MAPA CONCEPTUAL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y MANEJO DEL ESTRES

CAPITULO 19

Fuerza Laboral Poltica Mundial

GERENTE

Tecnologa

Fuerzas para el cambio

Tendencias sociales

Cambio organizacional y administracin del estrs.

Cambio Planeado

Agente del cambio

EMPLEADO

CONSULTOR EXTERNO

RESISTENCIA AL CAMBIO Hbitos

Educacin y comunicacin

Choques Econmicos

Inercia estructurada

RESISTENCIA INDIVIDUAL

Seguridad
Enfoque sobre la Administracin del Cambio Organizacional

Descongelamiento

Participacin Como vencer la resistencia Apoyo y compromiso Enfoque limitado en el cambio Coercin Inercia en los grupos

RESISTENCIA ORGANIZACIONAL

Factores Econmicos

Cambio en el Liderazgo

MIEDO A LO DESCONOCIDO

Movimiento

Implementar los cambios con justicia

Manipulacin y cooptacin

Amenaza a las Relaciones establecidas

PROCESAMIENTO SELECTIVO DE LA INFORMACION

Modelo de 3 etapas de Lewin

Congelamiento

Desarrollo Organizacional

Cambio Tecnolgico

Incertidumbre econmica

Desarrollo Intergrupal Se mueven por valores

Consecuencias del Estrs

Factores Ambientales Desarrollo Intergrupal

Incertidumbre Poltica

Respetar a las personas

Indagacin apreciativa
Confianza y apoyo

Estrs en el trabajo y cmo manejarlo

Modelo del estrs

Factores Organizacionales
Sntomas fisiolgicos Sntomas psicolgicos

Factores Personales

Demandas de la tarea

Sntomas en el comportamiento

Problemas Familiares Igualdad y Poder

Demandas del rol

Problemas Economicos Confrontacin Demandas Interpersonales

Personalidad Participacin

Lic. Ada Marina Solrzano Bayln