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Tipos de productividad

Prez Torres, Katia Villafuerte Chvez, Daniel

TIPO

II.1. DEFINICIN

II.2. CUNDO O EN QU CIRCUNSTANCIAS SE APLICA?

II.3. CMO SE CALCULA?

Productividad o Rendimiento por hora.

"Por ejemplo, 10 unidades de produccin "La productividad se define como la relacin fueron fabricadas empleando 5 unidades de entre la produccin total y los insumos trabajo" (Pg. 48), (aqu, se deduce que se totales; esto es, la relacin entre los resultados aplica cuando las horas de trabajo son logrados y los recursos consumidos (horas homogneas en cuanto al rendimiento y no empleadas para lograr esa produccin)" (Pg. existe otro factor variable que altere la 47) productividad.

Productividad =Produccin realizada / Horas empleadas para lograr esa produccin. (Pg. 48)

"Las medidas de productividad que relacionan la "[...] Esto puede efectuarse con facilidad para Productividad de todos produccin con todos los insumos que le la produccin total de cualquier organizacin, corresponden se denominan mediciones de los factores. productividad de todos los factores, [...]" (Pg. calculando medidas financieras como la tasa de rendimiento de los activos" (Pg. 52) 52)

Tasa de rendimiento de activos totales = Utilidad neta de operacin antes del pago de intereses e impuestos / Promedio de los activos totales disponibles = Tasa de utilidad de operacin * rotacin de los activos totales. (Pg. 52)

Productividad de todos los factores (tomando en cuenta las variaciones de los salarios).

"Mientras que la medicin que no toma en cuenta el importante aumento en el costo de la mano de obra arroja un ndice de 108,7, la medicin que s lo incluye arroja un ndice de 85" (Pg. 52)

"Si, por ejemplo, interesara el ndice de produccin por hora como un indicador de la Productividad = # Unidades / (# de contribucin a las utilidades y no se tomaran horas de mano de obra * costo promedio en cuenta los cambios en las tasas de salarios, de la mano de obra). (Pg. 53). se estara generando una medicin o indicador engaoso [...]" (Pg. 52)

Productividad bajo el criterio de la validez.

"La medicin de la productividad de mayor validez es la que refleja con precisin los cambios reales en la productividad" (Pg. 57).

"Un centro de recepcin o de distribucin toma pedidos de artculos del almacn para completar los pedidor de los clientes. Estos Produccin de lneas por hora pagada pedidos varan en la cantidad de artculos (o (Nmero de lneas procesadas : Total de lneas)[] En este ejemplo una lnea de es horas trabajadas). (Pg. 58). una unidad normal de medicin mucho mejor que el pedido" (Pg. 58)

"Aunque

totalidad se refiere al detalle con que se miden y se incluyen dentro de la razn de Productividad bajo el productividad, todas las producciones, o criterio de la Totalidad. resultados logrados, y todos los insumos, o recursos consumidos" (Pg. 60).

"La

la medicin y la informacin en forma mensual de las razones de productividad de todos los factores pueden Produccin por horas totales de mano de utilizarse como indicadores razonables, obra (directa e indirecta) = Produccin sobretodo para los altos directivos, la realidad (unidades) / Horas totales de mano de es que los gerentes operativos de cada rea obra (directa e indirecta) (Pg. 60) requieren mediciones ms frecuentes" (Pg. 60)

Productividad bajo el criterio de la Comparabilidad.

"La comparabilidad es una medida relativa. "La importancia de las mediciones de la Primero se mide y despus de compara el hoy productividad radica en su aptitud para con el ayer, este mes con el anterior o este ao poder comparar un periodo contra otro, o con el pasado. No se compara la contra un objetivo o estndar, y de esa productividad de una empresa con la manera poder dictaminar si se estn productividad de otra. Se compara la utilizando los recursos ms o menos productividad de la misma empresa, pero de eficientemente a medida que se logran los dos periodos diferentes" (Pg. 61-62). resultados deseados" (Pg. 62).

Bajo cualquier ndice de productividad, se toma un ao base y se compara: Productividad bajo el criterio de comparabilidad = Productividad del segundo periodo / Productividad del periodo base.

"Para reconocer y tomar en cuenta el cambio en la mezcla de productos entre los dos Productividad bajo el periodos, se debe modificar el mtodo para criterio de la calcular la productividad, con objeto de Comparabilidad - Principio incluir los recursos de mano de obra que se de los equivalentes. requirieron para producir cada producto" (Pg. 62)

"Las organizaciones que producen no uno, sino una mezcla de bienes o servicios, por lo general tienen mayores dificultades para generar razones de productividad comparables" (Pg. 62).

Produccin Combinada por hora = Unidades ponderadas (Cantidad x Promedio por unidad) / Horas trabajadas (total de los registros de la nmina). (Pg. 63)

" Los ndices de productividad a precios constantes se generan con el fin de "Si el sistema de medicin de la productividad Productividad bajo el determinar, in importar los cambios en los incorpora valores a precios constantes, criterio de la costos y en los precios de venta; qu tan entonces se deben ajustar las cifras para que Comparabilidad - Valor a eficientemente se emplearon o consumieron compensen cualquier cambio que sufran los precios constantes. los recursos durante dos periodos diferentes valores entre los periodos medidos" (Pg. 63). para producir un determinado nivel de produccin en cada uno de ellos" (Pg. 66).

Clculo de los costos y precios deflactados (a precios del periodo 1 o a precios del periodo 3, mantenindose constante el que fuese utilizado)

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