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UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID Facultad de Filosofa y Ciencias de la Educacin Departamento de Psicologa Evolutiva y de la Educacin

UNIVERSIDAD COMPLUTENSE

5314054320

li i

LA MOTIVACION EN LOS ALUMNOS DE BAJO RENDIMIENTO ACADEMICO: DESARROLLO Y PROGRAMAS DE INTERVENCION

Jos Antonio Bueno Alvarez Madrid, 1993

Coleccin Tesis Doctorales. NY 210/93

bu
Jos Antonio Bueno Alvarez Edita e imprime la Editorial de la Universidad Complutense de Madrid. Servicio de Reprograf la. escuela de Estomatologa. Ciudad Universitaria. Madrid, 1993. Ricoh 3700 Depsito Legal: M-30781-1993

La Tesis Doctoral de D. 4Q~.4YTV~0 BUENO


ALVAREZ

Titulada

L~ PIOTIVACION EN LOS ALUMNOS DE BAJO RENDir MIENTO ACADEMICO: DESARROLLO Y PROGRAMAS DE IINTERVENCION

Director Dr. D.

JESUS BELTRAN LLERA

fue leda en la Facultad de U.W9:.~DUCACON 11 de la UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID, el dfa de .. .JWSTO de 19 .??., ante el tribunal constituido por los siguientes Profesores:
PRESIDENTE Dra. D~ ROSARIO MARTNEZ ARIAS Dra. 0a M~ DOLORES PRIETO SANCHEZ
-

VOCAL VOCAL VOCAL SECRETARIO

P?J.PJ.FLORENCIO VTCETE CASTRO: Pr..P..JQS~LkUJS ROSSIGNOLI SUSIN

.tr Y sar/,vo~e/v=AQ24ki~fP

habiendo recib4 la calificacin de

. Z~.Q

Madrid, a EL

UNIVERSIDAD

COMPLUTENSE

DE

MADRID

Departanento de Psicologa Evolutiva y de la Educacin

motivacin en lo. alumnos de bajo rendimiento acaddateo:

desarrollo y progresas de internnein

Tesis Doctoral de: Jos Antonio Bueno Alvarez Otrector: Dr. Jess Beltrn LLera

dedicada

a todos aquellos que y han sabido esperar

han credo en

ni

INDICE

Pg.

Agradecimientos

Introduccin Delimitacin del problema Propsitos de la investigacin Definicin de trminos Plan de la investigacin 8 9 10 13

Primera Parte

Capitulo 1 El marco histricoconceptual 15

Capitulo II La teora atribucional de la motivacin


La teora atribucional de la motivacin y la emo-

19

cin

27

Capitulo III La motivacin para aprender 36

Capitulo IV El aprendizaje

autorregulado

40

Pg.

Captulo

V
... 53

El binomio expectativavalor

Captulo VI El desarrollo de las atribuciones causales en los sujetos de bajo rendimiento acadmico 59

Metodologa Conclusiones

60 -75

Segunda Parte

Capitulo VII Los programas de entrenamiento 3notivacional Los programas atribucionales .79 85
91

Los programas socializadores

Captulo VIII

Programa de intervencin motivacional

96

Metodologa Conclusiones

98
115

Conclusiones y limitaciones

de la investigacin

122

Pcr.

Referencias

125

Anexos Apndice A: cuestionario causales JASA 1 JA-SA II exploratorio de las 167 169 172 175
. .

atribuciones Apndice
Apndice

8: Cuestionario
C: cuestionario

Apndice D: programa de reatribuciri Apndice E: programa de socializacinmotivacin Apndice F: cuestionario cuestionario JASA III MSLQ

179 183 187

Apndice O:

Tabla 1:

anlisis

factorial

del

cuestionario 191 Cuestiode los 194 cuestioel rendii99 cuestioresultado


...

JASA 1II Tablas 2: estadsticos descriptivos del nario JA-SA 1-II segn el rendimiento sujetos Tablas 3: estadsticos descriptivos del nario JA-SA 1-II segn el curso miento de los sujetos Tablas 4: estadsticos descriptivos del nario JASA 1-II segn el curso, el y

de la prueba y el rendimiento de los sujetos Tablas 5: estadsticos descriptivos del nario JABA 1 y II segn el curso, el el rendimiento de los sujetos

212

cuestioSexo y
225

Pg.

Tablas Gt

diferencias significativas en las atri-

buciones causales de los sujetes segn ei rendimiento Tablas 7: diferencias significativas en las atri~ buciones causales de curse y el rendimiento Tablas St diferencias significativas en las atribuciones causales de los sujetes de baje dimiento segn el Sexo Tablas 9: diferencias significativas en las atribuclones causales de los sujetos de baje ren. .

238

los

sujetos

segn

el 241

ren246

diriento a lo largo de los curso considerados Tablas 10: estadsticos descriptivos modificadas de por las el

250

causas significativamente subproqrama reatribucional

259

AGRADECIMIENTOS

Es

de

obligado

reconocimiento

citar

aqu

todas

aquellas

personas que con su trabajo, apoyo e infinita paciencia han hecho posible esta investigacin, pues sin ellas poco o nada hubiera podido hacer. Podra haber agradecido a cada une de los siguientes por aquello que hn aportado pero de esa manera hubiera slo limitado

ticticiamente su a veces silenciosa y callada labor; por eso, me apresto a nombrarlos alfabticamente consciente de que cada uno

de ellos

sabr reconocer

el grano de arena que ha aportado: Celedonio Castanedo,


Ma Antonia

Carmen Alvarez, Carmen Araujo,

Delgado, Juan Fernndez, Francisco Gutirrez, oliva lago, Rosario

Martnez Arias, Mariano Naure, Fernando Pescador, Fernando Rivero


y Gloria de la Torre. A ellos mi ms grande y sentido ;Gracias! Finalmente y no por ello menos importante, quiero agradecer la inestimable, valiosa e imprescindible gua y ayuda que me el ha

director

de esta

tesis,

Dr.

D.

Jess

Beltrn Llera,

brindado, pues siempre ha sabido cmo motivarme; a El dirijo mi ms profundo y sincero agradecimiento.

Madrid,

junio de 1992

INTRODUCCION

Delimitacin del problema

Es

evidente hoy da, indice de

y quizs repetitivo recordarlo, (casi un


30%

el

preocupante

fracaso escolar
,

nivel

nacional segn ltimos datos)

que se da en una cada vez mayor

proporcin de poblacin escolarizada (Cordero, Rodrguez y Del Pozo, 1988; MEC, 1990; Tierno, 1984>.

Conscientes de que este resultado puede tender hacia un alza, no depende exclusivamente de factores aptitudinales (la

relacin inteligencia-rendimiento es de apenas 0.45) (Beltrn et al., 1987; Lucart, 1979; Prez serrano, 1981), muchos factores desde todas las vertientes curricular, discente, educativas que all etc., inciden, la el

se han barajado docente, problema

ambiental, (lnea

para atajar

de las reformas

del MEO). poblacin y nosotros otros cientficos del

Pero se hace palpable consideramos, rea educativa no solamente

en esta prescrita sino tambin

(Ames y Ames, 1984; Ausubel et al.,

1990; Beltrn,

1984; E.D. Gagn, 1991; Garrido, 1986, 1987, 1990; Good y Brophy, 1988), un segundo factor complejo de extraordinaria incidencia que permitira explicar y aclarar falta esa relacin antes esbozada

como es la considerable Esta falta factor de

de ganas de aprender. (en definitiva>, peso en la es un

de empuje,

de motivacin influencia Gagn, 1991; y

incuestionable del aula 1988, (E.D.

realidad 1987;

educativa Entwistle, sucede

Gagn, 1925, 1980),

1926,

1989a,b; Walberq y liguroglu,

lugar donde

el proceso de enseanzaaprendizaje.

Es

de

sobra

conocida

la

constante por la falta

preocupacin de motivacin

de

los

profesionales

de la enseanza

en los hagan

alumnos no slo para que estudien suyo el conocimiento (Alonso, 1984b;

sino para que aprendan,

y de esa forma desarrollen 1984; Hernndez

su personalidad

Estefania,

Ruiz y Gmez Dacal,

1982; Honrubia, 1984; Pelechano, 1972, 1975; ~;antosy Domnguez,


1983; Valle, 1987).

Las consecuencias

primarias

de esta falt. de motivacin

son

obvias: ausencia de expectativas de xito;

falta de incentivos

para el estudio; aburrimiento crnice; apata escolar; decepcin constante; relaciones disminucin de la propia autoestima y auteconcepto; interpersonales insatisfactorias; afectividad

maltrecha; actitudes negativas hacia la escuela y el aprender; escaso rendimiento, etc. <Ames y Aires, 1984; Brophy,
1983b; Bueno

et al., 1986; McCombs, 1984; Weiner y Potepan, 1970). Son pues estas consecuencias, y el panorama que propician, lo que nos han dirigido en el desarrolle de esta investigacin sobre la motivacin educativa.

Propsitos de la investigacin

As pues,

nos proponemos como objetivos

generales

de sta:

a. pasar una rpida revista histrico-panormica al problema de la motivacin y sus teoras;

b.

verificar

el

estado

de los

ltimos

avances

cientficos

en

este campo tanto

a nivel

terico

como prctico;

c. llevar a cabo un estudio evolutivo transversal en una poblacin escolarizada sobre algunos aspectos motivacionales y a

la luz de una teora

(la atribucional

de B. Neiner);

d. sobre esos resultados, disear y verificar la eficacia de un programa de enriquecimiento motivacional.

Definicin de trminos

Los

trminos

que

aparecen definidos

continuacin

son lo

aquellos a los que con ms frecuencia haremos referencia a largo de la investigacin:

Afectividad: experiencia emocional generalizada que no se puede identificar con una emocin especfica ni con un estimulo

en particular.

Afecto:

trmino

genrico que

se

aplica a

los

sentimientos,

emociones o disposiciones en tanto modos de funcionamiento mental.

Atribucin causal: explicacin humana y de sus efectos

comn y corriente

de la conducta

directos

o indirectos. Las personas

lo

se dice que hacen atribuciones cuando explican un suceso atribuyndole a ste una serie de causas.

Autoeficacia: conviccin de que uno puede efectuar, con xito, la conducta necesaria para producir unos resultados.

Auterregulacin:

conviccin de que se puede ejercer

un

Cierto

control sobre la propia conducta.

Cognicin:

aquella

funcin

mental involucrada

en la percepcin,

conocimiento y entendimiento.

Emocin: reaccin compleja que consiste en un cambio fisiolgico del estado homeosttico, el cual se experimenta y se manifiesta subjetiva-

mente con un sentimiento

en cambios corpo-

ralas que son preparatorios de acciones manifiestas.

Estrategias

de

aprendizaje:

conjunto planificado de procedi-

mientos cognitivos orientados al xito de logro o consecucin de un aprendizaje.

Grupo control: grupo que es equivalente al experimental en todos sus aspectos, excepto en la variable independiente o

condicin introducida con la que se trata al grupo experimental.

Grupo experimental: grupo de sujetos que en un experimento son expuestos a la variable independiente o experimental y

11

cuyas ejecuciones

se consideran

ceno un reflejoefecto

de

la influencia de esa condicin.

Legro acadmico: a travs

conocimiento alcanzado o destreza desarrollada asignaturas; generalmente definido por los

de

resultados de test o las valoraciones del profesor.

netacognicin: conocimiento que tiene o va adquiriendo el sujeto acerca de su propio proceso de pensamiento y de su regulacin cognitiva.

Motivacin:

ampliamente

considerada,

proceso

de

surgimiento,

mantenimiento y regulacin de actos que producen cambios en el ambiente y que concuerdan programas); con ciertas ste limitaciones limitado a de

internas aspectos

(planes,

concepto

como las energas

conductuales

o los propsitos

regulacin.

Motivacin

extrinseca: o

motivacin

provocada tanto

por a los

el

uso

de

recompensas inherentes
lar sta.

castigos

externos

intereses

del yo como a su conducta

con el fin de contro-

Motivacin intrnseca: motivo o incentivo de una conducta que es interno a una actividad, no producida por factores externos, y la mantiene como un acto autnomo e interesante.

Motivacin de logro: motivo que dirige una conducta a la conse-

12

cucin

exitosa

de algn

nivel

standard

de realizacin de importanc:.a.

prof iciencia

que proporciona

un sentimiento

Sentimiento: estados

descripcin corporales

subjetiva (nerviosos)

de que

tener no

conciencia

de

pueden

explicarse

fiablemente

con referencia

a hechos ambientales.

Socializacin: proceso
vierte

a travs

del cual

un individuo

se Con-

en un miembro

competente de...

Tcnicas motivacienales:

cualquier mtodo diseado para facili-

tar el trabajo y el aprendizaje.

Plan de la investigacin

La investigacin

se articula general de la

en dos partes. de las teoras teora 8.

En la primera motivacionales atribuciones <cap. 2> ; la

se lleva a cabo la revisin <capitulo causales 1) y el

desarrollo

de las Weiner

reacciones

emotivas

de

presentacin

de la teora

de la motivacin

para aprender

de JI.

Brophy (cap. 3) ; la descripcin je autorrequlado (cap. 4>; el

de los componentes del aprendizaexamen del estado actual del

binomio expectativasvalor cin del mapa atribucional dimiento escolar

(cap. 5); y se procede

a la construcde bajo ren(cap. 6)

de una muestra de sujetos evolutivo

desde un punto de vista

La segunda parte, entrenamiento

comporta una revisin <cap. 7)

de los programas de aplicacin y

motivacional

y el diseo,

13

verificacin 8).

de la eficacia

de un programa de intervencin

(cap.

14

CAPITULO 1

El marco histrico-conceptual

Una cientficos,

clasificacin

histrica

fundamentada

en

criterios teoras

ms que cronolgicos,

acerca de las diversas

sobre la motivacin parece una tarea casi imposible, pues existen prcticamente tantas clasificaciones como obras se han escrito al respecto, aunque si nos es posible comn a casi todas en la que encuadrar trazar una lnea generaL

las diversas

teoras.

La definicin de este continuo surge tras la revisin de una serie de obras <Alonso y Montero, 1990; Beltrn et al. 1987; 1988; 1965;

Beltrn, 1988; Bolles, 19.78; Cofer, 1979; Good y Brophy, Madsen, 1972; Mankeliunas, 198.7; McTeer, 1978; Nuttin, 1916;

Pardo y Alonso,

1990; Schieffele,

1980; Teevan,

Tellez,

1990; Weiner 1972b, 1989>,

con el nico fin de proporcionar un

marce de referencia y localizacin sin ninguna otra pretensin que no fuere sta, teoras <tal como desarrollar todas y cada una de las pues ste no es lugar ni fin de esta

enunciadas),

investigacin, conscientes ademas de que siempre nos dejaramos alguna fuera. As pues, siguiendo a Weiner (1989, 1990a, 19901,), y tomando el momento de la publicacin de su teora de las atribuciones causales como punto de referencia, previa a sta distinguinios dos grandes ncleos de teoras: las que hacen referencia a la

reduccin de la necesidad y las del binomio expectativavalor. El primero estara compuesto por la teora psicoanaltica de la motivacin de Freud <1934, 1951, 1953) y la teora del

15

drive o reduccin del impulso con Hul representante. asociacionista sigue, (Beltrn Estas [Beltrn dos teoras

(1943, 1951> como mximo de orientacin

(denominadas

et al.,

1987))

junto con la de Lewin que teoras homeostticas

han venido 1988)

a denominarse

tambin

Del segundo ncleo Levin (1935, 1936,

formaran la

parte

la teora

del campo de de logro los dos

1951);

teora (donde

de la

motivacin confluir y del

iniciado sistemas [Tellez, Atkinson


1974; 1970;

por Murray en anteriores de

1938

consigue impulso

reduccin

del

incentivo 1965),

1990)) y continuada (1958, 1964, 1966, Heekhausen,


Johnson y

por McClelland

(1953,

1961,

1970, 1974) y Weiner (1966; 1972a,b; Meyer y Cook,


Mebrabian,

Weiner, Weiner,

1972;
y

Weiner
la

y 1<ukla,
del

1968>;

teora

aprendizaje

social con Bandura

(1963,

1965,

1982,

1987a,b)

Rotter <1954, 1972) a la cabeza. A partir de 1979 (ms o menos), fecha de la publicacin del articulo A tbeory of rnotivaticn for sorne classroorn experiences, en que integra 3. Weiner los principios: de la motivacin de

logro; del locus de control de Rotter (1954) y de la teora del psicologa espontanea o de las atribuciones sociales de Heider (1958>, les>; (con los que crea la teora de las atribuciones causahablar del inicio de la etapa cognitivista.

podemos

cognitiva tambin,

en

la que entre otras podemos encontrarnos con

la teora de la disonancia cognitiva de Festinger (1956); de la atribucin social de Xelley <1971. 1973, 1983; Kelley y Michela, 1980>; de la motivacin intrnseca de Dcci (1971, 1972, 1975); de la sobrejustificacin da Levine <1976> y Lepper <1973; Lepper y Creene, 1975; 1928) (stas dos Oltixnas en la lnea de la

16

controversia continuada

motivacin

intrnseca por Abel

motivacin

extrnseca,

ulteriormente

[1988]); (1969,

las reformulaciones 1970, 1980; Raynor y 1985), etc. Pero

de la motivacin MeFarlin, tambin

de logro de Raynor

1986> y Heckhausen podemos dar cabida

<196.7, 1987; et al. a una serie

de teoras

de enfoque <1961)

humanista como la de la de las necesidades

autonoma

funcional 1967, 1971,

de Allport 1971,

de Maslow

(1943,

1975) y de la

aceptacin del ser de Rogers <1966,

1974).

Finalmente, consideramos como actuales lineas de investigacin tanto terica como prctica las trazadas por:

Dcci <1985; y Ryan, 1991;

al., 1991) y Ryan (Ryam y Connel, Lepper y

1989; Pyan, connel y Dcci, 1985), Lepper (1988;

Hodel, 1989; Lepper y Shabai, 1985) y Malone (1981; Malone y Lepper, 1987>, con las respectivas reformuiaciones de la teora de la motivacin intrnseca;

Forgas <1990)

y Weiner <1986a,b) con la nueva teora atribucio-

nal de la motivacin y la emocin y sus desarrollos;

Savin

(1987,

1989> y Johnson & Johnson

<1985,

1967) sobre la

interdependencia social;

Schunk (1990a,b) y Zimnerman <1986, 1989a, 1990> con las teoras de la autoeficacia y la autorreguiacin;

Borkowski,

Johnston y Reid

<1987); Borkowski y Turner

(1990),

Borkowski et al.

(1990), Corno <1986, 1989; corno y Mandi

17

nach, 1983), McCombs (1986, 1991; Mccombs y Marzano, 1990>, Pintrich (1989); Pintrich y DeGroot Blumenfeld (1990) (1989, 1990>; Pokay y (1989), Con

y Short y WeissbergBenchel

las relaciones entre motivacin, cognicin y rnetacognicin;

Brophy <1988; Brophy y Rher, l986~ Con la teeria de la socialiracin;

y un largo etc., avalado por las casi peridicas publicaciones recopilatorias de las diversas tendencias en el estudio de la motivacin <Ames y Ames, 1984, 1985. 1989; Bartz y Maefir, 1984; Higgins y Sorrentino, Haehr, 1987; 1985; Maehr, Maehr y 1990; Jaspars, et al., 1983; Eleiber y

1984; Maehr y Ames, 1989; Maehr y Kleiber, 1991: Paris, et al., 1983; Schunk y

Pintrich,

Ziraserman, 1989; Sorrentino y Hiqgins, 1984; veinert y ICluer, 1987).

1986; Steinkamp y Maehr,

18

CAPITULO II

La teora

atribucional

de la motivacin

Esta causales,

teora,

ms

conocida

como

de

las

atribuciones intento de

fue desarrollada por B.

Weiner.

En un

integrar los principios de la motivacin de logro de McCleiland y Atkinson; el locus de control de Rotter (1954> y las atribuciones sociales/interpersonales de Heider <1958>, se creaba la

teora atribucional <o cognitiva) de la motivacin de logro que mayor desarrollo y peso ha tenido en el campo educativo. Ya en un primer momento las investigaciones llevadas a cabo por Neiner y sus colegas (Weiner y Kukla, 1970; Weiner y Potepan, 1970; Weiner et al., 1971), aun relacionadas con la motivacin de logro, confirmaban tales la existencia de cuatro atribuciones

fundamentales,

por haber sido elegidas

con mayor frecuencia

por los sujetos encuestados, como la habilidad, el esfuerzo, la dificultad de la tarea y la suerte, encuadradas todava en un sistema de clasificacin de dos ejes, estabilidad y locus de

control (que posteriormente evolucionara a locus de causalidad y controlabilidad). De todos modos, los resultados indicaban que

los sujetos de alta motivacin de logro atribuan internamente su xitos a la habilidad y al esfuerzo y sus fracasos nunca a la

falta de habilidad sino a la falta de esfuerzo o la mala suerte, lo cual mantena su subjetiva probabilidad de xito en la tarea y les haca ms persistentes en ella. Al contrario, los de baja

motivacin de logro, en caso de fracaso lo atribuan a una falta de habilidad y desistan de la tarea ms rpidamente.

19

Pero es en 1979 con la aparicin del articulo A tbeory motivation bases das for sorne classroow experiences cuando se sientan hasta

of las

de la teora (Weiner, 1986a)

atribucional

que permanecen

nuestros

La premisa central de esta teora es que la bsqueda del por qu de las cosas, de los hechos, es el resorte bsico de

la accin; de esta manera el conocimiento acta como forma bsica de motivacin. Esta bsqueda de explicaciones, causas, se hace

ms frecuente ante un resultado inesperado (fracaso> que esperado (xito> (Weiner, 1979)

Aunque se consideraron como atribuciones bsicas slo cuatro <habilidad, esfuerzo, dificultad de la tarea, suerte) debido a que la lista de causas de xito y de fracaso es prcticamente infinita, se hizo necesaria una clasificacin o taxonoma que aportara cierto orden. Dicho as, el esquema es como sigue

(Neiner, 1979)

interno

externo

control

no control

control

no Control

estable

ESFUERZO TPICO

HABILIDAD

TENDENCIAS DEL PROFESOR

DF TAREA

inestable

ESFUERZO INMEDIATO

HUMOR

AYUDA NO USUAL DE LOS DEMAS

SUERTE

20

para,

tras

progresivas nodificaciones

(Elig y Frieze,

1979),

llegar a la actual forma propuesta por Russell (1982; y tambin Russell y McAuley, 1986; Russeil, McAuiey y lanco, 1987):

interno

ext erro

control

no control

control

no control

estable

ESFUERZO

HABILIDAD

ESFUERZO E DE LOS OTROS

DIE TAREA

INTERES inestable ESFUERZO NO!<

GANAS HUI4OR

ESFUERZO NO 1< DE LOS OTROS

SUERTE

Un ejemplo de las diversas adscripciones causales al xito fracaso en una prueba podra ser el siguiente cuadro de causas percibidas en una situacin de fracaso ante un examen o tarea (Weiner, 1986b)

21

interno

externo

control

no control

control

no control

estable

nunca estudio

poca habilidad

el profe me tiene mana

la escuela exige mucho

inestable

no estudi~ para este examen

enferm el da del examen

los amigos; no re ayudaron

mala suerte

Para construir este esquema clasificatorio se emplearon tres dinensiones: la causalidad, la estabilidad (ambas provenientes

de los estudio tericos previos de Brehir, Oeci,


1975; Heider,

1966; DeCharms, 1968;

1958; Rotter 1966) y la controlabilidad.

La dimensin de causalidad, llamada posteriormente internaldad, distingue las causas de un evento en internas o externas al sujeto; as, por ejemplo, la habilidad seria interna al sujeto pero la dificultad de la tarea no. La estabilidad distingue las causas sobre la base de la consistencia temporal (Weiner, 1984), es decir, hace referencia a lo estable la <invariable) o inestable <variable) de dichas

causas;

suerte puede cambiar de una tarea a otra pero la

habilidad no. Finalmente, la controlabilidad hace referencia a la

posibilidad que tiene (que ha tenido) el sujeto de controlar esa causa, por eso se dice que el esfuerzo es controlable pero la

suerte no.

22

Otras dos dimensiones tambin se barajaron: la intencionalidad <Rosenbaum, 1972; citado por Weiner 1979>
1978>;

y la globalidad

(Abramson, Selgman y Teesdale, ahora (Weiner, 1986a; 1991>

pero tanto entonces costo

no

tienen

un

suficiente

peso

especifico. De todos modos, las tres dimensiones causales que han sido identificadas representaran un total de cinco distinciones ..ausales <Weiner, 1984):

1. Locus

2.

Constancia:

estabilidad temporal generalidad transituacional (globalidad)

3.

Responsabilidad:

controlabilidad intencionalidad

Pero el anlisis lgico de la estructura causal tiene una limitacin inherente: las dimensiones causales han sido derivadas de las mentes de los tericos ms que de los sujetos investigados; por eso es concebible que cada teora tuviera su propio

esquema lgico de organizar las causas y que cada una de las estructuras postuladas no se identificara ni con los distintos tericos ni con las personas encuestadas (Weiner, 1985> Teniendo en cuenta la anterior limitacin, las tres

dimensiones superiores mantienen relaciones con:

los cambios de

23

expectativa (segn si el resultado de la tarea ha sido un xito o un fracaso>; la autoestista y sentimientos relacionados (si el resultado se considera un propio xito juicios intepersonales (decisiones

un xito ajeno> y los de la conducta de

acerca

ayuda, evaluacin,

sentimientos). los antecedentes causales de las

A efectos retroactivos,

atribuciones serian: claves o sef~ales informativas especificas (la informacin relativa al xito o al fracaso de los dems>; estructuras psicolgicas (las relaciones establecidas entre causa y efecto>; procesos psicolgicos (factores atencionales> y

tendencias hedonistas. A efectos postactivos, la consecuencia ms importante es la modificacin de las expectativas despus del logro o no de una mcta que depender de la constancia o invariabilidad percibida por el sujeto de las causas de ese resultado <Neiner, 1985); de aqu que, la adscripcin a factores estables produce grandes variaciones en las expectativas futuras (un

incremento despus de un xito, fracaso>

una disminucin despus de un

al contrario que las adscripciones a causas inestables

precisamente por su variabilidad (Weiner, 1984>, aunque Eorsyth y McMillan (1981a,b> consideran que es la controlabilidad ms que la estabilidad el determinante del cambio de las expectativas y el mantenimiento de los niveles de actuacin <cuestin retomada por McGill, 1991a,b). Un esquema parcial de la teora atribucional de la motivacin seria el siguiente <Weiner, 1984):

24

antecedentes causales

>

adscripcin causal

>

dimensin causal

(constancia>

>

expectativas de xito

->

accin

A partir de este momento se llevaron a investigaciones para contrastar se verific:

cabo multitud de as

la teora con la realidad,

si realmente el hombre produca atribuciones naturalmente o no (Anderson, 1983b; Brunson y Matthevs, 1981; Clary y Tesser, 1983; Diener y Dweck, 1978; Gilovich, Holt y Jacobson, 1985; Lau, 1984; 1983; Hastie, 1984; 1980;

Lau y Russell,

Mikula y Schlamberqer, 1983; Pyszczynski y Greenberg, 1983; Wonq y Weiner, 1981>;

cules eran las causas que se atribuan con mayor (Anderson, Rnaani, 1983a; BarTal, 1978; BarTal,

frecuencia Goldberg y

1984; Burger, Cooper y Good, 1982; Cooper y Burger,

1980; Eliq y Friere, 1979; Frieze y Snyder, 1980; Wilson y Palmer, 1983>;

cules eran las dimensiones de clasificacin (Meyer, 1980; Meyer y Roelb, 1982; Michela, Peplau y Weeks, 1982; Passer,

Kelley y Michela, 1978; Nimer y Kelley, 1982>;

qu

relaciones <Kojima,

existan 1984;

entre

atribuciones y Greenhaus,

expectativas Mcxahan,

Kovenklioglu

1978;

25

1973)

cules tcnicas eras las ms vlidas y fiables para medir las atribuciones <BarTal, Goldberg y Knaani, 1984; Elig y

Frieze, 1929; Russell, 1982);

etc.,

que

progresivamente

han

venido

confirmar

los

supuestos de la teora de S4einer. Criticas aparecer; tal e es investigaciones el caso de la encontradas controversia no tardaron en que

cientfica

mantuvieron 4einer y Covington & Omelich (Brown y Weiner, 1980; Covington, 1984; Covinqton y Omelich, 1979a,b, 1984a,b,c, 1985;

Weiner, 1983c; Weiner y Brown, 1980; Wong y Weiner, 1981>; pues los primeros segn sus estudios consideraron que las atribuciones ms que causas de las actuaciones eran reacciones que habla que situar externamente a la conducta y no como antecedente determinante. El resultado fue la formulacin por parte de Covington y Omelich de la denominada teora del autovalor (Covington, 1984; Covington y Omelich, 1985>. Tambin sucedieron, como derivaciones fundamentadas de la de logro pero con otros

teora atribucional de la motivacin enfoques,

la teora de Nichols <1975, 1978, 1983, 1984a,b), la 1978, 1980; Dweck, 1975, 19.78, 1986;

de Dweck (Diener y Dweck,

Dweck y Bush, 1986; Dveck y Goezt, 1980; Dweck y Repucci, 1913; Dweck y Siliard, 1975) y la de Ruh (1981, 1985, 1986, 1987,

1989; Kuhl y Blanicenship, 1979a,b> <estas dos ltimas con cierta inclinacin hacia el problema de la indefensin aprendida

26

formulada por Abranison, Seligman y Teesdale, 1978) La importancia que se viene dando a esta teora reside en que la investigacin con alumnos ha demostrado que las atribuciones o creencias acerca del xito o el fracaso son importantes mediadores de la actuacin en situaciones de logro y tienen un fuerte efecto sobre cmo la gente reacciona ante sus xitos y los de los dems (Friere y Snyder, 1980) <1929)
.

Bernstein, Stephan y Davis

descubrieron que ios sujetos COn puntuaciones altas, en con los de baja, consideraban el esfuerzo y la

comparacin

habilidad ms importantes mientras que la dificultad de la tarea y la suerte lo eran menos. Kovenklioglu y Greenhaus (1978>

encontraron que los sujetos con xito sealaban como causas del mismo la habilidad y el esfuerzo mientras que los fracasados Arkin,

sealaban

la mala suerte y la dificultad de la tarea.

Koblitz y Roblita enfatizaban ms

(1983) encontraron que los alumnos exitosos las atribuciones internas que externas, al

contrario que los fracasados.

La teora atribucional de la motivacin y la emocin

Tanto

las concepciones mecanicistas como cognitivas de la

conducta han identificado otra clase de variables que afectan a la motivacin. Estas son las denominadas incentivos de la nieta o propiedades del objeto neta que se desea alcanzar. La motivacin se cree venga determinada por aquello que uno puede

conseguir

(incentivo)

como por la probabilidad de conseguirlo

(expectativa); y ste es precisamente el principio de la teora

27

expectativavalor Uweiner, 1985). Esta teora atribucional de la motivacin y la emocin <que ahora sigue>, se presenta como una secuencia temporal, histrica; parte de las concepciones previas sobre el binomio expectativavalor estableciendo lazos entre el valor y el sentimiento

elicitado despus de una actividad dirigida al logro (Weiner, 1985, 1986a,b>. Las emociones son particularmente responsables de los

resultados en situaciones de logro, de las adscripciones causales y de las dimensiones de la causalidad <Weiner, 1983a); pues

aquellas, ms y mejor que las percepciones causales, parecen ser los motivantes inmediatos de la accin (Weiner, 1984)
.

Siguiendo

la lnea cognitivista de se siente de la misma manera que se piensa <Weiner, 1983a>, los pensamientos hacen surgir sentimientos y stos guan tambin motivantes la conducta. Las emocionessentimientos son conducta y de los mismos salientes del

indirectos de la porque

procesos de atribucin pensamiento causal As momento, la teora

son antecedentes

(Weiner, 1984). postula que ante un suceso, en un primer

se produce una reaccin emotiva denominada primitiva

dependiente del resultado e independiente de la atribucin, cuyo signo <el de la emocin> variar segn lo deseadoesperado/inde seadoinesperado del resultado. Posteriormente surgen lo que son las emociones dependientes de las atribuciones que son determinadas por la percepcin de la causa del resultado anterior y que a su vez influenciaran la conducta subsiguiente (Weiner, lSBEa,b) 1985,

28

Grficamente expresado <Weiner, 1986a>

positivo resultado inesperado negativo


>

antecedentes causales

>

adscripcin causal

_________

dimensin causal

consecuencias psicolgicas cognitivas y afectivas

conducta

El cuadro de las relaciones entre las

(por frecuencia de aparicin)

atribuciones causales y emociones que se deriva es 1978, citado por Weiner 1986a; Weiner,

<Bar-Tal, 1978; Weiner, Russell y Leflian, 1979)

en caso de xito

habilidad: contento esfuerzo encantado,

alegre, satisfecho, confiado,

competente,

inestable: complacido

bien,

contento,

satisfecho,

esfuerzo estable: confortable

satisfecho,

bien,

alegre,

seguro,

29

dificultad de la tarea: alegre, contento, satisfecho, seguro, complacido humor: alegre, bien, encantado, feliz, contento esfuerzo de los otros: alegre, feliz, complacido,

satisfecho, orgulloso suerte: feliz, agradecido, encantado, alegre, aliviado

en caso de fracaso

habilidad: preocupado, triste, insatisfecho, molesto, descontento esfuerzo inestable: arrepentido, vil, triste, con

pesar, preocupado esfuerzo estable: preocupado, disgustado, cho, triste, depresivo dificultad de la tarea: lamentado, molesto disgustado, triste, infeliz, insatisfe-

humor: triste, infeliz, disgustado, molesto, vil esfuerzo de los otros: triste, descontento, insatisfecho, amargo, miserable

suerte: frustrado, preocupado, insatisfecho, irritado, perturbado

Pero no todas stas y si siete (orgullo, vergiienza, rabia, gratitud, culpa, lstima y desesperanza) son las que con ms

frecuencia han sido citadas en los estudios sobre experiencias

30

emocionales

<Bottenberq,

1975;

Weiner,

1986a>.

