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28/07/13

INTERSEMESTRAL
GESTION DE PRODUCCION Perfil Salir

Act 5: Quiz 1
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P untos : 1

La administracin del ciclo mesual de planeacin debe contar con un equipo interfuncional capaz de implantar y ejecutar la planeacin de Tiem po restante ventas y opereaciones, una de estas respsabilidades es la Dueo del proceso de PVO, esta funcion puede ser desempeada por:

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Seleccione al menos una respuesta.

a. Gerente de Control de Produccin b. Vicepresedente de Ventas c. El presidente o Gerente de la Empresa d. Administrador de Materiales

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P untos : 1

En el mbito de Colaboracin en operaciones se han desarrollado diferentes tcnicas, una de ellas es la C omunicacin electrnica de los datos de pedidos, facturas, etc. A la cual se le denomina: Seleccione una respuesta. a. EPOS- Electronic Point of Sales b. ASN- Advance Shipping Notes c. EDI- Electronic Data Interchange. d. ER- Efficient Replenishment

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P untos : 1

Para realizar un buen proceso de Planeacin de ventas y operaciones, es necesario tener encuenta los asuntos interfuncionales que son necesarios considerar al desarrollar el plan de ventas y operaciones. De la siguiente lista cuales hacen realacin a estos asuntos? Seleccione al menos una respuesta. a. Integracin de Ventas y Mercadeo con PVO b. Presupuesto integrado con PVO c. Agrupamientos de familias de productos d. Unidad de control de Inventario

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En el proceso de planeacin de ventas y operaciones, el segundo paso consiste en la fase de planeacin de la demanda, la entrada y la salida respectiva de esta fase son: Seleccione una respuesta. a. Datos reales del fin del mes Restricciones de capacidad

b. Pronstico para la gerencia Restricciones de capacidad INTERSEMESTRAL 256597 Cuestionarios Act 5: Quiz 1 Intento 1 c. Pronsticos estadsticos Pronstico para la gerencia d. Pronsticos estadsticos Restricciones de capacidad

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P untos : 1

La medida de desempeo que evala el tiempo que transcurre desde que se coloca una orden hasta que es recibida por el cliente, se denomina: Seleccione una respuesta. a. Cumplimiento perfecto de rdenes b. Desempeo de entregas c. Tiempo de espera para llenado de rdenes d. Tiempo de ciclo efectivo a efectivo

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Existen cuatro fundamentos en la planeacin de ventas y operaciones, dos de ellos son: Seleccione al menos una respuesta. a. Cantidad a Producir b. La Oferta

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c. La Demanda d. Nivel de los Inventarios

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Sistema de Gestin de la Produccin que no pueden ser implementado en la empresa sin tener que detener la produccin. Seleccione una respuesta. a. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING b. JUST IN TIME c. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY d. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

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En un sistema ERP La Administracin de materiales cubre la cadena de sumistros incluyendo las comprs, evaluacin de proveedores y administracin de facturacin, este componente hace parte del mdulo de: Seleccione una respuesta. a. Manufactura y Logstica b. Administracin de Recursos Humanos c. Finanzas d. Ventas y mercadeo

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Una forma de medir la eficiencia relativa de la cadena de suministros es el tiempo de ciclo efectivo a efectivo. Calcular esta medida teniendo en cuenta los siguientes datos: Ventas de los ltimos 30 das = $ 900.000 Cuentas por cobrar al final del mes = $ 210.000 Valor del inventario al final del mes = $ 400.000 Costo de Ventas = 60 % del total de las ventas Cuentas por pagar al final del mes = $320.000 Seleccione una respuesta. a. 5.50 Das b. 10.50 Das c. 4.45 Das d. 11.45 Das

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Los fundamentos clave en la planeacin de ventas y operaciones son: Seleccione una respuesta. a. Oferta, capacidad, volumen b. Oferta, capacidad, mezcla c. Oferta, demanda d. Oferta, demanda, volumen y mezcla

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Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes Ventas Pronstico (en millones de $) Octubre 0.80 Noviembre 0.85 Diciembre 0.90

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(en unidades) Real (en unidades) 800 827 850 852

INTERSEMESTRAL
900 950

Diferencia Mensual

Diferencia Acumulada

Operaciones Plan (en unidades) (en empleados) Nmero de das laborables/mes Real (en unidades) 800 6 23 800 800 8 20 810 800 8 20 820

Diferencia Mensual

Diferencia Acumulada

Inventario

Plan (en unidades)

(en miles de $) Real (en unidades) 122 75 80

Das de suministro

Al completar la informacin del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP, Cul es la diferencia mensual y acumulada del plan de ventas del mes de Noviembre?

Seleccione al menos una respuesta.

a. 79 Unidades. b. 52 Unidades. c. 27 Unidades. d. 129 Unidades.

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Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes Ventas Pronstico (en millones de $) Octubre 0.80 Noviembre 0.85 Diciembre 0.90

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(en unidades) Real (en unidades) 800 827 850 852

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Diferencia Mensual

Diferencia Acumulada

Operaciones Plan (en unidades) (en empleados) Nmero de das laborables/mes Real (en unidades) 800 6 23 800 800 8 20 810 800 8 20 820

Diferencia Mensual

Diferencia Acumulada

Inventario

Plan (en unidades)

(en miles de $) Real (en unidades) 122 75 80

Das de suministro

Al completar la informacin del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP, cul es la diferencia mensual y acumulada del plan de operaciones del mes de Diciembre?

Seleccione al menos una respuesta.

a. 30 Unidades. b. 10 Unidades. c. 20 Unidades. d. 40 Unidades.

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Un sistema de ERP es apropiado cunado la compaia busca beneficios a traves de la integracin de datos y procesos soportada por un sistema de informacin, diga cuales de los siguientes aspectos del software ERP determinan la calidad de un sistema ERP. Seleccione al menos una respuesta. a. Softw are Integrado b. Estructura Modular c. Facilita las actividades de Planeacin y Control d. Enfoque Multifuncional

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El fundamento de la planeacin de ventas y Operaciones que se relaciona con las decisiones detalladas acerca de qu productos individuales fabricar, en qu secuencia y para las rdenes de qu clientes es: Seleccione una respuesta. a. La Mezcla b. Volumen c. La Oferta d. La Demanda

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El sistema que bsicamente proporciona un programa de la produccin y de los abastecimientos, de acuerdo con los pronsticos de ventas con la compaa, los estndares de produccin y los tiempos de entrega de los proveedores, se denomina: Seleccione una respuesta. a. Teora de las Restricciones b. Planificacin de Requerimiento de Manufactura c. Justo a Tiempo d. Planificacin de Requerimientos Materiales

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