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20 y 21 de Julio de 2013
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Taller de Debate Poltico NDICE TEMTICO 1. El Debate: Definiciones, elementos conceptuales y clasificacin. 1.1 Comunicacin 1.2 Dimensiones conceptuales de la Comunicacin 1.3 Modelos de la Comunicacin 1.4 El Debate como forma de comunicacin: Caractersticas especficas del Debate como forma de comunicacin 1.5 El Debate Organizado 1.6 Tipos de Debate 1.7 El Debate poltico contemporneo 1.8 Modalidades del Debate Poltico: Electoral y Parlamentario Ejercicio 1: Dibujar en equipo el Modelo de Comunicacin del Debate 2. El Debate Poltico como proceso dialctico 2.1 Definicin y elementos conceptuales del proceso dialctico: Hiptesis, Tesis, Anttesis y Sntesis 2.2 El mtodo dialctico en el debate: Argumento, Refutacin, Interpelacin y Pregunta 3. El Mtodo del Debate Poltico 3.1 Estructura 3.2 Preparacin del Caso 3.3 Argumentacin: Elementos, Etapas, Tipos de Razonamiento y Falacias Argumentativas 3.4 Definicin de Objetivos, Estrategias y Tcticas Ejercicio 2: Anlisis de Video. 4. Elocuencia 4.1 Imagen 4.2 Comunicacin no verbal 4.3 Postura 4.4 nfasis 4.5 Improvisacin y Creatividad Verbal Ejercicio 3: nfasis y Modulacin 5. El Debate Parlamentario. Taller en Equipos
Formar conceptual, tcnica y prcticamente a las y los jvenes inscritos en el Concurso Nacional Juvenil de Debate 2013 que organiza el Instituto Nacional de la Juventud en el Mtodo y Tcnicas del Debate Poltico y Parlamentario. Objetivo General Desarrollar competencias especficas para la aplicacin del mtodo y tcnicas del Debate Poltico y Parlamentario en el marco del 6to Concurso de Debate Juvenil (IEDF). Objetivos Especficos Comprender definiciones conceptuales bsicas del Mtodo y Tcnicas del Debate Poltico y Parlamentario. Conocer las principales tcnicas y tcticas de la argumentacin en el Debate. Aplicar prcticamente el mtodo, conceptos, tcnicas y tcticas de argumentacin en un simulacro de Debate Poltico segn las Bases establecidas en el Concurso.
Comprender Conceptos
Identificar Tcnicas y Tcticas de Argumentacin Formacin para el Concurso Evaluar el nivel de competencias desarrolladas en un ejercicio prctico p
Desarrollo de Competencias
Reglas de la Sesin
Orden Llega puntual a las sesiones. Levanta la mano para hacer uso de la palabra. Enfoca tus comentarios en el tema de discusin.
Respeto No fumes Ajusta tu telfono en modo de vibrador y contesta tus llamadas afuera. No platiques con tu vecino mientras alguien expone. S emptico, aprende a escuchar.
Lenguaje Habla en tono responsable y propositivo. Mantn una actitud positiva: Las sesiones de quejas no generan un ambiente positivo. S breve, piensa lo que vas a decir previamente. No utilices lenguaje de vctima o de culpa. Exprsate en primera persona.
Introduccin
Conocimiento
Profundidad
Argumentacin
Desenvolvimiento
Formulacin de rplicas
Debate
Segn Stanton, Etzel y Walker, la comunicacin es"la transmisin verbal o no verbal de informacin entre alguien que quiere expresar una idea y quien espera captarla o se espera que la capte"
Para Lamb, Hair y McDaniel, la comunicacin es"el proceso por el cual intercambiamos o compartimos significados mediante un conjunto comn de smbolos".
Segn Idalberto Chiavenato, comunicacin es"el intercambio de informacin entre personas. Significa volver comn un mensaje o una informacin. Constituye uno de los procesos fundamentales de la experiencia humana y la organizacin social".
Robbins y Coulter nos brindan la siguiente definicin: "Comunicacin es la transferencia y la comprensin de significados".
Significado
Comunis:
Comn Poner a la luz de todos
Proceso: Conjunto de eventos que ocurren con una secuencia Lineal (Paso 1, Paso 2, Paso 3) o Aleatoria?
Elementos Comunicacin
Ruido:Distorsiones que se presentan a lo largo del proceso evitando la fidelidad. (Idioma, interpretacin, relacin, conceptos, prejuicios, significados, experiencias, etc.)
