Daniel Bustos Marcel Pea Felipe Fuentes

A que nos referimos con subordinacin? La subordinacin es un concepto jurdico, y est relacionado con la direccin y de control que tiene el empleador, sobre el trabajador o empleado. qu es la dependencia laboral? Es un concepto econmico y hace referencia a la remuneracin obtenida por el trabajo que presta.

 Es aquel trabajo que una

persona realiza bajo la dependencia o subordinacin y en beneficio de otra persona, quien se apropia del producto de ese trabajo. Existen dos grandes modalidades del trabajo en relacin de dependencia. El trabajo forzado y el trabajo asalariado mediante contrato. .

 En el trabajo en relacin de dependencia el trabajador

tiene un empleador o patrn, que tambin puede ser una persona jurdica, que es quien decide emplearlo, quien organiza el trabajo quien imparte las ordenes. En el trabajo asalariado al empleador le corresponde abonar el salario, como retribucin del trabajo realizado por el trabajado.

 Las dos formas ms conocidas de trabajo

forzado son la esclavitud y la servidumbre. En la esclavitud el trabajador es considerado una cosa (muchas veces sin reconocerle tampoco la condicin de hombre) y el empleador o amo, es considerado su dueo teniendo sobre el esclavo un derecho de propiedad, no contractual. En la servidumbre el trabajador no es considerado una cosa, sino un inferior, ligado a su empleador o seor, por una relacin de vasallaje en principio de por vida, que lo obliga a servir a su seor en todos los campos de la vida (laboral, militar, sexual, artstico educativo, etc).

 El trabajo asalariado es el que

realiza una persona (trabajador) a cambio de una retribucin peridica llamada salario, que abona su empleador o patrn de quien depende y quien se apropia del producto del trabajo realizado. En el trabajo asalariado el trabajador es legalmente libre y la relacin de trabajo se realiza mediante un contrato.

 En el trabajo asalariado el trabajador tiene derechos

subjetivos establecidos por el contrato individual, el convenio colectivo de trabajo y las leyes nacionales e internacionales. El conjunto de normas que regulan el trabajo asalariado se denomina Derecho Laboral o Derecho del Trabajo.

 Art. 7. Contrato individual de trabajo es una

convencin por la cual el empleador y el trabajador se obligan recprocamente, ste a prestar servicios personales bajo dependencia y subordinacin del primero, y aqul a pagar por estos servicios una remuneracin determinada.

 La legislacin chilena no da una definicin de

subordinacin o dependencia a diferencia de otras, como la peruana, por lo que ha sido la jurisprudencia la que se ha encargado de sealar una serie de circunstancias de hecho que de presentarse dan cabida a su existencia. As, los jueces del trabajo ponderan como una situacin de hecho configurativa de su existencia.

 La Direccin del Trabajo, ha indicado como elementos fcticos

que configuran el vnculo de subordinacin o dependencia, entre otros, los siguientes:

Obligacin del trabajador de cumplir una jornada de trabajo; la cual es un espacio de tiempo que pertenece a la empresa o establecimiento. Prestacin del servicio, en el recinto o lugar de funcionamiento de la empresa o establecimiento. Obligacin de asistencia. Ejecucin de la prestacin de servicios convenida, con sujecin a las rdenes, instituciones y directrices impartidas por el acreedor del trabajo. Dependencia jerrquica dentro del organigrama estructural de la empresa.

Exclusividad en el servicio. Prestacin del servicio en forma continua y permanente. Prestacin del servicio bajo la mirada directa y fiscalizacin inmediata del dador del trabajo.

Dar cuenta de la labor realizada

 Puede entenderse la subordinacin o dependencia a partir

de las formas de relacin que se producen entre el empleador y el trabajador, en cuanto el primero detenta el poder de direccin que le otorga titularidad en el mando y que le dota de las facultades necesarias para ordenar las formas en las que se cumplir el trabajo contratado en el marco de su organizacin. Ello coloca al trabajador en una posicin de sujecin a ese poder de direccin. Por eso es que se puede sealar que el binomio poder de direccin/subordinacin o dependencia en el contrato de trabajo se caracteriza por el poder de mando para dirigir la actividad del trabajador y por el deber de obediencia de ste a las rdenes relativas a la forma de prestar el servicio o de ejecutar el trabajo contratado.

 Hay que sealar en este sentido que el

poder de direccin no es ilimitado. Desde luego, tal como lo dispone el artculo 5 del CT, el empleador debe respetar los derechos fundamentales de que es titular el trabajador, as como debe entenderse limitado su ejercicio de acuerdo a la propia ley o aun del contrato de trabajo. Entonces no resulta posible que en el ejercicio del mando se vulneren derechos fundamentales o aquellos establecidos en la ley o en el contrato. De otra parte, constituyen tambin limitacin al ejercicio del poder de direccin los instrumentos emanados de la autonoma colectiva.

 Los Elementos que integran el vnculo de dependencia son:

-La Potestad Jurdica de mando del empleador. Los Poderes que otorga al empleador son: A. Poder de direccin. B. Poder reglamentario. C. Poder disciplinario o sancionador. - El Deber Jurdico de obediencia del trabajador.

El poder de direccin del empleador no es absoluto sino que est afecto a limitaciones referidas al orden.

Territorial: El poder de direccin se proyecta slo dentro de la empresa o establecimiento.

Temporal: Est referido a la jornada de trabajo, esto es, al tiempo durante el cual el trabajador esta a disposicin del empleador cumpliendo la prestacin de servicios convenida, sea dicha jornada ordinaria, extraordinaria o especial.

Personal: Est conformado por la vigencia en la rbita de accin de la empresa de los derechos fundamentales del trabajador, a lo que se le ha denominado ciudadana en la empresa .

Funciones: El poder de direccin del empleador esta afecto asimismo a un lmite funcional, lo que implica que se trata de un poder que el empleador detenta con la finalidad de lograr que la empresa pueda cumplir los fines para los cuales fue creada o establecida.

 La subordinacin presenta diversos aspectos, ya sea

econmico, tcnico- jurdico, pudiendo aparecer todos ellos en conjunto o no. Desde el punto de vista terico antiguamente se diferenciaban cuatro tipos o aspectos de la subordinacin. - Subordinacin tcnica: que resulta del mejor conocimiento tcnico del empleador. - Subordinacin econmica: dada por la necesidad de subsistencia del trabajador. - Subordinacin moral: que implica respeto al empleador, manifestndose en el deber de fidelidad o lealtad. - Subordinacin jurdica: que importa la sujecin del trabajador a la direccin y control de la empresa.