Pacash

Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Fecha de registro en el BP: 21 /06 /2012 20 220761 Pblica : :05 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL Estado de Viabilidad: VIABLE Asignacin de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
220761
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD DE PACASH EN EL CENTRO POBLADO CARHUAYOC DEL, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: AGROPECUARIA
DIVISON FUNCIONAL:
RIEGO
GRUPO FUNCIONAL:
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
OPI AGRICULTURA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
NOMBRE:
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. D JORELY VANESSA SANCHEZ ECHENIQUE
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ECON ROCIO MATIAS RUIZ
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA
HUARI
NOMBRE:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. MAYELO MARCIANO SALAZAR CELESTINO
rgano Tcnico Responsable
GADUR
6. UBICACION GEOGRAFICA N Departamento Provincia Distrito Localidad
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS LOCALIDAD DE PACASH EN EL CENTRO POBLADO CARHUAYOC
II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL LOS PRINCIPALES MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD DE PACASH EN EL CENTRO POBLADO CARHUAYOC DEL, DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI-ANCASH, SON LOS BAJOS INDICES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS QUE SE VIENE PRESNTANDO EN LA LOCALIDAD, AFECTANDO PRINCIPALMENTE EL NIVEL DE INGRESOS ECONOMICOS EN LAS FAMILIAS, A CAUSA DE LAS DEFICIENCIAS DE AGUA EN LOS CULTIVOS Y SEMBRIOS, LO QUE GENERA IMPACTOS NEGATIVOS EN EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA LOCALIDAD BENEFICIADA. AL NO CONTAR CON UN CANAL DE RIEGO LOS AGRICULTORES DE LA ZONA NO PUEDEN COMPETIR CON OTROS QUE DESARROLLEN UNA AGRICULTURA TECNIFICADA, NI PUEDEN OFRECER SUS PRODUCTOS A MERCADOS MAS GRANDES Y EXIGENTES. EL RIEGO EN SU GRAN MAYORIA SE DESARROLLA DE MANERA TRADICIONAL (POR LA PRESENCIA DE PRECIPITACIONES, POR CONSIGUIENTE SE PUEDE AFIRMAR EL BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCION Y LA MALA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS AGRICOLAS.
Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)
Valor Actual
N DE HAS AGRICOLAS EN PRODUCCION
11,52
N DE USUARIOS DE RIEGO CON CAPACIDADES FORTALECIDAS EN GESTION DEL AGUA, MANEJO AGRONOMICO Y TEMAS AFINES
0.0
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS BAJA PRODUCCIN Y CALIDAD AGRCOLA EN EL AMBITO DE LA LOCALIDAD DE PACASH
Descripcin de las principales causas (mximo 6)
Causas indirectas
Causa 1:
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
Causa 2:
INEXISTENCIA DEL NIVEL TECNOLOGICO EN LA PRODUCCION AGRICOLA
ENEXISTENCIA DE DIRECCION TECNICA U ORIENTACION
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo INCREMENTO DE LA PRODUCCIN Y CALIDAD AGRICOLA EN LA LOCALIDAD DE PACASH
Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)
Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
N DE HAS AGRICOLAS EN PRODUCCION
11,52 HAS
29.16 HAS
9.2 Medios fundamentales N Descripcin medios fundamentales
IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
EXISTENCIA DE DIRECCION TECNICA U ORIENTACION
MEJOR MANEJO EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGO
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Nmero de Beneficiarios Directos
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Alternativa 1: INSTALACION DE SERVICIO DE AGUA
Resultado 1: IMPLEMENTACIN DE INFRAESTRUCTURA
SE CONSIDERA LA CREACIN DE 03 RESERVORIOS DE ALMACENAMIENTO DE CONCRETO ARMADO .CUYOS COMPONENTES
336
Y SISTEMA DE RIEGO
HIDRULICA PARA RIEGO
SON, LA TOMA DE CAPTACIN, LA LNEA DE CONDUCCIN AL RESERVORIO Y LA LNEA DE DISTRIBUCIN.
Resultado 2: MEDIDAS DE IMPACTO AMBIENTAL
CALIBRAR EQUIPOS Y MAQUINAS. COLOCAR MATERIALES EXCEDENTES DE OBRA EN BOTADERO. MONITOREO AMBIENTAL (LINEA DE BASE), FORESTACION LOCALIZADA
Resultado 3: MEJORA DEL MANEJO DE TCNICAS DE RIEGO PARCELARIO. MEJORA EN LA GESTIN DEL AGUA PARA RIEGO
CAPACITACIN EN TCNICAS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO. CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA.
Resultado 1: IMPLEMENTACIN DE INFRAESTRUCTURA HIDRULICA PARA RIEGO
SE CONSIDERA LA CREACIN DE 03 RESERVORIOS DE ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO DE TIERRA COMPACTADA PROTEGIDA CON GEOMEMBRANA, CUYOS COMPONENTES SON, LA TOMA DE CAPTACIN, LA LNEA DE CONDUCCIN AL RESERVORIO Y LA LNEA DE DISTRIBUCIN.
Alternativa 2: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
Resultado 2: MEDIDAS DE IMPACTO AMBIENTAL
CALIBRAR EQUIPOS Y MAQUINAS. COLOCAR MATERIALES EXCEDENTES DE OBRA EN BOTADERO. MONITOREO AMBIENTAL (LINEA DE BASE), FORESTACION LOCALIZADA.
336
Resultado 3: MEJORA DEL MANEJO DE TCNICAS DE RIEGO PARCELARIO. MEJORA EN LA GESTIN DEL AGUA PARA RIEGO
CAPACITACIN EN TCNICAS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO. CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin (entre 5 y 10 aos): 10
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:
SE CONTEMPLA UN HORIZONTE DE EVALUCION DE 10 AOS SIGUIENDO LA NORMATIVA DEL SNIP PARA ESTE TIPO DE PROYECTOS
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
DEMANDA HIDRICA ANUAL DE
L/S
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
LOS CULTIVOS
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.
--
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

