ESTUDIO DE MERCADO

DA UNA IDEA DEL RIESGO QUE UNPRODUCTO O SERVICIO CORRE Y SER ACEPTADO O NO EN EL MERCADO QUE SE PRETENDE OFERTAR FUENTES DE INFORMACION PRIMARIAS Informacin constituida por el usuario o consumidor Observacin directa Mtodo de experimentacin Acercamiento y conversacin SECUNDARIAS Informacin escrita sobre el tema Costos bajos Deben ser primeras en buscarse Ajenas a la empresa o provenientes de la empresa Anlisis de la Demanda Determinar y medir fuerzas que afectan los requerimientos del mercado Determinar posibilidades de participacin del bien o servicio en satisfaccin de demanda

TIPOS DE DEMANDA

ANALISIS DE LA OFERTA

DETERMINA Y MIDE LAS CANTIDADES Y CONDICIONES EN QUE UNA ECONOMIA PUEDE Y QUIERE PONER A DISPOSICION DEL MERCADO UN BIEN O SERVICIO TIPOS DE OFERTA

ANALISIS DE LOS PRECIOS

DETERMINA LA CANTIDAD MONETARIA A LA QUE LOS PRODUCTORES ESTARAN DISPUESTOS A VENDER Y LOS CONSUMIDORES A COMPRAR UN BIEN O SERVICIO TIPOS DE PRECIOS

DETERMINACION DEL PRECIO COSTO DE PRODUCCION, GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS MAS UNA GANANCIA DEMANDA POTENCIAL DEL PRODUCTO Y LAS CONDICIONES ECONOMICAS REACCION DE LA COMPETENCIA DETERMINACION DEL PRECIO COMPORTAMIENTO DEL REVENDEDOR ESTRATEGIAS DE MERCADO CONTROL DE PRECIOS COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO

ACTIVIDAD QUE PERMITE AL PRODUCTOR HACER LLEGAR UN BIEN O SERVICIO AL CONSUMIDOR CON LOS BENEFICIOS DE TIEMPO Y LUGAR OBJETIVOS : - COBERTURA DEL MERCADO CONTROL SOBRE EL PRODUCTO Y COSTOS

CANALES DE DISTRIBUCION PRODUCTOS DE CONSUMO POPULAR

. Productores - Consumidores . Productores Minoristas Consumidores . Productores Minoristas Mayoristas Consumidores . Productores Agentes Minoristas Mayoristas PRODUCTOS INDUSTRIALES

. Productor Usuario Industrial . Productor Distribuidor Industrial - Usuario

Industrial . Productor - Agente Distribuidor Usuario

ESTUDIO TECNICO COMPRENDE TODO AQUELLO RELACIONADO CON EL FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD DEL PROYECTO DETERMINACION DEL TAMAO OPTIMO DEL PROYECTO CAPACIDAD INSTALADA DEL PROYECTO, Y SE EXPRESA EN UNIDADES DE PRODUCCION POR AO

FACTORES PARA DETERMINAR Y OPTIMIZAR LA CAPACIDAD DE LA PLANTA CANTIDAD QUE SE DESEA PRODUCIR INTENSIDAD EN EL USO DE LA MANO DE OBRA QUE SE QUIERA UTILIZAR CANTIDAD DE TURNOS DE TRABAJO

 OPTIMIZACION FISICA DE LA DISTRIBUCION DEL EQUIPO DE PRODUCCION DENTRO DE LA PLANTA CAPACIDAD INDIVIDUAL DE CADA MAQUINA QUE INTERVIENE EN EL PROCESO PRODUCTIVO OPTIMIZACION DE LA MANO DE OBRA

FACTORES PARA TOMAR EN CUENTA EN LA LOCALIZACION FACTORES GEOGRAFICOS FACTORES INSTITUCIONALES FACTORES SOCIALES FACTORES ECONOMICOS INGENIERIA DEL PROYECTO PROCESO DE PRODUCCION PROCEDIMIENTO PARA OBTENER BIENES Y SERVICIOS A PARTIR DE INSUMOS REPRESENTADO POR DIAGRAMAS PARA SU ANALISIS DIAGRAMAS

 DIAGRAMA DE BLOQUES ( representados por rectngulos , indican el inicio y el fin del proceso productivo) DIAGRAMAS DEL FLUJO DEL PROCESO (indican cual es el proceso, tipos) CURSOGRAMAS ANALITICOS ( indica en que consiste cada parte del proceso y sus tiempos)

FACTORES QUE DETERMINAN LA ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS PROVEEDORES PRECIO DIMENSIONES CAPACIDAD FLEXIBILIDAD MANO DE OBRA NECESARIA COSTO DE MANTENIMIENTO CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA INFRAESTRUCTURA NECESARIA EQUIPOS AUXILIARES

 COSTOS DE LOS MISMOS CAPACIDAD ORGANIZACIN DEL PROYECTO PLANTEAR CONDICIONES ADECUADAS PARA COORDINAR LOS ESFUERZOS , ORGANIZAR LOS RECURSOS Y VERIFICAR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS. (ORGANIGRAMAS ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL) FACTORES DE LA ORGANIZACIN MARCO JURIDICO CONSTITUCION LEGAL DISEO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS, PROCEDIMIENTOS MANUALES Y REGLAMENTOS