Instituto Tecnolgico de La Paz

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MODELOS DE INVENTARIOS
Material Requirements Planning

Profesor:
Jaime Alberto Mora Green.

Alumno:
Oscar Andrei Avilez Tolentino.

La Paz Baja California Sur, 21 de Marzo de 2013.

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Cantidad Econmica de Pedido. 1 Una persona encargada del rea de compras en una ferretera, ha determinado que la demanda anual de tornillos del nmero 6 llega a 100.000 unidades. Se estima que cada vez que coloca un pedido a la empresa le cuesta $10.Este costo incluye su sueldo, el costo de los formularios que se utilizan para colocar el pedido y otros trmites. Adems calcula que el costo de mantener un tornillo en inventario por un perodo de un ao es de $8.Considere que la demanda es constante a lo largo de todo el ao. Qu cantidad ptima de pedido es necesario hacer? D=100000 unidades Cp= $10 Cmi= $8 = 2(100000)(10) 8

2 La demanda anual de carpetas en Mayers Stationery Shop es de 10,000 unidades. Brad Meyer opera su negocio 300 das al ao y, por lo general, las entregas de su proveedor toman 5 das de trabajo. Calcule el punto de reorden para las carpetas. L = 5 das = 10,000 = 33.3 300

= = (33.3 )(5 ) = .

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Cantidad de Pedido de Produccin. 1 Farah necesita determinar el lote ptimo de produccin para su producto lpiz labial. Datos La fbrica opera 7 das a la semana, 24 horas al da. La tasa de produccin es 1000 tubos por la hora. Toma 30 minutos preparar la maquinaria para la produccin. El setup de la lnea de produccin tiene un costo de $150 La demanda es 980 docenas de tubos por semana. El costo de produccin unitario es $.50 El costo de almacenamiento es de un 40%. sobre el costo de produccin

Las entradas para la funcin de costo total son: D = 613,200 al ao = [(980 docena/semana) (12) / 7] (365) Ch = 0.4 (0.5) = $0.20 por tubo al ao. Co = $150 P = (1000) (24) (365) = 8, 760,000 al ao.

La Poltica Actual Actualmente, Farah produce lotes de 84,000 tubos. T = (84,000 tubos por corrida) / (613,200 tubos al ao) = 0.137 aos 50 das. T1 = (84,000 tubos por el lote) / (613,200 tubos al ao) = 0.0096 aos 3.5 das. T2 = 0.137 - 0.0096 = 0.1274 aos (cerca de 46.5 das).
CT (Q = 84,000) = (84,000/2)+ {1-(613,000/8, 760,000)} (0.2) + 613,200/84,000) (150) = $8907.

La Poltica ptima

Usando los datos de entrada se encuentra que: El costo total CT (Q = 31,499) = (31,499/2) [1-(613,200/8, 760,000)] (0.2) + (613,200/31,499) (150) = $5,850.

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Descuentos por Cantidad. 1 Para conocer el funcionamiento de este modelo se ilustrara con un ejemplo se presenta la siguiente escala de descuentos por cantidades para cierto artculo
TAMAO DEL PEDIDO DESCUENTO COSTO UNITARIO

0 a 49 50 a 99 100 o mas

0% 5% 10 %

$ 30.00 $ 28.50 $ 27.00

Si la demanda anual es de 120 unidades, el costo de cada pedido es de $ 20.00 y el costo anual de mantenimiento por unidad representa el 25 % del precio del artculo sin descuento. Qu cantidad de pedido recomendara? D= 120 unidades Cop= $20.0 Cmi= 25% TAMAO DESCUENTO DEL PEDIDO 0 a 49 0% COSTO UNITARIO $ 30.00

= $, .

TAMAO DESCUENTO COSTO DEL PEDIDO UNITARIO 50 a 99 5% $ 28.50

El descuento del 5% aplica para compras iguale o superiores a 50 unidades pero inferiores a 100. El valor de Q*2 es menor al rango establecido, es por esto q hallamos el costo total anual con el valor de la mnima cantidad establecida, es decir Q=50 2 El proveedor de una empresa, est ofreciendo para sus clientes los siguientes descuentos, otorgados segn la cantidad de pedido, en donde s se pide ms, el descuento es mayo r, por ende el costo unitario es menor: Categora 1 2 3 Q (Cantidad) 0 - 999 1000 2444 >=2500 Descuento Costo Unitario 0% 3% 5% 5 4,85 4,75

Demanda=5000 Unidades Cp= $49 Cmi=20% Cu

Categora 1 Al calcular la cantidad optima de unidades a pedir Q* esta cae dentro del rango, para este descuento, y es por ello que se optimiza la funcin costo total anual.

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Categora 2 Q* segn el precio 4,85; cae fuera del rango, en el que se puede acceder al descuento; entonces, para poder acceder a este descuento, aproximo en Q* a la cantidad ms cercana a l, en este caso 1000; y es entonces esta es la Q* con la que calculo el Costo Total Anual.

Categora 3 Sucede lo mismo que en caso anterior, ya que Q* vuelve a caer fuera del rango de aceptacin del descuento, entonces aproximo a el valor ms cercano a Q*, en este caso 2500 Unidades.

En base en los clculos realizados, la Q* a pedir es 1000, ya que esta es la que minimiza la funcin Costo Total Anual En los dos ltimos casos, se est gastando menos en pedir pero el costo de mantener inventario est aumentando.