DEMANDA HIDRICA ANUAL DE LOS CULTIVOS
L/S
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

DEMANDA HIDRICA ANUAL DE LOS CULTIVOS
L/S
15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros
U.M.
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO
1.0
24,773.65
24,773.65
COSTO DIRECTO
578,073.04
Resultado 1
GLB
1.0
495,473.04
495,473.04
Resultado 2
GLB
1.0
53,100.0
53,100.0
Resultado 3
GLB
1.0
29,500.0
29,500.0
SUPERVISION
GLOBAL
1.0
24,773.65
24,773.65
GASTOS GENERALES
GLOBAL
1.0
49,547.3
49,547.3
UTILIDADES
GLOBAL
1.0
49,547.3
49,547.3
Total
726,714.94
15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Costo Total a Precios de Mercado
Factor de Correccin
Costo a Precios Sociales
EXPEDIENTE TECNICO
24,773.65
0.918
22,742.2107
COSTO DIRECTO
578,073.04
437,105.9443
Resultado 1
495,473.04
365,271.9443
Insumo de Origen nacional
285,262.03
0.84
239,620.1052
Insumo de Origen Importado
0.0
0.0
0.0
Mano de Obra Calificada
78,930.65
0.91
71,826.8915
Mano de Obra No Calificada
131,280.36
0.41
53,824.9476
Resultado 2
53,100.0
46,004.0
33,100.0
0.84
27,804.0
0.0
0.0
0.0
20,000.0
0.91
18,200.0
0.0
0.0
0.0
Resultado 3
29,500.0
25,830.0
14,500.0
0.84
12,180.0
0.0
0.0
0.0
15,000.0
0.91
13,650.0
0.0
0.0
0.0
SUPERVISION
24,773.65
0.877
21,726.49105
GASTOS GENERALES
49,547.3
0.91
45,088.043
UTILIDADES
49,547.3
0.91
45,088.043
Total
726,714.94
571,750.73205
15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
PERSONAL (*)
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
2,650
EQUIPOS (*)
INSUMOS (*)
5,300
5,300
5,300
5,300
5,300
5,300
5,300
5,300
5,300
5,300
SERVICIOS (*)
COMBUSTIBLES (*)
Total a Precios de Mercado
7,950
7,950
7,950
7,950
7,950
7,950
7,950
7,950
7,950
7,950
Total a Precios Sociales
7,140
7,140
7,140
7,140
7,140
7,140
7,140
7,140
7,140
7,140
15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
PERSONAL (*)
27,000
27,000
27,000
27,000
27,000
27,000
27,000
27,000
27,000
27,000
EQUIPOS (*)
INSUMOS (*)
17,950
17,950
17,950
17,950
17,950
17,950
17,950
17,950
17,950
17,950
SERVICIOS (*)
COMBUSTIBLES (*)
Total a Precios de Mercado
44,950
44,950
44,950
44,950
44,950
44,950
44,950
44,950
44,950
44,950
Total a Precios Sociales
40,570
40,570
40,570
40,570
40,570
40,570
40,570
40,570
40,570
40,570
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2,162.84
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
Descripcin
Costo de Inversin
VP.CO&M
VP.Costo Total
Situacin sin Proyecto
45,822.08
45,822.08
Alternativa 1
571,750.73
260,364.37
832,115.1
Alternativa 2
796,348.70
47,622.45
843,971.15
Costos Incrementales
Alternativa 1
571,750.73
214,542.29
786,293.02
Alternativa 2
796,348.70
1,800.37
798,149.07
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
VNP AGRICOLA
681,223
681,223
681,223
681,223
681,223
681,223
681,223
681,223
681,223
681,223
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
SE HA PROCEDIDO A VALORAR MONETARIAMENTE LOS BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO EN BASE AL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN (VBP) AGRCOLA Y LUEGO A DETERMINAR EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN (VNP) DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA LOCALIDAD DE PACASH
