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TABLA DE CONTENIDO
PREFACIO Y AGRADECIMIENTOS ............................... 10
INTRODUCCIN ....................................................... 11
EL LUGAR ............................................................... 22
DE LOS ANTIGUOS A LOS OTOMANOS ....................... 23
EL IMARAH OTOMN ............................................... 25
LA MUTASARRIFIYA ................................................. 26
LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL Y SUS CONSECUENCIAS
.............................................................................. 28
PRINCIPALES FACTORES EXPLICATIVOS DE LA
EMIGRACIN DE LA MONTAA.................................. 30
LA EXPERIENCIA EN BEIRUT .................................... 31
LAS TRADICIONES DE NEGOCIOS ............................. 33
CAPITULO
II
............................................................................................
38
LOS
ANTECEDENTES
ECUATORIANOS
............................................
38
LAS REGIONES ....................................................... 38
LA HERENCIA COLONIAL .......................................... 39
LA POLTICA LIBERAL Y LOS SEUELOS DE LA
INMIGRACIN .......................................................... 42
GUAYAQUIL A COMIENZOS DEL SIGLO XX ................. 44
LOS MERCADERES EXTRANJEROS LATINOAMERICANOS
.............................................................................. 47
CAPITULO
III
...........................................................................................
50
LA
LLEGADA
DE
LOS
PRIMEROS
PATRIARCAS
...............................
50
LOS PIONEROS ....................................................... 50
EL ARRIBO A GUAYAQUIL ........................................ 54
LOS VENDEDORES AMBULANTES Y EL ARTE DE LOS
NEGOCIOS .............................................................. 56
LOS PATRIARCAS PIONEROS ................................... 58
CAPITULO
IV
...........................................................................................
68
CULTURA
E
INTERACCION
...................................................................
68
MERCADERES DE LA ERA CACAOTERA ...................... 68
ASIMILACIN SOCIAL ............................................... 71
MANTENER LA APRECIADA HEREDAD ....................... 75
CAPITULO
V
.............................................................................................
83
VISIBILIDAD
Y
ORGANIZACION
........................................................
83
LOS IMPACTOAS GLOBALES ..................................... 83
LOS LIBANESES SE ORGANIZAN ................................ 85
LAS OPORTUNIDADES ECONMICAS Y LOS LIBANESES 89
LUTKTFALLAH KOZHAYA ABII-HANNA ....................... 93
MEMBRESA Y VISIBILIDAD ....................................... 96
CAPITULO
VI
...........................................................................................
99
PEDRO
SAAD:
ACTIVISTA
SOCIAL
....................................................
99
IMPRESIONES SOCIALES .......................................... 99
EL COMPROMISO CON EL COMUNISMO .................... 103
CAPITULO
VII
.......................................................................................
107
LA
VINCULACIN
CON
LAS
ELITES
FUNCIONALES
DEL
ECUADOR
..............................................................................................
107
LOS ANTECEDENTES ECUATORIANOS .................... 108
LAS INVERSIONES LIBANESES MS ALL DEL
COMERCIO ........................................................... 111
COMUNICACIONES ................................................ 116
DIVERSIFICACIN E INGRESO EN LA RED DE LOS
HOMBRES DE NEGOCIOS ....................................... 116
LA BANCA ............................................................. 119
LAS CORPORACIONES Y LOS GRUPOS DE NEGOCIOS
............................................................................ 120
LAS PROFESIONES ................................................ 121
ASUNTOS INTERNACIONALES ................................. 123
CAPTULO VIII .................................................... 125
HACIA LA TERCERA GENERACIN .......................... 125
ACTIVIDAD SOCIAL Y MATRIMONIOS MIXTOS .......... 125
REVISIONISMO HISTRICO ..................................... 126
HERENCIA Y CULTURA: LA CELEBRACIN DE LOS 60
AOS .................................................................... 129
LA SOCIEDAD UNIN LIBANESA EN BIBLOS .......... 131
CAPTULO
IX
........................................................................................
136
LOS
LIBANESES
EN
EL
QUITO
DEL
SIGLO
XX
.............................
136
HACIA EL INTERIOR DE LOS ANDES ......................... 136
LA VISIBILIDAD EN QUITO ...................................... 137
LAS PRIMERAS INDUSTRIAS TEXTILES .................... 140
VISIBILIDAD: LA SEGUNDA GENERACIN ................ 142
CENTRO CULTURAL ARABE E INTERCAMBIO SOCIAL 143
VIDA SOCIAL ......................................................... 146
LA DIVERSIDAD DESPUS DE LOS AOS 60 ............ 148
EL TIEMPO PARA LA POLTICA ................................. 149
CONCLUSIONES .................................................... 151
CAPITULO
X
..........................................................................................
154
HERENCIA
POLTICA
.........................................................................
154
LA HERENCIA POLTICA LIBANESA .......................... 154
LA AGENDA POLTICA ECUATORIANA ...................... 156
PARTIDOS POLTICOS ............................................ 160
CONCLUSIONES .................................................... 161
CAPITULO
XI
........................................................................................
163
ASSAD
BUCARAM
Y
LA
POLITICA
POPULISTA
..........................
163
PARTICIPACIN POLTICA ...................................... 163
LDERES PERTINACES ............................................ 165
EL FLORECIMIENTO DE UN NUEVO PARTIDO ........... 166
ASSAD BUCARAM .................................................. 167
GANNDOSE LA VIDA ............................................ 170
EL AMBIENTE DE GUAYAQUIL ................................. 172
BUCARAM EN SU CIMA POLTICA ............................ 173
Prefacio y agradecimientos
10
adentrarme
en
el
delicado
terreno
de
la
asimilacin
y
escribir
sobre
las
tradiciones
y
los
escrpulos
que
abrigan
ambas
culturas.
Finalmente,
esta
historia
segua
siendo
tambin
para
los
libaneses.
Y
solo
puedo
pedirles
que
sean
indulgentes
conmigo
si
no
he
logrado
hacerlo
bien.
De
seguro
me
esforc.
He
sido
afortunada
en
la
preparacin
de
este
libro
pues
pude
contar
con
mucho
apoyo,
dentro
del
Ecuador,
mientras
haca
mi
investigacin,
y
mientras
la
escriba
en
los
Estados
Unidos,
de
parte
de
acadmicos
y
escritores.
En
Quito,
Rafael
Quintero
y
Erika
Silva
me
dieron
el
estmulo
inicial
y
tradujeron
el
captulo
sobre
Quito,
como
una
contribucin
a
la
historia
de
la
ciudad.
El
historiador
Julio
Estrada
Ycaza
me
aconsej
todo
el
tiempo.
Margarita
Isaas
y
Gabriel
Zambrano
Haboud
me
conseguan
diariamente
las
entrevistas
en
Guayaquil.
Los
libaneses
consentan
ser
entrevistados
en
profundidad,
desde
aquellos
a
quienes
escoga
de
la
gua
telefnica
quitea,
hasta
aquellos
que
me
visitaron
en
California.
El
Alcalde
Len
Febres
Cordero
dispuso
que
pudiese
ingresar
a
los
archivos
cerrados;
los
gerentes
de
corporaciones
y
los
polticos,
todos
me
dieron
su
tiempo.
Luis
Alfonso
Ramrez
Carrillo
me
remiti
materiales
desde
Yucatn,
Mxico.
Hubo
an
ms
apoyo.
Mis
familiares
ntimos
forman
una
pirmide
que
se
extiende
desde
California
hasta
Guayaquil.
Les
agradezco,
no
solo
por
su
gran
apoyo,
sino
tambin
por
sobrellevar
mi
compromiso
con
este
proyecto
durante
los
ltimos
cinco
aos.
Mi
fundamental
gratitud
es
para
Henry
Raad
y
para
la
Fundacin
Nicasio
Safadi.
Probablemente
esta
publicacin
se
hubiera
limitado
a
una
edicin
inglesa,
si
Henry
Raad
no
hubiese
estado
dispuesto
a
respaldar
su
traduccin
al
castellano
y
su
impresin.
Su
publicacin
en
el
Ecuador
satisface
totalmente
mi
meta
original:
incorporar
a
los
libaneses
notables
a
la
historia
del
Ecuador
y
a
la
literatura
histrica.
En
los
Estados
Unidos,
Phyllis
Kaelin
de
Los
Angeles
Womens
Writers
y
los
historiadores
Cami
Thompson,
y
Colin
MacLachlan
dispensaron
muchas
horas
en
la
lectura
de
todo
el
manuscrito.
Me
proporcionaron
sabias,
alentadoras
y
crticas
sugerencias.
Larry
Clayton,
Roger
Davis,
e
Ignacio
Kozhaya
leyeron
y
me
ayudaron
con
captulos
especficos.
Mis
colegas
en
la
Escuela
Naval
de
Postgrado
de
Estudios
del
Medio
Oriente
me
ayudaron
con
sugerencias,
y
el
jefe
de
mi
facultad,
Tom
Bruneau,
me
asegur
la
asistencia
de
los
servicios
de
investigacin.
Mencionar
a
dos
ms:
a
los
expertos
en
computacin
Larry
Frazier
y
Larry
Moore.
En
el
mundo
de
la
escritura
electrnica
de
hoy,
solo
su
magia
puede
hacer
que
un
psimo
da
se
convierta
en
el
descanso
de
una
buena
noche.
Introduccin
11
La
beduinizacin
del
Ecuador
est
en
marcha,
los
libaneses
quieren
convertirlo
en
un
pas
rabe.
As
protestaban
los
ecuatorianos
en
1993.
Otros
sostenan
que
deban
sus
puestos
de
trabajo
a
industriales
libaneses,
y
expresaban
su
respeto
y
gratitud.
Cualquier
ecuatoriano
estara
de
acuerdo,
en
que
los
libaneses
y
sus
descendientes
se
haban
vuelto
extremadamente
visibles
y
exitosos
en
el
Ecuador.
Los
aos
90
los
haban
visto
como
alcaldes
popularmente
electos
en
las
dos
principales
ciudades,
como
lderes
de
partidos
polticos,
en
la
Vicepresidencia
del
pas
y
ahora
en
la
propia
Presidencia
de
la
nacin.
La
segunda
vuelta
electoral
realizada
en
1996
puso
en
la
final
a
dos
personajes
;
Abdal
Bucaram
Ortiz
y
Jaime
Nebot
Saadi,
ambos
de
origen
libans
paterno
y
materno
en
cada
caso.
Para
muchos,
la
palabra
libans
era
sinnimo
de
rico
o
poderoso.
Dirigan
gran
parte
de
las
industrias
claves
del
Ecuador,
y
eran
dueos
de
uno
de
los
bancos
ms
grandes
del
pas.
Ellos
y
sus
padres
haban
llegado
a
este
pequeo
pas
andino,
como
un
diminuto
ramal
de
la
masiva
migracin
europea
hacia
el
Nuevo
Mundo.
Los
libaneses
se
escurrieron
lentamente
en
el
Ecuador,
sin
ser
notados
y
sin
ser
protocolizados.
Entre
1830
y
1930,
ms
de
cincuenta
millones
de
europeos
emigraron
a
ultramar.
Las
principales
razones
de
su
emigracin,
eran
parecidas:
un
crecimiento
poblacional
sin
precedentes
y
una
demanda
de
alimentos
que
no
poda
ser
satisfecha
con
la
tradicional
produccin
agrcola.
Una
disminucin
en
las
tasas
de
mortalidad
elev
la
poblacin
europea
de
266
millones
en
1850,
a
401
millones
en
1900.
A
pesar
de
que
la
industrializacin
y
el
desarrollo
urbano
haban
aumentado
y
se
haba
diseminado
por
doquier
durante
el
siglo,
las
ciudades
no
podan
absorber
el
excedente
humano.
La
primera
gran
oleada
de
emigrantes
que
sobresali,
alrededor
de
1850,
se
asent,
en
gran
medida,
en
los
Estados
Unidos.
La
distancia
a
Nueva
York
y
a
Boston
era
corta,
comparada
con
Sudamrica,
y
los
EE.UU
tenan
una
economa
fuerte.
La
Ley
Homestead
les
ofreca
tierras
gratis.
Entre
1870
y
1910
nuevas
oleadas
migratorias
cruzaron
el
Atlntico,
alimentadas
por
la
explosin
demogrfica
en
el
este
y
sur
europeos.
Entonces,
Amrica
Latina
se
convirti
en
una
opcin
viable,
y
hacia
1924,
cerca
de
once
millones
de
europeos
se
haban
establecido
all.
El
rpido
crecimiento
de
las
economas
de
exportacin
en
los
pases
latinoamericanos,
tendiente
a
suplir
la
demanda
europea
por
materia
prima
y
bienes,
atrajo
a
la
mayora
de
estos
inmigrantes.
Venan,
a
propuesta
de
varios
gobiernos,
para
aliviar
la
escasez
de
mano
de
obra.
De
manera
significativa,
en
la
dcada
de
1880,
los
vapores
reemplazaron
a
los
buques
de
vela,
rebajando
de
tal
forma
el
costo
del
pasaje
hacia
los
distantes
puertos
de
Amrica
Latina,
que
an
campesinos
pobres
podan
emigrar.
Motivados
por
el
12
lucro,
los
agentes
navieros
propiciaban
los
puertos
latinoamericanos
y
reclutaban
clientes.
Podan
decirle
al
potencial
emigrante,
que
la
alimentacin
costaba
comparativamente
menos.
Por
ejemplo,
en
Argentina,
el
costo
de
la
alimentacin
representaba
el
25%
del
salario
del
trabajador,
mientras
en
Italia
y
Espaa,
aquel
absorba
el
60%
de
su
salario.
Los
salarios
seguros
y
el
transporte
barato
permitieron
que
trabajadores
de
Italia
y
Espaa
trabajaran
temporalmente
en
Brasil
y
Argentina
y
regresaran
a
sus
fincas,
a
tiempo
para
la
siembra
o
cosecha.
Esta
opcin
de
trabajo
golondrina
no
era
realmente
posible
con
puertos
ms
distantes
como
Guayaquil.
Las
economas
de
exportacin
compartan
similitudes.
Tenan
grandes
extensiones
de
tierras
no
cultivadas
y
escasez
laboral.
De
acuerdo
con
las
creencias
dominantes
acerca
de
la
superioridad
racial,
muchos
buscaban
inmigrantes
europeos
que
aceleraran
el
largo
proceso
de
blanqueamiento
de
las
clases
bajas
y
curaran
las
deficiencias
raciales.
Esta
era
una
preocupacin
comn.
La
economa
de
exportacin
del
Brasil
se
sustentaba
en
el
caf.
La
cosecha
requera
de
trabajo
intensivo,
y
la
necesidad
haba
sido
subsanada
por
esclavos
africanos.
Cuando
la
esclavitud
fue
abolida
en
1888,
Brasil
subsidi
a
los
trabajadores
italianos
ofrecindoles
pasajes
gratis,
a
cambio
de
un
compromiso
con
el
trabajo
asalariado.
Argentina
y
Chile
buscaban
jvenes
fuertes
que
pudiesen
completar
las
fuerzas
laborales
del
campo,
o
que
cultivasen
las
tierras
y
las
hiciesen
productivas.
Para
atraer
a
los
trabajadores,
Argentina
ofreca
pasaje
subsidiado
y
hospedaje
en
un
hotel
para
inmigrantes.
Argentina
ofreca
tierras,
y
su
propaganda
de
inmigracin
triunf.
A
su
momento,
los
europeos
reinmigraban
hacia
las
ciudades
y
se
volvan
artesanos
y
mercaderes.
Desde
de
la
dcada
de
1870
a
la
de
1920,
los
inmigrantes
de
Ro
de
Janeiro
constituan
de
un
tercio
a
un
quinto
de
la
poblacin.
El
Per
no
prest
atencin
al
blanqueamiento
racial.
Su
economa
de
exportacin
se
basaba
en
los
nitratos
hallados
en
los
depsitos
del
guano,
hechos
en
sus
islas
costaneras.
Los
productores
buscaron
chinos
desventurados,
a
los
que
arrancaban
del
hambre,
y
que
firmaban
contratos
que
les
obligaban
a
permanecer
un
nmero
estipulado
de
aos.
Al
norte
del
Per,
la
economa
de
exportacin
de
las
tierras
bajas
del
Ecuador,
descansaba
sobre
la
produccin
de
la
almendra
del
chocolate.
Su
mantenimiento
y
cosecha
no
requera
trabajo
intensivo,
y
una
migracin
interna
de
trabajadores
de
la
sierra
a
la
costa,
satisfizo
la
demanda
anual
de
nuevos
trabajadores.
Todos
los
pases
productores
latinoamericanos
se
beneficiaron
con
un
incremento
en
sus
ganancias
de
exportacin.
13
La
porcin
pblica
de
estos
ingresos
se
us
para
apoyar
las
abultadas
burocracias
gubernamentales,
y
sufragar
el
costo
de
obras
pblicas,
con
un
gran
contenido
de
corrupcin
y
peculados.
Ambos
gastos,
y
los
ingresos
de
los
productores,
puso
dinero
en
manos
de
un
mercado
domstico
promisorio.
Se
entenda
que,
de
las
ganancias
de
las
exportaciones,
se
pagaran
las
manufacturas
extranjeras,
y
que
la
actividad
de
importacin
sera
el
sostn
de
una
nueva
clase
de
comerciantes.
La
hostilidad
de
los
latinoamericanos
hacia
los
afanes
comerciales,
que
discutiremos
en
prximos
captulos,
dej
una
parte
substancial
de
la
actividad
de
importacin
y
ventas,
abierta
a
los
extranjeros.
Entre
estos
se
encontraban
los
libaneses.
Los
libaneses
tuvieron
los
mismos
incentivos
que
los
europeos
para
abandonar
sus
hogares.
Adems,
siempre
haban
sido
viajeros,
mercaderes
y
aventureros.
Mientras
los
ms
antiguos
emigrantes
viajaron
cortas
distancias
para
llegar
a
Egipto
y
otros
lugares
de
Africa,
para
la
mitad
del
siglo
XIX
haban
establecido
enclaves
tnicos
en
todo
el
mundo.
Hicieron
muchos
sacrificios
para
llegar
al
Nuevo
Mundo
y
pasar
a
los
Estados
Unidos.
Su
gran
dispora
se
hizo
a
la
vela
en
las
postrimeras
del
siglo
XIX.
Actualmente
los
acadmicos
del
Medio
Oriente
afirman
que
hay
ms
libaneses
que
viven
en
el
exterior
que
en
su
patria.
Comenzaron
como
vendedores
ambulantes
y
lograron
tanto
xito,
que
denominaron
con
el
nombre
de
Lbano
o
Nuevo
Lbano,
a
quince
ciudades
de
los
EE.UU.
Despus
de
1880,
las
economas
de
exportacin
latinoamericanas
fueron
un
imn
para
ellos,
especialmente
en
el
Cono
Sur.
En
contraposicin
al
trabajador
emigrante,
el
libans
vino
a
vender.
Ellos
no
trabajaran
por
un
salario
o
laboraran
en
los
campos,
sino
que
comenzaran
como
mercaderes
al
ms
bajo
nivel.
El
historiador
Carl
Solberg
escribi
que,
en
la
dcada
de
1880,
los
inmigrantes
libaneses
llegaron
sin
un
centavo,
y
pronto
empezaron
a
trabajar
como
mercaderes
callejeros
vendiendo
chucheras.
Eran
vendedores
ambiciosos
e
infatigables
que
ahorraban
para
establecer
su
almacn.
Por
el
ao
de
1914
muchos
se
estaban
haciendo
ricos
en
Argentina
y
Chile.
Un
estudio
restringido
al
Brasil,
para
los
aos
1884-1940,
indicaba
que,
de
un
total
de
2.597.917
inmigrantes,
el
quince
por
ciento
fueron
protocolizados
como
sirios
y
turcos.
Solo
Sao
Paulo,
Brasil,
recibi
el
mayor
nmero
de
inmigrantes
del
Medio
Oriente
que
llegaron
a
Amrica
Latina
en
el
siglo
XIX.
El
brasileo
Wahih
Safady
compil
los
nombres
de
cerca
de
200
hombres
y
mujeres
que
llegaron
en
caravanas
antes
de
1890.
Los
sirios
que
eran
llevados
a
Argentina,
eran
recibidos
con
insultos
antiturcos,
y
se
les
prohiba
el
uso
de
los
hoteles
de
inmigrantes
y
los
centros
de
trabajo.
Los
estudios
por
pases
de
los
que
disponemos
hoy
acerca
de
los
14
inmigrantes
libaneses
en
Argentina,
Cuba,
Colombia,
Chile,
y
otros
pases,
concuerdan
en
que
son
un
pueblo
industrioso
y
exitoso.
Los
grupos
tnicos
que
llegan
motivados
en
el
quehacer
comercial,
tales
como
los
libaneses,
son
comunes
en
todo
el
mundo,
y
tienden
a
tener
ciertos
rasgos
comunes,
independientemente
de
su
pas
de
origen.
Alejandro
Portes
llama
enclaves
tnicos
a
estas
comunidades
extranjeras
de
negociantes.
Rita
Cruise
OBrien,
que
los
estudi
en
Senegal,
los
denomin
comunidades
de
mercaderes
forneos.
Por
lo
general,
llegan
con
algn
capital.
Una
vez
que
se
establecen,
y
sin
importar
cun
pequeo
sea
el
negocio,
el
inmigrante
encuentra
oportunidades
significativas
para
su
progreso
econmico
dentro
de
su
enclave.
La
solidaridad
tnica
da
resultado.
A
medida
que
aparecen
nuevos
empleos,
contratan
a
sus
paisanos.
Las
obligaciones
recprocas
fortalecen
la
red
y
crean
trabajos
para
los
inmigrantes
recin
llegados.
Mientras
tanto,
el
enclave
busca
incorporarse
a
la
economa
del
pas
y
los
medios
para
su
proteccin
poltica.
OBrien
descubri
que
los
mercaderes
forneos
llegaban
equipados
con
destrezas
en
la
rama
del
comercio,
con
un
conocimiento
de
los
mercados
internacionales,
y
que
ambas
destrezas,
con
frecuencia,
faltaban
o
eran
dbiles
en
el
pas
receptor.
Los
mercaderes
pronto
se
adaptaban
a
los
mercados
locales,
con
un
pobre
sistema
de
transporte,
pues
estos
mercados
requeran
de
muchos
comerciantes-
acreedores
que
estuviesen
dispuestos
a
viajar.
Los
libaneses
eran
uno
de
estos.
Los
que
sobresalieron
se
vincularon
a
la
lite
gobernante
y
atrajeron
ms
atencin
nacional
que
los
miembros
de
la
mayora
de
enclaves
tnicos.
El
xito
libans
a
nivel
econmico
y
poltico
en
el
Ecuador,
plantea
la
interrogante
de
por
qu
lo
alcanzaron
en
tan
alto
grado.
El
peculiar
rasgo
de
la
geografa,
el
tamao
del
pas
y
las
oportunidades,
probablemente
contribuyen
a
explicarlo.
Es
una
nacin
pequea,
donde
la
mayor
parte
de
la
actividad
se
desarrolla
en
dos
regiones
distintas,
la
costa
y
la
sierra.
Funciona
desde
dos
grandes
ncleos
urbanos:
Guayaquil
y
Quito.
El
pas
practica
una
poltica
regional,
y
las
dictaduras
militares
han
tornado
imperfecta
su
democracia.
An
as,
los
libaneses
no
han
conocido
un
caos
poltico
severo
durante
su
primer
siglo
en
el
Ecuador,
y,
en
raras
ocasiones,
las
insurgencias
han
interrumpido
los
negocios.
En
segundo
lugar,
y
adicionalmente
a
este
clima
poltico,
el
litoral
tiene
la
ms
rica
combinacin
de
suelos
y
climas
del
Hemisferio
Occidental.
El
suelo
contiene
aproximadamente
el
doble
de
materia
orgnica
en
todo
su
perfil,
comparado
con
los
suelos
de
algunas
de
las
ms
ricas
praderas
negras
encontradas
en
los
Estados
Unidos.
Casi
cuatro
millones
de
acres
de
tierras
se
extienden
en
el
cordn
nuboso,
donde
una
baja
capa
nubosa
costea
entra
en
contacto
con
las
laderas
andinas.
15
Adase
a
esto
un
sol
abundante,
ausencia
de
vientos,
temperaturas
diurnas
que
rondan
los
ochenta
grados
Fahrenheit,
y
un
promedio
de
lluvias
de
ms
de
setenta
y
cinco
pulgadas.
Todo
esto
explica
por
qu
el
potencial
agrcola
del
Ecuador
es
inigualable.
Debido
a
este
regalo
de
la
geografa,
y
al
descubrimiento
de
petrleo
al
este
de
los
Andes,
las
figuras
pblicas
en
el
Ecuador
han
acuado
el
trmino
de
economa
del
corcho,
para
subrayar
su
mercado
de
exportacin
elstico.
Los
economistas
extranjeros,
con
frecuencia
llaman
a
sta,
una
economa
de
auge
y
quiebra.
Los
economistas
lugareos
ms
vale
sealaran
que,
cada
vez
que
la
economa
se
hunde
un
tanto,
alguna
otra
cosa
aparece
para
hacerla
reflotar.
A
lo
largo
de
los
ltimos
cien
aos,
las
exitosas
exportaciones
de
cacao,
arroz,
banano,
petrleo
y
camarn,
o
una
combinacin
de
stas,
han
sostenido
al
pas.
Mientras
los
hombres
de
negocios
libaneses
pudieron
haber
tenido
que
sortear
bajones
entre
las
olas,
las
ganancias
de
las
exportaciones
del
pas,
provenientes
de
algn
lugar,
casi
siempre
han
mantenido
a
flote
sus
empresas.
La
fuerza
del
Ecuador
como
estudio
de
caso
tambin
deriva
del
hecho
de
que,
comparativamente,
pocos
inmigrantes
libaneses
vinieron
al
pas.
Un
estudio
demogrfico
singular,
finalizado
hacia
1930,
planteaba
que
an
en
ese
momento,
solo
1.066
inmigrantes
y
sus
descendientes
vivan
en
todo
el
pas.
Debido
a
su
posicin
geogrfica
en
la
costa
noroccidental
de
Sudamrica,
el
pas
era
inaccesible
para
las
compaas
de
vapores
del
Ocano
Atlntico.
Los
inmigrantes
no
descendan
al
Ecuador
en
caravanas,
como
lo
hacan
en
Argentina
y
Brasil.
Los
nios
no
llegaban
en
grupos
bajo
la
proteccin
de
un
solo
adulto,
como
lo
hacan
en
Mxico.
Los
pioneros
llegaron
solos,
o
en
grupos
de
dos
o
tres.
Entre
ellos
hubo
hombres
con
capital
y
experiencia,
y
sus
historias
individuales
ilustrarn
de
qu
manera
prosperaron.
Estos
primeros
libaneses
no
eran
una
amenaza
para
los
hombres
de
negocios
ya
establecidos.
Se
les
dej
solos
para
que
desarrollen
su
propio
camino.
Rastrear
las
empresas
familiares
dirigentes,
dentro
de
este
pequeo
ncleo
de
inmigrantes,
result
una
tarea
de
investigacin
manejable
y
significativa.
Los
cdigos
libaneses
de
conducta
tradicional
resultaron
tiles
en
todos
los
lugares
donde
se
establecieron.
En
este
estudio
se
ha
constituido
en
punto
focal
el
anlisis
de
estas
tradiciones,
y
de
cmo
interactuaron
con
las
tradiciones,
igualmente
vigorosas,
de
los
ecuatorianos.
El
siglo
de
historia
de
la
inmigracin
libanesa
tiene
su
paralelismo
con
el
siglo
de
esfuerzos
globales
para
modernizarse.
De
qu
manera
sus
cdigos
de
conducta
tradicionales
se
prestaron
al
xito
en
este
exigente
ambiente
de
negocios?
Algunos
comportamientos
requeriran
modificarse.
El
socilogo
16
Samir
Khalaf
seala
que
para
el
libans
la
modificacin
nunca
fue
un
problema.
En
su
patria
nunca
haban
abandonado
sus
tradiciones,
aunque
hubiesen
estado
prestos
a
innovar
y
dispuestos
a
modernizar.
Las
normas
tradicionales
y
la
modernizacin
se
han
apoyado
mutuamente.
Segn
Khalaf,
esta
coexistencia
ha
sido
seminal
para
el
xito
de
los
libaneses
por
doquier.
Khalaf
anotaba
que
tericos
de
la
modernizacin,
como
Walter
W.
Rostow,
y
tericos
de
la
dependencia,
como
Andr
Gunder
Frank,
quin
se
apoy
bastante
en
Marx,
asuman
una
relacin
conflictiva
entre
las
tradiciones
y
el
desarrollo.
Sin
embargo,
arguye
Khalaf,
los
valores
tradicionales
libaneses
no
han
sido
barreras
para
la
modernidad.
Han
ayudado.
Para
bien
de
los
libaneses,
una
relacin
dicotmica
y
una
accin
recproca,
han
mejorado
y
reforzado
mutuamente
a
ambas.
Se
han
trasladado
al
presente
antiguas
instituciones
pre
modernas,
tales
como
las
empresas
familiares,
el
patrimonialismo
y
el
clientelismo,
dada
su
efectividad
en
satisfacer
las
demandas
de
modernizacin.
Estas
han
proporcionado
un
refuerzo
psquico.
Si
la
modernizacin
requiere
de
la
voluntad
de
una
sociedad
para
absorber
y
poner
en
prctica
nuevas
ideas,
los
libaneses
han
demostrado
ser
aptos
para
ello
tambin.
Para
ellos,
la
innovacin
ha
llegado
por
medio
de
una
reestructuracin
y
reacomodo
de
las
instituciones
ya
existentes,
a
las
que
no
han
abandonado.
La
dicotoma
de
lo
tradicional
y
lo
moderno
es
un
indicador
vigoroso
y
positivo.
Las
lealtades
libanesas
para
con
la
familia
por
sobre
el
individuo,
llevaron
al
familismo
ms
all
del
modelo
ecuatoriano.
Como
unidad
econmica,
la
familia
era
ms
vigorosa
e
intensa.
Los
solteros
libaneses
llegaron
y
construyeron
fuertes
pirmides
familiares
con
un
patriarca
en
la
cima.
Las
mujeres
vendan
mercancas.
Las
tradiciones
dictaban
que
los
nios
trabajasen
duro,
preservasen
y
engrandeciesen
durante
su
vida
la
empresa
familiar.
Los
ecuatorianos
han
mirado
el
familismo
libans
con
desprecio,
y
como
una
extraa
manera
de
funcionamiento
familiar.
En
ausencia
de
un
mejor
epteto,
hubo
quienes
lo
llamaron
tribalismo.
Al
igual
que
los
cristianos
libaneses
de
Levante,
los
ecuatorianos
extrajeron
sus
valores
de
una
cultura
catlica
y
mediterrnea.
Sin
embargo,
la
fuente
de
los
valores
ecuatorianos
fue
la
Espaa
de
Castilla.
Las
lites
de
cuna
ibrica
sirvieron
como
administradoras
coloniales
por
tres
siglos.
Ostentaban
un
rbol
genealgico
que
las
identificaban
con
la
clase
guerrera
que
haba
pasado
ms
de
siete
siglos
expulsando
a
los
moros
de
Espaa.
Nacidos
en
alcurnia,
despreciaban
todo
lo
asociado
con
los
infieles
rabes,
como
su
empeo
en
el
comercio,
la
banca,
los
oficios,
y
el
trabajo
17
manual.
Los
espaoles
respetaban
las
cualidades
heredadas
por
sobre
los
logros
personales.
A
diferencia
de
Samir
Khalaf,
los
acadmicos
que
escriben
sobre
las
tradiciones
latinoamericanas
han
hecho
nfasis
en
sus
limitaciones
en
el
mundo
capitalista
moderno.
Una
buena
parte
de
la
literatura
escrita,
ya
sea
por
latinoamericanos
y
norteamericanos,
pone
la
monta
sobre
la
continuidad
y
el
cambio.
En
un
aspecto,
la
continuidad
se
aplica
a
las
tradiciones
que
frenan
la
modernizacin
y
el
cambio.
El
chileno
Claudio
Vliz
escribi
que
existe
en
la
regin
una
estructura
tradicional
elstica
de
instituciones,
arreglos
jerrquicos,
y
actitudes,
que
condicionan
cada
aspecto
de
la
conducta
poltica
y
que
han
sobrevivido
siglos
de
gobierno
colonial.
Y
conclua
que,
a
menos
que
las
estructuras
tradicionales
sean
drsticamente
transformadas,
Amrica
Latina
no
se
modernizar
o
desarrollar.
En
las
ltimas
lneas
de
su
libro
sobre
la
herencia
colonial,
los
Stein
citaban
el
consenso
existente
entre
los
acadmicos,
en
el
sentido
de
que
Amrica
Latina
no
ha
escapado
a
su
herencia
de
colonialismo
y
neocolonialismo,
y
es
todava
prisionera,
ms
que
beneficiaria,
del
legado
del
pasado.
En
breve,
Ecuador
no
tiene
voceros
como
Khalaf,
que
defiendan
sus
tradiciones
como
bienes
culturales
vigorosos,
al
enfrentar
la
modernizacin.
Seguramente,
los
ecuatorianos
pueden
sealar
que
hubo
mucho
progreso
en
el
ltimo
siglo,
y
ste
no
es
el
lugar
para
debatir
tal
asunto.
Nuestra
tarea
aqu
es
rastrear
su
progreso
a
travs
del
tiempo,
y
explicar
por
qu
les
fue
tan
bien
a
los
libaneses
que
vivieron
entre
ellos.
A
otro
nivel,
el
de
las
interacciones
sociales
y
la
asimilacin,
los
libaneses
hicieron
progresos,
pero
no
han
sobresalido.
Su
propia
tradicin
y
su
aislamiento,
en
gran
medida
explica
esto.
Al
igual
que
los
judos
inmigrantes,
los
libaneses
se
cuidaron
de
cualquier
debilitamiento
de
su
cultura.
El
matrimonio
fuera
del
grupo
tnico
no
era
bien
visto,
mientras
aprobaban
gustosos
las
ventajas
relacionadas
con
los
negocios
del
grupo
cerrado.
A
medida
que
acumulaban
riquezas,
respondan
a
la
necesidad
prctica
de
ingresar
en
las
redes
econmicas
y
polticas.
Sus
hijos
queran
mayores
interacciones
sociales.
Del
lado
ecuatoriano,
el
tejido
social
de
prestigio
y
riqueza
en
el
pas
dejaba
poco
espacio
para
la
interaccin
cultural.
Los
ciegos
prejuicios
acerca
de
las
minoras
extranjeras
y
sobre
las
personas
tnicamente
diferentes,
constituyen,
por
supuesto,
un
lugar
comn
a
todas
las
culturas.
Los
primeros
libaneses
en
llegar
sintieron
un
abierto
prejuicio,
y,
aunque
temperado
por
el
tiempo,
la
riqueza,
y
los
matrimonios
mixtos,
ste
perdur.
Las
creencias
ecuatorianas
acerca
del
color
de
la
piel
y
la
estructura
facial
estaban
profundamente
enraizadas.
Estas
vigorosas
convicciones,
provenan
del
pasado
colonial,
cuando
la
lite
blanca
senta
que
deba
protegerse
de
la
18
intrusin
de
la
masa
de
indios,
negros,
y
de
las
castas
fruto
de
las
mezclas
raciales.
Para
ellos
era
natural
explotar
la
raza
como
medio
de
proteger
a
sus
hijos
y
a
su
clase.
A
sus
herederos
del
siglo
veinte
les
pareca
natural
excluir
a
los
semitas
recin
llegados.
Como
carga
adicional,
los
inmigrantes
de
habla
rabe
trajeron
con
ellos
un
estereotipo
de
turco.
De
acuerdo
con
Edward
W.
Said,
autor
de
Orientalismo,
el
estereotipo
negativo
de
los
medio
orientales
provino
de
los
conceptos
cristianos
acerca
del
asedio
turco
en
las
fronteras
de
la
Cristiandad.
Segn
ste,
los
turcos
eran
infieles,
deshonestos
y
villanos.
Puesto
que
estos
conceptos
fueron
luego
incorporados
a
las
enseanzas
y
literatura
religiosa
occidental,
se
aadieron
inconscientemente
a
los
prejuicios
raciales
innatos
de
los
ecuatorianos.
La
sociedad
local
hara
un
juicio
severo
antes
de
realizar
una
transaccin
social,
o
establecer
una
estrecha
relacin
de
negocios
con
los
recin
llegados.
De
este
juicio
hostil
se
salvaban
los
inmigrantes
espaoles,
italianos
y
europeos.
El
lector
notar
que
la
autora
usa
el
trmino
libaneses
como
un
paraguas
que
cubre
a
todos
los
inmigrantes
del
Medio
Oriente
al
Ecuador.
En
un
principio,
los
que
llegaban
desde
el
Imperio
Otomano
se
identificaban
especficamente
como
palestinos,
sirios,
o
libaneses.
Durante
el
siglo
XIX,
se
estilaba
usar
el
nombre
de
Siria
para
describir
a
toda
la
Pennsula
Arbiga.
Esto
inclua
al
actual
Lbano,
a
Jordn,
Egipto,
Yemen,
Arabia
Saudita,
e
Israel,
y
a
centros
de
comercio
como
Beirut,
Damasco,
Asleep,
y
Trpoli.
(Vase
el
mapa
sobre
El
Pequeo
y
Gran
Lbano).
La
creacin
por
parte
de
los
franceses
de
una
frontera
sirio-libanesa
en
1919,
posibilit
a
los
inmigrantes
identificarse
mejor.
En
conjunto,
cerca
del
90%
de
los
emigrantes
de
habla
rabe
que
fueron
a
las
Amricas
a
finales
del
siglo,
provenan
de
pueblos
sirios
y
libaneses.
Mientras
con
anterioridad
a
1920
la
colonia
libanesa
en
el
Ecuador
sola
identificarse
como
sirio-
libanesa,
en
las
dcadas
siguientes
se
identificaba
como
libanesa
y
mencionaba
su
organizacin
guayaquilea,
la
Sociedad
Unin
Libanesa.
Los
ecuatorianos
tambin
identificaban
como
libaneses
a
los
inmigrantes
de
habla
rabe
y
a
sus
descendientes.
Tambin
yo
adopte
el
trmino
libans,
aunque
pudiese
sonar
inadecuado,
a
fin
de
evitar
el
complicado
apelativo
de
libaneses,
sirios
y
palestinos
en
todo
el
texto.
La
prensa
ecuatoriana
ha
adoptado
el
trmino
rabe
para
designar
a
las
personas
de
Medio
Oriente,
pero
dicho
trmino
tiene
connotaciones
amplias.
Los
rabes
viven
en
22
naciones
en
Africa
del
Norte
y
Asia
Sudoccidental.
Los
libaneses
tienen
en
un
alto
sitial
a
la
cultura
y
lengua
rabes,
pero,
en
primer
lugar,
son
nacionalistas
cristianos.
Sus
verdaderos
vnculos
culturales
los
rastrean
a
la
antigua
Fenicia
y
no
al
mundo
rabe.
19
Hemos
orientado
la
investigacin
hacia
las
familias
libanesas
que
actualmente
pueden
ser
identificadas
como
parte
de
la
lite
econmica
y
poltica
del
Ecuador.
Guayaquil
atrajo
a
la
mayora
de
los
libaneses,
y
por
ello
es
el
foco
geogrfico
del
estudio.
Como
no
todos
los
lectores
estn
familiarizados
con
la
historia
del
Ecuador,
el
estudio
la
introduce
en
la
medida
en
que
es
pertinente
a
las
actividades
de
los
dirigentes
libaneses.
Los
sucesos
del
Lbano
moderno
tuvieron
impacto
en
las
subsiguientes
emigraciones
y
en
las
decisiones
de
regresar
o
no.
Brevemente
los
reseamos.
Esta
no
es
una
historia
totalmente
completa
de
los
libaneses
y
sus
descendientes
en
el
Ecuador.
Los
censos,
y
los
informes
portuarios,
de
inmigracin
y
consulares,
no
ofrecieron
datos
adecuados
y
confiables.
Cuando
se
proporcionan
cifras,
se
fundamentan
en
la
mejor
evidencia
disponible.
Existen
pocas
fuentes
secundarias.
Aquellas
publicaciones
de
corta
vida
editorial,
realizadas
por
organizaciones
libanesas,
prefirieron
los
artculos
acerca
del
glorioso
pasado
rabe
o
sobre
los
escritores
ms
conocidos
del
Ecuador.
Puesto
que
el
presente
estudio
de
caso
indaga
el
por
qu
del
xito
de
los
libaneses,
las
meras
estadsticas
eran
menos
importantes
que
las
historias
de
patrones
de
trayectoria.
Estas
historias
de
vida
nos
hablan
del
lado
humano
de
los
inmigrantes,
tal
como
se
desenvolvan
de
una
generacin
a
otra.
Los
archivos
de
peridicos,
los
documentos
gubernamentales,
los
registros
de
cmaras
citadas,
los
documentos
de
la
Sociedad
Unin
Libanesa,
y
los
anuarios
de
negocios,
contribuyeron,
en
su
conjunto,
a
completar
la
historia.
Las
entrevistas
con
libaneses
y
ecuatorianos
proporcionaron
datos
contemporneos
e
histricos,
sealaron
fuentes
impresas,
y
revelaron
los
matices
de
su
cultura
y
mentalidad.
Entre
los
libaneses,
mis
entrevistados
fueron
predominantemente
aquellos
que
haban
tenido
xito
econmico,
y
los
que
haban
sido
activos
en
poltica
en
algn
momento.
Los
ecuatorianos
entrevistados
provenan
de
todas
las
clases.
Busqu
a
mujeres,
ancianos,
y
jvenes.
He
mantenido
en
reserva
algunos
nombres
de
los
entrevistados.
Sin
embargo,
poseo
un
archivo
completo
de
sus
contribuciones.
Este
libro
hace
algunas
contribuciones
originales.
En
un
sentido
ms
amplio,
contribuye
a
la
historia
de
las
inmigraciones
latinoamericanas
y
a
la
historia
andina.
Los
empresarios
inmigrantes,
por
lo
general
han
sido
olvidados
por
los
historiadores,
ignorndose
particularmente
a
los
de
Medio
Oriente.
El
momento
es
propicio
para
un
anlisis
indagatorio
de
sus
xitos
y
fracasos
y
este
estudio,
en
forma
de
libro,
constituye
ese
comienzo.
El
libro
ofrece
un
registro
no
adulterado
de
dos
culturas
ampliamente
distantes,
al
trabajar
con
problemas
relativos
a
las
tradiciones,
las
prcticas
econmicas,
los
prejuicios
y
la
asimilacin.
Al
20
realizar
esta
tarea,
retrotraemos
al
lector
la
historia
moderna
de
ambos
pueblos.
Se
realiza
el
seguimiento
de
la
secular
construccin
de
los
imperios
familiares
libaneses
en
un
pas
andino,
y,
a
travs
de
un
registro
convincente
de
sus
logros,
se
documenta,
para
beneficio
de
los
latinoamericanistas,
el
papel
de
los
libaneses
en
la
poltica
populista
del
siglo
veinte,
en
la
poltica
de
las
lites,
as
como
tambin
en
los
negocios.
Se
incorporan
historias
de
vida
generacionales
e
ntimas,
que
revelan
la
generosidad
personal,
as
como
tambin
las
prcticas
innovadoras
y
modernizantes
de
los
libaneses,
que
por
momentos
han
confundido
a
sus
anfitriones.
Finalmente,
el
libro
examina
la
presencia
del
prejuicio
y
del
imaginario
positivo
y
negativo
que
los
ecuatorianos
tienen
acerca
de
los
libaneses.
Se
tendr
todava
que
escribir
un
libro
sobre
los
libaneses
ecuatorianos
en
general,
y
sus
variadas
experiencias
en
todos
los
confines
del
Ecuador.
Esperamos
que
este
inicio
estimule
tal
proyecto
entre
sus
colonias,
en
todas
las
regiones
a
lo
largo
y
ancho
del
pas.
Estos
inmigrantes
vinieron
de
tierras
poco
conocidas
para
los
latinoamericanistas,
y
poco
conocidas
para
los
ecuatorianos
a
quienes
interrogu.
Por
ello,
de
inmediato
se
presenta
una
introduccin
de
la
tierra,
el
movimiento
de
las
gentes,
y
de
esos
vigorosos
valores
enraizados
en
el
carcter
de
los
libaneses.
21
CAPITULO
I
Antecedentes
Libaneses
La
geografa
debe
ser
considerada
como
un
determinante
primordial
de
las
tradiciones
libanesas.
Las
montaas
proporcionaron
seguridad
a
una
secta
religiosa
sobrepoblada;
la
costa
procur
una
doble
herencia:
vivir
bajo
mandato
extranjero,
y
comerciar.
Durante
siglos
los
libaneses
lucharon
por
permanecer
distantes
del
mundo
musulmn
y
por
hacer
suyos
a
la
costa
y
la
montaa.
Las
estrategias
tiles
desarrolladas
en
el
tiempo,
podran
interpretarse
como
tradiciones.
Cuando
emigraron,
sus
tradiciones
los
sealaron
como
un
pueblo
diferente
a
cualquier
otro
grupo
del
Medio
Oriente.
En
la
breve
historia
que
sigue
se
podr
encontrar
respuestas
sobre
la
evolucin
de
estas
valiosas
y
perdurables
tradiciones.
El Lugar
22
23
musulmana
gradualmente
adopt
el
idioma
y
las
costumbres
de
sus
gobernantes.
Para
el
siglo
X
una
mayora
de
la
poblacin
nativa
fue
convertida
al
Islam.
Los
rabes
vivieron
y
cultivaron
la
tierra
que
rodeaba
a
las
ciudades,
comenzando
con
Crdoba
y
luego
con
Sevilla.
Los
berberes
se
desplazaron
desde
el
norte
de
frica,
los
maghribes,
dentro
de
Espaa.
Continuaron
su
migracin
por
mucho
ms
tiempo
de
lo
que
lo
hicieron
los
rabes
que
emigraban
desde
el
Levante.
Mdicos
judos,
artesanos
y
mercaderes
vivan
principalmente
dentro
de
las
ciudades.
Gran
parte
de
la
cultura
y
lengua
musulmanas
habran
de
transferirse
a
Sur
Amrica
en
el
siglo
XVI
y
se
contaran
entre
las
costumbres
culturales
familiares
que
un
libans
podra
encontrar
cuando
emigraba
al
Nuevo
Mundo
en
los
tiempos
modernos.
