C ch "xuyn qua mn che cng ty" trong php lut mt s nc v Vit Nam 17/12/2012 1.

. hi g h h h h h h h h h h h i h i h g g i i h h h g h h hi h h i g h hi h h h h h g i h g h h hi h g g Nh gi cng ty v cc h h n mn he g cch h h Khi i che cng dng h h gii g cch nhin, h g mang tnh h tng i gi cng ty i cc g h h n. Ni che cng l g i v xt cng, d h h c cch php h h g thn ci h h g i l g g khng h h g m n h i thng qua h g h g h g con g i h h i hi h g ng h cc g n. Ni cch khc, h g cng ty h h chnh l h g mang tnh h quan cc h h g; thn cng ty h h l i m thi. C i g cch i h g g i i hi n g mn g manh, h g g i h hi l do g i i hi n g sau. V, g i n l i c cch php h mang h g tnh php l h con g i h h g i g i khc i hi nn trnh h g h g sai tri gy h q cho g i khc, cho x h i g i ta g n h i tun h hay ni chnh xc h l h g g i i hi n h i tun h cc qui h ring trong qu trnh h g khi n ra i g thnh cho khi gi i h Trn h trong gh ci cc h h ni trn g v h g i c nhn gy hi h i g i khc. Trong tnh h g c h php l cho php cc h h i i ra ta, Ta n c h xem xt qua cch php nhn cng ty h g g i h cng ty i g cng ty h i h trch hi h g hi h i do hnh vi sai tri mnh gy ra, g i l h x qua mn che cng ( ie i g the corporate ei ) 2. V h c nghin cho g ch ie i g the corporate ei ghi h tin i M vo 1912[1]. Tuy nhin, theo nghin chng ti, gh tin xem l h i pht cho hnh thnh h x qua mn che cng l phn q lin quan i x ra Anh vo 1897. K q phn q i ny i i g v h g g i ta quen g i l nguyn tc Salomon.Nguyn ny g h i h g h tch i cng ty trong i h php cng ty Anh cn non h hi cch g v g g h i l h g tranh h i g cho h x qua mn che cng sau ny.

 i h g h g gi g i D h i h h h g i x g g gi h h h i i i g h gh h hi i g i i h h nn 1892, ng Salomon q h thnh cng ty trch hi h h v tn cho n l Salomon & Co. L Cng ty Salomon mua li cng i kinh doanh chnh ng Salomon i gi 39.000 g thanh ton cho i th 20.000 g gp g cch pht hnh hi i hi c h gi 1 g 10.000 g l cng ty vay ng Salomon v g ton ti h h cng ty, cn i g i K q l ng Salomon 20.001/20.007 h pht hnh, v g i con ng i g i h Sau h i gian kinh doanh, hng cc h cng trong ngnh cng ghi giy x ra, Chnh h - khch hng h cng ty Salomon - h i i hnh k h g i hi cng ty khc nhau trnh i ro cc h cng. i ny lm cng ty Salomon i vo kh h hng kho khng x bn ng v cho cng ty vay i h ch ng h h cng ty i i mnh h g khng cng ty t qua kh h ng Salomon vay ng Edmund Broderip 5.000 g i li 10%. cc h g i q l ti v i cng cng ty ph Ti cng ty cho h g h i ra to. To hm v phc h g ton giao h cng ty tri g i h h cc cng ty, v cng ty h l gi b danh, g i q (agent), g i trao ph (trustee) Salomon - g i h h l h cng ty. Nh ng ta c trch hi i hon cho cng ty h g h x pht kinh doanh. Tuy nhin, To i cao h n To phc h To i cao cho g cng ty thnh h php hi theo cc cng ty v ny h h i c t h g v i g i h t h h L khng h ni g h h i hay h i c i ch g trong i kinh doanh, h h h i c quan tm hay ch h h ring mnh, hay h i c cn gq trong i cng ty. V h cng i kinh doanh l cng ty h khng h i Salomon, v Salomon h l g i q lm thay. h phn Macnaghten h g h C g ty, theo l ci, h hon ton tch h i h g g i no g sau khi thnh cng i kinh doanh cng ty y h h x h g g i l g i i hnh (managers) v h g bn tay h i i li. Theo cng ty khng h i l g i q hay l g i trao ph cc g V pha cc g h g h g c trch hi g i hnh h hay khun h no, g i h g i trong h g v theo cch h m h [2].