Venioslas

con

cierta atencin:

1. orqullo-autoestima positiva. Son experimentadas como consecuencia de atribuir el xito al yo interno (self) ; yerguen-za cuando un fracaso se atribuye al yo mismo (oneself)
.

Al

ser emociones autorreflexivas impiican el locus de causalidad.

2. desesperanzaresignacin.

Cuando se hace una atribucin para

un resultado negativo a causas estables.

3. piedad-lstima.

Se siente cuando otro(s) se encuentra(n) en

un estado de necesidad o carencia debido a causas incontrolables. La controlabilidad de la causa determina para un

resultado negativo si es rabia o lstima lo que se siente hacia l(los) otro(s).

4.

rabia.

Se experimenta

cuando un resultado

negativo

propio

ajeno poda haber sido controlado por otros.

5.

culpa.

Se siente

cuando

ante

un resultado

negativo

se

es

conscientes de haber podido controlar esa causa.

6.

gratitud.

Cuando

un xito propio o ajeno se percibe como 1985, 1986a>.

controlable por otros (Weiner, 1983a, 1984,

31

Estas

mismas

emociones

clasificadas,

tal

como

se

han

descrito, segn

la dimensin a que la causa que la provoca se

adscribe, resultaran (Weiner, 1983a>

interna

externa

control

no control

control

no control

estable 5 inestable

2 1,7

3 4,6

lo cual viene a subrayar que la internalidad influye en la autoestima, la controlabilidad en la rabia y la vergenza y la estabilidad en las expectativas de xito (l4einer, FiqueroaI-uoz y Kakihara, 1991>. Hay que tener en cuenta, de todos modos, que dada una

adscripcin causal, la emocin ligada no sigue necesariamente a ella. Tambin en este desarrollo existen ciertas controversias, pues hay Covington, investigaciones Spratt (Covingtcn 1980; y Omelich, 1979a, 1981;

y Omelich,

rorsyth,

1986;

Fcrsyth y

McMillan 1981a,b) que aportan resultados contradictorios a los de Weiner (1985) (por ejemplo, 32 inexistencia de las emociones

denominadas

dependientes

de

las

atribuciones,

asociaciones

atribucin-sentimiento en otra direccin, etc.), que se intentan explicar, Jagacinski 1936>


.

estos resultados, con nuevos modelos y Nichols, 1984; Nichols,

<Forsyth, y

1986;

Jagacinski

Miller,

En cuanto a los ltimos avances sobre la relacin motiva-

cin-emocin cabe sealar las rese,~as de Hoffman <1986> y Scbwarz (1990>. El ntasis que se le da a la relacin emociones/sentimientos y atribuciones reside por un lado en las reacciones emotivas que

provocan el xito o el fracaso en una tarea sobre el sujeto, y por otro en la transmisin indirecta de mensajes por parte del

profesor a los alumnos durante el proceso de enseanzaaprendizaje tal como revelan las investigaciones de Bropby <1981,

1983c,d) ; Brophy y Good <1974, 1986); Brophy y Rohkehper <1981); Good y Brophy (1988); Meyer (1982>; Meyer et al. et al. Se conducta (1983) y Weinstein y Middlestadt (1979) ha demostrado (como prevea a los Weiner, 1983b) que serie la de <1979); Weiner

del profesor

transmite

alumnos una

expresiones emocionales que estos decodifican y al interpretarlas les conducen a inferir el por qu, por parte del profesor, han fracasado en la tarea, los alumnos formen lo cual junto con otras causas hace que su propia atribucin (Weiner, 1983a).

Grficamente

<Graham y Weiner, 1987; Graham, 1990):

33

atribucin del profesor

reaccin afectiva

>

comunicacin

->

inferencia del alumno

de la emocin

--s

autoatribucin xito

del

-->

expectativa

fracaso

La transmisin de estos mensajes subliminales 1988>, en una se materializa tarea en la ausencia mayor de crtica no

(Gonzlez,

ante un fracaso menos

sencilla,

atencin

solicitada,

alabanzas, formulacin de preguntas ms fciles, ofrecimiento de ayuda 1988> Si tornamos como ejemplo dos emociones frecuentes en el aula por parte del profesor en caso de fracaso como la simpata (aqu entendida como lstimapena> y el enfado, stas elicitan por <Beltrn et al., 1981; E.D. Cagn, 1991; Good y Brophy,

parte del alumno atribuciones a la escasa habilidad y a la falta de esfuerzo respectivamente (Graham, 1984, 1990; Weiner, Graham y chander, 1982; Weiner et al. 1982>. En toda la expansin de la secuencia atribucinemocinaccin para 1987>: el caso anterior

resultara

<Grahavl y Weiner,

34

profesor (heteropercepcin> atribucin >emocin> accin baje habilidad simpata ayud

alumno <auto-percepcin> atribucin >emocin> accin baja habilidad incompetencia humillacin actuacin decreciente

> >

taita de esfuerzo

rabia enfado

ausencia abandono

>

falta de esfuerzo culpa actuacin constante

35

CAPITULO III

La motivacin para aprender

Partiendo de que la escuela es un lugar de trabajo en el cual el individuo hace frente a actividades, que requieren ms un esfuerzo cognitivo que fsico, recompensadas bajo algn tipo de sistema de recompensa y no un lugar de juego donde se ofrece la posibilidad de elegir en funcin de preferencias personales (Brophy, 1983a,b) ; la motivacin para aprender puede ser inter-

pretada tanto como un rasgo general como un estado especifico a una situacin Como <Brophy, 1981a,b). general la motivacin para aprender hace

un rasgo

referencia a una disposicin continuada de valorar el aprendizaje como una actividad satisfactoria y merecedora de esfuerzo, de

esfuerzo para conocer y dominar las situaciones de aprendizaje. Este rasgo es ms caracterstico en los sujetos que encuentran el aprendizaje intrnsecamente sus valioso (que se divierten o su

satisfacen

aumentando

conocimientos,

incrementando

entendimiento de conceptos o procesos,

o dominando destrezas).

En situaciones especificas, un estado de motivacin para aprender se da cuando al afrontar una tarea se es guiado por la mcta o intencin de adquirir el conocimiento o dominio de la destreza que la tarea posee (8rophy, 1987a,b). Los estudiantes que estn motivados no necesariamente encuentran las tareas de la clase intensamente placenteras o excitantes, frente a ellas seriamente, sino que podran hacer significativas e

encontrndolas

intentar obtener el beneficio prefijado de ellas (Brophy, 1983b,

36

198 la El aprendizaje (darle hace un referencia sentido> al y procesamiento a la de la y

informacin

cierto

comprensin

dominio de los avances que se producen durante la adquisicin del conocimiento o la destreza, y la actuacin a la demostracin dc tal conocimiento o destreza despus de su adq~.isicin <Bropby y Kher, 1986); de ah que el trmino motivacin para aprender haga referencia a la motivacin implcita a los procesos subyacentes que ocurren durante el aprendizaje irs que a la motivacin que quia la actuacin <reproduccin o aplicacin de los conocimientos previamente adquiridos) (Brcphy, 1987a)

La motivacin en general y especialmente para situaciones especficas, podra ser descrita mediante lo que se ha venido denominando teora expectativavalor: el grado de esfuerzo que los individuos pondrn con el fin de alcanzar una determinada

nieta estar en funcin del valor que ellos siten en alcanzar esa meta y en sus expectativas de ser capaces de alcanzarla si hacen un esfuerzo <Brophy, 19831,, 1987b), que es la misma orientacin general compartida por las teoras motivacionales del logro, la percepcin Kher, 1986) Normalmente no se ha dado ningn nfasis al potencial valor reforzante de la participacin activa en procesos envueltos en la resolucin de tareas o consecucin de las consecuencias de estos procesos (incrementos de conocimientos o destrezas). La de eficacia y las atribuciones causales (Brophy y

teora de la motivacin de logro subraya el nivel de aspiracin, la situacin de la nieta y el esfuerzo de logro. Aun siendo

cercana a lo que es la motivacin para aprender, su nfasis se

37

centra ms en encontrar los canonesstandards de excelencia que sobre la valoracin de los procesos de aprendizaje o sus resultados. La teora atribucional se centra sobre los resultados de xito o fracaso y sus atribuciones a las causas percibidas. Otra vez aqu el nfasis recae sobre si el resultado es o no un xito con respecto a ciertos cnones de excelencia y no sobre procesos y resultados (Brophy, parte 1983b, 1987a)
.

los

de enrolarse en esa tarea por si misma En trminos expectativavalor, la mayor

de las

explicaciones motivacionales que

se han dado se y

concentran

sobre el

trmino expectativa ignorando el valor,

sobre todo el hecho de que los alumnos pueden aprender a valorar el aprendizaje por si mismo (Brophy, 1983b, 1987a)

En resumen, tanto los anlisis lgicos como alguna que otra evidencia, sugieren que el estado motivacional que es ptimo para el acercamiento y resolucin de tareas acadmicas es casi ms un estado suave de flujo que un estado de gran impulso <drive> o excitacin (arousal)
,

que

supone

una

serie

de

componentes

cognitivos relacionados con el deseo de obtener unos beneficios determinados del aprendizaje destrezas> que la tarea se (aumento del entendimiento Idealmente, o de los

supone produzca.

alumnos no tendran ansiedad, miedo al fracaso y otras distracciones (inclusive las de ganar la competicin o conseguir una

recompensa externa) y valoraran tanto el aprendizaje en general como esa actividad en concreto; estaran relajados y orientados hacia el aprendizaje ms que preocupados u orientados a la

evaluacin de su actuacin con referencia a cnones externos de excelencia (Brophy, 1983b), la

Una ulterior consideracin que complica el. estudio de 38

motivacin para aprender es lo difcil que resulta mantener una clara separacin entre los elementos motivacionales (motivos,

metas> y los elementos cognitivos, ejecutivos o estratgicos que intervienen en el aprendizaje de los contenidos acadmicos

<conductas para el tratamiento de datos numricos, destrezas para el procesamiento de informacin, estrategias de seguimiento y

modificacin de la comprensin, heursticos para la resolucin de problemas, situaciones etc.). Por tanto en el aprendizaje, estudio hacer de las tpicas a un

escolares de

referencia

estado de motivacin del alumno implica la presencia no solamente de elementos motivacionales sino tambin de elementos de

aprendizaje y cognicin <estrategias cognitivas y metacognitivas) (Brophy, 1982a). Finalmente, desde el punto de vista de la socializacin, la motivacin tanto como un rasgo general como un estado situacional se interpreta como una competencia adquirida, desarrollada a

travs de la experiencia general pero estimulada ms directamente a travs del modelado, la comunicacin de expectativas y la

instruccin directa o socializacin de personas significantes (especialmente padres y profesores> <Bropby, 19137a, 1987b>.

39

CAPITULO IV

El aprendizaje autorregulado

El aprendizaje autorregulado constituye un nuevo e importante acercamiento al estudio del logro acadmico de los estudiantes (1~ulton, Brown y Lent, 1991>. La teora teora del aprendizaje autorregulado, social de Bandura partiendo de la centra su

del aprendizaje

(196Ta),

atencin en cmo los estudiantes personalmente activan, modifican y mantienen sus prcticas de aprendizaje en contextos especficos <Zimmerman, 1986)
.

Desplaza el centro de los anlisis educativos

desde la concepcin de la capacidad del estudiante y los ambientes de aprendizaje cono entidades fijas a sus procesos y

acciones personalmente iniciados y diseados para aumentar su capacidadhabilidad y entorno de aprendizaje (Zimmerman, 1990>. Actualmente, los estudiantes pueden ser considerados como 1989a,

autorregulados en la medida en que son metacognitva, motivacio nal y conductualrnente participantes aprendizaje <Zinmerman, activos 1986, en sus propios En los

procesos de

1989a,b,

1990>. a

trminos metacognitivos

(metacognicin

hace referencia

procesos de toma de decisiones que regulan la seleccin y uso de varias formas de conocimiento, Izinimerman, 1989b)>, los autorre gulados son personas que se planifican, organizan, autoinstruyen, autocontrolan procesos de 1990>
.

auto-evalan en (Corno,

varios momentos durante 1986, 1989; Zimnerman,

los

aprendizaje

1986,

Estos procesos les permiten ser autoconscientes, enterados

40

y decisivos en afrontar el aprendizaje. Motivacionalmente, estos sujetos reportan gran autoeficacia, autoatribuciones (atribuciones endgenas> y un inters intrnseco ante la tarea <Borkowski

et al., 1990; Schunk, 1986; Zimmerman 1986, 1990). Para quines les observan, estos sujetos son autoiniciados que muestran un extraordinario esfuerzo y persistencia durante el aprendizaje. conductualmente, estructuran <Henderson, y los aprendices entornos y autorregulados optimizan 1986; el seleccionan, aprendizaje 1990; afuera

crean

que

1986;

wang

Peverly, 1986).

Zinmerman, hacia

Ziminerman y Martnez

Pons,

Estos buscan

consejos, informacin y lugares donde es ms probable aprender; se autoinstruyen durante la adquisicin y autorrefuerzan durante la actuacin (Rohrkemper, 1989; Zimnerman, 1989b)

Desde este punto de vista, un aprendiz efectivo llega a ser consciente de sus relaciones funcionales entre sus patrones de pensamiento y accin (frecuentemente denominados estrategias) y los resultados sociales y ambientales <Corno y Mandinach, 1983; Corno y Rohrkernper, 1985>. El uso efectivo de las estrategias de autorrequlacin se cree aumenta las percepciones de autocontrol (p.ejo. autonoma, competencia o eficacia> y estas autopercep

ciones positivas se presume sean las bases motivacionales para la autorregulacin durante el aprendizaje. (Zimmerman, 1986).

Cuando los sujetos alcanzan un edad en la que los procesos de aprendizaje autorregulado deberan haber aparecido evolutivamente, sus fracasos en el uso de estos procesos son atribuibles frecuentemente a uno o ms de estos factores (los estudiantes): (a) podran no creer que un proceso conocido de autorregulacin

pudiera funcionar, fuera necesario

preferible en un determinado

41

contexto de aprendizaje; (b> podran no creer que pueden ejecutar con xito otra accin autorregulada efectiva; o (c) podran no estar suficientemente motivados para autorregularse ante una

determinada nieta de aprendizaje o resultado (Zimmerman, 1989a>. Aunque definiciones a variar segn las la ms precisas que las anteriores del tienden en

inclinacin

terica

investigador,

resumen,

definiciones recogen tres

del aprendizaje elementos:

autorregulado

de los de

estudiantes aprendizaje

su uso

de estrategias

autorregulado,

su predisposicin

hacia la retroali-

mentacin autodirigida acerca de la efectividad del aprendizaje, y sus interdependientes autorregulados autorregulado procesos motivacionales. Los estudiantes aprendizaje sobre

seleccionan para lograr el

y usan estrategias de resultado acadmico

deseado

la base de la retroalimentacin acerca de la efectividad del aprendizaje y la destreza <Zimnierman, lSBSa, 1990) autorregulado Bandura fundamentado es aquel

El modelo general del aprendizaje en la teora cognitivosocial de

<1987b)

propuesto Schunk

por 8. Zinmerman (1989b> que recoge a su vez el de DA!.

(1989b>. de las anteriores definiciones <y limitaciones> aprendizaje el autorregulado aquel en el que el

Partiendo y considerando

estudiante alcanzar

debe incluir

uso de estrategias especificas para sobre la base de las percepciones tres elementos: de las

metas acadmicas considera

autoeficacia,

de

importancia

estrategias de aprendizaje autorrequlado, autoeficacia hacia las sobre metas la accin

las percepciones de y el compromiso (Zinmerman, son acciones

de las destrezas por parte del

acadmicas

alumno

1989b>. Las estrategias

de aprendizaje

autorregulado

42

y procesos dirigidos a la adquisicin de informacin o destrezas que incluyen la implicacin, propsito y percepciones instrumentales del alunino. Estas adems incluyen mtodos como la organizacin y transformacin de la informacin, la autopremonicin, la bsqueda de informacin y el ensayo y uso de ayudas mnemotcnicas <Zimmerman y Martnez Pons, 1986). La autoeficacia hace referencia a las percepciones acerca de las propias capacidades para

organizar y emprender las acciones necesarias para alcanzar un determinado grado de destreza para una tarea especfica (Bandura, 1982b; Schunk, 1989a); concepto a no confundir con la expectativa de eficacia que es la creencia que tiene el sujeto de que una determinada conducta le conducir a un resultado exitoso o

deseado <Ames, 1987; Bandura, 1990, 1991>

(lo cual no evita que

se relacionen de la forma identificada por Sexton y Tuckman, 1991)


.

Metas acadmicas como notas, aprobacin social u oportuni-

dades de empleo despus de la graduacin, pueden Variar enormemente 1989b> Para afirmar lo anterior se fundamenta en tres supuestos: la naturaleza y el tiempo de la consecucin (Zirzeritan,

La

triple reciprocidad. autorregulado existencia reciprocas. hacer una de del tres

La

propuesta visin toma de en

del

aprendizaje la

estudiante procesos a

consideracin y es

influencia (1987a,b)

causacin necesario

Atendiendo distincin

Bandura

entre

determinantes

personales,

ambientales y conductuales del aprendizaje autorregulado. Desde el punto de vista terico, este aprendizaje autorre gulado no est determinado exclusivamente por los procesos

43

personales; ambientales aunque esta

estos procesos son influenciados por sucesos y conductuales no en una recproca relacin, los

reciprocidad

signifique

igualdad en

patrones de fuerza o temporalidad de la influencia bldirec cional ya que pueden ser modificados a travs de los

propios esfuerzos para la autorregulacin, de la conducta y los cambios en el

los resultados

contexto ambiental

(Rosenthal y Zmmnierman, 1988>.

La autoeficaca

es la variable

clave que afecta

al aprendizaje

autorregulado ya que se ha demostrado que est relacionada con el uso de las estrategias de aprendizaje y con el auto control y seguimiento del bucle de recproca retroalimentacin (Schunk, 1986; Zimnerman, 1986). As la autoeficacia

es la creencia de los estudiantes acerca de sus capacidades de actuacin l987b, 1990> en un dominio o tarea acadmica <Bandura,

Subprocesos

de

autorregulacin.

La

autorregulacin comprende

tres clases de subprocesos: la auto-observacin, el auto juicio (o autoevaluacin) 1989b>


.

la

autorreaccin

(Bandura,

1987b; Schunk, la actuacin

Estos subprocesos relacionados con si de

se considera que interaccionen entre 1989b)

manera recproca <Zimnerman,

Este aprendizaje autorregulado, considerando que la autoeficacia es la clave central del modelo, variar en funcin de

la influencia de sta en los diversos locus o componentes del

44

constructo al que hagamos referencia; as distinguiramos:

Influencias

personales.

Las

percepciones

personales

de

la

autoeficacia dependen de cada uno de estos cuatro tipos de influencias personales: conocimiento del alumno, procesos metacognitivos, metas y afectoemocin. Partiendo de la previa distincin entre conocimiento el

declarativo o preposicional y conocimiento procedural,

conocimiento autorregulado viene a integrar ambos enfoques debido a la dependencia condicional del uso de las estrategias por parte del alumno de su bucle de retroalimentacin (Zimnerman, 1989b) Los procesos metacognitivos, teniendo en cuenta que el uso de las estrategias de aprendizaje autorregulado no

depende slo de los conocimientos del sujeto sino tambin de los procesos de toma de decisiones los resultados de la actuacin, general de autorregulacin en netacognitivos y de en un la nivel o o

se dividen, anlisis de la

tarea

planificacin

<proceso decisionales para

seleccin

modificacin de las estrategias de autorregulacin general) y en un nivel especifico en procesos de control de la

conducta (que guan la atencin, ejecucin, persistencia y control de las acciones estratgicas y 198Jb; Corno, no en contextos y

especficos)

<Bandura,

1989;

Zimmerman

Martnez Pons, 1988>. Las metas tienen su influencia en funcin de la

proximidad de stas en el tiempo, como tambin el afectoemocin como estado ansiogeno ante una situacin acadmica.

45

<Zimiterroan, 1989b>.

Influencias conductuales. diantes son

Tres tipos de acciones de los estuen el anlisis del aprendizaje

relevantes

autorregulado: autorreaccin. La

la autoobservacin, el autoevaluacin y la

primera

hace

referencia

las

acciones

de

los

estudiantes que comportan el sistemtico control y seguimiento de su actuacin; el autoobservarse provee de

informacin acerca de lo bien que se est actuando para alcanzar la propia meta. La autoobservacin se encuentra mediatizada por procesos personales tales como la autoeficacia, la situacin de las metas y la planificacin meta cognitiva cono tambin por factores conductuales <Schunk, 1983d; 1989b) El autojuicio <o autoevaluacin> hace referencia a las acciones de los estudiantes que comportan la sistemtica conparacin definicin procesos de su actuacin que la con un canon o mata. de Esta los

asume

autoevaluacin los que

depende en la

personales

como

influyen

auto

observacin pero con la diferencia de sustituir los factores conductuales por los observacionales Schunk, 1989b) Finalmente, las autorreacciones se encuentran influenciadas por los mismos procesos que las autoevaluaciones, (Bandura, 1987b;

distinguindose tres tipos de autorreacciones: las conductuales (por las que los estudiantes intentan optimizar sus acciones especificas de aprendizaje) 46
,

las personales

(por

las que intentan aumentar sus procesos personales durante el aprendizaje) tan mejorar el y las ambientales entorno de <mediante las que inten(Schunk, 1989b;

aprendizaje) 1986>

zimiterman y Martnez Pons,

Las influencias ambientales. Giran fundamentalmente alrededor de la observacin de los resultados de la conducta propia y/o ajena, o sea,
.

el

aprendizaje

observacional

vicario

(Bandura, 1987a)

As, por ejemplo, el modelado, la persua-

sin verbal, la estructura de los contextos de aprendizaje, ejercen su propia influencia sobre la autorregulacin del sujeto (Schunk, 1983a, 1984a; Zinmerman y Martnez Pons,

1986; Zimiterman y Rocha, 1984, 1987).

Un ltimo elemento de este modelo son las estrategias de aprendizaje autorregulado que ya habamos citado. El uso de stas proporciona al sujeto un conocimiento de cia. El propsito de de estas
st~

evaluable autoefica es su: de aumentar la

estrategias de

autorregulacin personal,

los

estudiantes

funcionamiento

actuacin-conducta

acadmica y su entorno de aprendiza-

je (Rinzie, 1990>. Zinmerman y Martnez Pons (1986> identifican las siguientes estrategias de aprendizaje autorregulado:

autoevaluacin; organizacin y transformacin; planificacin de metas; bsqueda de informacin; toma y control de notas;

estructuracin ambiental; autopremonicin; ensayo y memorizacin; bsqueda de apoyo social (iguales, maestros, adultos>; revisin del material (notas, exmenes, libros de texto>; otras.

47

Desde nuestro punto de vista, planteado ya el constructo de baso, es extremadamente importante estudiar ms que la influencia el cmo se esos

<demostrada) de los elementos que entran en juego, lleva a cabo esa influencia, de qu manera

interactan

factores en la cambiante realidad que se da en la relacin entre el alumno y el profesor. A tal respecto son significativos los estudios y especulaclones presentados por Schunk (1984a, 1989a, 1991> acerca de lo que l denomina modelo de aprendizaje de destrezas cognitivas desde el punto de vista de la autoeficacia, que se desarrolla en el aula, contexto de de influencia para la ya percepcin que de los

estudiantes educativas <Schunk,

la propia en

autoeficacia, tipo de

las prcticas que aportan

difieren

el

informacin

1984a).

Teniendo en cuenta que el sujeto posee/se define por una serie de caractersticas aptitudinales <habilidades, estrategias, personalidad, etc.> y de experiencias educativas anteriores

(relaciones con el profesor, curriculum,

calidad de enseanza,

etc.), y de que la autoeficacia en ese momento hace referencia a la adquisicin de conocimientos, desarrollo de destrezas y

dominio del material, Schunk (1989a) llega a distinguir una serie de variables que influirn en la percepcin de claves de

eficacia; variables que al hacer referencia al contexto aula se encontrarn ligadas alrededor del ncleo interaccin docente di scente. El llegar a distinguir individualmente cada variable es

prcticamente imposible en la prctica, aunque s en la teora, pues se encuentran en un mismo continuo secuencial de relaciones 48

implcitas. Elementos como el propsito de la instruccin que se transmite mediante la presentacin de la tarea que proporciona la informacin referente a la situacin de las metas y la

dificultad del contenido, antes, y la retroaiimentacin que se le brinda al sujeto mediante las atribuciones causales cono las recompensas, despus, As, en la realidad se solapan mutuamente.

la presentacin de 3a tarea por parte del profesor,

como ha demostrado Srophy (3981, 19a3b>, influye en la percepcin de la autoeficacia a travs de la interpretacin de los mensajes, que ste emite como elemento de referencia (desde la perspectiva discente) docente),
,

de las expectativas que tiene <desde la perspectiva y de las oportunidades que proporciona. Mensajes,

expectativas y oportunidades que al definir el propsito de la instruccin no slo despertarn recuerdos sobre experiencias

anteriores y sus resultados (que influirn en la autoeficacia) sino matizarn la situacin de las metas <en trminos de

especificidad, proximidad-cercana (elementos que, junto con el siguiente, provocan la comparacin de la propia actuacin con el standard requerido, resultando as un valor de eficacia> y

dificultad de la tarea). Informacin que puede provocar adscripciones causales de signo variable con respecto a esa percepcin de eficacia segn el grado de facilidad/dificultad. Esta elicitacin anterior depende de las creencias que pueda tener el sujeto acerca de su habilidad-capacidad <procesamiento cognitivo) para resolver una tarea especfica; creencia que el (de

sujeto puede modificar mediante la observacin de modelos influencia variable segn su similitud, prestigio,

estatus,

49

predisposicin del observador, momento, oportunidades, situacin, resultado y modo de alcanzarlo> de un entrenamiento o ms especficamente a travs que le proporcionara la E1

estratgico

confianza para elegir y ejecutar la estrategia necesaria.

resultado (tanto ste como de otras actividadestareas) vendra a instalarse a travs de las retroinformaciones tanto generales como atribucionales (factor decisivo en la percepcin de la

autoeficacia

segn sean al

esfuerzo o a la habilidad para el en el caso

xito y/o fracaso en la tarea> dadas por el profesor

de que el sujeto no fuera autoaprendiz, como a travs del uso que este hiciera de las recompensas <contingentes a la tarea como

materializaciones del progreso, evitando los contraproducentes efectos enunciados por Deci, 1972, 1975; Deci y Ryan, 1985;

Lepper y Greene, 1978; estudiados recientemente por Abel, 1988>, tanto a nivel individual como grupal (segn el tipo d~ interaccin que haya fijado). Todas estas variables, como decamos, afectan a unas claves o seales que los sujetos emplean para medircomprobar su grado de eficacia; claves que tras haber sido confirmadas <Bandura y Sehunk, 1931; Schunk, 1981, 1932, 1963b,c, 1934a,b, 1991; Schunk y Ccx, 1986; Schunk y Hanson, 1985: Schunk, Hanson y Ccx, vienen a materializar la pragmaticidad de las 198?>

anteriores

variables. Las principales claves para la medicin de la propia

autoeficacia serian,

los resultados segn

de la propia

actuacin

(a nivel

cualitativo en

y la

el signo,

un xito conduce a

un incremento

50

percepcin de la autoeficacia, aunque un fracaso tras una serie de xitos no producira una disminucin como en otros trminos lo contrario) (Multon, Brown y Lent, 1991)

el

contexto recibiera

de aprendizaje

(segn

la cantidad

de ayuda que

de los dems y/o las alabanzas la percepcin

o no del profesor,

se incrementara

de la autoeficacia)

las atribuciones causales (que el sujeto hace/se le inducen; que en un primer momento haran referencia al esfuerzo

invertido pero que posteriormente habran de referir se a la habilidadcapacidad, aun desde el punto de vista evolutivo, para evitar el decaimiento de la autoeficacia y la formacin de una concepcin de habilidad limitada tras un

continuo esfuerzo>;

la experiencia la percepcin

vicaria

o similitud

del modelo y atributos

<definidas personales

por del

de la competencia

modelo, incrementaran o no esa percepcin de la autoeficacia segn el signo del resultado)

la credibilidad le

del persuasor una serie

(considerndose de

ste aquel

que

proporciona

retroalimentaciones

infor-

mativas acerca de sus posibilidades, de influencia variable segn el reconocido grado de importancia o de experto

conocedor del problema) y

los sntomas psicolgicos

(como,

por

ejemplo,

la

reaccin

51

emocional del miedo o temblor de piernas ante un examen puede interpretarse como un sntoma de falta de capacidad

ante esa prueba y por ello falta de autoeficacia>.

Este enfoque que hemos expuesto no puede considerarse ni definitivo ni nico mas con los resultados (aunque limitados al

campo de las matemticas> alcanzados por Sexton y Tuckman <1991), como por las aportaciones de corrientes tales como la operante <Mace, Belfiore y Shea, 1986, 1989; 1989; Corno 1989>, fenomenolgica 1990>, <McCombs, (Corno, 1984, 1986,

McCombs y Marzano, y Mandinach, 1983fl

volitiva

vygotskiana

<Henderson 1986;

Rohrkenper 1989>, y l4ewnan, 1986)


,

constructivista contextualista

<Paris y Byrnes, 1989: Paris <Wang, 1983; Wang y Peverly,

1990>,

etc., hasta explicar propiamente la realidad como teoras

que son.

52

CAPITULO V

El binomio expectativa-valor

Recientes

reformulaciones han hecho

cognitivas rol de el

del los

modelo

general de de

expectativa-valor percibirse

del

estudiantes de atencin

a si mismo y a las tareas,

centro

las dinmicas de logro. Tres componentes generales parecen haber sido identificados como los ms importantes en los diferentes

modelos: (1) las creencias de los alumnos acerca de la importancia y el valor de la tarea (componentes valorativos) ; (2)

creencias de los alumnos acerca de su habilidad o destreza para llevar a cabo un tarea (componentes expectativos) y (Sivan, 1988.>,

t~>

los sentimientos de

los alumnos sobre si mismos o sus tarea (componentes afectivos)

reacciones

emocionales ante la

(Pintrich, 1989; Pintrich y Decroot, 1990>. Estos tres componentes se consideran relacionados con el uso de las estrategias

cognitivas acadmicas.

y metacognitivas de los alumnos en las situaciones

Los componentes vaiorativos del modelo comprenden las razones de los estudiantes para hacer frente a creencias acerca de la importancia, la tarea diversas nentes (Pintrich y Decroot, conceptualizaciones bsicos parecen una tarea como sus

utilidad o inters de Aunque se han dado dos compodel

1990).

del trmino valor, la

sobresalir:

orientacin

estudiante hacia la meta y el valor de la tarea. En recientes reformulaciones cognitivas de la motivacin de logro se consideran las metas como representaciones

53

cognitivas

de

los diferentes

propsitos que

los

alumnos

pueden adoptar en las diferentes situaciones de logro. As la orientacin hacia la seta se ha distinguido primordialmente en interna y externa, como poos de un continuo

bipolar, aunque las ltimas investigaciones acerca de las creencias internas o externas de los alumnos sobre el

control (componente expectativo), sugieren que los alumnos pueden diferir dimensin a lo largo de un continuo tanto los en una sujetos

como en otra. tanto

Esto significa que extrnsecas como 1989;

pueden tener para

razones tarea

intrnsecas 1988);

afrontar una

(Pintrich,

Sivan,

parece probable que los sujetos que adoptan una orientacin intrnseca no solo intentan y persisten ms tiempo ante una tarea sino que emplean ms estrategias de aprendizaje

efectivas. El valor de la tarea originariamente fue concebido

como el valor que un sujeto da al xito o fracaso en una tarea, pero puede ser concebido en trminos ms subjetivos, anplios <1982) e individuales (Parsons y Goff, 1980). As Ecces

sugiere tres componentes de valor de la tarea: las

percepciones acerca de la importancia de la tarea, el valor o inters intrnseco a la tarea y la utilidad que sta

posee para metas futuras. El primero hace referencia a la percepcin de la importancia que tiene la tarea para los alumnos. La orientacin del

alumno puede guiar la direccin de su conducta mientras que el valor puede relacionarse con la fuerza o intensidad de la conducta, de ah la importancia que tiene con la persis-

54

tencia de los alumnos ante una tarea y su eleccin. Por inters se entiende la actitud del alumno hacia la

tarea siendo aquella determinada por preferencias individuales como aspectos de la misma. La utilidad hace referencia a los fines o motivacin El valor

instrumental de los estudiantes

<Ecces, 1983).

til est determinado por la percepcin de los estudiantes de la utilidad que tiene esa tarea para ellos

Los

componentes

expectativos

incluyen

las

creencia

de

los

estudiantes acerca de su habilidad para llevar a cabo una tarea, sus juicios acerca de la autoeficacia y el control, y sus expectativas de xito para la tarea (Pintrich, 1989). lina percepcin del control interna se deduce que est relacionada con resultados positivos (gran logro y autoestima> de los diversos modelos desarrollados (Connel, 1985; Decharme, 1968; Deci y Ryan, 1985; Lefcourt, 1976>. Sin

embargo no necesariamente ha de ser as, pues hay situaciones en que un control interno puede ser debilitante. Harter y Connel <1984) As

reproponen un constructo explicabenefac-.

tivo de orientacin internaexterna, denominado tancia segn el cual los sujetos tienden a

atribuir el

xito a causas internas y el fracaso a causas externas. Brevemente, la autoeficacia de los estudiantes ha sido definida como la creencia de los individuos acerca de sus capacidades de actuacin en un dominio particular (Bandura, 1982>. El constructo de la autoeficacia incluye los juicios de los estudiantes acerca de su habilidad para hacer frente

55

ciertas

metas

tareas

travs de

sus acciones
.

en

situaciones implica un

especificas constructo

(Schunk,

1989b)

Este

modelo o de

relativamente

situacional

dominio especifico ms que un rasgo global de personalidad. En un contexto de logro, incluye la confianza de los

alumnos en sus destrezas cognitivas para llevar a cabo una tarea acadmica. Adems es importante distinguir estas

percepciones de las creencias de los alumnos acerca de los resultados. Las expectativas de xito hacen referencia a las

creencias de los alumnos acerca de la probabilidad de xito o fracaso en una tarea especfica. Las expectativas pueden ser especificas o generales. Todos sus componentes deberan estar positivamente relacionados con la cognicin de los en particular, con la autorregulacin o

estudiantes,

control metacognitivo.