Sin
embargo,
los
espaoles
no
fijaron
en
su
archivo
mental
una
historia
de
las
gloriosas
contribuciones
de
los
moros
a
su
cultura,
o
la
magnificencia
de
las
ciudades
y
arquitectura
moriscas.
En
su
lugar,
la
pica
de
700
aos
de
la
reconquista
permanentemente
defini
al
moro
como
smbolo
del
terror,
de
la
devastacin,
y
como
el
miembro
de
una
horda
de
guerreros
tribales
que
luchaban
por
un
impostor
de
Cristo.
Durante
los
siglos
IX
y
X,
los
libaneses
se
establecieron
en
los
valles
del
Monte
Lbano,
sajaron
terrazas
para
la
agricultura,
levantaron
paredes
de
piedra
y
casas,
y
construyeron
iglesias
locales.
Con
el
tiempo
se
enfrascaron
en
guerras
y
peleas
internas.
La
primera
lealtad
era
hacia
la
familia,
luego
la
familia
ampliada,
el
clan,
y
los
clanes
que
vivan
juntos.
Estos
grupos
se
inclinaban
al
individualismo.
Cuando
los
cruzados
llegaron
al
norte
del
Lbano
en
1074,
los
cristianos
les
dieron
la
bienvenida
no
solo
en
su
calidad
de
compaeros
cristianos,
sino
tambin
como
correligionarios
de
la
Iglesia
Catlica
Romana
occidental.
Fueron
sus
aliados
durante
las
luchas
en
el
Levante
y
gozaron
de
un
largo
perodo
de
paz
gracias
a
su
proteccin.
Durante
el
siglo
doce,
los
Patriarcas
Maronitas
establecieron
vigorosas
relaciones
con
la
iglesia
catlica
francesa.
Este
hecho
marc
el
establecimiento
de
un
permanente
escudo
protector
para
el
clero
y
los
monasterios
maronitas.
La
revancha
rabe
prosigui
y
los
ataques
contra
la
patria
de
los
cristianos
maronitas
continuaron
hasta
su
inclusin
en
el
Imperio
Otomano
en
1516.
Los
musulmanes
zunitas
y
chiitas
coexistieron
con
los
cristianos
en
la
Montaa,
pero
ms
importante
en
este
perodo
fue
la
secta
druza,
un
grupo
fraccionado
del
siglo
once
de
Fatimid,
Egipto
que
se
estableci
principalmente
en
las
regiones
montaosas
del
sur
libans.
All
hicieron
proslitos,
crecieron
en
nmero,
organizaron
aldeas
y
desarrollaron
un
elaborado
ritual
y
un
patrn
distintivo
de
vida
en
cada
detalle.
De
esta
forma,
las
sectas
musulmanas
del
este
rabe
desarrollaron
centros
geogrficos
fuertes
y
un
refugio
para
sus
sectas;
pero
coexistan
con
los
cristianos
ya
que
los
estabilizaba
una
misma
lengua,
el
rabe,
y
comunes
24
races
culturales
rabes.
El
clero
maronita
gener
en
su
pueblo
un
fuerte
sentido
de
particularidad
y
orgullo.
Los
escritos
histriogrficos
de
la
Iglesia
alegaban
que
no
eran
rabes,
que
tenan
una
comunidad
nacional
y
religiosa
independiente
dentro
del
medio
musulmn,
y
rememoraban
su
ancestro
fenicio.
El Imarah Otomn
25
distribucin
de
la
riqueza,
teniendo
a
los
cristianos
en
la
cima
de
la
pirmide
social.
Deseoso
de
ganarse
la
buena
voluntad
de
los
europeos,
el
Pasha
egipcio
haba
conferido
a
los
cristianos
un
tratamiento
preferencial
por
sobre
los
musulmanes.
De
este
modo,
los
cristianos
emergieron
en
calidad
de
comerciantes
ricos
y
funcionarios,
a
expensas
de
las
prominentes
familias
feudales
druzas
que
perdan
sus
posesiones.
En
Beirut
y
a
lo
largo
de
la
costa
en
donde
los
libaneses
se
convirtieron
en
poblacin
mayoritaria,
el
equilibrio
de
poder
se
inclin
de
los
druzos
a
los
cristianos
maronitas.
Con
la
fe
en
sus
escrituras
historiogrficas
que
profetizaron
la
independencia
y
un
patriarcado
poltico,
estos
pueblos
montaeses
se
convirtieron
en
una
fuerza
del
nacionalismo
cristiano.
Este
hecho
alarm
tanto
a
los
otomanos
como
a
los
cohabitantes
musulmanes.
En
los
aos
40,
despus
de
la
ocupacin
egipcia,
se
desataron
violentos
conflictos
entre
druzos
y
maronitas.
Los
otomanos
fomentaron
los
ataques
druzos
y
abolieron
el
Imarah.
En
los
aos
40
los
valles
de
montaa
atestiguaron
una
contraccin
econmica.
Unicamente
la
mitad
del
Lbano,
en
el
mejor
de
los
casos,
era
apropiada
para
la
agricultura,
y
en
ella
se
encontraban
apiadas
3.750
personas
por
legua.
Esto
equivala
a
cuatro
veces
la
densidad
de
la
poblacin
agrcola
en
tierras
europeas.
La
tierra
del
Lbano,
a
pesar
de
tener
algunos
valles
frtiles,
nunca
podra
alimentar
a
toda
su
poblacin.
Miles
de
ellos
eran
asalariados
que
acarreaban
rocas
y
arcilla
para
las
construcciones,
o
buscaban
empleos
en
el
rea
de
servicios.
Los
antiguos
nobles
no
pudieron
proveer
ya
ms
de
capitales
para
la
industria
de
la
seda,
de
tal
suerte
que
los
capitalistas
en
Beirut
los
reemplazaron.
Las
revueltas
campesinas
se
extendieron
hacia
el
sur,
de
la
misma
forma
que
lo
hicieron
los
ataques
druzos.
En
su
punto
ms
lgido
en
1860,
los
pueblos
fueron
incendiados,
cien
mil
personas
se
quedaron
sin
hogar
y
las
estimaciones
de
los
fallecidos
alcanzaron
las
once
mil
personas.
El
9
de
julio,
los
musulmanes
atacaron
en
Damasco
los
distritos
cristianos
asesinando
a
5.500
cristianos.
La
tragedia
fortaleci
la
conviccin
nacionalista
entre
los
maronitas.
Llamaron
a
sus
protectores
franceses
y
a
otras
potencias
europeas
para
que
intervengan.
Un
concierto
de
estas
naciones
respondi
de
manera
efectiva.
Bajo
esta
presin
el
gobierno
otomano
acord
crear
una
provincia
otomana
autnoma,
un
Sanjak,
en
la
Montaa.
Su
estatuto
sera
garantizado
por
medio
de
un
acuerdo
conocido
con
el
nombre
de
Mutasarrifiya.
La Mutasarrifiya
26
provincia
otomana
autnoma
regentada
por
un
gobernador
cristiano
otomano
no
libans.
Hacia
el
oeste,
sus
fronteras
quedaban
tierra
adentro
desde
el
mar.
Esta
tierra
sin
puertos,
es
decir,
estas
llanuras
costeras
solo
podran
denominarse
como
pequeo
Lbano
por
parte
de
los
cristianos
maronitas,
quienes
la
describan
como
apenas
un
fragmento
de
su
antiguo
terruo.
Atemorizados
por
la
violencia
de
1860,
una
oleada
de
emigrantes
abandon
el
Lbano.
Entre
ellos
pueden
haberse
encontrado
los
primeros
emigrantes
a
Ecuador.
Descontentos
con
las
fronteras
del
pequeo
Lbano,
que
los
exclua
de
la
costa
marina,
los
maronitas
nunca
se
olvidaron
de
su
meta
poltica
sobre
el
Gran
Lbano.
Los
libaneses
dirigieron
su
mirada
a
Francia
como
el
agente
que
podra
hacer
posible
la
recuperacin
o
expansin
de
sus
tierras.
Los
otomanos
se
opusieron
vigorosamente
a
cualquier
cambio,
arguyendo
especficamente
que
Beirut
serva
como
puerto
martimo
para
toda
Siria
y
la
Mesopotamia.
La
poblacin
musulmana
que
viva
dentro
de
las
fronteras
estatales
proyectadas,
estaba
indignada
con
la
sola
idea
de
ser
incorporada
a
un
Estado
cristiano.
Como
veremos
en
las
siguientes
pginas,
la
historia
se
encargara
de
poner
en
escena
la
cuestin.
El
acuerdo
de
la
Mutasarrifiya
condujo
al
Lbano
a
un
rpido
estadio
de
desarrollo
que
dej
muy
atrs
al
circundante
mundo
rabe.
El
equipamiento
educativo
super
al
del
resto
del
mundo
rabe.
La
universidad
protestante
siria
en
Beirut
se
abri
en
1866.
Ms
tarde
se
convertira
en
la
Universidad
Americana
de
Beirut.
Los
intelectuales
contribuyeron
con
ideas
cientficas,
a
la
vez
que
exploraban
las
races
rabes.
Tambin
introdujeron
un
nuevo
pensamiento
poltico
e
ideas
republicanas.
El
rpido
ritmo
de
desarrollo
favoreci
a
los
cristianos
por
sobre
los
musulmanes,
y
a
los
comerciantes
por
sobre
los
artesanos
y
agricultores.
La
seda
se
convirti
en
el
producto
ms
importante
de
exportacin
y
contribuy
a
establecer
fuertes
vnculos
entre
Beirut
y
ciudades
francesas
tales
como
Lyon
y
Marsella.
Los
impuestos
a
las
importaciones
eran
bajos
y
el
comercio
creci
aceleradamente.
En
1893
Beirut
abri
un
nuevo
puerto,
en
1895
una
va
frrea
lo
conect
con
Damasco.
A
medida
que
Beirut
y
la
Montaa
se
vinculaban
a
la
economa
de
Occidente,
un
creciente
torrente
de
jvenes
emprendedores
dejaban
sus
hogares
aldeanos
para
ir
a
Beirut,
al
frica,
a
Europa
y
al
Nuevo
Mundo.
El
surgimiento
del
movimiento
Turcos
Jvenes
en
1908
elev
las
esperanzas
de
mayores
libertades
polticas
entre
los
libaneses.
Pero
en
su
lugar,
los
Turcos
abolieron
el
derecho
de
los
grupos
religiosos
a
pagar
un
impuesto
especial
que
los
exoneraba
de
las
obligaciones
militares.
Todos
los
varones
tenan
que
portar
cdulas
de
27
identidad
como
ciudadanos
otomanos.
Con
la
irrupcin
de
la
Guerra
de
los
Balcanes
y
la
presin
por
reclutas
para
el
ejrcito,
muchos
hombres
salieron.
Las
masacres
de
los
armenios
en
las
provincias
otomanas
insinuaron
a
los
cristianos
del
Imperio,
que
tambin
podran
convertirse
en
vctimas.
Muchos
buscaron
seguridad
en
el
Monte
Lbano,
pero
muchos
tambin
abandonaron
el
Levante
de
manera
permanente.
Oficialmente
eran
turcos
por
nacionalidad
y
sirios
por
definicin
geogrfica
dentro
del
Imperio.
Miles
se
fueron
a
Europa
y
al
Nuevo
Mundo.
28
hasta
el
Valle
Beqaa,
al
este
del
Monte
Lbano,
y
comprenda
toda
Siria.
Al
final
de
la
Guerra,
los
cristianos
maronitas,
prevenidos
por
la
presencia
de
los
nacionalistas
rabes,
asistieron
a
la
Conferencia
de
Pars
con
la
finalidad
de
cabildear
a
favor
de
un
Estado
independiente,
por
un
Gran
Lbano.
Los
rabes,
que
tambin
estaban
en
una
bsqueda
del
nacionalismo,
se
congregaron
en
torno
al
Emir
Faisal
en
Damasco.
Pero
el
ejrcito
francs
ocup
Damasco
en
1919,
dando
al
traste
con
sus
esperanzas.
Los
franceses
ocuparon
toda
Siria,
y,
utilizando
su
nuevo
mandato,
crearon
el
Gran
Lbano
con
las
fronteras
largamente
aoradas
por
los
maronitas.
Esta
creacin
abarcaba
a
los
cristianos
en
territorios
externos
a
la
antigua
Mutasarrifiya.
Pero
tambin
incluan
a
miles
de
renuentes
musulmanes,
que
hubieran
preferido
mucho
ms
ser
parte
de
Siria.
La
escasa
mayora
cristiana,
de
alrededor
del
5%,
era
indicativa
de
que
el
Lbano
ya
no
era
ms
una
provincia
cristiana
y
se
haba
convertido
en
una
sociedad
multireligiosa.
Los
zunitas
que
para
el
momento
eran
la
secta
musulmana
dominante,
reemplazaron
a
los
druzos
como
los
socios
polticos
de
los
maronitas.
Los
zunitas
rehusaron
reconocer
al
Lbano
como
un
Estado
independiente
y
maldecan
del
gobierno
francs.
Demogrficamente
los
Sunnis
estaban
en
ascenso.
Habiendo
representado
nicamente
el
20%
del
Sanjak
autnomo
en
1911,
en
1921
constituan
el
45%
del
Gran
Lbano.
Antes
de
1920,
los
cristianos
haban
argido
la
necesidad
de
extender
sus
fronteras
para
compensar
el
xodo
de
tantos
emigrantes
libaneses.
Los
franceses
restringieron
los
permisos
de
salida,
pero
el
flujo
continu.
Los
franceses
prestaron
odos
a
los
cristianos
y,
en
1926,
les
ayudaron
a
promover
una
Constitucin
propia
del
Lbano.
Por
su
parte,
musulmanes
notables
y
lderes
religiosos
cabildeaban
a
favor
de
la
separacin
del
Lbano
y
por
la
unin
con
la
Confederacin
Siria.
Los
mutawallis,
que
constituan
una
mayora
en
el
valle
Beqaa,
tambin
se
inclinaron
por
la
separacin.
Los
patriarcas
maronitas
rechazaron
airadamente
entregar
cualquier
territorio
del
Gran
Lbano.
Este
era
el
clima
de
opiniones
de
1926,
cuando
la
Constitucin
Libanesa,
que
auspiciaba
una
democracia,
entr
en
vigencia.
La
Constitucin
estipulaba
que
habra
representantes
tanto
de
las
sectas
cristianas
como
de
las
musulmanas.
El
Lbano
obtuvo
su
territorio
ampliado
tomndolo
de
las
posesiones
sirias
circundantes.
Obtuvo
total
independencia
en
1940
y
se
convirti
en
el
centro
financiero,
comercial
y
educativo
del
Medio
Oriente.
El
viejo
concepto
de
que
el
Lbano
era
un
Estado
cristiano
haba
perdido
credibilidad
en
1932,
cuando
las
cifras
del
censo
revelaron
que
era
musulmn
en
un
cincuenta
por
ciento.
La
creencia
de
que
la
estructura
preferencial
29
confesional
o
religiosa
del
Estado
resolvera
sus
problemas
polticos,
result
ser
un
error.
En
1958
la
paz
degener
en
una
guerra
civil
entre
musulmanes
y
cristianos.
A
esto
se
aada
el
problema
palestino
que
surgi
con
la
creacin
del
Estado
de
Israel,
al
sur
del
Lbano,
en
1948.
Para
los
aos
70,
los
cristianos
maronitas
buscaban
un
Lbano
ms
pequeo,
basado
en
el
ncleo
central
de
su
antigua
patria
en
la
Montaa.
As,
las
razones
polticas
para
emigrar,
que
en
su
momento
trajeron
incertidumbre
econmica,
haban
perseverado.
Oleada
tras
oleada,
los
jvenes
salieron
al
exterior
y
aquellos
que
se
encontraban
ya
en
el
extranjero
se
sintieron
forzados
a
convertirse
en
emigrantes
permanentes.
30
y
conseguir
el
dinero
para
el
viaje,
salir
de
la
Montaa
para
Beirut,
comprar
vestimentas
occidentales
y
sacar
un
pasaje.
La Experiencia en Beirut
31
clsico
prejuicio
occidental
endilgado
al
hombre
del
Medio
Oriente
que
os
desplazar
al
francs
de
Beirut.
En
realidad,
los
empresarios
locales
podan
eclipsar
a
los
extranjeros
a
muchos
niveles.
Podan
adquirir
fcilmente
terreno
para
una
fbrica,
conocan
el
lenguaje
y
las
costumbres,
y
estaban
en
capacidad
de
establecer
una
fbrica
de
rehilado
de
seda
con
menor
inversin
de
capital
que
un
forastero.
Con
estas
ventajas,
los
lugareos
estaban
dejando
fuera
del
negocio
a
los
hiladores
de
seda
europeos.
El
historiador
Fawaz
escribe:
Tambin
saban
cmo
manipular
la
proteccin
consular
para
evadir
los
impuestos
y
regulaciones
locales,
cmo
especular
exageradamente,
entrar
en
dudosos
acuerdos
de
negocios,
y
en
general,
saban
cmo
operar
bajo
total
inmunidad
de
la
ley.
No
sorprende,
entonces,
que
los
comerciantes
buscaran
la
proteccin
consular.
La
proteccin
consular
era
parte
del
paquete
que
poda
comprarse
a
las
autoridades
consulares.
El
Cnsul,
entonces,
se
refera
a
los
compradores
o
comerciantes,
como
sus
empleados,
sus
protegidos.
En
la
dcada
de
los
40
del
siglo
XIX,
los
comerciantes
dominantes
en
Beirut
eran
griego
ortodoxos,
pero
en
la
dcada
de
los
70,
los
maronitas
se
les
unieron
y
se
multiplicaron.
Las
tradicionales
empresas
familiares
libanesas
surgieron
cultivando
su
exitosa
mezcla
de
paternalismo
e
innovacin.
Bassoul
e
Hijos,
por
ejemplo,
era
la
ms
grande
exportadora
de
seda
de
Beirut
y
posea
el
Grand
Hotel
DOrient.
Empresas
importantes
como
la
de
Bassoul
concertaron
de
por
vida
el
amparo
consular
y
compraron
la
proteccin
de
algunos
consulados
extranjeros.
Contrajeron
matrimonios
mixtos
con
otros
maronitas
y
se
convirtieron
en
la
lite
de
la
ciudad.
El
padre
de
una
empresa
familiar,
los
Medawar,
ubic
a
cada
uno
de
sus
hijos
en
distintas
funciones,
de
manera
que
pudiesen
manejar
en
forma
concertada
las
posesiones
urbanas
y
rurales
y
las
finanzas
por
igual.
Otra
empresa
familiar
ampliada,
los
Sursock,
haban
iniciado
su
ascenso
social
como
rematadores
de
impuestos
agrcolas.
Esto
es,
concertaban
un
contrato
con
los
nobles
feudales
comprometindose
a
recolectar,
por
una
cifra
establecida,
los
tributos
de
sus
campesinos.
Si
recolectaban
una
cantidad
superior
a
tal
cifra,
se
la
retenan
como
parte
del
convenio.
En
el
proceso
estos
rematadores
acumulaban
tierra
y
algo
de
capital
y
se
trasladaban
a
Beirut.
Aqu
podan
convertirse
en
representantes
consulares
oficiales
de
pases
extranjeros,
tales
como
los
EE.UU.
u
Holanda.
Desde
esta
plataforma,
la
empresa
familiar
poda
crecer
rpidamente
y
tornarse
tan
acaudalada
que
podra
invertir
en
el
exterior.
Para
1914
los
Sursock
eran
una
de
las
Siete
Familias
de
la
nobleza
de
Beirut.
Al
igual
que
otras
acaudaladas
familias
cristianas
que
fueron
espectacularmente
exitosas,
los
Sursock
se
dieron
cuenta
de
que
sus
nexos
cristianos
en
el
exterior,
32
posibilitaron
ms
fcilmente
la
transicin
a
la
riqueza
de
lo
que
lo
habran
hecho
si
hubiesen
sido
musulmanes.
Motivados
por
los
trastornos
polticos
en
el
Monte,
los
ricos
y
la
clase
media,
los
artesanos
y
los
profesionales
por
igual,
fueron
a
engrosar
la
poblacin
de
Beirut.
Durante
los
Incidentes
de
los
aos
60,
miles
de
refugiados
se
apiaban
dentro
de
la
seccin
del
lazareto.
Su
nmero
disminua
diariamente
a
causa
de
los
brotes
de
clera,
tifoidea
y
viruela.
Las
enfermedades
los
ahuyentaban
al
Monte
temporalmente,
pero
en
las
dcadas
subsiguientes
sus
hijos
fluan
de
regreso
al
puerto.
Hasta
fines
del
siglo
XIX,
un
sujeto
que
se
trasladaba
del
Monte
Lbano
a
la
costa,
o
de
territorio
extranjero
a
Beirut,
afrontaba
pocos
obstculos
burocrticos.
Los
pasaportes
y
las
visas
eran
casi
desconocidos.
Hacia
1900,
el
enorme
caudal
de
inmigrantes
al
Nuevo
Mundo
alarm
al
Sultn
en
el
Sublime
Porte.
El
orden
que
fuesen
vigorosamente
cumplidas
las
restricciones
de
viaje
ya
existentes.
Pero
las
salidas
ilegales
continuaron.
Los
empresarios
se
especializaron
en
el
negocio
de
sacarlos
del
pas,
sobornar
a
funcionarios
y
crear
una
red
completa
de
conexiones
en
el
puerto.
Los
problemas
que
afrontaban
los
potenciales
emigrantes
de
Beirut
sern
discutidos
ms
ampliamente
en
otro
captulo.
Sin
embargo,
nos
interesa
aqu
referirnos
a
la
correspondencia
de
Porte
sobre
la
materia.
Esta
revelaba
que
los
inspectores
estaban
alarmados
de
descubrir
el
contrabando,
contrabando
de
mercancas
producto
de
los
impuestos
aduaneros
no
cobrados
en
Beirut.
El
contrabando
era,
simplemente,
aceptado.
Si
bien
personas
de
toda
condicin
social
estaban
involucradas
en
el
lucrativo
negocio
de
ayudar
a
los
emigrantes
ilegales
a
abandonar
el
puerto,
en
la
prctica
se
estaban
uniendo
a
todos
aquellos
que
estaban
comprometidos
en
el
comercio
de
contrabando
de
tabaco,
plvora,
armas
de
fuego
y
otros
tems.
El
contrabando
era
una
forma
de
vida
en
Beirut,
y
era
visualizado
como
un
negocio
perfectamente
legtimo.
33
su
continuidad
a
travs
de
los
siglos,
en
el
dominio
de
la
familia
por
sobre
el
individuo
en
todos
los
aspectos
de
su
vida.
La
consideracin
para
con
sus
mayores
ha
persistido
como
un
valor
sagrado.
Esta
tradicin
nunca
fue
obstculo
para
los
libaneses
que
abran
negocios
en
Beirut.
El
estatus
de
la
familia
en
el
cambiante
mundo
del
Lbano,
es
un
cabal
ejemplo
de
la
tesis
del
socilogo
Khalaf
de
que
el
carcter
libans
es
una
mezcla
de
lo
tradicional
y
lo
racional
a
la
vez.
Khalaf
escribi:
La
devocin
filial
es
casi
una
norma
sagrada;
una
deuda
que
uno
debe
a
su
pariente
y
un
prerequisito
para
ganar
la
aprobacin
y
el
apoyo.
Si
seguimos
las
ideas
de
Khalaf
respecto
a
la
exitosa
modernizacin
del
Lbano
hasta
la
actualidad,
descubriremos
como
modalidad
dominante
en
los
negocios,
incluso
hoy
en
da,
a
las
empresas
familiares
con
sus
gerentes
patrimoniales.
En
los
negocios
del
Ecuador
actual
tambin
observamos
la
tradicional
posesin
familiar.
De
manera
que
es
til
examinar
ms
ampliamente
los
conceptos
de
Khalaf,
y
hacer
un
breve
recuento
de
sus
hallazgos
sobre
las
empresas
familiares,
las
tradiciones
perdurables
y
las
modernas
prcticas
de
negocios.
Abundan
las
acusaciones
acerca
de
que,
en
el
mundo
moderno,
las
prcticas
tradicionales
de
negocios
son
ineficientes
y
engorrosas.
Acaso
el
nepotismo
no
habilita
a
los
miembros
menos
competentes
de
una
familia
a
detentar
posiciones
gerenciales?
Acaso
no
es
el
jefe
patrimonial
ms
anciano
de
la
familia
el
que
asume
en
forma
excesiva
la
toma
de
decisiones,
y
no
es,
por
regla
general,
conservador
e
inflexible?
No
est
ms
interesado
en
la
seguridad
de
la
familia
que
en
su
expansin
y
crecimiento?
Khalaf
responde
negativamente
a
todas
estas
interrogantes.
El
cambio
e
innovacin
estn
difundidos
en
todas
las
empresas
libanesas.
Las
empresas
familiares
aprovechan
la
nueva
tecnologa
y
envan
a
sus
miembros
a
viajar
por
todo
el
mundo
en
miras
a
aprender
lo
ltimo
en
mtodos
de
negocios.
En
lo
que
respecta
a
la
acusacin
de
nepotismo
debilitante,
sta
tampoco
se
acopla
a
la
experiencia
libanesa.
Las
familias
libanesas
entrenaban
a
sus
hijos
para
que
sean
gerentes
y
tcnicos.
Desde
temprana
edad
proporcionaban
a
sus
hijas
experiencia
de
trabajo
y
entrenamiento.
Cada
miembro
de
la
familia
tena
que
demostrar
que
era
competente
antes
de
asumir
responsabilidades.
A
este
gnero
de
nepotismo,
adase
el
sentido
de
lealtad
parental
y
responsabilidad
en
el
que
nacan,
y
se
tendr
un
buen
gerente.
El
patrimonialismo
reinaba
en
forma
suprema.
Sin
embargo,
los
ms
viejos
compartan
con
otros
la
autoridad
y
las
decisiones.
La
empresa
actuaba
solo
despus
de
concienzudas
discusiones
con
algunos
miembros
del
grupo.
El
paternalismo
en
los
lugares
de
trabajo
sobrevivi
a
los
cambios
seculares
y
se
sustent
en
las
relaciones
patrn-
34
cliente
de
tipo
feudal,
dando
como
resultado
fieles
trabajadores
en
almacenes
e
industrias.
Lo
tradicional
ha
persistido
junto
a
la
modernizacin,
reforzndose
mutuamente.
Los
vnculos
primordiales
de
la
familia
son
tan
fuentes
que
en
el
Lbano,
tan
temprano
como
en
la
dcada
de
1860,
las
familias
formaban
asociaciones.
Estas
Asociaciones
Familiares
son
peculiares
al
Lbano
y
no
pueden
encontrarse
en
ningn
otro
pas.
Cuando
se
fund
la
nacin
libanesa,
fueron
registradas
en
el
Ministerio
del
Interior.
En
1968
haban
477
de
tales
asociaciones.
Cada
una
proporciona
bienestar
y
satisface
en
forma
caritativa
las
necesidades
de
sus
miembros.
Tales
asociaciones
han
sido
muy
exitosas
en
la
preservacin
de
la
unidad
familiar,
a
pesar
de
las
influencias
urbanas
que
tienden
a
debilitar
a
las
culturas.
La
asociaciones
revelan
que
las
adhesiones
de
parentesco
son
tan
intensas,
que
la
persona
promedio
encuentra
difcil
reconocer
cualquier
comunidad
fuera
de
la
familia.
Tampoco
buscara
apoyo
fuera
de
ella.
La
membresa
a
la
asociacin
es
tan
restringida,
que
el
apellido
familiar
no
es
prueba
suficiente
para
ello.
Se
torna
imperativo
conocer
la
genealoga
de
uno
y
la
aldea
de
origen
especfica.
La
asociacin
levanta
fondos,
tiene
sus
estatutos,
y
las
familias
publican
sus
libros
con
las
fotos
y
los
logros
de
sus
miembros.
Quienes
se
desvan,
tales
como
los
que
se
involucran
en
el
alcoholismo,
el
robo
o
el
juego,
son
condenados.
La
persistencia
de
estas
asociaciones
nos
alerta
sobre
la
vigilancia
permanente
que
tienen
los
libaneses
sobre
su
institucin
sagrada,
la
familia,
frente
a
los
efectos
erosivos
de
las
ciudades
modernas.
El
lector
observar
las
funciones
vigilantes
de
la
familia
y
de
las
asociaciones
de
la
colonia
libanesa
en
el
Ecuador,
y
ser
capaz
de
ver
la
transferencia
de
estos
valores
al
nuevo
hogar
de
los
inmigrantes.
En
el
Lbano
las
prcticas
de
negocios
tambin
descansan
en
la
experiencia
particular,
en
un
pas
sobrepoblado
y
una
sociedad
altamente
competitiva.
Solo
en
la
familia
se
puede
confiar
realmente.
Los
miembros
de
la
familia
ampliada
tienen
la
esperanza
de
su
inclusin
en
toda
empresa.
Un
miembro
joven
podra
aspirar
a
apoyo,
a
un
comienzo,
tal
como
una
pequea
tienda.
Ms
tarde,
entonces,
el
contribuir
de
la
misma
manera
a
la
fortuna
de
la
familia.
El
esforzarse
por
el
honor
de
la
familia
generaba
consecuencias
en
relacin
al
honor
y
orgullo
del
individuo.
La
sociloga
Alixa
Naff
remite
el
origen
de
estos
rasgos
al
crisol
del
desierto,
donde
se
han
forjado
por
siglos
de
adaptacin
al
riguroso
medio
ambiente.
Un
hombre
era
honrado
por
su
herosmo,
generosidad,
hospitalidad
y
piedad.
La
riqueza
le
permita
demostrar
sus
virtudes
de
magnanimidad.
Esto
le
impulsaba
a
competir
35
individualmente
y
dentro
de
su
grupo
a
la
vez,
generando
una
tica
de
arduo
trabajo,
de
ahorro
e
ingeniosos
hbitos
de
negocios.
Adems
de
esto,
buscaba
estatus
y
anhelaba
dirigir.
Solo
a
travs
de
las
recompensas
y
el
prestigio
de
la
propiedad
de
un
negocio
poda
ser
satisfecho
este
sistema
de
virtudes.
Sin
embargo,
los
emigrantes
pobres
que
llegaban
a
Beirut
de
la
Montaa
sin
ningn
dinero,
buscaban
cualquier
tipo
de
trabajo.
Los
ms
antiguos
recogan
el
fruto
del
gusano
de
seda
y
vivan
con
un
pariente.
Decir
Dios
y
el
Honor
significaba
que
el
hombre
deba
tomar
cualquier
trabajo,
siempre
y
cuando
fuese
honorable,
y
que
deba
trabajar
duro.
Los
recientes
en
el
pueblo
encontraban
trabajo
simplemente
haraganeando
en
el
puerto,
o
comprando
y
vendiendo
monedas
viejas,
o
aprendiendo
griego
para
ser
intrpretes
de
los
capitanes
de
barcos.
El
emigrante
generalmente
vena
de
una
familia
griega
ortodoxa
pobre
o
de
una
familia
maronita
que
no
haba
hecho
otra
cosa
que
trabajar
duramente
en
su
aldea.
Los
abuelos,
los
padres
y
los
nietos,
todos
haban
contribuido
ah
con
su
trabajo
ininterrumpido.
Un
informante
de
Beirut
afirm
que
el
ser
humano
naci
para
trabajar
y
que
sentarse
sin
hacer
nada
es
una
gran
desvergenza.
La
vida
econmica
de
Beirut
transcurra
en
un
clima
de
gran
libertad:
intercambio
de
divisas
sin
controles
y
libre
comercio,
impuestos
bajos
y
evadidos
con
facilidad.
Los
libaneses
en
Beirut
tenan
que
arreglrselas
solos,
ya
que
con
frecuencia
haban
dejado
atrs
sus
vnculos
familiares.
Solo
el
individualismo
les
permitira
a
estos
hombres
esforzarse.
El
libans
otorgaba
prestigio
a
la
actividad
comercial,
al
hecho
de
ser
atrevido,
ambicioso,
verstil,
y
arriesgado.
El
gobierno
no
ofreca
ayuda
pero
tampoco
tena
polticas
restrictivas.
En
el
Lbano,
la
aplicacin
de
la
ley
tradicionalmente
no
era
efectiva,
ya
que
los
cargos
pblicos
recaan
en
personas
de
la
misma
secta
religiosa.
De
este
modo,
personas
descalificadas
ostentaban
cargos,
aceptaban
sobornos,
y
no
hacan
cumplir
las
leyes.
Era
costumbre
que
un
individuo
verstil
una
ley
utilizando
para
ello
a
un
miembro
de
su
secta
religiosa,
o
a
su
representante
feudal
para
que
lo
ampare.
Adems
del
ahorro
personal
y
la
confianza
en
s
mismo,
detrs
de
cada
empresa
aparecan
estos
entronques.
En
el
Lbano,
los
futuros
inmigrantes
haban
visto
que
los
vendedores
callejeros
se
expandan
hacia
el
este.
Los
haban
visto
tomar
los
ramales
de
las
carreteras
que
iban
a
Damasco.
Los
comerciantes
cristianos
en
Beirut
traan
mercadera
barata
de
Occidente
y
la
vendan
a
los
musulmanes
del
interior.
En
el
Ecuador,
los
inmigrantes
haran
lo
mismo,
en
una
poca
en
la
que
todava
no
haba
representantes
de
ventas
al
por
mayor
que
viajasen
por
el
pas.
36
La
segunda
generacin
de
emigrantes
en
Beirut,
es
decir
los
hijos
de
aquellos
que
haban
salido
de
la
Montaa,
ya
seran
suficientemente
ricos
como
para
enrolarse,
en
matrimonio,
con
la
clase
mercantil.
Entonces
podran
vestir
al
estilo
occidental
y
emular
las
costumbres
occidentales.
Este
hombre
de
Beirut
tena
la
seguridad
que
le
daba
tener
dinero
en
el
bolsillo.
Los
inmigrantes
de
esta
generacin
que
fueron
al
Nuevo
Mundo
llevaron
consigo
la
tica
del
trabajo
duro,
el
orgullo
de
la
actividad
comercial,
una
tradicin
de
grupos
familiares
y
empresas
familiares,
y
un
slido
conocimiento
del
mundo
de
los
negocios.
Cuando
desembarcaron
en
Guayaquil,
vieron
a
una
ciudad
portuaria
en
el
umbral
de
su
expansin,
una
ciudad
destinada
a
ser
tan
populosa
como
la
Beirut
que
haban
dejado
atrs,
y
con
una
escasa
oferta
de
empresarios
que
pudieran
igualarlos.
Al
cambiar
el
siglo,
la
vieja
lite
terrateniente
de
la
sierra
ecuatoriana
se
estaba
viniendo
a
menos,
tanto
en
riqueza
como
en
influencia,
y
los
hacendados
de
la
costa
ecuatoriana,
en
rpida
expansin,
gastaban
su
dinero
del
cacao
en
el
exterior
y
vivan
en
Francia.
En
su
ausencia,
algo
de
su
influencia
econmica
y
poltica
recay
en
hombres
urbanos,
como
los
banqueros
y
exportadores.
Fuese
Beirut
o
Guayaquil,
la
ciudad
era
la
meta
de
los
jvenes
y
ambiciosos
libaneses.
Era
el
lugar
para
establecerse
y
hacer
fortuna.
Si
era
del
caso,
la
propiedad
de
la
tierra
vendra
despus.
37
CAPITULO
II
LOS
ANTECEDENTES
ECUATORIANOS
Las Regiones
38
Guayaquil
est
ubicada
a
orillas
del
ro
Guayas,
30
millas
tierra
adentro.
Los
barcos
interocenicos
utilizan
los
profundos
canales
del
ro
para
acceder
a
los
muelles
de
la
ciudad.
La
sierra
es
una
regin
formada
por
las
cordilleras
oriental
y
occidental.
Los
montaosos
ramales
transversales,
dominados
por
una
de
las
cumbres
montaosas
ms
altas
del
mundo,
dividen
a
la
regin
en
diez
hoyas.
Mientras
los
frtiles
llanos
aluviales
de
la
costa
sustentaban
las
cosechas
de
exportacin,
los
altos
valles
andinos
se
reconocan
en
una
larga
historia
de
agricultura
de
subsistencia.
Durante
siglos
la
economa
serrana
dependio
del
trabajo
y
tributo
indgenas.
Para
1860
la
iglesia
era
la
mayor
latifundista
en
la
regin,
y
tambin
dependa
del
trabajo
servil
indgena
denominado
concertaje.
Quito
es
la
capital
del
pas.
Se
extiende
en
un
valle
a
9.500
pies
de
altura
y
fue
la
sede
de
la
Audiencia
Colonial.
A
lo
largo
del
siglo
XIX,
los
ingresos
fiscales
en
la
regin
serrana
dependieron
de
los
diezmos
eclesisticos.
En
esa
regin,
la
poltica
le
era
favorable
a
las
prerrogativas
de
la
iglesia
y
al
estatus
quo
establecido.
La Herencia Colonial
39
mediterrneo.
Durante
las
guerras
de
reconquista,
las
lites
guerreras
y
la
Iglesia
Catlica
obtuvieron
recompensas
en
tierras
y
privilegios.
Los
conquistadores
jams
se
olvidaban
de
su
estatus,
cuando
se
establecan
en
unidades
administrativas
de
la
colonia
espaola,
como
la
Real
Audiencia
de
Quito.
Esta
Audiencia
era
una
unidad
adjunta
al
Virreinato
de
Lima
en
lo
administrativo
y
judicial.
A
veces
era
tan
independiente
que
reiteraba
el
ttulo
de
Reino
de
Quito.
La
Republica
del
Ecuador
surgio
con
los
lmites
de
la
Audiencia
despus
de
las
guerras
de
independencia.
En
el
Nuevo
Mundo,
los
administradores
castellanos
alimentaron
valores
elitistas
que
protegan
sus
ingresos
y
aseguraban
a
su
descendencia
un
elevado
sitial
en
la
sociedad.
Los
Reyes
Catlicos,
como
se
denominaba
a
los
gobernantes
castellanos,
concedan
cargos
pblicos
a
una
selecta
lite
emparentada.
Los
gobernantes
espaoles
tambin
vendan
los
cargos
de
por
vida
y
con
carcter
hereditario,
a
los
iberos
que
partan
para
Amrica
Latina.
Por
lo
general,
se
llevaban
consigo
una
veintena
de
parientes
que,
a
su
llegada,
tambin
esperaban
ser
ubicados
en
cargos
pblicos.
Los
salarios
eran
bajos,
pero
se
poda
vivir
de
los
beneficios
del
cargo
y
de
las
prcticas
de
contrabando,
as
como
tambin
de
la
venta
forzada
de
mercancas
a
los
sbditos
indgenas.
En
el
Ecuador
del
siglo
XX,
las
expectativas
de
los
funcionarios
pblicos
descansan
sobre
aquellas
implantadas
por
los
administradores
coloniales.
Los
valores
derivados
de
la
aristocracia
terrateniente
espaola
desalentaban
a
la
lite
y
a
aquellos
privilegiados,
a
involucrarse
abiertamente
en
los
negocios.
El
comercio,
el
trabajo
manual
y
otro
tipo
de
empleos
plebeyos
eran
vistos
con
desprecio
y
se
los
asociaba
con
los
invasores
rabes.
Durante
el
siglo
XVII,
quienes
solicitaban
ingreso
a
la
Universidad
San
Gregorio
en
Quito,
deban
probar
su
pureza
de
sangre
(no
tener
ascendencia
juda
o
mora),
y
tambin
mostrar
evidencia
documental
de
que
ninguno
de
sus
antepasados
se
haba
involucrado
en
el
comercio.
La
casa
de
Contratacin
Espaola
empleaba
a
extranjeros
para
negociar
su
comercio
en
el
exterior
y
para
funciones
claves
en
las
grandes
compaas
comerciales
de
Sevilla.
Los
extranjeros
se
empleaban
en
calidad
de
sobrecargos,
en
los
buques
de
la
flota
que
monopolizaba
la
navegacin
al
Nuevo
Mundo.
Los
espaoles
que
detentaban
posiciones
en
los
consulados
o
gremios
comerciales,
tanto
en
Sevilla
como
en
los
puertos
del
Nuevo
Mundo,
evitaban
entrar
en
contacto
directo
con
la
actividad
comercial
misma,
dndoles
la
bienvenida
a
italianos
y
otros
forasteros
para
que
desempeen
las
tareas
cotidianas
del
comercio
imperial.
Los
valores
elitistas
no
impidieron
a
todos
los
espaoles
involucrarse
en
el
comercio
en
el
Puerto
Real
de
Guayaquil,
pero
estos
comerciantes
coloniales
no
tenan
un
lugar
de
40
prestigio
en
la
sociedad.
El
prejuicio
contra
el
comercio
y
los
tenderos
era
muy
fuerte
y
persisti
por
largo
tiempo
en
Quito.
La
estructura
corporativa
del
Ecuador
se
deriv
de
su
herencia
espaola.
La
sociedad
corporativa
era
un
todo
orgnico
estructurado
en
un
nmero
limitado
de
grupos
funcionales
reconocidos.
El
Estado
otorgaba
tareas
econmicas
y
sociales,
as
como
privilegios,
a
estos
grupos
que
comprendan
a
la
Iglesia
Catlica,
los
militares,
y
los
gremios
del
comercio.
La
estructura
jerrquica
de
los
grupos
se
legitimaba,
confirindole
sentido
a
los
vnculos
entre,
por
ejemplo,
patrones
y
peones.
Despus
de
la
Independencia
la
estructura
jerrquica
engendr
partidos
polticos
multiclasistas
y
Cmaras
de
Comercio.
Bajo
la
sancin
de
la
tradicin,
cada
grupo
exiga
ser
respetado
y
reclamaba
sus
privilegios.
Los
ecuatorianos
adaptaran
y
asimilaran
los
credos
capitalistas
modernos
a
su
sistema
corporativo,
pero
no
lo
abandonaran.
Los
grupos
polticos
del
siglo
XX
tendran
que
inclinarse
hacia
el
cooperativismo,
tal
como
se
demuestra
en
el
captulo
XI
acerca
de
Asaad
Bucaram
y
la
poltica
populista.
Una
estructura
social
rgida,
en
parte
heredada
de
Espaa
y
bien
establecida
durante
el
perodo
colonial,
coloc
a
una
lite
poseedora
de
riquezas
y
de
estatus
en
la
cima
de
una
amplia
pirmide.
En
la
base
estaban
los
condenados
por
la
pobreza
y
los
carentes
de
poder.
A
pesar
de
que
tales
tipos
de
sociedades
florecieron
en
todo
el
mundo,
en
lo
que
respecta
a
Amrica
Latina
y
al
Ecuador,
la
jerarqua
social
estuvo
adicionalmente
estratificada
por
el
color
de
la
piel
y
la
fisonoma
de
las
personas.
Los
indgenas,
los
descendientes
de
esclavos,
y
las
mezclas
de
todos
ellos,
eran
definidos
por
el
color
de
la
piel
y
cada
uno
era
asignado
a
una
determinada
capa
de
castas
como
un
mecanismo
de
control
social.
A
cada
casta
se
la
encasillaba
bajo
leyes
especficas
que
regulaban
la
vestimenta,
el
empleo
y
la
conducta
de
sus
miembros.
Los
habitantes
de
la
Real
Audiencia
de
Quito
heredaron
el
concepto
espaol
dominante
acerca
de
los
pobladores
del
Medio
Oriente.
Durante
dos
siglos
luego
de
la
cada
de
Granada
en
1492,
el
Islam
sigui
siendo
para
Europa
un
trauma,
un
temor
perenne.
No
solo
que
esto
era
una
realidad,
sino
que
la
literatura
y
las
artes
la
embellecan.
As,
Dante
coloc
a
Mahoma
en
el
penltimo
crculo
de
su
infierno.
Y
an
despus
de
que
la
amenaza
de
conquista
por
parte
de
los
turcos
se
haba
disipado,
los
pueblos
de
Occidente
continuaban
pintando
a
los
medio
orientales
como
villanos.
Cuando
algn
escritor
del
siglo
XVIII
daba
algn
crdito
a
la
Academia
Oriental
o
le
reconoca
algn
otro
merecimiento,
provocaba
sorpresa
en
su
audiencia
cristiana.
William
Whiston
fue
expulsado
de
Cambridge
en
1709
por
haber
41
hecho
una
evaluacin
positiva
de
los
orientales.
En
bloque,
Europa
y
Occidente
internacionalizaron
inmediatamente
estas
nociones.
En
la
futura
mentalidad
de
los
ecuatorianos,
estos
conceptos
estuvieron
acompaados
de
juicios
sociales
histricamente
generados
sobre
las
personas
de
acuerdo
a
sus
estereotipos,
lo
cual
constitua
un
desafo
para
los
sirio-
libaneses
que
inmigraban.
Las
Guerras
de
Independencia
de
Espaa,
que
desembocaron
en
la
creacin
del
Ecuador
en
1830
no
concitaron
ningn
cambio
social
de
importancia.
Algunas
leyes
fueron
eliminadas
o
quebrantadas,
pero
persistieron
las
actitudes
internacionalizaron
hacia
el
color
de
la
piel
y
el
lugar
en
la
sociedad.
Con
pocas
excepciones,
la
independencia
nicamente
ratific
el
control
de
la
clase
terrateniente
tradicional.
Con
solo
verlo,
un
recin
llegado
era
asignado
a
un
determinado
nivel
en
la
pirmide
social.
El
testimonio
de
su
piel
constitua
un
determinante
principal.
Ocupaban
la
cima
de
la
pirmide,
aquellas
familias
portadoras
de
apellidos
pertenecientes
a
funcionarios
designados
por
el
Rey
de
Espaa,
aquellas
vinculadas
a
viejas
haciendas,
y
los
hroes
militares
de
las
Guerras
de
la
Independencia.
Orgullosos
de
s
mismos,
celosamente
precautelaban
el
acceso
a
su
clase.
Con
la
Independencia
de
Espaa,
termin
el
monopolio
colonial
del
comercio
intercolonial
y
mundial.
Las
naciones
esculpidas
en
el
antiguo
mapa
colonial,
fueron
al
encuentro
del
ilimitado
comercio
mundial,
pero,
al
carecer
de
experiencia,
reciban
felizmente
a
inmigrantes
con
antecedentes
comerciales,
particularmente
a
aquellos
provenientes
de
respetables
urbes
europeas.
