Comportamiento Poltico

El poder consiste en la habilidad para obligar a los dems a hacer lo que otros quieren que hagan (Gibson y otros, 2006). l tiene un aspecto muy importante que es la funcin de dependencia. La dependencia se incrementa cuando el recurso que usted controla es importante, escaso e insustituible. Cada interaccin y cada relacin social en una organizacin llevan implcito un ejercicio de poder. El poder supone una relacin entre dos o ms personas. Los empleados en las organizaciones convierten su poder en accin, los describimos como que estn comprometidos en la poltica. La conducta poltica es la conducta fuera del sistema de poder normal, diseada para beneficiar a un individuo o a una subunidad. El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organizacin. En las organizaciones pblicas o privadas los directores ejercen el poder cada da para conseguir sus objetivos y, en muchos casos, para reforzar su posicin, el poder es un mecanismo utilizado continuamente para alcanzar los objetivos empresariales, grupales e individuales. l tiene un aspecto muy importante que es la funcin de dependencia. Esta es la relacin de B respecto de A cuando A posee algo que B requiere. Y mientras ms grande es la dependencia ms grande es el poder en relacin (postulado general). La dependencia se incrementa cuando el recurso que usted controla es importante, escaso e insustituible. Estas se refieren a lo siguiente: Importancia: si nadie quiere lo que usted tiene, no creara dependencia. Escasez: la dependencia de un recurso se crea si necesariamente este se percibe como escaso. Insustitubilidad: cuanto menos sustituidos viables tenga un recurso, mas poder tendrn lo que lo controlan. La mayora de poder en las organizaciones est en las manos de los altos directivos. Estos se han dado cuenta de que el reparto del poder es importante para la mayora de los trabajadores y para la propia organizacin. Dar poder de decisin a los empleados no slo sirve como una herramienta motivadora, sino que alimenta tambin los motores de la satisfaccin del cliente e incrementa los beneficios. Segn Robbins (1999), poder se refiere a la capacidad que A tiene de influir en el comportamiento de B de modo que B actu con los deseos de A. El poder consiste simplemente en la habilidad para obligar a los dems a hacer lo que otros quieren que hagan (Gibson y otros, 2006).

Poltica organizacional es el uso del poder para influir en la toma de decisiones en las empresas o en las conductas de los miembros egostas y no aprobadas por la organizacin. Comportamiento poltico se define en las organizaciones como las actividades que no se requieren como parte de las funciones normales, pero que influyen o tratan de influir en la distribucin de los beneficios y los perjuicios dentro de la organizacin. En otras palabras, el comportamiento poltico abarca los esfuerzos por influir en las metas, criterios o procesos usados en la toma de decisiones al afirmar que la poltica tiene que ver con la distribucin de la empresa de las ventajas y desventajas. Variedades del comportamiento poltico: Escatimar informacin clave a quienes toman las decisiones, acusar, abrumar quejas, difundir rumores, filtrar a los medios de comunicacin informacin confidencial sobre las actividades de la empresa, intercambiar favores para beneficio mutuo o en contra de determinada persona o decisin. Esta fuera de los requerimientos especficos del trabajo Requiere algn intento de emplear las bases de poder personales

Etiqueta "Poltica" 1.-Culpar a los dems 2.-"Acariciar" 3.-Adular

Etiqueta del Gerente "Efectivo" 1.-Determinar la responsabilidad 2.- Fomentar las relaciones de trabajo 3.-Demostrar Lealtad

4.-Pasar el muerto (evadir la responsabilidad) 4.-Delegar autoridad 5.-Cubrirse las espaldas 6.-Crear conflictos 7.-Formar coaliciones 8.-Delatar 9.-Conspirar 10.- Mostrar la necesidad de logro 11.-Ser ambicioso 12.-Ser oportunista 13.-Ser maoso 14.-Ser arrogante 15.-Ser perfeccionista 5.-Documentar las decisiones 6.- Alentar el cambio y la innovacin 7.-Facilitar el trabajo en equipo 8.-Mejorar la Eficiencia 9.-Planear 10.-Competente y Capaz 11.-Orientando a su carrera 12.-Astuto 13.- De mente prctica 14.-Seguro de si mismo 15.-Atento al detalle