Es probable que las destrezas en la

planificacin, control y regulacin de la cognicin estn relacionadas con las creencias de control y autoeficacia (Weinert, 1987).

Los componentes afectivos incluyen las reacciones emocionales de los estudiantes en ante tareas trminos (ansiedad de ante test> o y sus

evaluaciones

autovalia

autoestima

(Pintrich y DeGroot, 1990>. Una larga serie de investigaciones acerca de la

relacin entre ansiedad y actuacin se han llevado a cabo; las ms recientes con se han centrado en como la ansiedad de los

interacciona

las estrategias de

aprendizaje

56

estudiantes y las destrezas de resolucin de tareas con los resultados escolares. A tal respecto Tobias (1985> propone un modelo de capacidad cogntiva, segn el cual los sujetos tienen una capacidad cognitiva limitada para procesar la informacin en determinados momentos. Este modelo de Tcbias; considera que los componentes cognitivos de las estrategias de aprendizaje y destrezas de resolucin de tareas tienden a aumentar la capacidad cognitiva disponible del sujeto

para cualquier tarea, mientras que en una relacin compile-mentaria pero inversa, los componentes interferentes

disminuyen esa capacidad cognitiva disponible. Este modelo representa una importante integracin de los modelos

cognitivos y de interferencia de la ansiedad, fundamentado sobre un modelo general de procesamiento de la informacin aunque no incluye los componentes cognitivomotivacionales (Pntrich, 1989) o sentido de autovala de los estudian.

La autoestima

tes frecuentemente ha sido relacionada con los modelos de actuacin escolar. Covington (1984) ha apuntado que los

sujetos tienden siempre a establecer, mantener y promover una autoimagen positiva. Teniendo en cuenta que esta

tendencia hedonista es

siempre operante,

los estudiantes

pueden desarrollar una amplia variedad de estrategias para hacer frente al mantenimiento de esa autovalia, pero a la vez estas estrategias pueden ser autodestructoras tCoving ton, 1984; Covington y Omelich, 1979a,b).

Aunque lo anterior pueda parecer suficientemente probado es

57

a considerar el resultado de Berndt y Miller (1990> segn el cual el logro de los estudiantes est ms relacionado con sus expectativas de xito que con el valor que sitan en el xito, por lo que la anterior triple igualdad se pondra en entredicho.

58

CAPITULO VI

El desarrollo

de las atribuciones

causales

en los

sujetos

de

bajo rendimiento acadmico

El estudio ciones de 8.

descriptivo Weiner y

que sigue, paso

a la a

luz de las aportala intervencin,

como

previo

pretende:

1. identificar ante una

las posibles tareaexamen

causas de xitofracaso los sujetos de alto y

que sealan bajo rendi-

miento acadmico de muestras de EGB y 30 de BtIP;

estudiantiles

de 60 de 08, S~

2. constatar por cada curso si se producen diferencias en las adscripciones de los sujetos de bajo rendimiento por sexo;

3.

verificar causales

si se produce una evolucin en de los sujetos

las

atribuciones a lo

de bajo rendimiento

acadmico

largo de los cursos

de 60 de EGB, 80 de EGE y 30 de SUP;

Identificadas disearemos

las lagunas fundamentales

de estas muestras,

y llevaremos

a cabo con mayor precisin

un programa

de intervencin motivacional.

59

Metodologa

Sujetos

La muestra, finalmente

seleccionada aleatoriamente, por 882 sujetos

estuvo compuesta as distribuidos: n

(despus de bajas>

Curso

edad

(aos>

n V/M

Alto R/Bajo R

EGB

378

11

12

157/221

216/162

EGB

229

13

14

138/ 91

107/122

30 BUP

275

16

17

156/119

109/166

de clase social mediabaja, baja; de centros de la periferia de Madrid capital iguales excepto uno de provincia; y privados dividindose en partes

en pblicos

<religiosos>

subvencionados.

Para diferenciar los sujetos de bajo rendimiento de los de alto rendimiento se aplicaron los siguientes criterios referidos

a las calificaciones obtenidas en la ltima evaluacin:

sujetos con una nota media entre 5 y 5.75 (aprobado)

sujetos con una asignatura

suspensa y la nota media de

las

restantes entre 5 y 5.75 (aprobado>

60

sujetos

con dos o ms asignaturas

suspensas.

nstos fican

criterios con

fueron elegidos acierto el

porque consideramos perfil de de (Cerd los

que identide baje con algn En ia

bastante

sujetos

rendimiento tipo

acadmico,

diferencindolos especial las

a4uellos Mario,

de necesidad hicimos

educativa uso de

1990>. en

concreto,

calificaciones stas,

obtenidas

ltima evaluacin implicitas, sujeto

por considerar y fiel

an con sus limitaciones que el propic

cercanas

reflejo

de la realidad

vive en el aula.

Variables

Las variables las atribuciones siguientes dimensiones bilidad: faltas al causas

sobre las que medimos la posible causales corresponden a

evolucin de

de las

la percepcin

de xitofracaso

en una tareaexamen internalidad

en las

de influencia, explicar (3)

estabilidad,

y controla y las

<1> saber cometidas;

la respuesta; el examen; al profesor;

<2) la limpieza (4) (6) hablar

estudiar atencin (8>

con el de <2)

lado;

<5) prestar

distraerse;

dificultad (9) falta

del examen;

curiosidad

por buscar ms del terna; <11>

de confianza; para entender

(10>

inters por la asignatura; (12) suerte;

capacidad realizado;

las cosas;

<13> el esfuerzo (d) comprender

(14> el humor;

(15> la tranquilidad;

lo estudiado;

(1?) entender la pregunta; (18) copiar; (19) tener (21) pensar en

problemas en casa; (20) relacin con el profesor;

61

aprobar;

(22> saber

estudiar;

<23) esperar

ayuda de los dems.

Elaboracin del instrumento

De las diversas tcnicas e instrumentos diseados para la recopilacin BarTal, y Frieze de las atribuciones y Knaani Maruyama causales, Diener Russell cono las empleadas por y Dweck <1980), <1982), y otras Elig ms

Goldberg <1979),

<1984), <1922),

reseadas por Neiner <Isacal y Clinkenbeard y Murphy <1990), de acuerdo con nuestros fines nos inclinamos por la tcnica seguida por SarTal et al. Procedimos factores a <1984). la construccin en el xito de una lista de posibles

que influyen

o fracaso

en una tareaexamen las teoriza-

que los sujetos das dimensiones ms una cuarta tenido La xito o

evaluaran

desde cuatro dimensiones, internalidad

de estabilidad, para determinar

y controlabilidad, que habra

el grado de influencia de la prueba.

ese factor lista de fracaso

en el resultado

esos posibles factores que en una prueba abierto fue

influiran en el previamente

confeccionada

mediante un cuestionario muestra al azar de

<Apndice A> que se aplic a una similar a la posteriormente

composicin

encuestada,

compuesta

por 375 sujetos:

62

Curso

edad <aos>

60 EGB

139

11

12

75/ 64

80 EGO

163

13

14

108/ 55

30

SUP

73

16

17

49/

24

Tras

los necesarios

ajustes

y eliminacin

de redundancias,

definimos 23 categoras o factores de influencia en el resultado de una prueba, de eleccin: Ext F no copiar ortografalimpieza-orden estudiar no hablar atender en clase concentracin dificultad de la tarea curiosidad autoconfianza inters capacidad suerte esfuerzo estado de animo tranquilidad razonar lo estudiado comprender la pregunta saber expresarse condiciones en casa ganas de aprobar (motivacin) estilo del profesor saber estudiar confianza en los dems % F Frac % con la siguiente frecuencia absoluta y porcentajes

60 (4.64) 122 (9.44) 371 (28.72) 78 <6.04) 120 (9.29) 80 <6.19) 23 (1.78) 8 (0.62) 16 (1.24) 29 (2.24> 10 (0.77> 22 <1.70) 10 <0.77) 24 (1.861 83 (6.42> 32 (2.48) 28 (6.81) 33 (2.55> 17 (1.32> 10 (0.77) 38 (2.94) 17 (1.32> 1 (0.00>

149 <11.93> 113 (9.05) 318 <25.46> 119 (9.53) 107 (8.5?) 71 (5.681 23 (1.84) 11 47 12 23 11 14 84 12 54 16 18 9 35
1 2

<0.88> <3.76> (0.96) <1.84> (0.88) <1.12> <6.73> (0.96) (4.321 (1.28)

<1.441
<0.72> (2.80)
(0.08) (0.16>

63

Resultadoscausas bastante similares a los encontrados por Anderson <1983a>; BarTal et al. (1984>; Elg y Frieze (1979>;

Frieze y Snyder (1980> y Nilson y Palmer (1983). La versin del protocolo que finalmente se pas, dividido

en dos partes para la aplicacin en sendas sesiones para evitar la saturacin de los sujetos, se recoge en los Apndices B y C.

Procedimos Comrey,

efectuar

(como

sugieren

Bisquerra,

1989; el

1985; Harman,

1980; Kerlinger,

1988; Batista, 1984>

anlisis factorial de la escala empleada para estudiar la validez y dimensionalidad y analizar la fiabilidad de la misma como

indican Adams (1988) ; Cabrera y Espn (1986); Zerlinger (1988) Thorndike (1989>; Thorndike y Hagen (1989>.

Para determinar la dimensionalidad de la escala y su validez de constructo se realiz un anlisis factorial de la muestra. Para la factorizacin se utiliz el procedimiento de los componentes principales (PCA)
,

con el criterio de Kaiser (auto

valores mayores que 1> para determinar el nmero de factores. Los factores obtenidos fueron sometidos al procedimiento VAPIMAZ de rotacin ortogonal. El examen detenido de los elementos que saturan los distintos factores (Tablas 1) lleva a la siguiente interpretacin de los mismos: Aparecen considerados cinco factores con El suficiente primero de peso estos para ser

significativos.

factores

corresponde a la dimensin de influencia y explica el 13.15% de

64

varianza,

establecindose

segn

la

carga

factorial

de

los

diversos elementos que lo saturan una escala de influencia de los mismos en el Exito/Fracaso en una prueba. El segundo factor es el de la dimensin de estabilidad y explica el 10.51% de varianza

definindose tambin un indice de mayor a menor estabilidad. En el tercer factor que define la dimensin de controlabilidad y

explica el 7.78% de varianza, la presunta escala de controlabili dad previsible aparece en orden inverso. El cuarto factor explica el 6.56% de varianza y se compone de elementos de la dimensin de estabilidad y uno (el ltimo> de la de internalidad. Finalmente, el quinto factor representa la dimensin de internalidad y

explica el 5.4% de varanza.

De

entre

los

distintos

mtodos

para

el

clculo

de

la

fiabilidad de este tipo de escalas, el ms cercano a nuestros propsitos es el Theta de Carmines <Carmines y Zeller, 1979) que proporciona un cierto indice de la homogeneidad y consistencia interna de los elementos, y el grado en que el conjunto de

elementos mide el constructo de inters. El valor obtenido es de 0.8685.

Procedimiento

Se eligi el curso-grupo y el profesorasignatura especif camente. La recogida de datos se efectu durante los meses de noviembrediciembre y se llev a cabo en dos sesiones. Para ello se

65

explic al profesor los propsitos de la investigacin, los pasos que se iban a dar y se acord con l el momento ms adecuado para llevar a cabo la recogida de datos segn la programacin

acadmica de la asignatura. previa a esa recogida de datos se summnistr cinco sujetos representativos de las muestras la escala a

posteriormente

empleadas para comprobar el grado de entendimiento de las escalas de medida de las dimensiones para as modificar aquellas que

presentaban mayores dificultades. En haban la primera recibido sesin se antes suministraba a la nota de un los alumnos, examen que

justo

ordinario

realizado con ese profesor y para la asignatura para los tres cursos), el cuestionario del

<matemticas, 8. La

Apndice

eleccin de ese momento concreto para esta sesin se deba a que los sujetos pudieran sentir ms cercanas las preguntas que se les formulaban. La segunda parte del cuestionario <Apndice C) se aplicaba trescuatro das despus de la primera sesin para, por un lado, no saturar a los sujetos y por otro, no permitir que olvidasen esas sensaciones generadas por la calificacin. En ambas sesiones el cuestionario venia administrado por el mismo profesor para as evitar los posibles efectos contaminantes del investigador en el aula en ese momento. Antes de proceder a la cumpliiixentacin del cuestionario, cionaba unas instrucciones el profesor: vuestro <a> propor-

(facilitar

aprendizaje;

participar en una encuesta a gran escala; etc.); (b) aseguraba la absoluta confidencialidad de los datos (que tras ser recogidos venan introducidos en un sobre que despus se sellaba delante

66

de ellos>; y (e> proceda a contestar como ejemplo a uno de los items de que consta el cuestionario, indicando a los alumnos que

levantaran la mano para preguntar si no entendan algunas de las proposiciones. Durante la recogida de datos, se proceda a la explicacin de las dudas que podan surgir <pues al profesor se le haban explicado previamente los dos cuestionarios) los sujetos de
.

Tal es el caso de dimensin de

60 de EGB que no comprendan la

estabilidadinestabilidad, como la de algunos sujetos de 30 de B~ que consideraban repetidos los itenis 4 y 18 <hablar con el de al lado y copiar durante el examen) o el sentido de otros (9: no hayas confiado en ti y 21: pensar que vas a aprobar>.

Anlisis de resultados

Los resultados aparecen en las siguientes Tablas, aunque un resumen de los mismos sigue a continuacin:

Tablas 2: media y desviacin tpica de la influencia, estabilidad, internalidad y controlabilidad, de las causas del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto R/Bajo R en general;

Tablas 3: media y desviacin tpica de la influencia, estabilidad, internalidad y controlabilidad, de las causas del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto R/Bajo R por curso;

67

Tablas 4: media y desviacin tpica de la influencia, estabilidad, internalidad y controlabilidad, de las causas del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto R/Bajo R por curso segn xt/Fra en la prueba;

Tablas 5: media y desviacin tpica de la influencia, estabili-

dad,

internalidad

controlabilidad,

de

las

causas

del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto E/Bajo F por curso segn el sexo;

Tablas 6: causas significativamente estables,

<p

<

.05) ms influyentes, en el resultado de un

internas y controlables,

examen para los sujetos de Alto R/Bajo E en general:

Tablas

7: causas

significativamente

(p

<

.05) ms influyentes, en el resultado de un

estables,

internas y controlables,

examen para los sujetos de Alto E/Bajo E por curso:

Tablas 8: causas significativamente estables,

<p

<

.05> ms influyentes, en el resultado de un

internas y controlables,

examen para los sujetos de Bajo E por curso segn el sexo;

Tablas

9:

causas de y

evolucin

significativa comunes> a

(p lo

<

.05)

no los

(media

desviacin

tpica

largo de

cursos estudiados en conjunto y entre si en los sujetos de Bajo E en las dimensiones de influencia, estabilidad,

internalidad y controlabilidad.

68

Resumen de las variables de evolucin significativa (p = 0.05) y no (x y 5 comunes) a lo largo y entre los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

ini tLJen~ja
F/9 0 5/3

80 St 5,5

30 ~
/5

tasuh,n
VS

7 OiL tarea 10 inters 11 capacidad 12 Suerte 83 esfuerzo 14 huno 23 nsp. ayn.~a

5.2 0059

2.575 .315

2.598 1.211

2.962 .258 3.536/1.2 3.4 .291

12.92
.0000 3.47 .0367 9.38 .0001

2.275 1 .5 3.45 1.363

2.057 .456 1.302 2.238 1.273

5.584
1.951

3. 802
1.249 2.594~1 .402 .741 1 .061

1.462

A 898 /5

tos
df/p XIS df/p

30

puF

A,C df/p

XIS

7 dif. St 1 12

tarea

2.575
1.315 3.661 1.362 3.5 1.414 2.25 .5 3.45 1 .383 2.25 1 268.8/.2fl 270.3/.0058

2.596
1.211 3.41 1.258 3.18 .273 2.057 1.456

269.2/.0064

2.962
1.258

319.6/0032

no er tapan dad SUerte

245.1/039 214.7/002

13 enfuerao
23

esperar ayuda

42

2.238 1.273

227.2/0001

3.464 1 .163 1.58 .051 3.102 1.249 1.741 1.061

282.3/.0000 317.2/.0242 287.6/ .

in,na

2.

Sao de

3.

a aed ias

4.

bat tanta

5. mjdla

69

Resumen de las variables de evolucin significativa (p 0.05> y no (x y S comunes> a lo largo y entre los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

dad
805

toe
xis

rip dificultad tarea iners 1? oapacidad


7 80

x/S

30 ~ xis

O o,aaS

xis 3.067/1.202 2.674/1.363

3.54 9.36 .0001


5.42 .0349

12 suerte 13 eS~uer2t 14 htnor 23 esp. ays4a

2.644 1.246 3.212 .451 3.062 1.585

2.54 1.208 3.737 1.439 3.402 1.389

2.386 1.06 3.831 1.329 3.596 1.326

76i1 .237 2.6 3.085/1.355

A-O EGO dI/p

60 Ecl x/S
1

x/s
2.754 1 .208 3.737 1.439 244

3 df.p

00 CLIP
VS

df/p

capacidad

12 suerte 23 esperora~Ma

2.644 1.246 3.212 1.451 3.062 1.535

/.0174

267.21.9922

2.366 1.06 3.831 1.329 3.596 1 126

308.2/ .99~ 314.9/.0000 310.3/.0031

4. inestable

2. estabLe 1. a 5. ceipletante

70

Resumen de variables de evolucin significativa (p = 0.05> y no (x y 5 comunes) a lo largo y entre los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

Internatidad
60 508 FIP

XIS

80 008 5/5

30 su~
/5

Oa8, xis

7 difituttad tare 10 inters 11 capacidad 12 suerte

3.504/1.276 2.295/1.201 2.174/1.126 4.61 .0107 4.70 .0087 2.719 1.393 3.069 1.37 2.851 1.301 3.295 1.271 3. 133 1.219 2.06 ~1.063 2.868/1 .303 3.558 1.292

13 esfuerzo 14 hunor 23 eso. ayuda

fi 60 /5

oca
df/p

SOS 5/5 2.156 1.143

df/p 239.1/.0379

30 su~ VS 2.048 5.094 3.133 1.219 3.518 1.292

dI/p 319.1. 0059


317.6/.

11 capacidad 12 suerte 23 esperar ayuda

2.319 .535 2.759 .393 3.069 .37

317.5/.0004

ct~letaunte a 4. eatere,c

2. interno 3. a ~din 5. CW~tetsUente

71

Resumen de las variables de evolucin significativa (p = 0.05) y no (x y S comunes> a lo largo y entre los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

zo,,tro(abi 1 idao rIp


7 dif. tarea 10 inters

08 51$

o 8 XIS EGO

SUP
XIS

OssUn
XIS

3.67 /1.207 2.449/1.173 6.53


.0016

11 capacidad iZ suerte t3 esfuerce 0~ bLeor 23 esp. ayuda

4.76
-009

2.513 l.27 2 .x5 1.242 2.575 1.325 2.737 5.425

2.943 0.307 2.262


1.149

2.952 1.215 2.693 1.224 3.434 .247


3.239

2.29911 .091

18.95 .0000
3 .96 .0004

3.164 .269 2.844 1.305

0.201

80

xis 2.231 1.18/. 2.513 1.127 2.575 1.325 2.737 1.425

dIIP 258.4/.QlI? 241.4/0014

8o ~ x/S 2.615 1.202 2.943 1.307

A0

30 Sur df/p
X/S

df/p

It capacidad 12 suerte 04 bLeor 23 eSpe ,-araet4s

273.41. 264.9/.0003 1.149 3.164 0.269 2.8.4 1,305

09~J.

255. 1/. 0153 259 1.014

2.952 1.215 2.603 1 .224 3.434 .247 3.239


1.204

324

1.0071

320.3/.0000 307.2/0009

1. coplet. * 2. controlaN 3. 8 medias 4. irtcontrolatlt 5. tttt.

72

Los anlisis correspondientes se efectuaron

mediante los

programas estadsticos BMDP 9D (para el anlisis factorial del instrumento), 41.1, 3D y 7D respectivamente (Dixon, 1985>.

Dejando a un lado los valores descriptivos calculados para los sujetos segn el curso, procedencia <Alto E/Bajo E)
,

sexo y

resultado de la prueba (Ext/Fra) ; y centrndonos en los resultados obtenidos de los anlisis de varianza, podemos afirmar:

en general, considerando toda la muestra, para los sujetos de bajo rendimiento en comparacin con los de alto, estas son las causas significativamente <p
<

.05>

ms:

influyentes

(hablar durante el examen; dificultad de la tarea; suerte; copiar; existencia de problemas en casa; relacin con el profesor y esperar ayuda por parte de los dems); se

apuntan como causas estables (limpieza del escrito; hablar; suerte; copiar; problemas en casa y esperar ayuda>; causas internas <dificultad de la tarea) y como

como causas

controlables (problemas en casa y pensar en aprobar)

tomando por separado los tres cursos se constate una disminucin de las atribuciones causales significativamente

distintas segn el grupo de sujetos. As para los sujetos de Bajo E de 60 de EGB son ms influyente hablar, dificultad de la tarea, confianza, suerte, problemas en casa, relacin con el profesor y esperar ayuda;
esperar ayuda, y

en

80

de EGB
y

copiar y En la

en

30

de

BUP

hablar

copiar.

dimensin de estabilidad los sextos de EGB apuntan hablar,

73

confianza, octavos hablar

suerte, problemas en casa y esperar ayuda; y copiar, y los terceros de

los BUP

de EGE hablar y copiar. En

la dimensin de

controlabiiidad se

reproduce esa disminucin (60 de 08: dificultad de la tarea y problemas en casa; 8~ de Boa: humor y problemas en cama; 30 de BU?: humor>. Dejamos por ltimo la dimensin de

internalidad pues no se reproduce el canon de disminucin sino a la inversa, los sujetos de 60 y de 8o de 08 de Bajo

R no reconocen significativamente ninguna causa como ms interna, en comparacin con los de Alto E, mientras que los de 30 de BUP indican hablar y esperar ayuda.

con respecto al sexo y ya dentro del grupo de los sujetos de bajo rendimiento acadmico, en 60 de EGB hay diferencias

significativas en la apreciacin de las causas de Exito Fracaso en todas las dimensiones <sobre todo en la de

influencia> como en el nmero de ellas que es mucho menor para los varones, mantenindose tambin este patrn para En 30 de BU? estas diferentes

los sujetos de 8~ de EGB.

apreciaciones en las tres escalas-dimensiones van paulatinamente desapareciendo.

considerando el conjunto de los tres cursos con respecto a la clasificacin causal en los poos de estabilidad, interna lidad y controlabilidad, de estas atribuciones (a la dificultad de la tarea, el inters, la capacidad, la suerte, el humorganas, el esfuerzo y el esperar ayuda de los dems) comprobamos algunas tendencias significativas (p 14
<

.05>: la

dificultad

de

la tarea tiene cada

vez ms

influencia

permanece medianamente estable, interna e incontrolable; el

inters

influye a medias y es ms bien estable, interno y

controlable, aunque entre los cursos de 60 y 8~ de EGB a nivel de influencia y controlabilidad en cada se produzca la una

disminucin

significativa

escala;

capacidad

influye en el resultado, tiende a ser inestable en los ms jvenes y estable en los mayores, mente ms incontrolable, pero si e interna y progresivase comparan los cursos

entre si se comprueban cambios significativos en la percepcin de la influencia e internalidad (que se hace mayor en ambos casos> de esta atribucin sobre todo entre los cursos 8o de EGB y
30

de BU?; la suerte con una influencia cada vez interna y cada vez lneno:s menos importante-

menor es medianamente estable, controlable; el esfuerzo es

cada vez

influyente, medianamente estable y controlable, y ms bien interno; y el

esperar

ayuda

de

los

dems

tiene

menos

importancia, es ms inestable, externa e incontrolable.

Oonclusiones

A la estudios

luz de estos resultados, llevados

y teniendo en cuenta con respecto a

los la

a cabo con anterioridad

fiabilidad, validez y dimensionalidad de la escala se obtienen resultados similares a los de BarTal y Daroin (1979>; Chander y Spies <1984); Heyer (1980>; Meyer y Noelb <1982>; Vanoverwalle (1989b> y Wimer y Kelley <1982), confirmndose la existencia de 75

tres dimensiones causales fundamentales y de una serie de causas comunes en el Exito/Fracaso en una prueba tambin definidas

mediante otras tcnicas (Weiner, 1986a). Estudiando los resultados de la diferente atribucin causal segn los sexos, se observan diferencias entre los sexos <contrariando a BarTal et al. [1984] y Kistner, Osborne y teverrier (19883>, clarificndose de esta forma las relaciones existentes tal como reclamaba Nichols (1978> (aun teniendo en cuenta las

precauciones sugeridas por Ecces [1983]>. Sin embargo, contrariamente descubren a lo antes indicado que por Nichols <1979>, los chicos no

las chicas

los conceptos de habilidad y

esfuerzo, sino lo inverso; finalmente, se confirman las tesis de Nichols (1980) segn las cuales las encontradas atribuciones

segn el sexo reflejan las diferencias de estatus socio-econmico en los papeles sexuales o valores de loqrQ percibidos, ya que la atencin de las chicas al estar centrada frecuentemente en el esfuerzo, el ordenlimpieza y la satisfaccin de las demandas del profesor, puede hacer confundir estas dimensiones con las claves indicadoras de la adecuada intervencin intelectual y la

contribucin de

la habilidad en la actuacin.

Esto hara que

fueran menos propensas que los chicos a percibir acertadamente la calidad intelectual de sus trabajos y a usar el historial de resultados intelectuales como base para hacer inferencias lgicas acerca de su habilidad <Harter, 1975; ver Stipek y Gralinski,

1991, para una revisin del tema). Desde el punto de vista evolutivo <para un resumen ver Licht y Kistner, 1986>, la mayor parte de los estudios llegan slo a

las edades de 1113 aftos (Alonso, 1983b, 1984a; BarTal et al., 76

1984; Nichols, 1978, 1979; Parsons y Ruble, 1977), excepto los de Kistner, Osborne y LeVerrier (1968> que llegan hasta los 14 anos

e incluso algunos autores exploran los primeros cursos

universitarios <Alonso y pardo, 1986 y Harari y Covingtor, 1981>. En concreto, se confirma el desarrollo del esquema de las

atribuciones causales a partir de los 12 aos, tal como sealaba Nichols <1978, 1979; Nichols, Jagacinski y Miller, 1986) y en contra de lo que apuntaba Alonso (1983b>, si bien Alonso <1984a) consideraba ya esos resultados como no concluyentes. Se producen disminuciones atributivos progresivas slo en con la edad en todos los polos

y no

intencionalidad

y estabilidad como

sealaban Alonso y pardo (1986>, confirnndose as las predicciones de Parsons y Ruble <1977). causas de habilidadcapacidad de Harari Finalmente centrndonos en 2as y esfuerzo coincidimos con los (1981), Nichols (1984b) y

resultados

y Covington

Stipek <1984), y por tanto discrepamos con Hau y Salili <1991) <an teniendo en cuenta las diferencias tnicas); en concreto con los de Harar y covington segn los cuales la progresiva

disninucin a lo largo de los cursos del esfuerzo, va asociada con la aparicin entre los sujetos mayores de creencias tales cono: el estudiar no conduce necesariamente es el factor ms importante al xito, la

habilidad

o un gran esfuerzo,

independientemente del resultado, conleva una estimacin de baja habilidad Nichols, Jagacinski <consciente 1990], depende o inconscientemente [Frankel y Snyder, [Jagacinski 1978; y

Nichols, los

y Miller,

1986]>,

y viceversa;

y tambin con

resultados de Kistner, Osborne y teVerrier (1988>, aun estableciendo diferencias con la muestra estudiada. Resultados, todos

77

estos,

que vienen a confirmar lo postulado por Kessell

(1979)

<citado por Nichols y Miller [1984]), segn el cual los cambios cualitativos en el concepto de esfuerzo y habilidad deberan ser acompaados de cambios en la percepcin de la esfuerzo y la habilidad en la actuacin. importancia del

78

CAPITULO VII

Los programas de entrenamiento motivacional

Son muchos los esfuerzos que se han hecho para disear e implantar programas de intervencin que nodificasen el grado o nivel de motivacin de los estudiantes. La construccin de estos progranas ha supuesto, en la mayor parte de los casos, la

definicin de cules conductas, actitudes, habilidades o instrumentos, podan incrementar no slo la motivacin de los sujetos sino tambin incidir en sw rendimiento acadmico; lo cual se ha llevado a cabo fundamentalmente mediante la experimentacin y la observacin del profesor en el aula. De las diversas revisiones existentes sobre el tema una de las ms actuales es la de Elliott (1988). Atendiendo a este

autor, que cubre el periodo de 1967 a 1985 en cuanto a revisin de artculos, investigaciones y que se han recopilaciones, las tcnicas pueden

notivaclonales

desarrollado-investigado

agruparse en las siguientes categoras:

1 incentivos metodolgicos:

aprendizaje cooperativo; objetivos instruccionales (se entiende por stos, aquellos identificable que el cambios en la

objetivos que poseen una meta claramente estudiante individua, y que implican

ciertos

conducta del sujeto que pueden ser evaluados como un resultado directo de esa meta>

instruccin

directa

(hace 79

referencia

aquel tipo

de

enseanza en la que existe un alto nivel de interaccin entre profesor y alumno, que se conoce tambin con el nombre de

enseanza para el dominio);

metas

(tipos y disposicin).

II incentivos sociales:

expectativas; retroalimentacin; alabanzas; refuerzos; recompensas econmicas;

III incentivos tecnolgicos:


juegos educativos; televisin; televisin educativa (son aquellos programas en circuito

cerrado, video o videodisco diseados expresamente para instruir ms que entretener>;

materiales de instruccin programada (mquinas de ense-

fiar>

instruccin asistida por ordenador; equipos audiovisuales.

IV tcnicas empleadas en la enseanza:

hipnosis

(con la finalidad de establecer una atmsfera

relajada antes de iniciar una tarea difcil o un examen);

deberes para casa (presencia y tipos>.

so

Por lo que respecta a la vanguardia en el estudio e investigacin de tcnicasprogramas (1990> motivacionales encontramos la

investigacin de C. Artes

y Ames y Ames <1991).