Los
ingleses,
que
haban
llegado
durante
las
luchas
por
la
independencia,
se
quedaron,
se
casaron
con
ecuatorianas
y
formaron
sus
familias.
En
Guayaquil
estos
incluan
a
los
Illingworth,
los
Wright
y
a
los
Stagg.
Se
qued
Matthew
P.
Game,
el
primer
Cnsul
de
Estados
Unidos
en
llegar
al
Ecuador.
Los
Arosemena
vinieron
de
Panam,
los
Gonzlez
del
Per,
y
Manuel
Luzrraga,
de
Vizcaya
en
el
norte
de
Espaa.
Luzrraga
lleg
a
Guayaquil
en
1814,
e
inmediatamente
entr
en
sociedad
con
ecuatorianos
involucrados
en
exportaciones
de
cacao.
Ayud
a
financiar
las
guerras
de
independencia,
y
desde
1838
a
1868
su
banco
privado
emiti
moneda
internacionalmente
aceptada.
Una
veintena
de
comerciantes
espaoles
provenientes
de
puertos
del
norte
de
Espaa
y
de
Cdiz
inmigraron
durante
el
siglo
XIX.
Estos
hombres
del
comercio
fueron
bienvenidos
en
la
economa
y
sociedad
de
la
lite
local.
42
cantidades
sin
precedentes,
al
tesoro
pblico
en
Quito.
Esto
solo
sirvi
para
acentuar
el
regionalismo
con
el
que
el
Ecuador
haba
lidiado
a
lo
largo
del
siglo
XIX.
Haba
llegado
el
momento
de
que
los
dirigentes
costeos
desafiaran
los
seculares
privilegios
de
los
conservadores
serranos
y
exigieran
condiciones
polticas
predecibles
y
seguras.
La
produccin
del
cacao
los
haba
insertado
en
la
economa
global
y
precisaban
de
una
estabilidad
bajo
sus
propias
condiciones.
En
1895,
los
liberales
costeos
protagonizaron
una
revolucin
sin
precedentes
que
les
asegur
la
presidencia
por
treinta
aos.
La
nueva
constitucin
debilit
los
privilegios
corporativos
de
la
Iglesia
y
el
poder
de
los
conservadores
de
la
sierra.
Se
crearon
leyes
que
posibilitaban
la
migracin
de
trabajadores
serranos
a
la
costa.
Un
mejor
salario
y
mejores
condiciones
de
trabajo,
atrajeron
a
las
plantaciones
cacaoteras
a
suficiente
nmero
de
trabajadores
como
para
satisfacer
sus
necesidades.
A
diferencia
de
los
barones
del
caf
en
Brasil,
los
hacendados
ecuatorianos
no
necesitaron
solicitar
trabajadores
asalariados
al
exterior.
La
Constitucin
misma
no
liber
a
la
masa
de
trabajadores
indgenas
serranos
de
aquella
dura
forma
de
peonaje
conocida
como
huasipungo,
en
el
que
los
indgenas
reciban
una
parcela
de
la
tierra
de
su
patrn
pero
no
perciban
pago
en
dinero
por
su
trabajo.
El
trabajo
huasipunguero
perdur
hasta
1973.
Durante
dcadas
el
Ecuador
haba
buscado
agricultores
inmigrantes
para
hacer
productivas
sus
grandes
extensiones
de
tierra
pblica
y
balda.
Desde
1861
se
haba
publicado
un
decreto
que
ofreca
tierras
baldas.
Los
dueos
de
plantaciones
en
la
costa
expandieron
e
incorporaron
a
sus
haciendas
todas
las
tierras
pblicas
y
privadas
asequibles
a
la
transportacin
fluvial.
Como
las
tierras
que
carecan
de
transportacin
no
tenan
valor
comercial,
no
hubo
respuesta
de
los
extranjeros.
Para
instar
a
los
artesanos
europeos
y
lograr
que
vengan
al
Ecuador,
el
Presidente
Liberal
Eloy
Alfaro
emiti
leyes
que
permitan
a
los
inmigrantes
nombrar
su
propio
Municipio
y
ser
elegidos
a
los
Concejos
Municipales
luego
de
dos
aos
de
residencia.
Pocos
acudieron.
En
1909,
el
Ecuador
nuevamente
inst
a
venir
a
potenciales
inmigrantes.
Adems,
en
sus
guas
comerciales
se
describa
el
buen
clima
a
lo
largo
de
las
llanuras
costeas,
en
Esmeraldas
y
Manab,
al
norte
de
la
cuenca
del
Guayas,
y
en
los
frtiles
valles
de
la
serrana.
Se
relataba
el
desarrollo
de
los
ferrocarriles
y
la
absoluta
libertad
de
movimiento.
A
Europa
pudieron
haber
llegado
informaciones
sobre
los
terrenos
inaccesibles,
las
desigualdades
sociales,
el
calor
y
los
riesgos
de
salud,
a
travs
de
descripciones
de
visitantes
que
haban
estado
ya
en
Guayaquil.
Oleadas
de
inmigrantes
se
establecieron
a
lo
largo
de
todas
las
Amricas,
pero
pocos
escogieron
al
Ecuador.
43
En
cuanto
a
la
religin,
durante
la
dcada
de
1860
el
Presidente
Garca
Moreno
haba
condenado
al
ostracismo
a
los
grupos
no
catlicos,
y
la
Constitucin
de
1869
exiga
que
los
ciudadanos
fuesen
catlicos.
En
1895,
el
Presidente
Eloy
Alfaro
promulg
leyes
que
supriman
esto,
y
la
Constitucin
de
1906
aboli
aquel
requisito.
All
donde
las
tierras
baldas
no
lograron
atraer
a
los
inmigrantes,
lo
hicieron
las
oportunidades
comerciales,
acudiendo
una
nueva
oleada
de
comerciantes
extranjeros.
Tanto
en
su
patria
como
en
el
exterior,
los
libaneses
se
enteraron
del
creciente
mercado
de
importaciones
del
Ecuador.
Los
libaneses
que
arribaron,
tomaron
una
decisin
racional
y
prctica
al
abandonar
un
ambiente
comercial
saturando,
fundado
en
el
desasosiego
poltico,
por
uno
en
el
cual
tenan
la
expectativa
de
que
les
fuese
mejor
en
los
negocios.
Vendran
a
venderles
a
los
ecuatorianos.
El
Ecuador
solicit
agricultores
europeos
y
consigui
comerciantes
europeos,
e
inesperadamente,
a
los
libaneses.
44
Perla
del
Pacfico
tena
las
de
perder.
Rpidamente
uno
dejaba
las
calles
pavimentadas
y
la
luz
elctrica.
El
agua
potable
deba
ser
acarreada
en
barriles,
y
los
desages
abiertos
cruzaban
las
calles
de
los
extramuros
y
los
patios.
Los
frecuentes
incendios
anteriores
a
1902,
demolieron
los
edificios
de
caa
y
madera
de
la
ciudad,
arrasando
simultneamente
con
cuadras
enteras.
A
pesar
de
ello,
cada
crisis
traa
beneficios
a
alguien.
Un
inteligente
importador
con
crdito
abierto
en
el
extranjero,
podra
beneficiarse
de
los
incendios,
trayendo
rpidamente
mercancas
y
vendindolas
al
mercado
disponible.
La
reputacin
de
Guayaquil
como
hoyo
pestilente
del
Pacfico
pudo
haber
llegado
al
inmigrante,
antes
de
que
ste
echara
su
suerte
a
favor
de
viajar
all.
Por
cierto,
los
marineros
conocan
de
las
epidemias
recurrentes
de
fiebre
amarilla
que
se
iniciaron
en
1842.
Algunos
capitanes
de
buques
se
rehusaban
a
parar
en
el
puerto,
por
temor
a
que
sus
buques
no
fuesen
bienvenidos
en
otros
puertos
de
Sudamrica.
Los
inmigrantes
potenciales
tambin
pudieron
haberse
enterado
de
los
lluviosos
y
enfermizos
inviernos
de
Guayaquil,
cuando
estaban
en
su
apogeo
la
tuberculosis
y
la
disentera.
Los
funcionarios
consulares
estadounidenses
esquivaban
el
puerto
durante
los
inviernos,
pues
recordaban
los
fallecimientos
de
Thomas
Nast
y
Thomas
Biddle,
Cnsules
de
Estados
Unidos,
y
la
muerte
de
la
esposa
del
Cnsul
General
Goding,
en
1918,
debido
a
la
fiebre
amarilla.
Las
cisternas
y
barriles
de
agua
al
aire
libre
proporcionaban
sitios
de
primera
clase
para
la
reproduccin
del
mosquito
Aedes
Aegypti.
La
muerte
de
la
seora
Goding
incit
al
Ecuador
a
tomar
medidas.
En
1918,
el
gobierno
trajo
al
Dr.
Hideyo
Noguchi,
y,
gracias
a
su
labor,
al
ao
siguiente
se
terminaron
las
plagas
de
fiebre
amarilla.
Podan
esperarse
enfermedades
tales
como
lombrices,
clera
y
fiebre
tifoidea.
Como
ciudad
portuaria,
Guayaquil
tambin
alberg
la
peste
bubnica.
El
crecimiento
poblacional
de
la
ciudad
no
poda
depender
de
su
incremento
natural,
puesto
que
en
Guayaquil
las
enfermedades
y
las
muertes
infantiles
causaban
muchos
decesos.
La
migracin
interna
elev
las
cifras
de
poblacin.
Por
entonces
haba
tambin
que
contar
la
presencia
de
extranjeros.
Por
lo
general
se
trataba
de
jvenes
decididos
a
vencer
todas
las
dificultades
en
busca
de
una
vida
mejor.
La
poblacin
de
Guayaquil
haba
aumentado
de
cerca
de
25.000
habitantes
en
1870,
a
45.000
en
1890.
Guayaquil
posea
la
poblacin
inmigrante
ms
grande
del
pas,
proporcionando
un
hogar
a
posiblemente
una
cuarta
parte
de
todos
los
inmigrantes.
Las
fuentes
del
historiador
Pineo
revelan
que,
en
1880,
la
ciudad
tena
930
inmigrantes
extranjeros
adultos
(4%
de
la
poblacin).
El
censo
de
1890
registr
un
total
de
4.388
extranjeros,
de
los
cuales
2.482
eran
peruanos.
Los
45
colombianos,
italianos,
asiticos
(chinos)
y
espaoles
les
seguan
en
ese
orden.
Los
turcos
totalizaban
cinco.
Los
libaneses
que
buscaban
hacer
una
carrera
en
el
comercio,
tendran
un
inters
en
el
desarrollo
de
carreteras
que
conectasen
toda
la
costa
con
el
interior.
En
realidad,
la
costa
ecuatoriana
no
tena
carreteras,
y
los
caminos
de
herradura
que
existan,
solo
podan
usarse
durante
la
estacin
seca.
Esta
regin
plana
dependa
de
una
extensa
red
de
ros
que
nacan
en
la
sierra,
permitiendo
que
pequeos
vapores
o
estrechas
canoas
de
balsa
pudieran
navegar
casi
hasta
las
faldas
de
las
montaas.
A
medida
que
estas
corrientes
convergan,
fluan
en
direccin
sur
y
formaban
tributarios
ms
grandes,
tales
como
el
Vinces,
Machala
y
Balao.
Estos,
a
su
vez,
formaban
el
gran
Babahoyo
y
el
Daule,
que
se
unan
en
Guayaquil
para
crear
el
ro
Guayas.
Las
plantaciones
dedicadas
al
cultivo
de
cacao
se
ubicaban
en
las
orillas
de
los
ros,
y
dependan
de
ellos
para
el
transporte
de
las
almendras
de
cacao
al
Puerto.
En
efecto,
tan
completamente
monopolizaban
estas
plantaciones
las
orillas
de
los
ros,
que
los
terrenos
que
quedaban
ms
all
de
sus
huertos
y
fuera
del
alcance
de
sus
ros,
quedaban
excluidos
de
todo
acceso
a
la
transportacin.
Esa
tierra
quedaba
excluida
de
la
agricultura
de
exportacin
y
del
mercado
local.
De
este
modo,
ser
agricultor
independiente
casi
no
constitua
una
opcin
para
el
inmigrante
que
buscaba
fortuna.
El
hombre
de
comercio,
que
bien
podra
ser
un
vendedor
ambulante,
viajara
en
balsa
o
en
mula
desde
el
puerto.
Hasta
1908,
cuando
el
ferrocarril
uni
Quito
con
Guayaquil,
la
nica
opcin
para
llegar
a
los
pueblos
de
la
sierra,
eran
los
caminos
de
herradura.
La
ciudad
de
Guayaquil
est
ubicada
en
el
centro
del
cantn
Guayas,
rodeada
de
tierras
agrcolas.
Aunque
la
mayor
parte
de
esta
tierra
laborable
se
dedicaba
al
lucrativo
cacao,
tambin
serva
para
cultivos
de
subsistencia,
tales
como
el
azcar
y
el
banano.
Las
plantaciones
ms
grandes
de
cacao
se
encontraban
al
norte
(ro
arriba),
en
la
provincia
de
Los
Ros
en
donde
la
frtil
cuenca
del
Guayas
proporcionaba
un
suelo
profundo,
abundancia
de
lluvias
y
una
temperatura
diaria
perfecta.
Junto
con
otros
pueblos
ribereos,
Vinces
ofreca
oportunidades
comerciales
que
los
ecuatorianos
nativos
no
haban
explotado
en
su
totalidad.
Los
trabajadores
seguan
siendo
pobres
y,
en
muchos
casos,
estaban
sujetos
debido
a
las
deudas
contradas
con
la
tienda
de
la
hacienda,
o
con
los
hacendados,
o
a
causa
de
las
celebraciones
religiosas
o
la
construccin
de
sus
viviendas.
An
as,
si
se
lo
compara
con
el
intercambio
en
la
sierra,
una
cantidad
considerable
de
dinero
pasaba
de
los
dueos
a
los
trabajadores.
Los
trabajadores
en
la
costa,
oficialmente
eran
una
fuerza
laboral
libre.
46
Un
buhonero
decidido,
viajaba
ro
arriba,
hacia
Daule,
Milagro,
Babahoyo,
Palenque
y
Quevedo.
Se
daba
formas
para
llegar
a
puertos
costaneros
como
Esmeraldas,
Baha
de
Carquez
y
Manta,
y
tambin
a
Portoviejo.
Este
ltimo
quedaba
en
las
planicies
costeas.
Pero
tierra
adentro,
hacia
el
sur,
quedaban
ms
pueblos
en
la
provincia
de
El
Oro,
tales
como
Machala
y
Pasaje.
Para
el
industrioso,
si
no
desesperado
emigrante,
la
posibilidad
de
comerciar
estaba
ah.
Los
pobres
estaban
habituados
a
la
antigua
costumbre
de
endeudarse
con
la
tienda
de
la
hacienda,
y
tendran
que
endeudarse
para
hacer
sus
compras.
Los
libaneses
eran
bien
conocidos
por
ofrecer
a
sus
clientes
la
oportunidad
de
comprar
ahora
y
pagar
despus.
47
En
lo
que
se
refiere
a
la
adaptacin
de
los
valores
y
tradiciones
coloniales
a
la
modernizacin
en
general,
tan
recientemente
como
en
el
ao
de
1950,
Osvaldo
Hurtado
se
quejaba
de
que
las
tradiciones
empresariales
ecuatoriales
no
auspiciaban
los
negocios
o
estimulaban
la
economa.
Los
ecuatorianos
nativos
se
distanciaban
de
las
inversiones
y
la
capitalizacin
a
largo
plazo,
y
preferan,
en
su
lugar,
grandes
ganancias
inmediatas
para
mejorar
su
condicin
social.
Se
careca
de
formacin
de
capitales,
as
como
de
tcnicas,
innovacin,
y
no
se
tomaban
riesgos.
Los
ecuatorianos
encubran
las
evasiones
de
impuestos,
imponan
elevadas
barreras
tarifarias,
y
preservaban
un
esquema
de
ganancias
fciles.
En
ltimo
trmino,
dependan
de
los
prstamos
extranjeros.
Hurtado
estaba
destinado
a
convertirse
en
Presidente
del
Ecuador
en
los
aos
80.
Dados
estos
inconvenientes
tradicionales,
el
empresario
ecuatoriano
todava
tena
sus
ventajas
internas
al
operar
desde
la
seguridad
que
le
confera
un
grupo
corporativo.
Perteneca
a
una
red
socioeconmica
orientada
por
un
intercambio
de
favores
y
vinculada
a
privilegios
de
grupo.
Los
mercaderes
ingleses
y
europeos
no
tuvieron
dificultades
para
ingresar
a
la
red.
A
los
libaneses
no
les
fue
fcil.
Por
preferencia
trabajaban
prescindiendo
de
los
ecuatorianos,
y
stos
les
trataban
como
un
enclave
tnico
a
ser
evitado.
A
ellos
les
fue
bien
y
entre
sus
ventajas
estuvo
la
libertad
de
innovacin.
De
acuerdo
a
Seymour
Martin
Lipset,
el
desviado
social
es
el
ms
propenso
a
convertirse
en
innovador.
El
desviado
rechaza
la
norma
y
la
manera
tradicional
de
hacer
las
cosas.
A
este
respecto,
los
inmigrantes
eran
desviados,
y
eran
ms
propensos
que
los
locales
para
apartarse
de
la
lnea
de
los
valores
sociales
existentes.
Tenan
menores
restricciones,
seguan
sus
propios
valores,
o
ensayaban
algo
enteramente
nuevo.
Los
inmigrantes
estaban,
con
frecuencia,
fuera
de
las
redes
corporativas,
y
eran
obligados
a
respaldarse
en
sus
propios
recursos.
En
su
sentido
positivo,
el
comportamiento
desviado
es
un
concepto
til
al
preguntarnos
por
qu
los
libaneses
han
tenido
roles
de
liderazgo
en
la
economa
y
poltica
ecuatorianas.
Los
libaneses
aman
al
Ecuador
y
han
absorbido
mucho
de
la
rica
cultura
del
pas.
En
lo
que
se
refiere
a
su
talento
econmico,
no
se
han
desembarazado
de
sus
tradiciones
tiles
que
provienen
del
Levante.
Una
agresiva
actividad
de
importacin
y
ventas
aparejada
de
innovaciones,
que
golpeaba
a
los
hombres
de
negocio
locales,
estaba
destinada
a
estallar
en
algn
tipo
de
choque
entre
las
culturas.
Cuando
recin
llegaron
tenan
el
sentido
de
permanecer
apartados.
Se
pusieron
a
hacer
negocio
de
acuerdo
con
sus
propios
valores
y
a
trabajar
a
un
ritmo
que
les
era
natural.
Esto
nos
lleva
a
abordar
el
tema
de
los
pioneros.
48
49
CAPITULO
III
LA
LLEGADA
DE
LOS
PRIMEROS
PATRIARCAS
Los Pioneros
50
Durante
las
dcadas
80
y
90
del
siglo
pasado,
la
creciente
poblacin
y
la
falta
de
empleo
en
el
Levante,
fueron
los
factores
claves
que
empujaron
a
la
segunda
y
ms
grande
oleada
de
sirio-libaneses
que
decidieron
ir
al
exterior.
Sin
embargo,
varios
de
nuestros
entrevistados
en
el
Ecuador
queran
que
se
haga
conocer,
que
tambin
fue
un
factor
aquella
antigua
atraccin
por
las
aventuras.
Al
ver
que
otros
se
iban,
uno
o
ms
miembros
empezaban
una
campaa
metdica
dentro
de
la
familia
para
viajar
a
algn
lado.
Sus
races
fenicias
les
impelan
a
abandonar
Lbano
para
ver
el
mundo.
Para
la
mayora
el
impulso
era
econmico,
y
ningn
informante
se
refiri
a
la
persecucin
religiosa.
La
sociloga
Naff
en
su
estudio
acerca
de
los
inmigrantes
sirios
a
los
Estados
Unidos,
enfatza
en
las
motivaciones
econmicas.
Podra
esperarse
que
los
cristianos
aludan
a
la
persecucin
religiosa
como
causa
de
su
migracin,
pero
ninguno
lo
hizo.
A
medida
que
los
cristianos
maronitas
estudiaban
las
posibilidades
de
hacer
dinero,
era
obvio
que
las
tierras
Musulmanas
se
interponan
al
norte,
al
sur
y
al
este.
Solo
el
oeste
quedaba
abierto.
Africa
y
Europa
occidental
permanecan
cerrados,
y
por
esta
razn
esos
destinos
atrajeron
a
muchas
personas
de
escasos
recursos.
Para
miles
de
sirio-libaneses
Amrica
era
la
tierra
donde
podan
ganarse
la
vida
y
escapar
de
las
presiones
demogrficas
del
viejo
mundo
para
siempre.
Tal
como
lo
recordaba
un
inmigrante
sirio:
Para
nosotros,
la
emigracin
a
Amrica
era
para
encontrar
abundancia,
riqueza
y
grandes
oportunidades.
De
hecho,
una
especie
de
paraso
terrenal.
La
gente
nos
deca
que
las
calles
de
Amrica
estaban
pavimentadas
de
oro.
La
mana
de
irse
a
Amrica
aument
a
medida
que
aquellos
que
ya
estaban
aqu
enviaban
por
sus
parientes,
y
se
escuchaban
historias
sobre
las
oportunidades
y
la
libertad.
Probablemente
nunca
sabremos
el
nmero
exacto
de
esos
sbditos
turcos
que
eran
cristianos
libaneses.
Hasta
la
I
Guerra
Mundial
a
los
libaneses
no
se
los
registraba
por
separado
sino
que
se
los
inclua
con
los
dems
sirios.
Tampoco
sabremos
cuntos
vinieron
al
Ecuador.
Los
sirios
y
maronitas
del
Lbano
tradicionalmente
fueron
pueblos
rurales
congregados
en
torno
a
aldeas
con
un
activo
comercio
y
vida
social.
Dotados
de
un
sentido
para
el
comercio,
los
inmigrantes
viajaban
a
la
costa.
Muchos
vivan
en
uno
de
los
pueblos
sirio-libaneses
ms
grandes,
por
un
tiempo
o
tal
vez
por
generaciones.
Los
inmigrantes
al
Ecuador
que
venan
dispuestos
a
establecer
un
almacn,
invariablemente
provenan
de
centros
comerciales
como
Damasco
y
Zahle,
o
de
Beirut.
A
fines
del
siglo
pasado,
multitudes
de
emigrantes
abordaban
los
buques
en
Beirut
decididos
a
hacer
dinero
en
el
Nuevo
Mundo
y
regresar
a
sus
aldeas
con
capitales
a
fin
de
tener
una
mejor
vida.
La
dispora
alarm
al
gobierno
turco
51
otomano
(la
Porte),
pues
significaba
una
prdida
de
fuerza
de
trabajo
y
de
ingresos
por
concepto
de
impuestos.
Adems,
los
sbditos
turcos
extremadamente
pobres
se
las
ingeniaban
para
llegar
tan
lejos
como
a
las
ciudades
mediterrneas
y
deambulaban
en
busca
de
trabajo.
Los
consulados
de
la
Porte
enviaban
informes
a
Constantinopla
dando
cuenta
de
las
multitudes
de
sbditos
turcos
que
deambulaban
por
las
calles
de
Marsella
y
de
Barcelona,
proyectando
una
imagen
otomana
negativa.
La
Porte
se
decidi
a
restringir
tanto
los
permisos
de
viajes
internos
(aquellos
utilizados
dentro
del
imperio),
como
los
pasaportes
para
viajar
al
exterior.
Se
limitaron
los
viajes
internacionales
de
personas
de
ventajosa
posicin
social
que
posean
documentos
de
viajes
apropiados.
Pero
las
mayores
restricciones
legales
nicamente
incrementaron
los
viajes
ilegales
y
la
documentacin
ilegal.
Tambin
crearon
un
buen
nmero
de
negocios
lucrativos
comprometidos
en
camuflar
emigrantes
y
sacarlos
de
Siria
y
del
Lbano.
En
Trpoli,
una
sociedad
encargada
de
los
arreglos
de
los
pasajes
ilcitos
prosper
como
una
empresa
de
largo
aliento.
Esta
empresa
enviaba
a
sus
agentes
a
las
aldeas
de
la
Montaa,
les
ofreca
a
los
potenciales
emigrantes
hacer
todos
lo
arreglos
para
burlar
la
inspeccin
otomana,
pasarlos
de
contrabando
hacia
los
vapores
en
pequeos
botes.
Les
ofreca
prstamos
hipotecarios
a
tasas
de
intereses
exorbitantes,
y
les
preparaba
el
viaje
al
extranjero.
En
1907
el
informe
de
un
misionero
revel
el
carcter
corrupto
de
estos
negocios
de
emigracin
y
la
cosecha
de
oro
acumulado
por
agentes,
lancheros
y
funcionarios.
Para
el
libans
que
desenvolva
su
vida
en
una
aldea,
sin
experiencia
de
viajes,
este
sistema
agencioso
facilitaba
su
salida.
Con
el
tiempo,
un
nmero
de
colonias
libanesas
y
sirias
creci
a
lo
largo
de
los
puertos
del
Mediterrneo
y
de
Europa.
La
ms
grande
se
desarroll
en
Marsella.
Ah
el
inmigrante
encontr
a
sus
compatriotas
administrando
hoteles,
como
cambistas
y
agentes
de
pasajes.
Todos
ellos
podan
darle
referencias
acerca
de
contactos
seguros
para
entrar
en
la
red
de
las
colonias
sirio-
libanesas
en
el
exterior.
Este
sistema
de
agentes
desviaba
de
su
destino
a
muchos
de
sus
pasajeros.
Clark
S.
Knowlton
se
ha
referido
a
la
avaricia
de
los
agentes
navieros
que,
desviando
a
los
pasajeros
de
su
rumbo
vendan
pasajes
en
barcos
que
se
dirigan
a
Sao
Paulo,
Brasil.
Knowlton
seala
que
esos
agentes
queran
sacar
tajada
de
las
ganancias
de
las
compaas
que
transportaban
a
los
sirio-libaneses
a
los
Estados
Unidos.
Los
emigrantes
pensaban
que
estaban
viajando
a
Estados
Unidos,
pero
desembarcaban
en
Sao
Paulo.
En
otras
ocasiones
los
barcos
que
hacan
la
travesa
eran
advertidos
de
las
enfermedades,
o
algn
otro
motivo
disuasivo,
en
su
puerto
de
ingreso.
Se
cambiaba
entonces
el
curso
hacia
otro
puerto
en
el
Atlntico.
52
En
el
camino,
los
empleados
del
barco
convencan
al
emigrante
de
que
acepte
el
cambio.
En
Nueva
York
un
emigrante
deba
pasar
exmenes
mdicos
rigurosos,
mientras
que
en
Argentina
no
se
le
haca
examen
alguno.
Ningn
inmigrante
entrevistado
para
este
estudio
recordaba
algn
examen
mdico
realizado
en
el
puerto
de
Guayaquil.
Con
el
fin
de
disminuir
los
viajes
ilcitos,
el
gobierno
de
la
Porte
liberaliz
los
reglamentos
en
1892
y
acept
el
uso
de
permisos
para
viajes
internos
a
todos
los
puertos
del
Levante
y
del
Mediterrneo.
Pero
un
permiso
para
viajes
internos,
que
en
un
determinado
momento
se
reciba
con
la
intencin
de
disimular
un
viaje
a
Egipto
o
Chipre,
que
estaban
dentro
del
Imperio
Otomano,
poda
ahora
servir
para
dirigirse
a
Marsella,
Gnova
o
Npoles,
y
de
ah
al
Nuevo
Mundo.
En
su
periplo
un
emigrante
poda
hacer
un
recorrido
extenuante
por
los
puertos
del
Mediterrneo,
pero
en
Italia
poda
encontrar
lneas
navieras
competitivas,
con
las
ms
bajas
tarifas
para
Amrica.
Los
puertos
utilizados
por
estos
barcos
daban
al
Atlntico.
No
importa
cun
conocidos
podan
haber
sido
estos
arreglos,
difcilmente
podan
haber
afectado
a
los
emigrantes
que
partan
para
el
Ecuador.
Antes
de
la
apertura
del
Canal
de
Panam
en
1914,
Guayaquil
no
estaba
entre
las
opciones
de
los
barcos
provenientes
del
Ocano
Atlntico.
Para
arribar
a
Guayaquil,
los
pasajeros
deban
desembarcar,
cruzar
Panam,
ya
sea
por
ferrocarril
o
en
mula,
y
luego
tomar
un
vapor
en
el
Pacfico
para
dirigirse
al
sur
hacia
la
cuenca
del
Guayas.
Los
futuros
ecuatorianos
tambin
eran
independientes
de
aquellos
que
viajaban
en
caravanas.
Estas
caravanas
eran
grupos
organizados
de
sbditos
otomanos
que
por
cientos
llegaban
a
Mxico
y
al
Brasil.
Con
frecuencia
eran
barcadas
de
pobladores
rurales
organizados
por
la
red
de
Trpoli
o
los
agentes
navieros
Para
aquellas
barcadas
de
viajeros,
el
trmino
geogrfico
Amrica
podra
haber
significado
cualquier
lugar
en
el
Nuevo
Mundo.
Los
relativamente
pocos
sirio-libaneses
que
llegaron
al
Ecuador
viajaron
solos,
o
en
pequeos
grupos
de
tres
o
cuatro,
y
probablemente
conocan
con
exactitud
adonde
iban.
Antes
de
partir
del
Mediterrneo
saban
que
llegar
al
puerto
de
Guayaquil
significaba
un
transbordo
en
Panam.
Esto
puede
explicar
por
qu
los
inmigrantes
pioneros
al
Ecuador
tenan
experiencia
comercial,
capacidades
como
importadores
y
capital.
Para
todos
los
que
venan
al
Nuevo
Mundo,
la
inmigracin
era
costosa.
El
emigrante
libans
requera
documentos
de
viaje
y
salida,
dinero
para
el
viaje
transatlntico,
para
comprar
mercadera
en
los
puertos
italianos
para
su
reventa
en
Amrica,
y
dinero
suficiente
para
mantenerse
por
unos
meses.
La
pobreza
no
disuada
a
los
jvenes.
La
extrema
pobreza
era
rara
en
el
Lbano.
El
joven
reuna
el
capital
a
travs
de
la
venta
de
su
tierra
en
la
Montaa,
o
por
medio
de
53
prstamos
familiares,
o
a
travs
de
prstamos
a
extraos
an
cuando
cobrasen
tasas
exorbitantes.
Beirut
se
rega
por
el
patrn
oro,
estaba
ligada
a
la
economa
de
Occidente,
tena
bancos
y
haba
dinero
disponible.
Los
descendientes
de
estos
pioneros
que
llegaron
con
capitales
sealan
con
orgullo
a
ese
puado
de
primeros
inmigrantes
que
conocieron.
Judith
Isa,
cuyos
padres
vinieron
en
1889,
alega
que
todos
los
libaneses
llegaron
con
algn
dinero.
Basndose
en
su
experiencia
personal
recuerda
que,
a
su
llegada,
su
padre
estableci
un
almacn
en
el
centro
de
Guayaquil,
y
que
ella
creci
con
otros
libaneses
que
haban
hecho
lo
mismo.
El Arribo a Guayaquil
54
El
libans
con
capital
progres
rpidamente.
Algunos
ya
tenan
negocios
en
el
exterior
y
los
trasladaron
o
abrieron
sucursales
en
el
Ecuador.
Los
libaneses
establecan
casas
de
exportacin
en
Pars,
y
los
importadores
ecuatorianos
iban
regularmente
a
Francia
a
comprar
mercadera.
Ellos
se
relacionaban
y
establecan
lneas
de
crdito
con
los
libaneses.
Los
adinerados
libaneses
franceses
tambin
haban
conocido
a
los
opulentos
productores
cacaoteros,
cuyas
familias
derrochaban
su
dinero
en
Pars.
Haban
descubierto
que
el
mercado
guayaquileo
para
el
que
vendan
estaba
en
expansin,
de
tal
modo
que
con
el
tiempo
ellos
mismos
fueron
a
Guayaquil
a
poner
en
marcha
nuevos
almacenes.
Gabriel
Farah
lleg
de
Pars
en
1875.
Su
almacn
estaba
registrado
como
el
de
los
Hermanos
Farah
(Farah
Freres).
El
publicaba
sus
relaciones
con
los
otros
almacenes
de
la
familia
en
Francia,
Ro
de
Janeiro
y
otras
ciudades
de
Amrica
Latina.
Farah
trabaj
conjuntamente
con
empresas
familiares
ecuatorianas
de
mayor
tamao
y
que
tenan
muchos
vnculos
sociales
que
les
proporcionaban
privilegios
locales
de
patronazgo
y
una
red
de
negocios.
Su
ventaja
resida
en
la
capacidad
de
mercadeo
y
el
uso
del
concepto
familiar
El
inicio
de
la
conscripcin
turca
en
1910
tuvo
el
efecto
de
hacer
venir
a
los
sobrinos
de
Farah,
los
hermanos
Raad,
al
Ecuador.
Farah
los
hizo
administradores
de
las
sucursales
de
los
almacenes.
Se
adentr
en
las
tradiciones
de
su
nuevo
pas
y
comenz
a
construir
una
extensa
familia
patriarcal.
La
confianza
en
los
parientes
se
engrandeci
en
un
lugar
extrao,
proporcionndole
un
personal
leal,
continuidad
y
una
garanta
de
vigorosos
hbitos
de
trabajo.
Cuando
Gabriel
muri
en
1896,
sus
hijos
Rafael,
Gabriel,
Jos
y
Mara,
heredaron
su
negocio.
Como
herederos
de
Gabriel
M.
Farah
y
Cia.,
registraron
nuevamente
la
empresa
como
Farah
Freres.
Sus
matrimonios
endogmicos
fortalecieron
los
vnculos
con
otros
libaneses,
y,
desde
el
punto
de
vista
econmico,
les
robustecieron
y
expandieron.
Hacia
1920
su
almacn
venda
telas
de
casimir,
de
seda
y
de
algodn.
Tambin
exhiba
vestidos,
perfumes,
adornos
para
casa,
artculos
para
bautizos
y
sombreros
de
mujer.
Los
informantes
mayores
lo
recuerdan
como
el
almacn
ms
elegante
de
la
ciudad.
La
firma
declaraba
activos
por
ms
de
S/.300.000
($150.000).
Los
ecuatorianos
nativos
posean
privilegios
locales,
pero
ahora
tenan
que
competir
con
una
rplica
de
la
empresa
familiar
de
Beirut.
(Vase
el
captulo
1).
Ambas
culturas
derivaban
sus
costumbres
del
Mediterrneo,
donde
se
confiaba
en
la
reciprocidad
y
solidaridad.
Conscientemente,
los
libaneses
desarrollaron
an
ms
estas
prcticas,
y
en
la
primera
generacin
se
abrieron
camino
en
un
nuevo
pas,
poniendo
el
acento
en
la
dinmica
de
la
empresa
familiar.
Casos
como
el
de
los
Farah,
de
hombres
que
comenzaron
con
55
capital
y
cuyas
familias
llegaron
a
posiciones
de
liderazgo,
constituyen
el
inters
focal
de
este
estudio.
56
les
cobraban
en
una
prxima
oportunidad.
Los
libaneses
daban
descuentos,
visitaban,
y,
en
medio
de
la
venta,
hacan
sentir
bien
a
sus
clientes.
Estos
hombres
del
Levante
desplegaban
su
generosidad,
calor
y
comprensin
para
con
los
habitantes
rurales.
El
pen
y
su
mujer
daban
la
bienvenida
a
la
visita
del
buhonero
y
esperaban
su
regreso.
Con
la
finalidad
de
comprar
por
adelantado
su
propio
surtido,
el
buhonero
trabajaba
a
crdito
con
un
paisano
en
Guayaquil.
Este
actuaba
como
su
banquero,
su
acreedor,
y
le
proporcionaba
una
casilla
de
depsito
para
su
dinero,
mientras
viajaba
por
los
peligrosos
campos.
Los
vnculos
al
interior
del
grupo
y
muy
frecuentemente
una
mejor
educacin
bsica,
le
brindaban
oportunidades
que
el
trabajador
emigrante
de
la
hacienda
serrana
no
las
tena.
El
serrano
careca
de
tradiciones
comerciales
en
las
cuales
respaldarse,
no
tena
a
nadie
que
le
aconseje
y
significativamente
tampoco
tena
quien
le
proporcione
el
primer
bulto
de
mercancas
para
vender.
El
ecuatoriano
no
tena
el
mismo
respeto
por
el
comercio
y
tampoco
lo
consideraba
un
arte
en
la
forma
que
lo
hacan
los
libaneses.
En
el
drama
ecuatoriano
de
Henry
Raad,
La
Nueva
Semilla,
el
personaje
de
Manuel
se
presenta
como
un
ecuatoriano
decidido
a
aprender
de
dos
libaneses
cmo
vender
en
las
calles
de
Guayaquil.
Brahim
y
Najib
le
envan
a
vender
con
una
bandeja
de
mercaderas
y
luego
con
telas.
Manuel
vocea,
camina
por
las
calles
y
vende
poco.
Sus
amigos
se
mofan
de
l
y
lo
llaman
turco
falso.
Preocupado,
declara
que
no
naci
para
vender
nada
y
quiere
devolver
la
mercadera.
Trabajar
en
cualquier
otra
cosa.
Por
ejemplo,
deme
un
sueldo
y
un
trabajo
fijo.
No
quiere
despojarse
de
sus
valores,
de
su
concepto
de
un
trabajo
apropiado,
o
de
su
responsabilidad.
Persevera
porque
necesita
el
dinero
y
quiere
ser
dueo
de
un
almacn.
A
lo
largo
del
drama
se
asombra
de
los
trucos
que
se
hacen
mutuamente
los
dos
amigos
libaneses,
por
otro
lado
tenderos
rivales.
Manuel
se
pregunta
puede
esto
llamarse
amistad?
El
vendedor
callejero
tpico
llegaba
soltero
y
sin
el
estorbo
de
los
dependientes.
Ya
que
al
principio
tena
que
cargar
un
pesado
bulto
a
sus
espaldas,
sus
primeros
ahorros
podra
gastarlos
en
una
mula
o
en
una
canoa,
para
transportarse
a
los
pueblos
ms
aislados
y
a
las
haciendas
ms
distantes
ro
arriba,
alejadas
de
los
pueblos
vecinos
al
puerto
de
Guayaquil.
En
sus
viajes
por
el
interior,
buscara
un
local
en
el
cual
pudiese
prosperar
una
tienda.
Con
el
tiempo
comprara
un
lote
de
terreno
para
su
almacn.
Enviara
por
sus
parientes
al
Lbano
y
los
hara
trabajar
con
mercadera
fuera
de
su
almacn,
sobre
la
base
de
una
comisin.
Podra
enviar
por
una
esposa
o
una
novia.
Al
establecer
su
hogar
en
los
altos
del
almacn
y
llevar
una
vida
frugal,
acumulaba
dinero,
llevaba
ms
mercancas
ro
arriba
desde
Guayaquil
y
57
se
converta
en
un
comerciante
al
por
mayor.
Los
ms
exitosos
se
mudaran
a
una
segunda
ciudad
o
estableceran
una
sucursal.
Buscara
tener
crdito
en
el
exterior
a
fin
de
poder
alcanzar
la
meta
final:
ser
un
importador.
La
mujer
libanesa
pionera
jugaba
un
papel
importante
en
el
negocio
familiar.
Tambin
era
vendedora
ambulante.
Los
guayaquileos
recuerdan
a
estas
mujeres
que
iban
por
las
calles
con
bultos
de
telas
envueltos
en
una
sbana
echados
sobre
sus
hombros.
La
libanesa
tocaba
de
puerta
en
puerta
y,
entonces,
tena
que
convencer
a
la
sirvienta
que
haga
bajar
a
la
seora
de
la
casa
a
revisar
sus
cortes
de
telas
para
vestidos
y
uso
en
el
hogar.
La
libanesa
ms
afortunada,
cuyo
esposo
posea
un
almacn,
aprenda
a
manejar
todas
las
tareas
del
negocio.
Trabajaba
sola
cuando
su
marido
se
iba
a
vender
mercancas
por
los
ros
y
faldas
de
los
Andes.
La
costumbre
de
que
la
mujer
trabajara
no
se
extingui
fcilmente.
Cuando
la
familia
se
tornaba
prspera,
con
mayor
frecuencia
continuaba
ocupndose
del
trabajo
en
la
caja,
o
en
las
ventas,
o
en
el
mantenimiento
del
local.
Trabajaba
mientras
materialmente
poda
hacerlo.
Las
mujeres
gustaban
de
sus
vnculos
con
el
mundo
de
los
negocios.
Ir
de
visita
y
pasar
tiempo
en
horas
de
trabajo
les
pareca
absurdo.
Eran
mujeres
de
negocio
positivas;
su
cultura
les
permita
ser
positivas.
Las
libanesas
de
70
aos
y
ms,
todava
tienen
la
reputacin
de
llegar
directamente
a
sus
almacenes,
en
el
centro
de
Guayaquil,
luego
de
asistir
a
la
primera
misa
de
la
maana.
Los
vecinos
saben
que
se
trata
de
la
libanesa
que
abre
su
almacn,
cuando
escuchan
el
sonido
de
la
cortina
metlica
levantndose
antes
que
las
de
sus
vecinos.
Pocas
horas
despus
una
nuera
le
ayudar.
Su
esposo
ya
tiene
otras
empresas,
o
est
vendiendo
mercadera.
El
almacn
puede
ser
extremadamente
modesto,
pero
este
negocio
familiar
pudo
haber
mantenido
a
sus
hijos
y
nietos
en
las
universidades
de
los
Estados
Unidos.
La
mujer
anciana
de
la
dcada
de
los
90,
que
est
detrs
del
mostrador,
casi
con
seguridad
sigue
todava
los
hbitos
de
sus
antepasados
buhoneros
y
tiene
un
patrn
de
bajo
consumo.
Puede
ser
tambin
una
millonaria.
58
modernizacin,
se
fue
al
exterior.
Pero
no
totalmente.
Algunas
familias
se
turnaban
en
sus
vacaciones
y
otras
nunca
dejaron
el
pas.
Los
ecuatorianos
del
puerto
trabajaban
largas
horas
en
el
calor
tropical
de
sus
oficinas.
Administraban
la
mayora
de
las
casas
de
exportacin,
y
desarrollaban
la
banca
como
herramienta
de
su
comercio
internacional.
Las
ganancias
de
las
exportaciones
salieron
al
exterior,
pero
tambin
a
Quito,
donde
los
polticos,
y
sirvieron
para
pagar
las
obras
pblicas
regionales.
Las
importaciones
florecieron.
Para
el
ao
de
1909
cuatrocientas
casas
de
importacin
se
alineaban
en
el
Malecn
de
Guayaquil
y
en
las
calles
transversales
que
conectaban
con
l.
La
ciudad
tena
setenta
y
seis
empresas
de
negocios
que
podan
exhibir
un
capital
por
sobre
los
cien
mil
sucres.
Quito,
la
capital
del
pas,
solo
tena
cinco
empresas
de
negocios
en
esta
posicin.
En
el
Apndice
I
el
lector
puede
encontrar
a
los
notables
pioneros
libaneses
que
pertenecan
a
esta
comunidad.
Antes
del
estallido
de
la
I
Guerra
Mundial
en
1914,
llegaron
al
Ecuador
cuatro
destacados
libaneses.
Se
trataba
de
Esteban
Antn
Iza,
Jorge
Elas
Bucaram,
Meme
Kozahya
Abihanna
y
Elas
Ward.
Meme
Kozahya
pronto
cambi
su
nombre
por
el
de
Emilio
Isaas,
aconsejado
por
una
mujer
ecuatoriana
que
pens
que
Isaas
(un
apellido
ibrico)
sera
ms
fcil
de
pronunciar
para
los
ecuatorianos.
De
los
tres,
Kozahya
fue
el
que
vino
con
menos
dinero,
pero
el
negocio
familiar
que
fund
fue
el
ms
exitoso
de
todos.
Aunque
difieran
en
el
detalle,
las
historias
de
sus
trayectorias
resultan
tiles
para
subrayar
los
rasgos
comunes
de
la
cultura
libanesa
que
los
condujo
al
xito.
Esteban
Antn
Iza
era
un
hombre
educado,
posea
un
modesto
capital
y
su
carrera
fue
de
plenas
realizaciones.
Todo
comenz
con
su
arribo
el
4
de
julio
de
1907.
Naci
el
10
de
agosto
de
1887
en
un
pequeo
valle
en
la
cordillera
del
Lbano
conocido
como
Habeline
Bled
Djoubeil.
All
creci
con
tres
hermanos
y
dos
hermanas
y
asisti
al
colegio
local
Guadi-Elcaren.
La
familia
viva
modestamente
en
una
pequea
casa
de
ladrillo
bien
reforzada,
tras
de
la
cual
se
elevaban
las
montaas.
Termin
su
educacin
superior
en
el
Instituto
Bier-Elhait,
por
lo
que
estaba
mejor
educado
que
la
mayor
parte
de
los
inmigrantes
libaneses.
A
los
17
aos
abri
una
pequea
escuela
y
en
su
tiempo
libre
estudiaba
leyes
y
lea
mucho.
Le
fascinaban
los
libros
sobre
tierras
extranjeras
y
empez
a
sentir
que
tena
que
descubrir
nuevos
mundos.
A
los
19
aos
abandon
la
idea
de
ser
abogado
y
se
march
del
Lbano,
no
solo
para
satisfacer
su
necesidad
de
encontrar
nuevos
horizontes,
sino
tambin
para
liberarse
de
las
restricciones
otomanas
impuestas
a
los
libaneses
maronitas.
59
Cuando
tuvo
20
aos,
Esteban
Antn
reuni
el
dinero
para
irse
de
Habeline,
dirigirse
a
Beirut
y
embarcarse
en
un
buque
francs
perteneciente
a
la
Compaa
Massejerie
que
zarpaba
para
Marsella.
Esto
ocurra
el
21
de
mayo
de
1907.
El
viaje
era
lento
y
la
mayor
parte
de
los
buques
atracaban
en
muchos
puertos.
En
Marsella
pudo
haber
conocido
a
otros
libaneses,
gracias
a
la
existencia
de
la
gran
colonia
siria
que
haba
all.
Despus
de
seis
das
parti
en
tren
para
Bordeaux
en
donde
abord
un
buque
de
la
Compaa
Transatlntica
Francesa
y
se
dirigi
al
Ecuador.
La
travesa
atlntica
hacia
Coln
en
Panam
dur
veinticuatro
das.
