O SIGNIFICADO DO TRABALHO MOTIVAO E ATITUDE EM RELAO AO TRABALHO

Mito do Ssifo
Voc um Ssifo?

Principais Teorias Motivacionais

TEORIA DAS NECESSIDADES BSICAS DE MASLOW

Teoria Motivacional de Douglas McGregor Duas formas de ver e de ser trabalhador Teoria X (negativa)
Teoria Y (positiva)

Teoria Motivacional de Herzberg Teoria dos 2 fatores 1. Fatores motivadores: causam satisfao, mas sua ausncia desmotiva. Ex: reconhecimento, o trabalho em si, desenvolvimento pessoal...

2. Fatores higinicos:no motivam, mas sua ausncia causa desmotivao. Ex: boa superviso, condies ambientais, remunerao

Teoria da Expectativa de Vroom

- relao esforo-desempenho: a pessoa deve perceber que seu esforo levar a um desempenho maior: Se eu me esforar ao mximo, isso ser reconhecido? - relao desempenho-recompensa: a pessoa deve perceber que seu desempenho levar a algum tipo de recompensa: Se eu for reconhecido, isso gerar alguma recompensa para mim? - relao recompensa -metas pessoais: a pessoa deve perceber que esta recompensa que receber tem algum valor para ela, satisfaz alguma necessidade: Esta recompensa atraente para mim?

Teoria da Auto-Eficcia
A motivao est relacionada com aquilo que a pessoa pensa sobre si mesma, portanto, a um fator interno.

A motivao e o desempenho so, em parte, determinados pela crena das pessoas sobre o quanto elas podem ser eficientes. Pessoas com grande auto-eficcia acreditam ser capazes de realizar tarefas e so motivadas a aplicar o esforo necessrio para isso.
Por outro lado, pessoas com pouca auto-eficcia no acreditam ser capazes de lidar com as tarefas e, por isso, no se motivaro a se esforar.

 A motivao essencialmente um processo endgeno a gesto no pode desmotivar o trabalhador. A gesto de pessoas tradicional, atua apenas atendendo os fatores higinicos, ficando no meio da pirmide de Maslow. Ela no motiva, apenas satisfaz as necessidades. SATISFAZER DIFERENTE DE MOTIVAR

MOTIVAO
3 Rs: Relacionamento Reconhecimento Realizao pessoal