Вы находитесь на странице: 1из 16

A linguagem da mudana

Mdulo 1 Encontro 1

Mizuji Kajii Junho/2012 http://mizuji.com

Apresente-se
Nome Cidade Ocupao O que fez voc decidir estar aqui?

Sobre este curso


25 encontros, toda tera, 20:00-21:00 Parte da PNL que lida com a linguagem Foco na prtica: PNL experincia Se quiser entender, faa Arquivos: vdeo, udio e PPT Grupo Google para troca de experincias

A Linguagem da Mudana
O L da PNL
Foi onde nasceu a PNL
Richard Bandler e John Grinder
Modelando os terapeutas Fritz Perls, Virginia Satir, Milton Erickson Gregory Bateson Gramtica transformacional de John Grinder

A linguagem
Comunicao Influncia Mudana

PNL e mudana

Influncia
Todos precisamos da influncia para promover mudanas
Vendedores Chefes Pais Filhos Lderes Professores Polticos Torcedores Acionistas Empregados Religiosos Treinadores Empresrios Estudantes Etc.

Influncia em PNL
Com sutileza Com elegncia Ecolgica

Mudana e PNL
Linguagem a comunicao e influncia Estado desejado a finalidade Rapport a sintonia Pressupostos o alicerce

Pressupostos
Pressupostos = premissas, filosofia, fundamentos, crenas. A PNL est construda sobre pressupostos Os pressupostos no so necessariamente verdades Voc age como se fossem verdades

Pressupostos bsicos da PNL


1. As pessoas respondem a sua experincia, no a realidade em si (O mapa no territrio). 2. Ter uma escolha ou opo melhor do que no ter (Melhores mapas so os que disponibilizam mais escolhas - no os mais "verdadeiros" ou "reais") 3. As pessoas fazem a melhor escolha que podem fazer no momento. Toda ao tem um propsito. Todo comportamento possui uma inteno positiva

Pressupostos bsicos da PNL


4. As pessoas funcionam perfeitamente (No somos defeituosos ou "errados") 5. A mente inconsciente contrabalana a consciente; ela no maliciosa 6. O significado da comunicao a resposta que se obtm (Apesar da inteno do comunicador) 7. J temos todos os recursos de que necessitamos ou ento podemos cri-los.

Pressupostos bsicos da PNL


8. Mente e corpo formam um sistema. So expresses diferentes da mesma pessoa. E se influenciam mutuamente. 9. Processamos todas as informaes atravs de nossos sentidos. 10. Modelar desempenho bem-sucedido leva excelncia 11. Se quiser compreender, aja. O aprender est no fazer. O aprendizado se manifesta atravs da mudana de comportamento. 12. No h fracassos, apenas resultados/feedback 13. A chave para influenciar as pessoas entrar no seu modelo do mundo

Pressupostos bsicos da PNL


14. Se o que voc est fazendo no funciona, faa algo diferente e continue mudando at conseguir o que quer 15. A realidade muda continuamente. Uma mesma ao nem sempre produz os mesmos resultados. Um certo grau de flexibilidade necessrio para a sobrevivncia e ser bem-sucedido na obteno dos resultados desejados

O mapa no territrio
A Verdade sua verdade percebida H inmeras verdades

Exerccio
1. Diga com convico: o mapa no o territrio 2. Faa de conta que acredita, pensa e age de acordo com essa idia 3. Onde isso seria til?