A 3 - Solucin de Problemas de ET

Para: De: Situacin del Problema Acciones Correctivas

ET al cual se aplica el A3 Responsable de dar el seguimiento del A3

Cul es el standard (Qu debe estar sucediendo) Situacin actual (Qu est pasando actualmente) Discrepancia / Extensin del problema Racional para seleccionar el problema (Importancia para la actividad del negocio, metas o valores de la organizacin)

(Resultantes del Anlisis de la Causa Raz) Accin Temporal Sugerida Accin a Largo Plazo Sugerida

Implementacin Objetivo / Meta Qu Quin Cundo Estatus

Descripcin de qu quiere cambiar

Acciones a ser tomadas

Responsable Persona(s)

Objetivos Fechas

Causa Anlisis Seguimiento

Problema: Causa Potencial: La ms problable causa - Por qu? - Por qu? - Por qu? - Por qu? Causa Raz:
Por lo tanto

Items sin resolver, acciones a direccionar Cmo controlar los efectos de la mejora? Cmo reportar sus hallazgos? Cando reportar sus hallazgos?

Asuntos sin Resolver / Posibles problemas incontrolables

Posibles problemas incontrolables

Fecha:

fecha de apertura del A3

A 3 - Solucin de Problemas
Para: De: Situacin del Problema DPN Suelda Carroceras LG Suelda Carrocerias Acciones Correctivas 1.- Construccin del 2do. Piso de acmulo para el ELPO 2.- Materiales cambi su lider de grupo y se comprometi a realizar un seguimiento diario de que estaciones son las que tienen problema para abastecimiento de material 3.- Modificacin a los JIG de CORSA para mejorar la cuadratura de paneles Implementacin Objetivo / Meta Qu
1.- Realizar Seguimiento para la construccin del acmulo del ELPO 2.- Verificar el abastecimiento del lnea en CORSA por parte del LG nuevo y por el LG de CORSA. 3.- Modificacin de Jig para mejorar cuadratura en CORSA

En la categora Costos estamos fuera de objetivo en paralizaciones en planta

Quin
W.Bruque/P. Len LG materiales/ J.Segovia

Cundo
2 semana Sep.

Estatus

Entrar en objetivo para el siguiente mes.

2da. Semana Sep

W.Bruque/J.Segovia 2da. Semana Sep

Causa Anlisis Seguimiento 1.- el ELPO no tiene la capacidad suficiente para el volumen de produccion a la que produce suelda.
Prxima revisin de DPN

2.- Materiales no tiene la capacidad de respuesta para abastecer de material para CORSA.
de colocacin de paneles, lo que causa paralizaciones en lnea.

3.- Los paneles tienen problemas para ser cuadrados en la linea

Asuntos sin Resolver / Posibles problemas incontrolables

Fecha:

8/9/2004

A 3 - Solucin de Problemas
Para: De: Situacin del Problema DPN Suelda Carroceras LG Suelda Carrocerias Acciones Correctivas 1.- Realizacin de una campaa de realizacion de auditorias de eliminacion de desperdicios con lo cual de esa auditoria salen instantaneamente sugerencias. 2. Se esta realizando el cronograma macro de las reuniones y validando con LET, LGT y personal administrativo con lo cual se logra tener un compromiso en la realizacion de estas. Implementacin Objetivo / Meta Qu
1.- Realizar auditorias de desperdicios en cada una de las celdas todos los dias Entrar en objetivo para el siguiente mes. 2.- Verificar el normal desarrollo y cumplimiento de las reuniones pactadas en el cronograma macro.

En la categora de Gente estamos fuera de objetivo en Sugerencias y en realizacion de reuniones dentro de planta.

Quin
W.Bruque/P. Len/LGT

Cundo
TODOS LOS DIAS

Estatus

W.Bruque/P. Len/LGT

TODOS LOS DIAS

Causa Anlisis 1.No se esta asiendo un despliegue de la informacion rapida y a tiempo, antes se tenia en indice de sugerencias por equipo por lo cual se podia hacer un seguimiento mas preciso de los indices de sugerencias
2.- Falta de un cronograma marcro con todas las reuniones que se deben realizar dentro de planta y un despliegue para conocimiento tanto de la gente de planta como de la gente administrativa.

Seguimiento

Prxima revisin de DPN

Asuntos sin Resolver / Posibles problemas incontrolables

Fecha:

3/11/2005