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Con Faltantes. 1 Una empresa vende un artculo que tiene una demanda anual de 5000 unidades, el costo unitario es de $10000, su costo de almacenamiento es de $300 por unidad, el costo de hacer el pedido es de $ 150000; si llegase a haber faltante, se incurrira en un costo de $15000. Determine: a) Cantidad econmica de pedido. b) Cantidad mxima de faltante. c) Costo total anual. a)

Q= 714.14 unidades b)

S= 14 unidades c)

CTA= $ 501155234.4

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2 Un agente de Audi debe pagar $25000 por cada automvil que compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 35% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 450 automviles al ao. El costo de faltante se estima en $15000 y el costo de pedir en $8000. a) Determine la poltica ptima de pedidos del agente b) Cul es la escasez mxima que se presentar? c) Determine la cantidad de pedidos en el ao. a)

b)

c)

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Demanda Incierta. 1 El proveedor de la tienda de un gran comerciante es un almacn lejano. El almacn puede abastecer cualquier artculo que se le pide en cualquier cantidad. Uno de los artculos que se vende es aceite de motor para automviles, la demanda del aceite tiende a un promedio de 5 cajas por da y se distribuye normalmente. El tiempo de entrega vara un poco, con un promedio de 3 das, la desviacin estndar para la demanda del tiempo de entrega es 3.9. Los costos de ordenar se estiman en $ 1.50 por orden, el costo de mantenimiento es de $ 1.00 por caja por ao, el comerciante quiere un 98 % de nivel de servicio en el aceite de motor. Para encontrar la cantidad de reorden se necesita conocer la demanda anual promedio. Si la tienda abre 300 das hbiles al ao. Calcule: a) La cantidad ptima de pedido, el inventario de seguridad y el punto de reorden. b) Si el comerciante deseara trabajar con un nivel de servicio del 80 % cul sera el inventario de Seguridad, el punto de reorden, y los costos de mantenimiento del inventario de seguridad?

D = (5)(300) = 1500 unidades por ao Co = $ 1.50 por cada pedido Cm = $ 1.00 por caja al ao Nivel de servicio = 98 % corresponde a un valor se Z ledo en tablas de distribucin normal = 2.06 Das hbiles al ao = 300 Para el Nivel de servicio = 80% Z = 0.85

a)

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b) Nivel de servicio= 80%, el valor de Z= 0.85, entonces: El inventario de seguridad B= (0.85)*(3.9)= 3.31 cajas El punto de Re-orden, ROP= (5)*(3)+3.31= 18.31 = 18 cajas Costo de mantenimiento del inventario de seguridad (Cm)(B)= (1)*(3.31)= $3.00 2 Cierto artculo de inventario tiene una demanda anual promedio de 5000 unidades con base a 250 das hbiles por ao, entonces, la demanda diaria tiene un promedio de 5000/250 = 20 unidades por da el tiempo de entrega vara, con un promedio de 2 das se supone que la demanda durante el tiempo de entrega tiene una distribucin normal con una desviacin estndar s = 6.3 unidades, el costo por cada pedido es de $ 2.00, el costo de mantenimiento es de $ 2.50 por unidad por ao y el costo por agotamiento o por faltante es de $ 1.00 por unidad por ao. Calcular: a) b) c) d) La cantidad ptima de pedido El inventario de seguridad El punto de reorden El costo de mantenimiento del inventario de seguridad

D = 5000 unidades promedio por ao d = 20 unidades en promedio por da L = 2 das Co = $ 2.00 por cada pedido Cm = $ 2.50 por unidad por ao Ca = $1.00 por unidad por ao Das hbiles = 250 das s = 6.3 unidades

a)

b)

La probabilidad de existencias es: 95.73%, por lo tanto el de tener faltantes en almacn es 100-95.73= 4.27%, Z=1.72

= (1.72) (6.3)= 10.836 unidades

c)

d)

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Produccin y Consumo Simultneo.
1

Una empresa puede producir un artculo o comprarlo a un contratista. Si lo produce le costar $30 cada vez que prepare sus mquinas. La tasa de produccin es 150 unidades diarias. Si lo compra a un contratista le costar $20 emitir un pedido. El costo de mantener un artculo en existencia, sea producido o comprado, es de $0,02 por unidad y por da. El consumo estimado de ese artculo por la empresa es de 29.200 unidades anuales. Suponiendo que no se permiten unidades faltantes, la empresa debe producir o debe comprar? Asuma que un ao tiene 365 das. Al utilizar el modelo de lote econmico con produccin y consumo simultneo se obtiene que la poltica ptima es generar lotes de produccin de 717 unidades cada vez que se requiera. Notar que la demanda diaria corresponde a 80 unidades (29.200[u/ao]/365[das/ao]).

El costo total anual asociado a este plan es de $2.443 (POQ). Si utilizamos EOQ el tamao ptimo de pedido es:

Obtenindose en este caso un costo total anual de $2.920 por lo cual se recomienda en este caso el autoabastecimiento y por tanto la utilizacin de los resultados del modelo de lote econmico con produccin y consumo simultaneo.

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2 Una empresa local produce una memoria programable para varios clientes industriales. Dicha empresa ha experimentado una demanda relativamente constante de 2500 unidades de su producto. La memoria se produce a una tasa de 10 000 unidades al ao. Se ha estimado que cuesta $50 iniciar una corrida de produccin, cada unidad cuesta $2 fabricarla y el costo de mantener el inventario se basa en una tasa anual de 30% de inters. Calcule Q* de una corrida de produccin, su duracin y costo anual promedio de inventario y preparacin. Cul es el nivel mximo de inventario disponible?

h= h (1-D/P) h = (0.3)*(2)=0.6 por unidad por ao h=0.6(1-2500/10000)=0.45

T=Q*/D T=745/2500=0.298 ao T1=Q*/P T1=745/10000=0.0745 aos T2=0.298-0.0745= 0.02235 aos

H=Q*(1-D/P) H=745*(1-2500/10000)=558.75