Вы находитесь на странице: 1из 3

Administrao de materiais

Controlar estoque e produo, comprar, armazenar, receber e expedir materiais.

Materiais produtivos Matria prima

O recebimento antecipado aumenta o custo da manuteno do estoque e o recebimento atrasado gera parada de produo Materiais improdutivos Usados na fbrica de modo geral, consumo indireto na produo e os materiais da produo Administrao de estoques para manuteno Classificao seletivamente, segundo o seu valor de uso.

Classe A B C

Item de estoque 5% 10% 85% Estoque de segurana

Valor de uso 80% caro 12% 8% menos significativos

Estoque em demasia proteo contra eventualidades

ES= C.Fa

ES=Estoque de segurana C=Consumo mdio (Mensal , anual...) Fa = Fator arbitrrio, expresso na mesma unidade de tempo utilizada em C

Estoque MXIMO

Risco apenas acidental de atingir estoque zero.

ES+ Novo estoque

Limite de renovao(L)

L=C.T+Es

C= Consumo mdio T =Prazo de entrega do fornecedor Es = Estoque de segurana Q1= C.T Onde o estoque = L Quantidade a pedir na renovao (Qi)

Qo = C. T + 2.Es - Quantidade no 1 pedido (Qo)

Estoque mnimo

Administrar um risco de 15% do estoque chegar a ZERO. Previso de um novo suprimento ocorrer quando a ltima pea foi usada. L= C.T Qo = Q1 = C.(T+t) Mat.Manut Estoque mnimo , classe A e B

Estoque mdio

- Administrar um risco de 3% do estoque chegar a Zero - Um novo suprimento quando o ES atingir 50%

Sistema duas gavetas

- Muito utilizado (almoxarifado e manuteno), materiais da classe C, que no interfiram na produo (porcas, parafusos, arruelas, colas)

Sobressalente crtico

- Grande interferncia na produo, demora na entrega nvel 1/0 1 no estoque , quando for utilizado compra ou fbrica Nvel 2/1 2 no estoque ,quando utilizado 1 Compra ou fbrica

Interferncia XYZ

Classificao Importncia na aplicao Interferncia no processo produtivo

Interferncia X No interfere no processo produtivo (ex: petrobras gp usinadores empresa de copos de caf)e no causa descontinuidade do processo. (step ou stand by)

Interferncia Y Se falhar prejudica em partes, reduo processo produtivo (15% no MX).Mas no impede a fabricao do produto. EX: Fusvel em geral Interferncia Z Material cuja falta ocasiona parada de processo EX: Correntes, acoplamentos, etc

Вам также может понравиться