UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA

INGENIERIA INDUSTRIAL

SOLUCION PRACTICA Nº 1
Materia: PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Sigla: IND - 3216 “C”
Auxiliar: Egr.: ETZHEL COLQUEHUANCA A

PROBLEMAS PRACTICOS:
A) OFERTA Y DEMANDA:
1.- Dadas las siguientes funciones de oferta y demanda:
Q
i) P = + 3 ; (Q + 5)(P + 6) = 90
3
ii) Q = 50 − 4P ; Q = 10 + 10P − P 2
iii) 2Q = −P + 10 ; 8Q = P 2 − 4
a) Determinar cual de las funciones corresponde a la Demanda (Qd) y cual a la Oferta (Qs)
b) Determinar el precio y la cantidad de Equilibrio (Po, Qo) para cada uno de los incisos
c) Graficar las funciones.

SOLUCION:

Para [i]
a) Determinar cual de las funciones corresponde a la Demanda (Qd) y cual a la Oferta (Qs)
para todo p, q ≥ 0
dQ dQ
Sabemos que, si: dP
<0...... →Demanda y dP
>0...... →Oferta

Q dQ
De: P = + 3 .. despejamos Q, entonces Q = 3P − 9 ahora =3 ; 3 > 0 ⇒ Ofertra
3 dP
60 − 5P
Entonces: Qd =
( P + 6) y Qs =3P −9

b) Determinar el precio y la cantidad de Equilibrio:

60 − 5P
Precio de equilibrio: Qd = Qs ; 3P − 9 = despejando Po; 3P 2 + 14P + 114 = 0 resolviendo Po =4.26[ Bs]

(P + 6)
Cantidad de equilibrio: Qo = 3(4.26) − 9 , final mente Qo =3.78 ≅4[ Unid ]

c) Graficar la función:

[ P]

p0 = 4.26

q 0 =3.78 [ Q]
Para [ii]
a) Determinar cual de las funciones corresponde a la Demanda (Qd) y cual a la Oferta (Qs)
dQ
De: Q = 50 − 4P aplicamos = −4 ; −4 < 0 ⇒ Demanda
dP
Entonces: Qd =50 −4P
y Qs =10 +10P −P 2

b) Determinar el precio y la cantidad de Equilibrio:

Po1 = 10[Bs]
Precio de equilibrio: Qd = Qs ; 50 − 4P = 10 + 10P − P 2 despejando P 2 − 14P + 40 = 0 resolviendo Po 2 = 4[Bs]

Qo = 50 − 4(10) Qo1 = 10[ Unid ]

Cantidad de equilibrio: Qo1 = 50 − 4(4) , final mente Qo 2 = 34[ Unid ]
2

c) Graficar la función:
[ P]

p 0 1 =10

p 0 2 =4

Para [iii]
q 01 =10 q 0 2 =34
[ Q]
a) Determinar cual de las funciones corresponde a la Demanda (Qd) y cual a la Oferta (Qs)
P dQ
De: 2Q = −P + 10 despejamos; Q = − + 5 aplicamos = −1 / 2 ; −1 / 2 < 0 ⇒ Demanda
2 dP
P P2 1
Entonces: Qd = −
2
+5 y Qs = −
8 2

b) Determinar el precio y la cantidad de Equilibrio:

P P2 1 Po1 = 4.93[ Bs]
Precio de equilibrio: Qd = Qs ; − + 5 = − despejando P 2 + 4P − 44 = 0 resolviendo Po 2 = −8.92Bs]
2 8 2
4.93
Cantidad de equilibrio: Qo1 = − 2 + 5 , final mente Qo =2.53 ≈3[ Unid ]

solo....para....P(+ )

c) Graficar la función:
[ P]

p 0 = 4.93

q 0 = 2.53 ≈ 3 [ Q]
2.- La función de la demanda de un artículo es Qd = a − b(Px ) , donde a y b son constantes.
a) Hallar las cantidades demandadas si los precios son:
2b a
P1 = P2 = 3b +
a b
b) Hallar los precios para las siguientes cantidades demandadas:
Qd1 = 5a − b Qd 2 = a + 2b
SOLUCION:
a) Hallar las cantidades demandadas:
2b 2b 2 a ab
Q1 = a − b( ) Q1 = a − Q 2 = a − b(3b + ) = a − 3b 2 − Q 2 = −3b 2
a a b a
b) Hallar los precios:
4a
a − b(P) = 5a − b  P1 = 1 − a − b ( P ) = a + 2b  P2 = −2
b

3.- Un empresario enfrenta la siguiente situación de mercado, Qd = 80 − 10P

a) Determinar cuantas tortas debe vender y a que precio, para lograr un ingreso de 150 $us.
b) Para lograr un Ingreso Total Máximo, cuantas tortas debe elaborar y cuanto debe ser el precio.