B g i tch cng ty Salomon & Co ra h i ci bng ng h Salomon, Ta i cao chnh h xc h g cng ty phi l mt thc th c lp h i h n; ti h v ti cng ty l hai i ti do khng h b qua i[3]. V i thc, ng Salomon h g i Tuy nhin, h g i tranh ci v phn q trong i g gp h g i c tnh h g quan g cho l cng ty cho nay. h l h g h nguyn g ty l h h tch i c ti ring, c q v gh v c trch hi h g i ro do n gy g h i i ny g lm pht sinh quan i cho g trong h g gh hi h i b qua t cch php nhn g h h i h h hi i h q g g he h g i h h h g g i g h h h h h h x q he g 3. Cho nay, h c khi i h g h h x qua mn che cng ngay M - h g xuyn p g h ny, h g gii gia, h phn v cc nh lm g cn hi quan i khc nhau. Ra i Anh, h ny h g g i i hi h g khc nhau h g h h q hi mn che cng ; qua cch php nhn cng ; h ra pha sau cng Php, h g g cc h g g h cc mn che cng (la leve du voile social), xa cch php h (l'effacement de la personnalit), phng i g php h (la mise l'cart des effets de la personnalit morale), h g i cng (la relativit de la personne morale). H Lan, c ph php l i i trch hi h h (doorbraak van de beperkte aansprakelijkheid). g i l f g hg iff hay D hg iff h g c gh l x qua g che cng Khi i ny kh h g h i vo 1905, h phn Sanborn ra nguyn c tnh h sau: g i h php hi nay, c nguyn no ra, th nguyn chnh l cng ty h i xem l c cch php nhn; h g cch php nhn i g gy h g h x h i h h ha i sai tri, hay che h i h th php xem cng ty h h l nhm c h [4]. Qua tm hi c h g ie i g the corporate ei l h g hi gia h h khi tra h g ie i g the corporate ei c h tm h hi quan i c h ny h X qua h trch hi h h l khi i php l m qua g cng ty, g i h g i h trch hi h h h i h gh g cng ty, c h h i h trch hi cho h g hnh g nh h [5]; h q gia theo g phi thng h g cao nguyn mn he g cch cc g i cng ty v nguyn

h trch hi ring i ny, h g trong h g tnh h g i c h "xuyn h g" hay "nng" cc mn che cng [6]; h X qua g che cng h g x ra khi c nhn h g minh l h hi hnh vi gian h hnh g h php khc i cng ty, v h sang bn v i ch cng g h bnh g [7]. i B Law h gh h g ie i g the corporate ei th php, trong Ta n khng cng h q i trch hi thng h g m cc nh i hnh cng ty hay g i gp h g i i h g h g sai tri cng Trong g i g Vi nay g h tm h thu g g g M d cn c hi quan i khc nhau khi i ie i g the corporate ei tuy nhin, c h h trong cc quan i khc nhau c h g i chung, l: ie i g the corporate ei l h php l c nhn ph i h trch hi h g h q do cng ty gy ra trong gh h h v trong gh p g ie i g the corporate ei cch php h cng ty v h h hi h h m cc g h g qua. g i i h g i h q i h h h i h X q che cng ty l h php l i qua cc quy gii h trch hi g h cch php nhn cng ty cc g hay h h cng ty h trch hi cc h cng 4. Khi bn h x qua mn che cng cc gia hi khc nhau i v h g xuyn h hai h g quen h l eeg v i e i N 1912, Gio I. Maurice Wormser cho g i p g h x qua mn che cng l i kh, khng h ra cc qui h thnh h g h m h h vo suy h quan h g h phn. ng ra l h c tn g i l e -eg h l h thay i g [8]. Theo h e -eg cng ty khng c tch h i cc h h n, n h l phin khc ng h n m thi, v i cng ty h h i g h hi cc hnh vi gian h v h x khc. Trong g h ny, Ta n c h qua cch php nhn cng ty cc g n h i h trch hi h gh g cng ty. Quan i ng Ta n bang California g vo h i xt x tranh g c lin quan v ra h g php dng h gi h g p g h x qua mn che cng bao g 02 (two-prong test)[9] h sau: M cng ty c h xem xt p g h x qua mn che cng h mn 02 i i (1) Khng c s tch bch i ch gi g i gp v cng ty hay ni cch khc, cch php h cng ty trn h khng i; (2) Chu qu thiu cng bng s xy ra hnh vi i ch c xem xt l hnh vi ca

