Inicio Bienvenid@s Concenos PINCHA Y DINOS EL TEMA QUE TE INTERESA

Busqueda: escriba y pulse enter

BUSQUEDA

LA GESTIN OPERATIVA EN EL CUERPO NACIONAL DE POLICA. 1 PARTE http://www.centroandaluz.net/blog-academia/?p=1423 Enviado por admin el 19 septiembre, 2013 Deje un comentario (0)Ir a comentarios Por Arturo S.M. Profesor Centro Andaluz Mlaga. Ahora que en policia.es se ha publicado que a finales del mes que viene ser la ltima semana del mes de octubre, os dejamos un blog sobre la Gestin Operativa, una de las funciones principales de un Inspector de Polica. Actualmente aquel de vosotros que logra imaginarse cmo Inspector del Cuerpo Nacional de Polica lo hace, por lo general, desde una idea romntica de la profesin, en la que se puede ver investigando grandes redes internacionales de traficantes de estupefacientes, de personas o, tambin, organizadas para cometer todo tipo de delitos como robos, atracos etc. Y est bien, y un gran porcentaje de vosotros tendr oportunidad de hacerlo. Tambin tendris oportunidad de dirigir grupos de diez y hasta treinta policas que se encargarn da a da de la prevencin y la seguridad ciudadana, es decir, de todos aquellos delitos que puedan cometerse en su caso prevenirse, a diario en el territorio en el que ejerceris vuestras funciones. Desde la experiencia personal puedo deciros que, en ningn caso, esta profesin os aburrir, encontrareis a diario motivos para vivir apasionadamente vuestro trabajo, es lo mejor que tiene ser Polica, nunca defrauda. Por eso, me parece importante hablaros tambin de una parte muy importante de la profesin que os tocar vivir desde la experiencia profesional en la Escala Ejecutiva, seguramente, desde el primer momento; Ya que en la mayora de los

casos estis destinados a ser, como mnimo, Jefes de Grupo Operativo. Desde esta posicin deberis abordar la Gestin Operativa Policial (GOP). La Gestin Operativa, es el sistema de direccin que busca la eficacia total de la corporacin que la adopta en orden a la consecucin de unos fines prefijados, es el sistema ideal para la organizacin pblica, se conoce como direccin hacia abajo. En el caso de la Gestin Operativa Policial, bsicamente consiste en el manejo de la informacin que resulte relevante para, de una manera proactiva, identificar tendencias y / o patrones delictivos que vienen a incidir de manera negativa en el ejercicio de los derechos de los ciudadanos. Se trata, de manera simple, de pasar de prcticas reactivas ante el delito (tomar medidas una vez cometido ste) a prcticas preventivas, obviamente sin hacer dejacin de la funcin de Polica Judicial que la Ley otorga al CNP e incluyendo en las prcticas preventivas la accin genrica de Polica Cientfica. En este sentido, debemos entender la incorporacin que se ha venido haciendo al CNP en materia de Tcnicas Modernas de Direccin Corporativa, y a todos los niveles, incluyendo las ltimas novedades de gestin de empresa, con instrumentos propios del Cuerpo Nacional de Polica y Herramientas novedosas como lo son las distintas aplicaciones informticas de tratamiento y recogida de datos (HIPEST, SIDENPOL, SENECA, etc.). Para el desarrollo de todo lo dicho, habr de tenerse especial inters en la eleccin de herramientas idneas para el conocimiento de datos y el anlisis de estos; una correcta compresin de dichos datos; y con ella una prevencin eficaz y, en su defecto, una rpida y contundente reaccin. Finalmente debemos poner especial atencin a la gestin de los recursos humanos, ya que son el valor ms importante del Cuerpo Nacional de Polica y es una labor que, en la mayora de las ocasiones, os corresponder desempear. Despus de la primera parte de introduccin sobre la Gestion Operativa del Cuerpo Nacional de Polica, nos metemos un poco ms en materia con la segunda parte. (pincha aqu si quieres leer la primera parte).

La Gestin Operativa Policial, lo primero que configura es un Plan Estratgico del Cuerpo Nacional de Polica que marca, mediante reas de trabajo, los objetivos estratgicos del Cuerpo, de ste se deriva un Plan

Global que definir para cada Objetivo estratgico, objetivos especficos; determinando que cada objetivo especfico se conseguir mediante acciones concretas, estas actuaciones concretas debern ser medidas con indicadores fieles y fiables y debern tener definido un responsable. Finalmente al mximo nivel se realizar una valoracin econmica de cada objetivo tanto estratgico como especfico. Los Planes Globales, as diseados, generarn los Planes Territoriales, en cuya elaboracin debern participar las correspondientes unidades territoriales y, posiblemente, tengis intervencin en esta fase. Tambin se disearan planes especficos funcionales (POF) para aquellas ocasiones en que, al nivel territorial que corresponda, se detecte una incidencia inmediata y novedosa en cuanto a un rea funcional de las definidas El sistema adoptado de Gestin Operativa Policial, define un verdadero Cuadro de Mandos Integral en Cuadro de Mandos Operativo, siendo ste el HIPEST, aplicacin informtica encarga de recoger todos los datos de estadstica criminal en el Territorio mbito del Cuerpo Nacional de Polica. Mediante la explotacin de la informacin que dicha aplicacin suministra, se cuenta los datos necesarios, territorial y temporalmente as como especialidades delictivas, caractersticas de vctimas y autores, de manera que se puede realizar una exegesis de cada delito, aplicando en cada caso las herramientas necesarias para su prevencin y, tambin, proporcionar una reaccin adecuada. Me parece importante que sepis que, independientemente de la percepcin que se pueda tener respecto a nuestro trabajo, formamos parte de un Cuerpo cuya actividad est cientficamente reglada y que cada actuacin diaria obedece no a lo que vaya surgiendo sino a un Plan establecido y que es constantemente evaluado y sometido a las correcciones que dicha evaluacin determina. Hacer Referencia a los Planes Estratgicos y / o Planes Operativos Funcionales, no solo sera vlido en aquellos supuesto en los que pudiera encajar tal comentario (robos domicilios, atracos etc.) sino que, a mi entender, dara un plus de acabado al mismo Actualmente el Plan Estratgico del Cuerpo Nacional de Polica es el diseado para el perodo 2013 2016, que pretende una transformacin del Cuerpo Nacional de Polica mediante la Innovacin tecnolgica, el uso eficiente de los recurso econmicos y materiales y la gestin, desarrollo e impulso del capital humano. Tiene definidas ocho reas funcionales: en las que cabe destacar la ciberseguridad, seguridad econmica y comercio seguro o los grupos

vulnerables. Tambin define las reas transversales, entre las que estn la Polica Cientfica o la de Polica 3.0, esta ltima pretende un total aprovechamiento de las nuevas tecnologas, tanto con carcter interno con el logro de la interconexin de todas las bases de datos, actualizacin y apoyo a nuevos sistemas, modernizacin y mejora de las infraestructuras tecnolgicas. Como hacia el ciudadano, consiguiendo la administracin sin papeles y la materializacin de la relacin del ciudadano con la Administracin a travs de los medios electrnicos. Espero os haya gustado, y ya iremos presentandoos servicios de las diferentes Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.