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Fiche IV 12

LE RECRUTEMENT Fiche IV 12 Quelles sont les sources, les supports, les assistances ?

Les sources, les supports et les assistances sont multiples et diffremment accessibles Sources de recrutement, supports Candidatures spontanes externes Intrt Cot

Cooptation

Leur nombre et leur qualit dpendent Faible de limage externe de lorganisation. Cela donne une bonne ide de la notorit de lentreprise, mais les candidatures reues ne correspondent pas forcment au besoin un instant donn. Candidatures gnralement bien Faible adaptes au poste pourvoir, adaptation plus rapide des entrants. Mais ne constituent quun apport marginal. Faible

La slection est des plus efficaces, le candidat ayant dj t test en situation. Le candidat est oprationnel immdiatement. Mais ce type de recrutement ne peut pas tre ralis pour tous les postes. Affichage sur les lieux La voie la plus directe pour le dembauche recrutement externe mais limit des postes peu qualifis et au march du travail local. Exploitation dun Moyen trs rapide et dun bon vivier rendement si le vivier a t bien constitu. Cependant la priode de validit du vivier est rduite, surtout pour les spcialistes recherchs sur le march. ANPE, APEC, missions Le recours ces organismes peut tre un locales de rinsertion mode de recrutement efficace et peut onreux. Embauche aprs mission dintrim ou stage

Faible

Faible

Gratuit pour lANPE, frais trs modrs pour lannonce APEC

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Janvier 2007

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Fiche IV 12

Recrutement dans les organismes de formation ou dans les coles Groupement demployeurs

Annonces presse

Cabinets spcialiss

Chasseurs de tte

Internet Sites gnralistes spcialiss.

Environ 30 % du salaire brut mensuel du candidat recrut. Ractivit et interactivit : les annonces Cot peu ou en lignes prsentent de nombreux lev avantages par rapport aux annonces classiques : elles sont plus flexibles, peuvent tre plus compltes et leur gestion est interactive. Valable pour le recrutement de cadres et de non cadres qui y dposent leur CV. Ncessite de la ractivit ct employeur car le candidat sil est intressant ne reste pas longtemps disponible. 2
Janvier 2007

Cest une voie prioritaire pour recruter des dbutants qualifis mais qui exige une dmultiplication des recruteurs dans les coles, universits et nombreux forums. Le groupement demployeur recrute un salari pour ses membres adhrents et prend en charge la fois le recrutement et les formalits administratives. Le candidat est affect dans une ou plusieurs entreprises adhrentes au groupement, il travaille dans chacune delle temps partag. Cest la fois un outil de recrutement et de communication, qui permet de faire passer un message complet et cibl (choix du mdia). Cest un mode de recrutement en perte de vitesse compte tenu de son cot. 3000 6000 pour une annonce avec logo et visuel passe dans la presse (presse quotidienne rgionale/nationale ou revue hebdomadaire et journaux spcialiss ) La sous traitance du recrutement est frquente sil sagit dun recrutement ponctuel et si lentreprise ne dispose pas en interne des comptences requises pour prendre en charge ce recrutement. Gnralement rserv aux postes qualifis. Cest la voie de recrutement la plus onreuse, rserver quelques postes stratgiques ou aux cadres suprieurs. Cest lassurance dun bon ciblage

Investissem ent en temps important Voir fiche

Elev

Environ 20 30 % du salaire brut mensuel du candidat recrut.

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