REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIO EXTENSION: SAN CRISTOBAL

El Enfoque sistmico en las organizaciones y su funcin.

Autor: LEONARDO DURAN CI: 22.756.752 Profesora: ING. NORIS MORA

SAN CRISTOBAL, NOVIEMBRE DE 2013

Qu es el enfoque sistmico? El enfoque sistemtico es la aplicacin de la teora general de los sistemas en cualquier disciplina.

Teora de sistemas se presenta como una forma sistemtica y cientfica de aproximacin y representacin de la realidad orientacin hacia formas de trabajo interdisciplinarias.

Organizaciones Las organizaciones son estructuras sociales diseadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemtico entre personas para lograr algn propsito especfico. Las organizaciones son el objeto de

estudio de la Ciencia de la Administracin, a su vez de otras disciplinas como la Sociologa, la Economa y la Psicologa.

ENFOQUE SISTMICO EN LAS ORGANIZACIONES. El enfoque sistmico desde un modelo organizacional orienta, sobre la importancia de cada uno de los miembros de una comunidad u empresa como tal, con la finalidad de ver cada uno de los logros de cada miembro de la comunidad, objetivos y desarrollo dentro de una cultura organizacional en donde cada miembro est plenamente identificado con su rol, compromiso, poniendo en prctica sus conocimientos, habilidades, destrezas a fin de garantizar desempeo y alcanzar los objetivos establecidos. El sistema es un todo organizado, es un conjunto de cosas o partes que forman un todo complejo; las partes estn unidas entre s de una manera determinada respondiendo a un fin comn. Hay interaccin entre sus partes. Podemos decir entonces, que un sistema est compuesto por un conjunto de partes (subsistemas), que se relacionan entre s, interactan, son interdependientes, desarrollan una actividad o funcin en comn y persiguen uno o ms objetivos, Sistema es todo conjunto de elementos que poseen determinados atributos o propiedades que interactan de un modo armnico y dinmico para el logro de determinados objetivos Subsistema es una parte integrante de un sistema, pero que funciona como un todo de rango o nivel menor., por ejemplo, el aparato respiratorio es un subsistema respecto del organismo humano (sistema). Existen mltiples ejemplos de sistemas: el ser humano es un sistema, el aparato circulatorio, es un sistema, un objeto mueble como un automvil, es un sistema, tambin tenemos el sistema social, econmico, El universo, las organizaciones, entre otros sistemas, De

igual manera cualquier tipo de organizacin, como un estado nacional, una dependencia municipal, una empresa, una institucin sin fines de lucro, etc., son sistemas organizacionales. El enfoque sistmico es, sobre todo, una combinacin de filosofa y de metodologa general, engranada a una funcin de planeacin y diseo. El anlisis de sistema se basa en la metodologa interdisciplinaria que integra tcnicas y conocimientos de diversos campos fundamentalmente a la hora de planificar y disear sistemas complejos y voluminosos que realizan funciones especficas. Caractersticas del Enfoque de Sistemas: *Interdisciplinario *Cualitativo y Cuantitativo a la vez *Organizado *Creativo *Terico *Emprico *Pragmtico El enfoque de sistemas se centra constantemente en sus objetivos totales. Por tal razn es importante definir primeros los objetivos del sistema y examinarlos continuamente y, quizs, redefinirlos a medida que se avanza en el diseo.

Utilidad y Alcance del Enfoque de Sistemas: Podra ser aplicado en el estudio de las organizaciones, instituciones y diversos entes planteando una visin Inter, Multi y Transdisciplinaria que ayudar a analizar y desarrollar ala empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus mltiples causas y consecuencias. As mismo, viendo a la organizacin como un ente integrado, conformada por partes que se interrelacionan entre s a travs de una estructura que se desenvuelve en un entorno determinado, se estar en capacidad de poder detectar con la amplitud requerida tanto la problemtica, como los procesos de cambio que de manera integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos, seran necesarios de implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en trminos viables en un tiempo determinado. Diferencia del Enfoque de Sistema con el Enfoque Tradicional y otras reas del pensamiento como el Enfoque Sistemtico: Bajo la perspectiva del enfoque de sistemas la realidad que concibe el observador que aplica esta disciplina se establece por una relacin muy estrecha entre l y el objeto observado, de manera que su "realidad" es producto de un proceso de co-construccin entre l y el objeto observado, en un espacio y tiempo determinado, constituyndose dicha realidad en algo que ya no es externo al observador y comn para todos, como lo plantea el enfoque tradicional, sino que esa realidad se convierte en algo personal y particular, distinguindose claramente entre lo que es el mundo real y la realidad que cada observador concibe para s La consecuencia de esta perspectiva sistmica, fenomenolgica y

hermenutica es que hace posible ver a la organizacin ya no como que tiene un fin predeterminado(por alguien), como lo plantea el esquema

tradicional, sino que dicha organizacin puede tener diversos fines en funcin de la forma cmo los involucrados en su destino la vean, surgiendo as la variedad interpretativa. Estas visiones estarn condicionadas por los intereses y valores que posean dichos involucrados, existiendo solamente un inters comn centrado en la necesidad de la supervivencia de la misma. Niveles del enfoque sistmico: 1. Nivel de comportamiento social o bien conocido como macro sistemas el cual permite visualizar la compleja interaccin entre este (ambiente y esta sociedad), 2. Nivel de comportamiento organizacional: como tal el sistema, el cual visualiza la organizacin como una totalidad. 3. Nivel de comportamiento individual: el cual permite conocer al individuo (intereses, motivacin, aprendizaje, etc.). Dentro de cada uno de estos niveles no implica ms que hablar de una relacin o cohesin existente entre el ser humano y el medio ambiente, quienes estn en constante cambio con la finalidad de obtener mayor productividad para el beneficio de la sociedad.

Cules son los recursos de una organizacin? Los cinco grupos de recursos pueden sintetizarse de la siguiente manera:

Funcionamiento de la organizacin: Las organizaciones surgen debido a que los individuos tienen objetivos que slo pueden lograrse mediante la actividad organizada. Desde esta perspectiva, los miembros de la organizacin est conformada por: 1. Los gerentes y empleados (personal o capital humano que contribuye dentro de la organizacin) 2. Proveedores 3. Clientes y usuarios (quienes harn ms grande la empresa) 4. El gobierno

5. La sociedad (a quienes se les vende el producto) Funciones de tarea y funciones administrativas: Cuando hablamos de los criterios de desempeo laboral hablamos sobre las funciones de tareas las cuales implican valuar el anlisis de puestos que es el procedimiento que define el contenido de un puesto en funcin de tareas y cualidades humanas. A modo de conclusin El estudio de los sistemas como concepto es un contenido complejo, ya que implica la organizacin de los fenmenos en una nueva trama de sentidos. El enfoque sistmico en la enseanza de las ciencias propone reorientar la mirada hacia los aspectos dinmicos de un conjunto de eventos y no de uno en particular, contemplando la totalidad de un fenmeno. Pero adems, al recortar el sistema que se pretende estudiar con base en el problema que se plantea el investigador, el enfoque sistmico habilita una reflexin acerca de los mtodos.