Modelos
Preguntas
Es un proceso entendido como Conjunto de eventos que ocurren con una secuencia? Es un proceso interactivo? Hay Ideas y Conceptos? Hay Cdigos (Lenguaje verbal y no verbal)? Mensajes? Canales? Ruido?
Acciones:
Codificar, Emitir/Transmitir, Recibir, Codificar Retroalimentar Argumentar
Intencin definida: Convencer y/o persuadir al otro y/o a un tercero respecto de la Tesis o Propuesta.
Quien escucha el debate toma postura: Acepta, rechaza o no opta por ninguna.
El Debate Organizado
Mecanismo por medio del cual se enfrentan dos o ms posiciones en contradiccin, Tipo de discusin formal en la que se contraponen opiniones sobre un tema polmico y de inters. Cuenta con un plan y es controlado por un coordinador/moderador.
El Debate
Exponer la propia tesis y convencer Exponer la falta de recursos del oponente o demostrar su ignorancia Proceso de anlisis y discusin (interaccin) de las ideas que tengan como finalidad el enriquecimiento de las mismas, crear conciencia y/o buscar consenso.
Concepcin clsica:
Forense, judicial o jurdico; El demostrativo o panegrico (Exaltacin de las virtudes y los hechos relevantes de un personaje, de un lugar, o de una situacin, de unaefemride, o de un acontecimiento). El deliberativo o poltico.
Poltico.
Debate polticoelectoral. El debate parlamentario es una discusin de un proyecto o de una proposicin de ley por una asamblea legislativa.
Temas: Propuestas o posturas respecto a cuestiones pblicas (sociales, econmicas, polticas pblicas, etc.) desde el anlisis de los problemas, sus causas, la forma de instrumentarlas y/o los resultados de las mismas.
Formato: En forma individual o en equipos, que asumen posturas a favor o en contra de una postura o propuesta.
Posiciones de cada participante: A favor o En contra, pero dependiendo del estilo de debate estas posiciones toman diversos nombres.
Tipo
Actores
Supuesto
a. Debate polticoelectoral
El elector vota racionalmente considerando diversas propuestas. El elector se identifica emocionalmente con un candidato.
b. Debate Parlamentario
Representantes populares (Diputados, asamblestas o senadores) Grupos Parlamentarios Mesa Directiva: Presidente electo entre sus pares; uno o varios secretarios.
Formato y Reglas de participacin: Reglamentos respectivos (Derecho Parlamentario). Comisiones y Pleno. Posiciones de los grupos. Objeto: Permitir que las propuestas de los diversos grupos sean expuestas y confrontadas en diversas rondas para posteriormente ser votadas y convertidas en disposiciones de carcter general.
Voto razonado; Todos deben ser escuchados; Temas suficientemente discutidos; Resolucin y negociacin para la solucin de los conflictos; Conformacin de mayoras a travs del conocimiento de los puntos de convergencia que las posturas tienen. Justicia.
Discurso en el que se contrapone una determinada concepcin o concepto, entendida comotesis, y la muestra de los problemas y contradicciones, entendida comoanttesis. De esta confrontacin surge, en un tercer momento llamado sntesis, una resolucin o una nueva comprensin del problema.
Tesis: Proposicin o conclusin que se mantiene con razonamientos. La tesis es una afirmacin de veracidad argumentada o justificada cuya legitimacin depende del mbito del conocimiento al que se refiera.
Hiptesis: Proposicin de la que se parte para comprobar la veracidad de una tesis a partir de argumentos vlidos.
Anttesis Contra-afirmacin(negacin) a unaproposicin (tesis) previa. Mediante la anttesis se puede proceder a una refutacin.
Sntesis Conclusin que resulta del debate de la tesis y la anttesis que no supone la suma de las dos anteriores, sino que las supera o integra.
Argumento: Es una expresin que contiene una afirmacin que es sustentada por razones. Segn la lgica es un conjunto de proposiciones, en donde una de ellas, la premisa, permite inferir la otra, la conclusin
Refutacin: Un tipo de argumento en el que se busca demostrar falta de razn (contradiccin) de la tesis del postulante.
Interpelacin: Exigir explicaciones sobre un asunto, especialmente si se hace con autoridad o con derecho.
Pregunta: Exponer una cuestin en forma interrogativa para dar a entender una duda o para dar fuerza a una expresin dicha con anterioridad.
