Act.

1 Leccin evaluativa de Revisin de Presaberes Revisin del intento 1

1 Puntos: 1 De acuerdo con la lectura. La administracin se define como el proceso de crear, disear y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. De acuerdo con la anterior, se difiere: Seleccione una respuesta. a. La administracin se aplica en todo tipo de corporacin. b. Es aplicable nicamente a la parte gerencial. c. La meta debe ser responsabilidad de los niveles directivos d. La administracin debe ser flexible con los gerentes Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 La evolucin de la administracin de acuerdo a la lectura, inicia: Seleccione una respuesta. a. En el ao 1778 b. En el ao 1780 c. Adam Smith d. Con el hombre primitivo Correcto Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 Quin fue tratadista de la teora clsica Seleccione una respuesta. a. Henry Fayol b. Adam Smith Correcto Correcto

c. Urwich y Gulick d. Kliksberg Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 De acuerdo con la lectura. Existe la posibilidad de un conocimiento cientfico de las organizaciones, o sea, de estructurar una ciencia de la administracin. Dicha ciencia partira de una premisa, segn Kliksberg: Seleccione una respuesta. a. Las organizaciones, como otro fenmeno del mundo de lo natural y de lo social encausan su comportamiento dentro de determinadas regularidades y se propondra la Correcto explicacin de dichas regularidades. b. La administracin se considera como una unidad indisoluble, pero al mismo tiempo se clasifican sus funciones para facilitar tanto su anlisis como su aplicacin en las organizaciones. c. La administracin es una disciplina universal destinada a servir para el conocimiento, manejo y solucin de problemas en cualquier tipo de organizacin d. Administracin, tiene un origen histrico, ligado en ste caso a las comunidades indgenas. En estas primeras agrupaciones surgieron lderes que organizaban las actividades de los otros. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 Existe la posibilidad de un conocimiento cientfico de las organizaciones, o sea, de estructurar una ciencia de la administracin. Dicha ciencia partira de una premisa: las organizaciones, como otro fenmeno del mundo de lo natural y de lo social encausan su comportamiento dentro de determinadas regularidades y se propondra la explicacin de dichas regularidades. Tendera a crear teoras explicativas del comportamiento de la organizacin. De acuerdo con lo anterior, hace nfasis: Seleccione una respuesta. a. A Las Organizaciones - correcto b. A La Administracin c. Al comportamiento d. A las tcnicas Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Incorrecto Por favor retomar la lectura

6 Puntos: 1 1. Definicin: Es la virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa. 2. Objeto: La belleza, la habilidad de Expresin. 3. Mtodo: Tcnicas, teoras, emotividad, creatividad. 4. Fundamento: Reglas. De acuerdo con lo anterior, estamos hablando: Seleccione una respuesta. a. Del arte b. De la tcnica c. De la ciencia d. De la administracin Correcto Puntos para este envo: 1/1. 7 Puntos: 1 De acuerdo con la lectura, que teoras mencionan: Seleccione una respuesta. a. Clsica, cientfica, Comportamiento, Sistmico, Contingencia y Cambio Estratgico b. Cientfica, Clsica, Humanidades, Sistemas, Planeacin Estratgica y Comportamiento organizacional. c. Cientfica, Sistmica, Sistemas, Planeacin Estratgica y Comportamiento organizacional. d. Cientfica, Clsica, Humanidades, Sistemas, Planeacin Estratgica y Comportamiento organizacional. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 De acuerdo con la lectura, la administracin, las personas realizan funciones administrativas de planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y control. Porque: Seleccione una respuesta. Correcto

Correcto

a. La administracin se aplica todo el personal administrativo. b. Las funciones administrativas se aplican para los gerentes o lideres c. La meta debe estar estipulada por el dueo de la empresa d. La administracin se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia. Correcto Act.3: Reconocimiento de la Unidad I Revisin del intento 1