cng ty hay ni cch khc, nu tha nhn t cch php nhn c lp ca cng ty s dn n mt hu qu khng cng bng i vi nguyn n trong mt s trng hp. i 1931, Gio Frederick J. Powell cng nghin g h cc g h p g h x qua mn che cng trong ng ra l h c tn g i l I e i h l l h i g cng ty h cng [10]. L h ny m cho hi h sau: trong gh cng ty con thnh h hi h g c nguy i ro cao cng ty ; cc h gim st h g cng ty khng tun h; i hnh i cng cc h h cng ban gim cng ty ; i h i ti khng tun h cc qui h h ton, i ton; cc i tc i cng ty con ny khng h h phn i gi hai cng ty, h bo co hai cng ty gy hi cho bn h ba g hai cng ty l hai h h v q i cng l, cng ty lun thu i ch kinh trong khi cng ty con sng ph bn h ba l g i gnh h hi h i h Trong g h ny, bn h ba c h h i i h cng ty h i h trch hi cho h g h q m cng ty con n gy ra. Gio Powell g gii hi h g php h gi g ba c m sau Ta n New York p g thnh cng trong i Lowendahl v. Baltimore & Ohio RR. Theo cng ty c h p g h x qua mn che cng h mn ba i i sau: (1) Ngi gp vn iu khin hay chi phi hon ton cng ty; (2) Vic iu khin hay chi phi hon ton nhm mc ch la gt hay thc hin hnh vi sai tri v (3) Hnh vi sai tri gy thit hi cho nguyn n. Trong h g g h i l h h i g Ta n C if i h g h h g l "l h php l h h " h i "duy h trong g h m cng h hnh h cng ty gy ra h q cng cho g i h ba"[11]. Ni cch khc, i g h h i g h l gh g i khng h i l quy h php h Trn h g c hi quan i gh h h h hi h h v g q t h i ci g i l h h h i g V kh h h chnh l h g minh g gi c nhn v cng ty l h h g h khng tch i hay ni cch khc, cch php h cng ty trn h khng i Lm sao h g minh h g h khng tch i gi c nhn v cng ty? M g h gi h thng h g h l cng ty qui m h trong g chnh, h h v gim i hnh l cng g i? Gio Powell i k danh sch h g lm r h h ha ba i tra ni trn h sau: (a) Cng ty m s hu ton b hoc i a s c phn ca cng ty con; (b) Cng ty m v cng ty con c cng Ban gim c v nhn vin;