Mtodo
Principios Definiciones Caractersticas
Refutacin
Repreguntar o examen
Conclusin/ Cierre
Investigacin y Anlisis
1. Tema 2. Entorno 3. Adversario 4. Audiencia
Tema
Investigacin Tcnica Acadmica Aspecto social, poltico y de cultura popular Acontecimientos histricos Recursos de Investigacin: Fuentes de informacin Anlisis
Definir el problema Conocer posturas alrededor del problema Dominio de posturas a favor y en contra Elaboracin de posibles preguntas Preparacin hipottica de escenarios Dominar el tema desde cualquier perspectiva
Recursos de Anlisis
Tablas. Cuadros sinpticos. Mapas mentales. Otros.
Internet
Hemerogrficas
Fuentes
Revistas Especializadas Bibliogrficas: Libros y Tesis
Entrevistas
Argumentacin
Argumento:
Es una expresin que contiene una afirmacin sustentada por razones. Segn la lgica es un conjunto de proposiciones, en donde una de ellas, la premisa, permite inferir la otra, es decir, la conclusin.
Tesis: Afirmacin que se pretende alcance aceptacin general. Sirve de punto de partida o de llegada.
Bases: Apoyo a favor de la tesis (Hechos o datos compartidos o fciles de aceptar por los oyentes)
Garanta: Vnculo que une bases con la tesis (No necesariamente explcita)
Tipos de Argumentacin
Deductivo: Tesis Argumentos Inductivo: Argumentos-Tesis Secuencial: Diversas razones a favor de una sola tesis. Dialctica: Tesis y contratesis
Tipos de Razonamiento
Por Analoga
Tipos de Razonamiento
Por Autoridad
Tipos de Argumento
Basados en datos y hechos Basados en Relaciones Causales Basados en definiciones
Basados en comparaciones
Basados en la Autoridad
Basados en Valores
Basados en Generalizaciones
Falacias Argumentativas
En determinadas situaciones argumentativas algn interlocutor hace uso de argumentos cuya validez es dudosa o, abiertamente, se trata de argumentos invlidos por algn problema o error en su construccin que los hace falsos.
Premisa Contradictoria
Generalizacin apresurada
Peticin de Principios
Falsa Analoga
Causa Falsa
Prctica comn
Polarizacin
Proceso Argumentativo
Definir el problema. Definir las dimensiones o causas del problema. Establecer la hiptesis (presupuesto a comprobar). Establecer argumentos. Refutar la tesis o la anttesis.
Objetivo
Estrategia
Conjunto de accionesquese llevan a cabo para lograr un determinado fin. Depende del Posicionamiento
Situacin
Curso de Accin
Objetivo
Estrategos
Sentido epistemolgico: Strategike episteme La visin del General y Strategon sophia La sabidura del general
Situacin Deseada X1
Situacin Actual X
FD Contrincante L/ELLA/ELLO(A)S
Si tenemos mas debilidades que fuerzas: (Purgatorio) Si tenemos MAS AMENAZAS: (INFIERNO)
Principios de Flanqueo
Consiste en darle la vuelta a la fortaleza del lder y atacarle por los flancos o costados, de ah su nombre. Es una estrategia atrevida que requiere tomar desprevenido al lder: Trata de encontrar una zona lateral en la que el lder est vulnerable.
Principios de Flanqueo
Un oponente es menos seguro en los flancos (lados) y retaguardia, que en el frente donde espera el ataque. Los "lados ciegos" o puntos dbiles, son los blancos naturales para el ataque. Se atacan las debilidades y no las fortalezas. Puede aparentarse un ataque frontal, pero el ataque verdadero realizarlo a los flancos (lados) o a la retaguardia, tomando desprevenido al oponente (maniobra de giro).
Principios Subversin
Es una estrategia para los competidores ms pequeos y de menores recursos. Consiste en lanzar pequeos ataques intermitentes, sobre diferentes territorios del oponente, a fin de molestarlo y desmoralizarlo, en territorios estrechos. La clave de esta estrategia es que la fuga de recursos del oponente debe ser mayor que la del atacante. 2 alternativas: - Pocos ataques importantes - Muchos ataques continuos menores
Nosotros Nosotros
Ellos Nosotros
Nosotros Ellos
Ellos Ellos
Convencer
Persuadir
Racional Coherencia de los argumentos Evidencias o pruebas Hechos Respuestas a las preguntas, las observaciones que le hace la parte contraria en la etapa refutadora
Emocional
4. Elocuencia
Imagen
Apariencia fsica, ! Pulcritud y formalidad en el vestir, ! Una imagen desaliada causa la impresin de una mente desordenada.! Sin distractores.
Postura
De pie Pies a la distancia de los hombros. Rodillas atrs. Sin movimiento. No manos adelante, atrs ni en las bolsas. Sentado En el filo de la silla. Derecho. Manos abiertas sobre la mesa.