Estos autores, partiendo de la identificacin de una serle de factores que por parte del profesor contribuyen a crear unos patrones de motivacin negativa como son:

la competicin y comparacin social en el aula; evaluar pblicamente; reforzar la habilidad en vez del esfuerzo; comunicar expectativas bajas~ no permitir a los estudiantes participar en el aprendizaje; reforzar la actuacin y no el aprendizaje; poner excesivo nfasis en el xito y las notas; no reconocer el xito y mantener unas condiciones de trabajo

aprendizaje pobres;

y que inciden en los sujetos haciendo que stos:

atribuyan el fracaso a la falta de habilidad (manteniendo as

una pobre opinin sobre la misma>;


demoren y/o abandonen enseguida la tarea; niegen que son capaces de hacer algo (no queriendo intentarlo~ tengan un nivel bajo de participacin <eligen siempre lo

fcil)

nieguen que lo han intentado aun cuando lo han hecho; tengan dificultades para hacer elecciones;

81

se propongan metas

irreales (por encima o por debajo de sus

posibilidades>;

se autocastiguen cuando fracasan; se pongan nerviosos o ansiosos ante las tareas escolares; mantengan expectativas bajas o negativas; lleven a cabo conductas no relacionadas con la tarea;

proponen unas lineas generales para fomentar la motivacin:

reducir la comparacin social:

evitando la comparacin social; reduciendo las evaluaciones pblicas como el nfasis sobre

el xito y el fracaso;
-

comunicando las expectativas de actuacin por adelantado; empleando diversos mtodos para evaluar.

aumentar la participacin en el aprendizaje:


empleando la tcnica de aprendizaje cooperativo; haciendo uso de alumnos para tutorar a otros compaeros; usando juegos y simulaciones; permitiendo etc. a los alumnos elegir el mtodo, ritmo,

contenido,

centraras sobre el esfuerzo:

enfatizando los progresos del estudiante; reforzando los esfuerzos en el aprendizaje; haciendo ver que los errores y las equivocaciones son

82

parte del aprendizaje;

exigiendo un esfuerzo razonable.

= fomentar las creencias sobre la propia competencia:

centrndose sobre el rol del esfuerzo y las estrategias

en el aprendizaje;

haciendo contingentes las notas de los logros alcanzados; comunicando expectativas positivas; haciendo planes con los alumnos para la mejora y el logro.

aunentar las posibilidades de xito (no planteando, en general, tareas ns fciles sino enseando a los estudiantes a pensar estratgicamente y dejndoles practicar dicho pensamiento

estratgico en las diferentes tareas>


proporcionando entrenamiento en destrezas; haciendo uso de alumnos para tutorar a otros compaeros; empleando el aprendizaje por equipos cooperativos; usando la instruccin individualizada.

En la prctica estas lineas vendran a materializarse en un programa en el que el profesor debera ensear a los alumnos cmo pensar estratgicamente instruyndoles sobre las estrategias de autoorganizacin, autodireccin y autocontrol al mismo tiempo que proqresivaniente fuera eliminando su control y direccin. como aparece en

Grficamente, segn Ames y Ames (1991, p. 266), la pgina que Sigue.

83

Caja Mot

Moderad. Sala

4oderad. Alta

Alta Mot

define metas Supera isa atentalsente Lleva a cabo los pasos t,ecmsa-

discute [cactusOir

permite le Fmerticipacibn en planificacin de las metas a de Os y la

permite

los

pasada

estudiantes formular propia


ti do

mira al futuro da ms oportstrr s.

su direc-

d.d.t pero

definicin Los Orite-

rOs pareaseaurerse de que los alumnos

gLae centrado en te tare. se encuentra con

anima

Sos

luiflosasaesse lir bien de

hace que tos tudi antes

trabajen de un modo claramente

tos estudiantes y hace os mantiene el qu el cd, de tarea mod,Iica el cundo y el dnde aumenta lares. (a contra-

sus problemas esaccesi bis ir>


4

s,entanin~ortantes y parttroantes tardo ser rect i mo de nimos se centre sobr e cmldi-

definido

ore5 unte

unifico

pr oc ed e, ent os esoecifica ~ue ester cundo dnde Les rarees terr.i flan cono hay Lo que

la otivacin y el inters

pca-ssbi idad

or 5anizacaer aa3a

direccin Oro Bel cl utona acto-deternnnfci da,

Saja Soja Cran Gran

Cal

64

Finalmente, experimental,

desde

una

perspectiva

ms

avanzada

casi

las reformulaciones de Dweck (1989), los intentos

de McCombs (1988, 1991b; McCombs y Whisler, 1989) y las verificaciones de Sivan (1988) han supuesto el inicio de una nueva

concepcin en el estudio de las interrelaciones entre motivacin y metacognicin que posteriormente Borkowski (1989>. han intentado (1990>; delinear Pintrich

Bcrkowski y Turner (1989>

(1990),

et al.

y Short y Weissberg

Los programas atribucionales

Desde el enfoque atribucional, un anlisis de las reacciones de los estudiantes ante sus resultados acadmicos asume implcitamente fracaso. que stos es identifiquen sabido, las causas 1986a>, de su xito y su

Como

(Weiner,

ciertas

conductas

atributivas conducen a una pobre actuacin, reducen las expectativas y la persistencia, crean indefensin aprendida, reacciones emotivas negativas y conducen al provocan en la

fracaso

bsqueda de ayuda. El instructor debe prestar atencin a las reacciones de los alumnos ante los resultados acadmicos: si los alumnos ms

pobres concluyen que ellos no pueden hacer nada para modificar esos resultados, su fracaso socavar la motivacin y la satisfaccin hacia su propio trabajo y la escuela (Forsyth, 1986). Para contrarrestar estas tendencias atribucionales los

educadores deberan animar a los alumnos a explorar (-investigar> 85

las causas de sus xitos y fracasos, guindoles hacia conclusiooes sobre la causalidad que promuevan el logro (aprendizaje)

<Fbrsterling, 1985, 1990). Esta gua puede llevarse a cabo, tras una revisin de los diversos programas atribucionales, mediante el entrenamiento

desatribucional y los programas de reatribucin; incluyendo en estos ltimos las lineas diseadas por el modelo atribucional de la motivacin de logro, el modelo de la indefensin aprendida y la teora de la autoeficacia. La desatribucin y la reatribucin difieren en que la

primera dirige estados

las cogniciones mientras que

<pensamientos> la otra

causales hacia alterar los

internos

intenta

pensamientos (Pdrsterling,

causales acerca de

los resultados

(conductuales>

1985; Murdock y Altrsaier, 1991).

Tal como citbamos anteriormente, desde la perspectiva del modelo de 8. Weiner, son diversas las atribuciones deseables y

no segn el resultado de la tarea. En la Figura 1 se representa siguiendo el esquema de resultado

atribucin

consecuencia

efecto, cules serian esas atribuciones.

Desde el modelo de la indefensin aprendida (estado psicolgico en el que el organismo es incapaz de identificar las

contingencias entre reacciones y resultados, posee una motivacin reducida y produce reacciones emotivas desadaptadas [Psbramson, Seligman Seligman, y Teasdale, 1978; Nolen, Cirgus y Seligman, 1986;

1979, 1984]); los sujetos deberan ser entrenados para

que hicieran atribuciones causales como las de los sujetos no indefensos, es decir, teniendo en Cuenta las modificaciones

86

resultantes

de

las

investigaciones de

Dweck y

colaboradores

<entre parntesis), segn aparece en la Figura 2.

Por ltimo,

desde la hiptesis de la autoeficacia aunque

Bandura no ha desarrollado un modelo terico de cmo las atribuciones conducen al incremento o disminucin de la autoeficacia, atendiendo a los estudios de Schunk (1981, serian las que aparecen en la Figura 3. 1982, 1983b, 1984b>

Los anteriores

enfoques subrayan que

la adscripcin del

xito a un gran desempeo de esfuerzo implica que el sujeto se perciba como de escasa habilidad
.

(sobre todo si

la

tarea

es

sencilla> (Ebrsterling, 1985) el fracaso a en la la falta de que el

Ahora bien, si siempre adscribimos se llegar tambin a una y no

esfuerzo al

situacin

sujeto

esforzase al mximo

conseguir los resultados deseados caeria en la percepcin de baja habilidad. As, a modo de resumen, segn el modelo atribucional de la motivacin de logro y las hiptesis de la indefensin aprendida y la autoeficacia, el entrenamiento atribucional consiste

fundamentalmente en ensear a los participantes que su fracaso es debido a la controlable. falta de esfuerzo, causa interna, inestable y

87

mo desadeles:

deito

-u

suerte

>

<alta

de

incentivt (indiferen-

-ausencia tareas de

de ac.rca<iento a logro

emocional

cias, incremento minimo de xito espectativas de

<rateso-

<alta de
l,adilidad

->

emociones debilitantes lsentimientot cortenci a sidn)


y

-,

4 al

te

de

persisterci 5. de

de

in-

alejatel sntc>-evitact br, tareas de logro

depre-

decrecicieneo

de las espectativas de xito

&setls:

esito

-~

eran haNIi dad

autoesti#a toreullo

pos tiva y emociones i ncre-

->accrcaetentt a
0080

tareas

de

relacionadas).

mento de cupectas ivas

frataso>

<alta dc ea fuerzo

elmocionce tculpal o

motivadoras ausencia de

-5

perSistencia, fice,camiento a tareas de logro

emociones debilitadoras y mantenimiento de relativAs espectaliflS altas de Agito

Pi~ura 8. Tomada de fraterlirg (1985, p. 501)

SS

em deseatates:

nito

->

causas

incontrolables

cama

la

suerte o la facilidad de la

tarea

causase ternaS, especificas y variables como la Suerte) indefensin (dficits cCg->ni tivos. nm,tivaci onales o

conductuetes) fracaso-~ causas incontrolables cmmo la sualidad o la dificultad tarea (causa e de cala

internas - atttaales

estables cano la baja habilidad>

deseables:

sito

->

causas controtabses como esfuerlo (causas internas

un

Cran globohabi-

les yes nab es caso sra gran load)

-,

ausencia

de

i denfensir,

aprendida y dficits fracasc->casjsascontrolabses cIen la de esfuerzo (causas especlfices, falta

variables, colmo la

estemos s casualidad)

Cisura 2. Tcnada de Fbrsterling (985, p. 503)

89

m &seabtes:

xito

.0

grao esfuerzo. suerte y ay4aseeterras escaso topeno y perbaja autoeficaciaxtslercia perjs4i cal actijac0~n

fracaso

->

<alta de habilidad

deacataCes:

<siso

->

grao

habilidad

grariadtoeiicaci a

-,

sranesfuer 10 5 ee~ho actuacin favorecedora

fracaso->

poco esfuero o. <Ial a suerte

-o

mantenimiento LIa

de

relativa

automil cxcix

Figura 3. tomada de Fdrscerli ng <1985, p. 504)

90

Los programas socialzadores

Segn Brmphy y Kher (1986>, cuando los alumnos empiezan la escuela poseen un cierto entusiasmo que gradualmente se transforma en

rutina en la que el inters se centra en ser capaz de

responder a los requerimientos formulados. Porqu ese descenso en el entusiasmomotivacin? Porque el profesor normalmente falla en el intento de

desarrollarla.
o

la

teora,

los

profesores

deberan

ser

capaces

de

desarrollar y activar en situaciones especficas la motivacin para aprender y mediante la socializacin las de las creencias, de los

actitudes

expectativas

sobre

tareas acadmicas

estudiantes como las estrategias de procesamiento de la informacin y resolucin de problemas que estos emplean cuando inician tales actividades (Brophy, 198b) ; pues, los profesores no son

meros reactivos de los patrones motivacionales que los alumnos han desarrollado
.

antes de

entrar en

la

escuela

<Wlmdkowski los elementos

1931>

crear

un entorno en el

que se eliminen

detrimentes y se creen las condiciones deseables como: asegurar un adecuado equilibrio entre las exigencias de la tarea y tas habilidades de los sujetos; aprendan figura de sus errores; y el animarles a que hagan preguntas y el los papel de maestro como las notas;

minimizar valor de

autoritaria

exmenes y

emplear la alabanza y el elogio correctamente (tal como indica 91

Brophy, 1981) ; serian algunas de las funciones del profesor en el aula (Brophy, 1987a,b; Elliott, 1988).

En la prctica real del aula hay muy poca similitud entre los incentivos propuestos por los profesores para motivar a sus alumnos y los incentivos preferidos por estos 1986) Para llevar a cabo esa socializacin de la motivacin, (Brophy y Kher,

Brophy y Eher (1986> proponen las siguientes tcnicas:

modelado de actitudes, creencias y expectativas con respecto a las tareas escolares;

modelado de los procesos implicados en la resolucin de las tareas acadmicas;

instruir directamente a los alumnos en el procesamiento de la informacin, resolucin de problemas, nitiva y destrezas de autocontrol; conciencia metacog

establecer

situaciones ptimas de

aprendizaje

a travs de y

introducciones a la tarea que subrayen los propsitos resultados de requeridos;

centrar la atencin sobre estos resultados a travs del tipo de preguntas que se hacen y la retroinformacin que los

alumnos reciben.

Las estrategias para socializar la motivacin para aprender de los estudiantes se agrupan en Brophy (1987a> Brophy y Xher (1986),
,

como ya esbozan

alrededor de tres ncleos: precondiciones

para estimulara, estrategias para inducirla, y diseo de tareas

92

y seleccin de estrategias, por un total de 28. gias,

Estas estrate-

que han sido ulteriormente desarrolladas y ampliadas en (generalizadas por McCombs y Whisler, 1989) y que actualmente los puntos culminantes de la

Brophy (198Th) vienen

a constituir

investigacin sobre las estrategias motivacionales, son (Brophy, 198Yb, p. 45)

condiciones esenciales:

entorno de apoyo; nivel de dificultad apropiado; objetivos de aprendizaje significativos; uso moderadoptimo de los mismos.

para el mantenimiento de las expectativas de xito: programar para el xito; planificar fuerzo; las retas, apreciar la actuacin y el autorre

ayudar a

los alumnos a reconocer los nexos entre esfuerzo y

resultados;
--

proveer una socializacin teraputica.

= para la sustitucin de los incentivos extrinsecos:

ofrecer recompensas por la actuacin correcta o mejorada; estructurar competencias apropiadas; llamar la atencin sobre el valor instrumental de las

actividades acadmicas.

para el uso y aprovechamiento de la motivacin intrns.ca de 93

los alumnos:

adaptar las tareas a los intereses de los alumnos; incluir elementos nuevos y variados; dar oportunidades para elegir o tomar decisiones libremente; proporcionar oportunidades para que los alumnos contesten

activamente;

proporcionar alumnos;

feedback

inmediato

las

respuestas

de

los

permitir a los alumnos realizar tareas completas; incluir elementos de simulacin o fantasa; incorporar elementos de juego; incluir objetivos de alto nivel y cuestiones divergentes; dar oportunidades para interactuar con los compaeros.

= para la e8timulacin de la motivacin para aprender de los

alumnos:

modelar

el

inters en

el aprendizaje y

la motivacin

para

aprender;

comunicar expectativas y atribuciones deseables acerca de la motivacin para aprender del sujeto; reducir la ansiedad durante el aprendizaje de actividades;

proyectar intensidad; proyectar entusiasmo; inducir inters o apreciacin hacia la tarea; inducir curiosidad o misterio; reducir a contenidos ms abstractos; personales, concretos o familiares los

inducir a los estudiantes a generar su propia motivacin para 94

aprender;
-

exponer los objetivos del aprendizaje y proporcionar organiza-dores previos;

modelar el procesamiento de la informacin y la resolucin de problemas.

95

CAPITULO VIII

Programa de intervencin motivacional

En un intento por conjugar los entrenamientos motivacionales de los anteriores modelos (pe. de las atribuciones causales, del aprendizaje autorregulado y de la motivacin para aprender)
a

bajo

el marco expectativavalor, hemos procedido al disefio y aplicacin del siguiente programa motivacional. La necesidad de aunar los esfuerzos de todos no es nueva, con anterioridad Ames (1987) y McCombs (1988) haban llamado la

atencin sobre este hecho, definiendo algunas formas de actuacin que redundasen en una mayor precisin y eficacia del programa. La intervencin que presentamos consta de dos subprogramas. El primero (Apndice O) se encuentra a caballo entre el modelo

de las atribuciones causales y el del aprendizaje autorregulado (desde el punto de vista de la retroalimentacin atributiva>
.

Ms

concretamente, consiste en la redireccin de las atribuciones de los sujetos participantes ante el xito/fracaso en una tarea. El segundo subproqrama (Apndice E> se asienta en el aprendizaje autorregulado y en la motivacin para aprender de YE.

Brophy, y pretende aumentar tanto las percepciones de autoeficacia del sujeto como el valor de la tarea a realizar. Aunque a nivel terico podamos identificar diversos modelos y plasmarlos en programas pseudodiferenciados (aunque a simple

vista se aprecie la relacin jerrquica que los vincula>; en la prctica se transforman en uno solo, convirtindose los solapamientos en elementos que subrayan el nfasis de la constante

96

interrelacin que mantienen entre si. Para elaborar este programa nos apoyamos en experiencias anteriores, considerando adems de las citadas en la literatura en torno al tena las presentadas por: Alonso (1986)
,

Alonso y Buter y

Huertas (1986), Alonso y Pardo (1989>, Buter Orion (1990), lonso (1990)
,

(1987), y

VanOvervalle

<1989)

vanovervalle

Metsenaere Pardo y

VanOverwalle, (1990>
.

Segebarth y Goldchstein <1990> y Relich,

(1989),

Perry y Penner

Debus y Walker

(1986) ; a fin de abarcar las lineas de actuacin ms comunes e intentar prevenir sus inconvenientes (tambin Blumenfeld et al., 1991; Maehr y Midgley, 1991; Visser y Reller, 1990>.

Las hiptesis que pretendemos comprobar en esta investigacin hacen referencia a los siguientes aspectos:

1. el programa reatribucional conducir a una reclasificacin de las atribuciones causales de los sujetos del programa experimental en los siguientes trminos:

dificultad de la tarea: estable, externa, no controlable inters: inestable, interno, controlable capacidad: suerte: estable, interna, no controlable

inestable, externa, no controlable interno, controlable

esfuerzo: estable, humorganas:

inestable, interno, no controlable

esperar ayuda de los dems: inestable, externa, controlable

97

2.-

el

programa

de

motivacinsocializacin

conducir

un

incremento en la percepcin de la autoeficacia y autorregu lacin del sujeto, como del valor intrnseco de la tarea. As mismo supondr una disminucin de la ansiedad y un

incremento en el uso de estrategias de aprendizaje.

Metodologa

Sujetos

La muestra

fue seleccionada al

azar

la componan

118

sujetos que se distribuan del siguiente modo:

curso

1<

edad

aos>

n
V/a4

n Alt
3/Sa) 3

mt/con

6>

508

61

11

12

20/42

42/19

31/20

a>

LOS

57

12

14

5/22

28/29

24/23

Todos ellos

pertenecan a una clase social mediabaja,

baja y

procedan de centros privados (religiosos) subvencionados, de la periferia de Madrid. Para la clasificacin de los sujetos de alto/bajo rendimiento se emplearon los mismos criterios que en el estudio

emprico anterior,

es decir:

98

sujetos con una nota media entre 5 y 5.75 (aprobado)

sujetos con una asignatura

suspensa y la nota media de

las

restantes entre 5 y 5.75 (aprobado>

sujetos con dos o ms asignaturas suspensas.

Variables

La variable independiente en esta investigacin corresponder a las expresiones y/o conductas del profesor en el aula (definidas en el programa de de las intervencin), causales encaminadas a y aumento de la la

modificacin

atribuciones

motivacinsocializacion. Las variables dependientes sobre las cuales mediremos efectosresultados de la intervencin para el los

subprograma

atribucional, son las relativas a la percepcin de las siguientes causas de xitofracaso en una tareaexamen en las siguientes dimensiones: (1) influencia; (2) estabilidad; <3) internalidad;

y <4) controlabilidad: dificultad de la tarea, inters, capacidad, esfuerzo, suerte, humorganas y esperar ayuda de los dems. Con respecto al programa de motivacinsocializacin, sus efectos se comprobaran, en primer lugar, a partir de los resultados en la percepcin de la propia autoeficacia, valor intrnseco de la tarea y autorregulacin; y, en segundo lugar, atendiendo a la

ansiedad en situaciones acadmicas y uso de estrategias cogniti vas.

99

Instrumentos

En funcin del subprograma de intervencin se hizo uso de dos instrumentos diferentes. Para la medida del subprograma de las atribuciones causales se emple la misma tcnica que en el estudio anterior (valoracin por parte de los sujetos de una serie de causas de xito/fracaso en una tarea-examen en las dimensiones de influencia, estabilidad, internalidad y controlabilidad). No obstante en esta ocasin se reducen a siete las causas: inters; (3> capacidad; (4> <1) dificultad de la tarea; (5) esfuerzo; <6> (2>

suerte;

humor

ganas; y (7> esperar ayuda de los dems, por ser estas, tal como resebamos, a las que mayor peso se les atribuye. En definitiva resulta as un cuestionario con 28 valoraciones F) Para la medida del subprograma de motivacinsocializacin se emple el cuestionario MSLQ (Motivated Strateg:es for Learning Questionnaire> <1990>. Este instrumento mide los componentes motivacionales y de aprendizaje autorregulado del sujeto que intervienen en el
,

(ver Apndice

versin

experimental

de

Pintrich

Deoroot

contexto del aprendizaje en el aula. Consta de 44 items distribuidos en cinco subescalas:


,

autoeficacia
,

(9

items>

valor

intrnseco

(9 itenis)

ansiedad (4 items)

estrategias de apren-

dizaje (13 items) y autorregulacin (9 items> ; cuyas puntuaciones se recogen mediante una escala de tipo Likert de 1 a 7. El MSLQ posee una validezdimensionalidad suficiente y

100

presenta indices de fiabilidad significativos (alpha .75;

.89;

.87;

.23; .74; respectivamente para cada una de las subescalas)

(Pintrinch y Decroot, 1990>, lo cual valida su aplicacin avalada tambin por otras investigaciones (p.e. McReachei, 1990;

McKeachei,

Pintrich y Lin,

1985; Pintrch, 1989,

1991; Pintrch

y DeCroot, 1990> La aplicacin de la escala MSLQ a supuso la traduccin externos) y adaptacin la poblacin espaola

(validada por tres expertos

tanto de los items como de la escala de la valoracin,

que redujo su amplitud (1: s. me pasa eso, es verdad; no me pasa eso, es mentira>, en el Apndice 5.

5: no,,

mostrndose la versin definitiva

Frocedixni ente

Los requisitos

y procedimientos

para la actuacin

fueron

debidamente atendidos ya en el anterior estudio, pues se trataba de centros que ya hablan participado en la fase previa de

deteccin de las atribuciones causales de los sujetos de bajo rendimiento acadmico. Al contactar con los profesores de los cursos elegidos se les proporcion una copia D de y cada E>, uno de los programas de el

intervencin

<Apndices

abordando

inmediatamente

comentario de los mismos. El hecho de haber elegido al profesor encargado del curso como ejecutor de la investigacin responde tanto a la necesidad prctica de que sea(n> ejecute(n) el programa l(llos) mismo(s) y no

quien(es)

en su quehacer diario

101

otra(s) figura(s) como un programa preventivo o de choque, como evitar el posible efecto contaminante de la presencia del

investigador en el aula. Con respecto a la seleccin del profesorado, dado que es el profesor del curso el encargado de llevar a cabo la intervencin, stos fueron elegidos despus de unas sesiones de observacin de sus clases con el propsito, de cara a la intervencin, de que sus estilos docentes fueran lo ms semejantes 1978). (siguiendo las

pautas sugeridas por Good y Brophy,

Antes de iniciar la implantacin del programa, y con posterioridad a la misma, se pasaron los dos instrumentos, recogidos anteriormente, en las condiciones establecidas para su correcta aplicacin (p.e. en el caso del JA-BA III se administraron una

vez que los sujetos haban recibido las notas de un examen en esa asignatura>. Finalmente la intervencin se llev a cabo desde la primera quincena de abril hasta finales de mayo con una frecuencia

semanal de 4 horas, en la asignatura de Ciencias Sociales.

Diseo

El diseo que se ha seguido para la intervencin ha sido el siguiente:

102

CONDICIN

EXPERIMENTAL

Intervencin

control

Curso:

6)8

Rendimiento:

BA

BIA

Anlisis de resultados

Los anlisis anlisis

estadsticos que llevamos a cabo de la variana para el

fueron un de los

univariante

estudio

efectos del subprograma reatribucional, y para el subprograma de motivacinsocializacin un anlisis de la varianza, mediante los programas BMDP 4V y 137, para medidas repetidas, respectivamente <Dixon, 1935) ; manteniendo en ambos anlisis las medidas pretest cono factor fijo.

Con respecto al subproqrama de reatribucin se obtienen los siguientes resultados:

en funcin del curso, sexto u octavo de BOS, la percepcin que

tienen los sujetos de las siguientes causas varia:

103

60 EGB F/p </5

EOB

X/S

dificultad tarea

18. 02 .0000

2.93

3.465 1.261
2 67

1.3 2.357 1.432


2.529

inters

18 . 79 .0000

1.315
2.852

esfuerzo

851 .0043

1.467
2.623

1.433 3.005 1.22

humor

10.51 .0016

1.329

en referencia al

factor grupo <Intervencin o Control)

rendi-

miento (Alto o Sajo) y cualquier posible interaccin entre stos y el factor grupo, no se aprecian diferencias significativas.

a nivel de mediciones WITHIN:


*

se repite el patrn de significatividad anterior, en funcin

del curso, para las siguientes causas:

dificultad tarea

inters

esfuerzo

Y. p

8.45 .0001

3.49 022 7

3.33 .0249

segn

el

grupo

de

sujetos,

Intervencin

o Control,

se

aprecia una variacin significativa en la percepcin de la: 104

capacidad E p 3.52 .018

suerte 4.52 .0093

finalmente, segn el grupo, curso y rendimiento, se obtienen

diferencias significativas en la apreciacin de las siguientes causas:

capacidad E p 3.22 .0262

suerte 3.22 .0366

en particular,

descendiendo a nivel de mediciones y para cada

subqrupo, los resultados aparecen en las Tablas 10 y grficamente en las siguientes pginas (Grficos 1 a 8> Estos nos muestran que, para los sujetos de sexto de LOE de Bajo rendimiento, se produce un aumento en la percepcin de la influencia .nterna y de la capacidad, con considerando sta sns respecto a los inestable, de bajo

controlable,

sujetos

rendimiento del grupo control. Para los sujetos del mismo curso pero de alto rendimiento se produce tambin un aumento de la

percepcin de la influencia de la capacidad en el resultado de una prueba, a la vez que la consideran ms estable, interna y

controlable en comparacin con los estudiantes del grupo control. Para los alumnos de octavo de EGB de bajo rendimiento, capacidad tiene una menor influencia en el resultado la

de una

prueba en comparacin con los sujetos del (contina en pg. 114)

105

.60 EGB R:B

60 EGB R:A .S~ EOB PtA 0EOBPtB S

1.2

Contr

nter

Gr!. 1.

Influencia de la capacidad 106

60 EGB R:B EGE R:A

60 EGB R:A 2

EGB

ma

1.2

-1
GrAL

Cofltr

nter

2.

Estabilidad de la capacidad 107

LOS R:B

60 LOS p:A

>8~ EGE R:A 560 LOE R:B

1.2 _

Contr

Inter

Grf. 3.

Internalidad de la capacidad 108

3
-5--.

NS -

.B~ ECL R:B 60 ECB R:A S~ LCR LA 60 LCR LB

~~

1.2

+
GrAf. 4.

Contr

nter

Controlabildad de la capacidad 109

LCD LB

.4

LCR LA LCR LB

.4

ECB VdA 3

1.2

Contr

nter

Grf. 5.

Influencia de la suerte

lo

,8~ ECL PtA 3

-...~ LOE R:B -~. 8~ ECL P:B

60 ECL PtA

1.2

-1
Grf.

Contr

nter

6.

Estabilidad 111

de la suerte

EGB R:A

S~ EGB R:B

60 LCR VdA
~60 LOS ~:B

1.2

Contr

nter

GrAl. 7.

Internalidad de la suerte
112

2
5- - -

60 EGB .j~-~0 ECL R:A R:B 8~ ECL R:A

1.2

NEO ECL R:B

-1

Contr

Inter

GrAf. 8.

Controlabilidad de la suerte 113

grupo

control; estos alumnos de bajo rendimiento consideran la

capacidad ms estable, externa y controlable que sus homlogos del grupo control. Sus compaeros de alto rendimiento aumentan su influencia con respecto al grupo de nointervencin, considerndola ms inestable, grupo control. Tomando en consideracin ahora la otra causa que ha variado significativamente, comprobamos que en todos los grupos excepinterna y controlable que sus iguales del

tuando el 8~ EGB Alto Rend, la suerte se percibe ms influyente en el resultado de una prueba en comparacin con los del grupo control. As para los 60 EOB Bajo Rend la suerte es ms inestable, interna y controlable, y para los de Alto Eend ms estable,

interna y controlable, si se comparara con los valores reportados por los sujetos del grupo control. Los alumnos de 8~ LOS Bajo

Rend percibieron la suerte ms estable, interna y controlable, y sus compaeros de Alto Rend ms inestable, interna y controla ble, en comparacin con los del grupo control.

Para el

subprograma de socializacin,

no se ha producido

ninguna variacin significativa en los grupo de intervencin en comparacin con los de control, tal como aparece en los resultados del estadstico Fl

114

ANALTOIS OF VARIAMCC FOR 1-ST OEPCNOENT VACICCL! Ct5tlLi tricAc INT5INI iNsel ESICAI 5EGLILAI INTCIN2 AN5IE2 tSTRi2 PEOLILA> SolIStE slJa4 OF TOLIACES OF.

NESLIL2

eictc

SAN SOIJACE

IdI.

Ptoa.

OCEENQJSE GEISCER

mUYaN

FYLOI

pene,
PEAS
oeUPO2
342088.52590 4359. 2 8717

pRoa.

1 392088.52590 4149.35
7 TOZ 622.75531 94.49396 6.59

0, 00 00 0. 00 00 0.0769 0.0522 0.0000 0.0000 0.3767 0.2851 0.0000 0.0000 0.3713 0.3008 0.0000 0.0000 0.3740 0.2939

EC5OC TEOT
10

10110 . 85341
40.93813
1 & .48173

1
7

40.93813
26,64025

3.T9

2 EC5OR
<ES E
VG

1372.52842 9503 .40465


2760.94221

107
5

12,82757
19002,68093

2.08 677.26 2.81 1.07 1.13

35

78.88406

ESROS

15001.12591 38.98757 2 58 . 04 75 1
3903.56844

535 5
35

28.05818 7.79751
8.22993

TV 140
1. ESCOR

535

7.29639

ERROR TERm

EPOILON PACIDaS POR OCOREES or FRE8Ool4 AOJLISIMENI 0C5ENNOlSt-OEISSEC HU1NWPELOT

0.6345 0.7925

0,6990 0.8807

Comprobamos tanto a nivel

la

existencia

de

diferencias

significativas de varia-

de grupocursorendimiento

como a nivel

bles identificadoras de cada curso y grupo pero no se aprecian


diferencias tratamiento significativas en cuestin. entre ellos cuando se introduce

el

Conclusiones

El programa efectos postulada posibles resultados

de intervencin motivacional no ha provocado los

deseados al no verificarse los cambios en la direccion


por las hiptesis de partida. Dejando a un

lado las
de estos
,

connotaciones

evolutivas

que pudieran

surgir

(del

subprograma reatribucional

en concreto)

que

115

indicaran que el

ciertos

rasgos de ese perfil ha fracasado en su

poblacional, intento de

es evidente intervencin

programa

dirigida. atribuir, posibles

No por ello hemos de descartarlo identificar y profundizar influir en

por completo, ms bien definitiva, aquellas

causas que han podido

en ese resultado. que son los dos subpro mo se ha tenido en su

As podemos plantearnos gramas, cuenta

lo acertado

pues en el caso del reatribucional la reaccin emocional

con la que el maestro transmita

retroalimentacin, tales expresiones

y en el caso del socializador

el hecho de que para

no slo pudieran haber sido poco acertadas sino extremadamente superficiales.

esas clases otro

en concreto elemento

a considerar

es el cundo se llev durante

a cabo la

intervencin, mayo podran Santa,

ya que al desarrollarse haber incidido factores

el periodo abril de Semana

como vacaciones

puentes

festivos,

viaje

fin de curso y prximos exmenes al cundo se encuentra tambin el

de junio. cuntm, semanales

Unido precisamente ya que por aunque curso escaso se

llevase

a cabo durante total

cuatro

horas

y grupo, (Simons,

el tiempo

de entrenamiento

puede resultar caractersticos

1991), adems de que esos patrones profundamente de desplazar arraigados en

al poderse encontrar fueran difciles 1989)

dichas poblaciones Short y Weissberg,

<DeCorte, 1991;

Algunas de las anteriores por otras investigaciones.

especulaciones

vienen confirmadas

As en el subprograma reatribucional:

el haber hecho atribuciones producente <Ames, 1990;

al esfuerzo puede resultar forsyth, 1986; Schunk,

contray la

1983b)

116

ausencia

de reacciones 1983b)

emotivas

impedir el cambio

(Graham,

1990; Weiner,

-los

alumnos

pueden

haber

consciente

inconscientemente 1990> segn la construccitado en

reducido

el esfuerzo

(Jagacfnski

y Nichols,

naturaleza tivas NcOill, o

del resultado

y as hacer atribuciones y Abelson, 1983,

contrastivas 1991a; McGiIl, preservar las

(Laljee

1989); para, la autoestima, del

al dar esa explicacin minimizar <Rain 1991). la rabia y y

atribucin, mantener

expectativas Figueroa-Muoz

receptor

Xunda,

1992; Weiner,

y Xakihara,

los sujetos locus locus

de los grupos de intervencin tendran habilidad, implica 1990> un mayor pero

al considerarlos para el cambiar concepto

de e> de

externo de su que

dificultad sobre todo

habilidad

cambio

del propio

autoconcepto

<Ferry y Penner,

desde

una

perspectiva haberse

sociolgica,

los

sujetos

en cuestin habili-

podran

inclinado

ms por un cambio en la del esfuerzo, evitar quedar

dadcapacidad en detraimiento deseado lo contrario, de parecer para

aunque hubiesen atrapados en la

dificultad

o hbiles

o aplicados
.

