ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE POR SISTEMA DE BOMBEO, EN EL DISTRITO DE HUAMANACACA CHICO

I.

GENERALIDADES

I.1. Ubicacin Poltica Pas: Departamento: Provincia: Distrito: I.2. Ubicacin Geogrfica El distrito de Huamancaca Chico, est ubicada en la margen derecha del rio Mantaro, es uno de los nueve distritos de la Provincia de Chupaca, Departamento de Junn. A 3 km de la ciudad de Huancayo, se encuentra entre la lnea ecuatorial y el meridiano de Greenwich a Longitud Sur 121434 y longitud Oeste 751628. I.3. Limites Los lmites del distrito de Huamancaca Chico son: Por el Norte: Sur: Este: Oeste: Distrito de Pilcomayo y el rio Cunas, Distritos de Tres de Diciembre y Chongos Bajo, Provincia de Huancayo y el rio Mantaro, Provincia de Chupaca y el Distrito de Iscos. Per. Junn Chupaca Huamancaca Chico

I.4. Extensin Superficial Huamancaca Chico, posee una extensin de 11.30 km2, lo que representa el 0.98 % del total del territorio provincial de 1163.13 km2. I.5. Altitud

Se encuentra ubicada a una altura de 3,193 m.s.n.m. la capital del distrito, al igual que los anexos de La Toma, Aurora, La Victoria, Miraflores y Quillish se encuentran en la regin quechua, esto de acuerdo a la clasificacin realizada por Javier Pulgar Vidal.

I.6. POBLACIN DEL DISTRITO

El distrito de Huamancaca Chico cuenta con una poblacin de 4,998 habitantes al 2007, al 2012 la poblacin es 5,738 habitantes. Se evidencia un comportamiento poblacional en ascenso comparando los datos obtenidos de los Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda realizados desde los aos 1972, 1981, 1993 y 2007, as como tambin se evidencia un aumento de la densidad poblacional a raz de una taza crecimiento poblacional de 2.8 %. Ver Cuadro. CUADRO: VARIACION DE LA POBLACION Y DENSIDAD POBLACIONAL SEGN ULTIMOS CENSOS NACIONALES DE POBLACION Y VIVIENDA EXTENSION DENSIDAD km2 hab/km2 1972 2,520 11.30 223.0 1981 2,972 11.30 263.0 1993 3,334 11.30 295.0 2007 4,998 11.30 442.3 2012 5,738 11.30 507.8 Fuente: INEI-Censo Nacionales de Poblacin 1972, 1981, 1993, 2007 AO POBLACIN y 2012 POBLACIN SEGN SEXO: La poblacin por sexo representa el 56.36% de varones y el 43.64% de mujeres. La poblacin masculina es predominante en el territorio del distrito. Ver Cuadro. CUADRO: POBLACION POR SEXO DEL DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO-2007 POBLACIN % Hombres 2817 56.36 Mujeres 2181 43.64 TOTAL 4998 100.00 Fuente: INEI, Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007

II.- PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS. Para poder analizar el grado de participacin de los Beneficiarios y de las entidades involucradas en el presente trabajo, se ha realizado haciendo el uso del siguiente esquema. CUADRO N 01: Identificacin de los Beneficiarios y entidades Involucrados. CONFLICTOS (Que puede Problemas haber entre percibidos los involucrados) Necesidades Con el bsicas Gobierno insatisfechas Local. Bajo niveles de Con la desarrollo de poblacin local los pobladores Baja calidad del agua Con el potable y Gobierno Local limitado y la poblacin infraestructura del Anexo de de desage en Saos Chico. el anexo. Frecuentes casos de Ninguna. enfermedades por carencia de los servicios bsicos

Grupos

Intereses (del Grupo) Contar con los servicios bsicos Bienestar y Desarrollo Local Servicio de agua potable de buena calidad

Poblacin Municipalidad Provincial

JASS Hcca. Chico

Posta Medica

Desarrollo sectorial y de la zona de atencin

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

ZONA Y POBLACION El trabajo se desarrollo en el Distrito de Huamancaca Chico, que tiene una poblacin de 7500 habitantes aproximadamente en la actualidad. Es una poblacin en pleno proceso de desarrollo, por factores migratorios de los departamentos de Huancavelica, Selva Central, Alto Cunas y la Zona Altina. La Migracin de los diversos departamentos y comunidades alto andinas, principalmente son por factores econmicas, violencia social, que buscan una mejor vida y estabilidad econmica y cubrir sus necesidades bsicas. Se puede observar en el cuadro N 02 el crecimiento de la poblacin del ao 2000 a 2014, en el Distrito. CUADRO N 02: Poblacin. POBLACION Tasa 5.5% INEI 1993 La tasa de crecimiento TOTAL (HABITANTES) 2000 2010 6000 7500