Comunicacin no verbal
Debe reforzar lenguaje verbal. Forma de sentarse. Manejo de las manos.
Distractores.
Contacto visual.
Ademanes.
Gesticulaciones.
Cmo empezar?
Bien parado-bien sentado. Ejercicios de respiracin. Frase de impacto: Reflexiva, llamativa. Cita textual o parafraseando
Frmulas
Problema-Causa-Solucin. Presente, pasado, futuro. Puntualizar. El valor de la historia Construir imgenes Solo las imgenes producen emocin
Atacar por atacar sin postura propia. Monlogo. Ataque personal. No tener claro el objetivo. No conocer el tema. No tener argumentos. Falacia: Ofende a la inteligencia del que escucha.
Elocuencia
Velocidad
Volumen
Pausas
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Basados en valores Se alude a los valores afectivos para defender una tesis.
Ejemplo: Con jeans Don Omar, sers el alma de la fiesta. En el ejemplo anterior, se apela a valores afectivos (ser el alma de la fiesta) para vender un producto (jeans Don Omar). Es importante sealar que este tipo de razonamiento es frecuente en publicidad y poltica. Basados en generalizaciones Este tipo de argumentacin nos permite llegar a una conclusin general a partir de una serie de situaciones similares y especficas. Ejemplo: Los seres humanos tienen derechos inalienables. Falacias argumentativas Premisa falsa: consiste en basarse sobre hechos que son falsos a la hora de argumentar. Ejemplo: No es posible comprobar cientficamente que el universo se cre a raz de una explosin, por lo que debemos aceptar que detrs de dicha creacin est la figura de Dios. Premisas contradictorias: en este caso, el argumento no defiende a la tesis; ms an, el argumento se contradice con la tesis. Ejemplo: Yo soy un sujeto atrevido, que no siente miedo a nada y siempre hago lo que otros no se atreven, pero no me internar en esta playa porque sus olas son muy fuertes y puede significar un riesgo innecesario. Generalizacin apresurada: consiste en levantar una generalizacin basndose en unos pocos hechos puntuales, especficos. Ejemplo: Me compr un vehculo de origen chino y me fall antes de los 5.000 kilmetros, por lo que no se puede confiar en nada que venga de la China. Peticin de principios: se reconoce cuando descubrimos que se da por demostrado lo que se debe demostrar. El argumento repite lo que seala la tesis que se debe defender. Ejemplo: Usa detergente Limpiol, lava mejor toda tu ropa porque es el que mejor lava la ropa. Falsa analoga: la reconocemos cuando se comparan dos elementos o realidades que no son susceptibles de ser comparados. Ejemplo: El perro es el mejor amigo del hombre; te acompaa, te protege, te divierte. Pero este amigo, en ciertos casos, puede volverse en contra de ti y puede atacarte. Por ello desconfa de tus amigos, pueden no ser tan fieles como tu crees. Causa falsa: la reconocemos cuando se vinculan por medio de una relacin causa efecto a dos hechos que en realidad no son vinculables. Ejemplo: Cada vez que desayun huevos durante el ao, no tuve problemas en mis evaluaciones, salvo en mi examen final, que me qued dormido y no desayun. Por ello, si quieres tener buen rendimiento, desayuna huevo. Populismo (ad populum): consiste en apelar fundamentalmente a los sentimientos de una multitud y no apelar a argumentos de ndole lgico. Ejemplo: Mi comunidad me conoce muy bien y sabe que yo no soy una persona que est en este cargo pblico para enriquecerse. Las acusaciones en mi contra son completamente falsas.
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Ataque personal (ad hominem): se reconoce cuando no rebatimos los argumentos del oponente, sino que nos preocupamos de descalificar a quien sostiene los argumentos. Ejemplo: Quiero que el jurado evale si considera lo que el testigo est afirmando en contra de mi cliente. Sabemos que este testigo tiene problemas frecuentes con las drogas y el alcohol. Prctica comn: corresponde a defender un proceder porque es algo que ocurre de manera habitual de esa forma. Ejemplo: No debemos pagar nuestro pasaje en los buses. Est claro que son miles las personas que se suben sin pagar, entonces, por qu tengo que pagarlo yo? Polarizacin: se identifica esta falacia cuando extremamos los argumentos. Si no es una cosa, debe ser, entonces, todo lo opuesto o todo lo contrario. No reconoce trminos medios. Ejemplo: Si usted no tiene promedio 7 significa que usted es un psimo estudiante.1
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1 Recuperado de Educar Chile, Fichas Temticas: http://www.educarchile.cl/Portal.Base/Web/VerContenido.aspx?ID=133343
Anexo 2: Definiciones y elementos bsicos del Debate Parlamentario y el Debate Parlamentario en Mxico El Debate Parlamentario.