Tom
un
tren
para
cruzar
el
istmo
hacia
la
ciudad
de
Panam
y
finalmente
abord
un
buque
ingls
que
lo
llev
hasta
Guayaquil.
De
acuerdo
a
sus
escritos,
Antn
sigui
una
agenda
fija.
El
arribo
de
Antn,
desde
luego,
se
dio
en
el
momento
culminante
de
la
prosperidad
cacaotera
y
en
el
segundo
puerto
ms
grande
del
pacfico
sudamericano.
Esta
realidad
era
conocida
en
el
Lbano.
No
conocemos
qu
contactos
tena
en
Guayaquil.
El
sigui
una
agenda
familiar
para
el
inmigrante
libans:
solo
pas
un
corto
tiempo
en
el
puerto
y
luego
parti
en
busca
de
un
lugar
en
el
cual
todava
no
se
hubiese
atendido
la
comercializacin
de
mercaderas
al
menudeo.
Buscaba
un
sitio
en
el
cual
los
ecuatorianos
que
estaban
aislados
tuviesen
dinero
para
gastar
y
necesitasen
mercancas
tradas
desde
el
puerto.
Despus
de
un
viaje
a
lo
largo
de
la
planicie
costea,
Esteban
se
encontr
con
Vinces,
un
pueblo
en
el
corazn
del
distrito
cacaotero
de
Los
Ros.
Aqu
se
cultivaba
el
cacao
de
mejor
calidad.
Y
aunque
los
hacendados
vivan
en
Guayaquil
o
en
el
exterior,
invertan
en
este
pequeo
pueblo
con
arquitectura
de
madera
y
bamb,
suficiente
dinero
como
para
poderlo
denominar
el
Pars
del
Ecuador.
Antn
se
qued
en
Vinces
tres
meses,
antes
de
viajar
a
lomo
de
mula
a
Latacunga,
en
la
provincia
del
Cotopaxi.
Esta
pequea
ciudad
andina
quedaba
al
sur
de
Quito,
a
una
altitud
de
ms
de
9.200
pies.
El
ferrocarril
de
Guayaquil
a
Quito,
que
se
encontraba
en
construccin,
partira
de
Daule,
en
la
otra
orilla
del
ro
frente
a
Guayaquil,
y
terminara
en
la
capital.
Dado
que
Latacunga
haba
sido
designada
como
una
de
las
estaciones
del
ferrocarril,
Antn
abri
all
su
pequeo
almacn.
Antn
demostr
tener
capacidad
de
riesgo
e
innovacin
al
trasladar
su
negocio
a
Quito,
y
de
all,
nuevamente,
a
Riobamba,
capital
de
la
provincia
andina
del
Chimborazo,
en
1909.
La
tan
dilatada
va
frrea
se
inaugur
en
julio
de
1908.
Riobamba
era
la
estacin
de
ferrocarril
ms
importante
en
los
Andes
despus
de
salir
de
Guayaquil
y
florecera
como
centro
comercial
y
bancario.
A
juzgar
por
las
entrevistas,
para
un
buen
nmero
de
inmigrantes
libaneses
que
se
haban
mudado
de
Riobamba
a
Guayaquil,
o
a
Quito,
aquella
haba
sido
su
primer
hogar.
60
El
mismo
ao
que
Antn
estableci
el
almacn
de
Riobamba,
su
hermano
Naum
lleg
del
Brasil.
Los
dos
hermanos
registraron
el
negocio
de
Riobamba
a
su
nombre,
firmando
ante
el
notario
del
cantn
el
27
de
octubre
de
1909.
Se
especializaban
en
la
importacin
de
telas,
sombreros,
bastones,
calzado
y
otros
artculos
que
no
se
hacan
en
el
Ecuador,
o
que,
en
su
defecto,
fuesen
manufacturas
de
baja
calidad.
Un
tercer
hermano,
Wadih
lleg
en
1915.
Al
enviar
por
sus
hermanos,
Antn
ampli
y
fortaleci
la
pirmide
familiar.
El
xodo
de
los
tres
hijos
dej
a
su
madre
y
al
resto
de
nios
solos
en
Lbano.
Los
hijos
comenzaron
una
prctica
de
visitas
peridicas
rotativas
a
Habeline
en
el
Lbano.
En
1913
Esteban
coloc
temporalmente
a
Naum
a
cargo
de
todos
sus
negocios.
Esto
le
permiti
viajar
al
Lbano
y
a
Europa
para
estudiar
los
mercados
y
realizar
compras.
En
1915
Esteban
le
encarg
a
Wadih
el
almacn
de
Riobamba
llamado
N.Antn
y
Hermano,
mientras
se
mudaba
a
Guayaquil.
El
almacn
del
puerto
se
convirti
en
el
cuartel
general
de
la
empresa
familiar
y
desde
all
Antn
administraba
sus
diversas
posesiones.
Un
almacn
quiteo
que
llevaba
el
nombre
de
su
gerente,
Antonio
Kiuan,
era
una
de
ellas.
Esteban
Antn
actuaba
con
rapidez.
Vino
con
capital
y
acumul
ms
capital,
se
movi
fcilmente
en
distintos
ambientes
empresariales,
sac
ventaja
de
la
economa
cacaotera
y
del
ferrocarril,
y,
en
una
dcada,
era
dueo
de
almacenes
en
las
dos
principales
ciudades
del
Ecuador.
El
nepotismo
le
brind
excelentes
gerentes
y
cuando
ya
no
tuvo
ningn
otro
hermano
a
quien
traer,
emple
a
un
paisano
libans.
Los
libaneses
mantenan
ideas
tradicionales
acerca
del
matrimonio.
Esperaban
que
un
hombre
retrasara
su
matrimonio
hasta
alcanzar
un
nivel
aceptable
de
xito.
Como
resultado,
con
frecuencia
el
hombre
era
mayor
a
su
esposa
en
quince
aos
o
ms.
Esteban
Antn
crey
que
estaba
listo
para
casarse
cuando
tena
veintiocho
aos.
En
1915
pidi
la
mano
de
Cristina
Daz
Salem.
Segn
se
cuenta,
la
conoci
cuando
haca
de
padrino
en
un
bautizo.
Cristina
naci
en
el
Lbano
y
era
hija
de
Jacobo
Daz
(Yacoub
Koudais)
y
Martha
Salem
de
Daz.
La
familia
lleg
al
Ecuador
cuando
ella
tena
nueve
aos,
y
se
cas
con
Esteban
cuando
tena
catorce.
El
peridico
El
Telgrafo
del
12
de
julio,
traa
un
artculo
de
considerable
extensin
sobre
el
matrimonio,
en
el
que
se
describa
la
casa
y
su
decoracin.
La
lista
de
regalos
publicada
inclua
a
la
mayor
parte
de
los
comerciantes
libaneses
de
Guayaquil:
Wadih
Antn,
Nicolas
Isa,
Assad
Raad,
Aref
Ilinaoui,
Santiago
Salem,
Raduy
Hnos,
Feres
Hanna,
Fortunato
Ramio,
Hinnaoui
Hnos,
Jacob
Attias,
Mara
Adum,
Jos
Barakat,
Kronfle
Hnos,
Marun
Khadra,
Mara
Isa
de
Muse,
Rachid
Kalil,
y
otros.
Los
regalos
eran
modestos:
jarrones,
porcelanas
y
flores.
Solo
la
dama
de
honor
y
el
61
caballero
obsequiaron
relojes
y
joyas.
En
1915
el
consumo
conspicuo
no
era
esencial
para
la
imagen
social.
En
efecto,
tan
bsicos
para
su
crecimiento
econmico
eran
los
hbitos
de
bajo
consumo
y
ahorro,
como
lo
eran
las
organizaciones
internas
del
grupo.
Los
hermanos
de
Esteban
pronto
se
casaron.
Al
pasar
por
Guayaquil
en
su
inicial
viaje
hacia
Riobamba
desde
el
Lbano,
Wadih
Antn
conoci
a
Judith,
hija
de
Mara
y
Cann
Iza
que
haban
sido
residentes
en
Guayaquil
desde
1889.
En
1915
se
cas
con
ella.
El
segundo
hermano,
Naum
Antn
decidi
que
deba
ir
al
Lbano
poco
antes
de
la
I
Guerra
Mundial.
Mientras
estaba
all
visit
el
pequeo
poblado
de
Garfin
y
fue
a
ver
a
Adele
Neme,
una
amiga
de
la
niez.
Su
padre
era
una
figura
poltica
en
el
Lbano
y
un
amigo
de
los
Antn.
En
1921
ella
vino
a
Guayaquil
para
convertirse
en
su
esposa.
Fue
calurosamente
recibida
por
la
familia
de
su
marido.
Adela
y
Naum
vivieron
con
Wadih
y
Judith
por
doce
aos.
Este
arreglo
les
permiti
ahorrar
capital
que
podran
haber
gastado
en
un
segundo
hogar.
Esto
tambin
era
tpico
del
patrn
libans
de
emigracin.
A
los
parientes
se
les
estimulaba
a
emigrar,
pero
tambin
deban
vivir
frugalmente
hasta
acumular
su
propio
capital.
En
su
conjunto,
la
empresa
familiar
creci
y
la
pirmide
familiar
se
desarroll
con
su
lder
patriarcal
que,
en
ltima
instancia
tena
el
control.
Mientras
tanto,
Esteban
Antn
y
Cristina
haban
establecido
su
hogar
en
Guayaquil
y
con
el
tiempo
Cristina
dio
a
luz
a
ocho
hijos.
A
todos
les
dieron
nombres
espaoles.
Su
condicin
de
ecuatorianos
marc
un
paso
importante
hacia
su
asimilacin.
Un
noveno
y
ltimo
hijo
nacido
en
1929
no
sobrevivi.
Considerando
la
expectativa
de
vida
en
Guayaquil,
la
familia
haba
tenido
suerte.
Su
bienestar
tambin
se
explicara
por
el
hecho
de
que
Esteban
acumul
suficiente
dinero
para
proporcionarles
los
mejores
cuidados,
una
buena
comida
y
ambiente
sano.
Hasta
el
final
de
su
vida
Esteban
Antn
se
mantuvo
como
un
gran
empresario.
Condujo
a
la
familia
que
haba
construido
hacia
su
tercera
generacin
de
empresarios.
Cuando
muri
el
8
de
agosto
de
1959,
sus
dos
hijos
varones
y
su
hija
soltera
ocupaban
puestos
en
la
firma
familiar.
Haban
sido
entrenados
y
llevaban
consigo
la
responsabilidad
inculcada
de
hacer
crecer
el
imperio
familiar.
Antn
lleg
con
capital,
se
arriesg
en
una
serie
de
lances,
y,
cosa
importante,
sigui
directivas
tradicionales
para
construir
una
poderosa
y
disciplinada
familia.
Cuando
Jorge
Bucaram
lleg
en
1908
el
mundo
estaba
en
paz.
La
estabilidad
favoreca
la
apertura
de
nuevos
negocios.
Eran
tiempos
de
grandes
expectativas
para
hombres
de
gran
talento
comercial
y
para
quienes
confiaban
que
podan
trabajar
ms
duro
y
competir
mejor
que
los
propietarios
nativos
de
almacenes
que
les
rodeaban.
Bucaram
vino
con
62
experiencia
y
con
capitales.
Comenz
como
importador
y
abri
un
almacn
en
Guayaquil
el
mismo
ao
de
su
llegada.
Su
negocio,
un
almacn
de
mercadera
en
general,
creci
tan
rpidamente
que
pocos
aos
ms
tarde
envi
por
sus
hermanos,
Juan
y
Carlos,
y
comenz
su
propia
familia
ampliada.
Adems
de
vender
mercaderas
en
su
almacn,
supla
de
importaciones
a
una
clientela
selecta
en
todo
el
pas,
de
manera
que
el
volumen
de
sus
operaciones
creci
constantemente.
De
acuerdo
a
un
artculo
periodstico
publicado
en
1936,
Bucaram
administraba
una
organizacin
moderna,
con
personal
bien
entrenado
que
atenda
rpidamente
a
sus
clientes,
obedeca
reglas
estrictas,
y
los
trataba
con
modales
de
primera
clase.
A
pesar
de
que
los
propietarios
de
almacenes
nativos
podan
haber
tenido
como
meta
ofrecer
el
mismo
servicio,
el
empleo
de
sus
parientes
en
sus
almacenes,
por
necesidad
o
voluntad,
pudo
no
haber
dado
los
resultados
deseados.
Los
hijos
de
las
familias
ms
acomodadas
no
trabajaban
cuando
eran
jvenes
y
tampoco
reciban
el
intenso
entrenamiento
empresarial
que
reciban
los
nios
libaneses.
Los
instintos
competitivos
de
Bucaram
lo
llevaron
a
adelantarse
a
otros
importadores
y
dueos
de
almacenes.
Constantemente
viajaba
a
Europa
y
ms
tarde
a
los
Estados
Unidos
y
al
Japn,
para
familiarizarse
personalmente
con
las
tcnicas
comerciales,
la
industria
moderna
y
la
organizacin
empresarial.
Durante
la
I
Guerra
Mundial
estuvo
en
el
Japn,
donde
observ
el
progreso
de
ese
pas
oriental,
mientras
Europa
se
convulsionaba
con
la
guerra.
Regres
a
Guayaquil
lleno
de
nuevos
ideas
que
inyect
en
su
negocio.
Su
calificacin
de
crdito
en
el
exterior
era
sobresaliente,
como
tambin
lo
era
con
los
bancos
locales.
Cuando
muri
en
Nueva
York
en
1933,
su
casa
importadora
tena
agentes
que
atendan
los
pedidos
de
mercaderas
en
todo
el
Ecuador.
Su
hijo
Elas
Jorge
Bucaram
reemplaz
a
su
padre
como
el
patriarca
de
la
Casa
J.E.
Bucaram.
Los
hijos
de
Elas
Jorge
Bucaram
abandonaron
el
comercio
y
se
hicieron
ingenieros
Esta
lnea
de
Bucaram
se
dedic
al
comercio
de
los
tejidos,
mientras
un
sobrino.
Jorge,
Juan
y
Carlos
lleg
a
establecerse.
en
la
ciudad
de
Ambato
donde
procreo
a
dos
hijos.
Jacobo
y
Assad
de
quienes
se
origina
una
rama
poltica
muy
prolfera,
de
donde
proviene
el
primer
descendiente
de
libans
que
accediera
a
la
Presidencia
de
la
Repblica
del
Ecuador.
Emilio
Isaas
Abihanna
vino
al
Ecuador
en
1912,
cuando
tena
doce
aos.
No
vea
oportunidades
econmicas
para
l
en
el
Lbano.
Adems,
la
conscripcin
turca
de
1910
se
basaba
en
un
nuevo
censo.
Los
turcos
estaban
reclutando
a
jvenes
para
las
guerras
balcnicas.
Emilio
vendi
todas
sus
posesiones,
hizo
mil
dlares
y
parti
para
el
Ecuador
en
1912.
Su
capital
era
suficiente
para
el
viaje
y
para
permitirle
63
esquivar
la
carrera
de
buhonero.
Lleg
en
octubre
con
su
esposa
Mara
Barquet
de
Isaas,
luego
de
un
fatigante
viaje
en
barco
de
tres
meses
y
antes
del
inicio
de
la
estacin
lluviosa.
Los
dos
partieron
inmediatamente
para
el
pueblo
de
Catarama,
ubicado
ro
arriba.
Emilio
trabaj
por
un
breve
perodo
en
una
finca
y
luego
abri
un
almacn.
Como
compraba
su
mercadera
de
los
importadores
guayaquileos,
estuvo
por
muchos
aos
como
intermediario
antes
de
poder
importar
por
su
cuenta.
Catarama
quedaba
en
la
orilla
occidental
del
ro
Catarama,
un
tributario
norteo
del
ro
Babahoyo
que
se
una
a
ste
en
el
pueblo
del
mismo
nombre.
Estos
ros
formaban
la
arteria
principal
para
transportar
el
cacao
de
las
frtiles
plantaciones
de
la
cuenca
nortea
del
Guayas
al
puerto
de
Guayaquil.
Puesto
que
Catarama
quedaba
de
quince
a
veinte
millas
ro
arriba
de
Guayaquil,
estaba
demasiado
lejos
de
Babahoyo
o
de
Guayaquil
para
que
un
trabajador
cacaotero
fuese
all
de
compras.
Por
aquellos
aos
el
trabajador
de
hacienda
promedio
no
visitaba
Guayaquil
en
toda
su
vida.
El
almacn
de
Emilio
provea
a
los
trabajadores
de
muchas
haciendas
aledaas
y
les
venda
vestidos,
medias,
artculos
varios,
encajes,
galletas,
fideos,
granos,
zapatos
y
medicinas.
Venda
a
crdito
y
reuna
una
clientela.
Emilio
Isaas
comenz
a
exportar
cacao
a
Francia.
As
comenz
la
ms
notable
empresa
familiar
libanesa
en
el
Ecuador,
base
de
todo
un
grupo
de
empresas
industriales
y
comerciales
que
surgiran.
Mara
Barquet
aprendi
castellano
rpidamente
y
trabaj
con
Emilio
en
el
almacn,
como
tambin
lo
hicieron
sus
hijos.
Las
mujeres
libanesas
de
primera
generacin
generalmente
trabajaban
con
sus
esposos
y
colaboraban
en
la
toma
de
decisiones
creando
una
comunidad
que
enriqueca
sus
vidas.
En
1925
la
familia
abandon
Catarama
y
se
mud
a
vivir
a
Guayaquil,
donde
los
ocho
hijos
podan
asistir
a
escuelas.
Emilio
pudo
hacer
esto
porque
tena
crdito
establecido
con
un
comerciante
mayorista
libans
de
Manchester,
Inglaterra.
Poda
comprar
mercadera
a
crdito
y
a
precios
que
le
permitan
subirlos
en
un
doscientos
por
ciento.
El
comercio
tradicional
de
telas
lo
impuls
hacia
adelante.
En
1925
Isaas
todava
tena
por
delante
la
tarea
de
entrenar
a
sus
hijos
y
establecer
negocios
e
industrias
para
todos
ellos.
Llevaron
a
Guayaquil
las
caractersticas
de
la
solidaridad
familiar
y
el
entrenamiento
en
el
trabajo
duro,
el
gusto
por
el
trabajo
y
el
trabajo
realizado
con
arranques
de
energa
poco
conocidos
por
los
ecuatorianos.
Casi
todos
los
libaneses
tenan
en
comn
esta
actitud
hacia
la
vida
econmica.
Elas
Ward
naci
en
Trpoli
en
el
seno
de
una
familia
griega
ortodoxa.
Asisti
a
escuelas
francesas.
La
familia
lo
envi
a
Beirut
a
adquirir
experiencia
en
los
negocios.
Personalmente
posea
tierra
productiva
en
el
Lbano.
Cuando
parti
para
64
unirse
con
sus
hermanos
en
el
Brasil,
la
transfiri
a
una
ta
para
su
manejo.
Sus
hermanos
prometieron
enviar
al
joven
Elas
de
regreso
al
Lbano
cada
ao,
pero
en
su
lugar
Elas
dej
Brasil
para
ir
a
Ecuador,
donde
no
sera
sometido
por
sus
hermanos.
Cuando
lleg
a
Guayaquil
con
su
pasaporte
turco
en
1900,
era
econmicamente
independiente.
Ese
mismo
ao
abri
un
almacn.
Ward
envi
por
una
mujer
libanesa
desconocida
para
convertirla
en
su
esposa.
Ella
le
dio
dos
hijos
antes
de
morir,
a
poco
del
nacimiento
de
su
segundo
hijo
Federico.
Recientemente
su
hijo
mayor,
Edmundo,
reivindicaba
lo
buen
proveedor
que
fue
siempre
su
padre.
Elas
contrat
una
mujer
ecuatoriana
para
la
crianza
de
sus
dos
hijos,
y
mientras
ellos
vivan
frugalmente,
haca
un
uso
creativo
de
su
dinero.
En
primer
lugar,
comercializ
con
ganado
y
luego
hizo
inversiones
extremadamente
acertadas
en
los
bancos
de
Guayaquil.
Compr
acciones
en
todos
los
grandes
bancos
y
en
1920
coadyuv
a
fundar
el
Banco
de
Descuento.
Tena
acciones
en
el
poderoso
Banco
Comercial
&
Agrcola,
que
entr
en
bancarrota
despus
de
la
Revolucin
de
1925.
Sin
embargo,
el
mayor
activo
del
banco,
la
plantacin
e
ingenio
San
Carlos,
eventualmente
fue
devuelto
a
los
accionistas.
Elas
compr
ms
y
ms
acciones
de
la
plantacin
y
vivi
para
verla
convertirse
en
la
industria
privada
ms
grande
del
pas.
Edmundo
record
que,
hacia
1920,
su
padre
era
el
hombre
ms
rico
de
la
colonia
libanesa.
Dej
a
sus
hijos
una
slida
fortuna
invertida
en
bancos
y
corporaciones,
que
estaban
dominadas
y,
de
ese
modo
protegidas,
por
la
vieja
lite
de
Guayaquil.
Edmundo
observ
que
su
padre
nunca
fue
director
de
banco.
Era
un
hombre
modesto
y
humano
que
exhiba
un
bajo
perfil.
Abierto
y
amigable,
traa
consigo
mucho
de
su
tribu.
Fue
el
primer
hombre
de
negocios
libans
de
Guayaquil
que
se
code
con
la
vieja
lite
en
sus
juntas
de
directorio,
y
al
que
ella
respetaba.
Sin
embargo,
cont
a
sus
hijos
que
al
principio,
cuando
lleg,
haba
sufrido.
No
agradaba
a
las
personas
simplemente
porque
era
libans.
Senta
que,
por
alguna
razn,
estaban
celosos
de
los
libaneses.
Elas
envi
a
sus
hijos
a
educarse
a
Quito,
acompaados
como
siempre,
de
su
madre
sustituta
ecuatoriana.
Lejos
de
la
costa
insalubre,
asistieron
a
la
escuela
de
los
Hermanos
Cristianos
y
adoptaron
costumbres
ecuatorianas.
La
madre
libanesa,
tan
crucial
para
la
transmisin
de
la
vieja
cultura,
estuvo
ausente
en
toda
su
infancia.
La
segunda
generacin
de
los
Ward
an
se
saba
diferente
y
buscaba
el
consuelo
de
una
activa
vida
social
dentro
de
la
colonia
libanesa.
Sus
hijos
no
fueron
admitidos
como
socios
en
la
mayora
de
los
clubes
privados
de
Guayaquil.
Hasta
la
tercera
generacin
los
Ward
65
experimentaron
discriminacin
social
en
las
actividades
sociales
por
parte
de
los
nativos
ecuatorianos.
Como
tpico
inmigrante,
Ward
lleg
soltero,
estableci
un
negocio
y
envi
por
una
esposa
libanesa.
Su
capital,
educacin
y
experiencia
contribuyeron,
en
conjunto,
a
sus
acertadas
inversiones
en
la
economa
ecuatoriana,
algo
que
otros
inmigrantes
solo
conoceran
dcadas
despus.
Aunque
respetado
como
parte
de
la
lite
funcional,
todava
era
considerado
entre
los
ecuatorianos
como
un
comerciante
extranjero.
Como
tpico
libans,
corri
riesgos
en
esta
tierra
extraa
y
la
convirti
en
su
hogar
permanente.
Poco
antes
de
la
I
Guerra
Mundial
arribaron
ms
libaneses
con
capital.
Las
dificultades
comerciales
desalentaron
los
nuevos
negocios.
En
1912
los
Hermanos
Baduy,
Jos
y
Miguel
Jorge,
trajeron
a
su
llegada
la
firma
Canan
Jos
Isa,
iniciada
en
1889.
En
1914,
Elas
Cattan
y
Teresa
Hanna
establecieron
un
gran
almacn
con
fuertes
conexiones
con
Amatouri
y
Hanna
en
Pars,
Henry
Bronort
y
Compaa
en
Inglaterra,
Hanati
Bros
de
Nueva
York
y
Bueno
Sola
Reig
de
Espaa.
Rashid
B.
Torbay,
un
boticario,
fue
el
singular
profesional
que
lleg
por
esos
tempranos
aos.
Empero,
tambin
se
esforz
para
convertirse
en
el
patriarca
de
una
empresa
de
comercio.
Haba
estudiado
farmacia
en
Francia
y
en
1912
vino
al
Ecuador
determinado
a
distribuir
medicamentos
y
hacer
trabajos
de
laboratorio.
Como
cualquier
libans,
primeramente
reuni
capital
.Abri
su
almacn
en
un
pequeo
pueblo
llamado
Santa
Rosa,
al
sur
de
Machala,
cerca
de
las
riberas
meridionales
del
Golfo
de
Guayaquil.
Cuando
estuvo
listo
abri
en
Guayaquil
la
farmacia
La
Fe
y
luego
estableci
sucursales
en
otras
ciudades
a
lo
largo
del
pas.
Cuando
se
sinti
financieramente
fuerte,
desarroll
productos
farmacuticos,
especializndose
en
enfermedades
de
la
piel.
Continu
exportando
e
importando,
llevando
a
otros
miembros
de
la
familia
a
su
firma
y
durante
los
aos
20
organiz
la
comunidad
de
negocios
libanesa,
cuestin
descrita
en
un
captulo
posterior.
Todos
los
patriarcas
de
familia
mencionados
convirtieron
finalmente
a
Guayaquil
en
su
centro
de
operaciones.
Otros
tomaron
el
capital
que
traan,
lo
invirtieron
en
provincias
costeas
y
en
Guayaquil.
Rachid
Jalil
Gahnem
vino
en
1885
y
envi
por
su
hermano
Cecilio
Jalil
Gahnem.
Ellos
recorran
el
campo
y
vendan
mercadera
a
los
negros
empobrecidos
a
lo
largo
de
la
costa,
al
norte
del
Golfo
de
Guayaquil,
llenando
un
vaco
econmico
dejado
por
los
ecuatorianos.
En
1893,
un
ahorro
riguroso
les
permiti
abrir
su
empresa,
C.
Jalil
Hermanos
&
Ca.
en
Baha
de
Carquez,
un
pequeo
puerto
en
la
provincia
de
Manab.
Hacia
1909
vendan
toda
clase
de
mercadera,
servan
como
representantes
de
firmas
extranjeras
y
actuaban
como
agentes
navieros.
Su
hermoso
66
edificio
de
dos
plantas
almacenaba
rollos
de
tela.
En
el
exterior,
los
trabajadores
apilaban
sacos
de
cacao
listos
para
ser
exportados.
La
firma
de
la
familia
Jalil
atrajo
a
los
inmigrantes
libaneses
que
llegaban,
y
sus
redes
se
hicieron
tan
grandes
en
Baha
que
virtualmente
formaron
una
colonia
libanesa
por
s
sola.
Por
el
norte,
hacia
Esmeraldas,
otro
puerto,
la
familia
Ziade
domin
la
ms
grande
colonia
de
la
costa,
fuera
de
Guayaquil.
Otros
libaneses
prsperos
en
el
litoral
incluan
a
la
firma
Chedrahui
en
Milagro,
la
empresa
de
la
familia
Hadad
en
Manab
y
los
negocios
de
los
Abud
en
Babahoyo.
Para
apreciar
los
problemas
de
saneamiento,
el
clima
ecuatorial,
y
lo
que
se
tena
que
hacer
a
fin
de
ganarse
la
vida
en
esos
pequeos
pueblos
por
aquellos
aos,
uno
puede
remitirse
a
los
contratiempos
registrados
en
los
relatos
de
viajeros.
Hemos
seleccionado
un
nmero
de
trayectorias
que
renen
rasgos
comunes
indicativos
del
xito
de
los
libaneses.
Antn
se
destac
en
la
consolidacin
de
la
pirmide
familiar.
Bucaram
demostr
el
impulso
de
competir,
de
entrenar
a
otros
y
sobresalir
en
el
arte
de
los
negocios,
mientras
su
otra
lnea
que
descenda
de
su
primo
tendra
un
destino
poltico.
Isaas
ilustr
el
clsico
inicio
en
el
negocio
de
telas
y
un
punto
de
viraje
que
se
basa
en
los
enlaces
internacionales.
Ward
pudo
eludir
la
tpica
agenda
de
primera
generacin
e
inmediatamente
entr
en
empresas
de
riesgo
en
una
tierra
extraa.
Todos
tenan
la
determinacin
de
hacer
del
Ecuador
su
hogar
permanente
y
ninguna
de
sus
familias
volvi
nunca
a
vivir
al
Lbano.
A
medida
que
pasaba
el
tiempo
se
tornaba
ms
difcil
ganarse
la
vida
all.
Los
informantes
visitaban
fielmente
a
sus
parientes
y
les
enviaban
dinero,
pero
Ecuador
se
convirti
en
su
hogar
permanente.
Los
inmigrantes
libaneses
se
desperdigaron,
poco
ms
o
menos,
en
todos
los
pueblos
de
tamao
razonable
del
pas.
Ahorraban,
recreaban
la
familia
ampliada
que
haban
dejado
atrs
y
ajustaban
sus
tradiciones
para
adaptarse
a
la
economa
del
Ecuador.
El
Cuadro
3-1
cataloga
quince
de
sus
empresas
en
Guayaquil
para
1920.
La
poblacin
de
Guayaquil
estaba
cerca
de
las
cien
mil
personas.
Ninguna
fuente
registraba
cuntos
libaneses
haba
en
las
ciudades
o
en
todo
el
Ecuador.
Para
la
mayor
parte
de
documentos
pblicos
y
peridicos
eran
invisibles.
67
CAPITULO
IV
CULTURA
E
INTERACCION
Antes
y
durante
la
I
Guerra
Mundial,
mientras
los
pioneros
establecan
sus
almacenes
y
prosperaban,
su
posicin
y
asimilacin
social
en
su
nuevo
pas
permanecieron
inamovibles.
Fueron
uno
de
los
varios
grupos
tnicos
de
comerciantes
que
pudieron
aprovecharse
de
la
riqueza
cacaotera.
Prosperaron,
pero,
a
diferencia
de
los
europeos
blancos
y
de
los
ingleses,
no
fueron
absorbidos
por
la
sociedad.
Las
mujeres,
en
particular,
sufrieron
las
frustraciones
de
la
exclusin.
Al
mismo
tiempo,
ellas
dominaron
en
los
hogares
y
mantuvieron
un
ncleo
de
verdaderos
valores
libaneses.
Las
historias
personales
nos
muestran
la
manera
cmo
la
familia
nuclear
funcion
para
defender
a
los
nios
del
medio
ambiente
social,
y
para
convertir,
a
nios
y
nias,
en
miembros
responsables
de
la
familia
y
su
empresa
a
una
temprana
edad.
68
de
libanesas.
Entre
1870
y
1908,
un
italiano,
un
cataln
y
un
alemn
acumularon
un
capital
de
ms
de
S/.100.000.
Un
cataln,
seis
alemanes
y
cuatro
italianos
accedieron
a
la
nmina
de
los
aos
1897-
l908.
Todos
ellos
eran
aceptables
en
lo
social
y
cultural.
Dos
chinos
tambin
ingresaron
en
la
nmina
de
1908.
Eran
los
importadores
San
Qui
&
Co.,
y
Wo
On
&
Co.,
importadores
de
Guayaquil
desde
1884.
A
diferencia
de
la
Sierra,
donde
el
linaje,
la
propiedad
territorial
y
la
riqueza
heredada
todava
significaban
demasiado
como
indicadores
del
estatus
de
la
lite,
en
Guayaquil
la
riqueza
recin
adquirida
proporcionaba
estatus.
Riqueza
y
elitismo
se
entrelazaban.
Uno
tena
que
ser
blanco.
Hasta
la
llegada
de
los
libaneses,
la
aceptacin
de
una
raza
semita
blanca
no
haba
constituido
problema.
Los
judos
no
tuvieron
presencia,
en
absoluto,
hasta
la
II
Guerra
Mundial,
cuando
se
refugiaron
del
Holocausto,
escogiendo
para
ello
a
Quito.
Los
chinos
precedieron
a
los
pioneros
libaneses
y,
a
finales
del
siglo,
los
superaron
en
nmero.
A
diferencia
de
los
emigrantes
europeos,
ingleses
y
estadounidenses,
los
chinos
no
pudieron
esperar
el
mismo
recibimiento
o
reconocimiento
de
estatus
obtenido
con
el
dinero.
Los
chinos
trajeron
pericias
comerciales
por
las
cuales
eran
famosos
por
todo
el
Lejano
Oriente
y
asombraban
a
los
ecuatorianos
con
sus
xitos.
Los
anfitriones
ecuatorianos
intentaron
hacerlos
regresar.
El
historiador
Pineo
escribe:
Por
ejemplo,
un
elegante
volumen
en
1920
que
promova
el
comercio
en
Guayaquil
afirmaba
que
todo
el
territorio
del
Ecuador
ofrece
un
amplio
campo
(para
las
inversiones)
para
todas
las
razas
con
excepcin
de
la
monglica.
Los
chinos
en
Guayaquil
pueden
esperar
persecucin
frecuente,
atentados
incendiarios,
robos
y
prisin.
En
efecto,
el
gobierno
nacional
prohibi
completamente
la
inmigracin
china
el
14
de
septiembre
de
1889
y
se
apoder
de
muchos
hogares
y
negocios
chinos.
Los
legisladores
argumentaron
que
la
ley
constitua
un
esfuerzo
para
bloquear
la
llegada
de
coolies
chinos
indeseables.
Pero
la
ley
de
inmigracin
antichina
del
Ecuador,
probablemente
tena
en
mientes
no
solo
a
los
coolies.
Los
coolies
nunca
haban
venido
al
Ecuador.
En
1903
setenta
y
tres
chinos
vivan
en
Guayaquil,
de
los
cuales
sesenta
y
cuatro
trabajaban
como
hombres
de
negocios.
En
Manab
los
chinos
eran
muy
activos
en
el
comercio
costeo
entre
Manta
y
Guayaquil.
Bien
poda
ser
que
los
celos
comerciales
motivaran
la
hostilidad
ecuatoriana
hacia
los
chinos.
Ningn
otro
enclave
tnico
sufri
tal
persecucin.
De
manera
general,
los
ecuatorianos
haban
recibido
bien
a
todos
los
inmigrantes.
En
los
diccionarios
biogrficos
se
resean
estas
buenas
experiencias
y
las
contribuciones
de
los
emigrantes
provenientes
de
Italia,
Espaa,
Suiza
y
Alemania.
Los
sirio-
libaneses
se
escurrieron
tan
sigilosamente,
que
nadie
parece
69
recordar
cundo
llegaron,
a
excepcin
de
sus
descendientes.
Durante
la
dcada
de
1890,
ninguno
de
ellos
apareca
en
la
nmina
de
funcionarios
pblicos,
entre
los
militares,
en
las
organizaciones
de
voluntarios,
en
sindicatos
obreros,
o
entre
profesionales.
Tampoco
aparecen
sus
nombres
en
los
diccionarios
biogrficos
o
comerciales.
Los
nombres
libaneses
no
aparecen
en
La
Beneficencia
de
Seoras,
La
Sociedad
Filantrpica
de
Guayaquil,
La
Sociedad
de
Artesanos,
La
Sociedad
Protectora
del
Cuerpo
contra
Incendios,
La
Prensa,
Ciencias
y
Bellas
Artes,
en
industrias
y
tampoco
aparecen
en
las
listas
de
agricultores,
abogados,
mdicos,
viajeros
internacionales,
o
como
miembros
de
la
Cmara
de
Comercio.
Los
propios
libaneses
contribuyeron
a
su
invisibilidad,
por
cuanto
no
hacan
publicidad,
ni
ponan
avisos
mortuorios,
ni
partes
matrimoniales
en
los
peridicos.
En
1920,
cuando
Guayaquil
celebr
un
siglo
de
independencia,
la
comunidad
empresarial
ya
tom
en
cuenta
los
almacenes
de
los
sirio
libaneses.
En
una
elegante
publicacin
titulada
Amrica
Libre,
la
lite
nativa
haca
conocer
a
su
ciudad
al
mundo,
y
lo
moderna
que
se
haba
vuelto.
Fotos
de
calles
con
edificios
modernos,
y
orgullosas
reseas
de
los
bancos
y
empresas,
demostraban
tambin
cun
lejos
haban
llegado
los
libaneses
durante
las
ltimas
dos
dcadas.
Los
nombres
libaneses
impresos
eran
aquellos
que
ya
habamos
visto
antes.
Sus
fortunas
haban
aumentado,
como
lo
revelaba
la
foto
de
los
lujosos
almacenes
de
los
Sarquiz
y
los
Hanze.
Los
hermanos
Kronfle
posean
algunas
haciendas
y
propiedades
urbanas
valoradas
en
ms
de
medio
milln
de
sucres
(US$250.000).
Los
bienes
de
los
almacenes
de
la
firma
sirio-libanesa
Hanna
&
Cattan
inclua
La
Casa
Siria
y
el
almacn
Sucre
Eduen.
El
almacn
de
los
hermanos
J.
E.
Bucaram
vala
un
milln
de
sucres.
Las
telas
eran
an
el
principal
artculo
de
comercio.
Habra
que
esperar
hasta
los
aos
70
para
poder
comprar
con
familiaridad
ropa
confeccionada
y
muebles
para
el
hogar
en
el
Ecuador.
Como
sabemos,
en
los
hogares
se
necesita
vestir
a
diario.
La
Cmara
de
Comercio
de
Guayaquil
que
haba
sido
fundada
en
1889
enrol
a
sus
primeras
cuatro
firmas
sirio-libanesas
en
1917:
Farah
Freres,
Fayad
&
Co.,
Hinnaoui
Hnos,
y
M
Khadra.
Eran
cuatro
de
un
total
de
98
miembros
de
la
Cmara.
Para
1920
la
nmina
solo
inclua
a
Farah
Freres,
M.
Khadra,
y
Antonio
Dalmau.
Los
importadores
necesitaban
de
los
privilegios
y
redes
de
negocio
que
solo
la
Cmara
poda
proporcionarles,
de
tal
modo
que
los
libaneses
trataron
de
formar
su
propia
Cmara
durante
los
aos
20.
Pronto
abandonaron
el
proyecto.
Una
historia
de
la
Cmara
de
Comercio
de
Guayaquil
publicada
en
1985,
inclua
un
captulo
sobre
Los
Nuevos
Inmigrantes
en
las
dcadas
de
1900-1920.
Despus
de
70
tratar
de
los
vascos,
italianos,
chinos
y
catalanes,
el
autor
por
fin
trata
de
los
rabes.
Al
relatar
que
haban
llegado
en
los
primeros
aos
del
siglo
XX
y
que
importaban
telas,
el
autor
da
fe
de
su
infatigable
dedicacin
al
trabajo
y
de
su
forma
de
vida
aislada
de
las
actividades
pblicas.
Al
establecer
un
sector
propio,
escribi
el
autor,
lograron
ciertas
ventajas.
El
autor,
Enrique
Boloa,
escribi
entonces:
Son
comercialmente
inferiores
a
los
representantes
de
los
inmigrantes
chinos,
italianos,
o
espaoles.
Ya
que
Boloa
escriba
en
los
aos
80,
cuando
los
libaneses
haban
demostrado
su
enorme
xito
como
empresarios
comerciales
e
industriales,
en
una
dcada
en
la
cual,
adems,
su
diversificacin
econmica
y
riqueza
atraa
la
atencin
nacional,
cabe
preguntarse
Por
qu
encontraba
comercialmente
inferiores
a
los
libaneses?
Posiblemente
utiliz
en
su
investigacin
las
historias
corrientes
del
pas
y
los
propios
informes
de
la
Cmara.
Todos
ellos
dejaban
a
un
lado
a
los
libaneses.
Esta
autora
dej
totalmente
a
un
lado
a
los
libaneses,
cuando
en
1979
public
El
Ecuador
en
la
Epoca
Cacaotera,
aunque
en
uno
de
sus
captulo
discutiera
la
presencia
de
los
mercaderes
extranjeros
de
la
poca.
En
la
presente
investigacin,
cuando
cada
una
de
las
posibles
fuentes
ha
sido
consultada,
se
puede
afirmar
que
al
intentar
dar
cuenta
de
los
establecimientos
libaneses
o
de
los
miembros
de
la
colonia
libanesa
antes
de
1920,
solo
se
poda
tener
como
material
de
consulta
las
quince
firmas
que
exhibimos
en
el
Cuadro
3-1
y
a
la
lista
de
invitados
al
matrimonio
de
Cristina
y
Esteban
Antn,
ya
referidos
en
el
captulo
anterior.
Y
dentro
de
hechos
recientes,
es
decir
nada
ms
ni
nada
menos
que
en
1996,
se
realiza
una
reforma
de
estatutos
de
la
Cmara
de
Comercio
de
Guayaquil,
con
el
escondido
propsito
de
permitir
la
reeleccin
de
su
presidente,
proveniente
de
uno
de
los
apellidos
tradicionales
de
la
ciudad,
una
vez
que
el
segundo
vicepresidente
era
de
descendencia
libanesa
y
representante
de
las
nuevos
grandes
grupos
econmicos
del
pas.
Si
no
se
reformaban
los
estatutos
se
habra
camino
para
que
por
primera
vez
en
la
histrica
de
la
Cmara
de
Comercio
de
Guayaquil,
un
miembro
de
la
colonia
libanesa
accediera
a
su
presidencia
de
una
institucin
que
siempre
se
manej
en
base
de
una
especie
de
alcurnia,
aunque
ya
nadie
dudaba
que
los
libaneses
dominaban
ampliamente
el
comercio
de
la
ciudad
econmicamente
ms
importante
del
Ecuador.
Asimilacin Social
71
Podra
derivarse
de
ello,
que
su
lenta
asimilacin
a
la
vida
social
del
Ecuador
habra
sido,
en
gran
medida,
el
producto
de
su
propia
conducta.
No
obstante,
Cuanto
de
verdad
cabra
en
esa
afirmacin?
Lo
cierto
es
que
los
ecuatorianos,
en
especial
los
miembros
de
la
lite,
se
rehusaron
en
forma
militante
a
aceptar
en
sus
filas
a
los
libaneses.
El
historiador
guayaquileo
Julio
Estrada
Ycaza
consideraba
que
su
modo
de
vida
y
trabajo
hacan
parte
de
una
dualidad.
Los
inmigrantes
libaneses
no
fueron
fcilmente
aceptados
y
no
estaban
dispuestos
a
despojarse
de
su
particularidad
social
para
serlo.
En
Medio
Oriente
haban
dejado
una
situacin
similar.
Eran
y
no
eran
turcos.
Por
lo
tanto,
permanecer
entre
ellos
no
era
nada
nuevo
para
ellos,
segn
Estrada,
y
en
parte
fue
su
propia
voluntad.
La
cultura
espaola
y
la
libanesa
tenan
mucho
en
comn.
Ambas
compartan
elementos
profundos
de
la
cultura
rabe,
y
eran
cristianas,
catlicas
y
romanas.
La
cultura
rabe
y
la
espaola
se
machihembraron
durante
los
700
aos
de
ocupacin
de
la
Pennsula
Ibrica.
Los
rabes
implantaron
una
nueva
arquitectura,
la
planificacin
urbana,
el
lenguaje,
los
nombres
propios,
las
funciones
de
gneros,
y
un
conjunto
de
otras
costumbres.
Pero,
como
hemos
visto
anteriormente,
el
concepto
espaol
de
los
moros
como
invasores
de
Espaa,
se
sobrepuso
a
su
papel
como
contribuyentes
de
la
herencia
espaola.
La
memoria
espaola
visualiz
al
moro
como
usurpador
de
la
pureza
cristiana
y
como
un
estigma
sobre
los
honorables
ancestros
de
las
familias
que
participaron
en
la
reconquista.
La
sociedad
ecuatoriana
de
la
lite
no
reconoca
su
herencia
rabe,
ni
senta
que
en
algn
momento
habra
tenido
algo
en
comn
con
los
rabes.
El
Orientalismo,
esa
proyeccin
ciega
de
ciertos
estereotipos
de
los
occidentales
hacia
los
orientales,
reforzaba
este
desconocimiento
y
bloqueaba
cualquier
concepto
sin
prejuicios
acerca
de
los
rabes.
Estos
prejuicios,
profundamente
arraigados,
parece
que
confundi
los
mltiples
rasgos
comunes
de
ambas
culturas
y
obstaculiz
la
asimilacin
social.
Establecer
un
negocio,
o
encontrar
un
modo
de
ganarse
la
vida,
era
una
tarea
agotadora
para
los
nuevos
inmigrantes.
Parte
de
esa
tarea
consista
en
desarrollar
la
familia
patriarcal
defensiva,
cuyos
miembros
seran
gerentes
y
empleados.
Trabajaban
sin
ringorrangos
y
con
actitudes
de
bajo
consumo.
Todos
trabajaban,
la
esposa
y
los
hijos,
como
tambin
los
parientes.
Como
resultado,
no
se
pagaban
salarios,
ni
se
contrataban
gerentes.
Todo
esto
permita
rebajar
los
precios,
vender
ms,
y
acumular
capital.
En
dos
dcadas,
los
sirio-libaneses
haban
formado,
lo
que
nuestros
entrevistados
recuerdan
como
un
enjambre
de
almacenes
en
el
corazn
del
distrito
comercial
y
portuario
de
Guayaquil.
Las
familias
vivan
en
los
altos
de
los
almacenes,
como
lo
72
hacan
las
lites
locales.
Pero
no
eran
verdaderos
vecinos,
y
no
se
los
inclua
en
los
asuntos
sociales
de
la
ciudad.
Su
rechazo
por
parte
de
los
ecuatorianos
intensificaba
su
militancia
y
lealtad
de
grupo
cerrado,
y
los
colocaba
a
una
gran
distancia
de
la
principal
corriente
de
la
sociedad
local.
En
la
pieza
teatral
de
Henry
Raad
La
Nueva
Semilla,
se
dramatiza,
de
manera
viva,
ese
rechazo
hacia
los
libaneses
y
su
arte
en
los
negocios.
El
libreto
de
Raad
nos
pinta
como
buenos
amigos
a
los
tenderos
libaneses
vecinos
Brahim
y
Najib.
Mutuamente
se
denominan
primos,
una
costumbre
comn
entre
buenos
amigos
en
Beirut.
Pero
a
la
vez,
son
tan
competitivos,
que
recurren
al
engao
a
fin
de
quitarse
clientes.
Por
ejemplo,
Brahim
realiza
una
venta
a
la
mejor
cliente
de
su
competidor
pero
sagazmente
insiste
en
entregarle
el
juego
de
mesa
en
su
casa,
a
fin
de
confundir
a
Najib.
