LIDERAZGO DESARROLLADOR El liderazgo ha evolucionado junto con la raza humana, a lo largo de la historia se han modificado usos y costumbres de trabajo

y convivencia siempre con una misma directriz, lograr un fin. En las distintas etapas de la historia humana el liderazgo ha tenido un sinfn de rostros, ideologias, creencias y tendencias (socialismo, nacionalismo, imperialismo) , muchos de los cuales han ocasionado las peores escenas y momentos en nuestra historia. Desde el liderazgo absolutista hasta la llamada democracia, el liderazgo se a definido en diversas corrientes, en las cuales la mayoria toma al lider como jefe y no como una persona con las habilidades para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de individuos, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos (trabajo en equipo). Para la toma de desiciones con los cambios tanto en politica comercial como en la economica centrados en los principios de la globalizacin nos obliga, no solo como sociedad sino principalmente como individuos, a ser ms competentes en todos y cada uno de los ambitos de la vida. En mis ya 27 aos de experiencia dentro de Comisin Federal de Electricidad, empresa en la que me he formado y desarrollado, empresa que me ha dado muchas satisfacciones tanto personales como profesionales, he podido observar lo que un buen liderazgo puede realizar, un liderazgo que desarrolla, que integra a todos los miembros de un equipo, que innova, logra lo que muchos aos de fuerte supervisin y estrategias competitivas no logran en el doble del tiempo. Tuve la fortuna de estar en diferentes actividades dentro del proceso de Distribucin, la mayoria de los cuales los vivi en una zona de la cual estoy sumamente orgulloso, por su buen desarrollo y capacidad de innovacin, incluso llegue a ser superintendente interino de la misma, en la cual pude empezar a practicar lo mucho que aprendi de los diferentes liderazgos que habia experimentado a lo largo de mi vida laboral. Luego de esta experiencia llega a mi un nuevo reto, un reto no solo a mis conocimientos sino a mi habilidad de integracin, a mi liderazgo; este reto era tomar la superintendencia de una nueva zona, una zona familiar para mi, ya que yo habia nacido en esa ciudad, pero ajena ya que todo mi desarrollo profesional lo habia tenido fuera de ella. Y por que fue un reto??.. por que el liderazgo en un lugar siempre va a ser diferente en otro, las personas, la idiosincracia; pero gracias a esta experiencia he confirmado que el liderazgo no solo son las habilidades de influir en otras personas, sino el como y por que, ya que si no involucras y no te involucras con los dems, el trabajo sale.. pero no con la facilidad ni la calidad que puedes alcanzar. Que el fin puede y debe ser un fin comn, que el trabajo en equipo es fundamental pero que no funciona si solo yo o solo el resto del equipo aporta, la aportacin debe ser hacia ambas direcciones, y que el liderazgo desarrollador nos permite ms amplitud y mayor apoyo para el logro de los objetivos, objetivos que en un principio pensamos dificiles de alcanzar, pero oh sorpresa! La zona ya se posiciona entre las 50 mejores a nivel nacional, y es la segunda mejor en la

Divisin.., esto que es? De que habla? ... de liderazgo en equipo, de liderazgo que desarrolla, que involucra y que evoluciona.

Ing. Ren Lpez Ramos Comisin Federal de Electricidad Actualmente cursando maestra de Liderazgo Desarrollador en la Universidad ICES.

Referencias Bibliograficas. Cant, H. (2001). Desarrollo de una Cultura de Calidad. Mxico: McGraw -Hill