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4. 1 396 074 ;
5. 1 259 921 ;
6. 1 176 187 ;
7. 1 171 598 ;
8. 1 160 670 ;
9. 1 156 471 ;
10. -- 1 103 700 ;
11. 1 077 719 .
12. 1 018 790 .
13. 1 016 385 .
14. 1 013 890 .
15. 1 003 638 .

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$3 . 2012 ,
4,1 %[146]. , 2011
$21248, 50 ,
.[147] ( 2011 ):[148]

, 3,6 %
9,1 %
13,6 %
3,2 %
5,5 %
16,2 %

7,5 %
5,7 %
14,0 %
5,0 %
15,1 %

19992008 () 93,8 %,
79,1 %[149], 39,7 %. 2008 107 %
1989 , 85 % ( 1990
1989 99,9 %, 19912004 30 %[150], 20052007 21,3 %),
83,6 %. 20102011 8,7 %.[151]
2011 20 370
. 1
. 20 2,5
.[152][152][152] , 2012 30 1
. , .
. 22,3 . ,
26,5 . , 5,2 % ( 2012 ).[153][154]

2011 36,9 %,
. 27,5 %
[123]. ()
2007 $196 , 9-
.[147][155] 2011 $252 .[148]
66 % ( 2007 ).[156] 2000-
,
20082009 . C 1999 2011
82 %, 80 %,
74 %, ,
231 %, 29 %,
67 %, 62 %.[157] ,
,
0,9 % 2002 2,1 % 2010 .
, , , ,
( 2002 ).[147]
( 2009 ):[158]

19,3 %
1,3 %
, - ;
5,0 %
18,5 %
, 10,0 %
4,8 %
16,7 %
19,1 %

, 1991 ,
, , ,
, -
; - ( );
;
; , ( 2006
).[159]

 19902008 ,
1990
, 1,53
(2009 .).[160] , 2007
2099,6 ., () 1174,9 .
(55,96 %), 924,7 . (44,04 %).
(48,75 % 1023,6 .);
/ (, . .), 43,76 % 918,7 .;
7,49 % 157,3 . 1999 2008
55 %.[161] 10 %
. 4/5 , ,
. : , , ,
, . 2008 108 ,
1990 .[162] 2008 29,1 , 28,9
, 13,0 , 7,3 .[161] 2011
(46,2 ),
( 200 ).[163][164]
(1,1 ), (1,6 ), (9,6 ).[164]
32 , 93 ( ), 14 ,
800 . .[164][165]
. 84 , ,
.[151] - - . 20002008
.[166] 2008
2,9 , 2,6 1999 .[166] 2002 2008
, 2 .[167]

-
.
[168]. ,
, . -
, 1998 ,
2000- . 2005
,

, , .
500 1 2010 28,4 ($0,91
).[169] 2011 $499 (4-
).[170] 1 2011
$36 . 3 % ,
. 1 (16-
).[171]
,
20- , 10-.[172]
, 2011
$347 .[173][174] , 31
2011 $543 (13-
).[175] 2008
, (,
. .) .[176][177][178][179]

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, -, -, , -, ,
-, - .
[180]; ,
. , , .
, , , ,
, . -, , -,
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, . -
.

99 % .
,
.[181] 3-
.[182] 67,2 % ,
44,9 % , 26,5 % 15,8 % . 19 %
, 15 % [183].

2012 900,6 .
184,4 . 542,5 ., 358,1 . ( 9-
16- )[123]. , ,
, ,
. , , , ,
, , , , ,
, , [123].
, 2011 , (12,2 % ), (6,4 %),
(5,6 %), (4,6 %), (4,2 %). (15,5 %),
(10 %), (6,6 %), (4,3 %)[123].
2012 596.2 . (13 ).
487 . (14 )[123].