El debate parlamentario est sujeto a reglas en todos los Congresos.
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El debate es la parte fundamental de las sesiones en los Congresos, sus reglas pretenden evitar la monopolizacin de la participacin en las Cmaras y ofrecer la riqueza argumentativa sobre todos los puntos de vista sobre los dictmenes y puntos a resolver y a someter a votacin. Las reglas del derecho parlamentario en general sobre el debate se enuncian de la siguiente manera:
1. Cada miembro de un Congreso tiene derecho a hablar una vez por lo menos y a participar en el debate. Una vez efectuada la votacin y cerrado el debate, ste no puede reabriese a menos que haya acuerdo expreso de la Asamblea. 2. Slo puede haber una segunda participacin en el mismo debate por el mismo integrante del Congreso, si los que quieran hablar por primera vez ya lo han hecho; pero existe el derecho de preferencia entre los que van a hablar por primera vez sobre los que quieren intervenir por segunda ocasin. 3. Nadie puede hablar por tercera ocasin si alguien tiene alguna objecin contra esa intervencin. 4. El tiempo lmite es de diez minutos para cada intervencin; sin embargo, puede prorrogarse a menos que alguien lo objete y que la asamblea expresamente vote por no prorrogar el tiempo. 5. Todas las mociones, resoluciones y reportes estn sujetos a lmites de tiempo. Una vez presentado un dictamen, el debate se desarrolla con la inscripcin de oradores en pro y en contra, primero proceden las razones en pro para apoyar el dictamen, que generalmente son expuestas por algn integrante de la comisin dictaminadora; posteriormente, un orador en contra del dictamen. La inscripcin es generalmente reducida a tres oradores para apoyar y otro igual nmero para atacar el debate. Con autorizacin del Congreso puede ampliarse el nmero de oradores. El presidente de la mesa directiva del Congreso respectivo es el presidente de debates de la sesin y quien tiene que marcar la pauta del debate y vigilar por el cumplimiento de las reglas del debate. Por su carcter, el presidente est excluido de participar en el debate a menos que se permita que deje de presidir la sesin para participar en el mismo.
Se ha reconocido con el nombre de filibusterismo entre otros vicios, a la tctica que surgi en el Senado de los Estados Unidos de no fijar lmites de tiempo al debate parlamentario, con el objeto de forzar a alguno de los parlamentarios a declinar su posicin original, por la presin del tiempo y las circunstancias que origina el debate prolongado durante das o semanas sobre un punto de la discusin. A partir de 1820 el Congreso de los Estados Unidos comenz a establecer lmites de tiempo para los discursos, despus de que el constituyente y antiguo gobernador de Virginia, John Randolph, consumiera mucho tiempo en la tribuna.
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2 Recuperado de Diccionario Universal de Trminos Parlamentarios: (http://www.diputados.gob.mx/cedia/biblio/virtual/dip/dicc_tparla/d.pdf)
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Janik, A. y Toulmin, S. (2001). La Viena de Wittgenstein. Madrid: Taurus. Pillado Hernndez, Eusebio (2012), El ABC del Debate Poltico, 4 Edicin, Mxico. Rodrguez Bello, L. (1994). Argumentos por ethos, logos y pathos. En Csar Villegas (Compilador). Estudios de lingstica aplicada a la enseanza de la lengua materna. Caracas: ASOVELE. Ries, Al & Trout, Jack (1993), The 22 Immutable Laws of Marketing, Harper Collins, EEUU. Ries, Al & Trout, Jack (1981), Positioning: The Battle for Your Mind, McGraw-Hill, EEUU. Toulmin, S. (1958). The uses of argument. Cambridge, England: Cambridge University Press. Toulmin, S. E., Rieke, R. D., & Janik, A. (1984). An introduction to reasoning (2nd ed.). New York London: Macmillan; Collier Macmillan Publishers. Toulmin, S., Rieke, T. y Janik, A. (1979). An introduction to reasoning. New York: Macmillan.
3. Videos (Youtube) Espaa: Debate Aznar-Gonzlez (1993) http://www.youtube.com/watch?v=PJKbOtRe81o Espaa (Aborto) http://www.youtube.com/watch?v=D-RDA-UX94k Mxico (Compilacin Debates Presidenciales) http://www.youtube.com/watch?v=d4bbysEq_cI&list=PLF9C248BB6C9A761E Per: Alan Garca y Ollanta Humala (2006) http://www.youtube.com/watch?v=ju7ocGU5BKg