Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Abordagens da Qualidade
Para Garvin (1992), a qualidade sofre modificaes e sistematizou os conceitos de qualidade em 5 abordagens:
Transcendental; Centrada no produto; Centrada no valor; Centrada na fabricao; Centrada no usurio
Abordagem Transcendental
A qualidade excelncia inata; uma caracterstica sinnimo de
Ela torna o produto aceitvel, no por alguma medida precisa, mas pela prtica e muitas vezes pela experincia;
Est relacionada com a beleza, gosto e estilo do produto; A qualidade vista como absoluta, significando o melhor possvel.
Abordagem Transcendental
17/09/2013
Baseia-se na produo e se concentra no lado da oferta da equao; Interessa-se basicamente pelas prticas relacionadas com a engenharia e a produo.
17/09/2013
Produtos de alta qualidade so os que satisfazem melhor as necessidades da maioria dos consumidores, considerando as funes bsicas do produto.
Dimenses da Qualidade
Desempenho
Aspecto operacional bsico de qualquer produto. Exemplos em automveis:
Acelerao, retomada, estilo, acabamento, conforto, etc. Revistas especializadas comparam desempenho automveis, dentro de uma mesma categoria. de
Exemplo em TVs:
Qualidade do som, nitidez da imagem, embarcada, expessura da tela, etc. tecnologia
Garvin (1992) identifica 8 dimenses com vistas a conhecer seus elementos bsicos e chegar a um melhor entendimento da qualidade.
Caractersticas
Caractersticas ou especificaes que diferencia um produto de seus concorrentes. Especificaes de engenharia que envolvem o uso de alta tecnologia; Caractersticas complementares que superam as funes bsicas do produto.
Confiabilidade
Grau de iseno de falhas de um produto.
a probabilidade de que um item possa desempenhar sem falhas sua funo requerida por um intervalo de tempo estabelecido, sob condies definidas de uso.
17/09/2013
Conformidade
Reflete a viso mais tradicional da qualidade.
O grau em que um produto est de acordo com as especificaes (padres) incluindo caractersticas operacionais; Reflete indiretamente o atendimento aos requisitos do cliente.
Durabilidade
Medida da vida til de um produto.
Aspectos tcnicos; Aspectos econmicos. Quantidade de tempo de uso que pode ser obtida de um produto, antes dele se deteriorar fisicamente.
Durabilidade
Torna-se difcil interpretar durabilidade por causa dos reparos, em alguns casos.
Uso que se consegue de um produto antes dele quebrar, ou quanto a substituio prefervel aos reparos constantes.
Atendimento ao Cliente
Inclui aspectos como:
Rapidez, cortesia, competncia e facilidade de reparo.
A durabilidade confiabilidade.
tem
uma
forte
ligao
com
Um produto pode ser durvel (vida til longa), mas no confivel (quebras constantes), podendo assim ser substitudo antes do previsto.
Atendimento ao Cliente
Objetiva assegurar a continuidade dos servios (alm de funes) oferecidos pelo produto aps sua venda.
Assistncia tcnica; Servio de atendimento aos clientes (por telefone, chat, etc.) Velocidade, competncia e cortesia com que um problema ocorrido num produto resolvido; Como reagem com as reclamaes dos consumidores e as formas de tratamento da empresa devido a este fato.
Esttica e Imagem
uma dimenso subjetiva. Est relacionada com:
A aparncia do produto; O que se sente com ele; Qual seu som, sabor, cheiro, etc. um julgamento individuais. pessoal e reflexo das preferncias
17/09/2013
Qualidade Percebida
Grau que um produto provoca reao inicial positiva ou negativa no mercado a qual se destina. Resultado da falta de informaes completas sobre um produto ou os atributos de servio.
Levam os consumidores a fazer comparaes entre marcas e da inferir sobre qualidade.
Qualidade Percebida
Consumidores nem sempre conhecem o produto, ento usam bases comparativas indiretas, baseadas na percepo. reflexo da imagem que o produto tem no mercado, construda atravs de:
Propaganda; Dados histricos de desempenho; Reputao do produto; Pas de origem; Referncias fornecidas por amigos.
... as dimenses da qualidade tornam-se mais do que simples sutilezas tericas, passam a constituir a base do uso da qualidade como arma de concorrncia.
Garvin (1992)