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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

(DIP)

MAESTRA EN GERENCIA DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACION Y COMUNICACIN

EL LIDER NACE O SE HACE?

Ensayo

AUTOR: YORMAN CARDOZO

Barquisimeto, Octubre 2.013

EL LDER NACE O SE HACE? Esta interrogante ha emergido de la academia en la prctica gerencial, muchos han sido los intentos para responder tal disyuntiva y hasta ahora no ha sido posible dilucidar si la alternativa El Lider nace o la opcin El Lider se hace resulta la concluyente ante esta dicotoma aplicada a la ciencias de la gerencia. En tal sentido, se observa de acuerdo con (Chiavenato, Idalberto, 2001,

ADMINISTRACIN PROCESOS ADMINISTRATIVOS. 3ra Ed, Editora McGrawHill. Pag .) acerca del liderazgo se define lo siguiente: Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos En tal sentido, podemos entender que dentro de la creacin de la naturaleza humana todo individuo nace con unos talentos y dones especiales, que empleados de la manera correcta sern a la postre las herramientas que le permitirn desarrollarse como ser integral en la prctica hasta el momento de ejercer una gerencia estratgica de trascendencia. La actuacin y el eventual alcance de los objetivos trazados de dicha persona obedecern en gran manera a la forma de comunicar su mensaje y de la forma como ste repercuta en el equipo de trabajo, demostrando as que el lder nace, puesto que no hay elementos que permitan configurar caractersticas tan resaltantes como la pasin que le imprima al accionar su liderazgo a la hora de establecer las estrategias que contribuyan a la consecucin de los objetivos organizacionales, la inspiracin que se requiere en los momentos donde las circunstancia son apremiantes y donde las decisiones deben ser trascendentales, el aplomo y autoridad que debe emplear en un momento dado, entre otras caractersticas que puedan perfilarse a travs de curtirse en el campo de batalla, el liderazgo nace, crece, se reproduce, pero no muere; se eterniza cual legado capaz de romper la barrera del tiempo y aun del espacio, naturalmente la formacin es vital para un lder, esta lo desarrolla, capacita y robustece, pero sera muy simplista mencionar que el lder se hace apoyado en tal razonamiento. Claro est, la pregunta El Lider nace o se hace? seguir existiendo en la academia originando las mas profundas propuestas discursivas.

Bibliografa. (Chiavenato, Idalberto, 2001, ADMINISTRACIN PROCESOS

ADMINISTRATIVOS. 3ra Ed, Editora McGraw-Hill. Pag. [Libro en Lnea] Disponible en


http://elblogerperu.blogspot.com/2010/03/administracion-idalberto-chiavenato.html

http://rapidshare.com/files/4011487631/0000000005.pdf Consultado el 01 de Noviembre

de 2013.