Najib
ve
que
la
elegante
dama
abandona
la
tienda
sin
un
paquete,
y
ms
tarde
le
cree
a
Brahim,
cuando
este
se
queja
de
que
no
pudo
realizar
la
venta.
!
Competencia
inteligente!
Los
tenderos
ecuatorianos
ms
viejos
se
quejaban
de
la
forma
en
que
rebajaban
los
precios
los
turcos,
y
de
la
deshonestidad
de
estos
forasteros.
Pero
entre
ellos
esto
no
era
deshonestidad,
sino
un
arte
y
una
alegra
en
s.
Brahim
se
identificaba
como
libans
mientras
promova
con
destreza
la
venta
de
un
mantel.
Dieciocho
sucres
por
cada
mantel
sin
las
doce
servilletas.
Pero,
para
servirle
a
usted,
mejor
le
dar
un
descuento
sin
que
me
lo
pida.
Djeme
ver,
le
incluir
tres
servilletas.
Siempre
hacemos
estos
descuento
para
diferenciarnos
de
los
turcos.
Esa
gente
solo
hace
descuentos
cuando
el
cliente
sale
ya
del
almacn.
Saba
Ud.
eso?.
En
este
momento
su
primo
se
para
en
la
puerta
del
almacn
y
pregona
la
misma
mercadera.
Pero
Brahim
rpidamente
toma
cartas
en
el
asunto
y
explica
que
su
primo
debe
vender
a
un
precio
mayor
porque
tiene
que
pagarle
a
un
intermediario
una
comisin.
Los
ecuatorianos
no
reconocan
sus
propias
transacciones
cotidianas
como
trucos
comerciales.
Estos
incluiran
viejos
hbitos
tales
como
regatear,
o
usar
palancas
con
un
ecuatoriano
en
la
aduana,
para
consolidar
o
realizar
un
ajuste
en
los
impuestos
de
importacin
al
introducir
mercaderas
al
pas.
Los
libaneses
vinieron
con
estrategias
de
negocios
heredadas
de
los
pueblos
nativos
de
Levante.
Empleaban
un
sentido
de
gran
competencia
e
innovacin,
y
eran
ms
maniobreros
que
los
ecuatorianos.,
pero
eran
nuevos
y
extraos,
lo
cual
les
permita
introducir
innovaciones
en
las
prcticas
El
contrabando
se
desarrolla
precisamente
porque
la
maniobra
del
uno
obligaba
a
maniobrar
al
otro
y
as
indefinidamente
bajo
la
complaciente
y
utilitaria
actitud
del
empleado
pblico
ecuatoriano
que
obtena
as
fcilmente
su
tajada.
Pero
los
libaneses,
73
altamente
competitivos,
gustaba
de
su
trabajo
comercial,
que
se
iban
convirtiendo
en
contrabando
en
la
medida
que
el
Estado
propenda
a
incrementar
los
impuestos
aduaneros
proporcionalmente
al
desarrollo
que
esos
negocio
lograban
en
base
de
la
actividad
de
estos
incansables
comerciantes.
Su
favoritismo
de
grupo
cerrado
y
sus
feroces
tcticas
competitivas
provocaron
hostilidad
entre
los
ecuatorianos
nativos,
especialmente
cuando
sus
lites
sociales
se
vieron
de
pronto
superadas
en
iniciativa
y
capital.
La
hostilidad
no
fue
tan
seria
como
para
impedir
la
apertura
de
los
negocios
libaneses.
Ellos
abran
sus
puertas
regularmente
sin
mayor
interferencia.
Eran
pocos
en
nmero
y
no
sufrieron
los
retrocesos
sentidos
por
los
comerciantes
extranjeros
en
otros
pases
latinoamericanos,
a
los
cuales
los
libaneses
haban
llegado
en
masa.
En
su
estudio
sobre
los
emigrantes
latinoamericanos,
Magnus
Morner
dio
cuenta
de
la
sangrienta
persecucin
de
chinos
en
Mxico
durante
la
Revolucin
Mexicana
de
1910,
y
de
los
capataces
espaoles
de
las
fbricas
textiles
en
Puebla.
En
Brasil
tambin
se
odiaba
a
los
portugueses.
En
Hait,
en
1905,
los
negocios
sirio-libaneses
fueron
atacados
por
el
populacho
y
sus
dueos
fsicamente
asaltados.
La
comunidad
local
de
empresarios
apoyaba
un
peridico
llamado
LAntisyrien.
Durante
las
dos
primeras
dcadas
del
siglo
XX,
solo
dos
informes
periodsticos
documentaron
alguna
hostilidad
hacia
los
sirio-libaneses.
El
primero
apareci
en
El
Telgrafo
de
agosto
de
1913.
Un
inmigrante
recordaba
que
ocurri
un
grave
problema
de
incomprensin
y
discriminacin
arbitraria
contra
la
dignidad
y
la
vida
de
hombres
de
la
colonia
sirio-libanesa.
Supongo
que
un
compatriota
con
mejor
criterio
que
el
mo
pudo
manejar
el
asunto.
Sin
embargo,
enfrentado
con
este
delicado
desenlace
de
los
acontecimientos,
tuve
que
pedir
consejo
a
los
amigos
ecuatorianos,
y
as
resolvimos
favorablemente
el
problema.
El
27
de
agosto
de
1915,
El
Comercio
informaba
que
en
Guayaquil
un
grupo
de
trabajadores
de
hacienda
atacaron
el
almacn
La
Palestina,
y
destruyeron
tambin
almacenes
chinos.
Es
posible
que
La
Palestina
no
haya
sido
en
absoluto
un
blanco.
Tal
vez
en
el
caos
general
se
la
involucr.
Por
lo
general,
los
ecuatorianos
les
dejaban
tranquilos
mientras
hacan
su
fortuna.
En
el
Levante
los
libaneses
tuvieron
una
larga
historia
de
adaptacin
a
los
forasteros.
Durante
las
centurias
de
gobierno
musulmn,
a
los
gobernadores
de
Levante
se
les
exiga
tolerancia
hacia
las
religiones
y
razas
extranjeras,
siempre
y
cuando
estos
sbditos
paguen
impuestos
especiales
y
se
adhieran
a
los
cdigos
legales
especiales.
Los
cristianos
libaneses
aprendieron
a
convivir
con
esto.
La
posicin
geogrfica
del
Lbano,
sus
ciudades
mercantiles,
y
su
exposicin
a
las
invasiones
y
ocupaciones
militares,
74
ensearon
a
los
cristianos
libaneses
a
vivir
con
sociedades
extranjeras.
Los
musulmanes
haban
llevado
su
tolerancia
a
Espaa,
en
donde
permitieron
a
musulmanes,
judos
y
cristianos
vivir
en
bastante
armona.
Eran
un
pueblo
flexible,
y
se
adaptaron
al
medio
social
del
Ecuador.
Los
entrevistados
recuerdan
abiertamente
sus
padecimientos
debido
al
rechazo
social.
El
nico
camino
que
les
quedaba
era
volcarse
sobre
s
mismos,
trabajar
duro,
preparar
a
sus
hijos
para
los
negocios
que
estaban
fundando,
y
para
su
vida
futura
como
ecuatorianos.
En
todo
el
mundo,
los
libaneses
encontraron
una
fortaleza
squica
en
sus
tradiciones,
en
su
comunidad,
y
en
su
amor
por
su
cultura.
La
asimilacin
era
un
camino
de
doble
va,
y
no
estaban
seguros
de
cunto
deba
sacrificar
por
transitarlo.
Cuando
lleg
la
asimilacin
hubo
quienes
expresaron
su
pesar.
La
suspensin
del
uso
de
la
lengua
rabe
en
el
hogar,
costumbres
promiscuas,
como
tomar
bebidas
alcohlicas
y
caer
en
lo
que
estimaban
como
descuidados
hbitos
de
negocios
que
observaban
alderredor,
eran
considerados
signos
peligrosos.
En
efecto,
en
su
nuevo
ambiente
algunos
libaneses
se
aferraron
a
sus
costumbres
nativas
ms
tenazmente
de
lo
que
lo
haban
hecho
antes
de
emigrar.
Mientras
la
tradicin
en
el
Levante
instrua
a
los
jvenes
a
viajar
y
retornar
ms
sabios,
la
economa
y
la
turbulenta
historia
del
Lbano
en
el
siglo
veinte
evit
su
regreso.
Ganarse
la
vida
en
su
distante
nueva
patria
y
sentar
races
para
sus
hijos
eran
para
por
regla
general
la
nica
opcin.
Y
fue
una
que
abrazaron.
La
mayora
de
los
inmigrantes
a
Guayaquil,
aunque
viniesen
con
algn
dinero,
fueron
obligados
a
respaldarse
en
su
comunidad
y
en
las
familias
que
los
haban
precedido,
en
todas
sus
necesidades
econmicas
o
sociales.
La
Iglesia
Maronita,
al
igual
que
la
Iglesia
Catlica
ecuatoriana,
tributaba
su
lealtad
para
con
la
Iglesia
Catlica
Romana,
el
Papa,
y
toda
la
burocracia
que
la
asista.
Sin
embargo,
esta
institucin
no
sirvi
como
plataforma
para
la
interaccin
social.
Los
inmigrantes
asistan
a
todas
las
iglesias
sin
preferencia,
celebraban
sus
nacimientos,
matrimonios,
y
funerales
en
las
mismas
iglesias
que
lo
haca
la
lite
guayaquilea,
y
enterraban
a
sus
muertos
en
los
mismos
cementerios.
Sin
embargo,
solo
la
colonia
asista
a
las
celebraciones
que
sucedan
a
los
ritos
religiosos.
Un
solo
ecuatoriano,
Juan
Miranda,
envi
un
regalo
a
Cristina
Daz
Salem
y
Esteban
Antn
con
ocasin
de
su
matrimonio
en
1915.
En
lo
referente
a
los
inmigrantes
de
Medio
Oriente
que
pertenecan
a
la
Iglesia
Catlica
Ortodoxa,
muy
pronto
se
ligaron
a
la
Iglesia
Catlica
Romana.
Ninguno
de
los
entrevistados
conoci
a
un
ningn
inmigrante
musulmn.
75
Las
tradiciones
libanesas
surgan
del
hogar
y
del
trabajo.
Los
nios
asistan
a
las
escuelas
ecuatorianas,
pero
era
en
su
hogar
donde
encontraban
el
amor,
la
disciplina
y
la
autoridad
por
parte
de
sus
mayores.
Muy
pocos
grupos
tnicos
han
valorado
tanto
la
educacin
como
los
sirios
y
los
libaneses,
y
esto
se
reflejaba
en
la
habilidad
de
los
primeros
inmigrantes
para
leer,
escribir,
y
entender
de
nmeros.
Con
frecuencia
aquellos
inmigrantes
educados
en
Beirut
saban
algo
de
francs,
idioma
que
las
mujeres
ecuatoriana
de
la
lite
dominaban
como
parte
de
su
tinglado
social.
La
mujer
libanesa
aprenda
castellano
y
ayudaba
a
educar
a
sus
hijos.
Una
temprana
y
sostenida
disciplina
aseguraba
una
vida
ordenada
y
productiva.
Esto
implicaba
no
solo
una
vida
productiva
para
el
individuo
sino
para
la
familia.
Hemos
podido
conocer
cmo
se
inculcaban
las
normas
de
conducta
a
travs
de
las
inferencias
extradas
del
material
de
entrevistas
con
los
hijos
de
Antn
Isa
y
de
los
documentos
familiares.
Ese
material
nos
revela
la
intensidad
de
las
interacciones
econmicas
y
familiares
y
una
disciplina
tan
respetada
que
pasara
de
generacin
en
generacin.
Todos
los
nios
de
la
familia
Antn
tenan
obligaciones
hacia
su
familia.
Leonor,
una
hija,
asegur
a
un
entrevistador,
que
esta
disciplina
con
la
cual
fuimos
educados
y
la
moralidad
que
se
nos
inculc,
constituyeron
las
bases
sobre
las
cuales
construimos
nuestras
vidas.
Tenamos
horarios
fijos
para
cada
comida,
y
todos
llegbamos
a
tiempo.
La
exactitud
de
nuestras
vidas
privadas
se
extendi
a
nuestras
vidas
en
los
negocios.
Esto
quedaba
demostrado
fuera
de
la
familia,
cuando
cumplamos
siempre
nuestras
promesas
en
los
negocios.
Esto
asegur
nuestro
xito.
Un
ecuatoriano
observaba
que,
a
diferencia
de
los
guayaquileos,
los
Antn
eran
puntuales
a
sus
citas...igual
que
los
estadounidenses.
Todos
los
nios
apreciaron
la
importancia
de
los
libros,
las
artes
y
la
cultura.
El
modelo
que
seguan
era
el
de
un
nio
con
un
libro
abierto
en
sus
manos.
Se
apreciaba
tanto
la
asistencia
a
la
escuela
como
la
educacin
autodidacta.
De
lunes
a
viernes,
despus
de
la
cena
se
llevaba
a
los
nios
a
la
sala
para
averiguarles
sobre
sus
tareas
y
deberes
escolares.
Si
algo
no
se
haba
entendido
en
la
escuela,
apareca
un
pizarrn
y
se
tena
una
hora
de
clase,
hasta
que
los
nios
hubiesen
comprendido.
Al
igual
que
la
escuela,
la
casa
era
tambin
un
centro
de
estudio.
Las
hijas
de
Antn
observan
que,
desgraciadamente,
esta
costumbre
se
est
perdiendo.
En
los
tiempos
de
Esteban,
su
esposa
Cristina
administraba
un
hogar
en
el
que
ningn
hijo
esperaba
salir
de
la
casa
o
ir
de
paseo
el
fin
de
semana,
si
no
demostraba
con
sus
calificaciones
que,
l
o
ella,
se
haba
ganado
el
derecho
de
hacerlo.
Esas
distracciones
se
ganaban.
La
caligrafa
tena
que
ser
perfecta,
y
si
no
lo
era,
el
nio
deba
escribir
una
y
otra
plana
hasta
asegurarse
que
el
error
no
volvera
a
ocurrir
76
nunca.
Otra
meta
era
estimular
la
curiosidad
intelectual.
La
familia
trataba
de
generarla
en
la
mesa,
en
las
clases
que
seguan
a
la
cena,
y
en
la
vida
misma.
Cada
nio
tena
un
cuaderno
en
el
cual,
l
o
ella,
escriba
las
ideas
de
gente
importante,
de
filsofos,
o
de
gente
famosa,
de
manera
que
pudiese
desarrollar
modelos.
Al
final
de
ao,
Esteban
encabezaba
un
jurado
de
los
miembros
mayores
de
la
familia
que
evaluaban
los
cuadernos
y
asignaban
el
premio
anual.
Todos
los
hijos
de
Antn
Isa
recuerdan
esas
cosas,
esas
costumbres,
esas
obligaciones.
Las
hijas
de
Antn
asistieron
al
Colegio
Mara
Auxiliadora,
un
establecimiento
catlico,
y
una
vez
graduadas
de
la
primaria,
ingresaron
a
la
secundaria,
lo
cual
era
una
prctica
inusual
entre
las
chicas
en
el
Guayaquil
de
los
aos
20.
Es
ms,
las
chicas
fueron
a
colegios
fiscales,
tales
como
el
Juan
Montalvo
y
el
Vicente
Rocafuerte,
a
los
que
asistan
hombres
y
mujeres.
Todo
esto
reprobaban
los
ecuatorianos
nativos.
Sin
embargo,
la
familia
Antn
consideraba
que
era
una
etapa
crtica
en
su
educacin.
Adelantndose
a
su
tiempo
en
la
evaluacin
de
las
mujeres,
por
lo
menos
para
Amrica
Latina,
Esteban
crea
que
ellas
no
haban
sido
creadas
solo
para
tener
hijos
y
cuidarlos.
Tendran
una
opcin
de
trabajo
ms
amplia
en
sus
vidas,
y
deban
prepararse
para
ello.
Les
deca
a
sus
hijas
que
si
eran
pobres,
deban
aprender
a
trabajar,
y
si
se
casaban
con
un
hombre
adinerado,
deban
saber
administrar
correctamente
su
fortuna
y
bienes.
De
esta
forma,
tambin
las
hijas
iban
a
trabajar
al
almacn.
Victoria
recuerda
que
llegaba
a
las
7:30
de
la
maana
para
realizar
trabajo
de
secretaria,
llevar
la
contabilidad,
y
contestar
la
correspondencia.
Antn
demandaba
todava
ms
de
sus
hijos
varones.
Los
matricul
en
el
Colegio
San
Jos,
con
la
expectativa
de
que
uno
de
ellos
estudiara
leyes
y
el
otro
ingeniera.
Los
guiaba
en
el
estudio
para
que
enfrenten
el
futuro
bien
preparados.
Cuando
haban
alcanzado
la
edad
de
10
aos,
despus
de
la
escuela
iban
al
almacn,
situado
en
las
calles
9
de
Octubre
y
Pichincha,
donde
se
les
asignaban
tareas.
El
almacn
estaba,
y
an
est,
en
el
corazn
del
distrito
comercial.
Por
la
noche
el
padre
correga
sus
tareas,
especialmente
de
matemticas,
ya
que
las
manejaba
tan
bien
como
su
maestro.
La
tica
de
trabajo
forjada
en
el
hogar
cal
hondo
en
la
vida
de
los
Antn.
Todos
se
levantaban
a
las
cinco
de
la
maana,
escriban
y
lean
en
la
biblioteca,
e
inmediatamente
comenzaban
sus
trabajos.
El
almacn
abra
a
las
7
a.m.,
porque
a
esa
hora
los
obreros
de
la
construccin
necesitaban
comprar
materiales
para
llevarlos
en
los
lanchones,
al
otro
lado
del
anchuroso
Ro
Guayas
hacia
Durn,
en
donde
quedaba
el
terminal
ferroviario.
El
almacn
cerraba
a
medio
da,
reabra
a
las
2
p.m.
y
permaneca
abierto
hasta
las
7,
con
un
total
de
12
horas.
77
De
acuerdo
a
Eduardo,
hijo
mayor
de
Antn,
el
trabajo
y
el
estudio
estaban
en
primer
lugar.
Luego
los
nios
de
dedicaran
a
sus
propias
actividades,
como
coleccionar
estampillas.
A
medida
que
crecan,
su
padre
les
daba
ms
confianza,
y
les
dejaba
tomar
sus
propias
decisiones.
Cuando
Jos
anunci
que
no
le
gustaba
el
trabajo
con
textiles,
Esteban
le
compr
un
local
en
la
9
de
octubre
y
Rumichaca,
puso
capital,
y
le
dej
comenzar
su
propio
negocio.
Si
nos
adelantamos
a
mirar
el
desarrollo
de
la
empresa
familiar,
es
claro
que
todas
las
decisiones
lograron
mantener
a
los
hijos
dentro
de
ella.
Esteban
vivi
en
Guayaquil
durante
el
auge
cacaotero,
poca
en
la
cual
muchos
acaudalados
ecuatorianos
iban
a
vivir
a
Europa,
gastaban
sus
ingresos
y
educaban
a
sus
hijos.
Por
eso
no
sorprende
que
su
esposa
le
haya
sugerido
que
fuesen
a
vivir
a
Europa.
Esteban
se
rehus,
preguntndose
por
qu
iba
a
abandonar
Guayaquil
donde
estaba
totalmente
satisfecho
con
su
trabajo
y
con
sus
hijos.
En
su
lugar,
invirti
sus
ganancias
en
Guayaquil
y
sent
la
base
de
sus
empresas.
Enseaba
a
los
hijos
mayores
a
ser
modelos
para
los
ms
jvenes,
y
les
aconsejaba
a
los
nietos
mayores
que
ellos
tambin
sean
ejemplos.
A
medida
que
sus
negocios
se
diversificaban,
Antn
tena
un
lugar
de
trabajo
para
todos
ellos.
Su
nieto
Edgar
recuerda
haber
ido
a
trabajar
con
l
a
uno
de
sus
almacenes,
a
la
edad
de
trece
aos.
Primero
desayunaban
juntos,
de
manera
que
Esteban
pudiera
instruirlo:
hacer
un
trabajo
correcto,
ser
honrado
en
todo
los
negocios,
y
ser
franco
y
abierto
acerca
de
lo
que
haca.
Adems,
deba
vestirse
bien,
y,
ya
que
necesitara
muchos
ternos,
deba
adquirir
ternos
con
dos
pantalones
iguales,
pues
los
pantalones
se
gastan
primero.
Era
la
familia
la
que
aconsejaba
y
daba
su
consentimiento
en
decisiones
concernientes
al
matrimonio.
El
socilogo
Philip
Kayal
ha
escrito
que
las
posiciones
de
parentesco
entre
los
sirio-libaneses
eran
tan
importante
en
un
nuevo
pas,
que
con
frecuencia
se
preferan
los
matrimonios
mixtos
dentro
del
mismo
linaje
social.
Un
sirio-libans
se
adhera
a
las
expectativas
de
su
grupo
y
normas.
De
los
hombres
se
esperaba
sobriedad,
de
las
mujeres
castidad.
De
acuerdo
con
esta
generalidad,
todos
los
hijos
de
Esteban
contrajeron
matrimonio
dentro
de
la
colonia.
A
pesar
de
la
forma
en
que
se
llevaron
a
cabo
los
matrimonios,
stos
en
realidad
ampliaron
los
vnculos
del
grupo
nuclear.
Eran
enlaces
vitales
en
la
lucha
del
pionero
por
crecer
econmicamente.
Es
difcil
hacer
generalizaciones
sobre
la
familia
ecuatoriana.
La
inclusin
de
una
historia
familiar
en
este
punto,
no
es
en
absoluto
un
intento
por
hacerlo.
Sin
embargo,
una
ojeada
a
la
crianza
de
los
nios
en
una
familia
es
un
ejercicio
instructivo,
y
nos
revela
algunas
verdades
acerca
de
la
cultura
ecuatoriana,
y
sobre
el
modo
como
una
familia
acaudalada
78
cra
a
sus
hijos.
El
presidente
Emilio
Estrada
muri
en
funciones
en
1911.
Dej
poco
dinero,
pero
haba
educado
a
su
hijo,
Vctor
Emilio
Estrada,
en
economa,
dejndole
con
muy
buenas
conexiones
con
el
gobierno
liberal.
En
1911,
Vctor
Emilio
Estrada
ya
estaba
asesorando
al
gobierno
en
legislacin
bancaria
y
monedas.
Public
el
primero
de
sus
muchos
libros
a
los
27
aos.
Trabaj
en
el
Banco
La
Previsora
y
lleg
a
ser
su
dueo.
Revolucion
la
banca
ecuatoriana
al
abrir
sucursales
de
La
Previsora
en
todo
el
pas.
Adquiri
valiosas
distribuidoras
y
construy
dos
hoteles.
Hombre
incansable
e
innovador,
Estrada
convirti
al
balneario
de
Playas
en
su
cuartel
general
en
tiempos
de
asueto.
En
Playas
desarroll
los
servicios
pblicos,
tales
como
el
alcantarillado,
los
reservorios
y
el
agua
entubada.
Construy
un
hotel
y
una
pista
de
aterrizaje.
Sin
embargo,
ha
sido
ms
conocido
por
su
trabajo
de
por
vida
como
economista,
consejero
nacional
en
asuntos
bancarios,
y
representante
del
gobierno
ecuatoriano
en
asuntos
externos.
Vctor
Emilio
envi
a
sus
hijos,
cinco
hombres
y
tres
mujeres,
a
estudiar
al
extranjero
a
una
temprana
edad.
Para
cuando
tenan
10
aos,
las
nias
asistan
ya
a
escuelas
en
Blgica
y
Francia.
Estrada
hizo
grandes
esfuerzos
para
ampliar
la
educacin
e
intereses
de
sus
hijos,
comprndoles
libros
y
equipos,
en
aras
de
que
persigan
sus
intereses
preferidos.
Su
hijo
Lucho
le
dijo
en
una
ocasin
a
esta
autora,
que
cuando
tena
ocho
aos,
la
familia
haba
visitado
los
Estados
Unidos.
Les
dijo
a
sus
padres
que
se
quera
quedar.
Su
padre
le
puso
en
una
escuela
militar
en
la
que
Lucho
permaneci
hasta
que
ms
tarde
fue
a
la
universidad.
Lucho
regres
al
Ecuador
totalmente
absorbido
por
la
aviacin
y
su
padre
le
ayud
a
iniciar
un
negocio
de
aviacin.
El
arduo
trabajo
de
Lucho
y
su
eventual
xito,
se
originan
menos
en
la
disciplina
familiar
que
en
el
amor
e
inters
por
lo
que
haca.
Cuando
Vctor
Emilio
muri
en
su
quinta
dcada
de
vida,
no
distribuy
su
fortuna
en
forma
equitativa.
Sin
embargo,
s
la
distribuy
de
una
manera
permanente
y
fragmentada.
No
era
el
arquitecto
de
una
empresa
familiar
en
marcha.
A
sus
hijas
les
toc
su
parte,
que
se
la
llevaron
para
engrosar
su
patrimonio
matrimonial.
Sus
hijas
no
haban
sido
entrenadas,
ni
tampoco
se
esperaba
que
trabajen.
Emilio,
el
mayor
de
los
hijos,
haba
estudiado
antropologa
y
atrajo
a
los
acadmicos
smithsonianos
al
Ecuador
costeo
en
donde
trabajaron
juntos
en
descubrimientos
relevantes.
No
hered
nada.
Julio
haba
estudiado
en
la
U.
de
Baylor
y
en
el
California
Institute
of
Technology.
No
recibi
nada.
Mientras
se
ganaba
la
vida
como
banquero
y
periodista,
Julio
se
convirti
en
archivero
y
en
el
historiador
costeo
de
punta.
El
padre
les
dej
a
Lucho
y
Jos
la
distribuidora
de
la
Coca
Cola.
El
ms
joven,
Chico,
hered
la
distribuidora
de
General
Electric.
Chico
le
dio
la
mitad
de
su
negocio
a
Emilio,
al
no
79
querer
pasar
su
vida
en
una
oficina.
Emilio
administrara
el
negocio
de
General
Electric
y
distribuira
los
ingresos.
Chico
poda
hacer
lo
que
quisiese.
Lucho
le
dej
la
empresa
de
la
Coca
Cola
a
Jos,
quin
muri
joven,
y
su
hijo
fue
capaz
de
llevarla
a
la
bancarrota.
La
familia
sola
bromear
que
este
festn
sin
paralelo
en
el
trpico,
deba
hacerle
ganar
el
Premio
Nbel.
Tal
fragmentacin
de
los
intereses
econmicos
en
una
generacin,
puede
ejemplificar
un
caso
extremo.
Vctor
Emilio
trabajaba
el
da
entero,
pero
tambin
era
un
hombre
del
Renacimiento.
Estimulaba
la
ms
amplia
experiencia
y
la
independencia
de
espritu,
el
individualismo
por
sobre
la
lealtad
familiar.
Como
individuos,
los
hijos
de
Estrada,
y
sus
hijos,
han
perpetuado
los
elementos
esenciales
de
una
familia
del
Mediterrneo.
Todos
viven
bien,
y
son
la
tpica
unidad
socialmente
interdependiente
y
cercana.
Se
ayudan
mutuamente,
pero
no
constituyen
una
unidad
econmica.
En
el
caso
de
los
libaneses,
lo
tpico
era
que
la
herencia
de
la
mujer
no
tendra
que
debilitar
la
estructura
de
la
empresa
familiar.
Ella
no
hubiese
recibido
acciones
y
hoteles
para
administrarlos
por
su
cuenta
de
manera
permanente,
como
lo
hicieron
las
chicas
Estrada.
Era
un
miembro
vigoroso
de
la
unidad
econmica
y
deba
transmitir
a
sus
hijas
esta
herencia
de
unidad
familiar.
Aparentemente
Cristina
Antn
no
trabajaba,
pero
los
entrevistados
sugirieron
que
esto
era
inusual
entre
los
pioneros.
Describan,
en
su
lugar,
el
tpico
almacn
del
mercader
de
telas,
en
el
cual
su
esposa
se
ocupaba
de
la
caja
mientras
su
marido
daba
rdenes
en
voz
alta
desde
un
entretecho.
El
ambiente
del
almacn
poda
ser
una
locura,
ya
que
los
hijos
y
otros
miembros
de
la
familia
estaban
entrenados
para
actuar
de
prisa
cuando
cumplan
rdenes.
Las
esposas
de
los
prsperos
dueos
de
almacenes
trabajan
todo
el
da.
Era
su
obligacin
impulsar
y
ayudar
a
su
esposo.
Ella
era
su
mejor
amiga
y
consejera.
Despus
del
trabajo,
la
mujer
se
adueaba
de
la
cocina,
enorgullecindose
de
sus
platos
libaneses
y
de
su
capacidad
de
congregar
a
la
familia
para
cada
comida.
La
comida
era
un
problema
de
cada
da.
Los
sirvientes
eran
poco
costosos,
pero
constituan
otra
boca
que
alimentar.
Haciendo
honor
a
la
frugalidad
y
a
la
costumbre,
las
mujeres
libanesas
no
imitaban
a
la
mujer
ecuatoriana,
que
dejaba
que
la
cocinera
hiciera
las
compras
y
el
regateo
en
el
Mercado
Central.
Ellas
mismas
iban
temprano
al
mercado
a
buscar
sus
vveres
especficos.
Las
mujeres
recordaban
la
vida
en
el
Lbano,
en
donde
an
los
pobres
coman
nueces
de
pino,
quimbomb,
hojas
de
uva,
y
berenjenas.
Frugal
en
otros
menesteres,
la
mujer
libanesa
saba
que
tendra
que
comprar
y
pagar
caro
por
ellos
en
el
Ecuador.
Despus
del
trabajo,
la
mujer
libanesa
vigilaba
a
sus
hijos
a
una
hora
concertada
y
los
examinaba
repetidas
veces.
La
vida
en
Guayaquil
era
dura.
La
80
mayor
parte
viva
al
principio
en
casas
de
caa
grada,
soportando
un
clima
que
ni
siquiera
pudieron
imaginarse
en
el
Lbano.
Las
informantes
mujeres
de
esta
generacin,
quisieron
subrayar
que
sus
familias
eran
unidades
envidiables,
fuertemente
entretejidas,
en
las
cuales
sus
esposos
eran
hombres
fieles.
Al
igual
que
los
ecuatorianos,
los
libaneses
vivan
en
sus
casas
con
sus
familias
ampliadas.
La
madre
de
Cristina
y
dos
de
sus
hermanos
vivan
en
la
casa
de
los
Antn
Isa.
Cuando
Esteban
viajaba
al
exterior
regresaba
con
regalos
para
todos
ellos.
Su
esposa
describi
sus
vidas
como
algo
verdaderamente
bueno,
pues
vivamos
felices
y
contentos.
Otras
mujeres
sentan
que
era
una
carga
dura
sobrellevar
su
aislamiento
y
exclusin
social
de
los
clubes
privados
de
Guayaquil,
as
como
de
los
asuntos
cvicos,
y
de
la
red
de
relaciones
sociales.
Un
de
los
personajes
femeninos
de
la
obra
teatral
de
Raad
se
quejaba
de
que
era
muy
difcil
hacer
amigas,
y
de
que
haba
mucha
mala
voluntad
en
Guayaquil.
Ellas
quera
tener
una
gran
familia
para
compensar
esto.
Los
libaneses
y
los
lugareos
se
casaban
entre
primos.
Los
pioneros
libaneses
lo
hicieron
casi
por
necesidad.
Las
inmigrantes
mujeres
arreglaban
los
matrimonios,
y
para
compensar
la
escasez
de
mujeres,
enviaban
por
sus
parientes
al
Lbano.
Al
mismo
tiempo,
criticaban
abiertamente
los
matrimonios
con
extraos.
De
acuerdo
a
la
obra
de
teatro
de
Raad,
La
Nueva
Semilla,
la
sociedad
guayaquilea
precisamente
consideraba
tales
soluciones
maritales,
de
casarse
entre
primos
y
enviar
por
sus
mujeres,
como
uno
ms
de
los
aspectos
negativos
de
los
turcos.
En
el
drama
de
Raad,
su
personaje
de
la
clase
alta,
la
Sra.
Isabel,
le
protestaba
al
tendero
Brahim
que
los
libaneses
estaban
siempre
juntos,
y
aada
que
incluso
se
dice
que
solo
se
casan
entre
primos!.
Brahim
responda:
Si
seora
de
Prez
y
Prez.
Ahora,
quiere
usted
ver
otro
surtido
de
telas?
Sus
dos
apellidos
idnticos
sugeran
que
ella
tambin
se
haba
casado
con
un
primo.
Su
ntima
amiga,
Mercedes,
estuvo
an
ms
decidida
a
encontrar
errores.
Ella
le
chismeaba
a
un
banquero
local
que
estos
inmigrantes
nunca
fijan
sus
races
o
se
quedaban
en
un
sitio...A
duras
penas
ahorran
un
poco
de
dinero
y
se
mudan
de
un
sitio
a
otro.
Constantemente
emigran.
Los
libaneses
s
se
movilizaban
dentro
del
Ecuador
a
medida
que
ascendan
los
peldaos
del
xito,
pero
casi
ninguno
abandon
el
pas.
En
la
obra
de
Raad,
el
banquero
elitista
no
consignaba
ningn
sentimiento
de
culpa
de
su
clase,
cuando
acusaba
a
los
libaneses
de
ser
solo
tenderos
y
de
no
ingresar
a
la
banca,
y
exclamaba:
Imagnese
a
banqueros
turcos.
Y
continuaba
quejndose
de
que
los
libaneses
no
estaban
en
las
profesiones,
no
compraban
propiedades,
no
se
metan
en
la
poltica
porque
eran
muy
violentos,
y
no
visitaban
a
los
ecuatorianos
en
sus
81
casas.
Explicaba
que
por
estas
razones
nunca
seran
admitidos
en
los
clubes
privados
de
la
sociedad.
Raad,
un
libans
de
segunda
y
tercera
generacin,
por
parte
de
padre
y
madre
respectivamente,
escriba
acerca
de
los
libaneses
de
inicio
de
los
aos
20.
Hacia
1920,
ningn
libans
haba
tenido
un
cargo
pblico
en
la
costa.
Tampoco
eran
miembros
de
los
clubes
privados
y
deportivos,
a
excepcin
de
sus
propios
clubes.
Su
nico
club
haba
sido
la
dbil
e
injurdica
Sociedad
Otomana
de
1910-
1912.
Cuando
sta
desapareci,
la
colonia
se
qued
sin
ninguna
organizacin
por
ms
de
una
dcada.
Ms
all
de
su
progreso
econmico,
estaban
dando
los
pasos
para
convertirse
en
ecuatorianos.
Sus
hijos
asistan
a
las
escuelas
ecuatorianas,
hablaban
el
idioma,
y
estaban
expuestos
a
las
influencias
comunes
de
esa
generacin.
Los
nios
saban
lo
que
significaba
ser
llamado
turco.
Tambin
saban
que
eran
libaneses
y
que
su
principal
responsabilidad
era
para
con
la
familia,
su
honor
y
su
unidad.
Con
la
I
Guerra
Mundial
por
terminarse,
podran
llegar,
presuntamente,
ms
miembros
de
la
familia
y
otros
inmigrantes
a
engrosar
y
fortalecer
las
pirmides
familiares.
82
CAPITULO
V
VISIBILIDAD
Y
ORGANIZACION
Durante
la
I
Guerra
Mundial,
en
el
ao
de
1916,
los
ingleses
y
franceses
firmaron
el
acuerdo
Sykes-Picot,
para
dividir
las
provincias
rabes
del
imperio
Otomano
en
zonas
de
influencia
permanente.
De
este
modo,
al
final
de
la
guerra
toda
Siria
se
convertira
en
un
mandato
francs.
Este
comprenda
el
territorio
a
lo
largo
de
la
costa
este
del
mediterrneo
incluyendo
el
Gran
Lbano.
Los
Franceses
trazaron
un
plan
favorable
a
la
coexistencia
de
los
varios
grupos
religiosos;
sin
embargo,
ese
plan
favoreca
a
sus
dependientes
histricos,
los
maronitas
libaneses.
En
1919
los
franceses
crearon
el
Gran
Lbano
con
un
esquema
de
una
nueva
repblica
en
mientes.
Se
trazo
las
fronteras
satisfaciendo
a
los
maronitas
aunque
los
musulmanes
correspondan
el
40%
de
la
poblacin.
Los
libaneses
no
estaban
ms
bajo
el
imperio
Otomano,
no
portaban
ms
los
pasaportes
turcos
y
no
seran
llamados
turcos
o
rabes
en
el
futuro.
A
pesar
de
este
arreglo
poltico
favorable,
y
de
una
democracia
parlamentaria
proporcionada
en
1926,
los
libaneses
emigraron.
Despus
de
haber
sufrido
todas
las
privaciones
que
trajo
la
I
Guerra
Mundial
e
impulsados
por
un
poderoso
factor
econmico
de
atraccin
los
jvenes
se
iban.
Los
esfuerzos
franceses
para
detener
el
flujo
restringiendo
los
permisos
de
salida
fracasaron.
83
oriente
medio,
de
su
residencia,
retrotrayendo
su
origen,
e
identificando
sus
actividades
en
el
Ecuador.
Haban
1066
inmigrantes
y
descendientes
libaneses
en
todo
el
Ecuador.
Este
primer
y
nico
estudio
de
la
poblacin
de
los
sirios,
libaneses
y
palestinos
en
el
Ecuador,
revela
cuan
pocos
libaneses
haba.
Incluyendo
ambos
sexos,
los
inmigrantes
libaneses
totalizaban
577
y
sus
descendientes
eran
489.
En
Guayaquil
haban
358
en
total,
lo
que
sugiere
que
cerca
de
200
eran
verdaderos
inmigrantes.
El
Ecuador
no
haba
sido
una
gran
atraccin,
y
fcilmente
pudo
haber
sido
percibido
como
una
tierra
insalubre,
petulante
y
no
hospitalaria.
Los
primeros
inmigrantes
quizs
fueron
los
imanes
ms
influyentes.
Los
Adum,
ya
sea
una
o
varias
familias
Adum,
pueden
servirnos
como
ejemplo
veintin
emigrantes
Adum
vivan
en
Guayaquil
veinte
vivan
en
pueblos
costeos
tales
como
Milagro
,
Posorja,
Catarama
y
Vinces,
pero
solo
una
pareja
tomo
su
residencia
en
los
Andes,
en
Ambato.
Cuarenta
y
tres
descendientes
Adum
vivan
en
Guayaquil.
De
esta
forma,
de
los
358
libaneses
contabilizados
en
Guayaquil,
sesenta
y
cuatro
eran
Adum.
Los
inmigrantes
reales
en
Guayaquil
incluyeron
a
17
Antn,
11
Hanze,
14
Auwad,
y
13
Safadi.
Cuntos
haban
respondido
al
llamado
de
venir
y
juntarse
con
los
miembros
de
la
familia
que
ya
estaban
en
el
Ecuador?
se
perciba
en
el
Levante
al
Ecuador
como
indeseable
y
se
lo
consideraba
solo
como
una
posibilidad
para
aquellos
que
tenan
vnculos
ah?
El
largo
perodo
de
estabilidad
poltica
y
gobierno
liberal
apoyados
por
las
exportaciones
cacaoteras
tuvieron
su
fin
en
el
Ecuador
en
los
aos
20.
La
competencia
mundial
y
las
enfermedades
del
cacao
causaron
una
cada
sbita
en
la
economa
costea.
Esto
por
supuesto
precipit
una
escasez
de
giros
de
divisas
extranjeras,
perjudicando
a
los
importadores
y
a
mucha
de
la
poblacin
costea.
Durante
la
I
Guerra
Mundial
cuando
el
oro
estaba
inmovilizado
en
Europa
y
se
interrumpi
la
navegacin,
los
Estados
Unidos
reemplaz
en
mucho
del
comercio
ecuatoriano
de
importacin
que
con
anterioridad
perteneca
a
Gran
Bretaa.
Los
Estados
Unidos
tambin
se
convirti
en
el
mayor
importador
de
cacao.
Las
dos
instituciones
guayaquileas
responsables
de
la
administracin
de
las
exportaciones
cacaoteras
y
de
la
riqueza
que
ingresaba
fueron
la
Asociacin
de
Agricultores
y
el
Banco
Comercial
y
Agrcola.
Mientras
los
comerciantes
catalanes
e
italianos
engrosaban
las
filas
de
los
propietarios
de
haciendas
y
la
vieja
lite
en
las
juntas
directivas
de
esas
organizaciones,
con
excepcin
del
nombre
de
Alias
Ward
los
libaneses
no
aparecan.
Entre
ambas,
el
Banco
y
la
Asociacin
controlaban
la
venta
del
cacao,
el
cambio
de
divisas,los
asuntos
fiscales
para
el
gobierno
y
las
decisiones
en
el
Congreso.
Cuando
la
competencia
extranjera
hizo
bajar
el
precio
del
cacao
en
los
aos
20,
la
asociacin
de
84
agricultores
fren
las
exportaciones
de
cacao
y
esper
una
subida
del
precio,
almacenando
grandes
cantidades
de
granos
en
Guayaquil
y
en
Ecuador.
El
costo
de
comprar
y
almacenar
los
granos
de
cacao
oblig
a
la
asociacin
guayaquilea
a
prestar
$5500.000
del
Mercantile
Bank
of
Amrica.
Como
garanta
se
hipotecaron
las
futuras
exportaciones
de
caco
al
banco
hasta
que
el
prstamo
fuese
pagado.
De
esta
forma,
al
tener
los
norteamericanos
la
conduccin
de
un
ingreso
cacaotero
dirigido
al
pago
con
una
deuda
con
el
Mercantile
Bank,
todos
los
importadores
en
Guayaquil
se
quedaron
sin
divisas.
Al
estallar
la
Guerra
en
1914
el
Gobierno
ecuatoriano
promulg
una
ley
que
creaba
una
moratoria
en
el
cambio
de
billetes
bancarios
por
oro.
Esto
permiti
que
ciertos
bancos
locales
impriman
millones
de
billetes
sin
el
respaldo
de
oro,
inflando
el
medio
circulante
y
tambin
agravando
la
escasez
de
giros
de
divisas.
Con
tanta
tierra
dedicada
al
cacao
incluso
se
tena
que
importar
alimentos
bsicos
y
cuando
las
importaciones
de
alimentos
declinaron
el
comn
de
la
gente
empez
a
sentir
hambre.
En
respuesta
los
trabajadores
de
Guayaquil
convocaron
a
una
huelga
general
en
1922
y
exigieron
un
control
en
el
mercado
de
divisas.
El
gobierno
culp
de
la
huelga
a
los
conspiradores
comunistas
y
la
aplast
con
una
masacre.
En
los
das
subsiguientes
tanto
los
pobres
y
los
ricos
clamaban
por
el
control
del
cambio.
Tres
aos
despus
un
grupo
de
jvenes
oficiales
militares
quiteos
protagonizaron
la
salida
de
los
banqueros
guayaquileos
y
de
su
hombre
en
Quito,
el
Presidente
Gonzalo
Crdova.
El
nuevo
gobierno
presidido
por
el
Doctor
Isidro
Ayora
trajo
a
expertos
extranjeros
para
establecer
un
Banco
Central
examinar
la
poltica
fiscal
y
revisar
el
conjunto
de
impuestos
aduaneros.
Mientras
todo
esto
ocurra,
los
libaneses
buscaban
por
su
cuenta
divisas
extranjeras
y
licencias
de
importacin.
85
compatriotas.
El
documento
fue
tan
til
que
los
estadounidenses
lo
publicaron
en
American
Exporter.
Torbay
se
dio
cuenta
entonces
que
el
deba
crear
algn
tipo
de
alianza
entre
los
hombres
de
la
cultura
del
Oriente
Medio,
con
la
finalidad
de
que
ellos
pudieran
tener
una
base
legal
y
una
unin
que
los
representara
en
momentos
de
conflicto.
Expres
su
sentir
a
otros
en
la
colonia
que
con
gran
gusto
estuvieron
de
acuerdo.
En
dos
das
l
y
Gabriel
Kronfle
reunieron
62
firmas
de
hombres
interesados
en
la
idea.
El
8
de
mayo
de
1821
sesenta
y
seis
fundadores
se
reunieron
en
la
casa
de
Rashid
Torbay.
Todos
eran
hombres,
y
las
familias
estaban
representadas
por
dos,
tres,
y
cuatro
de
sus
hombres.
(Vase
la
lista
en
el
apndice
I).
Pocos
aos
ms
tarde
Prez
Maechanti
compil
su
inventario
de
los
libaneses
de
Guayaquil
y
de
sus
ocupaciones.
De
acuerdo
a
ese
registro
no
haba
entre
ellos
ningn
industrial.
Cuatro
estaban
vinculados
tanto
a
la
agricultura
como
el
comercio,
treinta
y
siete
haban
establecido
empresas
comerciales
y
tres
(de
los
cuales
dos
eran
Antn)
tenan
un
negocio
de
propiedades
urbanas.
Entre
los
negocios
diez
de
las
firmas
enlistadas
podran
haber
representando
a
varios
miembros
de
familia.
Torbay
fue
elegido
presidente
en
la
reunin
inaugural
de
la
organizacin.
La
sociedad
no
fue
concebida
ni
como
un
club
recreacional
ni
deportivo.
Sin
embargo
los
problemas
econmicos
que
tena
el
Ecuador
y
que
lo
haban
estimulado
a
Torbay
no
fueron
las
nicas
razones
para
fundar
una
organizacin
en
1921.
Aquellos
que
asistieron
a
la
primera
sesin
conocan
que
se
trataba,
significativamente,
de
una
Unin.
Con
el
fin
de
la
I
Guerra
Mundial
y
el
rompimiento
del
imperio
Otomano
las
personas
de
habla
rabe
en
Guayaquil
sintieron
que
ellos
tenan
la
necesidad
de
organizarse
para
precautelar
las
necesidades
de
su
patria,
el
lugar
en
donde
sus
familias
y
sus
parientes
haban
sufrido
tales
atrocidades
durante
la
I
Guerra
Mundial.
La
Unin
completaba
una
misin:
estableca
un
vnculo
entre
ellos,
las
autoridades
del
Lbano,
y
como
veremos
ms
abajo,
el
gobierno
del
Ecuador.
La
Sociedad
Unin
Libanesa
hizo
noticia
cuando
don
un
pequeo
avin
de
entrenamiento
al
Ecuador.
