Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Venue :
Hotel Menara Peninsula Jl. Let. Jend. S. Parman 78 Jakarta.
Fee :
Rp. 3.750.000
Seminar/Training Description :
Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk, & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan. Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement 2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses 3. 4. 5.
procurement Memahami implementasi sistem e-Procurement Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.
Metode Pelatihan Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep: 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.
2. General Affair, Corporate Legal. 3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit. 4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
Trainer :
Deni Danasenjaya, SE, MM Experiences: Supply Chain Consultant di beberapa perusahaan, 2010 - now Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 - 2009 PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 - 2006 PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 - 1999 PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 - 1995 Education background: S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003 S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001 D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP - UI, 1993
Outline :
Hari Pertama
1. 2. 3. 4. 5.
Procurement Strategy, Organization, Policies, & Procedures Procurement Plan & Order Management Strategic Sourcing e-Procurement System Discussion sharing & case study
Hari Kedua
6. Vendor Selection & Bid Analysis Methods 7. Pocurement Negotiation & Contract Management 8. Vendor Managed Inventory 9. Procurement KPI & Vendor Evaluation 10. Case study & closing review