(c) Cng ty m kim sot ton b ti chnh ca cng ty con; (d) Cng ty m ng tn tt c s vn ca cng ty con v ng ra lp nn n; (e) Cng ty con c qu t, khng vn; f C ng ty m thanh to n lng c c khon chi ph c ng nh thua l ca cng ty con; g C ng ty con kh ng c bt k hot ng kinh doanh n o ng k ngo i nhng hp ng vi chnh c ng ty m hoc kh ng c t i sn n o ngo i nhng t i sn m c ng ty m cho vay hoc chuyn nhng cho n; h rong c c h s ca c ng ty m hoc c c bn k ca nhn vi n c ng ty c ng ty con c m t l mt b phn hoc mt phn ca c ng ty m hoc c c thng v hay ngh a v t i chnh ca n c gii thiu bi c c ng ch ca c ng ty m; i C ng ty m s dng t i sn ca c ng ty con nh l ca m nh; j i m c hoc qun tr ca c ng ty con kh ng hot ng mt c ch c lp v quyn li ca c ng ty con m phi nhn c c mnh lnh iu h nh t c ng ty m v quyn li sau c ng ca c ng ty m; k C c qui nh v h nh thc c ng ty i vi c ng ty con kh ng c tun th; l C s chuyn i c c khon vay trong ni b tp o n ngh a l c c hp ng kh ng duy tr khong c ch cn thit li nhun ca c ng ty m l khon ph tn ca cng ty con; m s ca c ng ty m v c ng ty con c c ng c c bn k khai thu nhp v hoc b o c o t i chnh; n C c quyt nh ca c ng ty con b chi phi bi c ng ty m v nhng qui nh ca n; o p ng gia c ng ty m v c ng ty con c li hn cho c ng ty m; p ai c ng ty c chung ngu n qu h tr qua li v c ng c iu h nh gi m s t n n i c th xem ch ng l mt; v (q) C ng ty con hot ng khng c li nhun12] M h gi h cc thnh ba nhm chnh xem xt c h p g qua h trch hi h h hay khng, bao g (1) cc hot ng th hin mc chi phi iu hnh cng ty ca ngi gp vn ch s hu (2) mc u t ca ngi gp vn (3) mc tch bch gia cng ty v ngi gp vn. Tuy nhin, i dung, tiu ch g nhm g cn nhi tranh ci. Tm i d p g kh hi trong h i song nay h h ie i g the corporate ei trong h h g thng h l Anh, M h hi v g h g h h c khi i h g h h php i ha thnh cc h h h 5.M v tin c lin quan trch hi c nhn l quy h i i 24 L Cng ty Anh 1985. Theo quy h ny, cng ty h g lin qu su thng m khng c t h hai thnh vin th g i no tham gia lm thnh vin cng ty sau h i c trch hi chia cc h

( c) cng ty Quy h ny g h khng gii gia Anh g h Sau 1992, khi i hnh cng ty trch nhi h h thnh vin ra i th quy h ni trn h cn p g i i cc cng ty i chng v h l i h g i h h c, n g h trn l h m thi.Trong L Ph Anh (Insolvency Act) ban hnh 1986, i 213 215 c i x l trch hi khi c pht hi c hnh vi kinh doanh gi h i i Hnh vi kinh doanh gian hi l h g kinh doanh m h chnh l h cc h cng ty h v c h khc. Trong g h ny, Ta n c h ai h hi hnh vi gian sai tri h i c trch hi g gp ti vo cng ty i m Ta n h h l ph h (Section 213, Insolvency Act, 1986). Qui h i gh g g tm h i i 332 L Cng ty Anh ban hnh 1948. Vi xem xt qui trch hi c nhn khi h hi h g hnh vi i i h trong L Cng ty 1948, v h m trong qu trnh ch h L Ph 1986, ban h L Ph Anh trn tinh h i 332 L Cng ty Anh 1948 x g thm hnh vi i h doanh sai i v gh h h thnh qui h h c i nh sau: gim hay g i i hnh cng ty cng ty g ph c h h i h trch hi c nhn i i cc h anh ta i r h g nguy i ro h g khng lm g thot h i tnh g ph (Section 214, Insolvency Act, 1986)[13]. i 216 v 217 L Ph Anh g quy h cc gim ( chnh h danh gh ) cng ty ph h i h trch hi khc trong sau khi cng ty tuyn ph 6. M d c g g Anh, song M i xem l ci ni h h x qua mn che cng i h g duy chnh h g g cc nghin khoa h g h h g tnh h g php h h g h ny. C g h h h g cng ty cc q gia khc, c tnh nguyn l cng ty M c cch php nhn v i g n. Nguyn ny M c tn g i l h h ch (entity law doctrine) v h hi h h xem l nguyn g h h g php cng ty. i cch g quan h x qua mn che cng M th khi p g h ny, hnh h cng ty qua, hay ni cch khc, h h h khng cn tc g i ci cng ty M gia M g i l qua l h cng (disregard of the corporate fiction) v sau ny, h g h i h l x qua mn che cng (piercing the corporate veil). D g i theo cch no th trong g h ny, cc h h cng ty h i h trch hi c nhn i i h g h pht sinh cng ty g h cc cng ty lin nhau h i h trch hi i i h g cng ty trong nhm khi x ra Trong h M

