Gestin de Inventario Es la administracin eficaz de los recursos disponibles en los procesos de operaciones de produccin o servicios.

Sistemas de gestin: Sistema/ anlisis ABC ( clasificacin de los artculos) Registros de inventarios ( control de inventario) Tipos de inventarios: De materia Primas De productos en cursos Materiales de mantenimiento, reparacin y operacin De productos terminados. De oficinas Anlisis ABC es una aplicacin a los inventarios de lo que se conoce como el principio de pareto ley 20/80. Que concentra los activos en unos pocos artculos, los ms importantes, con preferencia sobre los muchos artculos de que no tienen importancia. Criterios del ABC 1. Los recursos de compra dedicados a la seleccin de proveedores es mas selectivo en la clase A que la clase C 2. Los de clase A deben estar sometidos a criterios de control fsico mucho mas estricto que B y C 3. La previsin de la clase A, puede requerir mas cuidado que B y C. Ejemplo # de % del total Volumen Costo Volumen % vol pieza de articulo anual de unitario anual en $ anual en $ clase en almacn piezas 1090 1091 1520 1521 1522 1416 1417 1476 1477 1487 TOTAL 1000 500 1550 350 1000 600 2000 100 1200 250 8550 $90.00 $154.00 17.00 42.86 12.50 14.17 0.60 8.50 0.42 0.60 $90,000.00 $$77,000.00 26350.00 15001.00 12500.00 8502 1200 850 504 150 $232057 72% 23% 5% A B C

20% 30% 50%

100%

REGISTRO DE INVENTARIO Recuento cclico: se basa en las clasificaciones de inventarios segn el anlisis ABC, mediante el recuento cclico, se encuentran los artculos, se comprueban los registros se documentan peridicamente las inexactitudes Clase de articulo cantidad Criterio de recuento Numero de artculos cclico recontados cada da

A B C

500 1750 2750

Cada mes( 20 das laborables) Trimestral 60 das lab. 6 meses 120 das lab.

500/20 = 25/da 1750/60= 29/da 2750/120=23/ da 77/das

Modelos de inventarios: independiente y dependiente

EQQ (modelo de cantidad de pedido econmico) 1. la demanda es conocida, constante e independiente 2. el plazo (desde que se hace el pedido hasta que se recibe) 3. se puede evitar el agotamiento de stock

Podemos determinar con este modelo los costos de preparacin, almacenamiento y cantidad ptima de piezas por pedido (EQQ). Q= nmeros de piezas por pedido Q*= EQQ D= demanda anual en unidades de cada articulo del inventario S= costo de preparacin de cada pedido H= costo de almacenamiento por unidad por ano Formula 1. Costo anual de preparacin = (D/Q) S Formula 2. Costo anual de almacenamiento = (Q/2) H Formula 3 Q*= V2DS/H Formula 4. Numero estimado de pedido por ano = N = D/ Q* Formula 5. Tiempo estimado entre pedidos= T =nmeros de das laborables por ano/ N Formula 6. Costo total anual = costo anual de preparacin + costo de almacenamiento CT = (D/Q) S + (Q/2) H O costo total anual = costo anual de preparacin + costo de almacenamiento + precio del articulo por la demanda anual CT= (D/Q) S + (Q/2) H + PD CASO La empresa GORE vende computadoras y desea reducir el costo de inventario determinando el numero optimo de computadoras de cada pedido. La demanda anual es de 1000 unidades, costo de preparacin por pedido es de $ 10 y el costo de almacenamiento por unidad por ano es de $ 0.50. Calcular numero de pedido por ano, tiempo entre pedidos, costo total anual, EQQ .

PUNTO DE EMISIN DEL PEDIDO/PUNTO DE REORDEN Es la emisin de un pedido cuando el nivel de inventario llegue a cero y que recibir el pedido inmediatamente que puede variar desde pocas horas a varios meses PEP = (demanda por da) X (plazo de entrega de un pedido en das) PEP = d X L Donde d = D/nmeros de das laborables por ao CASO GORE tiene una demanda de 8000 computadoras anuales y trabaja 250 das al ao, como trmino medio, la entrega de un pedido tarda 3 das laborales necesitamos el PEP