Influencias del comportamiento politico

A largo plazo Hay tres fuentes principales de influencia que conforman la orientacin poltica y que crean efectos de largo plazo. Generalmente, la influencia primaria se origina en la familia. Los nios a veces adoptan los valores ideolgicos de sus padres. Algunos tericos han reivindicado que la familia tiene tendencia a ser la fuerza ms fuerte e influyente de toda la existencia humana. Por ejemplo, hay ensayos que atribuyen el radicalismo del movimiento estudiantil de los aos 1930 a la influencia de los padres. En segundo lugar, los profesores y otras figuras de autoridad educacional tienen un impacto significante en la orientacin poltica. La educacin post-segundaria considerablemente aumenta el impacto de conciencia y orientacin poltica. Un estudio de octubre de 2004 de 1.202 pregrados en Estados Unidos demostr que

un 87% de ellos se registraron para votar, comparado con un promedio nacional de 64% de adultos estadounidenses. Un estudio en la Universidad de Santa Clara tambin demostr que un 84% de estudiantes all fueron registrados para votar. Tambin considera que durante la niez y la adolescencia se tiene el nivel ms alto de impresionabilidad. En tercer lugar, los coetneos afectan la orientacin poltica. Una misma generacin colectivamente desarrolla una coleccin nica de asuntos sociales. Eric L. Bey ha reivindicado que "la socializacin es el procedimiento a travs del cual los individuos adquieren el conocimiento, las costumbres y las orientaciones de valor que sern tiles en el futuro". A corto plazo Los factores de corto plazo tambin afectan al comportamiento electoral; los medios de comunicacin y el impacto de asuntos individuales de eleccin figuran entre estos factores. Estos factores difieren de los factores de largo plazo porque a menudo son efmeros. Sin embargo, pueden ser tan cruciales como los factores de largo plazo al modificar la orientacin poltica. Las maneras en que estas dos fuentes son interpretadas a menudo dependen de la ideologa poltica especfica del individuo formado por los factores de largo plazo. La mayora de los cientficos polticos estn de acuerdo en que los medios de comunicacin de masa tienen un impacto profundo en el comportamiento electoral. Un autor afirma que "existen pocos que argumentaran contra la nocin de que los medios de comunicacin de masas son importantes en la poltica contempornea en la transicin a la poltica democrtico liberal en la Unin Sovitica y Europa Oriental los medios de comunicacin fueron un lugar de batalla clave". En segundo lugar, hay factores de campaa electoral. Estos incluyen los asuntos de campaa, debates y propaganda. Los aos de eleccin y las campaas polticas pueden mover ciertos comportamientos polticos basados en los candidatos implicados, que obtienen distintos grados de eficacia al influir a los votantes.

Factores del comportamiento social

No todos los grupos u organizaciones son igualmente polticos. Estos factores pueden ser tanto individuales como organizacionales pueden incrementar el comportamiento poltico y proporcionar resultados favorables (recompensas incrementadas y evasin de las sanciones), tanto para individuos como para grupos en las organizaciones.

 Factores Individuales; las caractersticas de personalidad estn relacionadas con el comportamiento poltico. Los rasgos personales, encontramos que los empleados que califican ato en introspeccin, poseen un locus de control interno y una gran necesidad de poder, tienen mayor probabilidad de adoptar un comportamiento poltico. Factores Organizacionales; la actividad poltica tal vez es ms una funcin de las caractersticas de la organizacin que de las diferentes variables individuales. Las organizaciones tienen un gran nmero de empleados con las caractersticas individuales. El papel que las diferencias individuales pueden jugar en el fomento de la politiquera, la evidencia apoya con ms fuerza que ciertas situaciones y culturas promueven la poltica.

Elementos Bsicos de la Cultura Poltica Nicaragense

Estudios realizado a partir del Perfil del Nicaragense, establece rasgos caractersticos de la persona: Positivos: Facilidad Verbal al Comunicarse, Voluntario al trabajo rudo, Solidario con la Familia Negativos: Impuntual, Mentiroso, Confianzudo, Oportunista. A base de estos rasgos estableci que los elementos bsicos de la cultura poltica de un Nica son los antivalores, debido a que son virtudes que son referentes de la vida en la sociedad y en el rol de las actividades polticas. El Doctor lvarez divide a los elementos en: Personalismo: Todas las actividades las quiere hacer solo. Amiguismo: es parcial con los amigos, es decir Cuando est en problema ah los necesita Dictadura: Hace algo bueno como jefe, ya quiere ser jefe en lo dems y mantenerse. Violento: todo lo resuelve a los golpes o al maltrato Paternalismo: Siempre el padre en una familia pone las decisiones sin ser cuestionada por los dems miembros Patrimonialismo: Si se tiene un objeto de valor u otra cosa, siendo de todos, la persona se crea duea absoluta. Autoritarismo: Abusa de Autoridad. Arreglismo: Compone las cosas rpido para salir de eso pronto: