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LA OPININ

CAPTULO 5 BUENO, BONITO Y BARATO GRUPO 12

INTEGRANTES

MONTALVN GIRN, Pvel Fernando 2009311E SANCHEZ MANRIQUE, Marco Antonio 20070178H CASTRO TENA, Daniel Eleazar 20090058H

LA OPINION TAMBIEN ES REALIDAD LA OPINION TAMBIEN ES REALIDAD


WILHELM BAUER SEALABA QUE LO QUE MUEVE ALOS HOMBRES NO SON LOS HECHOS SI NO LAS OPINIONES SOBRE LOS ECHOS.ES UN ECHO QUE SOLO CON LA OBSERVACIN ES IMPOSIBLE APRENDER LA REALIDAD. ROLANDO ARELLANO NOS MUESTRA EN ESTAS REFLEXIONES LA NECESIDAD DE CONOCER Y MANEJAR ADECUADAMENTE LA INFORMACIN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS, LOS ARTCULOS DE ARELLANO NOS AYUDAN A ENTENDER DESDE DIVERSOS ANGULOS Y EJEMPLOS COMO LOGRAR CON PLANEAMIENTO E INVESTIGACIN XITO EN EL MERCADO. LAS OPINIONES O LOS DATOS CONCRETOS CONSTITUYEN PUES UNA FUENTE DE INFORMACIN QUE ADECUADAMENTE ENTENDIDA E INTERPRETADA PUEDE SER USADA PARA CONOCER EL MERCADO ENFRENTNDOSE A EL CON MEJORES POSIBILIDADES DE XITO ESTOS ARTCULOS DEL AUTOR BUSCAN ESTE PROPSITO.

MIS COLEGAS DE LA ESQUINA

Todava quedan gerentes que toman decisiones empresariales de vital importancia basndose en su experiencia o en su olfato. Para ellos la informacin del marketing aparentemente no es necesaria pues la consideran inexacta cara o lenta. En la mayora de los casos la informacin que puede brindar una investigacin de marketing no es exacta pues ella no puede suplir a ala realidad sin embargo si es obtenida mediante mtodos adecuadamente controlados su inexactitud es mucho menor que la que otorga el olfato.

En fin quizs nuestros gerentes refractarios a la informacin deban pensar en sus colegas gerentes de combi o microbs que son aunque no parezca usuarios muy intensos de la investigacin de mercados . en efecto en lugar de fiarse solo de su olfato o de su experiencia ellos utilizan intensivamente la informacin que les brindan mis colegas los dateros de las calles de lima. Estos dateros anotan la hora la carga y la velocidad de las combis y microbuses para darles datos a los choferes sobre la situacin de sus competidores. En funcin a ello podran apurar o demorar el paso con el fin de maximizar la culpabilidad de su vehculo . no son baratos pues hay que pagarles varios centavos por vuelta que para la economa de un chofer es importante pero saben de experiencia que tener sus servicios es mejor que no disponer de ellos.

CORRER SIN ACCIDENTES


Los aficionados del automovilismo recordaran que en 1969 el rally de los caminos del inca fue ganado por Tony fall un britnico que nunca antes haba corrido en Per con su Ford escort 501 el piloto rompi casi todos los records del circuito bajando hasta en dos horas el tiempo en algunas etapas. El arma secreta del piloto Tony Fall era su copiloto Gunnar Palm . ya que lo mas usual era tener de copiloto a un mecnico Palm , tenia como principal preparar un mapa detallado del camino y orientar al piloto ante cada hueco cada curva y recta que venia adelante. Esto le deca a Tony en que momento bajar la velocidad cuando aumentarla o cuando virar para evitar problemas que lo haran demorar. Y que tiene que ver esto con los negocios ? mucho pues el gerente es el piloto de su empresa y para ganar necesita disponer de la mejor informacin de su mercado ,proporcionada por el copiloto investigador de marketing. Ahora bien as como ay pilotos de diversa capacidad no todos los copilotos e investigadores de mercado son iguales, hay algunos que son solo capaces de ayudar a su piloto a completar el circuito otros que pueden superar a algunos de sus competidores y unos mas avanzados pueden hacerle ganar a la competencia ,as como tambin abra los que lleven a superar retos mayores .

APEIM, 25 AOS HACIENDO MAPAS.

Si bien la investigacin de mercados empez hace varias dcadas en el peru la formacin de la asociacin peruana de empresas de investigacin de mercados (APEIM), hace veinticinco aos atrs le dio constancia de bautizo y lo convirti en una actividad que busca la excelencia. En este periodo se ha visto un progreso incesante en la investigacin tanto como cualitativa como cuantitativa ,los primeros investigadores necesariamente empricos como en toda nueva disciplina trabajaron con lpiz y papel contando palitos y haciendo tablas cruzadas que es gran parte de lo que hacen las microcomputadoras de hoy con algo mas de velocidad.hay muchos nombres que no mencionaremos aqu por temor a olvidar alguno. Sin embrago no todo a sido color de rosa para llegar a esta edad tuvo que pasar mucha agua bajo el puente con los problemas consiguintes de crecimiento y de la bsqueda de la unidad , se debe mencionar aqu la expulsin de un miembro por no actuar ticamente o la desaparicin reciente de otros que actuaron deslealmente con la sociedad peruana.

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