INACAP - Semestre

RESUMEN INTRODUCTORIO SISTEMAS DE GESTION INTEGRADO

Daniel Berrios Claros

SISTEMA DE EVALUACION EVALUACION 1 15 % EVALUACION 1 980 13 Septiembre 983 15 Septiembre 987 16 Septiembre EVALUACION 2 980 17 Octubre 983 18 Octubre 987 18 Octubre EVALUACION 3 980 14 Noviembre 983 15 Noviembre 987 15 Noviembre Cierre Portafolio / promedio notas 980 29 Noviembre 983 29 Noviembre 987 29 Noviembre Cierre mesas redondas / promedio notas (mesa 4) 980 21 Noviembre 983 22 Noviembre 987 22 Noviembre
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EVALUACION 2

15 %

EVALUACION 3

15 %

PORTAFOLIO

25 %

Mesas Redondas

30 %

Metodologa

Desarrollo Competencias

Evaluaciones de 15 % 45% total

2 Evaluaciones del mbito SABER SER Y 1 del mbito Del SABER

SABER SER

1. Integracin Sistemas; Presentaciones de defensa de temas - evaluacin practica

2. Resolucin de Casos
Evaluacin practica

SABER

3. Procedimientos de Auditoria
Evaluacin escrita

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Metodologa

Evaluacin Desarrollo Competencias

PORTAFOLIOS 25% SABER HACER

Consiste en la realizacin de trabajos de aplicacin segn Los avances en el programa, para ello se acumulan segn El avance de las unidades, promediando todos los trabajos.

Daniel Berrios Claros

Metodologa
MESAS REDONDAS 30 %
SABER HACER

Evaluacin Desarrollo Competencias

El objetivo es desarrollar competencias del mbito SABER HACER evaluacin por logro de objetivos y avances Acumulables durante semestre /ver programa

Se organizan Equipos de Trabajo segn:

NORMAS ISO 9001 Diseo v/s Implementacin (errores en diseo implementacin) Auditoria Documental v/s Auditoria Conductual NORMAS ISO 14001 Diseo v/s Implementacin (errores en diseo implementacin) Auditoria Documental v/s Auditoria Conductual NORMAS ISO 18001 Diseo v/s Implementacin (errores en diseo implementacin) Auditoria Documental v/s Auditoria Conductual
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MESAS REDONDAS: TEMAS PROPUESTOS

Los equipos deben ser conformados por 4 alumnos, los cuales debern Enfrentarse e 4 mesas redondas. Mesa Redonda; el objetivo es preparar el tema y debatirlo, para ello deben argumentar Por que el tema que defienden es mejor que el tema que defiende el compaero. Para ello puede utilizar datos estadsticos, esquemas, fotografas, ejemplos, etc. Manejo de la Mesa; Finalmente la evaluacin se aplica mediante una pauta de observacin de los alumnos, que significara una nota. Otra nota es por el logro de manejo de la mesa, es decir, si gana (argumentando) un pilar (esto es todos aquellos que pertenezcan al pilar, independiente al equipo Que pertenezcan) Ganador 7 perdedor 4. PILAR A PILAR B

Diseo

v/s

Implementacin

(errores en diseo implementacin) Auditoria Documental v/s Auditoria Conductual

Daniel Berrios Claros

Normas
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 7. 8. En cada mesa se debe vestir formal. Se evala en forma individual habilidades sociales (1 nota) El pilar ganador recibe nota 7 (al final se promedian todas las notas. Existen 6 rondas de mesa de debate, fechas segn programa. Solo se acepta contrarrestar con argumentos, cualquier otra reaccin es considerada como falta de manejo de habilidades TECNICAS. Una vez conformados los equipos no se podrn modificar, ni tampoco abandonar. Se debe presentar 1 alumno por grupo en cada mesa, y deben defender sus temas (todos pasan a la mesa) Duracin 30 Minutos El Participante se saca por sorteo.

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UNIDAD INTRODUCTORIA DIFERENCIAS SISTEMAS - MODELO - HERRAMIENTAS

Sistemas de Gestin

Modelos de Gestin

Herramientas de Gestin

ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ISO 26000 GESTION COMPETENCIAS

ENFOQUE DE PROCESOS TPM SEIS SIGMA

5 S PSICOPREVENCION KAIZEN

Las 7 Herramientas de la Calidad. 1. Listas de verificacin 2. Histogramas y grficos de barra 3. Grficas de Pareto 4. Diagramas de dispersin 5. Diagramas causa-efecto 6. Grficas 7. Grficas de Daniel Berrios Claros Control

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 QUE ES CALIDAD?

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