SOLUCION:

a) Determinar cuantas tortas debe vender y a que precio, para I=150 $us.
Q 1
Despejando P = 8 − Sabemos que: I = P * Q reemplazando I = 8Q − (Q 2 )
10 10
1 1 Qo1 = 30[ Unid]
pero I=150  150 = 8Q − (Q 2 ) despejamos, − (Q 2 ) + 8Q + 150 = 0 resolviendo; Qo 2 = 50[ Unid]
10 10
Po1 = 5[$us]
y el precio al que debe vender es: Po 2 = 3[$us]

b) Para lograr un Ingreso Total Máximo, cuantas tortas debe vender y a que precio.
dI dI 2
Sabemos que: = 0 → q opt → I max (Ingreso Máximo) = − (Q) + 8 = 0 despejando Q* = 40[ Unid]
dq dq 10
1
Finalmente reemplazamos en; I Max = 8(40) − (40 2 )  I Max =160[$us]

10

4.- Suponga que el mercado de cuadernos esta compuesto por las siguientes funciones:
Ps = 0.025(Qs) Pd = 6 − 0.05(Qd)
Determinar el precio vigente en el mercado si hay un excedente de 90 Unidades

SOLUCION:
Despejamos Qs y Qd: Qd = 120 − 20(P) ; Qs = 40(P) Excedente =Qs −Qd

Entonces 90 = Qs − Qd  90 = 40(P) − [120 − 20( P ) ]  P =3.5[ Bs]

(Precio vigente en el mercado)

5.- Dado el siguiente modelo de mercado para 3 productos diferentes:

Xd = 147 − 35(Px ) + 21(Py) − 21(Pz ) Xs = 21 + 7(Px )
Yd = 120 + 30(Px ) − 60(Py) + 30(Pz ) Ys = 150 + 60(Py)
Zd = 256 − 12(Px ) − 12(Py) − 36(Pz ) Zs = 40 + 24(Pz )
Hallar los precios y las cantidades de equilibrio de los tres productos.

SOLUCION:
Hallamos el precio de equilibrio, igualando: Xd=Xs ; Yd=Ys y Zd=Zs

147 − 35( Px ) + 21(Py) − 21(Pz) = 21 + 7(Px ) 42(Px ) − 21( Py) + 21(Pz) = 126
120 + 30(Px ) − 60( Py) + 30(Pz) = 150 + 60(Py)  30(Px ) −120(Py) + 30(Pz) = 30
256 − 12( Px ) − 12(Py) − 36(Pz) = 40 + 24(Pz) 12(Px ) +12(Py) + 60( Pz) = 216

Resolviendo en sistema de ecuaciones de 3x3:

P( x ) = 2[ Bs] Xo = 35[ Unid ]
P( y) = 1[ Bs] Finalmente hallamos las cantidades de Equilibrio; Yo = 210[ Unid ]
P( z) = 3[ Bs] Zo = 112[ Unid ]

B) ELASTICIDADES:
6.- Si se conoce que la demanda de un bien tiene la siguiente función: Qd = 400 − 40(P)
a) Determine la elasticidad precio punto de la demanda, para 10 niveles del precio
b) La elasticidad arco de la demanda entre los precios P5 y P6
c) Calcule en ingreso total, así también el ingreso marginal.

SOLUCION:
(Q 2 − Q1 ) P1 (Q 2 − Q 1 ) (P2 + P1 ) ∆IT
Sabemos que: EP = * EP = * I = p * (q ) Im g =
( P2 − P1 ) Q1 (P2 − P1 ) (Q 2 + Q 1 ) ∆C

Entonces:
P Qd=400-40(P) Ep-(punto) Ep-(arco) I Img
10 0 - 0 9
9 40 9 360 7
8 80 4 640 5
7 120 2.33 840 3
6 160 1.5 11 960 1
5 200 1 1000 -1
4 240 0.667 960 -3
3 280 0.428 840 -5
2 320 0.25 640 -7
1 360 0.11 360 -9

7.- Encuentre la elasticidad cruzada entre hot dogs (X) y hamburguesas (Y), entre hot dogs (X) y
mostaza (Z) para los siguientes datos:
Antes Después
Producto Precio Cantidad Precio Cantidad
(Bs/Unid) (Unid/mes) (Bs/Unid) (Unid/mes)
Hamburguesa (Y) 3.00 30 2.00 40
Hot Dogs (X) 1.00 15 1.00 10
Mostaza (Z) 1.50 10 2.00 9
Hot Dogs (X) 1.00 15 1.00 12

Exprese las condiciones para el cambio del precio de un producto (ceteris paribus), para encontrar e xy y e xz
(Interprete los resultados).

