Universidad Tecnolgica de Honduras

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Lic. Karina Romero Presentado por: Allam Eduardo Paredes

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo.

La importancia del liderazgo

Introduccin

La falta de lideres es uno de los problemas mas grandes a los que se enfrentan las grandes compaas quienes ven que sus lideres de la vieja escuela estn a punto de salir y no existe nadie que los pueda venir a sustituir, es por eso que en las empresas se debera tratar de impulsar el surgimientos de nuevos lideres y ayudarlos a que estos se desarrollen dentro de ella evitando poner obstculos que eviten o supriman las cualidades de estos futuros potenciales de liderazgo quienes sern los que dirigirn el funcionamiento y al equipo humano de la empresa hacia las metas y objetivos establecidos por esta al inicio.

Las 21 Leyes de Liderazgo.

Ley del tope

Existen un sinnmero de barreras que nos impiden poner en practica u accin todo nuestro potencial en las diversas actividades que desarrollamos ya sea en nuestra vida personal como profesional, pero si debemos mencionar un verdadero tope de nuestras habilidades es el liderazgo que poseemos, todas las personas poseemos habilidades y conocimientos excepcionales pero es el liderazgo que poseamos lo que determinara hasta donde podamos llegar.

y es que el liderazgo es influir en los dems a que hagan las cosas que se quieren, por ejemplo de nada sirve que poseamos grandes ideas en nuestras cabezas ya sea de negocios o de cualquier otra actividad, porque de no ponerla en marcha convenciendo e incentivando a otras personas a realizarlo eso quedara ah en una simple idea que nunca se puso en prctica por la falta de capacidad de liderazgo de las personas.

Ley de la influencia

Muchas veces se tiene la idea errnea de que una persona que posee una posicin principal o importante en alguna institucin o empresa es el lder de la misma algunas veces se est en lo correcto pero en la mayora de los casos no es as, liderazgo consiste en influir en los dems as de simple y eso lo puede lograr cualquiera sin importar si es jefe o si tiene una posicin o ttulo importante.

Lograr que las personas acten de modo que se hagan las cosas que uno desea es uno de los aspectos ms complicados y que ms trabajo requieren pero que una vez que se obtiene se puede decir con autoridad que estamos ante la presencia de un lder, muchos cree que son lderes porque las personas actan de la forma en como estos quieren pero por motivaciones externas que no tienen nada que ver con su persona y eso es un error fatal ya que no se est haciendo nada realmente.

Ley del proceso

Hay una pregunta que en todas las clases de administracin siempre se hace Un lder se nace o se hace? A mi punto de vista es una combinacin de ambos hay personas que nacen con ciertas habilidades pero no significa que no sea necesario aprender ms y es que como en todos los aspectos de la vida esta es un continuo proceso de aprendizaje nunca se termina de aprender ya sea que se tenga el cargo ms importante o que se sea un lder todos los das se aprenden cosas nuevas, y es que ese proceso que todos deberamos seguir es una de las bases para mejorar nuestras habilidades como lderes.

Ley de la navegacin

La preparacin un elemento tan mencionado y tan difundido pero que muy pocos hacen uso de el adecuadamente y es ese aspecto lo que diferencia a un lder de las dems personas ya que un lder es aquel que vez ms all de lo que los otros ven y es que para que las personas confen en un lder este debe tener claro de antemano que es lo que se quiere lograr y como lo va a realizar de esta forma se gana el respaldo de las personas.

Adems esta planeacin debe ser comunicada al resto de las personas que se consideren claves para el logro de su aplicacin de modo que estos ayuden a que el plan convenza a todas las personas de los beneficios que traer, en todas las actividades donde se han obtenidos buenos resultados se encuentra un factor denominador y esa es la buena planeacin que se ha realizado.

Ley de E.F Hutton

Como se ha mencionado anteriormente lderes son aquellos a los que las personas realmente escuchan y que muchas veces se piensa que esos son los jefes o gerentes cuando en realidad no es as, esta ley nos muestra la manera en cmo se identifica a un verdadero lder en un grupo de personas u organizacin.

La gente escucha a las personas que creen que cuenta con las habilidades de lograr que las cosas marchen bien que cuenten con el carcter, el conocimiento y experiencia requerida, personas que sean reconocidas por xitos anteriores y que tengan la suficiente capacidad de crear sanas y armoniosas relaciones interpersonales.