1 Puntos: 1 De acuerdo con la lectural. El administrador del maana debe girar en torno a: Seleccione una respuesta. a. Nuevos valores - correcta b. Administracin positiva c. Objetivos claros d. Metas cualitativas Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 2 Puntos: 1 En la etapa de la comunicacin tenemos la utilizacin de las vas martimas para lograr contacto, debido a su disponibilidad represent el: Seleccione una respuesta. a. Primer sistema de transporte y en la actualidad es ms utilizado y barato Barco siempre ha representado un transporte masivo b. Transporte ms utilizado para desplazarnos de un lugar a otro c. Se encuentra en el primer lugar en los humanos d. Barco siempre ha representado un transporte masivo Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 De acuerdo con el vdeo, que etapas mencionan: Incorrecto Por favor retomar la lectura

Correcto

Seleccione una respuesta. a. Etapa agrcola, etapa industrial, etapa tecnologa y etapa de comunicacin b. Etapa primitiva, etapa tecnologa y la comunicacin, etapa de Inglaterra y etapa industrial c. Etapa agrcola, etapa Revolucin industrial y etapa de comunicacin, etapa siglo XX d. Etapa comunicaciones, etapa agrcola, etapa de informacin y etapa tecnolgica Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 Una de las caractersticas de la administracin, de acuerdo con el vdeo es: Seleccione una respuesta. a. Universo b. Especificidad Correcto c. Planeacin d. Control Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 Una de las caractersticas de la administracin, de acuerdo con el vdeo es: Seleccione una respuesta. a. Universo b. Especificidad Correcto c. Planeacin d. Control Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1 La forma de organizacin del trabajo, actividades comerciales y trabajo domestico, son caractersticas de una de las etapas de la evolucin de la administracin: Seleccione una respuesta. Correcto

a. Agrcola b. Industrial c. Comunicaciones d. Tecnolgica Correcto Puntos para este envo: 1/1. 7 Puntos: 1 De acuerdo con el vdeo, que etapas mencionan: Seleccione una respuesta. a. Etapa agrcola, etapa industrial, etapa tecnologa y etapa de comunicacin b. Etapa primitiva, etapa tecnologa y la comunicacin, etapa de Inglaterra y etapa industrial c. Etapa agrcola, etapa Revolucin industrial y etapa de comunicacin, etapa siglo XX d. Etapa comunicaciones, etapa agrcola, etapa de informacin y etapa tecnolgica Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 Los descubrimientos del vapor y otros mtodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada: Seleccione una respuesta. a. Revolucin industrial b. Administracin c. Evolucin de la administracin d. Trabajo en escala Correcto Puntos para este envo: 1/1. Correcto Correcto Correcto

Act.4 Leccin evaluativa 1 Revisin del intento 1

Puntos: 1 Fayol, fundamenta en seis grupos de operaciones o funciones su teora y a partir de esta fundamentacin se han logrado estructurar de manera organizada muchos de los esquemas organizacionales de las empresas de hoy en da, la diferencia la hace la misin empresarial. Estas funciones son: Seleccione una respuesta. a. Funciones tcnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones administrativas. b. Funciones tcnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones econmicas. c. Funciones jurdicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones administrativas d. Funciones tcnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones sociales, Funciones administrativas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El salario debe asegurar una remuneracin equitativa. Debe ser estimulante y recompensa del esfuerzo til. No debe exceder la justa remuneracin a que se tiene derecho. Fayol describe entre otras, las siguientes formas en que puede retribuirse el trabajo: 1. Pago por jornal 2. Pago por tarea 3. Incentivos

Correcto

4. Destajo Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. Correcto b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El estudio del hombre, de sus motivaciones, sus necesidades y sus expectativas sociales origin la teora de las Relaciones Humanas. Esta teora postula que el elemento humano es lo ms importante en la empresa. Los mximos exponentes son 1. Mary Parker Follet 2. Adam Smith 3. Ordway Tead 4. David Mayo Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. Correcto c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1

