Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1.- La Ignorancia
Puede ser debido a la falta de experiencia, incapacidad para poder reconocer una condicin peligrosa, falta de un adecuado entrenamiento en el trabajo o un peligro temporal creado por un compaero.
2.- La Indiferencia
Los trabajadores pueden saber cul es el mtodo seguro, pero es posible que no se preocupen, una actitud que puede ser temporal o permanente.
3.- El Atrevimiento
Este tipo de comportamiento ciega a un individuo hacia los peligros existentes. Algunos atrevidos se jactan de su atrevimiento sin pensar a los peligros graves a los que se esta exponiendo.
Algunos de estos hbitos vienen con la familiaridad; otros empiezan el primer da de trabajo . Los supervisores pueden jugar un rol importante en la correccin de estos hbitos.
Un trabajadoe nuevo puede que siga el ejemplo de un trabajador veterano que tiene arraigados hbitos de trabajo inseguros. Tanto los trabajadores nuevos y los veteranos deben ser instruidos continuamente en hbitos de trabajo adecuados.
6.- La Pereza
El deseo de realizar un trabajo rpidamente, para poder despus holgazanear, puede ser causa de lesiones. El supervisor debe de recordar frecuentemente a los trabajadores que la pereza es un arma mortal
7.- El Temperamento
La falta de control emocional puede conducir a realizar actos inseguros. Los supervisores deben ayudar a los trabajadores a que controlen su temperamento, especialmente en trabajos de exposicin a peligros potenciales graves.
Hay trabajadores que tienen limitaciones fsicas que les hace imposible realizar un trabajo correctamente; pudiendo ser: poca vista, deficiencia en la audicin o estado de salud general deficiente. Para corregir estas condisiones se debe someter a los trabajadores a exmenes fsicos peridicos.
Este suele ser la causa principal de los accidentes. El supervisor debe cerciorarse de que cada trabajador conosca perfectamente como realizar su trabajo.