Ley del terreno firme

El liderazgo se basa en como influir en las dems personas, para que esto sea efectivo hay que ganarse la confianza de estas de esa forma se poda implantar un liderazgo efectivo en los dems, este se gana en base al carcter las personas pueden aceptar que se cometen un sinnmero de errores, pero no son aceptables aquellas fallas que estn relacionadas con la confianza.

Ya que una vez que se ha perdido la confianza de las personas es muy difcil que el liderazgo se vuelva a retomar, es por eso que siempre se debe ser sincero y hablar con honestidad a las personas.

Ley del respeto

Muchas veces nos preguntamos porque una persona es seguida por los dems, bueno existen muchos factores pero el principal es el respeto, las personas solo siguen a aquellos que consideran que son ms fuertes que ellos mismos y como las personas identifican esa fortaleza.

Bueno eso tiene que ver con la imagen que el lder presente la forma de ser de construir relaciones con los dems de ser el protector el que siempre sabe qu hacer, las personas no seguirn a aquel que sea ms dbil que l, sino al ms fuerte porque este le asegura que aprender ms y ser ms fcil la obtencin de los objetivos que se estn buscando.

Ley de la Intuicin

Un buen lder siempre sabe qu hacer y de eso se trata la ley de la intuicin de resaltar la importancia que tiene la visin y la intuicin que se tenga de las cosas, un buen lder es aquel que sin tener mucha informacin sabe qu hacer y toma las decisiones rpidamente y no solo es tomar las decisiones sino que estas sean las ms adecuadas para cumplir con todas las situaciones que estn causando problemas.

Ley del Magnetismo

A que buen rbol se arrima, buena sombra lo abriga ese es uno de los tantos refranes que se pueden relacionar con la ley del magnetismo y es que esta consiste en que las personas siguen a aquellos que son similares a el si usted es positivo lo seguirn personas positivas no las negativas y viceversa, lo que nos define que la imagen que proyectemos ser la imagen de las personas que nos sigan.

Ley de la Conexin

Para un lder la comunicacin es una herramienta fundamental para lograr cumplir sus objetivos, muchas veces esto no se logra ya que las personas con las cuales se trata de establecer comunicacin no estn dispuestas a escuchar lo que se les dice, pero que hacer en esos casos la respuesta es un poco simple antes de intentar la comunicacin con ellos debe de llegar a su corazn a sus emociones de esto trata la ley de la conexin.

No ver un grupo como tal si no como un nico individuo, de que las personas lo vean como uno de ellos como alguien de confianza esto se logra por medio de acciones muchas veces insignificantes, pero que son muy poderosas para las personas logre llegar a ellos y ellos lo seguirn a donde usted valla.

Ley del Circulo Intimo

Los alcances de un lder dependern de las personas que lo rodeen en eso consiste la ley del crculo ntimo, entre mejores sean las personas con las que se cuente alrededor para trabajar mejores sern los resultados que se obtengan.

Estas personas pueden tener una gran cantidad de caractersticas como aquellos que le agregan potencial al lder o que lo levantan, o aquellos que ayudaran a formar a otros, si algo es verdadero es que nunca debe de dejar de mejorarse ese crculo ntimo de personas, esas personas que aportan no solo animo si no ideas cuando ms se necesitan.

Ley del Otorgamiento de Poderes

En la ley anterior hablbamos de que los lideres deben de estar rodeados de las mejores personas posibles, debido a que los lderes se ven en la necesidad de otorgar poder a estas personas y es que un verdadero lder no teme en otorgar responsabilidades ya que l debe de confiar en las personas que estn alrededor de el ya que l no lo puede hacer todo por s mismo.

Muchas veces esto se convierte en una tarea compleja ya que muchos lderes temen que estas personas a quienes le dan responsabilidad lo hagan mejor que ellos y eso genera un ambiente de inseguridad en ellos, pero se debe de tener claro que estas personas no estn para quitar puestos o ser mejores si no para conseguir los objetivos del grupo en s.

Ley de la Reproduccin

Las personas que asumen el rol del liderazgo por lo general obtienen ese don debido a que lo han observado de otros grandes lderes a quienes consideran sus mentores, lideres fuertes con grandes capacidades de liderazgo que son capaces de influir de gran manera en otros de tal modo que los influencia a tratar de sacar esas cualidades de lderes que todos tenemos dentro a el mundo exterior.