En la base conceptual de las teoras clsica y cientfica los mayores exponentes fueron ingenieros, razn por la cual las precisiones y aportes se sintetizaron en el mtodo cientfico, el proceso administrativo y las funciones administrativas para evaluar la eficiencia y la productividad del trabajador; Sin embargo, cuando los exponentes fueron psiclogos se logr definir una teora que enfatizaba en los procesos de motivacin y de relaciones sociales para lograr la productividad, esta teora es: A. B. C. D. Seleccione una respuesta. a. Teora econmica b. Teora estructuralista c. Teora Humanstica Correcto d. Teora Monetaria Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Los trminos claves en el lenguaje de la tica son: 1. Valores, derechos 2. Normas morales, relaciones 3. Divisin del trabajo, especializacin 4. Cientfico, clsico Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. Correcto b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1 Es una caracterstica de las agrupaciones humanas, fundamentada en la necesidad que las personas se especialicen para que aprovechen sus capacidades y en tal sentido mejoren las competencias y el rendimiento. De acuerdo con lo anterior, a que principios estamos hablando: Seleccione una respuesta. a. Divisin del trabajo b. Mano de obra calificada c. Iniciativa d. Equidad Correcto Puntos para este envo: 1/1. 7 Puntos: 1 Es aqulla que enfatiza en la formulacin de sus principios y en la bsqueda de soluciones para sus interrogantes, acude al mtodo cientfico y lo aplica en sus procesos de planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control del trabajo. Nos estamos refiriendo a la: Seleccione una respuesta. a. Teora Cientfica b. Teora Clsica c. Teora Humanstica d. Teora Estructuralista Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Correcto Correcto

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La participacin en las utilidades de las empresas, deca Fayol, debera distribuirse proporcionalmente entre: 1. Accionistas 2. Propietarios 3. Jefes medianos 4. Altos jefes Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Correcto Puntos para este envo: 1/1. 9 Puntos: 1 El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios, estamos hablando que la administracin es: Seleccione una respuesta. a. Universal b. Sistmica c. Indispensable Correcto

d. Social Correcto Puntos para este envo: 1/1. 10 Puntos: 1 TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El Outplacement es un programa empresarial, que ayuda a las personas despedidas y a sus familias a la adaptacin en dos sentidos para conseguir un nuevo trabajo o para la creacin de su propia empresa, unidad productora o comercializadora, generando incluso empleo, identificando sus oportunidades y fortalezas para que su salida sea ms favorable para ambas partes. Estos dos sentidos son:

1. Social 2. Fsica 3. Poltica 4. Psicolgica Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. Correcto d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Act 5: Quiz 1 Revisin del intento 1

1 Puntos: 1 Las organizaciones modernas se caracterizan por una nueva dinmica que les exige un claro conocimiento sobre los entornos y los mercados empresariales. Para lograr lo anterior, se debe hacer nfasis en una de las siguientes partes fundamentales de la empresa: Seleccione una respuesta. a. Las personas Correcto b. Las tareas c. El capital d. La produccin Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 El planteamiento Una persona no debe dar rdenes a otra sino que ambas deben estar de acuerdo en buscar la forma de resolver el problema o de ejecutar lo que hay que hacer. Cualquier persona puede concurrir, en una situacin dada, a encontrar la mejor decisin, corresponde a: Seleccione una respuesta. a. Henry Fayol b. Henry Taylor c. Mary Parker Follet Correcto d. Elton Mayo Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 La teora Clsica de la Administracin nace en:

Seleccione una respuesta. a. Francia b. Inglaterra c. Espaa d. Estados Unidos Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 Correcto

Un trabajador se vuelve experto en remachar piezas de aluminio que corresponden al armazn de un avin liviano. Slo l, entre un grupo de 12 operarios, realiza esta operacin con mayor rendimiento, porque ste es su oficio diario. Esta situacin presenta un modelo administrativo que identifica: Seleccione una respuesta. a. habilidades esenciales para el desempeo del cargo b. organizacin de puestos de trabajo por competencias c. especializacin de la tarea en el puesto de trabajo correcto d. incremento de la productividad basada en la eficiencia Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 5 Puntos: 1 El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un perodo especfico y en el cual se indica la forma como los fondos sern obtenidos y usados en la organizacin. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como tcnicas de: Incorrecto Por favaor retomar la lectura

