Bravo Jimnez Flor Candiote Huaranca Gloria

Sopla Garro Juan Carlos

Tovar Barrera Pablo

Es favorable tambin para los empleados (parte administrativa), la obligacin de ganarse los ingresos, ya que esto los motiva a realizar su trabajo de la mejor manera, para tener un ambiente de trabajo agradable y colaborar de la misma manera con las dems reas operativas haciendo as un trabajo en conjunto.

La Directiva de la empresa debe reunir al personal para que puedan exponer sus incomodidades y llegar a una solucin , asimismo se debern estudiar las habilidades de liderazgo y comunicacin del supervisor respecto a sus trabajadores ya que un problema tan simple con el retiro de la maquina de expendio de bebidas no nos parece una causa muy extrema como para poder lograr que los empleados estn pensando en realizar una huelga de brazo cados. Planes Futuros de la empresa : A nuestro parecer se debera crear un comit de trabajadores y un comit de los directivos los cuales se podran elegir mediante una votacin general y los ganadores podrn ser los representantes de ambas partes y podrn reunirse cada 6 meses para poder tener un canal de comunicacin muy activo y as exponer ambas parte las mejoras que se podran realizar para poder lograr los objetivos organizacionales de la empresa

Se debern elaborar diferentes perfiles de evaluacin para los diferentes puestos de trabajo para facilitar e informar al personal sobre los incentivos y bonificaciones. 1.- Puesto de trabajo Operador. Actualmente los pagos son realizados por destajo lo que ocasionara siempre la ganancia por produccin o por pieza producida por el operario a nuestro parecer esta es la mejor manera de pago para esta rea asimismo nos parece conveniente poder implementar otra manera de incentivos en el rea de produccin como las siguientes : Reconocimiento al personal y Premiacin : Se podr monitorear a los trabajadores para poder identificar al personal que aumentan su productividad en el tiempo y despus realizarle algn reconocimiento ( Certificado por el reconocimiento de sus labores entregndole Pases a centro recreacionales para poder asistir con su familia , etc.). Capacitacin: Otorgarle cursos de capacitacin al personal que aumente su productividad y pueda seguir alguna lnea de carrera para en el rea de produccin. Generar competitividad entre reas de trabajo : Determinar metas especificas por rea de trabajo los cuales podran ser ( Reduccin de la cantidad de accidentes cada rea , disminucin de las paradas de las maquinas , Ahorro de energa , Seguridad en el trabajo ,etc.,

2.- Puesto de trabajo empleado ( Administrador ): Se debern determinar diferentes indicadores para poder realizar alguna compensacin al personal de administrativo ya que no se puede aplicar el tipo destajo. Cantidad de documentos procesados y tramitados. Medicin mediante encuesta acerca la satisfaccin al cliente Control de ordenes de compra abiertos. Aumento de cartera de clientes. Aumento de ventas del producto. Puntualidad Crecimiento Profesional