Fortalece Tu Negocio 6 consejos para hacer crecer tu empresa En una poca donde la competitividad es la orden del da, tenemos

que analizar como fortalecer nuestros negocios teniendo en cuenta que ante todo debemos ser ticos y actuar con el respeto que deseamos ser tratados. Una leccin simple de empata aplicada a los negocios que lamentablemente no muchos utilizan. Hoy dialogamos sobre los 6 consejos que debes considerar para hacer crecer tu empresa. 1. No compitas; distnguete: Somos muchos tratando de sobrevivir en el mundo de los negocios. Conoce a tu competidor tanto directo como indirecto. Analiza que cosas te distinguen de l y acta siempre aadiendo valor a la vida y negocios de los dems. Como parte de mi filosofa de trabajo siempre digo que no compito. Para competir hay muchos, pero para distinguirnos hay solo uno y exactamente somos nosotros mismos. Cuando analices a tus competidores velos desde la perspectiva de Qu cosas puedes mejorar en tu empresa? para que sobresalga de ellos y como cada da puedes mejorar t como compaa. 2. Ten una visin y misin de negocios clara: Muchas veces el no tener claro a quin queremos como nuestro cliente, nos hace perder el enfoque del negocio. Para evitar perder dinero debes tener claro Qu haces? Quin es tu cliente? Hacia dnde quieres dirigir tus operaciones de negocio? Podemos pensar en un negocio de manufactura de postres y ver como si no estn claros en quien es su mercado y hacia donde van sus esfuerzos, con probabilidad terminen enfocndose en vender al detal cuando en realidad es una manufacturera y su enfoque debe estar en vender al por mayor. 3. Ten el mejor equipo: El mayor activo que tiene una empresa es su gente; as que dale el tratamiento correcto para que tu negocio crezca. Por ejemplo: no veas como un gasto el pagar el adiestramiento de tu personal de ventas. Al contrario debe ser tu prioridad, tu negocio subsiste de lo que ellos venden y si no estn capacitados adecuadamente podras estar perdiendo tiempo, dinero y al final reteniendo un personal que no est logrando los resultados esperados. Pero ojo, que el resultado debe medirse en base a la inversin que has hecho en el. Si no lo has adiestrado con probabilidad tu retorno en la inversin sea nulo. 4. Invierte en tu negocio: Invierte en tu empresa, en equipos que ayuden a maximizar tus recursos, en tu personal, en esfuerzos de mercadeo y publicidad, en consultores adecuados. En fin; JAMAS veas como un gasto innecesario el invertir en mejorar tu empresa. Segn mi experiencia; quien piensa en pequeo se limita en su crecimiento. Por eso vemos muchas compaas que aun siendo buenas no crecen. 5. Planifica tu xito: Recuerda que el xito en el 99% de las ocasiones viene de la mano con la planificacin. Hay muy pocos golpes de suerte y antes de correr el riesgo de no ser uno de ellos, mejor planifica. Es importante que entiendas que la planificacin es un ejercicio constante y continuo que nos lleva en algunas ocasiones a reevaluar nuestros enfoques de negocio y por ende nuestro norte. 6. Se tico: La tica es un trmino bien amplio y que en trminos simples es actuar sabiendo que lo hacemos conscientemente es correcto. Dentro de actuar con tica esta por ejemplo: no hacer uso de informacin privilegiada para tu beneficio personal. No copiar los nombres e imagen de tus competidores, no aprovecharte de los clientes. En trminos generales es

actuar bien hacindolo bien. Eso te evitara no solo problemas legales sino tambin lucir mal entre los de la industria. Recuerda que la competencia es inevitable y hasta cierto punto es saludable y necesaria. Lo importante es que cuides muy bien tus acciones frente a los competidores. Se autntico, genuino y con ello no copies los negocios de tus competidores. Y aunque la rueda ya esta inventada, siempre personaliza lo que haces. Te aseguro que dar la milla extra y distinguirte en lugar de compararte te har sobresalir de entre todos los dems.

La autora es CEO de Nvyro Group/Fortalece Tu Negocio y Tomando Control de mi Vida y se especializa en el desarrollo, fortalecimiento y transformacin de empresas e individuos en PR. Para dudas o preguntas, visita www.nvyrogroup.com o www.tomandocontrol.org Referencia: Fortalece Tu Negocio. Diana I. Bez Garca, MHSA para la revista N-Punto del Grupo Ferre Rangel. Autora Blog Tomando Control de mis Finanzas. 17 de julio de 2013. http://www.n-punto.com/fortalece-tu-negocio/