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Ejecucin Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1 Define Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar; vale la pena aclarar es considerado como el padre de la administracin moderna, nos estamos refiriendo a: Correcto

Seleccione una respuesta. a. Henry Fayol b. Frederick W. Taylor c. Mary Parket Follet d. Ordway Tead Correcto Correcto

Puntos para este envo: 1/1. 7 Puntos: 1 En la empresa Manufacturas el Constructor, el jefe de comercio pas un informe escrito sobre el incremento en ventas correspondiente al mes de octubre de 2009, al gerente de la empresa quien es su jefe inmediato. Ante esta eventualidad en dicho informe, propone un plan de accin para mejorar la situacin actual. De acuerdo a lo anterior, qu canal de comunicacin se utilizo en la empresa El Constructor: Seleccione una respuesta. a. Formal Directo correcto

b. Formal Indirecto Incorrecto Por favor retomar la lectura c. Informal Directo d. Informal Indirecto Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 8 Puntos: 1 La empresa ABC, cuenta con 30 empleados quienes debido a la gran responsabilidad contractual, permanecen gran parte del tiempo en la empresa, esto ha permitido que realicen actividades extra laborales, estrechando as los lazos de amistad entre los mismos. De acuerdo a lo anterior, qu tipo de estructura se evidencia?: Seleccione una respuesta. a. Estructura formal b. Estructura informal c. Estructura de relaciones interpersonales d. Estructura formal e informal Correcto Puntos para este envo: 1/1. 9 Puntos: 1 Una de las competencias de la direccin es Inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organizacin. Esta competencia se denomina: Correcto

Seleccione una respuesta. a. Direccin b. Motivacin c. Liderazgo Correcto

d. Orientacin Correcto Puntos para este envo: 1/1. 10 Puntos: 1 La Transformacin de la Fuerza Motriz: Los descubrimientos del vapor y otros mtodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada: Seleccione una respuesta. a. Revolucin motriz b. Revolucin de Fuerzas c. Revolucin industrial d. Revolucin Transformacin Correcto Puntos para este envo: 1/1. 11 Puntos: 1 Nutricin Sana, es una empresa que se dedica a comercializar productos para la lonchera escolar. Durante el ltimo ao se ha venido presentado un problema relacionado con la productividad y la desmotivacin de sus trabajadores. Para solucionar al problema, el gerente parti del anlisis del trabajo, e identific los aspectos psicolgicos que permiten al trabajador adaptarse a las condiciones y caractersticas que exige su labor. Correcto

De acuerdo con lo anteriormente expuesto, el gerente hace relacin a la teora:

Seleccione una respuesta. a. Cientfica b. Tradicional c. Humanstica -correcto d. Clsica Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 12 Puntos: 1 El ingeniero norteamericano ide la organizacin cientfica del trabajo, fue: Seleccione una respuesta. a. Henry Fayol Incorrecto Por favor retomar la lectura del mdulo

b. Frederick W. Taylor Correcto c. Frank Gilberth d. Hugo Munsterberg Correcto Puntos para este envo: 1/1. 13 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla, con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La Corporacin General Motors (G.M.), durante 2006 se caracterizaba por la productividad y un envidiable posicionamiento en el mercado, sin embargo aos ms tarde, se empezaron a presentar problemas con el personal de produccin dedicado al ensamble de automviles ya que su rendimiento no era igual, situacin que oblig a realizar urgentemente una junta directiva extraordinaria, que les permite establecer que las grandes decisiones continan centralizadas a nivel ejecutivo. Para superar la crisis, se establece que es necesario tomar las mejores decisiones sobre los planes que habrn de ejecutarse en la empresa, enfatizando en las funciones administrativas y en acciones como: 1. Sealar las debilidades, errores y fallas tanto en la ejecucin de tareas como en lo proyectado o planeado. 2. Vigilar las operaciones para mantenerlas dentro de los lmites previamente definidos para encontrar el responsable. 3. Buscar el responsable de los problemas de produccin para que sea despedido. 4. Observar las actividades del personal operativo para as plantear objetivos y el despido del personal con bajos rendimiento.