(= con capaci-

dad para esforzarse) sus colegas 1981, trado, 1985;

(Ames y Ames, 1991)

Como Covington y 1979a,b,

<Covington, Covingtmn,

1986; Covinqton y Omelich, Spratt y Omelich,

1980) han demosfrente a toda

ser un estudiante de riesgos

aplicado

es hacer porque

una serie

psicolgicos

en nuestra

socie-

11~

dad ser un estudiante

hbil

en algo es mucho ms valorado.

En S~eissberg

general,

con

respecto

este

subprograma,

Short

(1989> consideran no han obtenido

que los estudios resultados

sobre entrenamiento consistentes por

atribucional diversas

exitosos

razones:

decir

a los estudiantes el esfuerzo

intntalo (esfuerzate

de verdad, ms) efectivas. si

ms no increantes no se les

mentar ensea

a usar unas estrategias

demasiado diantes ellos los

frecuentemente que intenten

los educadores

sugieren

a los estucuando a

otra vez resolver fracasan en el

el problema

mismos todava alumnos

intento la

de proveer estrategia

de perspicacia

para

elegir

ms

apropiada

para la tarea.

raramente

explican

de manera al

concreta fracaso;

qu de las sin esta

estrategias la

noexitosas persistencia

conducen

informacin

en la tarea

probablemente

no ocurrir.

los

programas fallan

de entrenamiento limitada

atribucional del

frecuentemente los

por la

naturaleza

entrenamiento;

perfiles

atrihucionales es absurdo

no se han adquirido pretenderlos cambiar,

en una noche, si son desaen contextos

por lo tanto daptados, limitados.

despus

de un breve

entrenamiento

118

el

tipo

de sujetos

empleados

en el entrenamiento del entrenamiento;

determinar el perfil

gran parte atribucional

de la efectividad

desadaptado puede ser ms o menos modificable.

Y sugieren por lo general

que en los programas atribucionales no es condicin suficiente para el

el esfuerzo xito como tareas

aumentar

las oportunidades

de ste

no significa

plantear

ms fciles gicamente

sino que ensear a los estudiantes y dejarles tareas practicar

a pensar estratestratgico en

dicho pensamiento

las diferentes

acadmicas.

Para

el subprograma

socializador,

Brophy

(1903a)

considera

que adscripciones la motivacin

como stas pueden no tener mucho impacto sobre aprender de los estudiantes la motivacin suelen ser porque: (1)

para

afirmaciones todos

semejantes (2)

para estimular stas

no ocurren tan cortas

los das;

cuando

ocurren (3)

e incompletas que no tiene efecto; efecto positivo, que estar probablemente han socavado

cualquiera que fuera su sido aplastado para por otras

habr esa

afirmaciones Adems, ligada al

motivacin

aprender. ntimamente

la motivacin

de los estudiantes por un lado,

al curriculun

y la instruccin,

los contenique

dom a dominar afectarn se espera que

al grado de motivacin

para aprender

los estudiantes

alcancen y mantengan

(Brophy,

y por otro, en persuadir de la

parte de los esfuerzos

del programa residirn desarrollo mediante la Sus

a los profesores para

para que crean que el de sus alumnos

motivacin

aprender

socializacin

es una meta realista,

o como mnimo eliminar

119

creencias deformadas y comprometerles a ello durante el desarrolo del experimento (Brophy y Kher, 1986>.

En conclusin,

la redireccin

del pensamiento de los sujetos

hacia el esfuerzo puede ser ms difcil de conseguir en el aula que en el laboratorio, afectado ya que cualquier negativamente por tipo la de entrenamiento de otras

puede

verse

presencia

claves conflictivas debido a que la autoeficacia es muy sensible a muchas fuentes de informacin; por eso, se incluyan o no en el

entrenamiento las atribuciones, la eficacia o la autorregulacin, es probablemente menos importante que las condiciones en las que se desarrolla o el entrenamiento los tipos que en algn momento social debern que es

aproxinarse probable de los

simular

de comparacin Las deseadas es juega decir, el

sean empleados entrenamientos a centrarse

en el aula. atribucionales,

consecuencias llevar a en los su

alumnos

en el

rol

que

esfuerzo

aprendizaje, pueden ser imposibles de mantener en las situaciones del aula donde la informacin de la comparacin social y la

evaluacin hacen de la habilidad un factor ms sobresaliente que el esfuerzo. El entrenamiento podra incluir las atribuciones al esfuerzo en caso de fracaso pero tambin debera incluir las

atribuciones intentando, estrategia

al uso de las estrategias; el fracaso debera ser visto La

cuando los alunnos estn cono el resultado como el de una es

inapropiada.

estrategia,

esfuerzo,

controlable pero como otras destrezas

acadmicas el cambio de

estrategia necesita de un nuevo aprendizaje. El problema reside en que incluso las atribuciones a una estrategia o destreza

120

errnea 1927;

asumen que

la tarea

es percibida 1986>.

como razonable

(Mises,

Borkowski,

Weyhing y Turner,

121

CONCLUSIONES Y LIMITACIONES

Al

termino

de

esta

investigacin

surgen

una

serie

de

conclusiones

evidentes

a resear:

desde unas

la perspectiva ya lejanas

histrica, races sino

la motivacin

no slo

posee en sus en el

que se encuentra de poder lo un qu

aun hoy

continua diversas sujeto, abiertos.

evolucin teoras, por lo

en el la

intento de

explicar, sucede

realidad es todava

tanto

campo

de horizontes

La teora de las atribuciones causales sigue siendo aun una teora vlida que tras continuos estudios de verificacin

ha mejorado su modelo y ha permitido establecer unas bases slidas para el avance teoras cientfico en este rea. partiendo de escs

Las actuales constructos valor)


,

sobre la motivacin <p.ej., la

anteriores

teora

expectativa la

se dirigen hacia una concepcin cognitiva de (p.ej., Bandura, Borkowsk, especficos Schunk,

motivacin etc.) <p.ej., dentro

McCcnbs,

de los contextos D~eck, etc.>.

de sus aplicacin

Brophy,

el enfoque evolutivo de las atribuciones causales en


sujetos por un de esa faja de edad considerada, lado verificar y aclarar otras

los

nos ha permitido investigaciones de

enfoque similar sobre el desarrollo y diferenciacin de las atribuciones segn el sexo, como por otro, al centrarnos en esa poblacin tan especfica pero comn explicar su motiva

122

cin,

aun parcialmente,

en el contexto claves

escolar

a la Vez qu

nos ha proporcionado

para la intervencin.

los programas de intervencin centran abarcar, hechas, contexto a otros en un solo

que actualmente o teora

se barajan que

no se

enfoque

sino

intentan

de modo eclctico, al mismo tiempo escolar sino de

las ms eficaces

aportaciones aislados en el de, de

que ya no aparecen como elemento (p.ej.

unidos,

de mejora enseanza

programas

intervencin

estrategias) Es muy significativo el avance realizado en los programas de intervencin primero porque ha supuesto el paso de la situadel

mera especulacin cin,

a la accin para la mejora

de la

y segundo porque han sido enfocados de aplicacin y no desde fuera su insercin postizo.

desde

dentro

contexto

como un remedio in como algo inherente

extreniis; esto a ello y no,

significa

como decamos,

el programa de intervencin ha conseguido cientficas aplicaciones pesar al los fines respecto

que hemos llevado que perseguamos;

a la prctica

no

las referencias un marco de a con

que nos proporcionan para futuras son incapaces

y sugerencias el qu

intervenciones, de identificar

de sealar

precisin

el cmo, no slo aqu sino tambin en sus teoras

que presentan. Como siempre la experimentacin fundamentada en unas

cuantas ideas difusas ser quien nos de la solucin deseada.

123

Las

limitaciones

de

esta

investigacin,

este

punto,

resultan ms claras:

(1) el haber elegido una determinada teora

motivacional y no otras, a pesar de considerar sta la que mejor explica la realidad, es lgico nos haya hecho enfocar el problema con un prisma distinto; han podido sesgar los (2) las muestras resultados de poblaciones evolutivos elegidas como de

tanto

intervencin por sus caractersticas y procedimiento de seleccin;

(~>

los

instrumentos

de medida que hemos empleado que probablemente

poseen habrn a cabo;

inherentes deformado
y,

limitaciones la apreciacin quizs

psicomtricas

de la medida que hemos llevado (4> el Sabernos

finalmente,

ms importante,

acercado

a este problema desde una posicin o perspectiva unitaria sin tener demasiado en consideracin otros elementos colaterales haber prestado

intervinientes

simultneamente,

como en general,

quizs una escasa atencin habernos abocado al error.

al complejo contexto del aula, podran

Todas estas conclusiones y recomendaciones seria conveniente que las prximas investigaciones tuvieran en cuenta.

124

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166

APENDICE A

167

Curso. Sexo Fecha de nacimiento 1. Haz una lista de los factores o causas que influyen en el

aprobado de un examen. 1... 2... 3... 4... 5... 6...


1...

8... 9... lo.


.

2.

Haz

una

lista de

factores o

causas

que

inbluyen

en

el

suspenso de un examen:
1

2 3 4 9 6

a
9

lo

168

APENDIOS 8

169

1 Cuestionario Apellidos Curso Sexo MASC FEM~~


_________________________________

1. JABA 1 Nombre

centro Edad aos Fecha


1

/199

Este cuestionario ha sido hecho para conocer tu opinin acerca de los resultados que vienes sacando en los exmenes. Al no haber preguntas ni bien ni mal contestadas, pues se trata de saber tu parecer, no hace falta que mires al de al lado para ver lo que pone. Intenta contestar con sinceridad y no olvides poner tus datos personales. Muchas gracias. La nota que has sacado en este examen ha sido un La siguiente lista est compuesta por factores o causas que pueden haber influido en el aprobado o suspenso del examen. Punta cada una de ellas segn el grado de influencia que tu crees han tenido en ese resultado, teniendo en cuenta que: 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 7. 3. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. ninguna influencia algo de influencia a medias bastante influencia mucha influencia

saber explicarte en la respuesta la limpieza y las faltas que hayas puesto llevar el examen estudiado hablar con el de al lado haber atendido cuando el(la) profe explicaba lo difcil que era el examen curiosidad que has tenido por buscar ms del tena no hayas confiado en ti inters por la asignatura tener capacidad de entender las cosas contestar a voleo las preguntas el esfuerzo hecho durante el examen el-humor -que hayas tenido ese dla estar tranquilo(a)

: :

6. nodistraerse
l

16. haber comprendido lo estudiado 17. entender lo que te preguntan 13. copiar durante el examen 19. problemas en casa 20. como te llevas Con el<la) profe 21. pensar que vas a aprobar 22. saber estudiar 23. esperar que te ayuden los dems 170

1 ~ ~

La siguiente lista est formada por una serie de factores que pueden causar el aprobado o el suspenso de un examen. Alguno de estos son factores estables, fijos, porque no cambian con el paso del tiempo como por ejemplo el color de la piel o de los ojos; otros, sin embargo, son inestables porque varian con el tiempo como puede ser el sueno o el cansancio. Tu tarea consiste en puntuar cada uno de esos factores o causas de 1 a 5 teniendo en cuenta que significan: 1. 2. 3. 4. 5. completamente estable, invariable, que no cambia, es fijo estable, no suele cambiar, pasa casi siempre a medias inestable, puede cambiar, no pasa siempre completamente inestable, variable, que cambia, no es fijo

1. saber explicarte en la respuesta 2. la limpieza y las faltas que hayas puesto 3. llevar el examen estudiado 4. hablar con el. de al l.ado 5. haber atendido cuando el<la> 6. nodistraerse profe explicaba

~ h

7. lo difcil que era el examen 8. curiosidad que has tenido para buscar ms del tema 9. no hayas confiado en ti 10. inters por la asignatura 11. tener capacidad de entender las cosas 12. contestar a Voleo las preguntas

. . .

13. 14.

el esfuerzo hecho durante el examen el humor que hayas tenido ese da


15. estar tranquilo(a) 16. haber comprendido lo estudiado 17. entender lo que te preguntan 18. copiar durante el examen 19. problemas en casa 20. como te llevas con C1<la> profe 21. pensar que vas a aprobar 22. saber estudiar

~ ~

23.

esperar que te ayuden los dems

171

APENDICE O

172

II cuestionario Apellidos Curso Sexo MAsC:~ FEM~~ JAEA II Nombre

_________________________________

Centro Edad

____________________________________

aos

Fecha

/199

Este cuestionario ha sido hecho para conocer tu opinin acerca de los resultados que vienes sacando en los exnenes. Al no haber preguntas ni bien ni mal contestadas, pues se trata de saber tu parecer, no hace falta que mires al de al lado para ver lo que pone. Intenta contestar con sinceridad y no olvides poner tus datos personales. Muchas gracias. La lista que tienes delante consiste en usa serie de factores o causas que pueden producir el aprobado o suspenso de un examen. Algunos de estos factores son internos porque se originan dentro de nosotros, como por ejemplo la tuerza con que levantamos un paquete o la puntera al hacer una canasta; y otros son externos porque tienen su origen fuera de las personas, cono son el ruido de los coches o la lluvia. Tu tarea, ahora, consiste en puntuar cada uno de esos factores de la lista de 1 a 5 teniendo en cuenta que significan: 1. completamente interno 2. interno 3. a medias 4. externo 5. completamente externo

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.

saber explicarte en la respuesta la lizopieza y las faltas que hayas puesto llevar el examen estudiado hablar con el de al lado haber atendido cuando el(la> profe explicaba no distraerse lo difcil que era el examen

~ ~ ~ ~ ~

curiosidad que has tenido por buscar ms del tema no hayas confiado en ti inters por la asignatura tener capacidad de entender las cosas contestar a voleo las preguntas el esfuerzo hecho durante el examen el humor que hayas tenido ese da 15. estar tranquilo(a) haber comprendido lo estudiado entender lo que te preguntan copiar durante el e*amen problemas en casa como te llevas Con cha) profe pensar que vas a aprobar saber estudiar esperar que te ayuden los dems 173

~ ~ ~ ~

Esta ltima lista est compuesta tambin por una serie de factores o causas que influyen en el aprobado o suspenso de un examen. Algunos de estos factores son controlables porque los podemos empezar para lo que nosotros queremos; por ejemplo, el ver una pelcula en la televisin o el ponernos a hacer la tarea para casa son factores controlables. Por el contrario, hay otros que son incontrolables porque estn fuera de nuestro control, como por ejemplo el que llueva o haga sol un da. Tu tarea, finalmente, consiste art puntuar cada uno de esos factores de 1 a 5 teniendo en cuenta que significa: 1. 2. 3. 4. 5. completamente controlable controlable a medias incontrolable completamente incontrolable

1. saber explicarte en la respuesta 2. la limpieza y las taitas que hayas puesto 3. llevar el examen estudiado 4. hablar con el de al lado 5. haber atendido 6. nodistraerse 7. lo difcil 8. curiosidad cuando el(la) profe explicaba

__

que era el examen que has tenido para buscar ms del tema

9. no hayas confiado en ti 10. inters por la asignatura 11. tener capacidad de entender las cosas 12. contestar a voleo las preguntas 13. el esfuerzo hecho durante el examen 14. el humor que hayas tenido ese da
15. estar tranquilo(a) 16. haber comprendido

lo estudiado

17. entender lo que te preguntan 18. copiar durante el examen 19. problemas en casa 20. como te llevas con el(la) 21. pensar que vas a aprobar 22. saber estudiar 23. esperar que te ayuden los dems

profe

174

APENDICE 13

175

Programa d. reatribucin

Durante el desarrollo ficos, se proceder a

de la clase, la

como en momentos especde las

instruccin-reforzamiento habituales

operaciones La dinmica

y/o resolucin

de problemas/tareas seria:

en esa.

de las sesiones

Inicio, identificacin de la tarea a realizar; explicacin clara (si fuera necesario para individual) de las fases o pasos (p.

necesarios

la resolucin

efectiva

del problema

ejo.: qu pide; dnde hay que fijarse; cmo hay que operar; etc.) ejemplificacin por parte del profesor de los pasos a dar, resolviendo un problema <que despus se borrar) de manera que quede claro y entendido.

Desarrollo, ejercitacin prctica en la resolucin de la tarea e3exupl.iflcada, inicindose <y mantenindose) siempre eor

problemas/tareas fciles

(para que el sujeto se afiance y

empiece a creerse capaz). Durante la ejecucin el profesor se podr acercar al alumno y decirle: sigue, sigue,

continua tu trabajo,

pero sin prestarle ningn tipo de

informacin <positiva o negativa) sobre su actuacin.

Final, una vez acabada el alumno la<el) tarea(conjunto de), el profesor proceder

verificar

su correccin

prestando,

176

segn el resultado, retroinformacin en estos trminos:

xitQ. se achacar en principio a la capacidad del sujeto, despus al esfuerzo <excepto si la tarea es delbasia do fcil> y finalmente indistintameite, mediante ex-

presiones tales como:

canacidad:

Ves como eres Capaz de hacerlo? Has hecho un buen trabajo Como eres listo lo has sacado Lo ests haciendo muy bien

esfuerzot

Has trabajado mucho, enhorabuena Ests trabajando de verdad Te has esforzado en conseguirlo Has trabajado muy duro

mixtas:

Al esforzarte te haces ms hbil Como eres capaz de esforzarte conseguido lo has

fracaso, se achacar exclusivamente a la falta de esfuerzo <y alguna vez a la confusin o inadecuado de la <o

estrategia de solucin) por

parte del alumno,

sea, a factores controlables, inestables e internos) mediante expresiones tales como:

177

No te has esforzado en conseguirlo Lo has hecho sin ganas No has puesto nada de tu parte Te has rendido enseguida de verdad

No lo has intentado

La ltima fase podr emplearse durante la correccin de los deberes para casa en la siguiente sesin si es que los hubiera.

178

APENDICE E

179

Proqrama do socialisaeinaotincin

Este programa

se implantar

durante

el discurrir

diario

de

las clases, Consistir, a lo largo del. desarrollo-explicacin de la clase en la formulacin de expresiones, general, realizacin de

actividades, encaminado tanto escuela ellos para

creacin a acentuar su vida

de un clima la

de cara

al alumno, escolar de la

importancia-valor como

del, trabajo dentro/fuera

presente-futura

<no prestndole

claves concretas sno animndole a que

identifiquen Cmo?:

sus posibilidades>

explicando por que se considera interesante un tema; haciendo ms personal, concreto o familiar el contenido

abstracto;
-

presentando paradojas o incongruencias para discutir; ofreciendo retroalimentacin total e informativa sobre el

rendimiento;

enseando la resolucin de problemas mediante el ejemplo

personal;
*

demostrando que es posible hacer las tareas, resolver los si se aplica un esfuerzo razonable en ello; e induciendo

problemas
*

proporcionandodiscutiendo colectivas

auxiliares

discusiones cin)

sobre estrategias

de aprendizaje <resolu-

alternativas.

180

Para ello, adems de las particulares acciones encaminadas al logro de esos y otros aspectos, nos podremos servir de las

siguientes expresiones siempre y cuando sigan a lo que se desea subrayar, sean especificas para ello y creiblessinceras.

es importante que aprendis esto<e> tar en


. ..

. ..

pues lo vais a necesi-

para el curso que viene. (problemas, etc.>


. ..

los ejercicios

los tendrais que hacer


...

sin ninguna dificultad aunque hay algunos en a costar algo ms. hacerlos.

que os van para

Tendreis que pensar un poco ms

es

importante (e/a)
...

que pues

aprendis os podr

<domineis, hacer

sepis, cuando

etc.)

esto de

falta

vayis

compras (al banco, de viaje, etc.>.

algunos de estos problemas son complicados. A mi me gusta este tipo de problemas porque me hacen pensar pero despus

cuando los resuelvo me hacen sentir satisfecho y orgulloso.


-

nunca me daba cuenta a vuestra edad de lo importante que eran estos <saber estos, etc.)
...

hasta que empec a trabajar

y tuve que ganarme el dinero por ni mismo.


-

prestar atencin porque este tipo de ejercicio lo pondr en el examen;

vais a necesitar aprender necesitarlo maana. porque se

. . .

para el prximo curso. Vais a va a pedir en el mundo de

os lo

si lo haces bien, te mandar una nota de felicitacin a casa. recordad, primero. lo ms importante es hacerlo bien y no acabar

181

las historias <cuentos, narraciones, captulos, etc.> son ms interesantes que las del curso pasado porque la historia y el vocabulario son ms dificiles. La lectura se enriquece con la prctica como en un deporte. Si en el baloncesto, tiras a canasta solo cuando ests en los partidos y nunca prcticas, seguro que no llegaras a ser muy bueno. Lo mismo pasa con la lectura, si no la practicas no la consigues.

el porcentaje es muy importante. Los bancos lo emplean para pagarnos los intereses o cobrrselos si nos presta dinero;
por eso es importante que pongis atencin.

stas

no

son

palabras

<expresiones,

etc.)

de

EGB,

BU?

Universidad, son palabras de todos los das. Vosotros las empleareis en escritor o vuestra vida diaria. a
Si piensas ser un

te gusta
etc.).

leer vas

necesitar

aprenderlas

(dominarlas,

182

APENDICE E

183

lix Cuestionario JABA III

Apellidos Curso Centro

Nombre

Sexo

MASC(

FE!!::

Edad

aos

Fecha

/199

La nota que has sacado en este examen ha sido un

Seguro

que ya me has

reconocido.

Este es,

por fin,

el

ltimo

cuestionario que te voy a pedir por favor

que ~ue hagas.

Es

parecido a otro que ya hiciste pero esta vez con slo siete factores o causas, as que no ser tan pesado. Te ruego que contestes tan sinceramente como hiciste la otra vez. Gracias. Es siempre una misma lista de factores o causas que producir el aprobado o suspenso de un examen pero ... pueden

Punta cada una de ellas segn el grado de influencia que tu crees han tenido en ese resultado, teniendo en cuenta que: 1. ninguna influencia 2. algo de influencia 3. a medias 4. bastante influencia 5. mucha influencia 1. lo difcil que era el examen 2. inters por la asignatura 3. tener capacidad de entender las cosas

4. contestar a voleo las preguntas 5. el esfuerzo hecho durante el examen 6. el humor que hayas tenido ese da 7. esperar que te ayuden los dems
184
~

Alguno de estos factores son estables, porque no cambian nunca con el paso del tiempo como por ejemplo el color de la piel o de los ojos; otros, sin embargo, son inestables porque varan con el tiempo como puede ser el sueo o el cansancio. Tu tarea consiste en puntuar cada uno de esos factores o causas de 1 a 5 teniendo en cuenta que significan: 1. 2. 3. 4. 5. muy estable, que no varia, es fijo, ocurre siempre estable, no suele cambiar, pasa casi siempre a medias inestable, puede cambiar, no pasa sicapre muy inestable, que varia, no es fijo, nunca ocurre

1. lo difcil que era el examen 2. inters por la asignatura

3. tener capacidad de entender las cosas 4. contestar a voleo las preguntas 5. el esfuerzo 6. 7. hecho durante el examen

el humor que hayas tenido ese da esperar que te ayuden los dems
E * * *

Algunos de estos factores son internos porque se originan dentro de nosotros, como por ejemplo la fuerza con que levantamos un paquete o la puntera al hacer una canasta; y otros son externos porque tienen su origen fuera de las personas, como son el ruido de los coches o la lluvia. Tu tarea, ahora, consiste en puntuar cada uno de esos factores de la lista de 1 a 5 teniendo en cuenta que signirican: 1. muy interno 2. interno 3. a medias 4. externo 5. muy externo 1. lo difcil. que era el examen 2. inters por la asignatura

3. tener capacidad de entender las cosas 4. contestar a voleo las preguntas 5. el esfuerzo hecho durante el examen 6. el humor que hayas tenido ese da 7. esperar que te ayuden los dems

185

Algunos de estos factores son controlables porque los podernos empezar para lo que nosotros queremos; por ejemplo, el ver una pelcula en la televisin o el ponernos a hacer la tarea para casa son factores controlables. Por el contrario, hay otros que son incontrolables porque estn fuera de nuestro control, como por ejemplo el que llueva o haga sol un da. Tu tarea, finalmente, consiste en puntuar cada uno de esos factores de 1 a 5 teniendo en cuenta que significa: 1. 2. 3. 4. 5. muy controlable controlable a medias incontrolable muy incontrolable

1. lo difcil que era el examen 2. inters por la asignatura 3. tener capacidad de entender las cosas 4. contestar a voleo las preguntas 5. el esfuerzo hecho durante el examen 6. el. humor que hayas tenido ese da 7. esperar que te ayuden los dems
* * * ~ l

186

APENDICE a

187

Cuestiomario Apellidos Curso Sexo si~sc:: FEMLU

MSLQ Nombre

___________________________________

Centro Edad aos Fecha


/

/199

Hola, estas preguntas han sido como aprendes lo que te estn de situaciones corrientes que decir si te suceden y si es o respecto a ti. Puntalo as: 1. 2. 3. 4. 5. Recuerda poner sinceridad.

hechas para conocer un poco mejor enseando. Se trata de una serie te pueden ocurrir; t tienes que no verdad lo que ah se dice con

si, me pasa eso, es verdad puede que sea verdad a medias, a veces si a veces no puede que sea mentira no, no me pasa eso, es mentira tus datos personales e
* * *

intenta

contestar

con

prefiero que los ejercicios de clase as podr aprender nuevas cosas

sean

novedosos,

2. Si hago un ejercicio y me comparo con los dems, espero haberlo hecho bien 3.
4.

Cuando estoy haciendo un examen me pongo tan so(a) que no me acuerdo de lo que he estudiado

nervio
,

Es importante para mi aprender lo que se ensea en es ta clase

5. Me gusta lo que aqu aprendo 6. rstoy seguro(a> de entender la mayora que se ensean en este curso 7. Estoy-seguro(a) que lo que aprendo puedo aplicar a otras en de esta las cosas

clase

lo

8. Espero sacar muy buenas notas en esta asignatura 9. Si me comparo con los dems compaeros creo que soy un buen estudiante

lo. casi siempre empiezo por las tareas ms difciles pues aunque me cueste ms trabajo aprendo algo ms de ellas. 188

puntuando

as: 1. si, me pasa eso, es verdad que sea verdad 3. a medias, a veces si a veces no 4. puede que sea mentira 5. no, no me pasa eso, es mentira
2. puede

11.

Estoy seguro<a) de que voy a hacer muy bien los cicios que nc manden en esta asignatura

ejer-

12. Cada vez que hago un examen me entra como una angustia. 13. Estoy seguro(a) que sacar asignatura una buena nota en esta

Li
I

14. Cuando saco una mala nota en un examen intento der de los errores

apren
~

15. creo que lo que estoy aprendiendo en esta clase es al go que necesito saber 16. Mi manera de aprender las cosas es buena si se compara con la de los dems 17. Creo que lo que aprendemos en esta clase es interesante 18. Si nc comparo con los dems compaeros estoy seguro(a) de que soy quien ms sabe de esta asignatura 19. Se que ser capaz de aprender aquello que en esta clase 20. Me preocupan un motn los exmenes 21. Entender esta asignatura es importante para mi 22. Cuando hago un examen estoy pensando est saliendo 23. 24. 25. 26. lo mal que me me enseen

Cuando estudio para un examen intento reunir lo que pone el libro, lo que se ha dicho en clase y los apuntes. __ Cuando hago los deberes intento acordarme de lo dijo el<la) profe en clase para as hacerlos bien cuando estoy estudiando me hago preguntas mo(a) para asegurarme de ello a ml que
__

misI

Cuando leo me es difcil encontrar las ideas principales o hago lo

27. Cuando una tarea es difcil, o no la hago ms fcil

28. Cuando estudio aprendo las cosas con mis palabras 169

. . .

puntuando

as: 1. si, me pasa eso, es verdad


2. puede que sea verdad

3. a medias, a veces si a veces no 4. puede que sea mentira 5. no, no me pasa eso, es mentira 29. 30. Siempre intento comprender lo que el(la) profe dice en clase aunque no tenga nada que ver Cuando estudio para un examen intento ms cosas mejor recordar cuantas

31. Cuando estoy estudiando subrayo lo ms los apuntes para acordarme mejor

importante

de aun-

32. Suelo hacer todos los ejercicios de cada leccin que no los hayan mandado

33. Aunque lo que tenga que estudiar sea aburrido me pongo a hacerlo hasta que lo acabe 34. Cuando estudio para un examen me repito a mi o en voz alta lo ms importante mismo(a)

&

35. Antes de ponerme a hacer los deberes o estudiar pienso en el material que me va a hacer falta 36. Al hacer los deberes suelo aplicar aquello que aprendido del libro y de los apuntes de clase he

37. Muchas veces suelo leer del libro sin enterarme de que va 38. Cuando el(la) profe habla no le hago caso porque estoy pensando en mis cosas de
I

39. Cuando estoy estudiando un tema intento esforzarme una sola vez para aprenderlo

40. Cuando estoy leyendo me paro de vez en cuando y vuelvo para atrs 41. Cuando leo los apuntes de clase me repito las palabras ms importantes para recordarlas

42. Para estudiar mejor subrayo los prrafos del libro

. . . .

43. Intento trabajar duro para sacar una buena nota aunque no me gu~te la asignatura 44. Cuando leo intento relacionar lo que ya se con lo estoy leyendo que

190

TABLA 1

191

ANALISIS FACTORIAL DEL CUESTIONARIO (a>

CargaF. Factor 1: influencia. Varianza explicada 13.25%

16 conprender estudiado 17 entender pregunta 11 capacidad 22 saber estudiar 3 estudiar 5 haber atendido 6 distraerse 10 inters 13 esfuerzo 1 explicarte 21 pensar aprobar 8 curiosidad

.231
.241

.623
.660

.635 .61? .565


.550

.544 .443 .412 .252

Factor 2: estabilidad.

Varianza explicada 10.51%

16 comprender estudiado 1? entender pregunta 22 saber estudiar 11 capacidad 3 estudiar 1 explicarte 5 haber atendido 10 inters 6 distraerse 15 tranquilidad 13 esfuerzo 21 pensar aprobar

.751 .663
.653

.640
.520

.555 .552 .505 .486


.484

.442 .355

192

ANALISIS FACTORIAL DEL CUESTIONARIO (b)

CargaF. Factor 3: controlabilidad. Varianza explicada 7.78%

11 16 22 17 10 1 20 5 15

capacidad comprender estudiado saber estudiar entender pregunta inters explicarte relacin profe haber atendido tranquilidad

.658 .63? .534 .515


. 488

.433 .398: .356 .343:

Factor 4: est.

mt.

Varianza explicada

6.56%

copiar 4 hablar 12 suerte 23 esperar ayuda 19 problemas casa 3 estudiar


a

.752. .672 .6S~


.638

.606 .268

Factor 5: internalidad.