Assad
M.
Raad
recogi
el
dinero
para
la
compra
del
avin
y
lo
obsequi
a
los
oficiales
de
la
pista
area
de
Daule
al
otro
lado
del
ro
Guayas
de
Guayaquil.
El
dueo
del
peridico
ElTelgrafo
(adquirido
por
Jos
Antn,
hijo
de
Esteban
en
1985,
y
vendido
en
1996)
y
la
Colonia
Italiana
tambin
hicieron
donaciones.
Al
darle
el
nombre
a
la
organizacin
se
omiti
el
de
Siria.
Los
de
la
colonia
eran
preponderantemente
del
Lbano.
Los
ecuatorianos
y
los
miembros
de
la
colonia
simplemente
hablaban
de
los
libaneses.
El
gobierno
ecuatoriano
reconoci
a
la
sociedad
el
8
de
agosto
de
1821.
La
Unin
profesaba
el
amor
de
sus
miembros
hacia
un
nuevo
pas
y
su
conviccin
86
por
su
bienestar
y
progreso.
El
Ecuador
era
su
hogar
y
ellos
haban
sentado
races
en
esta
tierra.
El
encontrar
hombres
de
negocio
que
pudieran
dispensar
algn
tiempo
de
su
trabajo
para
tener
un
cargo
en
la
sociedad
nunca
fue
problemtico.
Cuanto
ms
ocupado
era
el
hombre
y
ms
exitosa
su
empresa
ms
apareca
su
nombre
en
el
directorio.
Por
ejemplo
Emilio
Isaas
que
haba
aadido
ya
a
sus
empresas
comerciales
y
de
importacin
intereses
agrcolas
y
acciones
en
un
Ingenio
Azucarero,
AZTRA,
tuvo
el
cargo
de
tesorero
y
estuvo
en
la
junta
de
todos
los
aos
desde
1927
hasta
1934.
Esteban
Antn
fue
cinco
veces
presidente
de
la
sociedad,
y
su
tesorero
desde
1934
hasta
1955.
Entonces
lo
remplaz
su
hijo
Eduardo.
Fue
este
tipo
de
continuidad
por
parte
de
los
lderes
de
la
Colonia
lo
que
trajo
xito
a
la
sociedad
tal
como
lo
haba
hecho
con
sus
empresas
familiares.
Durante
los
aos
20
y
30
la
Sociedad
Unin
Libanesa
se
afirm
a
s
misma
como
una
representante
defacto
de
la
colonia.
Aument
su
membresa
y
redefini
su
misin:
el
arreglo
de
los
problemas
judiciales,
econmicos,
culturales
y
sociales
con
funcionarios
nacionales
y
extranjeros.
La
Sociedad
se
reuna
en
los
hogares
de
los
libaneses
y
ms
tarde
arrend
una
oficina
frente
a
la
iglesia
de
San
Francisco
de
Guayaquil.
En
1937
compr
una
propiedad
en
las
calles
10
de
Agosto
y
Boyac,
inici
reparaciones
en
el
edificio
existente
y
se
mud
a
el
durante
junio
de
1938.
Eduardo
Antn
levant
fondos
al
conformar
la
Predial
Libanesa
C.A.
y
vendiendo
sus
acciones
a
miembros
de
la
colonia.
Esteban
Antn,
R.
B.
Torbay
y
Elas
Sarquiz
notificaban
en
las
reuniones
de
la
Junta
a
los
tenedores
de
acciones
de
su
progreso,
y
muy
pronto
tuvieron
el
dinero
para
remplazar
el
viejo
edificio
por
uno
de
cemento
armado.
Resaltando
la
nueva
direccin
que
haba
tomado
la
Sociedad
sus
miembros
los
llamaron
el
Edificio
Social.
En
el
piso
superior
decoraron
tres
salones:
Una
sala
de
reuniones,
un
espacio
para
el
Centro
Femenino,
y
una
sala
para
la
Junta
de
Directores.
Al
revisar
hoy
da
los
documentos
de
la
sociedad
todo
el
proceso
de
su
organizacin
se
trasluce
como
algo
cooperativo
y
sin
tacha.
Henry
Raad
queriendo
acercarnos
a
lo
que
verdaderamente
fue
ese
momento
en
el
que
los
libaneses
se
inclinaron
y
dieron
paso
a
esta
nueva
aventura,
a
travs
de
sus
personajes
en
la
obra
teatral
La
Nueva
Semilla.
All
Samir,
presidente
del
Club
Libans,
se
sienta
a
conversar
con
sus
amigos
y
tenderos
vecinos,
Brahim
y
Najib.
Despus
de
una
taza
de
caf
y
de
expresiones
de
preocupacin
compartida
sobre
noticias
de
su
aldea
nativa,
pasan
a
tratar
el
importante
asunto
del
sitio
para
la
compra
de
una
propiedad
donde
edificar
el
Club.
El
Presidente
Samir
les
da
a
conocer
de
dos
ofertas,
pero
Najib
reclama
porque
ninguna
es
buena
e
insiste
en
que
haya
una
tercera.
Brahim
87
lo
tacha
de
ser
necio
y
testarudo
y
recomienda
todava
otro
sitio
la
discusin
se
acalora
y
ellos
se
involucran
en
un
duelo
verbal
de
tal
intensidad
que
se
asemeja
a
un
examen
de
la
fortaleza
de
su
oponente.
Los
tres
no
pueden
ponerse
de
acuerdo
sobre
ningn
sitio.
Finalmente
Brahim
explica
en
un
monlogo
las
races
del
problema
al
sealar
rasgos
de
su
cultura
libanesa:
Si,
los
libaneses.
Todo
lo
que
hay
que
hacer
es
juntar
a
tres
de
ellos
y
uno
tiene
tres
opiniones
distintas.
Siempre
amigos
pero
tambin
siempre
rivales
y
adversarios
incansables.
Vivimos
juntos
y
separados
al
mismo
tiempo.
Creamos
un
Club
a
fin
de
que
podamos
pelear
entre
nosotros.
Pero
deja
que
alguien
ataque
el
Club,
y
todo
el
Club
estar
en
contra
de
l.
No
es
verdad
que
nuestro
adversario
debe
ser
nuestro
amigo?.
Acaso
es
que
nuestra
vitalidad
no
tiene
fronteras?.
Es
verdad
que
cada
uno
tiene
la
certeza
de
estar
en
lo
correcto,
pero
tambin
es
verdadero
y
cierto
que
a
pesar
de
todo
para
otros
somos
como
un
solo
puo
cerrado,
sin
embargo
que
dentro
de
la
mano
sus
dedos
se
traben
en
combate.
Las
mujeres
libanesas
conformaron
la
comisin
de
Beneficencia
dentro
de
la
Sociedad
el
3
de
abril
de
1927
ellas
ofrecieron
el
apoyo
moral
y
material
a
sus
paisanos
o
connacionales
y
asistencia
bsica
a
cualquier
gente
en
necesidad.
Las
cuotas
de
membresa
y
los
fondos
recaudados
se
destinaban
a
trabajos
de
caridad.
Cristina
de
Antn
fue
la
primera
Presidenta
y
las
primeras
personas
provenan
de
aquel
ncleo
de
familias
que
encontramos
entre
los
pioneros
tales
como
los
Dibo,
Salem,
y
Raad.
Para
el
primero
de
septiembre
las
mujeres
organizaron
una
cena
bailable
y
solicitaron
donaciones
de
licor,
confetti,
flores
y
juguetes.
La
presencia
de
alcohol
indica
acaso
la
adopcin
de
una
costumbre
ecuatoriana?.
El
Nueve
de
Octubre
los
libaneses
desfilaron
en
una
parada
de
celebracin
de
la
Independencia
de
Guayaquil,
y
las
mujeres
vistieron
trajes
de
libaneses
tradicionales
para
identificar
a
la
Colonia
en
ese
desfile.
Al
esforzarse
por
mantener
viva
su
cultura,
ellas
inauguraron
una
escuela
de
aprendizaje
del
rabe
en
octubre
de
1931.
En
1934-1935
compraron
un
sector
de
criptas
mortuorias
en
el
Cementerio
de
Guayaquil
y
establecieron
un
asilo
para
los
ancianos,
enfermos
y
analfabetos.
Los
miembros
incluan
a
libaneses
de
la
segunda
generacin,
y
ms
de
la
mitad
de
ellos
tenan
nombres
espaoles.
Las
inquietudes
sociales
de
la
Sociedad
Unin
Libanesa
crecieron.
La
biblioteca
se
increment
y
su
coleccin
la
vincul
con
las
colonias
libanesas
en
Mxico,
Brasil
y
otros
pases
latinoamericanos.
Sus
miembros
donaban
sus
bibliotecas
personales
de
medicina
y
derecho
as
como
tambin
las
guas
agrcolas
y
comerciales
del
Litoral
Ecuatoriano.
Los
miembros
varones
de
la
Sociedad
iniciaron
88
la
Asociacin
de
Jvenes
rabes
(AJAE)
en
1943.
Los
directores
J.
Antonio
Nacer
y
Jorge
Akel
pusieron
una
enorme
cantidad
de
tiempo
y
energa
en
este
programa
juvenil.
Las
diversiones
interculturales
incluan
conferencias
literarias,
cursos
en
rabe
o
ingls
y
un
equipo
de
Baloncesto
que
se
apunt
algunas
victorias
contra
los
mayores
equipos
en
el
Ecuador.
El
Club
estableci
la
identidad
de
la
colonia
libanesa
y
le
proporcion
una
sede
a
estos
inmigrantes
extraos
que
no
haban
todava
ingresado
a
las
instituciones
sociales
ecuatorianas.
89
inauguraron
fbricas
textiles
en
Quito
durante
los
aos
20
y
Emilio
Isaas
lo
hizo
en
1948.
Quito
era
una
buena
plaza
para
textiles,
y
trataremos
de
estas
empresas
en
el
captulo
pertinente
a
la
ciudad
Capital.
En
la
costa
los
libaneses
se
concentraron
en
las
actividades
de
importacin
y
venta
al
por
mayor.
Un
estudio
de
los
guayaquileos
y
sus
compaas
valoradas
en
S/
100.000
o
ms
en
1925,
revela
que
los
Freres
Farah
cotizaban
los
S/300.000.
Fayad
&
Cia.
vala
S/100.000
y
se
dedicaba
a
las
ventas
al
por
menor,
significativamente
calzados.
Freres
Najas
vala
S/100.000
de
los
46
individuos
y
compaas
estudiados,
cinco
tenan
dueos
chinos,
tres
pertenecan
a
antiguas
familias
alemanas,
y
seis
nombres
eran
de
extraccin
italiana.
El
resto
eran
como
podra
esperarse,
ya
sea
inmigrantes
espaoles
o
viejas
familias
ecuatorianas
costeas.
La
lista
no
era
perfecta.
Las
dos
familias
que
no
fueron
mencionadas
eran
los
libaneses
Bucaram
y
los
Antn.
Cuando
el
pionero
Jorge
Elas
Bucaram
muri
en
1933,
el
dejo
amplias
conexiones
de
importacin.
Su
hijo
Elas
Jorge
Bucaram
se
convirti
en
el
nuevo
patriarca
de
la
empresa
familiar
rebautizndola
como
Casa
Bucaram.
Mientras
tanto
su
to
Carlos
Bucaram
y
Juan
Bucaram
haba
llegado
para
ampliar
la
familia
y
expandir
el
negocio.
Otros
le
siguieron
El
Universo
daba
cuenta
del
xito
de
la
Casa
Bucaram
de
muchas
maneras
publicitarias.
No
haba
cambiado
nada
hasta
la
muerte
de
su
fundador
y
haca
negocios
correctamente
poniendo
gran
atencin
a
la
venta
al
detalle.
Religiosamente
cumpla
todos
los
contratos
y
esto
contribuy
a
tener
excelentes
relaciones
y
una
buena
posicin
de
crdito
con
los
exportadores
extranjeros.
Los
bancos
locales
le
dieron
a
Bucaram
las
mejores
referencias
y
garantizaban
sus
pagos
a
compaas
extranjeras.
Los
tres
hermanos.
Bucaram
tenan
un
dinamismo
y
capacidad
para
las
finanzas
y
el
comercio
que
les
ayud
a
enfrentar
la
gran
depresin
mundial
a
principios
de
los
aos
30.
Como
especialistas
entrenados
en
todo
tipo
de
mercadera
general
ellos
hicieron
que
el
volumen
de
su
negocio
creciera
tanto
en
Guayaquil
como
en
las
sucursales
Bucaram
a
travs
del
pas.
La
Casa
Bucaram
haba
diversificado
su
mercadera
y
era
un
proveedor
al
por
mayor
para
otros
almacenes
en
el
Ecuador.
Al
concentrar
todo
el
poder
de
la
empresa
familiar
en
el
patriarca,
los
Bucaram
estaban
siguiendo
la
tradicin
libanesa.
A
raz
de
la
muerte
del
padre,
el
poder
y
la
toma
ltima
de
decisiones
recay
en
el
mayor
de
los
varones
un
hacedor
de
decisiones
que
redujo
conflictos
y
era
muy
eficiente.
Siguiendo
una
costumbre
que
se
asemeja
a
la
progenitura,
los
libaneses
no
daban
pbulo
a
ninguna
particin
del
imperio
empresarial
la
firma
quedaba
intacta
una
generacin
tras
otra
pasando
su
administracin
a
travs
de
una
descendencia
patrimonial
Por
los
general
las
mujeres
90
heredaban
dinero
y
bienes,
pero
ellas
no
heredaban
los
medios
de
produccin.
A
Esteban
Antn
le
llevo
solo
una
generacin
para
desarrollar
una
gran
empresa
familiar.
Retrospectivamente
recordemos
que
Antn
liquid
su
almacn
de
Riobamba
en
1917
y
cre
un
nuevo
cuartel
general
para
su
firma,
Antn
Hermanos,
en
Guayaquil.
En
1924
el
construy
uno
de
los
pocos
edificios
de
concreto
de
propiedad
privada
en
la
ciudad,
con
una
compaa
de
construccin
italiana
supervisada
por
el
connotado
Ingeniero
Rossy.
Esa
empresa
italiana
construa
al
mismo
tiempo
el
edificio
de
la
Gobernacin,
del
Municipio
de
Guayaquil,
el
del
peridico
El
Telgrafo
(que
fue
restaurado
por
su
hijo
Jos
Antn
en
1990)
y
la
edificaciones
de
la
Zona
Militar.
El
edificio
destinado
para
comercio
era
a
la
vez
su
domicilio
en
sus
tres
plantas.
El
estilo
neoclsico
palladiano
de
4
pisos,
reflejaba
la
atencin
hacia
las
reglas
de
las
proporciones
armnicas
de
Andrea
Palladio.
Las
columnas
estructurales
del
primer
piso
se
levantaban
sobre
una
entablado
con
el
uso
de
tiras
de
pilastrera.
Las
ventanas
diseadas
simtricamente
en
perfecto
ritmo
apoyaban
impedimentos
encima
de
cada
cristal
central.
El
macizo
edificio
an
hoy
se
levanta
con
belleza
a
pesar
de
haberse
disminuido
en
volumen
frente
a
los
nuevos
estilos
intercontinentales
del
sector.
Prestos
para
modernizarse
otros
libaneses
construyeron
con
cemento:
Juan
Dumani
en
la
esquina
de
Luque
y
Morro
luego
Cdid
Simn,
Emilio
Isaas,
Alberto
Samn
y
Celia
Sarquiz.
Todos
ellos
edificaron
en
el
centro
de
Guayaquil.
En
1938
Esteban
Antn
reorganiz
su
imperio
supliendo
a
sus
hermanos
con
sus
propios
almacenes
pero
manteniendo
la
organizacin
bajo
control
central.
En
adelante
Antn
Hermanos
administraba
tres
almacenes
en
el
Guayaquil
selecto.
Esteban
tambin
puso
a
nombre
de
sus
hermanos
su
oficina
inglesa
de
Manchester
en
la
calle
Jorge
#61,
que
haba
sido
abierta
para
evitarse
los
constantes
viajes
a
Europa
realizados
con
el
objeto
de
comprar
mercadera.
Antn
tena
empleados
all
que
le
hacan
compras
y
le
enviaban
mercadera
a
Guayaquil.
Esteban
Antn
mantuvo
el
almacn
en
la
calle
Pichincha
y
Nueve
de
Octubre,
Unin
Mercantil
C.A.
y
todo
su
stock
en
calidad
de
su
cuartel
general.
Fue
una
de
las
primeras
corporaciones
de
este
tipo
que
se
crearon
en
Guayaquil.
En
marzo
de
1938
Antn
reorganiz
la
Unin
Mercantil
y
elev
su
capital
de
S/
30.000
a
S/100.000.
Libaneses
y
Antn
design
como
gerente
a
su
yerno
Farid
Reshuan.
En
1938
don
Esteban
conform
la
E.
Antn
e
Hijo
&
Ca.
y
con
su
hijo
mayor
Eduardo
Antn
trabaj
hasta
el
resto
de
sus
das.
Muri
en
1959
en
horas
de
la
madrugada
de
un
8
de
agosto.
91
El
mismo
haba
cerrado
su
almacn
la
tarde
del
da
anterior.
Como
una
formalidad
necesaria,
el
albacea
de
Eduardo,
Nicolas
Raad
declar
que
ste
a
la
sazn
de
20
aos
era
un
ciudadano
adulto
plenamente
preparado
y
libre
para
actuar
por
s
solo.
Eduardo
el
siguiente
jefe
titular
naci
en
Guayaquil
en
1918.
El
asisti
a
la
escuela
primaria
de
los
Hermanos
Cristianos,
al
colegio
Nacional
Vicente
Rocafuerte
de
segunda
enseanza
y
a
la
Universidad
de
Guayaquil.
Despus
de
su
Graduacin
ense
economa
y
fund
el
Departamento
de
Economa.
Eduardo
era
un
ejemplo
del
hombre
serio
de
negocio
de
la
lite
libanesa.
Poco
antes
de
su
muerte
en
1996
todava
atenda
su
hobbie
de
filatelia
desde
un
simple
escritorio
en
el
fondo
de
su
almacn
de
telas
que
lo
maneja
su
yerno,
una
vez
que
no
tuvo
hijos
varones.
El
hijo
menor
de
don
Esteban,
Jos
ha
sido
el
responsable
de
grandes
realizaciones
empresariales
que
abarcan
el
rea
hotelera,
industrial,
inmobiliaria
y
comercial
por
supuesto.
Es
difcil
para
una
familia
inmigrante
lograr
una
vida
de
xitos
en
dos
generaciones,
pero
los
Antn
hicieron
ms
que
tener
xitos..
Desde
que
los
hijos
de
Cristina
y
Esteban
se
casaron
todos
con
otros
libaneses
y
sirios,
una
buena
parte
de
los
nietos
de
Esteban
tuvieron
padres
libaneses
de
ambos
lados.
La
segunda
generacin
de
los
Antn
goz
de
los
privilegios
de
una
verdadera
familia
ampliada
de
extensa
base.
Mientras
vivi,
hasta
1959,
Esteban
jug
un
papel
dirigente
en
la
estructuracin
de
las
educacin
y
valores
de
sus
nietos.
Ellos
eran
16
y
lastimosamente
le
falt
tiempo
para
estructurar
la
profesin
de
su
tercera
generacin
La
hija
de
Esteban,
Victoria
se
cas
en
Bichara
Raad
y
se
mudo
a
Quito
donde
Bichara
tena
una
sucursal
de
la
almacn
de
telas,
Almacenes
Reunidos,
junto
a
sus
hermanos
Assad
y
Nicolas.
Cuando
el
hijo
de
ellos
Henry
Raad
se
gradu
del
colegio
visit
inmediatamente
a
su
abuelo
en
Guayaquil.
Esteban
celebr
el
cumpleaos
de
Henry
con
l
y
luego
le
ofreci
a
Henry,
entre
otras
alternativas
para
su
futuro,
venir
a
Guayaquil
a
trabajar
con
l
y
trabajar
a
su
lado
mientras
realizaba
sus
estudios
universitarios.
Eso
fue
un
4
de
agosto.
Esteban
muri
repentinamente
4
das
ms
tarde.
Sin
embargo
Henry
si
logr
estudiar
en
el
exterior
gracias
a
unas
becas
logradas
por
l
y
al
apoyo
que
su
abuela
Cristina
le
dio
luego
de
terminar
la
universidad.
Finalmente
Henry
regres
a
trabajar
en
las
empresas
guayaquileas
de
los
Antn
para
fortalecer
y
ampliar
el
grupo
Antn.
Antes
de
dejar
a
estos
Antn,
sigamos
las
carreras
de
Wadith
y
su
hermano
Nahn
quienes
en
un
inicio
trabajaron
con
su
hermano
Esteban
en
el
almacn
general
de
la
Nueve
de
Octubre
y
Malecn.
Esta
impresionante
direccin
quedaba
en
una
esquina
en
donde
el
Malecn
se
encontraba
con
la
calle
principal
de
la
ciudad.
Los
hermanos
importaban
finas
lanas
92
y
utilizaban
la
oficina
en
Manchester
como
un
centro
de
compras.
Lo
inesperado
se
cruz
en
su
camino
cuando
un
incendio
destruy
su
almacn.
Perdieron
todo.
Judith
Antn
recordaba
que
tuvieron
que
comenzar
de
cero.
La
familia
venda
alguna
propiedad
para
cubrir
sus
prdidas
y
con
la
ayuda
de
su
comunidad
fuertemente
cohesionado
los
hermanos
comenzaron
de
nuevo.
Primero
abrieron
un
almacn
en
la
calle
Pichincha
y
luego
otro
en
Clemente
Balln
y
Pedro
Carbo
y
finalmente
un
edificio
en
Nueve
de
Octubre
y
Escobedo.
Fue
en
este
que
la
escritora
entrevist
a
Judith
Antn
en
1990.
Con
ms
de
90
aos
a
ella
an
le
gustaba
ir
al
trabajo
todos
los
das,
ayudar
en
la
supervisin,
y
simplemente
estar
all
donde
se
respetaba
su
consejo
y
experiencia.
Las
carreras
de
Bucaram
y
Antn
y
sus
familias
demuestran
el
uso
de
hbitos
tradicionales
en
la
construccin
de
una
familia
ampliada
que
mejorara
las
conexiones
econmicas
de
la
empresa
familiar.
Se
poda
contar
con
los
miembros
de
la
familia
para
largos
y
duros
das
de
trabajo.
La
firma
sera
conocida
por
cumplir
todos
sus
contratos,
por
haber
establecido
un
excelente
crdito
en
el
extranjero,
por
reinvertir
en
la
propia
empresa
familiar,
y
por
tomar
riesgos
y
adecuar
valores
para
enfrentar
la
modernizacin.
Toda
la
familia
participaba
en
la
empresa.
Despus
de
ahorrar
compraron
la
mejor
propiedad
de
la
ciudad.
Se
apoyaban
unos
a
otros,
y
tenan
contactos
libaneses
en
Manchester
y
en
Europa.
Establecieron
metas,
las
cumplieron
y
legaron
a
sus
hijos
objetivos
econmicos
mandatorios.
Entorno
a
ellos
yaca
un
mundo
modernizante
que
estimul
a
sus
hijos
a
proseguir
metas
individuales.
Al
inclinarse
hacia
esto
los
libaneses
le
daban
alternativas
a
sus
hijos.
El
campo
de
accin
de
las
empresas
familiares
en
ampliacin,
y
las
ventajas
de
permanecer
dentro
de
la
firma
haca
que
todos
ellos
permanecieran
juntos.
93
rpidamente
simplemente
al
hacer
transacciones
comerciales.
Cuando
regres
su
hermano,
Emilio
envi
a
Lutfallah
al
interior
del
pas
a
realizar
ventas
callejeras.
Viaj
por
los
ros
en
canoas
y
en
el
verano
lo
haca
en
mula.
Cargaba
su
paquete
de
mercadera
a
Babahoyo,
Catarama,
Ventanas,
Milagro,
Naranjito
y
Daule
en
la
costa
luego
segua
viaje
por
y
tren
desde
la
costa
Alaus,
Riobamba
y
hasta
Quito.
En
cada
pueblo
o
ciudad
se
quedaba
uno
o
dos
das
de
acuerdo
a
las
ventas,
empacaba
y
segua
de
largo.
Era
esta
una
aventura
para
tal
joven,
un
nio
?.
Si
pero
no
le
gustaba
y
era
muy
duro.
No
haba
una
sola
calle
pavimentada
en
general
se
encontraba
desilusionado
y
despus
de
un
ao
le
dijo
a
su
hermano
que
quera
regresar
al
Lbano
a
estudiar
medicina.
En
su
lugar,
Emilio
lo
mand
a
Manchester,
Inglaterra
para
convertirlo
en
comprador
de
telas.
En
Inglaterra
se
enfrent
con
otro
idioma
nuevo.
El
conoci
a
la
gente
de
Emilio
quien
lo
llev
a
reunirse
con
el
negociante
de
textiles
Jorvis.
Jorvis
venda
mercadera
de
segunda
calidad,
telas
que
los
ecuatorianos
podan
comprar.
Lutfallah
se
acercaba
a
Jorvis
con
un
Good
Morning
or
Good
evening,
how
much?.
Luego
le
entregaba
a
Jorvis
un
papel
y
un
lpiz
para
que
pudiera
escribir
el
precio.
La
familia
esperaba
que
Lutfallah
aprendiera
a
comprar
pronto.
El
se
qued
en
Inglaterra
durante
cinco
meses
comprando
textiles.
Con
un
viaje
en
barco
de
un
mes
en
cada
travesa
esto
significaba
que
el
pas
siete
meses
fuera.
El
se
qued
15
das
en
Guayaquil
para
volver
a
encontrarse
con
su
hermano
y
para
saber
que
mercadera
necesitaban
viajaba
al
interior
a
vender
durante
cinco
meses,
luego
haca
el
viaje
de
7
mese
a
Manchester.
En
la
medida
que
sigui
esta
rutina
ao
tras
ao
Lutfallah
se
entusiasm
mucho
de
los
negocios.
El
era
un
comprador.
A
pesar
de
la
depresin
mundial
las
importaciones
y
las
ventas
iban
bien
y
no
se
interrumpi
la
rutina.
Entonces
en
1933
el
Ecuador
introdujo
controles
en
el
cambio
de
la
moneda.
Hasta
ese
momento
Isaas
haba
usado
crdito
extranjero
establecido
en
1933
l
pagaba
al
Banco
Central
en
sucres
ecuatorianos,
y
se
supona
que
el
Banco
Central
le
pagaba
a
sus
acreedores
en
libras
esterlinas.
Pero
en
1933
el
Banco
Central
no
tuvo
plata
para
cambiar,
y
por
lo
tanto
demoraron
los
pagos
a
los
proveedores
de
Isaas.
A
su
ves
los
proveedores
cortaron
los
crditos
e
interrumpieron
las
exportaciones
a
Isaas.
Isaas
perdi
su
licencia
de
importacin,
y
eso
termin
la
carrera
de
Lutfallah
como
comprador.
Todos
los
importadores
tenan
este
problema
y
no
slo
los
libaneses.
Las
exportaciones
ecuatorianas
temporalmente
se
haban
limitado
al
cacao
caf
y
a
una
nuez
vegetal
llamada
tagua,
de
tal
forma
que
los
crditos
en
el
exterior
eran
magros.
Al
mismo
tiempo
Japn
estaba
abriendo
su
94
comercio,
y
as
Lutfallah
parti
para
el
Japn
el
8
de
febrero
de
1933
para
comenzar
de
nuevo.
El
era
soltero
y
no
tena
ninguna
restriccin
en
su
conducta.
Lutfallah
contrario
a
lo
que
hizo
su
hermano,
mantuvo
el
apellido
familiar,
Kozhayha.
Lutfallah
se
llev
900
dlares
con
l
y
un
buen
sentido
del
comercio
de
telas.
Al
igual
que
el
Lbano,
Japn
haba
desarrollado
una
industria
de
seda
y
otras
telas.
Muchos
mercaderes
extranjeros
iban
a
comprar
all
pero
saban
muy
poco
de
telas
y
del
mercado
japons.
Lutfallah
se
estableci
en
Kobee
donde
abri
una
oficina
como
agente
comisionado.
El
daba
la
bienvenida
a
los
visitantes
y
el
los
recomendaban.
Su
negocio
creci.
Cuando
la
gente
le
haca
preguntas
que
no
poda
contestar.
l
se
diriga
a
su
gerente
bancario
que
se
haba
convertido
en
su
mentor.
As
el
aprendi
los
aspectos
econmicos
y
el
aspecto
global
y
la
industria.
En
Kobee
viva
rodeado
de
alrededor
de
60
extranjeros,
algunos
libaneses
pero
la
mayora
judos
a
los
que
les
tena
mucha
simpata,
El
vio
a
este
ncleo
de
extranjeros
crecer
y
convertirse
en
120
oficinas
de
exportacin.
El
afirmaba
que
su
secreto
era
tratar
bien
a
toda
la
gente
y
ser
honesto
y
correcto
en
todas
las
formas.
Su
reputacin
se
convirti
en
un
importante
bien.
Hizo
una
fortuna
y
mand
a
llamar
a
Adela
Simn,
de
Guayaquil,
para
que
se
case
con
l.
En
Kobee
naci
su
hijo
mayor
que
muere
joven.
En
1940
l
tena
mercadera
que
iba
del
Japn
a
Europa
,
a
los
Estados
Unidos
y
al
Ecuador.
El
futuro
pareca
muy
prometedor.
En
su
ausencia,
su
hermano
Emilio
se
haba
vuelto
ciudadano
ecuatoriano,
haba
comprado
tierras,
y
se
haba
convertido
en
el
ms
gran
importador
de
telas
del
pas.
La
II
Guerra
Mundial
termin
con
el
negocio
de
Luftallah
en
el
Ecuador.
En
1940
abandon
el
Japn
debido
al
racionamiento
de
comida.
Por
cuanto
ellos
eran
extranjeros
su
hijo
mayor
tena
una
racin
de
comida
para
un
mes
que
le
alcanzaba
para
cinco
das,
y
el
mismo
racionamiento
les
afectaba
a
todos
ellos.
El
mismo
empac
los
enseres
de
su
oficina
y
los
muebles
de
su
casa
y
los
puso
en
una
bodega
con
seguro.
La
familia
se
embarc
en
el
ltimo
barco
estadounidense
que
parta
para
Nueva
York.
En
el
Japn,
Koshaya
orden
dineros
que
le
deban
a
l
pagaderos
al
Banco
Central
del
Ecuador,
pero
cuando
la
guerra
comenz,
el
gobierno
ecuatoriano
se
apoder
de
ese
dinero.
Respecto
a
sus
embarques
que
partieron
del
Japn
la
mayor
parte
de
la
mercadera
que
iba
a
Nueva
York,
Europa,
Australia
y
al
Ecuador
haba
sido
embarcada
en
buques
japoneses.
Esos
buques
regresaron
y
el
gobierno
japons
se
apoder
de
la
mercadera.
Aunque
Lutfallah
se
qued
sin
fondos
l
si
tena
crdito,
y
el
Banco
La
Previsora
y
el
Banco
de
Descuento
le
prestaron
suficiente
dinero
para
abrir
un
pequeo
almacn
en
95
Guayaquil.
En
esta
ocasin
sera
su
esposa
Adela
quin
lo
administrara,
mantendra
la
mercadera
en
movimiento
y
hara
la
contabilidad.
Con
ella
a
cargo
l
poda
salir
a
las
pequeas
aldeas
cercanas
a
Guayaquil
a
pueblos
como
Pascuales.
Las
tiendas
en
estos
pueblos
tenan
Shopworn,
textiles
desteidos
en
las
repisas.
El
compr
estas
telas
se
las
llev
a
Guayaquil
donde
conoca
a
los
dueos
de
almacenes
y
se
las
vendi
a
consignacin.
Al
vivir
de
una
manera
frugal
y
ganar
dinero
pudo
seguir
viajando.
En
los
mercados
de
Quito
haba
mercadera
colombiana.
Busc
a
sus
mercaderes
y
trajo
textiles
de
Colombia.
Luego
fue
a
las
fbricas
de
Medelln
en
Medelln
y
consigui
crdito.
Rpidamente
creci
su
negocio
de
telas
y
se
dirigi
a
Nueva
York
a
hacer
compras.
Su
experiencia
en
Kobee
le
haba
enseado
a
comprar
telas
ya
sea
de
buena
mediana
y
baja
calidad
que
salan
directamente
de
las
fbricas
l
se
adelantaba
a
los
compradores
ecuatorianos.
Al
realizar
compras
por
calidades
poda
acercarse
a
los
intermediarios
en
Canal
Street
y
Broadway
en
Nueva
York
y
hacerles
pedidos
especiales.
Muy
pronto
ellos
lo
llamaban
cuando
tenan
mercaderas
que
el
pudiera
comprar.
Lutfallah
estaba
en
camino
de
hacer
una
nueva
fortuna.
El
tena
cinco
hijos
y
estaba
listo
a
educarlos
en
las
mejores
escuelas.
La
familia
y
la
empresa
crecan
juntas.
Le
complaca
la
fortaleza
econmica
de
su
familia
nuclear
como
tambin
la
familia
ampliada
que
su
hermano
Emilio
haba
creado.
Membresa y Visibilidad
96
influencia
y
poder
econmico
para
organizar
un
respaldo
para
l
dentro
de
la
Cmara.
Una
vez
en
el
cargo,
l
podra
influir
la
poltica
de
la
Cmara
y
las
polticas
pblicas
del
Ecuador
a
ambos
niveles,
el
local
y
el
nacional.
Emilio
Isaas
y
los
hermanos
Kronfle
siguieron
este
camino
en
los
aos
30,
como
Directores
de
Agricultura,
y
subsiguientemente
fueron
nombrados
a
la
Junta
Directiva.
Los
nombres
de
Isaas
y
Kronfle
resaltaban
desafiantes
entre
los
nombres
de
la
vieja
lite:
Los
Roca,
Staggs,
Febres
Cordero
y
Aspiazu.
Ellos
tenan
ya
el
suficiente
poder
para
tomar
decisiones
en
los
grupos
locales
de
los
negocios
corporativos.
Despus
de
haber
hecho
su
capital
en
los
mercados
de
importacin,
los
Isaas,
los
Kronfle,
y
otros
libaneses
comenzaron
a
cultivar
arroz,
banano,
y
otras
cosechas
de
exportacin
que
tenan
demanda.
Las
organizaciones
empresariales
servan
como
importantes
lugares
para
iniciar
intercambios
sociales
entre
los
hombres.
Los
nombres
de
libaneses
rara
vez
aparecieron
en
documentos
pblicos
durante
los
aos
30.
Una
pocas
tiendas
libanesas
que
haban
ido
ms
all
de
la
venta
de
telas,
ponan
avisos
publicitarios
en
El
Telgrafo.
Era
el
tipo
de
almacn
que
publicitaria
la
llegada
de
vestidos
franceses
finos,
carteras
de
mujeres,
y
joyas.
Sin
embargo,
la
venta
de
telas
sostena
a
los
libaneses
y
ese
negocio
se
desenvolva
bien
sin
promocin
en
la
prensa.
Las
tiendas
manejaban
excelentemente
el
uso
de
letreros
competitivos
que
anunciaban
ventas
e
importaciones
recientes.
Como
tenderos
los
libaneses
tenan
su
plaza
en
el
centro
de
Guayaquil.
Los
libaneses
locales
se
afirmaron
a
un
nivel
internacional
en
1936
cuando
varios
libaneses
de
Guayaquil
asistieron
a
la
Conferencia
Interamericana
de
la
Paz
y
la
Unidad
en
Buenos
Aires.
El
almacn
Casa
Bucaram
sac
un
aviso
de
pgina
entera
en
el
programa
de
la
Conferencia,
y
un
artculo
de
prensa
mencionaba
a
otros
veinte
importadores
libanes-
ecuatorianos.
Una
vez
ms
se
trataba
del
pequeo
ncleo
que
haba
fundado
la
Sociedad
Unin
Libanesa
y
de
los
jefes
de
modernas
empresas
muy
activas
en
los
mercados
internacionales.
En
1947
las
mismas
firmas
se
destacaban
en
las
listas
de
los
importadores
de
rayn
y
ceda
del
Ecuador.
De
las
86
licencias
de
importacin
que
se
emitieron
en
mayo
de
ese
ao,
ms
de
la
mitad
de
ellas
fueron
para
los
libaneses.
Las
licencias
de
Lutfallah
Kozahaya
costaron
en
total
S/44.200,
y
l
era
el
ms
grande
importador
de
tela
en
el
pas.
An
cuando
estos
nombres
libaneses
sobresalan
en
las
listas
de
la
aduana
y
el
Consulado
de
los
Estados
Unidos
los
conoca
y
trabajaba
con
ellos
cobrando
deudas
de
firmas
extranjeras,
la
mayora
de
los
ecuatorianos
no
los
conocan.
Lo
ms
cerca
que
estuvieron
de
las
columnas
sociales
de
los
peridicos
era
cuando
los
hoteles
publicaban
sus
listas
de
97
huspedes.
Un
da
Jorge
Bucaram
y
Rosario
Salemi
vieron
que
sus
nombres
aparecan
impresos
juntos
a
los
de
las
lites
tales
como
el
seor
Clemente
Yerovi
Indaburo.
En
la
medida
en
que
ms
libaneses
importaban,
sus
vidas
como
empresarios
los
pona
en
contacto
con
los
ecuatorianos.
Las
nminas
del
demgrafo
Prez
Marchanti
revelaron
que
casi
en
su
totalidad
los
libaneses
adoptaron
nombres
espaoles
para
ellos
y
para
sus
hijos.
Los
matrimonios
mixtos
fueron
extremadamente
raros
durante
dos
generaciones.
Todos
los
ricos
ecuatorianos
pareca
que
recordaban
cuando
en
los
aos
50
una
chica
Arosemena
se
cas
con
un
libans
de
apellido
Dassun.
Este
matrimonio
marc
la
primera
unin
con
una
familia
de
la
lite
de
Guayaquil
y
ello
pareci
no
gustarle
ni
a
los
libaneses
ni
a
los
ecuatorianos.
No
se
acostumbraba
que
los
hijos
solteros
de
los
libaneses
quedasen
libres
de
la
familia
y
su
disciplina.
El
sentido
familiar
fcilmente
libans
se
fortaleca
con
la
asistencia,
obligatoria
as
como
tambin
voluntaria,
a
frecuentes
reuniones.
El
almuerzo
de
los
domingos
era
un
caso.
El
joven
no
tena
asuntos
privados
que
no
podan
ser
discutidos
abiertamente
y
sobre
los
cuales
los
mayores
no
pudieran
dar
consejos.
Estas
prcticas
vinculadas
a
la
tradicin
y
el
genuino
respeto
por
los
jefes
de
familia
preservaba
el
lado
libans
de
los
descendientes
por
generaciones.
98
CAPITULO
VI
PEDRO
SAAD:
ACTIVISTA
SOCIAL
Impresiones sociales
99
estacionado
en
el
centro
de
la
ciudad,
y
una
vez
que
empezaron
los
disparos,
comenzaron
a
acarrear
a
la
gente
hacia
el
ro.
Aquellos
que
intentaban
huir
del
Distrito
Central
eran
bloqueados
por
las
tropas
en
las
esquinas
de
las
calles.
Los
soldados
cerraron
ms
el
crculo
disparando
a
todo
mundo
en
las
calles,
hasta
que
las
tropas
y
las
vctimas
se
juntaron
a
la
orilla
del
ro
en
donde
a
los
soldados
se
les
orden
usar
las
bayonetas
.
Luego
se
arrojaron
los
cuerpos
en
la
ra;
los
cadveres
recogidos
de
las
calles
ms
adelante
fueron
enterrados
durante
la
noche
en
una
fosa
comn.
Nunca
se
sabr
el
nmero
exacto
de
los
muertos
pero
los
clculos
bordean
las
1.000
almas
ya
que
aunque
el
enfrentamiento
principal
dur
de
las
3
a
las
6
de
la
tarde,
el
tiroteo
y
el
alboroto
continu
hasta
por
lo
menos
la
media
noche.
Desde
las
ventanas
superiores
de
su
almacn,
Pedro
y
sus
hermanas
fueron
testigos
de
la
matanza,
y
Pedro
puede
haber
visto
a
algunos
de
sus
vecinos
ricos
tomar
parte
en
ella.
El
historiador
Pineo
anota
que
algunos
ricos
que
miraban
desde
sus
balcones
como
los
huelguistas
pasaban
por
las
calles,
decidieron
apuntar
unos
cuantos
tiros
los
que
pasaban.
Otros
abran
sus
ventanas
y
aplaudan
a
las
tropas.
De
un
joven
comn
que
pudo
haberse
dedicado
al
almacn
de
telas
de
su
padre,
Pedro
se
convirti
de
por
vida
en
campen
de
los
trabajadores.
Pedro
Saad
viva
en
el
centro
de
Guayaquil
donde
su
padre
Bolio
Saad
tena
un
almacn
de
telas.
El
y
su
esposa
Celinda
Nijaim
nacieron
en
Beirut
pero
se
casaron
en
Guayaquil
en
1902.
Gracias
al
Capital
que
Kalil
trajo
consigo
nunca
haba
sido
un
vendedor
callejero
itinerante,
el
progresaba
y
anticipaba
tener
a
su
nico
hijo
Pedro
trabajando
con
l
y
expandiendo
el
negocio
al
cual
el
ya
haba
..
Saad,
Hijo
&
Ca.
K.B.
Kalil
no
era
un
activista
social.
A
pesar
de
que
Kalil
y
Selinda
Saad
posiblemente
no
alimentaron
la
conciencia
social
de
sus
hijos
ellos
si
permitieron
que
sus
hijos
tuvieran
un
estilo
de
vida
algo
liberal.
A
diferencia
de
los
hijos
del
adinerado
hogar
de
los
Esteban
Antn
Iza
en
el
cual
la
disciplina
familiar
se
aplicaba
cada
hora
de
la
jornada
de
los
nios,
los
nios
Saad
gozaban
de
alguna
libertad.
Saad
y
sus
hermanas
tenan
todos
nombres
espaoles.
La
familia
no
conserv
las
costumbres
rabes
relativo
a
comidas
y
vestimentas.
Los
Saad
se
mantuvieron
distantes
de
las
Colonias
Libanesas
en
lo
relativo
a
visitas
sociales,
y
no
seguan
una
estricta
disciplina
social.
La
madre
trabajaba
en
el
almacn
pero
como
hijos
ni
Pedro
ni
sus
hermanas
lo
hacan.
Aquel
da
de
noviembre
de
la
huelga,
Saad
era
un
estudiante
en
el
Colegio
Vicente
Rocafuerte.
En
su
colegio
fiscal
no
se
mezclaba
con
los
pobres
ya
que
los
pobres
ni
tenan
tiempo
para
ir
a
la
escuela,
ni
el
dinero
para
comprar
libros.
Despus
100
de
su
graduacin
Pedro
estudi
Derecho
en
la
universidad
de
Guayaquil.
Sus
compaeros
de
clase
y
amigos
ntimos
incluan
las
figuras
literarias
y
los
reformistas
futuros
tales
como
Jos
de
la
Cuadra;
Enrique
Gil;
el
Doctor
Moreira;
Joaqun
Gallegos
Lara
y
Manuel
Medina
Castro,
si
tuvo
compaeros
de
clase
libaneses,
estos
no
fueron
amigos
ntimos
y
tampoco
lo
siguieron
en
la
accin
social.
La
Colonia
Libanesa
no
fue
una
verdadera
parte
de
su
vida.
Sus
amistades
ecuatorianas
se
extendan
ms
all
de
la
clase
e
iban
a
la
accin
poltica
y
llegaban
al
exilio.
Duraron
toda
la
vida.
La
prensa
tild
a
la
huelga
de
1922
de
insurreccin
Bolchevique
y
ella
tuvo
el
efecto
de
golpear
severamente
a
la
Federacin
de
Trabajadores
del
Guayas.
Todos
los
principales
lderes
laborales
huyeron
al
exilio.
No
obstante
la
huelga
haba
demostrado
al
Partido
Liberal
como
al
Conservador
que
la
reforma
social
deba
ser
atendida.
En
julio
de
1925
los
liberales
fueron
desalojados
del
poder
en
Quito
por
un
golpe
de
Estado
protagonizado
por
oficiales
militares
jvenes.
Las
lites
todava
gobernaban
al
gobierno
y
en
respuesta
al
creciente
descontento
permitieron
que
se
hagan
reformas
moderadas
en
1926
el
gobierno
de
Isidro
Ayora
estableci
un
Ministerio
de
Trabajo
y
Bienestar
Social
y
promulg
medidas
reformistas
en
la
Constitucin
de
1929
se
reconoci
la
legalidad
de
la
huelga.
Esta
medida
estimul
a
los
trabajadores
pero
a
la
vez
increment
el
prejuicio
entre
los
Gerentes
y
la
lite.
El
artculo
18
estableca
que
el
Estado
protegera
al
trabajador
y
al
campesino
y
les
asegurara
horas
fijas
de
trabajo
y
un
salario
mnimo,
un
descanso
semanal
obligatorio
y
un
seguro
social.
El
trabajador
poda
formar
sindicatos
y
resolver
conflictos
en
los
Juzgados.
Sin
embargo
para
mandar
dbiles
a
las
clases
bajas
la
Constitucin
creaba
una
Cmara
Alta
para
los
Senadores
y
planteaba
el
nombramiento
de
Senadores
Funcionales
para
representar
a
los
grupos
empresariales.
Sin
embargo
dos
de
estos
seran
designados
por
los
trabajadores.
Pedro
Saad
estaba
en
la
universidad
cuando
estos
esperanzadores
pero
no
exhuberantes
cambios
tenan
lugar
los
trabajadores
tenan
algunas
nuevas
opciones,
pero
carecan
de
dirigentes
educadores,
Saad
visualiz
su
papel
y
pronto
se
reuni
con
grupos
de
trabajadores
industriales
y
aprendi
a
hablar
en
los
salones
sindicales
frente
a
grandes
pblicos
tales
como
los
estibadores
urbanos
del
cacao,
los
cacaoteros
Los
dirigentes
de
la
huelga
de
1922
se
haban
regresado
al
pas
formando
el
Partido
Socialista
en
1926.
Este
Partido
respaldaba
al
movimiento
obrero
y
por
lo
tanto
Saad
ingres
a
l,
dando
un
paso
adelante
Saad
estudi
oratoria
y
perfeccion
su
habilidad
para
hablar
y
argumentar
en
un
lenguaje
simple
de
tal
forma
que
todos
pudieran
101
comprenderlo.