Seleccione una respuesta. a. Respuesta es la A Correcto Es la 1 y 2 b. Respuesta es la B c. Respuesta es la C d. Respuesta es la D Correcto Puntos para este envo: 1/1. 14 Puntos: 1

El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios, estamos hablando que la administracin es: Seleccione una respuesta. a. Indispensable b. Social c. Universal d. Sistemtica Correcto Puntos para este envo: 1/1. 15 Puntos: 1 Con su obra PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. Nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Henry Fayol b. Frederick W. Taylor Correcto c. Frank Gilberth d. Hugo Munsterberg Correcto Correcto

Act.7: Reconocimiento de la Unidad II Revisin del intento 1

1 Puntos: 1 TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas. Dentro de la dinmica administrativa estarn incluidas las funciones de: 1.Planeacin: se refiere a organizar las actividades de acuerdo con un plan, a fin de orientar la accin y establecer QUE SE VA A HACER. 2.Control: se refiere a la verificacin y regulacin de las actividades, a fin de establecer COMO SE ESTN HACIENDO y EN QUE FORMA SE HAN HECHO. 3.Organizacin: se refiere a la disposicin de las distintas partes del todo, a fin de permitir su funcionamiento y establecer la Coordinacin DE LO QUE SE VA A HACER. 4.Direccin: se refiere a la aplicacin del principio de autoridad y a la fuerza motivadora para que se realice la accin conforme a los planes, y a VELAR PORQUE LAS COSAS SE HAGAN. Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. Correcto d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 De acuerdo con la lectura. El control se refiere a la verificacin y regulacin de las actividades, a fin de establecer: Seleccione una respuesta. a. COMO SE ESTN HACIENDO y EN QUE FORMA SE HAN HECHO. Correcto b. QUE SE VA A HACER y COMO SE VA HACER c. DE QUE FORMA SE VA HACER y COMO HACERLO d. PORQUE SE VA HACER Y QUE SE VA HACER Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 Se refiere a la disposicin de las distintas partes del todo, a fin de permitir su funcionamiento y establecer la Coordinacin DE LO QUE SE VA A HACER, estamos hablando de la funcin:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin Correcto c. Direccin d. Control Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 La definicin Conocer o suponer el futuro con anticipacin, y confeccionar el programa de accin que se ha de seguir. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Prever c. Direccionar d. Controlar Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La compaa Autopartes S.A., cuenta con 185 trabajadores que laboran en turnos, su personal operativo es vinculado por contrato a doce meses y solamente se les renueva a los mejores trabajadores. La empresa registr una disminucin de la productividad del 18%. correcto

Para solucionar la disminucin de la productividad, el gerente se fundamenta en la actividad operacional de los diferentes entes que conforman el organismo empresarial, es decir, se refiere a la organizacin de las actividades de acuerdo con un plan, a fin de orientar la accin y establecerla. Con base en lo anterior, determine en qu fase del proceso se hizo nfasis: 1.Mecnica administrativa 2.Dinmica administrativa 3.Planeacin y organizacin 4.Direccin y control Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. Correcto b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1 Hasta hace muy poco tiempo la prctica administrativa dentro de las empresas estaba nicamente encaminada a la obtencin de mximos beneficios, independientemente de las condiciones en que ello se lograra. Pero en la actualidad las nuevas prcticas y mtodos administrativos estn marcados por una: Seleccione una respuesta. a. Visin integral de la empresa y su entorno - correcto b. Emprendimiento empresarial global c. Proceso administrativo empresarial d. Parte interna y externa de la empresa Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 7 Puntos: 1 El protagonista del proceso administrativo, por as decirlo, es el administrador, quien en el ejercicio de su papel dirige y ejecuta las siguientes actividades especficas denominadas ciclos del proceso administrativo, una de ellas es: Incorrecto Por favor retomar la lectura