 p g h ny hi h cho nay. C nghin cho h 1985, c 1.583 i lin quan v trong c h 40% phn x h i p g h x qua mn che cng Tuy nhin, g h cc khc, h ny g khng t h i h phn Cardozo trong i gi Berkey v Third Avenue Ry. i V i quan h gi cng ty v cng ty con cn che h i h g d h Li h trong php h i xem xt h g h gi i phng duy v thot h i h vo n. Chng ta h g h g h h cng ty qua khi cng ty n g n h h h gi i hnh h g kinh doanh mnh. Nh g g h tranh ny g lm chng ta qun i h g qui h php h g i h h [14]. 7. i i h D hg iff h g [15] C g h cc h h g php khc, doanh ghi (Konzernrecht) g khng qui h cc g hay nh q l, i hnh cng ty h i h trch hi cc h cng ty. V nguyn ti cng ty v cc g lun tch i nhau. c h g h tch i g i l Trennungsprizip (c gh l nguyn tch h) Nguyn ny g p g i i nhm cng ty. Tuy nhin, h tnh cng g cc nh lm g pht i h ring cc h h h i h trch hi v h n i i cc h cng ty trong gh i Durchgriffshatung hi i i dung g h h ie i g the corporate ei Anh, M C g gi g h h ie i i g the corporate ei Anh, M gi i phpDurchgriffshatung l g khng ghi h trong thnh cc qui h h m h do Ta n p g trong h g gh i Vi x qua mn che cng g xem l nguy ph g quan g php cng ty. Ni chung, Durchgriffshaftung h p g gi i q khi pht sinh cc xung i ch c lin quan nhm cng ty. M khc, Durchgriffshaftung h g h h qui trch hi dn i i cc g h g g i gp vo cng ty m h h thanh ton cho h khi cng ty ph Trong khi Anh, M cc h gi g g h ra h g h chi i p g h h ie i g the corporate ei th Durchgriffshatung i h c gi i thch i h g h h mang tnh khi qut, h h g cao, i khi kh h Qu trnh p g gi i php Durchgriffshatung qua h g k cho h g trung vo ba nhm gh (1) g i gp chi hi cng ty, (2) g i gp n khng gp gp, (3) khi cch php nhn cng ty khng i g php cng ty l i qui h r php h i hi i i g i cng ty h V h xc h i g i gp khng vo cng ty, php cng ty ra hai khi i (1) gp l

danh gh v (2) gp h Trong gp khng hi l g h m g i gp khng hon thnh gh gp theo qui h C khi i khc l khi i g ty t dng h g h m d cc thnh vin gp danh gh trn h song php h cng trn h khng tng xng vi mc ri ro trn h h g kinh doanh m cng ty g k. Theo h i xt x Ta n cho g i xem xt p gDurchgriffshatung i i gh g ty t h h h g ti chnh cho doanh ghi trnh tnh g g i gp h i ro mnh ln vai cc h cch khng cng g Nhn chung, php cng ty c hi g g trong i php i ha quy Durchgriffshatung h h cng g Tuy nhin, g do i php i ha Durchgriffshatung c h hi i tiu h h g php cng ty ni chung l h h h hi h h l cn hi tranh ci. Do Durchgriffshatung h g i l gi i php php l Ta n i h h trong h i 8. D khng c quy h nhm cng ty h g c kh hi qui h php h x qua mn che cng h l i 85-98 trong L Ph 1986 Php. V sau hi quy h i cho ph h trong L B cng ty Php (Corporate Protection Law) c hi 2006. C quan g trong L Ph Php c nhn h trch hi l quy h i i 180 khng (action pour insuffisance d'actif), sau i thnh quy h hi cc h (action en comblement de passif), sau i thnh i 128 L B doanh ghi 2006 v g vo i L.651-2 B h g i Php hi nay. Quy h ny h h cc gim nh q l cng ty ph h i h trch hi c nhn cc h cng ty. Theo yu i h g c h ra trong khi cng ty g h i hnh h ph m ti cng ty khng thanh ton cc h Tuy nhin, i 180 L Ph Php khng quy h i cc gim h nh q l i cho cc h m nguyn i thu h h g vo ti h cng ty h sung g cho theo qui h( h 3, i 180 L Ph php 1986). Cho L B cng ty 2006 th yu i h g c h ra trong qu trnh ti trc, h i cng ty (procdure de sauve-garde). Cng ty g c h lin quan trn h n h hi lun vai tr gim i hnh cng ty con. Bn h cc i 180181, th i 182 L Ph Php (nay l i L.624-5 B h g i Php) c quy h cho php tuyn gim cng ty ph trong h g gh i g tuyn ph i cch c nhn, khi m: (a) i hnh ti cng ty h ti c nhn mnh;(b) h

hi cc h g kinh doanh v tiu i h c nhn i che h cng ty; (c) g ti h tn g cng ty thanh ton li tri qui h h thu i cho c nhn h mang i i ch cho cng ty khc m g i i h gin i c q i; (d) L g cng ty v i ch c nhn, h g h g lm cng ty thua h hi h i h ti ;(e) L sch ton gi h i h g ton h khng c sch ton theo quy h; v (f) Bi h che gi ti h gian cc h cng ty. Vi tuyn ph i i cc gim nh q l cng ty tch h i ph cng ty[16]. L B cng ty 2006 i i h ny thnh quy h gh thanh ton cc h cng V quy h i h hi nay, theo i L.652-1 B h g i Php 2006 th ta n c h q h g cc gim nh i hnh d h hay trn danh gh cng ty ph g h i h h h cc h cng ty theo cc i h g h trn, duy h c i (e) i Ta n g c h q h tuyn cc gim nh q l cng ty ph c nhn theo quy h i i L.653-4 B h g i V trong khun h L Ph Php, cn c th tm h hai g h khc g lin quan h x qua mn che cng Chng hnh thnh cc tranh h h hay cn g i l n gh h h l h h g ty h M cng ty coi l h khi m h duy h n l v i ch c nhn hay php nhn khc g g sau n m h g g i ny tham gia vo h g h g kinh doanh i ro cao i cng ty. gh h hai, l h g hay khng phn h ti Theo h h ny, th cc ti g khng h i ti khc cng ty. Khi cng ty coi l h hay i gi g v cng ty ta n g h i h trch hi cc h cng ty. Khi cc ng khng h ta n c h q h g h vi ph cng ty con h h l c nhn h cng ty h cc cng ty lin khc. h g ty h hay h g c tch h ti v i x l trn cc h h ny h g cc gia Php g i l h x h v g cng Trn h i p g hai h h ny g trng i i dung i 182 L Ph Php. Tuy nhin, hon ton khng c h trong hc i l gi i 182 L Ph v g h ny v h q i p g g h vi ph trong hai h h ny h q l h h g hon ton khc i i cng ty ph v g h i cc c nhn g tuyn ph h g tch i nhau. 9. C g h cc h h g php cng ty khc, L Cng ty B i 210 v i 438 quy h gh cc g i gh

cng ty, g h trch hi trong h vi h vo cng ty v i 61 ny g quy h gim cng ty khng h i h trch hi c nhn cc h cng ty. Lin quan h x qua mn che cng theo i 456 h 4 v i 229 h 5 a L Cng ty B h g g i tham gia sng cng ty c h h i h trch hi c nhn i i cc h cng ty cng ty ph trong vng ba thnh v vo cng ty khng i hnh cc h g kinh doanh m n tham gia. Trong L Cng ty B khng c cc quy h i h h kinh nn g khng c quy h lin quan i x qua mn che cng trong Trong h g c h g g i h h i i nguyn trch nhi h h h Ta n phn q trong h g g h ph cng ty. h h g gh Ta n tuyn p g h x qua mn che cng i vo h g g h m c nhn tham gia thnh cng ty, i sau i g cng ty k cc h g h thu i cho ring mnh, h h h l h cng ty v g trong g h ny h l h h (straw-man) m thi. Khi m h h khng h Ta n h g g i th np sau g n g ra Khc i Php, B khi phn x c nhn h trch hi thay cho cng ty trong g h cng ty h Ta n khng tuyn c nhn ph Ngoi gh h i h trch hi c nhn cc h cng ty, php B g cho php cc g g h trch hi thay cho cng ty. Trong g h ny, g c cam v h h cho cc giao h cng ty i i bn h ba[17]. 10. Vi Nam, trong qu trnh xy g L Doanh ghi c hi qui h x qua mn che cng i thu, h ha. Cc i ny h hi gq i b hi h i h ; thnh vin cng ty h i lin i (bn h trch hi cng ty v cc thnh vin khc) v h trch hi cng (v h ) cho cc h cng ty[18].C h h r h cc i 42, 66, 80 v 147 trong L Doanh ghi 2005. Tuy nhin, x qua mn che cng cn l khi i kh i i i chng ta, cn hi i khc nhau, h h g h cch hi h ny. h ch, g i cn g i l ph hn (beyond powers - l h h php l h qu q h )[19] g h g h h gq i hi h gi i h V Ki hi h h h Vi Ki h i ra i i i g cc cng ty trch nhim hu hn khi lm n thua l b ngn hng kin ra to, bn n buc phi tr n cho ngn hng th trc ht l Ch t ch i ng qun tr cng ty, k n l cc thnh vin trong i ng qun tr v.v s phi b cc phng thi hnh n k bin ti sn hp php ca h bo m vic thi hnh n[20] h ghe h g h h q i