Varianza explicada

5.4 %

16 comprender estudiado

.665

17 22 11 1 5 15

entender pregunta saber estudiar capacidad explicarte haber entendido tranquilidad

.64:2 .59.5 .460 .42.4 .335 .299

193

TABLAS 2

194

INFLUENCIA Alto 1k 3 1.29 1.24 1.28 1.06 1.32 1.39 1.23 1.37 1.39 1.32 1.23 1.26 1.25 1.34 1.31 1.25 1.16 1.04 1.27 1.4 1.35 1.21 1.09 Bajo 1k x 3.03 2.31 3.74 1.81 3.49 3.15 2.78 2.14 2.52 3.46 3.38 2.02 3.13 2.63 3.55 3.75 3.69 1.76 1.97 2.52 2.96 3.58 1.95 S 1.23 1.25 1.34 1.22 1.34 1.28 1.29 1.28 1.49 1.28 1.31 1.37 1.32 1.41 1.38 1.3 1.27 1.26 1.32 1.43 1.34 1.29 1.25

x 1 2 3 4 5 6 7 8 9
lo

11 12 13 14 15 16 1? 18 19 20 21 22 23

explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar en aprobar saber estudiar esperar ayuda

3.29 2.32 4.09 1.58 3.75 3.3 2.49 2.36 2.28 3.63 3.7
.a

3.47 2.5 3.68 4.02 3.97 1.48 1.77 2.2 3.15 3.86 .&s

1. 2. 3. 4. 5.

ninguna influencia algo de influencia a medias bastante influencia mucha influencia

195

ESTABILIDAD Alto 1k x
1 explicarte 2.47

Bajo R 5 x
2.70

5
1.24

1.14

2 limpieza 3 estudiar 4 hablar 5 haber atendido 6 distraerse 7 dificultad tarea 8 curiosidad 9 confianza 10 inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 humor 15 tranquilidad 16 conprender estudiado 17 entender pregunta 18 copiar 19 problemas casa 20 relacin profe 21 pensar en aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda

2.93 2 3.86 2.29 2.59 3.11 3.23 3.22 2.24 2.22 3.87 2.27 3.22 2.64 2.04 2.19
3.83

1.15 1.27 1.31 1.25 1.23 1.15 1.31 1.36 1.24 1.13 1.36 1.21 1.32 1.29 1.16 1.17
1.48

2.78 2.59 3.47 2.66 2.91 3.1 3.37 3.08 2.68 2.59 3.54 2.69 3.13 2.85 2.59 2.6
3.52

1.27 1.33 1.4 1.21 1.2 1.2 1.38 1.37 1.33 1.2 1.42 1.27 1.37 1.37 1.28 1.27
1.5

3.43 2.92 2.59 2.17 3.71

1.52 1.41 1.23 1.23


1.4

3.18 2.84 2.93 2.69 3.37

1.58 1.38 1.24 1.28 1.47

1. 2. 3. 4. 5.

completamente estable estable a medias inestable completamente inestable

196

INTERI4ALIDAfl Alto 1k
Y

Bajo 1k 5 x
1.9

5
0.99

1 explicarte

.s

0.94

2 linpieza 3 estudiar 4 hablar 5 haber atendido 6 distraerse 7 dificultad tarea 8 curiosidad 9 confianza 10 inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 humor 15 tranquilidad 16 comprender estudiado 17 entender pregunta 18 copiar 19 problemas casa 20 relacin profe 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda

2.23 1.63 3.13 2.26 2.49 3.71 2.35 2.132 2.14 2.11 2.89 1.9 2.82 2.21 2 2.37 2.83 3.25
3.05 2.1 1.84

1.02 0.91 1.25 1.12 1.18 1.16 1.09 1.1 1.07 1.08 1.27 0.97 1.31 1.1 1 1.09 1.47 1.35
1.27 1.02 0.94

2.41
1.95

1.14
1.12

3.22 2.51 2.64 3.5 2.56 2.2 2.3 2.17 2.94 2.14 2.88 2.38 2.21 2.4 3.09 3.15
2.95 2.41 2.16

1.24 1.17 1.25 1.25 1.24 1.15 1.18 1.15 1.29 1.08 1.29 1.26 1.13 1.07
1.39

1.4
1.27 1.08 1.09 1.31

3.49

1.26

3.34

1. completamente interno

2. 3. 4. 5.

interno a medias externo completamente externo

197

CONTROLABILIDAD Alto R x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda 2.17 2.11 1.56 2.22 2.22 2.35 3.83 2.28 2.62 2.3 2.76 2.35 2.06 3.23 2.96 2.41 2.62 1.96 3.26 2.69 2.39 2.07 2.97 3 1 0.97 0.71 1.07 1.01 1.07 1.15 1.01 1.15 1.08 1.18 1.13 1.01 1.29 1.31 1.03 1.08 1.16 1.32 1.14 1.1 1.03 1.32 x 2.32 2.28 1.95 2.46 2.37 2.62 3.7 2.5 2.74 2.52 2.77 2.53 2.35 3.15 3.05 2.59 2.66 2.34 3.08 2.77 2.66 2.49 3 Bajo 1k 5 1.06 1.06 0.95 1.18 1.06 1.18 1.2 1.11 1.2 1.17 1.22 1.2 1.08 1.34 1.33 1.11 1.08 1.31 1.4 1.2 1.1 1.14 1.33

1. 2. 3. 4. 5.

completamente controlable controlable a medias incontrolable completamente incontrolable

198

TABLAS 3

199

4ft3t$C

bat
60 LOt

5 2 . s

5 j.35

~ ttt~aiar

6 3. El 1 .39 3 2.51 . x.91 3.95 1. ~ ,54 1. 1. ~ .a6 7,56 .32 ~ .25 ~.12 2.56 2.05 1.~~ 2 2 55 ~ 1.46 1.36 7.35 3.5 1.41 3 .69 2 25 3. 3 1.36 136 1 56 1.36 2.52 3 .55 3.5 2 3.6 .42 3.45 .69 1 31 1.26 t~ata&o 3,96 ~.31 3.52 1.2 2 .16 ta 2.13 1~~~ ~.66 ~ 13 1.41 2.19 53 1.46 3.24 VI 2.25 .46 3.B~ tE .69

1.

4~na 1~ o diaskrvtwencta 2 5~1~~ne1a 3. a~,aStaitwOfl~a


4.

5.

INFLUENCIA gO ECB Alto R x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad
COnfianza

5 1.3 1.07 1.15 1.05 1.24 1.21 1.16 1.24 1.35 1.29 1.12 1.29 1.14 1.25 1.15 1.04 1.01 0.94 1.27 1.27 1.19 1.07 1.12

Bajo R 5 1.14 1. 13 1.35 1.31 1.26 1.26 1.21 1.31 1.33 1.22 1.27 1.46 1.3 1.47 1.31 1.35 1.28 1.44 1.32 1.37 1.26 1.33 1.27

inters capacidad suerte esfuerzo tumor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda

3.41 2.39 4.35 1.6 3.79 3.44 2.74 2.54 2.31 3.79 3.81 1.8 3.61 2.74 3.77 4.13 4.02 1.46 1.82 2.22 3.32 3.93 1.9

3 .02 2.43 3.73 1.86 3.66 3.21 2.6 2.27 2 . 59 3.41 3. 18 2 . 06 3 . 12 2.69 3 . 58 3. 74 3.65 2.06 2 2.42 3 . 07 3 .54 2.24

1. 2. 3. 4. 5.

ninguna influencia algo de influencia a medias bastante influencia mucha influencia

201

INFLUENCIA 30 BUP Alto y 3.38 2.06 4.17 1.52 3.67 3.49 3.06 2.01 2.25 3.48 3.78 1.61 3.4 2.63 3.6 4.27 4.23 1.44 1.94 2.21 3.04 3.83 1.5 R 5 1.29 1.02 1.01 0.85 1.07 1.21 1.22 1.17 1.35 1.18 1.13 0.96 1.03 1.25 1.22 0.99 1.01 0.81 1.3 1.26 1.22 1.09 0.9 Bajo y 3.09 2.07 3.84 1.85 3.35 3.13 2.98 1.77 2.31 3.49 3.46 1.58 3.1 2.6 3.57 3.95 3.93 1.74 1.93 2.3 2.8 3.58 1.74 ~

s
1.18 1.19 1.35 1.19 1.33 1.17 1.26 1.1 1.35 1.13 1.16 1.05 1.25 1.31 1.3 1.2 1.15 1.14 1.21 1.33 1.27 1.18 1.06

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda

1. 2. 3. 4. 5.

ninguna influencia algo de influencia a medias bastante influencia mucha influencia

202

ESTABILIDAt 60 08 Alto R
y

Bajo R 5 y 2.94 3 2.58 3.28 2.68 285 2.93 3.2 2.94 2.7 2.64 3.21 2.75 2.9 2.75 2.54 2.56 3.49 3.07 2.81 2.81 2.71 3.06 5 1.38 1.26 1.4 1.49 1.44 1.34 1.22 1.41 1.44 1.44 1.25 1.45 1.46 1.36 1.39 1.37 1.33 1.53 1.62 1.5 1.37 2.36 1.58

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar en aprobar saber estudiar esperar ayuda

2.56 3.09 2.04 3.71 2.12 2.5 3.05 2 3.31 2.07 2.34 3.74 2.2 3.12 2.49 2 2.3 3.65 3.44 2.92 2.63 2.21 3.64

1.21 1.12 1.41 1.42 1.3 1.3 1.25 1.38 1.41 1.31 1.24 1.45 1.31 1.4 1.36 1.22 1.33 1.54 1.54 1.51 1.36 1.33 1.45

1. 2. 3. 4. 5.

completamente estable estable a medias inestable completamente inestable

203

ESTABILIDAD 80 EGB Alto R y 5 1 2 3 4 5 6 7 explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar en aprobar saber estudiar esperar ayuda 2.23 2.98 1.71 3.99 2.2 2.46 3.13 3.23 3.24 2.23 2.19 3.94 2.09 3.11 2.81 1.91 2.02 3.97 3.63 2.82 2.49 2.17 3.73 1.12 1.11 1.13 1.27 1.16 1.16 1.11 1.11 1.28 1.22 1.1 1.38 1.1 1.2 1.07 1.09 1.04 1.44 1.45 1.37 1.15 1.28 1.37 x Bajo R 5 1.26 1.21 1.37 1.33 1.22 1.14 1.15 1.23 1.2? 1.25 1.21 1.44 1.25 1.39 1.3 1.37 1.3 1.5 1.49 1.37 1.1 1.36 1.39

a
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

2.41 2.84 2.62 3.54 2.69 2.69 3.06 3.33 3.03 2.52 2.75 3.7 2.54 3.07 3.02 2.77 2.7 3.53 3.57 2.93 2.95 2.84 3.4

1. 2. 3. 4. 5.

completamente estable estable a medias inestable completamente inestable

204

ESTABILIDAD
30 BUP
y

Alto R 5 1.05 1.12 1.09 1.13 1.18 1.05 0.98 1.19 1.32 1.1 0.96 1.13 1.07 1.18 1.27 1.11 1 1.31 1.49 1.27 1.08 1.06 1.27

Bajo R
y

5 1.1 1.27 1.32 1.26 1.06 1.14 1.21 1.25 1.32 1.36 1.04 1.33 1.12 1.31 1.26 1.13 1.21 1.4 1.46 1.29 1.13 1.17 1.33

1 2 3 4 5 6 7
o

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo hunor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar en aprobar saber estudiar esperar ayuda

2.44 2.61 2.09 4.11 2.48 2.82 3.21 3.6 3.09 2.48 2.15 4.05 2.5 3.44 2.82 2.18 2.15 3.98 3.4 3.02 2.64 2.21 3.84

2.55 2.75 2.51 3.7 2.55 2.98 3.2 3.69 3.26 2.76 2.39 3.83 2.7 3.22 2.72 2.37 2.42 3.56 3.33 2.98 2.91 2.54 3.6

1. 2. 3. 4. 5.

completamente estable estable a medias inestable completamente inestable

205

INTERNALIDAD 60 08 Alto R
y

5 0.92 0.93 0.81 1.32 1.12 1.15 1.23 1.08 1.13 1.01 1.13 1.36 1.01 1.31 0.96 1 1.09 1.57 1.39 1.33 1.06 0.97 1.3

Bajo P 5 1.05 1.11 1.18 1.36 1.25 1.17 1.36 1.3 1.26 1.18 1.13 1.39 1.15 1.04 1.26 1.23 1.16 1.48 1.45 1.41 1.17 1.21 1.37

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda

1.86 2.13 1.48 2.85 2 2.18 3.81 2.31 2.1 1.92 2.24 2.76 1.8 2.84 2.01 1.9 2.3 2.63 3.36 2.9 2.08 1.78 3.33

2.16 2.3 1.91 2.96 2.35 2.29 3.64 2.62 2.38 2.19 2.32 2.72 1.98 2.76 2.34 2.27 2.36 2.88 3.11 2.87 2.28 2.33 3.07

1. 2. 3. 4. 5.

completamente interno interno a medias externo completamente externo

206

INTEPRALIDAD 08 Alto y 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda 1.88 2.27 1.48 2.86 2.24 2.36 3. 61 2.3 2.04 2 . 17 2. 12 2.76 1.92 2. 76 2.29 2.15 2.37 2.27 3 .05 3 .15 2.05 1.93 3 . 27 E 5 1 1. 02 0.82 1.11 1.11 0.99 1.16 31. 12 1 0.91 1. 16 0.9 1.24 1.14 0.99 1. 13 1.19 1.29 1.28 1 0.93 1.25
y

Bajo E 5 0.86 1.23 1 1.24 1.21 1.22 1.25 1.18 1.17 1.29 1.14 1.3 1.03 1.2 1.22 1.04 1.03 1.45 1.42 1.16 1.02 1.18 1.27 1.76 2.46 1.72 2.98 2.4 2 44 3.38 2.49 2.2 2.44 2.16 2.81 2.07 2.97 2.39 2.02 2.34 2.76 3.09 2.8? 2.39 2.07 3.3

1. 2. 3. 4. 5.

completamente interno a isedias externo completamente

interno

externo

207

INTERNALIDAD 30 BUP Alto R x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda 1.73 2.39 1.8 3.74 2.61 3.08 3.62 2.29 1.93 2.39 1.94 3.2 2.06 2.81 2.37 2 2.5 3.48 3.14 3.23 2.13 1.84 4.02 S 0.96 1.1 0.85 0.98 1.01 1.12 1.04 1.07 1.09 1.15 1.1 1.09 0.95 1.3 1.13 0.99 1.1 1.19 1.29 1.13 0.97 0.91 1.04 1.74 2.37 2.02 3.39 2.61 2.84 3.47 2.49 2.04 2.28 2.05 3.13 2.14 2.9 2.37 2.16 2.4 3.37 3.26 3.15 2.42 2 3.52 Bajo R 5 0.9 1.15 1.00 1.18 1.07 1.28 1.2 1.19 1.02 1.15 1.09 1.22 1 1.28 1.27 1.04 0.98 1.28 1.32 1.18 1.04 0.92 1.29

1. 2. 3. 4. 5.

completamente interno a medias externo completamente

interno

externo

208

CONTROLABILIDAD 60 08 Alto R x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda 2.05 2.13 1.5 1.99 2.04 2.13 3.82 2.13 2.4 1.98 2.59 2.19 1.9 2.71 2.44 2.17 2.47 1.73 3.04 2.42 2.22 1.91 2.71 5 1.01 0.97 0.66 1.03 1.02 1.04 1.21 0.97 1.13 1.04 1.25 1.13 0.96 1.32 1.23 1.05 1.18 1.05 1.4 1.18 1.12 0.94 1.34 y 2.36 2.36 1.79 2.16 2.16 2.31 3.52 2.4 2.5 2 29 2.51 2.43 2.24 2.58 2.68 2.39 2.44 2.07 2.67 2.42 2.56 2.44 2.74 Bajo R 5 1.11 1.18 0.93 1.17 1.06 1.13 1.32 1.14 1.24 1.18 1.13 1.24 1.13 1.32 1.27 1.16 1.19 1.3 1.44 1.26 1.19 1.15 1.43

1. 2. 3. 4. 5.

completamente controlable controlable a medias incontrolable completamente incontrolable

209

CONTROLABILIDAD

so
Alto R x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda 2.36 1.89 1.5 2.2 2.2 2.35 3.7 2.24 2.67 2.48 2.94 2.17 1.87 3.46 3.22 2.57 2.78 1.77 3.5 2.72 2.43 2.19 3.02 5 1 0.84 0.72 0.93 0.94 0.97 1.14 0.94 1.13 1.05 1.09 1.03 0.9 1.08 1.28 1.01 0.98 0.93 1.14 1.05 1.1 1.13 1.17

EGB Bajo R x 2.24 2.08 1.84 2.28 2.26 2.43 3.7 2.34 2.8 2.61 2.94 2.26 2.25 3.16 3.08 2.58 2.56 2.1 3.11 2.83 2.55 2.55 2.84 5 1.08 0.99 0.84 1.14 1.1 1.16 1.18 1.06 1.27 1.2 1.31 1.15 1.05 1.27 1.31 1.07 1.08 1.29 1.39 1.15 1.11 1.23 1.3

1. 2. 3. 4. 5.

completamente controlable a medias incontrolable completamente

controlable

incontrolable

210

CONTROLABILIDAD 30 BUP Alto 5


y

Bajo 5 5 y 2.34 2.31 2.02 2.69 2.54 2.78 3.8 2.55 2.9 2.48 2.95 2.69 2.4 3.43 3.17 2.78 2.78 2.61 3.45 3.02 2.64 2.4 3.29 5 1.02 1 0.97 1.06 1.04 1.2 1.1 E06 1.06 1.13 1.22 1.22 1.08 1.25 1.32 1.04 0.94 1.2 1.28 1.09 0.93 1.07 1.2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte limpieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda

2.12 2.23 1.66 2.51 2.45 2.59 3.99 2.39 2.91 2.55 2.83 2.62 2.29 3.81 3.46 2.65 2.77 2.27 3.51 3.06 2.53 2.13 3.32

0.96 1.06 0.7 1.09 1.02 1.07 0.99 0.99 1.17 1.07 1.13 1.1 1.07 1.11 1.11 0.96 0,99 1.25 1.18 1.07 1.01 1,02 1.24

1. 2. 3. 4. 5.

completamente controlable a medias incontrolable completamente

controlable

incontrolable

211

TABLAS

212

1 1191. 1.18 jOSA lxi lo Alto


1

Fracaso Bajo 11 Alto 3 1.26 1.29 1.21 1.37 1.39 1.45 1.23 1.38 0.6 1.28 1.44 1.51 1.38 1.41 1.35 1.27 1.24 1,46 1.43 1.67 1.39 1.2 1.44 e 2.47 2.67 2.4 2.27 2.2 2.33 2.27 1.87 2.47 2.13 3.07 1.67 2.67 1.93 3 0.83 1.4 1.5 1.67 1.47 1.45 1.16 0.19 1.6 1.41 1.39 1.05 1.29 0.44 1.47 1.5 1.46 1.53 0 1.53 1.6 1.49 0.62 x Bajo
1

3 1.32 1.4 1.36 1.12 1.37 1.53 1.12 .5 1.46 1.31 t.29 1.38 1.34 1.34 1.41 0.3 1.22 1.18 1.25 1.49 1.43 1.28 1.19

3 1.4 1.36 1.46 1.36 1.46 1.41 .33 1.33 1.51 1.4 1.4 1.49 1.32 1.48 1.58 1.4 1.28 1.3 1.47 1.52 1.43 1.44 1.49

1 explicarte 2 tin~ieta 3 esttMiar 4 hablar 5 haber atendido 6 distraen. 7 dificuLtad torta 8 curiosidad 9 confianza 10 inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 hu,~r 15 tran~ailidad 16 caprender estsMiado 17 entender pre9srta 8 copiar 19 prod leas caa 2orelac& prole 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda

3.23 2.5 4.07 1.58 3.98 3.31 2.03 2.63 2.34 3.81 3.88 1.88 3,62 2.27 3.73 4.06 3.88 1.5 1.71 2.2 3.3 3.93 1.72

3.1 2.55 3.99 1.86 3.84 3.13 2.25 2.71 2.91 3.93 3.51 2.16 3.72 2.43 3.78 3.97 3.87 1,9 2.17 2.73 3.26 3.93 2.2

3.2

2.6 3 1.73 1 2.07 2.47 3.27 1.33

2.69 2.88 3.32 2.05 3.31 3.01 2.83 2.44 2.88 3.5 3.49 2.36 3.24 2.58 3.29 3.32 3.19 1.63 2.15 2.71 3.03 3.22 2.29

1. ningtra influencia 2. algo de influencia 3. a tedias 4. bastaroe influencia 5. n,jcfa influencia

213

NFL Uf NO A EGC Coito Alto


5

Fracaro Sajo Alto O 0 1.23 1.16 1.25 1.32 1.28 1.24 1.16 1.32 1.44 1.14 1.29 1,49 1.31 1.45 1.23 1.23 1.23 1.32 1.31 1.38 1.28 1.29 1.38
5

saiz
1.09 1.12 1.36 1.32 1.25 .26 1.21 .31 1.26 1.26 1.24 1.44 1.24 1.49 1.32 1.37 1.27 1.5 1.33 1.36 1.26 1.36 1,22

3 1.32 1.07 1.08 1.03 1.22 1.17 1.14 1.21 1.36 1.24 1.09 1.26 1.15 1.25 1.1 0.99 0.96 0.94 1.25 1.25 1.21 1.03 1.07

3 1.17 1.12 1.6 1.3 1.51 1.58 .36 1.5 1.2 1.74 1.41 1.69 1.111 1.13 1.56 1.33 1.2 1.01 1.56 1.51 1.05 1.41 1.19 3.03 2.4 3.49 1.92 3.56 3.2 2.78 2.18 2,65 3,32 3.01 2.12 2.87 2.71 3.38 3.52 3.45 2.19 2.03 2.55 3 3.53 2.25

explicarte 2 Ijeesieza 3 estudiar 4 hablar haber atendido 6 distraerse 7 dificultad carca 8 curiosidad 9 confianza 10 inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzO 14 honor 15 trar~tilidad 16 ctewender estudiado 17 entender pre9unte 18 copiar 19 probLemaicasa 20 relacin profe 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 espe raraysla

3.44 2.4 4.41 1.58 3.81 3.42 2.7 2.5 2.27 3.83 3.83 1.78 3.61 2.67 3.82 4.19 4.09 1,46 1.83 2.19 3.34 3.96 1.82

3 2.49 4.13 1.76 3.84 3.22 2.29 2.42 2.49 3.56 3.47 1.96 3.56 2.64 3.93 4.11 3.98 1.82 1.96 2.2 3.18 3.56 2.22

3.11 2.33 3.67 1.78 3.56 3.67 3.11 3 2.78 3.44 3.67 2.11 3.56 3.44

3.22
3.44 3.22 1.44 1.79 2.56 3.11 3.67 2.78

1. 2. 3. 4. 5.

nir9.na influencia aL9O de influencia a tedies bastante influenci a eojcha irfivencia

214

IWFLUENOIA 30 su~ Esito Alto 8 5 2 3 5 6 7 8 9 40 11 42 13 14 15 16 17 18 49 20 21 22 23 explicarte Lin 9ieza estudiar hablar haber atendido dii traerse dificuLtad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo huynr tran~ulidad coeprerder estudiado entender pregirta copiar probeta icasa reLacin profe pensar aprobar saber estudiar espe rar ayuda 3.5 2.16 4.2 .54 3.7 3.49 2.95 2.01 2.27 3.55 3.81 1.59 3.43 2,57 3,62 4.28 4.2 3.44 1.94 2.17 3.54 3.56 1.48 1.29 1.02 1.04 0.86 1.03 1.21 1.21 1.18 .36 1.15 4.08 0.99 4.05 4.22 1.19 1 1.03 OS? 1.31 4.28 1.23 4.06 0.85 x 3.3 2.25 4.06 1.89 3.45 3.26 2.88 1.82 2.25 3.54 3.56 1.54 3.23 2.71 3.75 4.16 4.16 1.72 1.96 2.36 3.06 3.62 1,78 Sajo 3 3.06 1.2 1.48 1.19 1.26 1.07 1.23 1.13 1.33 1.06 1.05 0.94 1.2 1.25 1.24 1.02 0.97 1.31 4.24 1.32 1.24 1.14 1.1 a 2.27 4.18 3.82 1.36 3,36 3.45 4 2 2.09 2.82 3.55 1.73 3.18 3.18 3.36 4.18 4.45 4.45 1.91 2.55 3 3.55 1.73 ALto 11 8 0.65 0.4 0.73 0.67 1.43 1.21 0.77 1.18 1.3 1.25 1.51 0.85 0.87 4.47 1.5 0.87 0.82 0.52 1.3 0.93 118 4.37 4.27 e 2.63 1.65 3.37 1.75 3.13 2.83 3.21 1.65 2.42 3.37 3.25 1.67 2.83 2.35 3.17 3.48 3,42 1.79 1.87 2.17 2.23 3.48 1.65 Fracaso Sajo 3 1.31 1.05 1.56 1.2 1.46 1.31 1.29 1 1.41 1,28 1.38 4.26 4.32 1.4 1.4 1.43 1.35 4.23 4.46 4.35 1.15 1.34 0.97

1. flflaiJa Influenca 2. algo de influencs 3. a medias 4. bastante influencia 5. laucha influercis

215

E iTAS II. 0 40 Cuto Alto R


5

011 Sajo 8 Alto 11 5 .37 4.37 1.31. 1.37 1,56 1.34 3.23 1.42 1.48 1.37 1.34 1.52 1.52 1.44 1.5 1.41 1.43 1.51 1.55 1.59 1.43 1.4 1.45
0 5

Fracaso Sajo 11 5 1.06 0.99 1.4 1.51 1.23 1.13 1.44 1.55 1.41 1.39 1.33 1.79 1.32 1.59 1.4 1.36 1.33 1.63 1.64 1.6 1.35 1.53 1.5
5

$ 1.22 1.13 1.41 .44 1.3 1.31 1.24 1.37 4.39 1.3 4.22 1.41 4.32 1.39 4.36 .24 1.33 1.53 1.53 1.5 1.37 1.32 1.45

5 1.35 1.31 1.42 1.55 1.35 1.33 1.22 1.41 1.42 1.48 1.17 1.38 1.41 4.3 1.31 1.33 1.25 1.55 1.6 1.43 1.32 1.31 1.67

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1? 18 19 20 21 22 23

explicarle lin~ieza estudiar hablar habar atendido distraerse di ficuisc tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo hLaonr trar~uitidad cs~render estudiado entender pregk,sta copiar probLesascasa relacin prole pensar en aprobar saber estudiar esperar ayuda

2.57 3.01 2.02 3.73 2.05 2.46 3.08 2.99 3.37 2.07 2.29 3.8 2.2 3.1 2.48 1.98 2.27 2.63 2.44 2.92 2.63 2.2 3.64

2.64 3.23 2.29 3.55 2.62 2.88 2.99 3.3 2.8? 2.49 2.? 3.43 2.84 2.84 2.72 2.33 2.48 3.55 3.51 2.86 2.81 2.52 3.3

2.47 3.13 2.33 3.47 2.47 3 2.67 3.13 2.53 2.07 3.07 2.93 2.2 3.4 2.6 2.47 2.73 3.2 3.47 3 2.67 2.27 3.67

3.18 2.84 2,79 3.07 2.73 2.98 2.89 3.12 2.99 2.86 2.6 3.04 2.68 2.95 2.77 2.69 2.63 3.45 2.74 2.77 2.81 2.86 2.88

1. 2. 3. 4. 5.

coepletan~ente estabLe estable a tedias inestable snui~letan,ente i restable

216

ES1AaILIOAO Cuto AltoS


5

$ 805 Sajo 11 Alto 3 1.27 1.19 1.48 1.34 1.28 1.18 1.12 1.16 1.44 1.2? 1.19 1.22 1.15 1.35 1.56 1.38 1.42 1.33 4.54 1.45 .17 1.34 1.48
0

Fracaso Bajo 5 1.09 1.67 0.97 1.32 1.22 1.36 1.12 1.3 0.87 1.24 0.93 1.5 0.88 1.13 0.71 1.2 4.23 4 1.42 1.27 1.24 4.32 1.41 x 2.5 2.95 2.64 3.49 2.7 2.77 3.01 3.19 3.06 2.56 2.81 3.58 2.71 3 3.01 2.75 2.74 3.29 3.51 2.95 3.01 3.01 3.3 $ 1.25 1.21 1.32 1.33 1.49 1.11 1.18 1.26 1.4? 1.25 1.23 1.52 1.29 1.41 1.14 1.37 1.2 1.55 1.47 1.3 4.07 .35 1.33

t 1.42 1.11 1.45 tV 1.16 4.14 4.41 1.1 1.3 1.22 1.11 1.36 1.11 1.21 1.09 1.09 1.02 4.48 4.46 4.39 4.15 4.28 1.37

o 2.21 2.64 2.64 3.62 2.67 2.56 3.43 3.56 298 2.47 2.67 4.13 2.24 3.18 3.02 2.8 2.64 3.96 3.6? 2.92 2.84 2.53 3.58

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte lie~ieza estudiar hablar haber atendido distraerse diifcultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esTher:, hLrer traraqui<idasj ca9rersder estudiado entender pre~sa,ta copiar proboea 5 casa relacin prole pensar en aprobar saber estuciar esbe rarayjda

2.18 2.97 1.7 3.99 2.18 2.49 3.11 3.23 3.3 2.21 2.21 4 2.14 3.08 2.8 1.88 1.99 3.94 3.63 2.82 2.49 2.12 3.7

2.78 3.41 1.78 4 2.33 2.11 3.33 3.22 2.67 2.44 4.89 3.3 1.56 3.4 3 2.22 2.33 4.33 3.56 2.89 2.44 2.67 4

2. 3. 4. 5.

ctff~le5aeente estable estable a oadias inestabLe ca,~letsente inestable

217

E CIAS II. It AO 30 au~ Coito Ales e


5

9 racaso Bajo 1 1.06 1.16 1.3 1.2 1.02 1,11 1.18 1.22 1.23 1.34 0.97 1.19 1.1 1.16 1.23 t.07 t.18 1.34 1.37 3.21 7.99 1.31 1.67
5

Alto 3 0.98 1.4 t,5 1.43 1.54 1.t 1.1 0.98 3.26 1.4 1.19 1.35 0.75 1.22 1.25 1.29 1.12 1.22 1.27 0.94 1.08 1.37 1.51 a 2.82 2.73 2.64 3.64 3.48 3.27 3 3.43 3 3,18 2.73 3.73 228 3,91 2.82 2.45 2.64 4.09 3.27 2.91 3.18 2.45 2.91

tajo e

1 etplicarte 2 lin~iezs 3 estudiar 4 hablar 5 haber etendido 6 di straerse 7 dificultad tarea 8 curiosidad 9 confiante 10 inters it capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 husor 15 tranqjilidad 16 coeprender estudi edo 17 entender preghrta 18 copiar 19 problemas cesa 2orelac Sn rrofe 21 pensar en aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda

2.4 2.6 2.03 4.16 2.4 2.77 3.23 3.68 3.1 2.4 2.08 4.08 2.53 3.39 2.82 2.15 2.09 3.97 3.42 3.03 2.58 2.27 3.67

1.05 1.14 1.03 1.08 1.11 1.03 0.9? 1.13 1.34 1.04 0.92 1.11 1.1 1.17 1.28 1.09 0.97 1.33 1.51 1.3 1.06 1.53 1.3

2.5 2.75 2.46 3.79 2.64 3.07 3.32 3.86 3.27 2.73 2.28 4.02 2.63 3.29 2.66 2.3 2.38 3.65 3.43 3.08 2,8 2.86 2.88

2.65 2.73 2.62 3.5 2.35 2.79 3.09 3,33 3.23 2.63 2.62 3.42 2.87 1.08 2.79 2.54 2.52 3.37 3.3 2.73 3.15 2.67 3.33

1.2 1.48 1,36 1.38 1.14 1.18 1.19 1.5 1.5 1.42 1.21 4.53 1.17 1.61 1.35 1.24 1.29 1,53 t.62 1.44 1.36 1.34 1.5

1. coepletaiterte estable 2. estable . sodios 4, inestable 5. coeplecasente inestable

218

INIERNALIDAO 0 f55 Lxi to Alto


5

Fracaso Bajo 11 e 8 0.91 1.16 1.02 1.36 1.02 4.22 1.33 1.29 1.27 1.11 1.09 1.42 0.96 1.45 1.23 1.3 0.9? 1.41 1.45 1.5 1.2 1,19 1.41 x Alto a 8 e Sajo 6 1.11 1.00 1.26 4.3? .39 1.14 1.39 1.29 1.26 .33 1.1? 1.3 1.27 1.38 1.28 1.18 1.24 1.33 1,46 1.35 1,13 1.22 1.34

8 0.92 0.94 039 1.3 4.12 1.15 1.24 1.08 1.15 1.03 1.14 1.36 1.04 1.32 0.98 1 1.06 1.57 1.38 .34 1,0? 0,97 1.3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 it 14 12 13 4 .5 16 17 18 .9 20 21 22 23

explicarte lis~ie:a esttadtaar hablar habar atendido dixtr..rst dificultad tarea curiosidad conf arta i,ltere capacidad suerte esfuerzo
hLrcr

1.84

tranquilidad coe~rendar estudiado entender preanta copiar problemas case relacin prole pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda

2.12 1.47 2.86 1.98 2.17 3.82 2.31 2.09 1,94 2.23 238 1,83 2.83 2.01 1.68 2,24 2.86 3.39 2.93 2.11
1.77

3.35

1.9 2.43 1.67 3.04 4.99 2.2 3.74 2.39 2.4~ 2.03 2.12 2.71. 1.77 1.81 2.12 2.14 2.06 2.79 3.16 2.87 2.13 2.17 3.19

2.13 2.13 1.67 2.73 2.33 2.27 3.73 2.2 2.56 2.33 1.89 3 .4 2.93 2 2.2 2.4? 2.33 2.93 2.53 1.73 1.93 3.13

0.92 0.83 1.11 1.53 1.11 1.16 1.16 1.21 .33 1,12 0.6 1 0.54 1.33 0.65 0.86 1.48 1.34 1.53 1.19 0.88 0.96 1.36

2.35 2.43 2.09 2.9 2.63 2.35 3.58 2.79 2.23 2.52 2.14 2.79 2.43 2,71 2.51 2.36 2.58 2.96 3.08 2.87 2.38 2.44 2.98

1. 2. 3. 4. 5.

coeptet*T.ente interno interno a medias

externo cowletaamnte externo

219

NIER SAL lb Ab 8 Alto 5


E Exito

sta
Fracaso

Sajo 11
X

Alto a 5
X

Bajo 9 s .79 2.56 1.73 2.91 2.39 2.58 3.32 2,47 2.23 2.52 2.14 2.79 2.12 2.91 2.25 2.09 2.42 2.79 2.94 2.82 2,38 1.99 3,13 9 0.9 .29 .08 1.27 1.18 1.17 1.3 1.19 1.26 1.33 1.17 1.3 1.04 1.21 1.16 1,09 0,99 1.46 1.41 114 1.03 1.16 1.32

$ 1.03 1.03 0.84 1.12 1.11 1,01 1.19 1 1.09 1 0.93 1.18 0.9 1,25 1.16 1.02 1.13 1.2 1.34 1.27 1.01 0.89 1,23

1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte lin~ieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea


curiosidad

toesfianta inters capacidad Suerte esfuerzo hcraor tranquilidad comprender estudiado entender pregunta copiar problemaacasa reLacin profe pensar aprobar saber estudiar
esperar aMa

1.88 2.23 1.51 2.84 2.23 2.39 3.62 2.3 2 2.15 2.14 2.73 1.92 2.74 2.28 2.18 2,4 2.22 3.01 3.15 2.06 1.88 3.19

1.71 2.29 1.71 3.11 2.42 2.2 3.4? 2.53 2.13 2.31 2.18 2.84 1,98 3.07 2.64 1.89 2.2 2.71 3.36 2,96 2.42 2.22 3.58

0.79 1.12 0.84 1.19 1.29 1.27 1.16 1.18 1.01 1,22 1,11 1.31 1,01 1.19 1,28 0.93 1,1 1.44 1.42 1.21 1.01 1.29 1.14

1.89 2.67 1.11 3.11 2.33 2 3.44 2.3 2.36 2.33 1.89 3 1.69 2.89 2,44 1.78 2,11 2.78 3.44 3.11 1.89 2.44 4.11

0.6 0.87 0.33 1.05 1.12 0.71 0.73 1.12 1.33 1.12 0.6 1 0.93 1,05 0.88 0.44 1,05 1.09 0.53 1.45 0.93 1.24 1.17

1. 2. 3. 4. 5.

codtpletafliente interno interno a aedias esterno toip etaitente externo

220

NlES NAL 0 Ab Feito Alto e 5 1 explicarte 2 aritos 3 istudiar 4 hablar 5 haber sterdi oc 6 distraerse 7 di<icsaiad tarea tun toldad 9 confiante 12 13 14 15 16 17 15 19 20 21 22 23 capacidad suerte esfuerzo hueer tranquilidad coeprender estudi ed entereder pregunta copter pobleeqascasa relacin prole pensar aprobar saber estudiar sope sar ayuda 1.l1 2,34 .79 3.72 2.59 3.4 3.56 2.29 1.94 2,3 1.92 3.23 2,03 2.53 2.39 1,97 2.46 3.51 3.15 3,2 2.12 1.82 4.06 0.97 1.09 0.82 0.99 1.02 1.14 1.07 1.06 1.12 1.11 1.07 4,06 0.91 1,31 1.15 0.99 1,1 1,1$ 1.26 1.14 t.96 0.89 1.04
9

3 Rajo 5 6 0.91 122 4,08 1.2 1.05 1.28 1.13 1.22 1 1.18 4.03 1.25 1.02 1.26 1.26 1.02 0.91 3.28 1.33 1.19 1.01 0.94 1,31

51>9
Frataso

Alto
5

Salo 1 0,83 1.17 1.14 0.83 0,9 0.94 0.54 1.27 0,87 1,17 1.33 1.3 1.21 1.29 0.8? lE 1,17 1.33 4.49 1,04 4.17 1.14 0.92
5

8 0.80 .23 1.09 1.1 1.11 1,27 1.36 1.13 1.08 1.14 1.22 1.15 0.94 1.31 1.28 1.08 1.14 7.23 1.34 1.14 1.09 0,58 1.25

4.74 2.32 2.02 3.51 2.7 2.88 3.51 2.58 2.07 2,3 1,9$ 326 2.15 2.89 2.38 2.27 2.41 3.5 3.24 3.12 2.38 2.04 3.6

4.94 2.81 1.91 3.91 2.73 2.91 4.09 2.36 1.82 3.48 2.18 2.94 2.36 2,64 2.19 2.72 2.82 3.18 2.73 3.45 2.48 2.09 3.64

1.73 2.48 2.02 3.12 2.42 2.75 3.38 2.29 1.98 2.25 2.19 3.08 2.12 2.92 2.35 1.98 2.38 3.08 3.34 3.21 2.5 1.97 3.35

2. 3. 4. 5.

cantIl etaeqente interno interno a tedIas


externo

conrleta.asnte Cfl&tno

221

cON 15 OL 65 6 Saito

1. lOAD Fracaso

505 Alto

Alto a
1 explicarte

sajo

3 1.01 0.97 0.67 1.05 1.01. 1.0,4 1.23 0.98 1.13 1.05 1.24 1.46 0,95 1.32 1.24 1.02 1.48 1.07
1.1.

