.2 Aspecto Socio Cultural, El problema central de la Salud es la prevalencia de enfermedades infecta contagiosas. En Educacin es determinada como la falta de continuidad en el sector primario (Desercin Escolar). Por otra parte es evidente el problema del maltrato fsico y psicolgico en los nios, nias y adolescentes. 8.1.3 Aspecto econmico productivo Son los bajos ingresos generados por el aspecto agropecuario. 8.1.4 Aspecto organizativo Institucional La presencia de organizaciones e Instituciones con debilidades.
216
8.2 8.2.1
rbol de problemas rbol de problemas econmico productivo

Bajos ingresos econmicos
Sistema de comercializacin deficiente Organizaciones econmicas productivas insuficientes
Baja produccin pecuaria
Poca produccin agrcola
Baja calidad gentica de ganados
Excesiva parcelacin de las tierras
Degeneracin de semillas
Cultivos bajo riego escasos
Escasa alimentacin para ganado (forrajes y pastos) No se cuenta con polticas claras de comercializacin Falta de asistencia tcnica y apoyo en sanidad animal No existe reposicin de alimentacin para ganados
Minifundio Falta de asistencia tcnica y econmica
Fuentes de agua escasos en zonas altas
Presencia Instituciona reducido con programas de riego
217
8.2.2
Aspecto fsico natural
Degradacin de los suelos agrcolas
Perdida de la cobertura vegetal
Prdida de tierras productivas
Recursos Hdricos limitados
Escasa r materia
Erosin hdrica y elica
Terrenos desprotegidos en las riberas de los ros
Fuentes de agua escasamente aprovechables
Uso y manejo de los suelos deficiente
Sobre carga animal Tala de especies arbreas y arbustivas
218
8.2.3
Aspecto socio cultural (Salud)
Bajos niveles de desarrollo socio cultural
Alta prevalencia de enfermedades infecto contagiosas
Desnutricin
Baja asistencia a los servicios de Salud
Presencia de vectores y focos de infeccin
Escasa disponibili dad de alimentos
Deficiente s hbitos alimentari os nutricional es
Barreras culturales
Costos de atencin en salud elevados
Infraestruc tura equipamie nto insuficient
Saneamien to bsico insuficient e
Producci n poco diversifica da
Desconocimie nto del valor nutricional de alimentos
Bajos ingresos
219
8.2.4 Aspecto socio cultural (Educacin)

Alta tasa de analfabetismo
Bajos ingresos econmicos
Interrupcin de la enseanza en
maternidad prematura
Ausencia de opciones en la educacin alternativa
Bajos precios de sus
Pocas fuentes de empleo en
Indiferen cia de padres de familia a
Falta de apoyo a los padres de familia
Escasa orientaci n sexual y reproduc tiva
Infraestructura y equipamiento
Poca formaci n de padres
220
8.2.5
Aspecto socio cultural
Desarrollo socio cultural bajo
Migracin temporal y definitiva
Maltrato fsico y psicolgico de nios (as) y adolescentes
Bajos ingresos del rendimiento de productos agrcola pecuarios
Cultivos a secano
Consumo de bebidas alcohlicas
Escaso apoyo a las defensoras de la niez y adolescencia
221
8.2.6
Aspecto organizativo
Presencia de Organizaciones e Instituciones en el Municipio con debilidades
Politizacin generalizada de dirigentes y bases campesinas
Gestin Municipal reducida
Reducida presencia Institucional pblica y privada
Escasa difusin y apoyo en gestin Municipal por parte de entidades Pblicas y privadas
Recursos financieros escasos
Desconocimiento de las funciones sindicales
222

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