( h g h g) hi h g h h i g h h g V Ki hi h h gi hi g h i h g h g h i i g i i hi i i h h h q h hi h g g h h g h h hi h h g h h h g h gh q h g g x i h x h i V g gh th h h i h i h h hi h i i h g hi h h h h h g h i i g h B i g h h i h h g g h h h h h i h h hi g i i h g g g g i Ch h g g h h i h h hi hi h hi h h g minh g h g i g h g h i D h hi g h g g h h i i g h i h g Vi N h i q h ghi h g h h g h h i q h g h i gi i [1]L Nguyn Duy u c thuyt piercing the corporate veil trong php lut cc nc: so snh vi php lut Vit Nam, Kha lun tt nghip C nhn, i hc Lut TP. Ch Minh, 2010 [2]Karen Vandekerckhove, Piercing the corporate veil, Kluwer Law International, 2007, (66) [3]Nguyn Ngc Bch, Nguyn nh Cung, Cng ty, vn qun l v tranh chp NXB Tri thc (2009), trang 32 [4]L Nguyn Duy u tld trang 14 [5] http://www.ventureline.com/accounting-glossary/P/piercing-the-corporateveil-definition/ [6] http://www.ventureline.com/accounting-glossary/P/piercing-the-corporateveil-definition/ [7] http://www.wisegeek.com/what-is-piercing-the-corporate-veil.htm [8] I. Maurice Wormser, Piercing the veil of corporate entity, 12 colum. L. Rev. 496 (1912) [9] Carsten Alting, Piercing the Corporate veil in American and German law Liability of Individuals and Entities: A comparative view, 2 Tulsa. J. comp. & Intl L. 187, 193 1994-1995 [10]Cathy S. Krendl, Piercing the corporate veil: Focusing the Inquiry, Denver Law Journal, 1978, Volume 55, Number 1 [11]Xem Tomaselli v. Transamerica Ins Co,. 25 Cal App.. 4 1269, 1285 (1994) [12] Karen Vandekerckhove, sd [82] [13] Karen Vandekerckhove, sd [67]

h i

[14] Karen Vandekerckhove, sd [79] [15] Karen Vandekerckhove, sd [63-65] [16] Karen Vandekerckhove, sd [41] [17] Karen Vandekerckhove, sd [29-31] [18] Phm Duy Ngh a ic m n a triu doanh nghip v mt o lut chung: Lut doanh nghip 2005 t mt gc nhn so snh vi Lut Cng ty 2005 ca CHND Trung Hoa, 2009, Civillawinfor [19]Bi Xun Hi, 2007, Tip nhn php lut nc ngoi: l thuyt v thc tin trong php lut cng ty ca Vit Nam, http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/2007/09/17/12423/ [20]Nguyn Ngc Bch, Nguyn nh Cung sd trang 64. ThS. Ng Hng Quang Vn phng Huyn y Hc Mn, TP. H Ch Minh Ng tin: http://www.nclp.org.vn http://vnclp.gov.vn/ct/cms/tintuc/Lists/ThucTienPhapLuat/View_detail.aspx?ItemI D=160