utilizado

para

las

estimaciones

correspondientes, se han utilizado, de documentos oficiales como el INEI y el Plan Concertado de Desarrollo 2011-2021. Para poder orientar mejor sobre su ubicacin, se presenta a continuacin la Macro localizacin y Micro localizacin del distrito. CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS DE LA POBLACION AFECTADA. Con relacin a este punto se considera conveniente evaluar el factor socioeconmico de la poblacin. La poblacin Econmicamente Activa (PEA), est constituida por las personas que estn desarrollando alguna actividad econmica o que estn buscando trabajo. Consideramos como PEA de 15 a ms aos;

pero asumimos otra PEA de 6 a 14 aos, debido a que en la regin es normal que desde muy temprana edad los nios se dediquen a actividades de crianza de animales menores, ayudan en la agricultura a sus padres, vecinos y pequeos labores de servicio. Segn los datos obtenidos por el Instituto Nacional de estadstica e Informtica (INEI), la poblacin Econmicamente activa actual del distrito representa el 26.22% de su poblacin total 1 y 1.7% PEA de 6 a 14 aos de edad. CUADRO N 03: (Evolucin de la PEA en el Distrito). POBLACION ECONOMICAMENTE PEA DE 6 A 14 AOS PEA DE 15 Y MAS AOS DE EDAD PEA 1993 22 1331 2014 126 1949

La distribucin de la PEA en el distrito es de la siguiente manera: el 67% se dedican al sector de servicios, ya sea esta formal y/o informal, el 20% se dedican al sector secundario (Transformacin) y el 13% al sector extractiva (agricultura y ganadera). terciario (servicios). ASPECTO VIVIENDAS) En el Distrito, se puede encontrar casas de, tres, dos y un piso, las viviendas en su gran mayora es de material noble, y en menor proporcin el adobe y otro material. Los techos son de tejas andina y artesanal, calaminas y de concreto aligerado. En el distrito, est constituida por viviendas lotizadas y habilitadas por la entidad COFOPRI y la Municipalidad provincial de Chupaca pudiendo considerarse urbana (Llamado tambin urbano marginal) casi en su totalidad.
1

Se puede

observar que en el Distrito tiene mayor preponderancia el sector

URBANISTICO

(CARACTERITICAS

DE

LAS

En el distrito se cuenta con los servicios de la Posta Mdica, escuelas de nivel inicial, primario y secundario.

III.- SITUACION ACTUAL DEL SERVICIO SERVICIO DE AGUA POTABLE: FUENTE DE CAPTACIN La fuente de abastecimiento de agua de este anexo, administrada por la (JASS HCCA CHICO), es el sub suelo, se han realizado trabajos de aforo en dicha fuente superficial arrojando un caudal de 1750 lts/seg. En poca de estiaje 6780 lts/seg. En poca de invierno. LNEA DE CONDUCCIN Desde la captacin al reservorio existente, se tiene una lnea de conduccin a tubera 4 Y una longitud de 960.00 metros, desde la captacin hasta el Reservorio.

ALMACENAMIENTO El Reservorio actual, tiene un volumen para satisfacer la demanda de agua potable de 12 horas del da. Tiene una capacidad de 150 m 3. El volumen de regulacin y caseta de vlvulas se dividen en dos: VOLUMEN DE COMPENSACIN HORARIA Permite, compensar la diferencia entre caudales de aguas captadas y la consumida. La Capacidad es mnima fluctuante, el volumen de compensacin es el 25% del caudal promedio diario anual. Dado que se tiene como: Caudal Mximo Diario (Qmd) Qmd = 15.38 lts/seg. Caudal Mximo Horario (Qmh)

Qmd = 30.71 lts/seg.

VOLUMEN DE RESERVA Se tiene un Reservorio con capacidad de Reserva de 150 m 3, el cual permite almacenar para alguna emergencia.

LNEA DE ADUCCIN La lnea de aduccin, es la tubera que conduce las aguas, una vez que han sido adecuadas para el consumo de la poblacin, es de tubera de 4 PVC, de buen estado.

Desinfeccin y Planta de Tratamiento. Se desarrolla actividades de desinfeccin (balones de cloro) que es inyectado a la salida de la tubera de aduccin. SISTEMAS DE REDES DE AGUA La distribucin de las redes de agua potable en el distrito, tiene una longitud aprox. 4.0 km. de tubera de PVC de ( ) 4 a 2, ao a ao se siguen ampliando las instalaciones de agua potable. CONEXIONES DOMICILIARIAS En el distrito las instalaciones domiciliarias no tienen micro medicin, el cobro de la tarifa es fijo. Actualmente se tiene una cobertura de 61% del total de la poblacin (560 conexiones domiciliaras), las instalaciones domiciliarias son de tubera de PVC de () .

IV.- ADMINISTRACION DEL SERVICIO

La Junta de administracin de agua del distrito (JASS Hcca. Chico), administra actualmente el servicio de Agua Potable, los cuales son elegidos en Asamblea General por un periodo de 2 aos. Esta constituido de la siguiente manera: Presidente Secretario Tesorero Fiscal Personal : Sr. Walter Baltazar de la Cruz. : Sr. Daniel Inga Macucachi. : Sr. Hctor Baltazar Roldan : Sra. Lourdes Avila Pomalaya. : Sr. Moiss Baltazar Pomahuali

La Junta Administradora es elegido por mayora de votos en un proceso democrtico, a amparo de las principales autoridades del Distrito, tienen una vigencia de 2 aos, del cual se llevar acabo otros procesos de eleccin para la renovacin de otras gestiones. Actualmente la Junta de administradora de (JASS), cobra una tarifa de S/. 6.00 nuevos soles mensual (tarifa fija). Su ingreso mensual y anual es como sigue: COSTO VIVIEN INGRES (por INGRES DAS OO AO usuario POR MOROSI EGRE O BENEFI RECAUD S ) OTROS DAD 5% SOS DISPON CIARIA ACIN Nuevos CONCE IBLE S BRUTA soles PTOS 01 560 6.00 1,000 4,360 251 4,000 360 Mes 2004 560 72.00 12,000 84,000 3,007 48,000 4,320 (12) Fuente: JASSHCCA CHICO. Analizando solo el ingreso disponible, que es aproximadamente 4,320 nuevos soles anuales, ingreso que puede ser mucho menos por que existen imprevistos.

ANALISIS DE DEMANDA Esta seccin nos permitir estimar y proyectar los servicios que sern demandados en el mbito geogrfico de accin del proyecto. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE La finalidad es, determinar la cantidad consumida de agua potable por el tipo de usuario (domestico y comercial). En el distrito, el consumo de agua potable es a nivel domestico; lo cual analizaremos a nivel Per cpita, por familia y a nivel agregado. Para empezar en anlisis, el primer paso es contar con las variables y supuestos. Se presenta a continuacin datos que nos permitirn analizar la demanda actual y la proyeccin para el futuro. VARIABLES Y SUPUESTOS:
POBLACION AL AO 2004 TASA DE CRECIMIENTO (ANUAL) INEI CONSUMO PERCAPITA (OPI SANEAMIENTO) 7433 5.5 100 L/H/D

HABITANTES POR VIVIENDA HAB/VIVIENDA PERDIDAS FISICAS (OPI SANEAMIENTO) COBERTURAS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE AO 0 AO 10

6 20% 81% 95%

Se asume como supuestos al consumo per cpita y las perdidas fsicas, Paramentos determinados por la OPI del Ministerio de Vivienda y Saneamiento Con las variables y supuestos enunciados, procedemos a proyectar la demanda de Agua Potable.
COBERTURA CONEXIONES % N MIEMBROS / FAMILIA CONSUMO PERCAPITA (L/H/D) PERDIDAS DE AGUA

AO

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

81% 83% 83% 85% 85% 90% 90% 90% 95% 95% 95%

6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

En el ao 2004, se tiene cobertura de conexiones en un 81% de viviendas, asumiendo un crecimiento vegetativo y las ampliaciones que realizar la JASS se incrementar la cobertura, de ah se prev que para el ao 2014 se tendra al 95%. Con el crecimiento de las coberturas en el horizonte del

proyecto, ahora tendremos que analizar el crecimiento de la demanda de agua potable (necesidad de agua potable) en Lt/seg y la oferta actual ser suficiente durante el horizonte del proyecto. Realizando las respectivas proyecciones se presentan los cuadros (hoja) de resultados.
AO (1) COBERTURA POBLACIN CONEXIONES (2) % (3) POBLACION N SERVIDA A N DE CONSUMO MIEMBROS CONEX. CONEXIONES PERCAPITA / FAMILIA (HAB) (4) (6) (7) (5) =2*3

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

7433 7842 8273 8728 9208 9715 10813 10813 11407 12035 12697

81% 83% 83% 85% 85% 90% 90% 90% 95% 95% 95%

6021 6509 6867 7419 7827 8743 9731 9731 10837 11433 12062

6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

1003 1085 1144 1236 1304 1457 1622 1622 1806 1905 2010

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Para hallar la demanda Max. Diaria, y Demanda Max. Horaria, se han utilizado parmetros bsicos (OPI SANEAMIENTO) Qmd = 1.3 y Qmh = 1.8-2.5 para zonas urbanas.

1,3
CONSUMO DE AGUA AO LITRO/DIA (8) =(4*7) M3/AO (9) =(8*365/ 1000 L/SEG (10) =(8/864 00) PERDID AS DE AGUA (11) DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA LITRO/DIA (12) =(8/0.8) M3/AO (13) =(9/0.8) L/SEG (14) =(10 / 0.8) DEMAN DA MAX. DIARIA LT/SEG

1,8
DEMAN. DE MAX. HORARI A LT/SEG

0,25
VOLUM EN DE ALMAC ENAMIE NTO m3

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

602073 219757 650871 237568 686669 250634 741892 270790 782696 285684 874317 319126 973137 355195 973137 355195 1083696 395549 1143299 417304 1206181 440256

7,0 7,5 7,9 8,6 9,1 10,1 11,3 11,3 12,5 13,2 14,0

20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

752591 274696 813588 296960 858336 313293 927364 338488 978370 357105 1092896 398907 1216421 443994 1216421 443994 1354620 494436 1429124 521630 1507726 550320

8,7 9,4 9,9 10,7 11,3 12,6 14,1 14,1 15,7 16,5 17,5

11,3 12,2 12,9 14,0 14,7 16,4 18,3 18,3 20,4 21,5 22,7

15,7 16,9 17,9 19,3 20,4 22,8 25,3 25,3 28,2 29,8 31,4

188 203 215 232 245 273 304 304 339 357 377

Con

todos

los

resultados

obtenidos,

se

puede

realizar

algunas

interpretaciones:

1. Para el ao 2004 (etapa de Inversin) se tiene una demanda por el servicio de agua potable en 8.7 Lt/seg. 2. Asumiendo el crecimiento vegetativo de la poblacin y las ampliaciones de cobertura para el ao 2014 (ultimo ao del horizonte del proyecto), estaran requiriendo o demandando por 17.5 lt/seg. de agua. 3. La Demanda Mxima Diaria actual es 11.3 Lt/seg. Este indicador nos dice que hay das puntas dentro de una semana, donde se hace mayor uso de agua, en el cual la demanda es mayor, Para el ao 2014 se tendr una Demanda Mxima Diaria de 22.7 lt/seg. 4. Y la Demanda Mxima Horaria es 15.7 Lt/seg. Este indicador nos dice Que hay horas punta, dentro de las 24 horas del da donde se requieren mayor agua potable para las diversas necesidades, para el ao 2014 la demanda Mxima Horaria ser de 31.4 lt/seg. 5. Otro detalle que es necesario precisar es el volumen de almacenamiento que se requiere; actualmente se tiene un reservorio de 100 m3, pero realizando las proyecciones de la demanda es necesario la construccin de por lo menos de un reservorio de la misma magnitud. 1. Para el ao 2004 (etapa de Inversin) se tiene un volumen de desage de 69,454 m3. Que tambin es la Oferta sin Proyecto. 2. La Carencia de los servicios de Alcantarillado actualmente es de 68% que representa aproximadamente 217,044 m3 de volumen de desage. 3. Asumiendo el crecimiento vegetativo de la poblacin y las ampliaciones de cobertura para el ao 2014 (ltimo ao del horizonte del proyecto), el volumen de desage ser aproximadamente 296,593 m3, Que es la Oferta con Proyecto. ANALISIS DE LA OFERTA En esta seccin nos permitir analizar la oferta de los servicios de agua potable y alcantarillado. ANALISIS DE LA OFERTA DE AGUA POTABLE

En cuanto a la oferta de agua potable distinguiremos dos situaciones: Oferta en la situacin si Proyecto y Oferta en la situacin con Proyecto. OFERTA EN LA SITUACION SIN PROYECTO En el distrito se tiene la siguiente oferta sin proyecto
SISTEMA Por impulsin del Sub Suelo TOTAL LITRO/SEG.
(1)

LITRO/DIA
(2)=(1)*86400

M3/AO
(3)=(2)*365/1000

12,5 12,5

1080000 1080000

394200 394200

OFERTA EN LA SITUACION CON PROYECTO Teniendo en cuenta Que se cuenta con recursos presupustales escasos, se hace el SUPUESTO Criterio de periodo de Diseo que permite satisfacer la demanda por un determinado x aos (y no para todo el horizonte del proyecto planteado)

a) ALTERNATIVA 1: AMPLIAR LA CANTIDAD DE CAPTACIN

SISTEMA Por impulsin del Sub Suelo TOTAL LITRO/SEG.
(1)

LITRO/DIA
(2)=(1)*86400

M3/AO
(3)=(2)*365/1000

16,5 16,5

1425600 1425600

520344 520344

b) ALTERNATIVA 2: POZO FILTRANTE (2005) La Alternativa que consiste en la construccin de un pozo filtrante en un terreno a 100 metros de distancia de la Planta de Tratamiento (ver fotografas), el periodo de diseo de la captacin es el ao 2005.

Este pozo filtrante nos permitir obtener 4 lt/seg. se utilizar el sistema de bombeo. Segn los libros especializados de Saneamiento, se puede lograr un Caudal de bombeo hasta 10 lt./seg. Si se construye teniendo en cuenta lo siguiente: Dimetro entubamiento 150 mm. (milmetros) Dimetro nominal bomba 100 mm. (milmetros) Y adems va depender del tipo de suelo; es por ello se prev una produccin de 4 lts/seg.

SISTEMA Por impulsin del Sub Suelo Bombeo TOTAL

LITRO/SEG.
(1)

LITRO/DIA
(2)=(1)*86400

M3/AO
(3)=(2)*365/1000

12,5 4 16,5

1080000 345600 1425600

394200 126144 520344

La oferta con proyecto alcanza a: 520,344 m3/ao

ANALISIS DE LA OFERTA DE ALCANTARILLADO En cuanto a la oferta de Alcantarillado distinguiremos dos situaciones: Oferta en la situacin si Proyecto y Oferta en la situacin con Proyecto.
VIVIENDAS CON POSIBILIDAD DE A NIVEL DEL DISTRITO N DE VIVIENDAS VIVIENDAS ATENDIDAS REALIZRA UNA CONEXIN A RED DE ALCANTARILLADO POBLACION TOTAL VIVIENDAS CARENTES

1239 1239

396 396

0 0

843 843

Teniendo un dficit de 68% por atender que representa 843 viviendas que no cuentan con el servicio de Red de alcantarillado. OFERTA EN LA SITUACION CON PROYECTO Con la ejecucin del proyecto (Ampliacin de red de Alcantarillado y nuevas conexiones domiciliarias), se estara incrementando la oferta de infraestructura de servicios de Alcantarillado, que se plantea alcanzar en el primer ao del proyecto en un 50% de cobertura y llegar en el ao 2014 a una cobertura de 80%. Teniendo en cuenta tambin el SUPUESTO Criterio de periodo de Diseo que permite satisfacer la demanda por un determinado x aos (y no para todo el horizonte del proyecto planteado). Las intervenciones no solo ser en el ao cero, sino durante el horizonte del proyecto.
AO (1) COBERTURA POBLACIN CONEXIONES (2) % (3) POBLACION SERVIDA A CONEX. (HAB) (4) =2*3 N MIEMBROS / FAMILIA (5) N DE CONEXIONES (6)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

7433 7842 8273 8728 9208 9715 10813 10813 11407 12035 12697

32% 50% 55% 55% 60% 60% 60% 75% 75% 80% 80%

2379 3921 4550 4800 5525 5829 6488 8109 8555 9628 10157

6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

396 653 758 800 921 971 1081 1352 1426 1605 1693

Teniendo intervenciones durante el horizonte del proyecto y el crecimiento vegetativo de las personas y por ende de las viviendas en el distrito, para el ltimo ao del proyecto se lograr atender a 10157 personas. Expresado en un total aproximado de 296,593 m3/ao de volumen de desage. BALANCE OFERTA DEMANDA Con los resultados obtenidos en el anlisis de la demanda y oferta proyectada del servicio de agua potable y alcantarillado, se han estimado el correspondiente Balance oferta demanda en el disrtito.

BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Con la informacin obtenida en el estudio de la demanda y de la Oferta (Capacidad de los componentes de los sistemas incorporando el criterio ptimo de diseo) se establece el Balance O-D actual y proyectado para el servicio de agua potable. Que se presenta a continuacin en el siguiente cuadro y grafica:
BALANCE OFERTA DEMANDA

AO

DEMANDA (1)

OFERTA CON/SIN PROYECTO

SIN PY
(2)

CON PY
(3)

SIN PY
(2) -(1)

CON PY
(3) -(1)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

8,7 9,4 9,9 10,7 11,3 12,6 14,1 14,1 15,7 16,5 17,5

12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5

12,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5

3,8 3,1 2,6 1,8 1,2 -0,1 -1,6 -1,6 -3,2 -4,0 -5,0

3,8 7,1 6,6 5,8 5,2 3,9 2,4 2,4 0,8 0,0 -1,0

Actualmente se tiene una oferta sin proyecto (Optimizada) de 12,5 lts/seg y una demanda actual de 8.7 lts/seg. No existe un dficit hasta el ao 2008, pero a partir del 2009 empezara a observarse un dficit, llegado hasta el ltimo ao del horizonte del proyecto de 5.0 lts/seg.

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE

20,0 18,0 16,0 14,0 LT/SEG 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 AOS DEMANDA OFERTA SIN PY OFERTA CON PY 2010 2011 2012 2013 2014

Es por ello, el proyecto pretende aumentar la produccin del agua potable en 4 lts/seg. La intervencin ser en el ao 2005. I. BENEFICIOS

ESTIMACION DE BENEFICIOS DEL S. DE AGUA POTABLE Los beneficios a precios sociales, resultarn de sumar los beneficios de los nuevos usuarios y antiguos usuarios. NUEVOS USUARIOS Corresponde a los usuarios que sin proyecto se abastecen metros (Patio). Los beneficios del proyecto, provienen por el valor de los recursos liberados y la disponibilidad del servicio. Para estimar este valor de recursos liberados, se estima el costo alternativo de provisin de agua, obtenida por las familias no conectadas al servicio de Agua potable, que son abastecidas de pozos artesanales en las viviendas. Para estimar el valor de estos beneficios se tiene en cuenta los siguientes: de pozos artesanales, que cada familia cuenta en su vivienda a una distancia de 10 a 5

Se considera que el consumo por habitante es 100 l/h/d ( SUPUESTO) propuesto por la OPI del Ministerio de Vivienda y Saneamiento.

DATOS BASICOS
Numero de baldes consumidos por da por vivienda Capacidad del balde Tiempo de acarreo por viaje Numero de baldes acarreados por: Madre Hijo Valor de una hora (propsito laboral) Adultos 30% Valor propsito no laboral no adultos 15% 5 20 1.5 3 2 4,96 1,49 0,74 Baldes Litros Minutos Baldes Baldes S/H S/H S/H

De ah se tiene los datos del consumo de los no conectados a la red de agua potable.

DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS DATOS Numero de acarreos de agua por da/vivienda (1) Volumen del balde (2) Consumo promedio diario por vivienda (3) = (1) x (2) Consumo promedio mensual/vivienda (3) x 30 / 1000 UND Viajes Lt Lt M3/mes VALOR 5 20 100 3

Con los datos del consumo de los no conectados, se pasa a calcular el costo econmico por acarreo de agua de los no conectados.

Persona que Acarrea Madre Hijo Total

Tiempo de acarreo por viaje (min) 1 1,5 1,5

N de viajes/dia 2 3 2

Tiempo total acarreo (hrs) 3 =1*2 / 60 0,08 0,05 S/. / da

Valor del tiempo por Hora (S/;) 4 1,49 0,74

Valor del tiempo de Acarreo (S//da) 5 = 3*4 0,11 0,04 0,15

Nota importante: No se ha considerado al Padre debido a que este sale a trabajar muy temprano. (SUPUESTO) Entonces el acarreo lo realizan los dems componentes de la familia, como son la Madre y los hijos. Teniendo como resultados: Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/. /Mes) 0,15*30 Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes). Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/. /m3) El Consumo de saturacin con tarifa marginal cero es 100 l/p/d
(100 l/p/d * 6 miembros - familia * 30) ------------------------------------------------------ = 18 m3/ mes. 1000

4,46 3 1,49 18

Se concluye en esta parte lo siguiente: Una familia no conectada al servicio de agua potable, al mes consume 3 m3 de agua. El costo econmico (costo alternativo) por acarreo de agua de una familia al mes es 1.49 m3. Para una mejor presentacin lo graficamos:
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios

1. Estimacin de la curva de demanda de agua

Variable cantidad

nuevos usuarios Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)

Variable precio

0 Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 3,0 Consumo de saturacin con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) 18,0

1,8

Precio mximo al cual no se demandara agua potable Precio econmico del agua para los no conectados al sistema (S/./m3)

curva:

Q=

18,0 -10,067 P

1,49

0,0

usuario no sujeto a medicin 2,0 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 0 1,8

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS

Recursos liberados 1,49 Area de beneficios

P (S/./m3)

0,0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
tarifa cero = 1 8

20

Q (m 3/usuario/m es)

Consumo de saturacion con

2. Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios a. Beneficios por recursos liberados (S/. / Fam/mes) 4.47

Es el valor de rea del cuadrado: 3 x 1.49 = 4.47 Nuevos Soles b. Beneficios por disponibilidad de servicio (S/. / Fam/mes) Algebraicamente hallamos la curva de la demanda: Q = a + bP Hallamos Intercepto a: Si conocemos a = 18 m3/mes/conexin, tambin conocemos P = 1.49 Soles, entonces hallamos el intercepto a: Si P0 = 0 entonces Q0 = 18 + b(0), de ah se tiene Q0 = a = 18 11.18

Hallamos la pendiente de la curva b Si P1 = 1.49 y Q1 = 3 3 = 18 + b (1.49) b = - 10.067 Q = 18 10.067 P Entonces, 3 = a + b (1.49) b = -15/1.49 La Curva de la demanda es triangulo es: ((18-3) * 1.49)/2 a S/. 11.175 Nuevos Soles. 15.65 c. Beneficios brutos totales (S/. / Fam/mes)

Entonces el valor de Beneficios por disponibilidad de servicio es: El rea del

Al mes una familia que no esta conectada al servicio de Agua Potable, lograr con el proyecto beneficios por recursos liberados y disponibilidad de servicio que viene a ser 15.65 Nuevos soles mensuales. Anualmente lograr un beneficio de 187.74 Nuevos Soles. ANTIGUOS USUARIOS La idea para hallar los beneficios de los antiguos usuarios es que obtendrn Beneficios por mayor disponibilidad del servicio. Asiendo uso de la ecuacin de la demanda: Q = 18 10.067 P Sin Proyecto, el consumo de racionamiento es menor a la demanda actual y potencial que es 18 m3/Viv./mes, segn las estimaciones se supone (SUPUESTO) que el consumo es 14.5 m3/Viv./mes. De ah la mxima disposicin a pagar en soles por m 3, con el nivel de consumo de racionamiento de 14.5 m3/mes es: 14.5 = 18 10.067 P entonces se tiene obtiene el nuevo precio: P = ((18-14.5)/10.067) agua potable. Comprobaremos los clculos matemticos, con ayuda del Microsoft Excel, que a continuacin presentamos.
1. Estimacin de la curva de demanda de agua

P = 0.35 m3.

Para los antiguos usuarios tampoco existe micromedicin del consumo de

Variable cantidad

antiguos usuarios cantidad Precio (S/.) (S/./m3)

Variable precio
Precio mximo al cual no se demandaria agua potable (S/./m3) Precio econmico del agua para los conectados segn curva de demanda (S/./m3)

0 Consumo de conectados sistema (m

3

1,8

los al 14,5 0,35

Q=

18,0

-10,067 P

/mes/vivi.)

Consumo de saturacin con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.)

18,0

0,0

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS ACTUALES

2,0 1,8 1,5 P (S/./m3) Area de beneficios 1,0 0,5 0,0 0 2 4 6 8 10 12 14 Q (m3/usuario/m es) 16 14,5 18

0,35 0,0 20

2. Estimacin de los beneficios usuarios antiguos a) Beneficios por incremento del consumo de agua (S/./Fam/mes) 0,61 Nuevos Soles: Es el valor del triangulo achurado: ((18- 14.5) x 0.35) / 2) = S/. 0.61 Nuevos soles al mes. Total de Beneficios/Familia/ao es igual a S/. 0.61 x 12 = 7.30 Nuevos Soles. Teniendo datos a nivel familiar de los nuevos usuarios as como de los antiguos usuarios: Proyectamos en el horizonte del proyecto. Como se puede observar el proceso secuencial en los siguientes cuadros.

AO 2004 2005 2006

Poblacin servida 6021 6509 6867

N de miembros 6 6 6

N de conexiones 1003 1085 1144

N de viviendas conectadas Antiguas Nuevas 1003 1003 82 1003 141

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

7419 7827 8743 9731 9731 10837 11433 12062

6 6 6 6 6 6 6 6

1236 1304 1457 1622 1622 1806 1905 2010

1003 1003 1003 1003 1003 1003 1003 1003

233 301 454 619 619 803 902 1007

La intervencin del proyecto se prev para

el ao 2005. Pero

independientemente del proyecto existe un crecimiento de nuevas conexiones en el ao 2005, sucede que siempre va existir un crecimiento vegetativo o sin intervencin por la necesidad misma del servicio.
Beneficios por conexin (soles/Conex) Antiguos Nuevos 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 187,74 187,74 187,74 187,74 187,74 187,74 187,74 187,74 187,74 187,74 Beneficios totales Por ao (soles) Antiguos 7321,90 7321,90 7321,90 7321,90 7321,90 7321,90 7321,90 7321,90 7321,90 7321,90 Nuevos 15354,20 26555,36 43834,65 56602,24 85270,58 116191,26 116191,26 150785,22 169435,08 189110,69 Totales 22676,10 33877,26 51156,55 63924,14 92592,48 123513,16 123513,16 158107,12 176756,98 196432,59

AO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Hallando los beneficios totales ao a ao, incluyendo en uno solo los beneficios de los nuevos usuarios y antiguos usuarios, se tiene beneficios de hasta 196,432.59 Nuevos Soles en el ltimo ao del horizonte del proyecto. Ahora pasaremos a realizar las correspondientes Evaluaciones Econmicas y Sociales. II. EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL

EVALUACION ECONOMICA DEL AGUA POTABLE La evaluacin econmica para el servicio de agua potable se realiza en base a la informacin sobre: Los costos a precios sociales de cada alternativa.

 Beneficios sociales. Se elaboraron los Flujos de Costos y Beneficios Sociales proyectados a nivel de alternativas, para fines de evaluacin social, que se muestran en los siguientes cuadros.