Cuando
un
equipo
de
oradores
de
la
Universidad
de
Yale
viaj
por
Amrica
Latina
y
se
qued
en
Guayaquil,
el
jefe
del
equipo
de
oratoria
de
la
Universidad
era
Saad,
su
capacidad
oratoria
los
condujo
a
la
victoria
sobre
los
hombres
de
Yale
esto
llev
sus
nombres
a
los
peridicos
y
llam
la
atencin
del
rector
de
la
ciudad
Carlos
Arroyo
del
Ro
(ms
tarde
Presidente
del
Ecuador).
Con
estos
inicios
se
desarroll
para
llegar
a
ser
un
sobresaliente
orador
y
uno
de
los
mejores
parlamentarios
en
el
pas.
La
depresin
mundial
desatada
en
la
Metrpolis
en
1929
afect
la
economa
del
Ecuador.
Los
tiempos
difciles
reforzaron
la
fe
en
el
Partido
Socialista
que
surgi
como
un
elemento
significativo
en
la
poltica
ecuatoriana.
Saad
termin
su
carrera
de
Leyes
en
1932,
trabaj
espordicamente
en
el
almacn
de
su
padre
hasta
la
muerte
de
este
en
1952
pero
puso
toda
su
energa
competitiva
en
la
reforma
social.
Cuando
el
Partido
Socialista
no
avanzaba,
Saad
se
decidi
por
el
Comunismo
Marxista.
Igualando
el
sentido
empresarial
de
libaneses
de
su
pueblo,
proclam
que
siempre
haba
un
camino.
Como
miembro
del
Consejo
Central
del
Partido
Socialista
con
otros
militantes
los
convenci
que
el
comunismo
era
la
nica
salida
posible.
Por
muchos
aos
Saad
dirigi
el
Partido
Comunista
y
lo
represent
en
Congresos
Nacionales.
Tambin
trabaj
en
el
Comit
Central
de
la
Confederacin
de
Trabajadores
de
Amrica
Latina.
De
esta
forma
Saad
adopt
el
papel
de
descarriado
o
extrao
en
la
poltica
ecuatoriana.
El
Partido
Comunista
intentaba
derrocar
los
privilegios
corporativos
de
la
lite
y
los
terratenientes.
Como
hijo
de
inmigrantes
a
Saad
no
le
preocupaba
los
valores
aceptados
socialmente
o
la
conducta
poltica
tradicional
sino
que
persegua
su
misin
sin
molestarse
con
ellos.
En
los
aos
30
los
trabajadores
contaban
con
intelectuales
como
Saad
y
Enrique
Gil
para
que
los
representaran
y
formaran
sus
alianzas.
Por
ejemplo
universitarios
como
ellos
los
asesoraban
en
el
Frente
Unido
Ecuatoriano
para
organizar
una
huelga
general.
Luego
dirigieron
la
huelga
y
exigieron
la
nacionalizacin
de
los
depsitos
de
alimentos
haciendo
que
estos
sean
asequibles
para
los
pobres.
El
progreso
de
la
Unin
se
detuvo
a
mediados
de
1936
cuando
el
Presidente
Federico
Pez
encarcel
y
exili
a
los
lderes
polticos
y
sindicales
izquierdistas.
Como
dirigente
del
Partido
Comunista
Saad
estuvo
entre
los
primeros
que
fue
al
exilio.
Fue
bien
recibido
en
Costa
Rica.
Al
poder
vivir
con
dineros
suministrados
por
su
padre,
pas
un
ao
y
medio
realizando
trabajos
clandestinos
para
los
Sindicatos
y
para
el
Partido
Comunista
local.
Tambin
estudiaba
en
las
bibliotecas
inclinado
sobre
libros
acerca
de
la
vida
de
los
102
santos:
en
realidad
estaba
leyendo
a
Marx.
Cuando
en
1938
Pez
fue
removido
de
su
cargo
el
camino
qued
libre
para
Saad
y
su
amigo
Rafael
el
Cuello
Serrano
para
poder
regresar
al
Ecuador.
Renovaron
amistades
con
otros
exiliados
tales
como
el
viejo
amigo
de
Saad
Guevara
Moreno.
Pedro
se
cas
con
una
compaera
del
Partido
Isabel
Herrera.
Fue
uno
de
los
primeros
matrimonios
que
un
libans
haca
fuera
de
la
Colonia,
y
segn
se
conoce
a
la
Colonia
no
le
gust.
Despus
de
1938
el
gobierno
Ecuatoriano
permiti
el
funcionamiento
del
Partido
Comunista,
an
cuando
no
le
legaliz.
De
este
modo,
al
volver
al
Ecuador
desde
Costa
Rica,
Saad
y
otros
dirigentes
Sindicales
se
sintieron
libres
para
reasumir
sus
operaciones:
formar
una
Confederacin
Nacional
de
Trabajadores
y
preparar
un
Cdigo
de
Trabajo
Nacional.
La
Junta
Militar
provisional
aprob
su
cdigo
en
1938.
Sin
embargo,
cuando
Saad
conduca
a
los
organizadores
regionales
hacia
la
formacin
de
la
Confederacin
de
trabajadores
del
Ecuador
(CTE),
de
carcter
nacional,
las
condiciones
no
estaban
dadas.
Transcurra
el
ao
de
1943,
y
tenan
que
lidiar
con
un
presidente
tambaleante,
Carlos
Arroyo
del
Ro.
En
1942
Arroyo
del
Ro
haba
firmado
el
Protocolo
de
Ro
de
Janeiro
que
cedi
considerables
porciones
de
territorio
ecuatoriano
al
Per.
Despreciado
por
muchos,
y
presionado
por
sus
mermados
partidarios,
Arroyo
del
Ro
decidi
ponerle
fin
a
la
Confederacin.
Consciente
del
papel
crucial
que
jugaban
intelectuales
como
Saad,
el
Presidente
afirmaba
que
si
los
empleados
de
cuello
blanco
tomaban
parte
en
el
Congreso
de
los
Trabajadores
ello
legalizara
la
Asamblea,
e
hizo
que
el
ejrcito
disolviera
la
Confederacin
y
encarcelara
a
Saad
y
otros
lderes.
Saad
y
sus
amigos
recobraron
su
libertad
en
agosto
de
1943.
Se
reunieron
clandestinamente
y
reorganizaron
un
Sindicato
Nacional
que
eligi
a
Pedro
Saad
Secretario
General.
Arroyo
del
Ro
ya
no
ocupaba
el
cargo
para
1944,
y
de
esta
manera
ms
de
1.000
delegados
se
congregaron
el
4
de
julio
para
formar
la
Confederacin
de
Trabajadores
del
Ecuador
y
eligi
a
Saad
su
Presidente.
Analistas
polticos
como
el
estadounidense
John
Martz
han
afirmado
que
los
ms
influyentes
lderes
eran
socialista
y
comunistas,
y
notoriamente
el
comunista
guayaquileo
Pedro
Saad.
Saad
condujo
la
CTE
en
su
afiliacin
a
la
Confederacin
de
Trabajadores
de
Amrica
Latina
(CTAL),
una
Organizacin
Sindical
Comunista
Internacional.
Para
Saad
esto
significaba
que
el
sueo
de
la
unidad
entre
sindicatos
se
haba
vuelto
realidad.
103
humillado
al
Ecuador.
Las
fuerzas
de
oposicin
se
unieron
para
formar
una
alianza
democrtica
y
derrocarlo.
El
plan
era
apoyar
a
Jos
Mara
Velasco
Ibarra
(entonces
en
el
exilio),
y
Saad
incluy
al
Partido
Comunista
en
la
alianza.
El
encabez
un
comit
de
trabajo
que
se
uni
con
Velasco
Ibarra
y
le
ofreci
su
respaldo
a
cambio
de
su
ayuda.
Saad
ayud
a
organizar
el
levantamiento
general
que
le
permiti
regresar
a
Velasco
Ibarra
y
proclamarse
jefe
supremo.
A
cambio,
Saad
fue
elegido
miembro
de
la
asamblea
comisionada
para
redactar
una
nueva
Constitucin
(1944-
1945).
Mientras
ellos
debatan
la
agenda
de
una
Constitucin
Progresiva,
Velasco
Ibarra
se
las
arreglaba
para
gobernar
el
pas
a
su
manera.
Design
como
Ministro
de
Gobierno
(el
cargo
de
libre
renovacin
de
mayor
poder
en
el
pas)
a
un
viejo
amigo
de
Saad,
Carlos
Guevara
Moreno
el
cual
en
esta
funcin
se
propuso
purgar
a
la
izquierda.
Velasco
afirmaba
que
la
izquierda
se
hallaba
expandiendo
inconvenientemente
su
influencia,
y
con
esta
limpieza
esperaba
reafirmar
su
apoyo
conservador.
Saad
escogi
este
momento
para
organizar
una
huelga
de
los
trabajadores
ferroviarios,.
Pero
Guevara
Moreno
lo
encarcel.
En
1952
Pedro
Saad
se
convirti
en
el
Secretario
General
del
Partido
comunista,
la
ms
alta
posicin
en
el
Partido
y
un
cargo
ostentado
con
anterioridad
por
el
escritor
Ricardo
Paredes.
Al
ao
siguiente
su
padre
muri,
y
al
no
tener
inters
en
el
almacn
de
la
familia,
Pedro
lo
cerr.
Sus
deberes
polticos
pronto
incluiran
una
curul
en
el
Congreso
Nacional
como
Cenador
Funcional
de
los
Trabajadores
de
la
Costa.
En
1959
actu
en
2
Comits
del
Congreso:
La
Sexta
Comisin
Parlamentaria
de
Problemas
de
Trabajo,
y
la
Comisin
de
Seguridad
Social
y
Leyes
Sociales.
El
siguiente
ao
una
nueva
Constitucin
elimin
el
cargo
de
Senador
Funcional.
Con
50
aos
de
edad
en
ese
momento,
Saad
era
miembro
corresponsal
de
la
Casa
de
la
Cultura
Ecuatoriana,
haba
escrito
un
buen
nmero
de
libros,
y
era
miembro
de
la
Asociacin
de
Empleados
de
Guayaquil.
Viva
y
trabajaba
de
su
biblioteca
en
la
calle
Febres
Cordero
#209,
apartamento
441
en
Guayaquil.
En
1960
Saad
se
divorci
de
su
primera
esposa
y
en
1963
se
cas
con
una
Abogada
Comunista,
Graciela.
Ella
colaboraba
con
Saad
mientras
el
escriba
editoriales
para
El
Pueblo,
peridico
comunista
clandestino
y
para
otras
publicaciones.
A
principios
de
los
aos
60
los
Estados
Unidos
estaba
preocupado
de
la
Revolucin
Cubana
y
decidi
que
todos
los
pases
Latinoamericanos
deban
romper
relaciones
diplomticas
con
Cuba.
Ni
el
Presidente
Velasco
Ibarra
en
1960-1961,
ni
el
Presidente
Carlos
Julio
Arosemena
en
1961-
1963,
se
doblegaron
ante
esa
poltica,
y
la
CIA
envi
un
equipo
al
Ecuador
para
intervenir
en
el
asunto.
Philip
Agee,
104
uno
de
los
agentes,
escribi
en
su
Diario
que
haba
cintas
de
una
ruptura
poltica
en
el
Partido
Comunista
en
el
Ecuador.
El
liderazgo
del
PCE
agrupado
alrededor
de
Pedro
Saad,
el
Secretario
General,
generalmente
favorece
una
lucha
a
largo
plazo
para
preparar
unas
masas,
mientras
los
ldere
serranos
agrupados
alrededor
de
Rafael
Echeverra
Flores
se
inclinaban
hacia
una
pronta
accin
guerrillera
y
el
terrorismo.
Agee
aada
que
su
estacin
de
Guayaquil
esperaba
infiltrar
una
gente
de
penetracin
que
era
verdaderamente
de
primera
clase.
Cuando
Carlos
Julio
Arosemena
fue
depuesto
de
su
cargo
por
los
militares
en
julio
de
1963,
la
Junta
de
cuatro
miembros
encarcel
a
Saad
en
el
Penal
Garca
Moreno
de
Quito
.
estuvo
preso
un
ao
y
medio.
Saad
mantuvo
su
cargo
como
Secretario
del
Partido
Comunista
hasta
1981,
y
fue
Consejero
legal
del
Partido
hasta
que
muri.
En
julio
de
1971
el
Partido
Comunista
desafi
el
regreso
de
Velasco
Ibarra
al
Ecuador
y
conform
una
coalicin
de
Partidos,
la
Unin
Democrtica
Popular
(UDP).
La
Unin
postul
a
Saad
como
su
candidato
presidencial.
Aunque
la
coalicin
ms
tarde
decidi
respaldar
el
Frente
de
la
Patria
de
Arosemena,
una
fuerte
corriente
de
opinin
sigui
respaldando
a
Saad.
En
ese
entonces
tena
72
aos,
pero
estaba
fsica
e
intelectualmente
fuerte.
Sobrecogido
por
un
ataque
de
diverticulitis
muri
en
noviembre
de
1982.
El
despacho
de
Pedro
Saad
y
la
exquisita
biblioteca
personal
se
encuentran
bastante
igual
de
como
estaba
cuando
l
trabajaba
ah.
Los
libros
incluyen
las
obras
completas
de
Lenin
forradas
en
cuero
(34),
de
Stalin
(13),
de
Marx
y
de
Engels.
Pablo
Neruda
dedic
una
copia
de
uno
de
sus
libros
a
Pedro
Saad
en
la
que
reza:
al
partido
Comunista
del
Ecuador,
lder
del
pueblo,
un
saludo
fraternal
de
Pablo
Neruda,
1953.
Pedro
Saad
escribi
cientos
de
artculos.
El
los
public
en
cinco
volmenes
intitulados
Obras
Escogidas.
Los
ensayos
tratan
sobre
Reforma
Agraria,
Trabajadores
Rurales,
La
Revolucin
democrtica
como
parte
de
la
Revolucin
Comunista,
Los
monopolios
,
y
la
Crisis
bananera.
En
1960
escribi:
Nuestro
Partido
es
el
nico
que
realmente
trabaja
entre
los
trabajadores
rurales,
pero
todava
no
podemos
conducir
sus
luchas
con
suficiente
precisin
y
elevarlas
a
un
plano
ms
alto....Nuestro
Partido
es
muy
dbil.
Carece
de
experiencia.
Documentos
contemporneos
y
despachos
de
prensa
revelan
que
a
lo
largo
de
todo
su
activismo
Saad
no
enfrent
menosprecios
raciales.
Ni
los
amigos
intelectuales
de
Saad
que
provenan
de
familias
elitistas
ni
sus
detractores
polticos,
ni
los
presidentes
que
lo
encarcelaron
se
refirieron
a
su
pasado
libans.
No
es
fcil
explicar
el
por
qu
el
escarmiento
no
lo
top.
Su
vigor
libans
,
energa,
y
su
105
destreza
en
el
debate
eran
rasgos
que
contribuyeron
a
su
xito
el
poda
hacer
que
las
cosas
le
resultaran
teniendo
las
de
perder.
No
restringido
por
los
valores
de
una
jerarqua
corporativa
y
por
privilegios,
el
condujo
a
los
sindicatos
hacia
un
perodo
de
modernizacin
y
confederacin
exitosa.
El
condujo
a
sus
compaeros
socialistas
a
un
camino
completamente
separado
del
tradicional
sistema
partidista
en
el
Partido
Comunista.
106
CAPITULO
VII
La
Vinculacin
con
las
Elites
Funcionales
del
Ecuador
En
las
dcadas
posteriores
a
la
II
Guerra
Mundial,
el
caos
interno
lanz
fuera
de
su
pas
a
miles
de
libaneses,
mientras
en
el
Ecuador
las
condiciones
polticas
eran
relativamente
estables
y
el
pas
exhiba
nuevas
exportaciones.
Aun
cuando
los
nuevos
inmigrantes
elevaran
el
nmero
de
inmigrantes
libaneses
y
sus
descendientes
a
cifras
que
bordeaban
los
50.000
en
los
noventa,
aquellos
que
lograron
prominencia
nacional
continuaron
siendo
descendientes
de
las
familias
pioneras.
Este
captulo
trata
del
ambiente
para
la
industria
y
el
comercio
en
el
Ecuador
a
la
vez
que
rastrea
el
ingreso
de
los
libaneses
en
las
instituciones
locales.
Examina
su
adaptacin
a
las
organizaciones
econmicas
modernas.
Se
los
ver
adaptando
sus
tradiciones
a
los
grupos
empresariales
y
vincularse
a
la
lite
empresarial
del
Ecuador,
yendo
ms
all
de
la
mera
acumulacin
de
capital
y
el
comercio .
El
Lbano
y
el
Ecuador
en
el
mundo
de
la
postguerra
La
II
Guerra
Mundial
cort
la
mayor
parte
de
la
emigracin
desde
Lbano
por
cerca
de
una
dcada.
En
los
siguientes
aos,
miles
abandonaron
Palestina,
Siria
y
el
Lbano.
El
caos
interno
foment
el
xodo.
Las
esperanzas
de
paz
interna
en
el
Lbano
se
evaporaron
cuando
las
Naciones
Unidas
aprobaron
la
particin
de
Palestina
y
reconocieron
al
nuevo
Estado
de
Israel
en
1948.
Por
ende,
el
75%
de
Palestina
se
incluy
de
Israel,
la
mayor
parte
de
las
tierras
rabes
fueron
tomadas,
y
bajo
presin
extrema,
las
dos
terceras
partes
de
la
poblacin
cristiana
y
musulmana
huy.
Cien
mil
huyeron
al
Lbano,
en
donde
se
establecieron
en
quince
campamentos.
El
Presidente
de
Israel,
Ben
Gurin,
se
rehus
a
aceptar
su
regreso,
y
la
poltica
de
los
EE.UU.
descansaba
en
la
esperanza
de
que
ellos
fueran
absorbidos
por
la
poblacin
libanesa.
Los
palestinos
aumentaron
su
poblacin
a
150.000
en
1967
y
en
medio
milln
por
el
ao
1982.
Su
presencia
penosamente
agrav
el
viejo
problema
de
desempleo
del
Lbano.
Adems
los
refugiados
107
desequilibraron
el
balance
sectario
sobre
el
cual
se
haba
formulado
la
Constitucin
de
la
Repblica
del
Lbano.
Un
65%
de
los
refugiados
eran
musulmanes
Sunni,
lo
que
significaba
que
al
momento
los
musulmanes
sobrepasaban
significativamente
en
nmero
a
los
cristianos.
El
orden
poltico
se
resquebraj
ante
el
terrorismo
y
la
discordia
crnica
en
la
medida
en
que
las
sectas
y
sus
aliados
luchaban
denodadamente
por
el
poder.
La
presencia
de
los
refugiados
convirti
a
la
frontera
sur
del
Lbano
en
una
zona
natural
para
que
la
Organizacin
de
Liberacin
Palestina
(OLP)
protagonice
incursiones
contra
Israel.
Por
lo
tanto,
los
refugiados
palestinos
al
interior
del
Lbano
crearon
el
militante
Al-Fatah
para
supervigilar
a
la
OLP
y
para
dictarle
su
estrategia.
Luego
de
la
Guerra
de
los
Seis
Das
en
1967,
los
victoriosos
israeles
arrasaron
con
seis
campos
de
refugiados
en
el
Lbano
desatando
incursiones
retaliatorias
fronterizas
al
interior
de
Israel.
Este
tipo
de
guerra
culmin
con
la
grave
invasin
israel
al
Lbano
en
1978
y
en
1982.
La
ltima
se
llev
a
cabo
para
destruir
a
la
OLP
y
para
instalar
un
gobierno
amigo
en
Beirut.
Al
mismo
tiempo,
los
partidos
polticos
musulmanes
y
cristianos
luchaban
por
cargos
pblicos
y
el
poder,
recibiendo
cada
uno
de
ellos
dinero
y
armas
desde
el
extranjero
con
los
cuales
financiaban
una
virtual
guerra
civil.
Este
armamento
tambin
se
utiliz
para
masacrar
a
los
palestinos
en
los
campamentos
de
refugiados
y
para
asesinar
a
presidentes
electos.
Beirut,
controlada
por
el
oeste
por
musulmanes
y
en
el
este
por
los
cristianos
Kataibs,
sufri
una
destruccin
sistemtica
de
sus
hogares
y
edificios.
Los
emigrantes
libaneses
que
se
ganaban
la
vida
en
tierras
extranjeras
no
tenan
incentivos
para
regresar.
El
desempleo
y
este
caos
interno
forz
a
miles
de
hombres
y
sus
familias
a
salir.
Por
el
ao
1970
un
milln
de
libaneses
vivan
en
el
exterior,
y
casi
la
mayora
de
ellos
eran
cristianos.
Por
1982
otro
medio
milln
se
les
haba
unido.
Atrados
por
las
historias
de
los
xitos
de
los
libaneses
y
sirios
ya
establecidos
en
el
Ecuador,
una
corriente
ms
grande
que
nunca
antes
se
dirigi
hacia
el
puerto
de
Guayaquil.
108
una
y
otra
vez
desde
entonces.
Por
el
ao
de
1960
el
banano
ecuatoriano
representaba
cerca
del
30%
del
valor
de
las
exportaciones
mundiales
totales
de
banano
y
su
importancia
en
la
economa
domstica
empez
a
rivalizar
con
el
cacao.
El
Ecuador
mantuvo
la
posicin
del
principal
exportador
de
banano
en
el
mundo
hasta
1983,
cuando
graves
inundaciones
causadas
por
un
cambio
temporal
en
la
corriente
ocenica
de
El
Nio
temporalmente
quebrantaron
la
produccin.
Las
exportaciones
bananeras
estabilizaron
la
poltica.
Entre
1947
y
1957
los
impuestos
aduaneros
aumentaron
a
tal
punto
que
llegaron
a
representar
el
50%
de
los
ingresos
fiscales.
Estos
ingresos
estabilizaron
de
tal
forma
la
poltica
entre
1948
y
1963
que
al
perodo
se
lo
conoce
como
parntesis
democrtico.
Mientras
las
empresas
multinacionales
como
la
Standard
Fruit
monopolizaban
la
comercializacin,
una
mezcla
de
pequeos
y
grandes
agricultores
producan
el
banano.
Apoyados
por
crditos
gubernamentales,
por
caminos
que
conducan
a
sus
fincas,
y
un
nuevo
puerto,
pequeos
empresarios
desarrollaron
plantaciones
de
25
y
ms
acres.
Sus
trabajadores
asalariados
aumentaron
su
poder
de
compra.
El
gobierno
cre
la
Junta
Nacional
de
Planificacin
(JUNAPLA)
en
los
aos
50
y
apoy
el
establecimiento
de
industria
para
sustitucin
de
importaciones
mediante
exoneracin
de
impuestos.
Los
libaneses
vendan
ms
que
nunca
en
sus
almacenes
y
respondieron
a
los
incentivos
gubernamentales
para
incursionar
en
la
industria
y
modernizar
al
Ecuador.
Hacia
fines
de
los
aos
50,
a
los
decrecientes
precios
del
banano
y
el
deterioro
de
los
trminos
de
intercambio
se
aadi
el
desastre
de
la
poltica
de
la
Guerra
Fra
entre
el
Este
y
el
Oeste
que
termin
con
esta
era
poltica
de
buenos
tiempos.
Los
militares
incursionaron
en
la
poltica
una
y
otra
vez
con
una
Junta
Provisional.
Pero
no
como
para
preocuparse,
ya
que
se
descubri
petrleo
en
1968
en
el
Oriente,
el
que
comenz
a
producirse
en
1972
convirtiendo
al
Ecuador
en
el
segundo
ms
grande
productor
de
petrleo
en
Amrica
Latina
despus
de
Venezuela,
y
el
pas
complet
la
construccin
de
un
oleoducto
del
Oriente
a
la
Costa
en
1972.
A
pesar
de
que
los
precios
del
petrleo
se
derrumbaron
de
$35,20
a
$27,35
el
barril
en
1980,
las
exportaciones
crecieron
de
manera
estable.
Como
si
los
ingresos
del
petrleo
no
fueran
suficientes,
el
gobierno
militar
se
endeud
con
la
banca
mundial
que
estaba
deseosa
de
facilitar
los
petrodlares
rabes.
A
pesar
de
que
el
gobierno
contrajo
una
deuda
nacional
de
10
mil
millones
de
dlares,
y
derroch
ms
de
la
cuarta
parte
del
ingreso
nacional
en
intereses,
esto
todava
significaba
el
ingreso
de
capitales
al
pas.
El
petrleo
llev
al
Ecuador
a
otro
auge
de
ingresos
de
divisas
por
concepto
de
exportacin.
En
1980
las
109
exportaciones
de
petrleo
daban
cuenta
del
62%
de
los
ingresos
de
exportacin.
El
Ecuador
nunca
antes
haba
visto
ingresar
tanto
dinero
al
pas.
Por
cuanto
el
gobierno
era
propietario
de
la
industria
petrolera
(CEPE),
las
ganancias
del
petrleo
iban
directamente
a
la
dictadura
militar.
Las
piedras
angulares
de
su
plan
de
desarrollo
econmico
fueron
la
industrializacin
va
sustitucin
de
importaciones
y
la
propiedad
estatal.
Al
mantener
el
sucre
a
una
tasa
de
cambio
de
25
a
1,
detuvo
la
inflacin
entre
1972-1981.
Este
manejo
del
mercado
financiero
hizo
que
los
ecuatorianos
consideraran
provechoso
comprar
dlares
y
los
enviaran
al
exterior
en
lugar
de
invertir
en
casa.
Muchos
lo
hicieron.
Otros,
y
un
nmero
de
libaneses,
invirtieron
en
empresas
domsticas.
Los
libaneses
ingresaron
en
las
industrias
ms
protegidas,
en
las
cuales
el
mercado
no
era
elstico.
La
poltica
gubernamental
les
permita
a
estas
industrias
captar
el
mercado
al
establecer
tarifas
sobre
importaciones
y
al
permitirles
a
las
industrias
importar
materia
prima
y
bienes
de
capital
sin
pago
de
tarifas.
Los
industriales
podan
vender
con
precios
monoplicos,
con
un
mnimo
de
control
de
calidad,
y
sin
competencia
del
extranjero.
A
fin
de
estimular
la
sustitucin
de
importaciones,
los
militares
crearon
su
propia
Corporacin
Financiera
para
proporcionarle
capitales
(semillas)
y
para
eliminar
tarifas
sobre
bienes
de
capital
y
materias
primas
requeridas
por
las
nacientes
industrias.
Estas
medidas
tambin
atrajeron
a
las
corporaciones
multinacionales
al
Ecuador,
donde
establecieron
instalaciones
productivas
ligadas
a
las
empresas
locales.
Con
tantas
oportunidades,
los
libaneses
y
otros
inversionistas
locales
comenzaron
a
diversificar
sus
inversiones
y
a
diseminar
sus
capitales
hacia
proyectos
que
incluyeron
la
industria
alimentaria,
la
agricultura
y
los
plsticos.
Esto
se
cumpli
a
travs
de
la
formacin
de
Grupos
Econmicos:
grupos
de
inversionistas
con
frecuencia
dominados
por
una
familia.
El
arreglo
se
acoplaba
al
molde
tradicional
libans,
aunque
tambin
exiga
una
adaptacin
al
proceso
de
toma
de
decisiones
grupales
y
hacia
la
inclusin
de
expertos
tecnolgicos.
La
dictadura
militar
de
1972
presidida
por
el
General
Rodrguez
Lara,
se
declar
nacionalista
,
y
esto
se
evidenci
con
fuerza
cuando
a
los
primeros
das
de
iniciada
la
revolucin
nacionalista
se
intervino
militarmente
a
los
negocios
comerciales
representativos
de
los
libaneses.
La
Cmara
de
Comercio
de
Guayaquil
guard
silencio,
y
no
hizo
ningn
acto
de
solidaridad
para
con
sus
socios
afiliados
todos.
Meses
ms
tarde
esos
negocios
dejaron
de
ser
intervenidos,
sin
ninguna
consecuencia,
quedando
en
claro
que
se
trataba
de
una
especie
de
retaliacin
sustentada
en
un
sentimiento
anti
libans
110
Millones
de
dlares
de
exportacin
y
aquellos
obtenidos
de
prstamos
fluyeron
hacia
la
economa
domstica
a
travs
del
gasto
tradicional
de
gobiernos
latinoamericanos:
obras
pblicas,
gastos
militares,
los
bonos
que
se
pagaban
a
funcionarios
pblicos
y
un
gasto
corriente
inflado.
Los
militares
vendan
hasta
250.000
barriles
de
petrleo
por
da
a
ms
de
$15
el
barril.
Una
comisin
del
15%
sobre
cada
barril
le
permiti
al
gobierno
gastar
un
billn
de
dlares
en
proyectos
elctricos,
hacer
compras
de
escuadrones
de
aviones
Mirage,
y
comprar
aviones
707
para
su
nueva
aerolnea.
Las
comisiones
para
los
funcionarios
militares
y
para
civiles
que
encabezaban
las
industrias
estatales
se
fueron
ya
sea
a
una
cuenta
de
bancos
segura
en
el
extranjero
o
eran
vertidas
en
la
economa.
La
mayor
parte
del
dinero
que
permaneci
en
el
pas
se
qued
en
Quito.
La
ciudad
emple
a
miles
de
trabajadores
en
el
auge
de
la
construccin
que
la
transform,
casi
de
la
noche
a
la
maana,
de
una
capital
montaosa
tranquila
a
una
moderna
ciudad
con
rascacielos.
A
estos
edificios
tena
acceso,
por
ejemplo,
alguien
que
poda
haber
sido
un
administrador
de
CEPE,
de
una
corporacin
petrolera
o
alguien
con
conexiones
en
el
negocio
de
seguros
o
cualquiera
que
esperara
una
comisin
por
la
compra
de
los
aviones
Mirage.
La
revitalizada
burocracia
gubernamental,
que
haba
crecido
a
475.000
personas,
tena
dinero.
Muchas
industrias
se
trasladaron
a
la
capital.
Los
importadores
tradicionales
acompaados
de
agresivos
empresarios
industriales,
fueron
los
que
dieron
cuenta
de
los
auges
de
la
construccin
de
Quito
y
Guayaquil,
nutridos
por
el
mercado
interno.
Los
dueos
de
almacenes
en
Guayaquil
y
Esmeraldas
invirtieron
ms
en
compra
de
tierras
en
1947
cuando
el
Presidente
Galo
Plaza
Lasso
puso
a
disposicin
dinero
estatal
y
tierras
estatales
para
las
pequeas
plantaciones
bananeras.
Los
libaneses
compraron
tierras
cerca
de
Esmeraldas
y
en
la
Costa,
contrataron
administradores
para
supervisar
las
operaciones
y
continuaron
con
la
venta
de
telas.
Emilio
Isaas,
con
nueve
haciendas,
encabezaba
a
los
libaneses
dueos
de
plantaciones
y
prepar
el
camino
para
que
se
hiciera
realidad
el
componente
bananero
del
imperio
familiar
que
hoy
maneja
su
nieto.
Gracias
a
la
poltica
del
gobierno
militar
de
controlar
la
inflacin,
los
dueos
de
almacenes
pudieron
comprar
dlares
baratos
y
hacer
importaciones
a
bajos
precios
durante
los
aos
70.
Los
libaneses
se
metieron
en
todo
tipo
de
importaciones,
y
sus
empresas
igualaron
y
superaron
a
aquellas
de
los
ecuatorianos
de
la
lite.
La
fabricacin
de
textiles
era
tan
libans
como
lo
era
su
instinto
por
el
comercio,
pero
el
gobierno
no
ofreca
mayores
protecciones
a
esa
industria
hasta
1952.
Entonces,
con
la
poltica
gubernamental
de
sustitucin
de
importaciones
,
se
promulgaron
leyes
preferenciales
para
los
textiles
domsticos.
En
el
aos
de
1957
el
gobierno
cre
las
condiciones
favorables
para
la
importacin
de
bienes
de
capital
y
aument
significativamente
los
impuestos
aduaneros
sobre
las
telas
importadas.
Una
vez
ms
volvemos
a
la
historia
de
Lutfallah
Kozhaya
para
ilustrar
el
conocimiento
de
las
pericias
del
comercio
internacional
y
la
capacitacin
de
la
familia
en
la
conversin
de
su
firma
en
una
empresa
industrial.
El
impacto
de
las
leyes
de
proteccin
textil
fue
tan
grande
que
para
un
importador
de
importancia
como
Kozhaya
significaron
que
l
ya
no
podra
hacer
ganancias.
Dos
circunstancias
favorecieron
a
Kozhaya
en
la
creacin
de
una
nueva
industria
substitutiva
de
importaciones
de
telas.
En
primer
lugar,
sus
habilidades
en
el
comercio
internacional
transferidas
fcilmente
del
campo
de
la
compra
de
telas
a
la
compra
de
maquinaria
industrial.
En
segundo
lugar,
su
conocimiento
de
donde
encontrar
material
domstico
y
barato
con
el
cual
construir
una
fbrica,
y
la
materia
prima
para
las
mismas
telas.
El
avizor
una
buena
ganancia
y
no
vacil
en
invertir.
Despus
de
consultar
con
su
esposa
y
su
hermano
Emilio,
los
tres
decidieron
que
construiran
la
fbrica
utilizando
totalmente
maquinaria
nueva
y
contratando
tcnicos
ingleses
para
instalarla.
Kozhaya
parti
para
Inglaterra,
busc
un
fabricante
de
maquinaria
y
un
plan
de
fbrica,
y
Kozhaya
se
llev
a
un
experto
extranjero
a
Guayaquil.
La
nueva
tecnologa
de
lejos
superaba
a
aquella
de
los
viejos
telares
entonces
existentes
en
Quito.
La
familia
consinti
en
112
que
la
fbrica
sera
una
sociedad
(joint
venture)
entre
Lutfallah
y
el
hermano
de
su
esposa,
de
apellido
Simn,
que
estaba
casado
con
una
de
las
hijas
de
Emilio
Isaas.
Sin
embargo,
Lutfallah
fue
siempre
el
mayor
accionista
y
l
y
su
hijo
la
administraban.
El
la
vea
como
parte
de
las
empresas
de
su
familia,
y
no
dentro
del
creciente
imperio
de
sus
hermanos.
Los
viejos
en
Guayaquil
suelen
recordar
que
despus
de
que
uno
pasaba
el
Tenis
Club
en
los
mrgenes
de
la
ciudad,
no
haba
sino
terrenos
botados.
Los
Kozhayas
compraron
un
terreno
para
la
fbrica
all
pasando
el
Club,
en
la
va
a
Durn,
y
en
noviembre
de
1953
comenzaron
la
construccin.
El
primer
trabajo
manufacturero
apareci
en
septiembre
de
1955.
A
excepcin
de
la
produccin
de
cigarrillos
y
cerveza,
la
hilandera
de
Kozhaya
-
la
Fbrica
Textil
San
Antonio
-,
lleg
a
ser
reconocida
como
la
primera
industria
productora
de
Guayaquil.
Otras
leyes
de
proteccin
textil
fueron
promulgadas.
Para
1961
noventa
firmas
textiles
saturaron
el
sector,
compitiendo
por
el
mercado
interno
de
telas,
a
pesar
de
que
menos
de
un
cuarto
de
la
poblacin
reciba
ingresos
per
cpita
mayores
a
los
$112
al
ao.
La
sustitucin
de
importaciones
cre
un
monopolio
interno
sin
competencia
del
extranjero
y
permiti
el
ingreso
de
maquinaria
al
Ecuador
libre
de
impuestos.
Algunos
de
los
nuevos
industriales
consideraron
esta
situacin
como
una
oportunidad
para
producir
bienes
inferiores
para
un
mercado
cautivo.
En
el
mercado
competitivo
de
telas
que
se
desarroll
solamente
los
empresarios
que
tenan
tcnicos
adecuados
y
una
alta
calidad
del
producto
que
a
su
vez
era
competitivo
pudieron
sobrevivir.
En
este
terreno
los
libaneses
se
pusieron
a
prueba.
Lutfallah
Kozhaya
tuvo
un
permanente
problema
en
Textiles
San
Antonio,
por
cuanto
tena
que
importar
repuestos
y
accesorios
para
su
mquina
tejedora.
Esto
conllevaba
demoras
que
pudieron
cerrar
la
fbrica.
As
naci
la
idea
de
fabricar
l
mismo
estos
repuestos,
repuestos
tan
fundamentales
a
la
industria,
que
incluso
podan
ser
vendidos
a
otras
fbricas
textiles
en
Ecuador.
Kozhaya
proyect
una
empresa
moderna
que
requerira
de
tres
componentes:
administradores
capacitados,
capitales
y
mquinas
modernas
y
equipos.
Los
administradores,
por
supuesto,
seran
sus
hijos,
todos
ellos
graduados
de
la
Universidad
de
Columbia:
Francisco,
un
economista,
Jacinto,
un
ingeniero
textil
y
abogado,
e
Ignacio,
un
ingeniero
industrial
recientemente
graduado.
Lutfallah
envi
a
Ignacio
a
cuatro
fbricas
que
producan
repuestos
similares
en
los
Estados
Unidos.
En
agosto
de
1969
abri
sus
puertas
Fundamental
Industries
S.A.
(FISA).
Era
la
primera
fundicin
de
acero
en
Guayaquil
y
fue
diseada
para
fabricar
componentes
destinados
para
maquinaria
textil,
entre
otros.
113
Pronto
empez
a
producir
tinas
de
bao
esmaltadas
y
otros
accesorios
para
el
hogar.
La
empresa
de
Kozhaya
apareca
justo
a
tiempo
para
proveer
a
la
floreciente
industria
de
la
construccin
de
los
70.
Kozhaya
haba
seguido
una
agenda
tradicional.
Haba
llevado
una
vida
frugal,
ahorrado
capital,
viajado
l
mismo
al
extranjero,
y
enviado
a
sus
hijos
al
exterior
a
capacitarse
tcnicamente.
Sus
hijos
no
dependan
unos
de
otros,
sino
de
su
padre.
El
reuna
a
su
esposa
e
hijos
en
charlas
familiares,
pero
era,
en
ltima
instancia,
el
nico
en
tomar
decisiones.
Aunque
era
la
cabeza
patrimonial
de
su
empresa
familiar,
en
realidad
Lutfallah
no
era
un
conservador.
Se
adaptaba
a
nuevas
situaciones
con
presteza.
La
fundicin
dependa
de
materia
prima
importada,
materia
que
llegaba
bajo
leyes
proteccionistas
y
libre
de
impuestos.
Si
se
acababa
la
proteccin,
la
empresa
podra
derrumbarse.
Muchos
ecuatorianos
nativos
se
sentan
ms
seguros
con
sus
capitales
invertidos
en
el
exterior,
ya
que
las
presiones
polticas
podran
cambiar
tales
leyes
de
la
noche
a
la
maana.
Por
ejemplo,
los
importadores
guayaquileos
podan
colocar
a
un
hombre
en
el
Congreso
para
que
introduzca
proyectos
de
leyes
arancelarias
favorables
a
los
importadores
por
sobre
los
industriales
locales.
Las
dificultades
de
Kozhaya
no
demoraron
en
materializarse.
En
1970
el
gobierno
de
Velasco
Ibarra
cre
nuevas
listas
aduaneras
colocando
las
materias
primas
de
Kozhaya
en
una
nmina
que
volva
su
importacin
tan
cara
como
para
dejar
una
ganancia
en
el
producto
final.
Los
productos
importados
extranjeros
le
costaran
a
los
ecuatorianos
mucho
menos.
FISA
se
qued
sin
materia
prima
por
28
meses.
Luego
de
ello,
en
1972,
los
militares
tomaron
el
poder
e
intervinieron
para
cambiar
las
listas
de
aduana.
Mientras
la
produccin
estaba
paralizada
FISA
seleccion
repuestos
fabricados
en
el
exterior
que
tenan
demandas
en
el
Ecuador,
cre
rplicas
de
alta
calidad
y
se
prepar
para
su
produccin.
El
inconveniente
provino
en
el
mismo
momento
en
que
la
industria
de
la
construccin
estaba
a
punto
de
despegar
nuevamente.
Se
haba
descubierto
petrleo.
Adelantndose
en
la
planificacin,
Kozhaya
construy
una
planta
de
aluminio.
En
1971
fue
a
Inglaterra
y
a
los
EE.UU,
compr
maquinarias
y
abri
su
planta
en
1973.
Produca
tubos
de
aluminio
adonizado,
componentes
elctricos,
productos
de
irrigacin
y
varios
materiales
arquitectnicos
a
colores
tales
como
para
ser
utilizados
como
marcos
de
ventanas.
El
trabajo
con
metales
no
ferrosos
era
enteramente
nuevo
para
el
obrero
fabril
ecuatoriano.
Siempre
haba
problemas
que
superar.
Enfrentado
con
una
escasez
de
trabajadores
calificados,
o
con
trabajadores
que
solo
tenan
una
experiencia
artesanal,
los
Kozhayas
dieron
cursos
de
capacitacin.
Adicionalmente
los
compradores
ecuatorianos
114
mantenan
un
irrespeto
tradicional
hacia
los
productos
locales
alegando
que
eran
intrnsecamente
inferiores
a
los
importados.
Sus
cautos
compatriotas
recibieron
pruebas
acerca
de
la
alta
calidad
de
sus
productos
cuando
FISA
gan
el
trofeo
internacional
de
calidad
de
Amrica
Latina
en
Ro
de
Janeiro
en
diciembre
de
1976.
Las
tres
fbricas
de
Kozhaya
eran
industrias
protegidas
y
sus
mercados
eran
rgidos.
Es
decir,
indistintamente
de
la
fluctuacin
de
los
precios,
si
el
producto
tena
calidad,
se
vendera.
Al
introducir
por
primera
vez
estas
industrias
en
Guayaquil
(textiles,
una
fundicin
y
componentes
de
aluminio)
Kozhaya
se
colocaba
en
una
buena
posicin
para
satisfacer
la
sbita
demanda
interna.
La
familia
funcionaba
como
un
grupo
corporativo
en
el
cual
cada
hijo
dedicaba
largas
jornadas
de
trabajo
a
realizar
sus
tareas
en
las
nuevas
empresas.
Buscaban
operaciones
modernas,
capacitacin
para
ellos
y
sus
trabajadores
y
daban
la
impresin
de
estar
siempre
compitiendo
y
aventajndose
unos
a
otros.
Los
empresarios
ecuatorianos
de
los
aos
70
tambin
enfrentaron
la
demanda
de
nuevas
industrias,
y
los
grupos
familiares
demostraron
su
diversificacin
y
voluntad
de
trabajar
arduamente
enfrentando
nuevos
riesgos.
Sin
embargo,
sus
valores
tradicionales
les
llevaron
a
combinar
el
trabajo
con
el
servicio
social
y
con
la
atencin
debida
a
las
haciendas
que
haban
heredado.
Un
estudio
lleg
a
la
conclusin
que
los
gerentes
latinoamericanos
en
general
eran
bastante
proclives
a
dedicar
parte
de
su
tiempo
de
trabajo
a
la
poltica
y
a
los
asuntos
familiares.
Esta
prctica
se
puede
fcilmente
observar
en
Guayaquil,
donde
uno
encuentra
a
funcionarios
administrativos
de
alto
rango
que
dedican
la
mitad
del
da
de
trabajo
a
una
hermandad
catlica,
al
decanato
de
una
universidad
eclesistica,
o
a
la
direccin
de
un
hospital
para
los
pobres,
o,
en
su
defecto,
concurren
a
un
rancho
ganadero.
Lo
dicho
solo
intenta
marcar
las
diferencias
y
ensalzar
un
conjunto
de
valores
sobre
otros.
El
trabajo
social
y
la
responsabilidad
hacia
la
tierra
heredada,
solo
deben
ser
juzgados
como
caractersticas
positivas.
Sin
embargo,
desde
el
punto
de
vista
comparativo,
tienen
un
costo,
cuando
los
ecuatorianos
compiten
con
un
grupo
tnico
que
descubri
en
la
actividad
empresarial
un
juego
intenso
e
interesante
de
veinticuatro
horas
al
da.
El
estudio
al
que
hemos
hecho
referencia
ms
arriba,
tambin
lleg
a
la
conclusin,
que
a
los
gerentes
latinoamericanos
se
los
escoga
en
base
a
la
membresa
familiar
y
que
tendan
a
carecer
de
capacitacin
especializada.
Las
universidades
latinoamericanas
todava
se
concentraban
en
un
curriculum
intelectual
y
en
el
Derecho.
Los
ecuatorianos
conocan
todo
esto,
y
unos
pocos
como
Emilio
Estrada,
enviaron
a
sus
hijos
al
exterior
en
los
aos
40
y
50.
Los
jefes
de
familia
libaneses
intervenan
ms
intensamente
en
la
seleccin
de
las
carreras
115
de
sus
hijos
y
eran
proclives
a
educarlos
en
el
exterior
para
satisfacer
las
necesidades
de
entrenamiento
tcnico.
Recordemos
que
los
Kozhayas
reconocieron
la
necesidad
de
tener
un
abogado
en
la
empresa
familiar.
Ese
hijo
fue
Jacinto,
quien
tambin
se
gradu
de
ingeniero
textil.
Comunicaciones
116
Los
pioneros
y
sus
hijos
guiaron
a
la
colonia
libanesa
en
su
paso
de
la
venta
de
telas
y
el
comercio
en
general,
a
otras
actividades
industriales.
El
hijo
de
Esteban
Antn,
Eduardo,
progres
sobre
la
base
del
trabajo
de
su
padre
en
La
Unin
Mercantil
C.A.
en
la
cual
fue
Gerente
General.
Fue
tambin
presidente
de
la
Junta
en
los
almacenes
Antn
Hermanos
C.A.
Durante
el
auge
de
la
construccin
en
los
aos
70,
expandi
las
acciones
de
la
familia
en
bienes
races
Para
1980,
su
hermano
Jos
Antn,
haba
desarrollado
el
UNI
Centro
y
el
UNI
Hotel.
Este
complejo
ocupaba
una
cuadra
entera
de
propiedad
urbana
de
primera
clase,
tena
aire
acondicionado
central,
y
dispona
de
lujosas
tiendas
y
restaurantes.
Mientras
complejos
como
estos
resultaban
comunes
en
los
EE.UU.,
en
Guayaquil
ste
era
nico
en
su
gnero.