%∆ (Qd) x (Q 2 − Q1 ) x (P1 ) y
SOLUCION: E xy =
% ∆ (P) y
E xy = *
(P2 − P1 ) y (Q1) x
Para: Hot dogs – Hamburguesa
(10 − 15) x (3) y
E xy = *  E xy = 1 entonces: E xy >0 ⇒Sustituto
(2 − 3) y (15) x
Al reducir el precio de (Y), afecta al producto (X) en una reducción de la cantidad vendida, la razón de
esto es que (X) y (Y) son productos SUSTITUTOS…. (Sirven para lo mismo)

Para: Hot dogs – Mostaza

(12 − 15) x (1.5) z
E xz = *  E xz = −0.6 entonces: E xz <0 ⇒Complementario
(2 − 1.5) z (15) x
Al incrementar el precio de (Z), se reduce la cantidad vendida del producto (X), entonces se concluye
que: (X) y (Z) son productos COMPLEMENTARIOS…. (La mostaza forma parte del Hot dogs)

C) PROYECCION DE LA DEMANDA:
8.- Realizar la proyección de la demanda para los próximos 5 años por el método que mas vea por
conveniente (Regresión lineal, cuadrática, exponencial, potencia o logarítmica) teniendo como datos históricos
los precios de un determinado producto, el cual se tiene previsto que incrementara en un 5% con relación al año
anterior.
Año Precio Demanda
(Bs) (Unid)
2002 1.2 240
2003 2.0 280
2004 2.5 380
2005 3.0 500
2006 3.6 700
2007 4.0 700
2008 4.2 900
SOLUCION:

Para esta proyección cuantitativa, mediante los modelos causales aplicaremos los métodos de regresión:

Realizamos el cálculo del coeficiente de correlación para cada método:

Método de Modelo Constantes Coeficientes

regresión Matemático a b r
Lineal y=a+b(x) -102.126 215.36 0.960
Exponencial y=a*e^(bx) 128.042 0.449 0.986
Potencial y=a*x^b 163.816 1.070 0.954
Logarítmica y=a+b(lnx) 29.616 499.477 0.905
Escogemos la regresión exponencial, ya que existe una mayor correlación entre los datos.

Año Precio [Bs] Demanda [Unid]

5% Incremento y=a*e^(bx)
2009 4.41 927
2010 4.63 1024
2011 4.86 1135
2012 5.10 1264
2013 5.36 1421
Finalmente, mencionamos que la regresión exponencial es la que mayor correlación tiene para la proyección de
la demanda, la cual se muestra en la tabla anterior.

D) LOCALIZACION DEL PROYECTO:

9.- Supóngase que en un proyecto se han identificado tres localizaciones (A, B y C) que cumplen con todos
los requisitos exigidos. Por lo cual se dispone de la siguiente información:

LOCALIZACION Mano de Obra Insumos Trasporte Otros

A 31 38 15 25
B 35 36 18 26
C 28 41 20 25

Además, se estima que hay 3 factores críticos de difícil cuantificación que deben tomarse en consideración: el
clima, la disponibilidad de agua y la disponibilidad de servicios (comunicaciones, energía, etc).
Al comparar los 3 factores se considera que la disponibilidad de agua es el mas relevante, seguido por la
disponibilidad de servicios y mas atrás por el clima. Al analizar estos 3 factores en cada localización se concluye
lo siguiente:

a) La disponibilidad de agua es más crítica en A que en B y C. Entre estas 2 últimas Localizaciones se considera
de igual grado de importancia a este factor.
b) La disponibilidad de servicios tiene mayor relevancia en la localización de B que en A, aunque es similar
entre B y C.
c) El clima es mas determinante para C que para A o B, sin embargo, para B es mas importante que para A.
Los factores objetivos tienen una importancia relativa de 4 veces la de los factores subjetivos. ¿Qué localización
recomienda y porque?.