$ 1.1 0.9 0.52 0.63 0.85 1.06 0.94 0.83 1.41 0.86 1.31 0.74 1.13 1.4 1.06 .33 1.49 0.52 1.36 1.54 1.46 1.22 1.51

sejo O
5

2 lin~ieza 3 estudiar hablar 5 haber atete do 6 distraerse 7 dificultad tarea curiosidad 9 confianza 40 mIerAs 41 capacidad 42 suerte 43 esfuerzo 44 humor 15 tranquilidad 46 cw~render estudiado 7 entender preunta 18 copiar 19 problemas casa 20 relacin profe 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 espe rer ayuda

2.06 2.1 1.5 2.02 2.01. 2.13 3.8 2.14 2.4

2.56 2.21 1.83 2.72 2.41. 2.12 2.44 1.75 3.08 3.43 2.22 1.9 2.7

1.46 1.11 0.92 1.33

2.25 2.3 1.46 1.9 1.99 2.09 3.65 2.17 2.42 2.03 2.43 2.22 1.97 2.55 2.57 2.16 2.06 1.9 2.7 2.25 2.38 2.3 2.63

1.43 1.42 0.88 1.0? 1.08 1.5 1.20 1.07 1.23 1.44 1.18 1.24 1.01. 1.42 1.36 1.48 1.01 1.32 1.4? 1.32 1.23 1.2 1.32

1.93 2.4
4.1.7

4.6 2 2.13 4.2 4.87 2.33 .8 3 .87 2.13 2.6 2.47 2.73 2.87 4,47 2,47 2.33 2.27 2.01 2.87

2.45 2.4 2.03 2.35 2.3 2.47 3.42 2.57 2.56 2.48 2.54 2.58 2.44 2.59 2.77 2.57 2.73 2.2 2,65 2,55 2,69 2.54 2,78

4.09 4.24 .03 4.21 1.03 1.1 4.34 1.17 4.26 4.49 1.09 4.23 1.46 4.26 4,2 1.13 1.24 .23 1.43 4,2 4.45 1.4 1.36

4. 2. 3. 4. 5.

Ooe~letaarente controlable controlable a medias incontrolable con~letaas,ente incontrolable

222

OLAS IL 0 80 80 505 hito Alto A


5 3

Fracaso Bajo a 2.29 2.09 .73 2.38 2.16 2.58 3.53 2.4 2.73 2.58 2.82 2.31 2.22 3.36 3.09 2.56 2.67 2.27 3.11 2.73 2.4 2.56 2.98 3 1.12 5.9 0.72 1.21 5.09 1.25 1.25 0.99 4.29 .14 1.39 1.22 1 1.15 1.33 1.12 1.19 1.25 1.25 1.16 0,91 1.12 1,25
5

Alto
3 x

Rajo 3 1.37 1.05 t.91 .1 5.11 1.11 1.11. 1.1 1.27 1.25 1.26 1.11 1.08 1.33 1.32 1.04 1.32 1.31 4.47 1,15 1.2 1.29 1.34 1 0.83 0.78 0.87 0.67 1 1.13 1 1 0.6 0.87 1.22 1.21. 1.01 1.01 1.17 1 0.78 1.01 0.78 0.71 0,53 1.01 2.21 2.08 1.91 2.22 2.32 2.31. 3.79 2.31 2.84 2.64 3.01 2.23 2.26 3.05 3.08 2.6 2.49 2 3.1 2.88 2.64 2,55 2,77

1 2 3 1. 5 6 8 9 lO 11 12 13 14 15 16 17 18 49 20 21 22 23

explicarte
liarieza

estudIar hablar Saber atendido distraerse dificultad tarea curiotidad confianza inters capacidad suerte esfaeroo hagor tranquilidad cotIrarider estudiado entender pregunta copiar problema acasa relacin prole pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda

2.37 1.86 1.47 2.18 2.23 2.32 3.72 2.2 2.58 2.5! 2.94 2.15 4.81. 3.46 3.19 2.54 2.79 1.76 3.5 2.? 2.44 2.16 2,98

1.01
0.84

0.71 0.93 0.93 0.97 1.15 0.93 1.1 1.38 1.41 1.32 0.86 1.09 1.31 4 0.99 0.94 1.16 1,08 1.13 1,46 1.18

2.33 2.22 1.89 2.33 1.78 2.67 3.1.4 2.67 3.6? 2.11 3 2.33 2.1.4 3.41. 3.56 2.89 2.67 1.89 3.1.1. 2.89 2.33 2.44 3.44

1. 2. 3. 4. 5.

conpletamene controlable controlable a medias incontrolable canyl etaaente incontrolable

223

cONTROL AB 5 1, lOAD 30 5~9 xito Alto 1


x

Fracaso Sajo R Alto 1 3 1.01 0.89 0.86 1.06 1.01 1.2 1,12 1.03 1.05 1.17 1.24 1.24 1.13 1.24 1.31 1.01 0.94 1.23 1.24 1.12 0.68 1.4 1.18
5

Rajo a
x

5 0.97 1.07 0.71 1.11 1.06 1.06 1.01 0.99 1.2 1.07 1.1 1.11 1,07 1.13 1.13 0.97 1.01 1.26 1.17 1.09 1.54 1.01 1.24

x 2.35 2.24 1.93 2.77 2.6 2.89 3.81. 2.51 2.83 2.1.9 2.94 2.88 2.39 3.49 3.28 2.76 2.78 2.66 3.37 3.01 2.56 2.31. 3.39

$
-

1 explicarte 2 liapieza 3 estudiar 1. hablar 5 haber atendido 6 distraerse 7 dificultad tarea 8 curiosidad
confianza

10 1 12 13

inters capacidad tuerte esfuerzo 11. humor


15 tranquilidad

16 17 18 19 20 21 22 23

ostarrender estudiado entender pregirca copiar probleeas casa relacin prole pensar aprobar saber estudiar esperar ayuda

2.09 2,21 1.69 2.52 2.44 2.55 3.97 2.43 2.86 2.5 2.8 2.63 2.24 3.73 3.1.1. 2.6 2.76 2.31 3.52 3.04 2.5 2.12 3.37

2.36 2.36 1.36 2.45 2.55 2.91 4.18 2 3.36 3 3.18 2.54 2.73 4.45 3.64 3.09 2.73 1.91 3.1.5 3.27 2.82 2.18 2.91.

0.81 1.03 0.5 0.93 0.69 1.22 0.75 0.89 0.81 1 1.4 1.04 1.01 0.69 0.92 0.7 0.79 1.22 1.29 0.79 0.75 1.17 1.14
.

2.32 2.48 2.23 2.5 2.4 2.56 3.69 2.63 3.01. 2.46 2.98 2.73 2.4 3.31 2.92 2.83 2.77 2.5 3.62 3.04 2.83 3.52 3.06

1.04 1.2 1.17 1.06 1.09 1.18 1.06 1.14 1.08 1.03 1.18 1.21 0.98 1.28 1.33 1.02 0.94 1.16 .35 1.35 .02 1 1.21

1. 2. 3. 4. 5.

ozap etasente coeltrolabte controlable a adias Incontrolable cantIl etaslense incontrolable

224

TABLAS 5

225

SNFLUEMOIA 60 EGO Alto


5

Varn $ 1.23 .3 1.5 1.26 1.56 1.6 1.11 1.36 1.47 1.1. 1.33 1.47 1.37 1,26 1.1. 1.5 1.26 4,45 0.97 1.45 1.48 1.31 1.09 Cejo
5 8 5

Mujer Alto 1.33 1.32 1.4 1.33 1.1.1. 1.1.1 1.3 1.39 1.53 4.35 1.1.9 1.55 1.32 1.46 1.55 1.37 1.29 1.1.2 1.52 1.53 1.5 1.1.1 1.3 3.34 2,23 4.03 1.51. 4.05 3.21 2.02 2.55 2.24 3.86 3.65 4.78 3.62 2.26 3.71 4.11 3.91. 1.31. 1.76 2,1$ 3.33 3.89 1.71 5 1.32 1.37 1.39 1.12 1.34 1.51 1.13 1.55 1.45 1.34 1.29 1.29 1.35 1.4 1.43 4,27 4,25 1 1.32 1.52 1.44 1.3 1.2
5

Cejo

1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 11. 15 46 17 18 19 20 21 22 23

explicarte tiapieza estudiar hablar haber atendido distraerse dificulOad tarea curiosidad conf anca inters capacidad
suerte

2.88

esfuerzo humor tranquilidad colarrerder estudiado entender preasata copiar probleea Scasa
relacin profe

pensar aprobar saber estudiar espe raray,jda

3.04 3.82 1.79 3.5 3.3 2.11 2.63 2.55 3.38 3.62 2.01 3.42 2.22 3.66 3.68 3.61 1.84 1.47 2.21 3.08 3.86 1.6?

2.65 2.86 3.33 1.97 3.44 2.92 2.73 2.48 2.8! 3,56 3,31. 2.34 3.15 2.85 3.35 3.39 3.27 1.86 2.28 2.7 2.96 3.46 .96

3.09 2,62 3.88 1.96 3.63 3.2 2.42 2.63 2.96 3.8 3.65 2.24 3.74 2.2 3.64 3.8 3.69 1.63 2.05 2.77 3.3 3.59 2.53

1.31. 1.36 1.34 .1.1 1.46 1.44 1.32 1.32 1.57 1.37 1.32 1.1.6 1.35 1.37 1.44 1.36 1.29 1.32 1.38 1.64 1.31 1,37 4.57

1. 2. 3. 1.. 5.

ninguna influencia algo de influencia a medias bastante influencia raxlaa influencia

226

EN FL LIS Mc a LOS Varn Alto fi O explicarte lipica estudiar hablar habar atendido dixtraerse dificultad tarta 8 curiosidad 9 confianza lO inter II capaci dad 12 sueros 13 esluerzo 4 l,ul,or 15 tranquilidad 16 coeprender estudiado 17 encender pregunta 8 copiar 19 probleeaaa casa 20 relacin profe 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda 1 2 3 4 5 6 3.57 2.37 4.33 1.49 3.73 3.57 2.65 2.47 236 3.57 3.9 4.57 3.1.3 2.51 3.65 3.86 3.86 1.29 1,61 2.02 2.45 3.69 1.75 3.28 z. 11 1.19 0.99 1.37 1.12 1.16 3.12 1.33 1.42 3.08 1.32 1.19 1.22 1.23 1.37 1.04 0.81 1.22 1.09 1.17 1.12 0,96
x

Mujer Rajo fi O 3.15 .14 1.4 1.22 4.22 1.32 1,27 1.24 3.27 1,29 1.33 1.34 1.33 1.52 1.33 3.4 1.36 1.37 1.17 1.34 3.28 1.34 1.3
e

Alto fi O 1.31 1.04 3.12 1.11 1.12 .28 3.16 1~34 1.32 1.13 1.15 1.1.1 1.07 1.23 3.06 0.81. 0.97 1.04 1.3 1.1. 1.21 0.97 4.25 a 3.27 2.4? 4.36 3.7 3.81. 3.32 2.82 2.63 2.1.5 4 3.73 2.02 3.79 2.95 3.88 4.38 4.16 1.61 2.02 2.1.1 3.2 4.16 3.04

Bajo fi it 1.13 1.04 1.05 1.1.4 32$ 1.12 1.06 1.41 1.37 0.96 1.09 3.69 1.08 1.33 1.25 3.1 0.98 1.6 1.45 1.48 3.24 1.25 1.17 3.06 2.74 4.29 2.24 4.17 3.26 2.63 2.69 3.06 3.73 3.1.6 2.43 3.64 2.7? 3.83 4.17 3.97 2.29 2.64 2.4 3.06 3.91 2.1.9

3 2.33 3.51 1.71 3.46 3.2 2.59 2,1 2.4 3.29 3.07 3.91 2.93 2.66 3.48 3.56 3.52 1.97 1.74 2.43 3.07 3.39 2.14

1. ninguna influencia 2. algo de influencia 3. a jadias 4. baStante sniluencia 5. ngjcha influencia

227

INFLUENCIA 3 o Blm Varn Alto fi


a

Rajo fi 0
5

Alto 5 5 3.38 2.? 4.19 1.54 3,71 3.56 3,12


1.9

Mujer Bajo 3.07 2.09 3.76 1.82 3.18 2.99 2.67 1.73 2.1.5 3.33 3.46 1.1.6 3.16 2.79 3.79 3.99 3.97 1.67 1.91 2.16 2.61 2.61. 1.69 1.17 1.06 1.38 1.3 .39 1.24 1.34 1.02 1.38 1.11 1.24 1.01 4.23 1.23 1,09 1.09 1.11 1,06 1.1 1.25 .21 1,15 1.06

3 explicarte 2 liotIieza 3 estudiar 4 hablar 5 haber atendido 6 di straerse 7 dificultad tarea 8 curiosidad 9 confianza 10 inoeres 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerto 41. humor 15 tranquilidad 16 ccrprerder estudiado 17 entender pregunnc. 18 copiar 19 prob meas casa 20 relacin profe 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 3 esperar ayada

3.37 1.96 4.11. 1.51 3.63 3.1.2 3 2.11 2.01. 3.47 3.72 1.71 3.35 2.53 3.61 4.12 4.09 1.51 1.88 2.26 3.11 1.75 1.63

1.34 0.91. 1.04 0.85 1.03 1.07 1.18 1.26 1.19 1.07 1,21. 1.09 .09 1.35 1.22 1.02 4.07 0.97 1.32 1.3 1.22 1.12 .01

3.4 2.05 3.9 1.87 3.46 3.22 3.19 1.78 2.21 3.6 3.1.6 1.67 3.06 2.1.6 3.42 3.92 3.9 1.79 1.94 2.39 3.93 3.51. 4.78

1.19 1.27 1.33 1.12 1.28 1.11 1.18 4.11. 1.34 1.14 1.12 1.08 1.27 1.35 1.1.1 1.28 .8 1.2 4.28 1.38 1.3 .71 1.06

2.1.8 3.1.8 3.85 1.5 3.1.6 2.75 3.58 4.42 4.38 1.37 2 2.15 2.96 3.9 1.37

1.21. 1.1 4.03 0.85 1.13 1.35 1.26 1.07 1,48 1.29 1 0.8 0.96 1.14 1.23 0.84 0.91 0.6 4.28 1.21 1.22 1.05 0.71.

1. 2. 3. 1.. 5.

ninguna influencia algo de influencia a gedias bastante influencia ogjcha influesacia

228

SStAS O L 1 bAO 60 EGO


Varn

Alto O 1 explicarte 2 liIltIieza 3 Estudiar 4 hablar 5 haber aoendido 6 distr..rxe 7 dificultad tarea 8 curiosidad 9 confianza 40 inters 11 capacidad 12 sutrtt 13 esfuerzo 11. hasor 45 tranqUilidad 16 cog~rrider estudiado 17 Entender pregunta 18 copiar 19 problaaaascasa 20 relacin profe 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar y.de 2.76 2.95 2.36 3.83 2.1.2 2.55 2.82 3.18 3.41 2.48 2.1.2 3. 76 2.32 3.05 2.72 2.16 2.7 3.7 3.51 2.83 2.64 2.2 3.63 1.23 0.19 1.1.6 1.53 1.33 1.32 1.25
1.39

Mujer a Rajo E O a
Alto

E 1.18 1.12 1.35 1.36 1.26 1.29 1.24 1.37 1.35 1.26 1.28 1.4 1.29 1.36 1.36 1.19 1.24 1.5 4.5 1.51 1,28 1.33 1.49

Bajo fi .31 1 . 16 1.35 1.33 1.4 1.21 1.17 .3 1.43 1.41 1.18 4.35 .1.1. .34 .42 1 .29 1.3 1.31. 1 .56 1.48 1.32 1,1.2 .54

1.51 1.39 1.16 1.56 1.36 1.1.8 1.32 1.2? 1.4 1.62 1.6 1.51 .5 1.34 1.36

3.03 2.83 2.76 3.11 3.04 2.92 2.86 3.06 2.9 2.86 2.65 3.15 2.92 2.89 2.62 2.72 2.61 3.34 3,11 2.87 2.77 2.8? 3.03

1.1.9 1.35 1,44 4.63 1.41 .47 1.23 1.51 1.46 1,46 1.32 1.55 1.1.7 1.39 1.36 1.44 1.37 1.7 1.69 1.52 1.41 1.2? 4,64

2.46 3.17 1.8? 3.64 1.96 2.1.6 3.16 2.91 3.26 2.01 2.3 3.73 2.11. 3.16 2.36 1.91 2.09 3.62 3.4 2.97 2.63 2.21 3.54

2.86 3.16 2.4 3.1.3 2.33 2.78 3.2 3.33 2.98 2.51. 2.61. 3.27 2.58 2.91 2.88 2.36 2.52 3.64 3.02 2.71. 2.85 2.56 3.

4. 2. 3. 4. 5.

czapletan,ente estable ettabla a Radias ineStable coetIletaagenoe Inestable

229

E 01 AB II. lb Ab ~0 Varn Alto fi


5

sos
Mujer
1

6 1.1 lIB 0.88 1.28 1.19 1.1 0.91 1.02 1.36 1.14 1.15 1.51 1.19 1.18 1.08 1.16 1.03 .1.3 1.51 .1.3 1.12 1,23 1.37

Sajo fi

Nito fi 0 1.12 1.04 1.31 1.2? 1.14 1.22 1.27 1.2 1.21 1.3 1.06 1.25 1.03 1.18 1.06 1,03 1.05 1.1.6 1.37 1.33 1.19 1,35 1.38

Sajo 1.41 1.19 1.45 1.21 1.24 1.16 1.07 1 .22 .07 1.33 1.16 1.5 1.31. 1.27 1,21. 1.42 1.29 .43 1.38 1.42 0.93 .35 1.19

1 2 3 4 5 6 7 8 9 lO 11 12 13 14 15 6 7 18 19 20 21 22 23

explicarte liapieza estudiar hablar haber atendido


distraerte

dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad coisprerder estudiado entender preaunts copiar prob Rilas casa relacin profe pensar aprobar saber estudiar esperar anuda

2.43 2.92 .55 4.12 2.29 2.39 3.08 3.27 3.29 2.22 2.2 3.61. 2.1 3.37 2.78 2.09 2.06 4.09 3.84 2.78 2,43 2,18 3,73

2.29 2.73 2.61 3.51 2.71 2.69 2.98 3.3 3.03 2.33 2.? 3.86 2.54 2.99 2.92 2.71. 2.75 3.1.3 3.61 2.87 2.82 2.79 3.31

1.18 1.21 1.35 1.38 1.11. 1.13 1.18 1.21. 1.35 1.18 1.23 1.1.2 1.24 1.43 1.32 1.35 1.26 1.53 1.51. 1.35 1,1$ 1.37 1.46

2.05 3.04 1.86 3.68 231 2.52 3.18 3.2 3.2 2.25 2.18 4.04 2.09 2.88 2.84 1.77 1.98 3.89 3.43 2.86 2,51. 2.16 3.73

2.71 3.06 2.86 3.63 2.63 2.69 3.26 3.4 3.03 3 2.86 3.6 2.54 3.26 3.26 2.86 2.6 3.8 3.46 3,03 3.29 2.94 3,63

ca,~letalerte estable 2. 3. 4. 5.
estable

a raadias inestable
coe.,letae,ente

i restable

230

ESOABIL LOAD 30 ~ Varn Alto fi


5 5

Mujer Bajo a x 2.49 2,8 2.53 3.8 2.1.6 2.37 3.16 3.6 3.22 2.75 O 1.14 .3? 1.38 1.12 1.04 1.09 1.18 1.28 1.33 1.4 1.11 1.3 1.03 1.28 1.27 1,1 1.26 1.26 1.45 4.29 .08 1.24 1.27 x 2.54 2.7 2.06 4.17 2.42 2.87 3.4 3.6 3.08 2.52 2.17 4.29 2.5 3.58 3.12 2.17 2.35 4.29 3.46 3.02 2.73 2,21 3,9 Alto fi 5 1.02 t 0.98 1.18 1.18 1.14 0.91 1.12 1.31 1.08 0.83 0.98 1.09 1 1.28 1.04 1.01 1.13 1.1.7 1.23 1.01 0.89 1.33 g 2.63 2.66 2.19 3.55 2.67 3. $5 3.27 3.82 3.3! 2.?! 2.36 3.69 2.81 3.46 2.85 2.43 2.1.3 3.28 3,07 2.9 3.01 2,6 3.55 .06 1.2 1.24 1.1.5 1.09 1, 18 1,25 1.22 1.31
1.3 Bajo fi

2 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

explicarte liatIieza estudiar hablar haber atendido dix creerse dificuLtad tarea curiosidad capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad can.terder estudiado entender pregsrta cpeiar proleRgascasa relacin profe pensar aprobar saber esttniar esperar a~g

2.35 2.56 2.12 4.05 2.53 2.77 3.04 3.6 3.11 2.44 2.12 3.82 2.49 3.32 2.54 2.19 1.96 3.7 3.35 3.02 2.56 2.21 3.79

1.08 1.23 1.2 .08 1.18 0.96 .02 1.25 .35 1.13 1.07 1.23 1.05 1.33 0.21 1.17 0.96 1,41 1.51 1.32 1.13 1,21 1,22

2.4
3.93 2.64 3.06 2.63 2.33 2.41 3.75 3,49 3.03 2.84 2.1.9 3.63

1.37 1 .25 1 .34 1.26 .18 1.14 .56 1 .41. .29 .2 .07 1.41

2. 3. 4. 5.

coetIleta.aerte estable estable a gedias naetabla cospletatente Inestable

231

taltsll,l-0tt.0 60 EtC Va rr, Alto fi


5

Mujer Rajo fi Alto


$ a S o

Cajo fi
O

1 explicarte

2 liapieta 3 estudiar 4 hablar 5 haber atendido 6 distraerse 7 dificultad tarea 8 curiosidad 9 confianza 10 inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 Ixanor 15 tranquilidad 16 ccasprender estudiado 17 entender pregunta 18 copiar 9 prnble~aas casa 2trrlacir proVa 2! ,e nsar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda

1.59 2.32 1.57 2.96 2.21

2.09
3.92 2.29 2.12 1.82 2.04 2.95 1.76 2,63 1,99 2.08 2.14 2.96 3.17 2.74 1.88 1.77 3.31.

0.82 1.01. 0.96 1.1.2 1.34 4.26 1.34 1.18 1.33 1,09 1.03 1,41 1.11 1.33 1,04 1.17 1.21 1.59 1.54 1.31 1.1 0,99 1.1.5

2.22 2,51 1.99 3.06 2,59 2,1.4 3.59 2.71 2.53 2.28 2.24 3.13 2,14 2,81 2.57 2.37 2.49 2.92 2.8 2,85 2.53 2.35 3.t3

1.12 1.21
.15

2,01 2.02
1.44

0.94 0.86
0.72

2.11 2.36
1.83

0.98 1.02
1.18

1.46 1.32 1,28 .45 1,28 1.37 1.11 1.1 1.46 1.23 1.49 1.39
1,34

2.79 .89 2,23 3.76 2.31 2.09 1,98 2.34 2.66 1.51 2.95 2,02
1.8

1,16 1.59 1.51 1.43 1,25 1,26 1.4

2.32 2.46 3.1.6 2.99 2.19 1.79 3.33

1.26 0.97 1.09 1.16 1,03 1.0 0.96 1,17 1.32 0.96 1.3 0.92 0.87 1.02 1.54 1.3 1.33 1.02 0.96 1.23

2.86 2.11 2.14 3.68 2.53 2.23 2,11 2.4 2.32 1.81 2.7 2.11 2.17 2.22 2.84 3.42 2.89 2.3 2.27 3.1

1.26 1.11. 1.05 1.2? 4.31 1.11. 1,25 1.17 1.2 1.06 1.33 1.08 1,12 1.14 1.37 1.31. 1.41 1.09 1.16 1.34

1. 2. 3. 4. 5.

cotpletgtgerite nter no

interno a tedias cosp etamente externo

232

1111 RNAL lbAb Varn AltoS 5 capO icarte llaneza estudiar hablar habar atendido dis traerse dificultad tarea 8 curiosidad 9 confianza 10 inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 bLagor 15 tranquilidad 16 ccareesder estudiado 17 entender pregunta 18 copiar 19 probletascasa 20 relacin profe 2 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda 1 2 3 1. 5 8 1.65 2.33 .39 2.98 2.1.1 2.33 3.1.1 2.25 2.08 2.14 2.1 2.96 1.78 2.67 2.22 2 2.35 2.29 3.22 3.18 1.9 1.9 3,1.3 0.84 1.01 0.83 1.26 1.15 1.09 1.03 1.02 1.31 1 0.92 1.36 0.81 1.26 1.19 0.98 1.15 1.25 1.36 1.35 0.88 0.68 1.35 a 1.8 2.51. 1.86 3.01 2.48 2.1.9 3.4 2.64! 2.26 2.61 2,2$ 2.75 2.13 2.98 2.1.7 2.06 2.39 2.71 3.2 2.93 2.1.5 2.15 3.25 Rajo O 0.88 1.29 1.09 1.29 1.25 1.31 1.26 1.21. 1.25 1.36 1.19 1.3 1.12 1.23 1.26 1.08 1.06 1.48 1.1.5 1.23 1.11 1.16 1,32
5

8 EGO Mujer Alto fi 0 1.08 1.84 0.81 0.96 1.05 0.91 1.2 1 0.92 1.02 0.9 0.93 0.97 1.22 1.1 0.99 1.12 1.15 1.22 1.22 1.1 0.98 1.15 a 1.86 2.26 .37 2.91 2.2 2.1.3 3.31 2.17 2.03 2.03 1.91 2.97 1.91 2.91. 2.2 1.91 2.2 2.86 2,83 2.?1 2.26 1,89 3,1. 2.09 2.21 1.55 2.75 2,09 2,38 3.79 2.31. 2.02 2.2 2.11. 2.5? 2.01. 2.84 2.36 2.29 2.39 2.25 2.89 3.13 2.18 1,95 3.13 Rajo O 0.8 1.07 0.6 1.12 1.11 0.98 1.23 0.95 0.92 1.0 0.98 1.29 lj,74 1.11 1.11 0.92 0.96 .39 .32 0.99 0.71. .23 0.14

1. cO.lyletaaient e nter no 2. interno 3. a medias 4. externo 5. coetIlesnence catar no

233

INOERNAL ONO 30 Varn Alto fi


O

gu~
Mrd Mujer O 0.89 1.16 0.93 0.85 1 1.11. 0.91 0.94 1.12 1.08 1.16 1.11 1.02 1.39 1.09 0.95 4.07 4.26 1.25 1.18 1 0.87 0.96 Bajo a 1.67 2.31 2,46 3.61 2.72 2.55 3.1.6 2.36 1.78 2.18 1.99 3.25 2.19 2.91. 2.45 2.13 2.43 3.1.8 3.19 3.36 2.37 1.84 3,78 O 0.2 1.1 1.1 1.07 0.98 1.23 4.03 .00 0.78 1.43 1.16 1.14 0.86 1.3 1.25 1,03 1.28 1.29 1.05 0,98 0.79 1.15 a 1.62 2.56 1.9 3.77 2.52 3.1 3.58 2.06 1.8? 2.25 2,13 2.98 2.06 2.62 2.31 2.01. 2.56 3.1.6 3.12 3.1 2.1 1,79 4.02

Cajo E O o 1.79 2.4 1.9? 3.23 2.55 2.82 3.1.7 2.58 2.22 2.35 2.09 3.05 2.1 2.88 2.31 2.17 2.38 3.29 3.3 1.01 2,44 2.41 3.31. O 1.02 1.19 .07 1.23 .13 1.31 1.31 1.3 1.12 1,16 1.05 1.29 .08 1.26 4.28 1.06 0.98 1.27 1.31. 1.23 1.08 0,99 1,36

1 2 3 4 5 6 7 5 9 00 11 2 13 11. 15 16 1? lB 9 20 21 22 23

explicarte lioyieza estudior hablar habar atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza interS capacidad suerte esfuerzo humor tranquilidad coiprerder estudiado entender prettta copiar probleeascasa relacin profe pensar aprobar saber estudiar espersr ayuda

1.84 2.23 1.? 3.72 2.68 3.07 3.65 2.54 1.98 2.51 1.72 2.4 2.07 2.98 2.42 1.96 2.44 3.1.9 3.16 3.35 2.16 4.89 4.02

1.01 1.01. 0.76 1.1.18 1.02 1.12 4.11. 1.15 1.08 4.2 1.02 1.03 0.88 1.2 .48 1.03 4>3 1.11. 1.33 1.08 0.96 0.96 0.11

2. 3. 4. 5.

cctapletasriente interno interno a asedias esterno ca,pl etaltente externo

234

CONTROLABI L bao 60 CGB Varn Alto R O 1 2 3 1. 5 6 7 8 explicarte liapieza estudiar hablar haber atendido distraeree dificultad tarea curiosidad 1.91 .93 1.1.3 .84 2.05 1.96 4,08 2.07 2.2 1.86 2.1.5 1.95 1.7 2.55 2.36 2.08 2.39 1.61 2.87 2.13 2 ,?6 2,66 1.06 0.98 0.77 0.98 1.07 1.0! 1.28 1.01 1.21 1.1 1.31 1.13 0.8 1.3 1.36 1.04 1.1 0.99 .53 .09 1.11. 0.98 1.51
5