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
DISMINUCIN DE LA VULNERABILIDAD ALIMENTARA. DISMINUCIN DE LA MIGRACIN. CRECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA
17. EVALUACION SOCIAL (*) 17.1 Costo Beneficio
VAN SOCIAL 3,585,563.00
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO
100
COSTO DIRECTO
Resultado 1
28
65
Resultado 2
20
60
20
Resultado 3
70
30
SUPERVISION
20
60
20
GASTOS GENERALES
20
60
20
UTILIDADES
20
60
20
18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)
Principales Rubros
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO
100
COSTO DIRECTO
Resultado 1
28
65
Resultado 2
20
60
20
Resultado 3
70
30
SUPERVISION
20
60
20
GASTOS GENERALES
20
60
20
UTILIDADES
20
60
20
19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
COMIT DE REGANTES DE PACASH
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
Documento
Entidad/Organizacin
Compromiso
ACTA DE COMPROMISO
COMITE DE REGANTES DE PACASH CONJUNTAMENTE CON LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE CARHUAYOC
COMPROMISO DE FINANCIAR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL PIP
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo
CONTAMINACION QUE AFECTARA LA CALIDAD DEL AIRE, SUELO. AGUA POR PRESENCIA DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Durante la Construccin
CALIBRAR EQUIPOS Y MAQUINAS, COLOCAR EXCEDENTES EN BOTADEROS, FORESTACION LOCALIZADA
45,000
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS -
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin
04/07/2012 10:39 a.m.
PERFIL
EN MODIFICACION
No se ha registrado observacin
23/07/2012 06:26 p.m.
PERFIL
OBSERVADO
El presente perfil ha sido evaluado con el Informe Tcnico N 0120-2012-MDSM-GPPROPI de fecha 13/07/2012
19/12/2012 11:25 a.m.
PERFIL
OBSERVADO
EL PRESENTE PROYECTO ES OBSERVADO CON EL INFORME TECNICO N 169-2012-MDSM-GPPR-OPI
29/05/2013 05:29 p.m.
PERFIL
APROBADO
EL PRESENTE PIP ES APROBADO MEDIANTE INFORME TECNICO N 74-2013MDSM-GPPR-OPI
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo Documento Fecha Unidad
INFORME N 1132-2012-MDSM-GADURSGEPI/RMR
21/06/2012
25/06/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
INFORME N 0432-2012-MDSM-GPPROPI/LBL
INFORME N 0432-2012-MDSM-GPPROPI/LBL
23/08/2012
23/08/2012
INFORME N 784-2012-MDSM-GPPROPI/JMGR
INFORME N 784-2012-MDSM-GPPROPI/JMGR
29/05/2013
INFORME N 584-2013-MDSM-GADURSGEPI/RCCR
29/05/2013
INFORME N 584-2013-MDSM-GADURSGEPI/RCCR
INFORME N 240-2013-MDSM--GPPR-
OPI/VAI
INFORME TECNICO N 74-2013-MDSMGPPR-OPI
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:
21/06/2012 29/05/2013
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 74-2013-MDSM-GPPR-OPI
ESPECIALISTA:
ING. LUIS EDWIN QUIROZ PINEDA
RESPONSABLE:
ECON. VIDAL AGUILAR INTI
FECHA:
29/05/2013
ING. D JORELY VANESSA SANCHEZ ECHENIQUE Responsable de la Formulacin del Perfil
ECON ROCIO MATIAS RUIZ Responsable de la Unidad Formuladora

