ENSINAMENTOS DE JOHN C.

MAXWELL
O norte-americano John C. Maxwell mais que um simples consultor de liderana. Com mais de 13 milhes de livros vendidos em todo o mundo tornou-se um verdadeiro !uru da liderana nos quatro cantos do planeta. "eus ensinamentos viram leis para muitos executivos e empres#rios de inumeros pa$ses. %a sua primeira visita ao &rasil em 'evereiro de ())* ele ministrou uma palestra em que exp+s al!umas lies de liderana, - Os l$deres inse!uros tentam re.aixar as pessoas. / 0 medida que eu re.aixo al!um eu tam.m me re.aixo. - 1entar trans'ormar qualquer pessoa em l$der um erro. /u 'i2 isso durante muitos anos e errei. 3oc4 deve sa.er quais s5o as pessoas que podem ser l$der. %5o d# para investir em todo mundo preciso escolher al!um. - 6ara escolher um l$der preciso colocar (1 qualidades num papel e na hora da entrevista deve avaliar se o candidato tem as qualidades que voc4 precisa. 6or isso preciso sa.er o que est# procurando. - 3ou citar tr4s qualidades que 7ul!o essenciais para um l$der, l.8 9n'luenciar outras pessoas, 6rocuro pessoas que t4m in'lu4ncia e que atraem outras para perto de si. 9sso mostra que ela 7# tem um talento de liderana. "empre procuro um in'luenciador porque l# tem um .om l$der. (8 :erar resultados, 6rocuro pessoas que t4m a capacidade de !erar resultados e de execu5o. Melhor ainda quando voc4 d# uma tare'a e ela 'a2 mais do que voc4 pediu. 9sso importante para a liderana porque se eu n5o consi!o produ2ir para mim mesmo n5o posso ensinar os outros a produ2ir. "e n5o !ero resultados n5o posso in'luenciaros outros a ter resultados. 38 1er car#ter e inte!ridade, "a.er se a o pro'issional di!no de con'iana. "e 'ala a verdade e tem .om car#ter 'undamental. ;uando voc4 con'ia uma responsa.ilidade a uma pessoa essa pessoa tem que ser di!na de con'iana porque sen5o ela vai usar o poder que voc4 deu a ela para atrapalhar os outros.