Mujer Cajo R 0 1.16 1.29 1.0! 1.2 1.11 1.19 1.31. 1.21. 1.25 .29 1.11 1.31 1.07 1.1.4 1.27 1.2 1.2? 1.36 1.1.6 1.32 1.34 1.23 1.55 Alto x 2.13 2.23 1.53 2.07 2.03 2.23 3.69 2.16 2.54 2.05 2.66 2.31 2.01 2.8 2,1.9 2.21 2.51 .79 3.14 2.58 2.34 1.99 2.74 O 0.98 0.95 0.59 1.06 1 1.05 1.16 0.93 1.07 1 1.21 1.23 1.b2 1,33 1.15 1.06 1.12 1.07 1.33 1.21 1.08 0.91 1.21. a 2.25 2.12 1.73 2.28 2,04 2.21 3.47 2,16 2.3 2.11 2,46 2.1.1 1.91 2.54 2.65 2.3 2.37 2.07 2.79 2.42 2.38 2.38 2.6.4 Bajo fi O 1.04 1.03 0.85 1.13 .99 1.07 1.3 0,98 1.21 1,05 1.15 1.18 1.1 1.22 1.28 1.13 1.11 1.25 1.43 1.21 1.01 1.0? 1,3

2.48 2.59 1.85 2.03

2,29

1 0 inters TI capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 hLaoor 15 tranquilidad 16 coeprecader estudiado 17 entender pregunta 18 copiar 19 probleagascasa 2orelac in profe 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda

2.1.1 3.57 2.65 2.71 2.1.7 2.57 2.1.1. 2.5? 2.61 2.71 2.49 2.51 2.06 2.51. 2.42

2.73
2.1.9 2.84

1. 2. 3. 4. 5.

ccaipletaeenle control ab e controlable e asedias inco.,Rrolable cce~NetaRwnte irIceeltrolable

235

cON T a CLAC 1. 1 0*0 0 EtC fi Alto 11 Varn Cajo fi Alto fi a 8 5 0 a O 1 explicairte 2 1 iopi eta 3 estudiar 1. hablar 5 haber atendido 6 distraera dificultad tarea 8 curiosidad 9 confianza 10 inters
apatIOaO

Mujer Cajo 2.26 2 4,66 2.51 2,3 3.6 2.23 2.09 2.54 2.57 2.69 2,17 3.29 2.91 2.1.9 2.54 2.23 3,11. 3 2,54 2.51 2.83 1.17 0.8 0.8 1.45 1.05 4.06 0.97 1.14 1.01. 1.31 1.23 1.01 1.18 1.17 1.2 VU 1.29 .33 4.03 0,95 1.27 4.2

2.37 2.04 .51 2.2 2.18 2.22 3.86 2.39 2.53 2.51
~.LIO

1.36 3.87 3.81 0.89 0.95 0.9 1.01. 1,02 1.19 1.03
TV.

l2 suerte 13 esfuerzo 44 humor 45 tranquilidad 16 csetIrerder estudiado 1? entender greSnt. 18 copiar 19 probeeas casa 2trelacies prole 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar ayuda

2.22 1.92 3.1.9 3.24 2.65 2.76 1.8 3.37 2.8 2.35 2.2 3.08

1,08 0.96 0.97 1.29 1.18 3.93 1.02 1.18 1.11 1.15 1.14 1.23

2.23 2.41 1.92 2.48 2.21. 2,41. 3.71. 2.39 2.77 2.64 3.09 2.09 2.28 3.11 3.15 2.62 2.56 2.05 3.09 2,76 2.55 2.56 2.85

4.05 1.06 0.85 1.13 1.42 1.23 1.23 1.09 1.31. 1.27 1.28 4.07 1.06 4.31 4.37 1.01 1.03 1.29 1.42 1.19 .47 .22 1,35

2.36 1.75 .0 2.2 2.21 2.46 3.55 2.11 2.8 245 ~.81. 2.43 1.86 3.43 3.21 2.5 2.79 .73 3.63 2.64 2.5 2.18 2.96

0.96 0.79 0,63 0.96 0.93 1.22 0.85 1.07 .08 4.04 0,99 0,56 1.17 1.29 0.83 1.04 0.84 1.1 1 1.06 l.5 1,13

1. 2. 3. 4. 5.

coapletatoente controlable cortrolable a jadiaR incontrolable cal.,letaotnte incontrolable

236

OONT ROL AB SL 10*0 30 a.~ Varn Alto a 1 2 3 1. 5 6 7 8 9 lO 11 tZ 14 15 16 17 t8 19 20 21 22 23 esplicarte liotIleza estudiar hablar haber atendido distraerse dificultad tarea curiosidad confianza irters capacidad suerte hagor tranquilidad coisprender estudiado entender pregunta copiar protlanascasa relacin profe penSar aprobar saber estudiar eSpera, ayuda 2.11 2.18 4,65 2.75 2.1. 2.47 4.11 2.42 2.79 2.56 2.74 2,72 2.25 3.88 3.3 2.46 2.58 2.44 3.1.6 2.98 2.32 1,95 3,48 O 0.98 1.09 0.77 1.15 0.96 1 1.01 0.96 1.22 1.05 .09 3.18 1,06 1.02 1.19 0.98 1.05 1.3? 1.28 1.2 1.04 0.93 1,28 x Rajo a O x Alto fi E Mujer Bajo fi
fi

13 esiuerz~

2.31 2.28 2.01 2.63 2.54 2.71 3.8 2.55 2.87 2.36 2.88 2.61 2.33 3.41 3.38 2.73 2.78 2.49 3.42 2.99 2.1.5 2.34 3.25

1.04 0.95 0.95 1.02 1.05 1,22 1.14 1.1 1.07 1.11 1.23 3.28 TIl 1,32 4.36 4.11 0.97 1.18 1.34 1.21 0.87 4.06 1.2

2.13 2.29 1.67 2.25 2.5 2.73 3.87 2.35 3.04 2.51. 2,94 2.52 2.35 3.73 3.63 2.87 2.98 2.08 3.58 3.15 2.77 2,33 3,15

0.95 1.04 0.62 0.97 1.09 .11. 0.95 1.03 1.12 1.09 1.18 7 1.08 1.21 0.99 0.89 0.87 1.17 1,05 0.89 0.94 1.08 1.18

2.39 2.36 2.04 2.78 2.55 2.9 3.79 2.55 2.94 2.66 3.06 2,82 2./.9 3.1.6 3.3 2.87 2.78 2,73 3.1.8 3.06 2.93 2.48 3.31.

1 1.07 1.01 1.13 1.02 3.17 1.04 1,02 1.06 1.14 1.19 7,73 1,05 115 4.27 0.92 0.88 1.23 1,19 0.9 0.96 1.08 1.21

1. 2. 3. 4. 3.

coapletainente coeltrolable confirolabla a aadias incontrolable ctwleta.llente incontrolable

237

TABLAS 6

238

GENERAL

(a)

Dimensiones significativamente

(p

za

.05;

df/p)

ms influyentes

en el resultado de un examen para los sujetos de:


Alto R 1 3 1. 5 7 8 10 TI 12 13 16 17 18 19 20 21 22 23 esplicarte eRtudiar hablar haber atendido dificultad tarea curiosidad confianza inters capacidad suerte esfuerzo coisprender estudiado entender preLrta copiar prodIgas casa relacin prole pensar aprobar saber estudiar esperar arMa 1008.3 1052 1093 1001.3 1093 1093 1060 .0008 .0000 1081.9 .0013 1093 .0086 .0056 .027V .0000 1066.8 1093 .0000 1049.2 .0306 1068 .0002 1090.1 1093 1093 093 1058,3 .02 .0003 1080.8 .0001 .0000 .0135 .0002 .0058 0002 .0009 Cajo fi

Dimensiones significativamente <p los sujetos de:

0.05; df/p) ms estables para

Alto R 1 explicarte liatIiera 3 estudiar 1. hablar 5 haber atendida 6 dietraeree lO inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 15 trar~.aT 1 dad 16 coispreeder estudiado 17 entender pregsrta lC copiar 19 probsas casa 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esperar erada 1068.1. 1052.6 1093 1022.7 1061.5 1058 1093 093 1072.9 1065 .0016

Balo 1071.9 .01.63 .0000

.0000 1060.8 .0000 .0000 .0000 .0000 1052.4 .0000 .0101 .0000 .0000 1093 1093 .0007 .0083 .0001 .0000

1093 .0000 1050.8 .0000 1093

239

GENERAL Dimensiones significativamente (p los sujetos de:

(b> 0.05; df/p) ms internas para

Alto 11 2 liopieza 3 estudiar 5 haber atendido 6 diatraerse 7 dificultad tarea ficursoxidad 9 confianza ~0 inters 3 esfuerzo 15 tranquilidad 16 coi~render estudtado tficoptar 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 1076.5 1092,3 1093 093 .0055 .0000 .0004 .03.46

Cajo

1062.6

.0033

1079.2 .004 1053.7 .031 1372.? 0099 1075,4 0002 1080.7 .0198 1079.7 .0015 1004.9 .0026 1059.2 1000 1083.8 .0000

Dimensiones significativamente (p para los sujetos de:

0.05; df/p) ms controlables

Alto a 1 2 3 4 5 6 8 lo 12 13 16 18 19 21 22 explicarte <ilopiela estadiar hablar haber atalldido distrairse curiosidad inters suerte esfuerzo
coirprerder estudiado

Cajo

copiar paobleanascasa pensar aprobar aaber estudiar

105% .3 067.1. 1090.6 1072 1055.8 1069.3 1069.2 1065.3 1093 1060.8 1093 1076.3 1072.6

.02 15 .0063 .0000 .0004 0162 .0001 .0004 .0014 .0109 0003 0083 .0000 .0030

1093 1093

.0274 .0001

240

TABLAS

241

60

E C 8

(a) influyentes

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) nss en el resultado de un examen para los sujetos de:
Alto R 1 3 4 5 7 9 12 16 17 19 20 22 23 explicarte estudiar tablar haber atendido dificultad Lara confianza suerte citepaender estudiado entender pregunta probaeas caaa relacin prole saber eStudiar esperar aon.~a 374 374 371. .0267 .0192 310.9 .0351 309.9 371. 322.5 374 335.8 371. .0126 .012 306.7 374 .0114 294.7 .000! .0004 .0008 .0001 .0308 .0053 .0109 Bajo

Dimensiones significativamente (p los sujetos de:

0.05; df/p) ms estables para

Alto R 1 caplicarte 3 estudi ar 4 hablar haber atendido 6 distraerge 9 confiaRnos lO inters II capacidad 42 suerte 13 esfuerzo 16 casprender estudiado 19 protleaaa casa 22 saber eottMi ar 23 esperar ayjda 371. 371. 321.6 374 323.1 374 321.5 319.1 374 .0049 .0003

Cajo a

374 .0001 .0103 371. .0000 .0207 371. .0002 .0001 374 .0004 374

.0041. .0113 .0005 .0243 .0003

242

60

E O B

(b) 0.05; df/p) ms internas para

Dimensiones significativamente (p los sujetos de:

Alto R 1 2 3 5 8 9 10 5 18 22 esplicarte 1 inqi eza estudiar habar atendido curiosidad confianza inters tranquilidad coeprerder estudiado saber estudiar 315.8 306.1. 265.9 321 305.2 320.3 TI. 285.4 29C. 7 296.5 .0048 .0051 .0001 .006 .013? .0249 .0193 .0063 .002 .0000

Cajo

Dimensiones significativamente <p para los sujetos de:

0.05; df/p) ms controlab1e~

Alto fi 1 2 3 7 8 0 13 18 19 21 22 explicarte lintIieza estudiar dificultad tarea curiosidad inters esfuerzo copiar probleaaat casa pensar aprobar saber estudiar 321..8 301.1 271.3 310.3 316.1 308.9 296.7 374 300.9 .0055 .0442 .0008

Cajos

374 .011.1. .0095 .0023 .0067 371. .0055 .0000

.0207

. :121

243

80

EGB

Dimensiones significativamente (p = . os; df/p) ms influyentes en el resultado de un examen para los sujetos de:
RIto 1 explicarte 3 estudiar lOiasers 11 capacidad 13 esfuerzo 16 coigorerider estu~ii ado 17 entender pre9unta 18 copiar 22 saber estudiar 23 esterarays.ada 211.9 226.8 227 227 227 =23.4 224.6 =2S.0 .016 .0002 .0211 .0001 0032 .0 135 .015 24T 0138 22? .0002 .0326 Rejo 5

Dimensiones significativamente (p los sujetos de:


Alto 5 3 4 5 II 13 6 17 estudiar hablar haber atendido capacidad efserzo coeprander estudiado entender pregunta 226.2 227 22? 227 225.3 225.7 227 227

0.05; df/p> ms estables para

Sajo E 227 .0098

.0000 .002 .0003 .00,45 .0000 227 .0237 .0021 .000=

zoQo

21 pensar aprobar 22 saber estudiar

Dimensiones significativamente los sujetos de:

<p

0.05; df/p) ms internas para

Alto fi 3 estudiar 18 copiar 21 pensar aprobar 225,9 226.1 227 .5426 .0054 .0102

Cajo

Dimensiones significativamente (p para los sujetos de: 227


3 13 11. le 19 22 estL~iar eafsaerro humor Copiar paoblaess caa saber estudiar

0.05;

df/p)

ms controlables

Alto fi .0013 .0059

Rajo

22?
219

226.7 .025 226.1

.059 .0183

227 244

.0214

30

B U P

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) ms influyentes en el resultado de un examen para los sujetos de:
Alto e 3 4 5 6 Ti 13 16 7 18 estudiar hablar haber atendido distraerse capacidad esfuerzo coel~render estudiado entender pregunta copiar 267.9 261.7 273 273 259.3 273 273 .025 271.1. .0287 .z142 .0264 .0302 .0214 .0265 271.1. .0113 .0085 Cajo

Dimensiones significativamente (p los sujetos de:


Alto 3 estudiar hablar 17 entender pregunta 18 copiar 22 aaber estudiar 258.9 259.3 246.6

0.05; df/p) ms estables para

tajo a .0045 21.9 01.15 21.1,8 .0181 .0119 .0051

Dimensiones significativamente (p los sujetos de:


alto 1. hablar 21 pensar aprobar 23 esperar ayuda 273

0.05; df/p) ms internas para

Cajo fi 258.7 .0223 262.2 .3005 .3067

Dimensiones significativamente (p para los sujetos de:

0.05; df/p) ms contro1able~

AltO 11 3 estudiar 1/. humor 22 saber estudiar 273 273 .0038

Cajo fi 21.9.3 .0099

.0382

245

TABLAS 8

246

60

EGB

Bj

Rend

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p> ms influyentes en el resultado de un examen para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
iizgrbre 1 explicarte 3 estudiar 13 esfuerzo 11. humor 17 entender pregunta =3esperar cruda Mujer 158 158 158 156 .0342 158 T53,9 .0385 .043= .0387 0424 0059

Dimensiones significativamente <p = 0.05; df/p) ms estables para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
II oit re $ haber atendido 7 dificultad tarea 158 158 .0:5 Mujer .ooTB

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms internas para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Notre 5 12 15 19 haber atendido suerte traraq..ailidad probeeas cesa Mujer 153.7 150.8 11.7.3 158 .0061. .011.1 .0002 :217

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms controlables para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Notre 2 8 9 3 lintIieza curiosidad confianza esfuerzo Mujer 149. 158 .0355 41.8.3 158 .1116 .0069 .0002

247

80

EGB

Bj

Rend

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) osAs influyentes en el resultado de un examen para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el Sexo:
buitre 3 5 8 9 IT 13 16 17 19 22 estudiar haber entendido curiosidad confianza inters esfuerzo coaspreider estudiado entender pregunta probleea casa saber estudiar Mujer 83.9 .0012 120 .0045 120 .0259 120 .0132 84,3 .0483 1=0 .0037 79.0 .012% 56.3 .0433 52,5 .0015 120 .049

Dimensiones significativamente (p = 0.05; dffp~ ms estables para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Moitra O inters 21 pensar aprobar 120 120 .0074 .1331 Mujer

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms internas para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Neutra 3 estudiar fi curiosidad 10 inters Mujer 106.8 81.2 83.6 .002 .0347 .0116

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms controlables para los sujetos de Bajo Rendimiento segar e). sexo:
Notre II capacidad 12 suerte 120 120 .009= Mujer .0461

248

30

BUP

Bj

Rend

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) ms influyentes en el resultado de un examen para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el Sexo:
Calera 7 ajilcultad tarea 64 .0385 Mujea

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) tis estables para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
icaitre 18 copiar Mujer 1=T,8 .0446

Dimensiones significativamente <p = 0.05; df/p) ms internas para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
loatre hablar 9 confianza 23 esperar ayuda
1.

Mujer 164 .0055

T 155.6

.0414 .0287

Dimensiones significativamente <p = 0.05; df/p> ms controlables para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
II oiitre =1pensar aprobar 161. .0033 Mujer

249

TABLAS 9

250

Variables de evolucin significativa (p = 0.05) y no (x y 3 comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:
Influencia 60 CCC /P 1 explicarte 2 lie~ieza 3 estudiar 4 hablar $ haber atendido 6 distraerse 3.127/1.288 7 dii. tarea 8 curiosidad 9 conf i anca 10 inters U capacidad 12 suerte
13 5/O

casan 80 Cia
5/5

30 aun x/O

5/O 2 .991/1. 233

11.62 .0000

2.737 1,339

2.434 1 .12S

2 066 3 186 3.728/ .367 1,895/1.288 3.502/ .359

5,2 .0059 17.87 .0000 6.65 0015

2.575 1.315 2.556 1.354 2.894 .51.4

2. SU 1 .211 2.27 1 .311 2.59 .328

2.982 1.258 1 .765 .249 2.307 .351 3.536/1.244 3.1. /1,291

eciuerzs

12.92 0000 3,47 .0367

2.275 1.5 3,1.5 .363

2.057 1.1.56 3.123 1.302

1.5184 .051 3.102 1.249 2.591./1 .402 3.549/1.325 3,786/1.313

14 hLasoc 15 tranouilidad 16 coasprender estudiado 17 entend. prea. 5.56 .1043 18 copiar 19 probleqeascasa 20 re, profe 3.59 .0211. 2 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esp. aAda

3.481 1.303 2.731 1.581

3.648 1.279 2.438 1.372

3.928 1.152 2.301 1.3=8 1,828/1 .316 2.031/1 .329

2.99 /1.326 3.549/1.296 9.38 .0001 2,75 1,462 2.238 1.273 1.74 1.061

1. ningsra

2. algo de

3. a medias

1., bastante

5. ancha

251

Variables de evolucin significativa <p = 0.05> y no (x y 5 comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

txtabi 1 idad r/p 1 explicarte 2 liotIie:a 3 estudiar hablar 5 haber atendido 6 distraerse 7 dificultad tarea 8 curiosidad lb inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 hueaor 15 tranquilidad 16
coiltIr.

EGB s.S 2.944 1 .384 3.273 1.492

~oa MG 2.413 1 .256 3,54, 1 .331

30 RUP a/it 2.548 1.104

Oo<n.~n 5/O

7.09 .0009 3,82 .0232

2.864/1,252 2.565/1 .363 3.699 $ .262 2.83.4/1,251 2,855/1 .217 3.067/1.202 3.687 .255 3.083/1.356 2.674/1.363

6.1 .0024

3.2 1,413

3.328 .229

3.84 .0223 9.36 .0001

2.644 1.21.6 3.212 1.431

2.754 1.205 3.787 1.439

2.386 1.06 3.831 .329 2.676/1,287 3.065/1.355 2.81 /1.325

est.

3.1.5 .0331 3.57 .0294

2.538 1.373 3.069 7.622

17 entender pregata 18 copiar 19 prob . ceta 20 relecin prof. 21 pensar aprobar 22 saber estudiar 23 esp. arada

2.7? 1.365 3.566 .488

2.373 1.13 2.549/1.225 3.029/1.1.74 3.325 1,457 2.904/1.386 2.886/1.211 2.681/1.296 3.596 l.326

5.42 .0049

3.062 1.585

3.402 1.389

3. t~lCtaITe a 4. inestable

2. esctte 3. a imedias 5. coiIVletaawlte

252

Variables de evolucin significativa (p = 0.051 y no (x y 5 comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

Internalidad 60 11GB R/p 1 explicarte 2 lia~sieZa 3 estudiar 4 hablar 5 haber atendido 6 distraerse 7 dificultad tarea 8 curiosiqad 9 corI anta O interS 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerto 11 humor 45 tranquilidad 6 coetIrender estudi edo 17 entender preasrta 18 copiar 8.54 .0003 19 problea,a icasa 20 relacin prole 21 pensar aprobar 22 sab. estud. 23 cap. a,Lda 8.69 .0002 3.5/. .0303 2.287 1.173 2.381 1.263 2.4,43 .22 2.19? 1.169 9.73 .0001 5.62 .0039
5/5

EGC tO 1.26 0.857 2.984 1,24

30 CUF

coigt t/S

2.156 1.049 2,962 1.364

.739 0.903 2.415/1. 359 4.897/1.1 3.386 1.179 2.462/1.479 2.837 1.276 3.504/1.276 2.536/1.227 2. QQ 1.023 2. 295/1, 20 1 2.174/1.126

4.61 .0107

2.719 1.393

2.811 .304

3.133 1.219 2.06 /1.063 2.860/1.303 2.364/1 .249 2.158/1,1 15 2.368/1.06

2.fl l.481

2.762

3.367 1.2?! 3. 161/1 .394 2.973/1.26? 2.359/1 .08

3.75 .021.7 L.79 .0087

2.325 4.211 3.069 1.37

2.074 4.179 3.295 1 .271

2 0,921 3.578 1.292

1. coeptetamante 1.. externo

2. interno * 3. a taadiaa 5. coeptatateente

253

Variables de evolucin significativa (p o 0.05) y no Oc y S comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:
Oontrolabi lidad r/p 1 2 3 1. explicarte tiepieza estudiar hablar sta tO 50 ~
X/it

30 ~
1/5

tOTN~rT

/5 2.321/1.088 7. 286/! .07 1.891/0.929

5 hab. atetid.

~.84 .0001 5.5! .0043 7.31 .0008 4.94 .0078

2.156 1.168 2.162 1,0$? 2.306 .133 2.5 1.21.4

2.279 l.!37 2.262 097 2.426 1.164 2.803 .27

2.617 l.06t 2.542 1.036 2.783 1.201 2.898 1 .06 3.67 /1.207 2.44 /1.09! 2.1.49/1.173

6 distraersie 7 diC. tarea 8 curiosidad 9 confianza 10 inters 11 capacidad 12 suerte 13 esfuerzo 14 buscar 15 tranquilidad

6.53 .0016 .76 .009 18.95 .0000 6,3 .002 5.08 0068 4.4 0131 9.04 .0001 13.09 10.58 0000

2.513 1.127 2.425 2,42 2.575 1.325 2.681 1.271 2.394 1.166 2.438 0.091. 2.069 .304 2.669 1.1.1.4 2.439 1.261

2.943 .307 2.262 it. 49 3.164 .269 3.062 1.3 1$ 2.582 .067 2.557 1.084 2.098 .288 3.107 1.389 2.828 .11.8

2.952 1.215 2.693 1. 224 3.434 1.24? 3.169 1.324 2. 7E3 .039 2.777 0.93? 2.6W 1.205 3.448 1.277 3.038 .093

2.299/1.091

16 canear. est. lleno. preg. 18 copiar 19 prob. casa 20 re, prole 21 pensar aprobar 22 saber estudi Br 23 osp. anda

7.96 .0004

2.737 1.1.25

2. 387/7. 077 2.453/1.14 2,845 1.305 3.289 1.2T1

1. coaplet. 2. controlable 3. a asedias 4. incontrolable a 5~ coiiplet.

254

Variables de evolucin significativa (p

0.05) entre los cursos

considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

nluenc~a 5 .4o 505


5/3

80 805 df/c d9 .9/, 032 2.434 1,128 3.864 1.264 2598 c69.9/,0301 2.27 1,311 2.59 1 32C 3,1.1 1-218 3,18 .273 2.057 1456 dfp 274.4/0107 275.7/.0425

c 30 CLIP i/O ~.066 .156 ;,349 1.33 2,9*2 .250 765 1 .249 2.307 .351

sc di/p 316.8/,t000

2 linr:r:a 5 haber otendmdc

2.737 .339

7 dii. tarea Oturiot dad

2,575 t .345 2.556 .354 2.394 1.554 3,6% .362 3.5 1,414 2.275 .5 3,4$ ~-363 3.6 1.379 3.481 .303 1 .71.4 1,37 2.162 .449 2.731 1 .501 3.131 1.41 2.25 1.462

269,2/,0064 232.5/0002 259.3/.98~?

319.6/,0032 299.8/ .0000 312.7/0000

268.8/. 0279

capacead 12 suerte 3 esfuerzo

27:3/0058

246.1/039 21/..7/.002

3.464 163 3,584 1,051 3,102 .249 3.946 1,202 3.928 3.352 1.741 1.141. 1.928 4.209 2.301 1 .328 2.801 9.2?! 3.741 1.06!

282.3/0000 3t7.Z/,0242

6 ccaspr. estud, 17 entero. treo. ~it copIar 19 prob


.

3!4.4i.0395 314.9/0049

254.3/. 0268

3.648 279 2.057 1.439

243,6/,0389 225,6/01.66

cosa

308.4/ . 0355 306.6/0 116

=0re. profe

=1pensar aprod. 23 esperar aries

317.7/,0069 287.6/0003

2.233 .273

227.2.gpg~

1-

s;saa.a

2. al!0 ~

a remas

4, battaric

lTaachR

255

Variables de evolucin significativa <p

0.05) entre los cursos

considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

Estabilidad A 1148 x/s 1 esplicarte 2 liReameta 4 hablar 2.944 1.384 3. 1 .261 3.273 1.492 3.2 1.413 2.937 1.444 2.644 1 .21.6 3.242 1,451 df/p 272,5/,t001 tOR uit 2.413 .256 df/p c 30 ~ u/O 2.51.8 .104 2.71.7 1.268 3.699 .262 267,5/.5424 3.687 1.255 3. 1.316 2.386 .06 3.831 1.329 2.717 1.261. 2.373 .13 2.422 1.212 3.566 sc df/p 306.2/0009 323.9/. 016 309,t/.0066

8 curiosidad 9 confianza

3.323 1.229

3l7.8/.0019 317.7/.0214

1! capacidad 12 suerte 15 tranquilidad

267.2/.0009

2.734 1.208 3.737 1 .439 3.016 1.3:5 2,77 .365 2.705 1.277

244

/0174

308.2/0028 314 . 9/. 0000

256.8/.PZ1I,

16 cspr. estud. 17 entender pregunta 9 probt case 3.060 4.622 3.062 .585

233.5/. 0047 253.5/.0303 272,3/ .0097

1.488 3.596 1.326 310.3/.0031

23 esperar ayuda

1. coRarletaagente 1.. inestable

2. estable 3. a tedias a 5, coavletaffiente

256

Variables de evolucin significativa <p = 0.05) entre los cursos considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

Internet, dad A roa


i/O

df/p 280 /0027

EGC i/O 1.76 0. 857 2.984 .24

dOp

30 e C~p x/it 2.548 .104 3.386


1.479

A.c di/p 313.5/,001 348.3/.0002 303.7/A106

1 esplicirte
4

tablar haber ater.

2.156 .049 2,962 1 .364 2.350 it .25: 2.287 1.173 2.301 .263 2.319 1.135 2.719 .393 2.881 1.464 2.869 .4,5 2.325 1 .211 3.069 1.37

Z59,7/.0006

2.614 1.071 2.837 .216 2.042 1.023 2.156 1.143 239.1/0379 2.048 .094 3,33 1.219 3.367 1.276 3.151 1.174 2 0.924 3.518 1.292

6 distraerte conf lanza

321.

/0024

323.2/.
319.1/0003 317.6/.

it capacidad 12 suerte

-s copiar 03 re. profe

2.762 1.1.1.9 2.869 1.164

239.8/,0000 252.5/.002

308,3/.~99~ 302,1/.0028

22 saber estsid. 3 esperar ayuda

309.2/.9~ 307.5/. 0004

1,

cooplttaaente a 4. caterno

2. ,nrerno 3. a asedias it. coepteta.enfie

257

Variables de evolucin significativa (p

0.05> entre los cursos

considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

ontrolsbi 1 idad A 60 EGO


i/O

SUp

60x/O lOa
2.279 .13? 2.279 1.137 2.262 .097

0f/p 284.1/0:83 259. 2/. 0052 259.4/ .9~Z

c 30 suP i/O 2.687 1 .061 2.687 1.061 2.5,42 1 .036 2.783 1.201 2.898 .06

A~c df/p

3 estudiar 4 hablar 5 haber atetad. 2.156 1,16$ 2.162 1.057 2,306 1.133 2.5 1.241. 2,287 1.184 2.513 1.127 2.575 1.325 2.681 .27! 2,394 1.166 2.438 0.094 2.069 1,301. 2.669 1.1.1.4 2.419 1 .261 2.757 1.425 253.2/,0201. 258 /.0256

321.6/.0003 323,9/.0000

6 distraerse 9 cori ian:a 10 interS

258.4/.0112

2.426 .164 2.803 1,27 2.615 1.202 2.943 1.307 2.262 1.149 3.164 1.269 3W 1.313

324

/.0001

3l8.5/.0105

1! csoacidad 02 suerte 14 autOr 15 tranquilidad

241.4/.00!1.

273 .1./ .0031 235.1/.0153

264.9/.0003 252.2/,0031.

2.952 1.215 2.693 1.224 3.434 1.247 3.169 1.324 2.733 1.039 2.777 0.937 2.608 .205 3.446 1.277 3.098 1.093 3.289 1.201

324

/.0071

320.3/0030 323.9/.0005

16 coetIr, estud. 7 entend. preg. 8 zotior .9 prob. casa 20 re, pro/e

313.5/0039 309 /0272

267.7/0047 268.9/.Q9~

2.098 1.288 3.107 1.389 2.828 l.148 2.644 1.305

258.3/.0004

322.7/0000 317.4/0000 312.3/. 0000

23 esperar ayuda

259

/014

317.2/.0009

1. cosplet. * 2. controlable 3. a eedias 1.. incontrolable 5. coe9llet.

258

TABLAS 10

259

Media y desviacin tpica de influencia, estabilidad, internalidad y controlabilidad de las causas capacidad y alsuerteaa, tras el subprograma reatribucional segn el grupo, curso y rendimiento de los sujetos.

caoacided conor la/O) nter cx/O)

iniluenti a 60 EtC toas 1, ningina 3.24/1.55 3.59/1,42 2. algo de 3.67/1.66 3.38/!.45 3, a tedias 3.9 /!.11. 3.64/1.21 4. bastante 4.6 /0.7 3.23/1.42 5, C.ucha

estabilidad o 6 COR 2.33/1.35 2.65/,? 2. citable


a

2.56/1.33 3 /1.15

2.19/1.21 2.73/1.27 4, inestable

2.8 /1.1. 1.77/0.93 5~ toar.

80 tOS 1. coep.

3, a aedas

internali dad 60 CCC 80 CCC 2.1 /0,7 2.35/0.93 2. interno


a

2.56/1.67 1.69/0.95 3. a medias

/1.3

1.6/0.84 2.54/1.39 5. coar.

3.82/0.6 4. externo

1. coRp.

-controlabilidad eoas 8 o EGC 2.86/1.2 2.94/0.9 3 /0.47 2.36/1 .2 2.18/0.93 2.1 /1.2 2.46/1.33

3.08/1.19

1. cossp.

2. conor.

3. e tedias 54~ incontr.

5. cIap.

260

Media y desviacin tpica de influencia, estabilidad, internaldad y controlabilidad de las causas capacidad y suerte, tras el subprograma reatribucional segn el grupo, curso y rendimiento de los sujetos.

tontt It/it)

nter <a/O)

influencia CCC CCC 1. ninguna


a

2.67/1.46 3.29/1.31

3.22/1.92 3.54/1,27

3.9 /1.41 3 /1,26

4.3 /1,25 3.~/l.2l

~, algo

de 3. a medias

a~

bastanteeS, sucha

estabilidad 60 CCC Coas 2.48/1.12 2.18/1,2/.


a

2.11/1.27 3.08/1.26 3. a medias


a

3,18/1.25
4,

2.23/1.3 5. cte~

1. cogo.

2. estable

inestable

intirnalidad tos eGa esp.


a

1.95/0.9? 1.94/0.83 2. interno

1.56/0.73 2 /0.82

.52/0.81 1.91/0.94 4. esterno


e

1.3 /0.48 1.69/0.85 5~ coep.

3. a meda,

controlabi lidad 6 8 ECC Roas 2.14/0,85 1 .M/0 .6 1.89.C.93 2.31/0.95 1.81/0.98 .73/0.65 1.2 iO.42 1.77/0.93

l. cosp,

2. contr.

3. e medas

4, inconcr.

5, cralr.

261

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