HOJA DE RESULTADOS
(FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA 01)
AO COSTO DE INVERSION COSTOS MARGINALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO BENEFICIOS FLUJO NETO SOCIAL

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1,261 -125,998

0 -2,584 -2,611 -2,639 -2,667 -2,697 -2,727 -2,759 -2,791 -2,824

22,676 33,877 51,157 63,924 92,592 123,513 123,513 158,107 176,757 196,433

-1,261 -103,322 31,293 48,546 61,285 89,925 120,816 120,786 155,348 173,966 193,609 311,434.17 57.14%

VAN SOCIAL Alt- 1 TIR SOCIAL Alt 1

HOJA DE RESULTADOS
(FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA 02)
AO COSTO DE INVERSION COSTOS MARGINALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO BENEFICIOS FLUJO NETO SOCIAL

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1,261 -507,983

0 -1,681 -1,681 -1,681 -1,681 -1,681 -1,681 -1,681 -1,681 -1,681

22,676 33,877 51,157 63,924 92,592 123,513 123,513 158,107 176,757 196,433

-1,261 -485,307 32,196 49,476 62,243 90,911 121,832 121,832 156,426 175,076 194,752 -19,330.08

VAN SOCIAL Alt- 2

TIR SOCIAL Alt 2

13.05%

Como resultado de la comparacin de los costos y beneficios valorados a precios sociales, se han obtenido los indicadores de RENTABILIDAD de ambas alternativas que se muestra en el siguiente cuadro. Indicadores de Evaluacin para la Seleccin de Alternativas
INDICADOR DE RENTABILIDAD Valor actual neto social (VANS) (Soles) Tasa interna de retorno social (TIR) ALTERNATIVAS 1 2 311,434.17 57.14% -19,330.08 13.05%

Debe sealarse que en el caso de alternativas mutuamente excluyentes, como el presente, resulta conveniente tomar al VANS como criterio de seleccin, teniendo en cuenta que refleja un supuesto ms realista sobre la tasa de reinversin de los flujos en efectivo del proyecto. Los resultados de la evaluacin social, permite concluir que segn el anlisis B/C, la Alternativa 1 de Ampliar la captacin en 4 lt/seg (sub suelo) y construccin de un Reservorio de 500 m3, ampliando redes y conexiones Es mas conveniente para el distrtito, al presentar mayor VANS y TIR que la alternativa 2.

MEDIO SOCIO ECONOMICO La distribucin de la PEAes de la siguiente manera: el 67% se dedican al sector de servicios, ya sea esta formal y/o informal, el 20% se dedican al sector secundario (Transformacin) y el 13%

al sector extractiva (agricultura y ganadera). La funcin principal esta definida por el sector terciario (servicios). La poblacin de la localidad constituida por ncleos familiares aproximadamente de 6 habitantes por vivienda. IMPACTOS NEGATIVOS
ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS Accidentes laborales durante la construccin DURANTE FASE DE EJECUCION Molestias, salud publica por polvo y residuos en la va Peligros para la salud durante la Operacin

MEDIDAS DE MITIGACIN Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad Suministrar vehculos cerrados para la recoleccin. Asegurar los procesos de tratamiento que sean adecuados y que funciones, a fin de proteger la salud de las personas. Establecen un programa de limpieza y desinfeccin. Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua.

LEGISLACION

R. M. 042.87

D.L.17505

DURANTE FASE DE OPERACIN Degradacin de la calidad por falta de limpieza y desinfeccin de los dispositivos de almacenamiento.

D.L. 17505

9.2.1. MEDIO FISICO No existir impacto negativo, ya que los procesos de construccin se adecuarn al sistema de Saneamiento Bsico (agua y alcantarillado), teniendo en cuenta las Normas Legales Tcnicas. Los impactos temporales se lograrn mediante las medidas de mitigacin, que bsicamente se solucionan con una buen administracin, para casos de urgencia se ha considerando en la fase de ejecucin una suma de S/. 2000.00 Nuevos Soles, que se encuentra incluido en el presupuesto. 9.2.2. MEDIO SOCIO ECONOMICO El proyecto no tendr algn impacto trascendental, solo en la etapa de ejecucin, se vern afectadas para el ingreso y salida de

sus predios y pequeos establecimiento de comercio a nivel vecinal. Por lo mismo se estima la 1ra etapa en tres meses y la segunda etapa en dos meses.

IMPACTOS POSITIVOS AL MEDIO AMBIENTE Evitaran almacenamientos de agua presencia de vectores de enfermedades: malaria y otros. Se reducir la contaminacin de residuos orgnicos en las calles, pampones, chacras, etc. Evitar la presencia de malos olores en las letrinas. Evitar el inadecuado uso de las aguas residuales. AL MEDIO SOCIO ECONOMICO Mejorar el bienestar de la poblacin. Se tendr adecuados ambientes para el desarrollo de sus necesidades fisiolgicas. Reducir las enfermedades de la piel y estomacales.