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Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Fecha de registro en el BP: 21 /06 /2012 20 220761 Pblica : :05 Hrs.

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: AGROPECUARIA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. D JORELY VANESSA SANCHEZ ECHENIQUE

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ECON ROCIO MATIAS RUIZ

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. MAYELO MARCIANO SALAZAR CELESTINO

rgano Tcnico Responsable

6. UBICACION GEOGRAFICA N Departamento Provincia Distrito Localidad

SAN MARCOS LOCALIDAD DE PACASH EN EL CENTRO POBLADO CARHUAYOC

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

N DE HAS AGRICOLAS EN PRODUCCION

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO

INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

INEXISTENCIA DEL NIVEL TECNOLOGICO EN LA PRODUCCION AGRICOLA

ENEXISTENCIA DE DIRECCION TECNICA U ORIENTACION

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

N DE HAS AGRICOLAS EN PRODUCCION

9.2 Medios fundamentales N Descripcin medios fundamentales

IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

EXISTENCIA DE DIRECCION TECNICA U ORIENTACION

MEJOR MANEJO EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Alternativa 1: INSTALACION DE SERVICIO DE AGUA

Resultado 1: IMPLEMENTACIN DE INFRAESTRUCTURA

SE CONSIDERA LA CREACIN DE 03 RESERVORIOS DE ALMACENAMIENTO DE CONCRETO ARMADO .CUYOS COMPONENTES

HIDRULICA PARA RIEGO

SON, LA TOMA DE CAPTACIN, LA LNEA DE CONDUCCIN AL RESERVORIO Y LA LNEA DE DISTRIBUCIN.

Resultado 2: MEDIDAS DE IMPACTO AMBIENTAL

CAPACITACIN EN TCNICAS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO. CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA.

Resultado 1: IMPLEMENTACIN DE INFRAESTRUCTURA HIDRULICA PARA RIEGO

Alternativa 2: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

Resultado 2: MEDIDAS DE IMPACTO AMBIENTAL

CAPACITACIN EN TCNICAS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO. CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

DEMANDA HIDRICA ANUAL DE

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

DEMANDA HIDRICA ANUAL DE LOS CULTIVOS

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

DEMANDA HIDRICA ANUAL DE LOS CULTIVOS

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a Precios de Mercado

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Precios de Mercado

Costo a Precios Sociales

Insumo de Origen nacional

Insumo de Origen Importado

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Insumo de Origen nacional

Valor Actual () Valor al Final del Proyecto()