Ley del Apoyo

Las buenas ideas y visiones que poseen ciertas personas son excelentes, pero nunca se llevan a cabo debido a que no ha logrado poner en practica la ley del apoyo, las personas antes de apoyar una idea, apoyan al lder como persona, si usted consigue que las personas lo apoyen a usted, le ser ms fcil poner en practica todas sus ideas y visiones sin importar que sean buenas o malas ya que las personas actan de acuerdo a como lo hace la persona que apoyan.

Ley de la Victoria

Todas las personas buscamos ganar y el liderazgo se mide por la cantidad de triunfos que se obtengan y es que los grandes lderes siempre tienen en mente la victoria la derrota no es una opcin utilizaran todos los medios disponibles para obtener la victoria, para que esto sea posible se debe tener una visin unificada en la que todos compartan el mismo objetivo.

Tambin entender que todos tenemos diferentes habilidades y cualidades que debern ser usadas de la mejor manera, en la cual el papel del lder ser el de explotarlas de la mejor manera posible, para as conseguir la victoria al final y es en eso que consiste la Ley de la victoria.

Ley del Gran Impulso

Los lderes deben de ser capaces para crear en sus seguidores percepciones que los motiven a seguir adelante en eso se basa la ley del impulso, si usted crea un espritu en el cual las personas crean que todo se puede lograr as ser porque ese ser el impulso que estos necesiten para lograr todo lo que se propongan, sin importar las carencias que se tengan un impulsos es lo que puede marcar la diferencia entre la victoria y la derrota.

Ley de las Prioridades

Muchas veces nos gusta acomodarnos a las situaciones en las que estamos solo porque nos sentimos en una zona de confort en la cual pareciera que todo est bien pero si hacemos una evaluacin determinando cuales son nuestras prioridades y cules son las prioridades de nuestro equipo en eso se basa el xito ya que una vez se tengan definidas nuestras prioridades en orden ser ms fcil planificar y organizar el uso de nuestro tiempo para facilitar el logro de todos los objetivos trazados.

Ley del Sacrificio

Sacrificarnos es una de las pocas cosas que nos gusta hacer a nadie le gusta otorgar o renunciar a algo si no sabes que lo que obtendrs a cambio ser mejor, eso no existe para los lderes ya que su xito ser de acuerdo a cuanto haya sacrificado con anterioridad y es que muchas veces para conseguir xito tendremos que aceptar u hacer cosas que van en contra de nosotros mismo.

Pero eso no debe de importar ya que al final el resultado ser ms satisfactorio que las cosas que hemos sacrificado, como lderes las personas esperan que actuemos de una manera correcta y si estos observan nuestros sacrificios por la causa ms fcil ser que los dems lo hagan tambin.

Ley del Momento Oportuno

Cuntas veces hemos escuchado de decisiones u acciones que son buenas pero que al momento de su puesta en marcha no tiene el resultado deseado, este es un problema muy comn ya que muchas veces estas acciones no se hacen en el momento oportuno y ese es uno de los mayores retos de un lder no nicamente decidir qu hacer si no que tambin definir cundo hacerlo.

Y es que el momento en el que se pone en prctica una accin puede definir la diferencia entre el xito y el fracaso ya que por lo general una decisin por muy buena que sea pero que se realice en un momento no adecuado tiene garantizado un fracaso, es por eso que los lderes deben identificar todas aquellas caractersticas que favorezcan todas las decisiones que se pretenden llevar a cabo.

Ley del Crecimiento Explosivo

Formar seguidores o formar lderes? Que pregunta ms complicada pero a la misma vez sencilla, ya que depender de lo que tengamos planeado lograr por ejemplo si nuestro objetivo es tener un alto crecimiento la respuesta es que debemos formar lderes que a su vez formen lderes crear un efecto cadena que nos permite una expansin de forma explosiva, claro est que todo depender de cmo acten los lderes y de su apoyo a la formacin de otros lderes.

Ley del Legado

Cuando un lder parte de una compaa, se viene un mar de dudas acerca del futuro de esta como seguir, podr seguir con los buenos resultados, habr alguien que pueda seguir el trabajo, y es que los lderes son una de las piezas ms importantes en el desarrollo de trabajos.

Pero deben de saber que no sern eternos y es por eso que los buenos lideres siempre buscaran a alguien a quien formara y protegern para que este pueda seguir con su trabajo una vez que este se marche es por ende es de suma importancia para un lder ver que las cosas marchan bien ya no estando ellos presentes ya que es un signo de que han tenido un buen desempeo.