Seleccione una respuesta. a. Toma de decisiones b. Autodesarrollo empresarial c. Funcin directiva d. Proceso administrativo Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 Es una secuencia formal de funciones gerenciales de planeacin, organizacin, direccin y control, a travs de la cual se establece la situacin actual de una empresa. Nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Planeacin estratgica b. Proceso administrativo Correcto c. Funcin gerencial d. Proceso empresarial Correcto Puntos para este envo: 1/1. correcto

Act 8: Leccin evaluativa No. 2 Revisin del intento 1

1 Puntos: 1 Nicoll Ortiz, es la gerente de la empresa Gestionando el Cambio, entre las funciones est encargada de plantear anticipadamente los objetivos, polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. De acuerdo con lo anterior, a qu funcin administrativa hace referencia: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Prevencin Correcto

c. Organizacin d. Direccin Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 PREGUNTAS DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y sealar la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. La planificacin estratgica concibe los planes como grandes proyectos a largo plazo PORQUE est destinada a satisfacer necesidades inmediatas Seleccione una respuesta. a. Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin Correcto FALSA d. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios: 1. Limitantes 2. Competitividad 3. Divisin del trabajo 4. autoridad Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. CORRECTO Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4 Puntos: 1 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La labor de la planeacin se circunscribe a dos aspectos fundamentales:

1. Adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos, para la empresa y, obviamente, para los individuos que en ella laboran. 2. Fijar todo los objetivos para alcanzar las metas establecidas por la empresa 3. Determinar los medios ms eficaces para alcanzarlos. 4. Cumplir con las metas para mantenerse en el mercado regional, nacional e internacional. Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. Correcto c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 Dentro de una de las funciones administrativas es la correspondiente asignacin de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa. Nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin Correcto c. Direccin d. Control Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. En la labor de la previsin se considera varios aspectos importantes, entre ellos tenemos: 1.El propsito 2.La informacin 3.Prevenir 4.Proyectarse Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. Correcto b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. 7 Puntos: 1 Es una mega tendencia administrativa que tiene unos componentes bsicos de accin, relacionados con el servicio al cliente, el mejoramiento continuo y la caracterizacin de procesos.

Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Reingeniera c. Calidad total d. Teora Cientfica Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Correcto

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios: 1. Limitantes 2. Competitividad 3. Divisin del trabajo 4. autoridad Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. Incorrecto Por favor retomar la lectura c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. -correcto Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. 9 Puntos: 1 Mara Magdalena Carrillo, como gerente y directiva de la empresa Gestionando el Cambio, emplea los parmetros de autoridad y de conduccin de personal, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la empresa. De acuerdo con lo anterior, la direccin est encaminada para el:

Seleccione una respuesta. a. Alcance de los objetivos -correcto b. El adecuado funcionamiento de la empresa c. Control operativo d. Direccin administrativa Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Incorrecto Por favor retomar la lectura

10 Puntos: 1 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La organizacin consiste en el establecimiento de una estructura formal, por medio de la cual se logra manejo de las diferentes relaciones que deben existir entre los elementos integrantes de una empresa con el fin de facilitar el cumplimiento de las tareas y, por consiguiente lograr los objetivos. De acuerdo con lo anterior, las caractersticas que debe tener la organizacin se pueden resumir en: 1. La organizacin es formal 2. La organizacin es perfecta 3. La organizacin es proceso 4. La organizacin es materialista Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. Correcto c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Act 9: Quiz 2 Revisin del intento 1

