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1100 y una vida til de 6 aos, al cabo de los cuales su valor de salvamento es de $.100 Los costos de operacin y mantenimiento son de $. 30 al ao y se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina asciendan a $. 300 al ao Cul es la TIR de este proyecto de inversin? DATOS: Ci = 1100 n = 6 aos Vs = 100 Cop = $30 /ao Ingresos = $300 /ao TIR = ?
CALCULO DE LA TIR Emplearemos el mtodo de aproximacin por interpolacin, la formula a usar es:
Ti +
Donde: Ti = Tasa de rentabilidad inferior , para el ejemplo 10% o 0.1 Ts = Tasa de rentabilidad superior, para el ejemplo 15% o 0.15 VANp = VAN positivo , para el ejemplo 131.9 VANn = VAN negativo , para el ejemplo -34.96 Tenemos entonces: 0.1 + ( 0.15 - 0.1) * 131.9 / (131.9 - -34.96)
TIR = 0.13952 o 14% Problema # 2: Al hacer el anlisis de un proyecto se ha encontrado que r es igual al 12%. Los ingresos y egresos estimados se dan en la tabla. Calcular el VAN, el TIR y la relacin B/C y decidir si se invierte o no mediante un anlisis de estos tres indicadores.
i = 32.08% > 12% B / C = 83263.54 / 59522.87 //Nota Se Trabaja Con Montos Actualizados B / C = 1.3988 > 1 PROYECTO RENTABLE
PROYECTO B VAN = -1318.12 < 0 TIR i = 10.31% <12% B / C = 10213.68 / 51985.99 B / C = 0.196469 < 1 PROYECTO NO RENTABLE
PROYECTO C VAN = 2269.25 > 0 TIR i = 8.82% < 12% B / C = 61281.19 / 59011.94 B / C = 1.038454 > 1 NO SE DEBE INVERTIR SEGN EL INDICADOR 'TIR'
Problema # 3: Dado los siguientes flujos correspondientes a 3 proyectos de distinta duracin pero con la misma tasa de descuento del 15% , indique que proyecto escogera Ud. Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Proyecto A -400 -100 50 60 80 100 150 200 300 350 400 Proyecto B -300 -300 100 120 180 200 260 280 300 Proyecto C -700 80 120 300 400 450 -