SOLUCION: 1
Ci
FO i = n

∑1
C
1.- Calculo del valor relativo de los Foi: i=
1
i

LOCALIZACION Costos (MM$us/Año) Suma 1/Ci FOi

M.O. Insumos Trans. Otros Ci dfsdfgdssdsdg
A 31 38 15 25 109 0.00917 0.344
B 35 36 18 26 115 0.00869 0.326
C 28 41 20 25 114 0.00877 0.330
0.02663 1.00

2.- Calculo del valor relativo de los FSi:

a) Índice de importancia: Mediante combinación pareada ( 1: Mayor importancia; 0: Menor Importancia )

FACTORES Combinaciones Suma Wi

SUBJETIVOS 1 2 3
Agua 1 - 1 2 0.67
Servicios - 1 0 1 0.33
Clima 0 0 - 0 0
3 1.00

b) Ordenación jerárquica (Ri): De cada localización en función de los factores subjetivos

Agua Servicios Clima

LOCALIZACION 1 2 3 Sum Ri 1 2 3 Sum Ri 1 2 3 Sum Ri
A 1 1 - 2 0.50 0 0 - 0 0 0 0 - 0 0
B 0 - 1 1 0.25 1 - 1 2 0.50 1 - 0 1 0.33
C - 0 1 1 0.25 - 1 1 2 0.50 - 1 1 2 0.67
4 1.00 4 1.00 3 1.00

c) Combinar (Wi) con (Ri):

 Suma (Ri)
n
FS i = ∑R
j=1
ij ⋅ Wj FACT.
Agua
A
0.50
B C
0.25 0.25
Wij
0.67
Servicios 0 0.50 0.50 0.33
Clima 0 0.33 0.67 0
FS(A) =0.50*(0.67) + 0*(0.33) + 0*( 0 ) = 0.335
FS(B) = 0.25*(0.67) + 0.50*(0.33) + 0.33*( 0 ) =
0.3325
FS(C) = 0.25*(0.67) + 0.50*(0.33) + 0.67*( 0 ) =
0.3325

3.- Calculo de la medida de preferencia de localización (MPL)

MPL = KFOi + (1-K)*FSi Donde: K = 4 * (1-K)  K=0.8

MPL(A) = 0.8 * 0.344 + ( 1-0.8 ) * 0.335 = 0.3422

MPL(B) = 0.8 * 0.326 + (1-0.8) * 0.3325 = 0.3273
MPL(C) = 0.8 * 0.330 + (1-0.8) * 0.3325 = 0.3305

Finalmente elegimos la alternativa de Mayor puntaje. Elegir Alternativa: [A]

E) TAMAÑO DEL PROYECTO:

10.- En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fabrica de baldosas

"Baldosines Cerámicos Ltda.", se busca determinar cual es el tamaño de la planta o combinaciones de
plantas mas apropiada para satisfacer la demanda esperada para los próximos cinco años. Según los resultados de
la investigación de mercado de baldosines, la empresa que se crearía con el proyecto podría enfrentar una
posibilidad de ventas como:

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500
El estudio técnico logro identificar que la producción de baldosines en los niveles estimados puede fabricarse
con una o más de 3 tipos de plantas, cuyas capacidades de producción en situaciones normales son las siguientes:

Planta Capacidad (Unid/dia)

A 2500
B 6000
C 9500
El Costo unitario de producción y su componente proporcional fijo y variable para el nivel de operación normal
es conocido y se muestra en la siguiente tabla:

Planta Costo Unit % Costo % Costo

($us) Fijo Variable
A 62 33.3 66.7
B 48 25.4 74.6
C 46 23.0 77.0
Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascenderá a $85, cualquiera que sea el
número fabricado y vendido. La vida útil máxima de cada planta se estima de 5 años, ninguna de ellas tiene valor
de desecho, cualquiera que sea la antigüedad con que se liquiden.

SOLUCION:

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500

PLANTA Capacidad Costo Unit C. Fijo C. Variable

(Unid/dia) ($us) (%) (%)
A 2500 62 33.3 66.7
B 6000 48 25.4 74.6
C 9500 46 23.0 77.0

* PLANTA (A): Capacidad máxima = 2500 [Unid]

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500
Ingreso 119000 212500 212500 212500 212500
Egreso 109510 155000 155000 155000 155000
Flujo 9990 57500 57500 57500 57500

* PLANTA (B): Capacidad máxima = 6000 [Unid]

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500
Ingreso 119000 212500 467500 510000 510000
Egreso 123283 162672 270096 288000 288000
Flujo -4283 49828 197404 222000 222000

* PLANTA (C): Capacidad máxima = 9500 [Unid]

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500
Ingreso 119000 212500 467500 637500 807500
Egreso 150098 189060 295320 366160 437000
Flujo -31098 23440 172180 271340 370500

Tamaño optimo, según el Flujo:

Año 1 2 3 4 5
Planta A A B C C

Tamaño optimo, según los Costos Totales:

Año 1 2 3 4 5
Planta A A B B C
Costo Total 109510 155000 270096 288000 437000
---------------------------------------------------
Egr. ETZHEL COLQUEHUANCA A.
AUXILIAR DE DOCENCIA