1 Puntos: 1

Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicacin que permitan el trmite de la informacin de una manera clara y adecuada. Si no se cumple se ver afectado: Seleccione una respuesta. a. El ejecutivo b. El presupuesto c. Los objetivos Correcto d. Los clientes Correcto Puntos para este envo: 1/1. 2 Puntos: 1 Es el intermediario entre la gran voluntad de la empresa y quienes ejecutan labores especializadas. Est tipificacin por el representante legal de la compaa. Nos estamos refiriendo al rgano: Seleccione una respuesta. a. Volitivo b. Directivo Correcto c. Ejecutivo d. Gerencial Correcto Puntos para este envo: 1/1. 3 Puntos: 1 Dado que la empresa adems de ser un ente jurdico y econmico, es un organismo social, en ella est involucrado un grupo de individuos cuyo propsito inmediato es trabajar en forma mancomunada a fin de permitirle alcanzar en forma correcta sus objetivos. De acuerdo con lo anterior, se hace referencia a la: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin Correcto c. Ejecucin d. Direccin Correcto Puntos para este envo: 1/1. 4

Puntos: 1 La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Planes de contingencia b. Ejecucin c. Planes operativos d. Planes tcticos Correcto Puntos para este envo: 1/1. 5 Puntos: 1 La comunicacin es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participacin de dos o ms personas, es decir, en principio, interviene un: Seleccione una respuesta. a. Emisor y un receptor b. Persona y grupo c. Emisor y canal d. Receptor y Codificador Correcto Puntos para este envo: 1/1. 6 Puntos: 1 La definicin: La funcin administrativa de control es la medicin y la correccin del desempeo de las actividades de los subordinados para asegurarse que todos los niveles de objetivos y los planes diseados para alcanzarlos se estn llevando a cabo. De acuerdo a la definicin anterior, es del exponente: Seleccione una respuesta. a. Ordway Tead b. Koontz y ODonnell Correcto c. Frederick Taylor d. Henry Fayol Correcto Puntos para este envo: 1/1. Correcto Correcto

7 Puntos: 1 La Empresa de Calzado De puro cuero, se le present un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecucin realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones crticas inusuales de emergencias. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Control c. Planes tcticos d. Planes de contingencia Correcto Correcto Puntos para este envo: 1/1. 8 Puntos: 1 Organizando un grupo asesor de planeacin, se pueden distinguir tres rganos que son:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin, Direccin y Control b. Gerencia, Administrativo y Presupuesto c. Volitivo, Directivo y Ejecutivo d. Motivar, liderar y dirigir Correcto Puntos para este envo: 1/1. 9 Puntos: 1 Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Comunicacin Correcto b. Informacin c. Organizacin d. Memorandos Correcto

Correcto Puntos para este envo: 1/1. 10 Puntos: 1 El proceso Administrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos. Este propsito ser ms real en la medida en que la administracin se realice por medio de tareas tales como: Seleccione una respuesta. a. Planeacin, organizacin, direccin y control b. Planeacin, coordinacin, motivacin y lderazgo c. Motivacin, liderazgo, responsabilidad y control d. Direccin, liderazgo, trabajo en equipo y control Correcto Puntos para este envo: 1/1. 11 Puntos: 1 El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es "En la cual los fundadores o empresarios manejan y controlan procedimientos simples, en donde el grupo pionero interacta intensamente sin mayor formalizacin. De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa: Seleccione una respuesta. a. Creacin b. Normalizacin c. Burocratizacin d. Crtica Correcto Puntos para este envo: 1/1. 12 Puntos: 1 El administrador debe tomar decisiones que crea la estructura puesto que, a travs de ellas, los administradores podrn ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad. De acuerdo con lo anteriormente expuesto. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Departamentalizacin b. Jerarquizacin c. Direccin d. Control Correcto Correcto Correcto

Correcto Puntos para este envo: 1/1. 13 Puntos: 1 Existen diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones. Una de ella es: Seleccione una respuesta. a. Diseo organizacional b. Organizacin Estructural c. Departamentalizacin Informal d. Departamentalizacin Funcional Correcto Correcto Puntos para este envo: 1/1. 14 Puntos: 1 La definicin aplicada a las organizaciones, es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo cuyo propsito es satisfacer a los clientes internos y externos de cualquier compaa. Nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Reingeniera c. Cultura de Calidad Total (CCT) Correcto d. Outplacement Correcto Puntos para este envo: 1/1. 15 Puntos: 1 La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control Correcto Correcto