1900 159 476 129
( 809 ). : 714 860 56,4

 (79 ), 700 000 39 (56 ), 505 530

42,5 (84 ), 864 740 76 (88 ).[184]
2010
( 95
). . ,
Transparency International 3 ,
.[185] , Ernst & Young,
2012 , 2011
. Ernst & Young
1500 - 43 . , 2011 39 %

, 2012 16 %.[186] 2011
PricewaterhouseCoopers Transparency International
, . PWC
, , , ,
,
,
.[187][188] ,
.[189][190][191] , ,
- .[192]
, ,
. . . , 2003 ,
.
, 40 % ,
60 % .[193] ,
2007 1,4 % 8,1 %.[194]

,
120 . , 1 , 230 .
, 100 . .[195]

. .
- .

( ,
, . .) , ,
. 2010 4,75 -,
42 %, 50 %,
4,1 %, 2,1 %, 1,1 %, 0,1 %.[196]
2010 484 -,
30 %, 29 %, 29 %,
9 %.
( 2000 3 )
.[197] ,
, -.[198] -
, , 38- ,
.[199]

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XIX .
- 1851 .
- .
1891
.
1916 [200].
, .
2012 , 78 83 .
124 . [201], 86 .
( 43 . )[202][203] 38 . (
)[201].
7,3 1000 [204]. 2-
, (194,7 . )[205], 1-
[202][206].
1520 .
1067 . 12,5 25 , .
,
.
. 20 , 1000 .
70 . . 2007
1,34 , 3,68 ,
2090 -,
33,8 -, ( ) 1282
, 175 -.
.
,
[207].
16 .
. 2,6 . , 4,9 .
. - (500 ).
, -, , , ,

 .
475 [201].

,
12 42
. . 63 2007 451 ,
. 2006 48
-, 30 -, 173 . 6 .
.
.

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- , 40 % .
-, - -

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, , , .

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786 . [195][208]. 50 .
[195]. 2008 6,9 ,
216 -[202]. 2000 2008
17 %, 41 %[202].
, , 7- [209][210].

5,3 1 . [211].
. 2000 20 , 2010
34 [212]. 2010
40 , 5,4 . 2009 270
1000 [212][213]. -
200 ., 27 . , 2,5 % [214][215].
100 .
[216]: 2004 2011 19 %
35 %[217].

2010 232 ,
71 [218][219]. 46
[220], 11 1 [221].
2012 605
340 , 32 -, 127
[222]. 2011 8339 ,
4916 -[223]. 2011 64,06 ,
166,7 -[224].
950 . 2011 ( .
)[225][226][227][228][229]:

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1
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596
1
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457
1
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257
1
KGD 732
229
1
KZN 479
227
1
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201
1
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.
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.[230]
: 2000 1 % , 2007
8,9 %, 2009 16,1 %.
-.
58 % , .
, , .
40 % ( 2010 35 %, 2009 25 %).

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) 15
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- 10 , 40
, .[236] 2009
,
18 33 %, 37,5 .[237]
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- 2009 40 ,

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18 2009 2010 [238]:

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35

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- , 2009
50%- ( 5 816 000), - (2 244 000)
(657 000), , 428 000 .[239]

, , ,
, , , , -
,
, ,
[240]. 2007 6,8 .,
1522 . (107,2 10 000 )[241].
5-10 % [242]. 707 . (
2007 )[243].

, 2007 .
9 49 99,8 %. 1000
15 133 ,

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202, 100, 43 [244] (2002 ).
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. 1725 , ,
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. . , 1908
. . . 1909
.
, . ,
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.
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,
.
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1987 ,

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- ,
[249]. ,
.
. -
, (.: ).
, ( )
[250]. ,
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286 . , 971,5 . (
11 . ). 2005 8-
18- [252].
(
)[253]. 2000 2007 47 % (
26,7 . 39,4 .) [254].

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(1987, ).

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FM 5500 (2011 ), 1500 (2004 ),
62.

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0,01 ;
446 (PMR, Private Mobile Radio), 8
0,5 .

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.
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.

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