Pocos
despus
Jos
Antn
compr
acciones
del
Hotel
Oro
Verde
y
desarroll
una
cadena
de
hoteles
que
se
instal
en
Quito,
Cuenca,
Machala,
y
se
proyectaba
en
Manta
y
Lima.
Jos
Antn
introdujo
en
Guayaquil
los
primeros
productos
plsticos
manufacturados,
cuando
inaugur
Industrias
Plsticas
C.A.
en
1960
,
y
se
separ
de
la
sociedad
con
su
hermano
Eduardo
Esta
industria
lleg
a
ser
la
ms
importante
industria
plstica
del
pas,
y
puso
a
disposicin
del
mercado
interno,
una
gama
de
artculos
de
plstico
populares.
Jos
Antn
Daz,
estructur
sus
empresas
contando
con
su
nico
hijo
varn,
su
cuado
Georges
Fayad,
su
hermana
Leonor,
su
sobrino
Henry
Raad,
y
posteriormente
incorpor
a
sus
dos
yernos.
Edmundo
Kronfle
Abud
invirti
en
la
fbrica
de
helados
ms
exitosa
del
Ecuador,
Oso
Polar,
que
importaba
y
exportaba
a
la
vez
productos
lcteos.
Las
organizaciones
de
negocios
corporativas
conocidas
en
el
Ecuador
con
el
nombre
de
Cmaras,
estaban
dbilmente
organizadas
a
inicios
del
siglo
XX.
Durante
los
aos
30
todos
los
productores
requeran
ser
socios
de
las
cmaras
regionales.
De
esta
forma,
se
atestigu
el
surgimiento
de
las
Cmaras
de
Industria
regionales
en
1936
y
de
las
Cmaras
de
Comercio
regionales
en
1938.
Durante
los
aos
50
muchos
libaneses
se
volvieron
sus
miembros.
Para
ese
entonces
la
economa
andaba
sobre
ruedas
con
los
ingresos
bananeros,
y
las
importaciones
tenan
demanda.
Mientras
los
importadores
de
tela
eran
an
los
ms
numerosos,
despus
de
los
importadores
de
muebles
para
casas,
los
Informes
Anuales
de
la
Cmara
documentaba
su
creciente
diversidad.
Los
libaneses
importaban
materiales
de
construccin
y
maquinaria
industrial.
Otros
invertan
fuertemente
en
bienes
races
urbanos
y
suburbanos.
Durante
los
aos
60
y
70
muchos
de
ellos
se
volvieron
miembros
de
la
Cmara
y
se
vincularon
a
la
lite
funcional
del
pas.
Las
Cmaras
eran
centros
dinmicos
de
influencia
que
protegan
los
intereses
empresariales
de
sus
miembros.
Se
117
aliaban
con
partidos
polticos,
respaldaban
a
candidatos
y
controlaban
las
polticas
pblicas
que
las
afectaban.
Los
miembros
del
Consejo
Directivo
y
los
personeros
pblicos
de
mayor
rango
en
las
Cmaras,
estaban
en
los
mejores
cargos
para
adoptar
decisiones.
Como
lo
admiti
un
informante,
tener
un
cargo
pblico
no
habra
sido
fcil
para
los
libaneses.
Para
entrar
en
este
crculo
interior
de
los
lderes
de
la
Cmara,
ellos
tendran
que
negociar
con
la
lite
tradicional,
estar
a
la
espera
de
una
eleccin
dividida,
o
realizar
una
intensa
campaa.
As,
se
puede
suponer
que
cuando
los
nombres
de
libaneses
comenzaron
a
aparecer
entre
los
funcionarios
de
la
Cmara,
ello
sucedi
porque
pudieron
controlar
la
votacin
mediante
el
ejercicio
de
su
poder
econmico
real.
En
1958
Nicolas
Raad,
el
Dr.
Bruno
Sadum,
el
fiscal
Hugo
Amir
Guerrero,
y
Jorge
Hanse
Infante
fueron
Vocales.
En
1961
Nicolas
y
Rodolfo
Kronfle
fueron
promovidos
como
Vocales
Principales.
Ambos,
Amir
y
Hanse
ayudaron
a
preparar
el
proyecto
de
Ley
Constitutiva
de
la
Federacin
de
Cmaras
de
Comercio
e
Industria
del
Litoral.
Para
1982
Antonio
Kure
era
segundo
vicepresidente,
de
la
Cmara
de
comercio
de
Guayaquil,
y
poco
despus
Juan
Doumet
era
primer
vicepresidente,
aunque
en
ambos
casos,
se
maniobr
por
parte
de
las
lites
guayaquileas
para
que
en
los
procesos
de
sucesin,
no
alcanzaran
la
presidencia
de
sta
Cmara,
la
ms
importante
del
pas.
En
1989
Rodolfo
Kronfle
se
convirti
en
Presidente
de
la
Cmara
de
Industrias,
ocupando
un
sitial
en
el
pice
de
la
lite
de
los
decisiones
polticos
del
empresariado
de
la
ciudad.
En
1969,
ao
en
el
cual
Kozhaya
abri
su
fundicin,
se
lo
incluy
en
el
Informe
Anual
de
la
Cmara
de
Industrias
y
en
la
Convencin
Nacional
de
las
Cmaras
de
Industrias
en
la
cual
trabaj
en
una
comisin
para
resolver
problemas
de
industrias
especficas.
Joffre
Torbay,
descendiente
de
un
boticario,
actu
como
miembro
de
la
comisin
promotora
del
crdito
industrial.
Dos
dcadas
los
separaba
an
a
los
libaneses
de
un
poder
real
en
las
Cmaras.
Cuando
la
XIX
Asamblea
General
de
la
Federacin
de
Cmaras
de
Comercio
del
Ecuador
tuvo
lugar
en
los
aos
80,
Elas
Chedraui
fue
su
gerente-coordinador.
El
invitado
especial
fue
un
libans
de
segunda
generacin,
Alberto
Dahik
Garzozi,
un
diputado
nacional
y
anterior
Ministro
de
Finanzas.
Dahik
era
algo
ms
que
parte
de
la
red
de
la
Cmara,
ya
que
era
su
pieza
poltica
clave
y
un
hombre
en
el
cual
el
consorcio
econmico
de
punta
del
pas,
el
Grupo
Noboa,
haba
confiado
el
diseo
de
polticas
pblicas.
Se
convirti
en
la
mejor
opcin
del
Grupo
Noboa
para
la
Vicepresidencia
del
Ecuador
para
1992,
y
gan
la
eleccin,
en
base
de
haberse
asociado
con
las
lites
econmicas
no
libanesas,
condicin
esta,
sin
la
cual
no
hubiese
logrado
el
apoyo
de
los
medios
de
comunicacin
secretamente
anti
118
libaneses,
en
razn
de
la
competencia
que
Isaas,
y
Antn
haban
establecido
en
esa
rea.
Al
interior
de
las
Cmaras,
los
libaneses
obtuvieron
conexiones
polticas
tiles
para
sus
negocios,
se
involucraron
en
poltica,
y
alcanzaron
nuevas
cimas
en
el
proceso
de
toma
de
decisiones,
visibilidad
y
estatus.
Las
actitudes
polticas
de
los
libaneses
que
se
vincularon
a
las
Cmaras
de
Industriales
convergieron
con
aquellas
de
la
red
tradicional:
antireformista,
desconfiada
de
los
sindicatos
de
trabajadores
en
poltica,
hostil
hacia
la
extensin
del
sufragio
y
cautelosa
ante
el
populismo.
En
breve,
los
industriales
de
la
Cmara,
con
su
profunda
desconfianza
en
la
clase
trabajadora,
se
esforzaban
por
limitar
el
poder
poltico
y
econmico
del
trabajador.
Las
Cmaras
de
Agricultura
castraban
las
propuestas
de
reforma
agraria.
Como
se
ver
ms
adelante
en
el
captulo
sobre
poltica,
varios
de
los
polticos
libaneses
bien
ubicados
en
los
aos
90
surgieron
del
ambiente
de
las
Cmaras
de
Guayaquil.
La Banca
119
los
militares
y
los
terratenientes
serranos.
En
el
inters
de
sus
propios
negocios,
fue
necesario
que
la
gente
se
convierta
en
accionista
de
los
bancos
y
que
ocupe
funciones
en
ellos.
El
crdito
bancario
se
dirigi
hacia
pocas
corporaciones
cuya
administracin
estaba
vinculada
con
los
bancos
y
que
tenan
influencia
decisiva
sobre
ellos.
La
Bancaria
Chimborazo
de
Riobamba,
que
tena
fuertes
vnculos
con
empresarios
guayaquileos,
tena
entre
sus
socios
al
libaneses
del
lugar
tan
temprano
como
los
aos
20.
Los
libaneses
ingresaron
de
manera
decisiva
en
la
banca
hacia
finales
de
los
aos
50.
Miguel
Dumani
abri
una
agencia
de
inversiones
privadas,
la
Financiera
Ecuatoriana
de
Mandato
y
Crdito.
La
familia
Isaas
compr
un
banco
de
un
rango
secundario
llamado
La
Filantrpica,
y
mediante
la
modernizacin
de
los
servicios
en
los
aos
60
lo
hizo
sobrepasar
a
una
institucin
mayor,
como
el
Banco
de
Descuento.
El
semita
ecuatoriano
Marcel
Laniado
fund
el
Banco
del
Pacfico
en
los
aos
60
e
instal
maquinaria
moderna.
Este
hecho
atrajo
a
los
libaneses
que
compraron
acciones
y
en
1982
Rodolfo
Kronfle
ya
era
uno
de
los
ejecutivos.
Los
Kozhaya
tambin
compraron
acciones
en
el
antiguo
banco
territorial.
Al
mismo
tiempo,
el
grupo
Isaas
y
la
Iglesia
se
convertan
en
los
mayores
accionistas
del
banco
de
punta
de
Quito,
el
Banco
del
Pichincha.
Este
abri
una
sucursal
en
Guayaquil
en
1973
que
pronto
sobrepas
al
banco
La
Previsora
de
Estrada,
como
el
banco
con
los
mayores
depsitos.
Los
Antn
compraron
por
completo
el
Sociedad
General,
un
banco
por
larga
data
de
propiedad
privada
de
Juan
X.
Marcos.
Los
libaneses
de
la
segunda
y
tercera
generacin
fortalecieron
sus
vnculos
con
otro
importante
grupo
de
decisores
polticos:
las
Cmaras.
La
empresa
familiar
endgama
puede
haberse
debilitado
a
travs
de
matrimonios
mixtos,
pero
como
grupo
econmico
todava
apoyaba
lo
mejor
que
poda
a
los
miembros
de
la
familia.
Uno
poda
entrar
o
salir
de
la
membresa
en
grupos
pblicos,
tales
como
las
Cmaras,
pero
la
familia
funcionaba
como
una
red
econmica
y
social
permanente.
Siempre
estaba
ah
para
todos
sus
miembros.
120
corporaciones
cuya
administracin
est
ligada
a
los
bancos
y
tienen
influencia
decisiva
en
ellos.
Las
corporaciones
reciben
ganancias
mayores
al
30%
sobre
el
capital,
que
proviene
en
gran
medida
de
las
clases
medias
y
bajas.
que
carecen
de
oportunidades
para
invertirlo
y
que
deben
colocarlo
en
sus
ahorros.
Un
gran
porcentaje
de
la
ganancias
corporativas,
que
utiliza
capital
de
la
clases
bajas
y
media,
se
enva
luego
al
exterior.
En
1971
el
cientsta
poltico
Hanson
Parker
termin
la
compilacin
de
un
archivo
de
los
grupos
econmicos
o
imperios
de
Guayaquil
para
la
dcada
de
los
aos
60.
La
diversificacin
de
la
inversin
local
y
las
inversiones
extranjeras
haban
crecido
considerablemente,
dando
lugar
al
tipo
de
corporaciones
o
grupos
mencionados
ms
arriba.
El
compil
un
cuadro
de
10
pginas
de
los
grupos
de
negocios
o
imperios
de
1960
en
Guayaquil.
Entonces
anotaba
que
los
banqueros
y
hombres
de
negocios
libaneses
formaban
un
grupo
independiente
que
l
catalog
bajo
el
provocativo
apelativo
de
La
oposicin
Libanesa.
Los
otros
nuevos
inmigrantes
del
siglo
veinte,
como
los
italianos,
catalanes,
suizos,
y
otros
podan
encontrar
sus
empresas
en
la
lista
principal.
La
Oposicin
Libanesa
aparece
en
el
Cuadro
7-2.
Las Profesiones
121
educacin
de
cada
hijo
estaba
dirigida
hacia
los
intereses
familiares.
Cuando
el
gobierno
se
convirti
en
el
dueo
de
una
industria
petrolera
y
el
dinero
se
volc
en
las
ciudades,
los
ecuatorianos
empezaron
a
conocer
a
los
libaneses
como
entrenados
urbanizadores
y
tcnicos.
Los
Ingenieros
Civiles
Raymond
Raad
y
Rodolfo
y
Pablo
Baquerizo
Nazur
disearon
y
construyeron
una
gran
unidad
habitacional
urbana
en
Guayaquil,
que
de
acuerdo
a
informes
era
la
primera
que
se
construa
para
la
creciente
clase
media.
El
Ingeniero
Miguel
Salem
Dibo
fue
Ministro
de
Obras
Pblicas,
y
luego
gobernador
del
Guayas.
Su
hermano
mayor,
el
mdico
Julio
Salem
Dibo,
fue
uno
de
los
ms
brillantes
y
considerados
por
su
conocimiento
en
Guayaquil
A
finales
de
los
aos
60,
Sacony
Movil
Oil
Corporation
contrat
al
Ingeniero
Ren
Bucaram
para
que
trabajase
para
ellos
en
los
sitios
de
exploracin
petrolera
en
el
Oriente.
La
Junta
Militar
de
los
aos
70
lo
nombr
Tcnico
Asesor
de
Petrleos
a
rdenes
del
Ministro
de
Industrias.
En
1973
Ren
Bucaram
obtuvo
un
reconocimiento
nacional
cuando
abiertamente
estuvo
de
acuerdo
con
El
Festn
del
Petrleo
de
Jaime
Galarza.
El
libro
era
una
inculpacin
mordaz
contra
la
corrupcin
habida
entre
las
compaas
petroleras
y
el
gobierno
ecuatoriano
antes
de
la
toma
del
poder
militar.
El
escndalo
o
querella
que
surgi
de
la
investigacin
de
Galarza
se
convirti
en
el
watergate
del
Ecuador.
En
su
libro
Galarza
acuso
a
la
Administracin
del
Presidente
Arosemena
de
malos
manejos
en
los
acuerdos
de
concesiones
del
gas
del
Golfo
de
Guayaquil.
En
su
momento
el
Ingeniero
Bucaram
lo
haba
dicho
pero
el
Presidente
Arosemena
haba
ignorado
sus
informes
negativos
sobre
el
gas.
El
Festn
ech
luces
sobre
la
participacin
de
seis
concesionarios
(6
ecuatorianos
pocos
conocidos)
que
habran
supuestamente
manejado
las
negociaciones.
Por
cuanto
el
abogado
de
ellos
Gonzlez
Cabrera
era
a
su
vez
el
lugarteniente
del
partido
del
presidente
Arosemena
las
sospechas
de
que
Arosemena
y
su
Ministro
de
Petrleos,
el
Dr.
Galo
Pico
estaban
involucrados
surgieron
por
doquier.
Galarza
acusaba
a
los
tres.
El
Subsecretario
de
Industrias
dijo
que
las
rdenes
para
firmar
el
contrato
haban
venido
del
Palacio
Ren
Bucaram
pblicamente
dijo
que
era
as.
Cuando
la
televisin
lo
entrevist
sobre
el
asunto
el
se
convirti
en
una
figura
pblica.
En
1978
Bucaram
se
convirti
en
gerente
del
Consorcio
CEPE-
TEXACO
y
en
asistente
del
vicepresidente
de
la
TEXACO
para
Amrica
Latina.
En
estas
condiciones
enfrent
los
problemas
de
varios
gobiernos
civiles
y
militares,
ganndose
una
reputacin
por
saber
encontrar
soluciones
mutuamente
satisfactorias
para
todas
las
parte.
La
Universidad
Central
en
122
Quito
lo
hizo
Director
de
la
Escuela
de
Energa,
Minas
y
Petrleo.
Asuntos internacionales
123
llegado
a
encontrarse
con
una
sociedad
de
una
lite
blanca
desdeosa
de
su
herencia
racial
y
peor
an
de
la
actividad
de
comerciante
ambulante
de
libans
contemporneo.
A
pesar
de
que
hemos
rastreado
la
actividad
de
los
primeros
dueos
de
almacenes,
muchos
libaneses
si
comenzaron
sus
carreras
viajando
por
senderos
para
mulas
y
en
canoas
por
los
ros.
Los
valores
libaneses
exaltaban
al
comercio
como
un
camino
para
conseguir
riquezas
y
estatus.
esos
hombres
ahorraron,
invirtieron
su
capital
e
igualaron
a
la
lite
tradicional
como
jefes
de
la
industria.
Eran
una
nueva
lite,
una
lite
funcional.
Cuando
los
libaneses
se
vincularon
a
la
lite
funcional
de
la
economa
con
este
paso
dado
no
confirieron
necesariamente
a
sus
familias
un
sitial
en
el
seno
de
la
lite
social.
A
las
lites
sociales
ecuatorianas
nativas
se
les
haba
conferido
una
alta
posicin
a
travs
de
la
riqueza
y
el
nacimiento,
y
ellas
dudaron
en
incluir
a
los
medio
orientales.
Estas
gentes
de
dos
culturas
trabajaban
juntos
y
vivan
en
elegantes
barrios
como
vecinos,
pero
todava
no
eran
uno
solo.
124
CAPTULO VIII
Hacia la Tercera Generacin
125
la
lite
guayaquilea
la
membresa
era
esencial.
Los
entrevistados
coinciden,
sin
embargo,
en
que,
hacia
los
aos
50,
los
libaneses
no
era
miembros
de
ninguno
de
estos
clubes:
el
Country
Club,
el
Tenis
Club,
o
el
Salinas
Yacht
Club.
Algunas
fuentes
insisten
en
que
la
razn
para
que
ningn
libans
se
haya
convertido
en
socio
del
prestigioso
Club
de
la
Unin
en
Guayaquil
hasta
1975,
era
simplemente
una
falta
de
cupo.
La
membresa
era
limitada;
solo
haba
cupo
para
los
hijos
de
los
socios.
El
libro
Quin
es
Quin,
publicado
en
los
aos
50
y
60,
incluy
artculos
sobre
los
libaneses.
Segn
estos,
es
claro
que
los
clubes
donde
tenan
membresa
eran
aquellos
para
rabe
parlantes,
u
organizaciones
de
negocios,
o
clubes
deportivos
activos
comunes
y
corrientes.
Los
informantes
recuerdan
que
libaneses,
tales
como
los
Ward,
fueron
vistos
por
primera
vez
en
el
Club
Hipdromo
de
Guayaquil
en
los
aos
60.
All
hicieron
amistades
ecuatorianas,
compartieron
los
almuerzos
dominicales
y,
aparentemente,
sus
antecedentes
rabe
parlantes
fueron
enteramente
olvidados.
Durante
los
aos
50,
muchos
miembros
de
tercera
generacin
fueron
a
educarse
al
exterior.
Gozaron
de
la
admisin
en
colegios
y
universidades
de
los
Estados
Unidos.
A
su
retorno
a
Guayaquil
en
los
aos
60,
se
mezclaron
con
la
lite
local
y
contrajeron
matrimonios
mixtos
de
manera
creciente.
Un
nieto
libans
serva
como
un
referente
de
cambio
permanente,
del
prejuicio
que
podra
haber
existido
en
las
familias
nativas.
Otros
de
los
jvenes
que
regresaban
fueron
sorprendidos
por
los
estigmas
raciales
y
el
rechazo.
En
las
familias
ecuatorianas,
sus
contemporneos
rechazaban
sus
invitaciones
a
fiestas
y
bodas.
Estos
cuentan
que
algunos
de
los
que
concurran
pasaban
las
tardes
en
grupos
aparte
hablando
sobre
los
turcos.
Como
nos
enteraremos
en
el
prximo
captulo
sobre
Quito,
los
miembros
del
Centro
Cultural
Arabe
en
Quito
estaban
profundamente
preocupados,
pues
todava
oan
que
sus
hijos
eran
llamados
turcos.
Ellos
aclaraban,
a
como
d
lugar,
que
no
eran
turcos,
y
que
no
eran
ms
que
un
pueblo
que
haba
sido
conquistado
por
los
Turcos.
Turcos
haba
sido
utilizado
como
trmino
peyorativo,
como
un
deshonor,
como
una
palabra
con
intenciones
venenosas.
Muchos
de
los
jvenes
de
los
aos
60
y
70,
incluyendo
los
descendientes
de
los
prsperos
pioneros,
an
encontraran
en
su
propia
colonia
un
mundo
ms
cmodo
y
amable.
Revisionismo Histrico
126
invasiones
israelitas
al
Lbano
y
la
adhesin
de
los
sirios
locales
con
facciones
polticas
musulmanas
en
el
Lbano,
elimin
la
vieja
armona
entre
libaneses
y
sirios.
Los
ecuatoriano-libaneses
alegaban
que
el
sueo
de
Siria
era
absorber
al
Lbano.
Los
libaneses,
que
haban
sido
divididos
sobre
el
tpico
de
sus
races,
rabes
o
fenicias,
ahora,
al
reexaminar
su
historia,
expresaban
mayor
simpata
hacia
sus
ancestros
fenicios.
Los
libaneses,
sostenan,
no
eran
rabes.
Los
nuevos
emigrantes
(como
Oscar
Nader
que
haba
dejado
atrs
el
caos
libans
en
1970)
favorecieron
esta
interpretacin.
El
abuelo
de
Nader,
Kanaan
Nader,
lleg
a
Guayaquil
a
fines
de
siglo.
Se
enorgulleca
de
su
asociacin
con
el
General
Eloy
Alfaro
y
conservaba
una
carta
que
ste
le
haba
enviado
en
1908.
Cuando
Kanaan
muri
en
1920,
su
viuda
llev
a
todos
sus
hijos
al
Lbano,
incluyendo
al
padre
de
Oscar,
quien
tena
tres
aos
de
edad.
Este
caso
ilustra
una
de
las
pocas
familias
que
retornaron
al
Lbano.
Los
tos
permanecieron
en
Guayaquil.
Uno
de
ellos
invit
a
Oscar,
el
ms
joven
de
12
hijos,
a
volver.
Oscar
se
cas
con
la
hija
de
Eduardo
Antn.
Adicionalmente
al
trabajo
en
los
negocios
del
Grupo,
se
dedic
a
la
Sociedad
Unin
Libanesa.
Durante
22
aos
su
suegro
haba
actuado
como
presidente
y
tesorero
del
club.
Oscar
Nader
se
ha
convertido
en
el
historiador
oficial
de
facto
de
la
Sociedad
Unin
Libanesa.
Cuando
lo
entrevist,
me
explic
que
la
disolucin
del
Imperio
Otomano
y
la
subsiguiente
salida
de
los
franceses
del
Lbano
dej
grupos
nacionalistas
tnicos
enfrentados
y
un
odio
reprimido
durante
aos.
Adase
a
esto,
los
problemas
polticos
en
el
Lbano.
As
explica
el
hecho
de
que
el
uso
de
la
palabra
sirio
se
haya
convertido
ahora
en
un
tema
delicado
entre
los
libaneses.
Ellos
ven
que
los
sirios
son
amistosos
con
los
Estados
Unidos
y
que
juntos,
estadounidenses
y
sirios,
podran
dirigir
la
poltica
en
el
Lbano.
Con
este
giro
de
los
acontecimientos,
las
familias
sirias
en
Ecuador
nunca
ms
querran
ser
confundidas
con
las
libaneses.
Hacia
1986,
mientras
la
Sociedad
Unin
Libanesa
mantena
ese
nombre,
las
mujeres
designaban
a
su
seccin
del
club
Sociedad
de
Beneficencia
de
Seoras
Libanesas
Sirias.
Familias
tales
como
los
Massuhs,
Kronfles
y
Victor
Abud
queran
que
se
les
denomine
como
sirias.
Contrariamente,
Nader
quera
recordarles
a
sus
compatriotas
libaneses
que
ellos
tienen
races
fenicias.
Les
recalcaba
que
los
rabes
que
vivan
en
el
Lbano
eran
autores
de
las
ms
conocidas
contribuciones
en
campos
tales
como
la
agricultura,
matemticas,
arquitectura
y
medicina.
La
migracin
de
George
Fayad
a
Ecuador
ilustra
algunas
semejanzas
con
la
de
Nader.
El
y
sus
hermanos
abandonaron
el
Lbano
debido
a
la
guerra
y
al
caos.
Georges
haba
nacido
en
Alejandra,
Egipto,
en
1918,
donde
su
padre
trabajaba
127
para
el
gobierno
libans.
En
1925
la
familia
visit
a
un
to,
Vladimir
Fayad,
en
Guayaquil.
Vladimir,
quien
estaba
al
servicio
del
ejrcito
britnico,
encontr
en
Guayaquil
un
buen
sitio
para
hacer
dinero.
Su
padre
se
qued
a
trabajar
all,
pero
a
su
madre
no
le
gust
y
volvi
al
Lbano
a
educar
a
sus
hijos.
La
familia
regres
a
Guayaquil
al
ser
sorprendida,
en
Francia,
con
el
estallido
de
la
II
Guerra
Mundial,
pero
la
madre,
finalmente,
retorn
a
morir
al
Lbano.
Los
bien
preparados
hijos
trabajaron
para
empresas
internacionales.
Georges
vino
a
Guayaquil
y
se
cas
con
Leonor
Antn
,
hija
de
Esteban,
en
1959.
Mientras
tanto,
su
hermano
(que
se
haba
quedado
en
el
Lbano)
pasaba
grandes
apuros
en
Beirut.
En
1975
vol
al
Japn
y
de
all
al
Ecuador.
Los
nuevos
inmigrantes,
como
Fayad
y
Nader,
ampliaron
la
base
piramidal
de
familias
ampliadas,
ya
entonces
en
su
tercera
generacin.
En
lo
tocante
a
Siria,
Georges
Fayad
le
haca
eco
a
Nader
al
denunciar
que
el
sueo
de
Siria,
un
pas
ms
fuerte
y
grande,
era
tomar
posesin
del
Lbano.
Esto
explicaba
por
qu
los
hombres
jvenes
libaneses
buscaban
en
el
exterior
lazos
de
parentesco
y
salan
del
pas.
Alberto
Kury
A.,
un
economista
de
segunda
generacin,
estuvo
presto
a
revelar
sus
antecedentes
sirios
y
era
bien
versado
en
historia
siria.
Quera
que
se
conociera
que
los
antiguos
reclamos
territoriales
de
Siria
eran
vlidos,
y
que
el
alfabeto
sirio,
el
Ugarita,
estaba
vivo
en
el
1300
a.C.
Este
era
el
alfabeto
autntico
ms
antiguo
en
el
Medio
Oriente.
El
alfabeto
Sina,
utilizado
entre
1600
y
1500
a.C.,
era
mucho
menos
abstracto.
Todava
inclua
imgenes
de
pescados,
hombres
y
figuras
de
palo,
y
contaba
con
un
menor
nmero
de
letras.
Mientras
en
los
aos
40
las
publicaciones
de
los
libaneses
en
Ecuador
tenan
artculos
dirigidos
a
la
cultura
del
Medio
Oriente
como
un
todo,
en
los
aos
90
los
emigrantes
del
Medio
Oriente
haban
tomado
partido.
Eran
leales
al
Lbano
o
a
Siria,
o
a
Palestina.
Entretanto,
los
periodistas
y
escritores
ecuatorianos
asignaban
el
trmino
rabe
a
todos
los
medio
orientales,
lo
cual
a
ellos
les
disgustaba.
La
nueva
oleada
de
inmigrantes
arrib
en
los
aos
70.
Continuaban
llegando,
reunindose
en
restaurantes
e
intercambiando
nuevas
acerca
de
oportunidades
de
trabajo.
Los
pioneros
no
tuvieron
tales
lujos.
Fueron
tan
pocos.
Ese
inmigrante
tuvo
que
recurrir
a
su
naturaleza
gregaria
para
ganarse
la
vida
inmediatamente.
Ahora,
los
recin
llegados
buscaban
trabajo
en
fbricas
de
propietarios
libaneses
y
encontraban
nuevas
alternativas
para
su
actividad
comercial.
Quienes
son
sobrinos
y
parientes
distantes
de
los
pioneros
tienen
a
donde
ir.
El
Cnsul
libans,
Sami
Khoury,
ha
convertido
a
los
nuevos
emigrantes
en
una
prioridad
entre
sus
preocupaciones,
y
dedica
mucho
tiempo
a
ayudarles
a
resolver
sus
problemas.
128
129
en
1980
sus
hijos
y
nietos,
con
escasas
excepciones,
no
conocan
el
rabe.
En
los
aos
30
la
Escuela
de
Idioma
Arabe
en
Guayaquil
cerr
sus
puertas
por
falta
de
estudiantes.
En
los
aos
90,
a
lo
largo
de
Latinoamrica,
los
libaneses
introdujeron
nuevamente
las
clases
de
rabe
para
los
jvenes,
y
Guayaquil
no
fue
una
excepcin.
El
proyecto,
en
marcha
en
Ecuador,
sustentar
a
dos
comunidades
Maronitas,
una
en
Quito
y
otra
en
Guayaquil.
Cada
una
tendr
una
escuela,
tres
o
cuatro
monjes
y
una
iglesia
Maronita.
En
los
aos
30
los
trabajos
de
los
escritores
libaneses-
ecuatorianos
deben
haber
convencido
a
los
ecuatorianos
que
la
cultura
libanesa
iba
ms
all
de
los
negocios.
Algunos
paradigmas
de
esos
intelectuales
fueron
los
hombres
que
contribuyeron
a
la
erudita
Oasis,
una
revista
publicada
por
el
Club
Arabe
de
Quito
en
los
aos
40.
Su
editor,
Jorge
E.
Adoum,
inmigr
a
inicios
del
siglo
y
proporcion
la
inspiracin
y
el
liderazgo
que
atrajo
artculos
a
la
revista.
Su
inters
estaba
en
la
filosofa
religiosa
y
en
la
francmasonera.
Su
hijo,
Jorge
Enrique
Adoum,
un
colaborador
de
Oasis,
public
trabajos
reconocidos
en
toda
Amrica
Latina.
Se
hizo
miembro
del
Club
de
Literatos
Ecuatorianos
y
por
muchos
aos
promovi
la
cultura
ecuatoriana
en
la
organizacin
cultural
de
las
Naciones
Unidas,
la
UNESCO.
La
Nueva
Semilla
de
Henry
Raad,
publicado
en
1986,
constituy
un
pilar
en
la
literatura
libanesa-ecuatoriana.
Raad
explic
que
lo
haba
escrito
como
una
sincera
retrospectiva
del
pasado
y
presente
de
los
inmigrantes
libaneses,
y
de
lo
que
podran
avizorar
como
su
futuro
en
Guayaquil.
Sus
personajes
estaban
totalmente
absorbidos
por
el
trabajo,
pero
dramatizaban
satisfactoriamente
sus
lealtades
culturales
y
sus
problemas
sociales
locales.
A
medida
que
batallaban
en
sus
almacenes
y
trataban
de
adaptarse
al
calor
y
a
las
costumbres
de
la
ciudad
tropical,
las
huellas
de
expresin
cultural
se
hallaban
ocultas
en
los
personajes.
Originalmente,
los
libaneses
haban
puesto
la
mira,
para
su
segundo
hogar,
en
climas
fros,
similares
a
los
de
Lbano.
Pero
uno
a
uno
haban
ido
llegando
a
Guayaquil.
En
su
tiempo,
la
cultura
que
traan
consigo
fue
oprimida
por
la
sociedad
ecuatoriana.
Ellos
portaban
su
propia
y
rica
cultura,
que,
tarde
o
temprano,
emergera
y
sera
valorizada.
La
obra
de
Raad
pone
en
escena
los
valores
del
Medio
Oriente.
La
gente
que
retrat
y
los
textos
hablados
no
eran
imaginarios,
ni
eran
personas
que
l
conoca.
Constituan
miles
de
piezas
reunidas,
que
se
expresaban
de
un
modo
que
Henry
haba
escuchado
desde
nio.
Montada
en
Guayaquil
y
representada
en
televisin,
La
Nueva
Semilla
produjo
risas,
alegra
y
lgrimas
entre
la
colonia
y
entre
los
ecuatorianos
por
igual.
Todo
el
mundo
se
encant
con
ella
y
gracias
a
ella
se
encariaron
mutuamente
un
poco
ms.
Aunque
Raad
130
trabaja
con
xito
dentro
de
la
pirmide
de
empresas
de
la
familia
Antn,
es
un
genuino
intelectual.
Ha
escrito
columnas
en
peridicos,
artculos
de
revistas,
y,
a
ms
de
ello,
ha
impulsado
el
teatro.
Nicasio
Safadi,
nacido
en
el
Lbano,
puso
la
letra
a
una
emotiva
cancin
que
expres
su
despertar
al
civismo
ecuatoriano.
La
llam
el
Himno
de
Guayaquil.
Cuando
viaj
a
los
Estados
Unidos
junto
con
Enrique
Ibaez
Mora
llevando
la
bandera
del
Ecuador,
Safadi
nuevamente
expres
su
identificacin
con
Guayaquil.
All
grabaron
canciones
tales
como
Guayaquil
de
mis
Amores,
un
verdadero
y
reconocido
himno
de
la
ciudad
Safadi
escribi
cuarenta
composiciones,
y
el
noventa
por
ciento
de
ellas
fueron
sobre
folklore
ecuatoriano.
Compuso
canciones
que
expresaban
el
amor
de
estos
inmigrantes
por
su
nuevo
pas
y
sus
sentimientos
sobre
la
asimilacin.
Su
memoria
fue
honrada
al
denominarse
como
Nicasio
Safadi
a
la
Fundacin
de
la
Sociedad
Ecuatoriano-Libanesa.
La
Fundacin
ayuda
a
grupos
de
teatro
y
jvenes
artistas
en
Guayaquil.
A
travs
de
ella
el
joven
artista
Jos
Salem
ha
producido
exitosos
musicales
que
incorporaron
la
historia
ecuatoriana.
La
segunda
y
tercera
generacin
de
libaneses
han
sobresalido
en
actividades
de
promocin
del
nacionalismo
ecuatoriano.
Por
ejemplo,
Olga
Eljuri
Chalela
ha
llevado
a
las
ciudades
msica
montubia-costea.
En
colaboracin
con
Paco
Villar
y
Antonio
Kronfle
produjo
la
primera
pelcula
ecuatoriana
exhibida
en
Guayaquil.
La
soprano
Astrid
Achi
viaja
como
una
conocida
ecuatoriana
a
lo
largo
del
hemisferio
americano.
Henry
Kronfle,
un
poeta,
da
vida
al
romance
hispano-rabe
del
siglo
XV.
Los
romances,
escriba,
son
el
lugar
donde
dos
sentimientos
intensos
emergen,
dos
fantasas
que
lindan
entre
el
sueo
y
la
fiebre,
dos
experimentados
maestros
con
los
cuales
podemos
contar.
Nader,
el
portavoz,
predice
la
evolucin
de
una
cultura
mixta,
un
mestizaje
cultural.
Sostiene
que,
da
a
da,
el
trabajo
de
estos
artistas
ayuda
a
erradicar
los
falsos
conceptos
que
resultan
de
las
diferencias
de
lenguaje
y
costumbres
del
Medio
Oriente
y
del
Ecuador.
131
denominado
Club
Campestre
y
propuesto
como
complemento
de
la
Predial
Social
ubicada
en
el
centro
de
la
ciudad
De
inmediato,
bajo
el
apoyo
de
Anuar
Saad,
y
luego
de
su
prematuro
fallecimiento,
ante
el
liderazgo
de
Jos
Antn,
los
directivos
decidieron
la
construccin
de
un
club
enteramente
nuevo
en
la
totalidad
del
terreno,
con
grandes
reas
sociales
para
hombres
y
mujeres,
una
piscina
semi-
olmpica,
comedor
y
bar,
una
gran
recepcin
y
amplias
terrazas.
Construyeron
la
pequea
capilla
Nuestra
Seora
del
Lbano.
En
medio
de
toda
esta
expansin,
no
se
abandonaron
las
metas
originales
de
un
club
campestre.
La
comisin
de
deportes
llev
adelante
su
programa
de
ftbol
y
su
propia
meta:
construir
un
complejo
apropiado
para
torneos
interclubes
y
campeonatos
nacionales.
Cmo
llevaron
a
cabo
sus
socios
todo
esto?
La
respuesta
yace
en
la
capacidad
de
los
libaneses
para
trabajar
mancomunadamente
en
miras
a
un
objetivo.
Todos
y
cada
uno
de
los
miembros,
y
todos
y
cada
uno
de
los
patriarcas
y
las
empresas
familiares,
ofrecieron
su
apoyo
dinmico.
La
Sociedad
congreg
a
la
totalidad
del
grupo.
Los
jvenes
eran
su
ms
grande
preocupacin.
Riad
Assaf
dijo:
Trabajamos
juntos
para
conservar
para
nuestros
hijos
este
maravilloso
legado
que
nos
ha
sido
dado
por
nuestros
antepasados
desde
hace
65
aos.
Manuel
Fayad
Farah
(cuando
habl
del
inmigrante
libans
y
sus
logros)
dio
testimonio
de
sus
principios
filosficos,
tanto
humanistas
como
cristianos,
as
como
de
su
gran
capacidad
de
trabajo
y
su
dinamismo.
Biblos
fue
construida
a
inicios
de
los
aos
80,
cuando
la
economa
del
pas
haba
alcanzado
su
ms
bajo
nivel
despus
de
muchos
aos.
El
precio
del
petrleo
cay;
en
mayo
de
1982
el
sucre
fue
devaluado
en
un
32%
en
relacin
al
dlar.
En
las
ciudades
el
50%
de
los
trabajadores
estaban
subempleados.
La
Sociedad
levant
todo
el
dinero
requerido
en
el
momento
lgido
de
la
crisis,
1981-1982.
Los
miembros
sintieron
el
esfuerzo
identificndose
con
sus
antepasados,
aquellos
que
haban
fundado
la
SUL
en
1921.
Las
entrevistas
con
ex-presidentes
revelan
estos
sentimientos
una
y
otra
vez:
esto
otorg
prestigio
no
solo
a
los
socios,
sino
a
todas
las
familias
libanesas
del
pas.
Las
mujeres
de
Biblos
(dirigidas
por
Judith
Iza
de
Antn
y
Mara
Luisa
Bucaram
de
Isaas)
recabaron
medio
milln
de
sucres
en
su
primer
bazar.
Les
sucedieron
exposiciones
y
fiestas
organizadas,
contribuyendo
con
todos
sus
rditos
al
desarrollo
de
Biblos.
Las
donaciones
privadas
fluan
para
completar
las
elegantes
nuevas
instalaciones.
Juan
Baduy
Skandar,
por
ejemplo,
don
la
piscina,
y
los
Kozhayas
dieron
las
ventanas
decorativas.
Don
Abraham
Nouhra,
presidente
de
la
Comisin
de
Silvicultura,
se
encarg
de
plantar
rboles
y
disear
los
espacios
verdes.
Un
masivo
incremento
del
nmero
de
socios
prometa
un
continuado
apoyo
financiero.
132
Los
dirigentes
invitaron
a
los
socios
a
unir
esfuerzos,
poner
a
trabajar
su
mentalidad
avanzada
y
contratar
a
los
mejores
deportistas
profesionales
para
entrenar
a
sus
hijos.
El
Club
solicit
a
Monseor
Enrique
Juhles,
un
inmigrante
francs,
que
fuese
su
sacerdote.
Este
celebraba
misa
todos
los
domingos
en
la
capilla
y
pronto
estaba
oficiando
para
los
socios
en
muchas
bodas
y
primeras
comuniones.
El
club
demostr
ser
un
lugar
de
recepciones,
bello
y
espacioso,
para
los
muchos
libaneses
que
todava
vivan
en
departamentos
en
los
altos
de
sus
almacenes,
en
el
centro
de
Guayaquil.
Ningn
otro
grupo
extranjero
ha
construido
nada
comparable.
En
los
aos
80
ste
rivalizaba
con
los
clubes
privados
ms
exclusivos
del
pas.
En
1991,
continuando
con
el
impulso
post-70
de
poner
de
relieve
sus
singulares
races
libanesas,
la
colonia
guayaquilea
tuvo
como
husped
a
un
sacerdote
maronita.
Proveniente
de
Buenos
Aires,
el
P.
Pablo
Antonio
Nassif
se
qued
brevemente
en
Guayaquil,
donde
oficiaba
diariamente
la
Santa
Misa
de
acuerdo
al
ritual
maronita.
Para
aquellos
que
no
retrotraan
sus
races
libanesas-maronitas,
el
Padre
Felipe
Hage
Soaiby
esboz
un
proyecto
de
fundacin
de
una
parroquia,
para
miembros
de
la
Iglesia
Ortodoxa
de
Oriente.
El
padre
se
refera
a
la
carencia
de
sacerdotes
de
Oriente
para
bautizar
a
los
nios
y
celebrar
matrimonios
en
Ecuador.
Los
deportes
haban
motivado
la
inicial
donacin
de
tierras.
El
mundo
de
los
deportes
proporcion
un
mbito
comn
para
la
amalgama
de
valores
culturales.
La
Sociedad
no
estuvo
afiliada
a
ninguna
institucin
deportiva,
provincial
o
nacional,
por
muchos
aos.
Recin
a
inicios
de
los
aos
80,
cuando
Biblos
estaba
cobrando
cuerpo,
la
Sociedad
se
afili
a
la
Federacin
Deportiva
del
Guayas.
Los
libaneses
alentaron
a
sus
hijos
a
vincularse
a
clubes
atlticos,
y
los
encauzaron
a
travs
de
su
propia
participacin
en
los
clubes
como
dirigentes
y
entrenadores.
Los
clubes
deportivos
privados
en
Guayaquil
patrocinan
sus
propios
juegos,
reclutan
jugadores
y
participan
en
torneos
programados.
A
los
triunfadores
les
aguardan
campeonatos
nacionales
y
participacin
internacional.
En
los
aos
40
los
hermanos
libaneses
Assad
y
Jacobo
Bucaram
fueron
dirigentes
deportivos
a
nivel
provincial
y
nacional.
Desde
esta
plataforma,
Assad
se
convirti
en
presidente
de
la
Federacin
Nacional
del
Ecuador
y
Presidente
del
Comit
Olmpico
Ecuatoriano.
Aos
ms
tarde
su
sobrino
Jacobo
vuelve
a
ocupar
ese
puesto,
por
sus
propios
mritos,
e
impulsado
adems
por
el
reciente
triunfo
de
su
hermano
Abdal,
como
presidente
de
la
Repblica
Los
hermanos,
Assad
y
Jacobo,
condujeron
a
los
equipos
ecuatorianos
a
torneos
internacionales,
y
sus
nombres
eran
tan
comunes
en
los
peridicos,
que
se
haban
vuelto
familiares
para
la
mayora
de
ecuatorianos
alfabetos.
(Las
133
implicaciones
polticas
de
esto
sern
discutidas
en
otro
captulo).
Elas
Water
Dahik,
los
hermanos
Nacer,
Manuel
Chedraui
y
Pedro
Isaas
Bucaram
se
asociaron
con
los
nativos
para
fundar
la
Asociacin
de
Ftbol
del
Guayas.
Los
libaneses
eran
basquetbolistas
agresivos
y
hacan
amistades
perdurables
en
el
Club
Atltico.
Joaqun
Antn
Iza
fue
presidente
del
Comit
de
Basketball
del
Guayas
y
de
la
Asociacin
Ecuatoriana,
que
llevara
equipos
a
los
campeonatos
sudamericanos
de
basket
y
a
los
juegos
mundiales.
Los
libaneses
encontraron
una
inesperada
bienvenida
dentro
del
mundo
social
deportivo
del
Ecuador.
En
Biblos,
los
deportes
unieron
a
las
familias.
Los
padres
instruan
a
sus
hijos
respecto
a
las
reglas
del
deporte
y
de
la
vida.
Los
nios
aprendan
danzas
libanesas
y
se
divertan
con
los
eventos
de
la
Sociedad.
La
Sociedad
tena
actividades
para
todos.
Construy
canchas
de
voley,
baloncesto,
tenis,
hand
ball
y
ftbol.
Fomentaba
el
comportamiento
sano
y
saludable:
la
competencia
y
el
compaerismo.
La
lite
libanesa
tena
figuras
destacadas
en
el
club.
Familias
ampliadas,
tales
como
los
Antn
e
Isaas
ya
se
haban
definido
como
econmicamente
afortunadas.
Estas
acentuaban
su
identidad
tnico-cultural
en
el
Club,
lo
que
fortaleca
an
ms
a
la
familia.
La
Sociedad
de
Biblos
satisfizo
una
gran
necesidad
cultural
y
social
dentro
de
la
colonia
guayaquilea.
Sus
races
ecuatorianas
tambin
les
concernan.
A
menudo
la
Sociedad
celebraba
el
calendario
cvico
ecuatoriano.
Contribuy
generosamente
a
los
fondos
para
desastres
nacionales,
tales
como
aquellos
recolectados
en
1949
por
el
terremoto
de
Ambato.
La
Sociedad
obsequi
a
la
Biblioteca
Municipal
de
Guayaquil
un
gran
busto
de
su
fundador,
Pedro
Carbo.
En
su
placa
grabada
estaba
escrito:
Homenaje
de
la
Colonia
Libanesa
residente
en
Guayaquil.
Cre
una
Comisin
de
Cultura
y
Relaciones
Pblicas
como
un
esfuerzo
transcultural
para
apoyar
a
artistas
y
escritores.
Esta
levant
fondos
y
provey
oportunidades
para
artistas
y
escritores
tanto
ecuatorianos
como
libaneses.
El
Club
fortaleci
la
Unin
entre
artistas
ecuatorianos
y
libaneses
al
patrocinar
una
exposicin
denominada
Artistas
Ecuatorianos
Contemporneos
en
Guayaquil,
en
la
sede
central
de
la
Sociedad,
en
octubre
de
1981.
Los
famosos
artistas
ecuatorianos,
Oswaldo
Guayasamn
y
Eduardo
Kingman
exhibieron
su
trabajo
y
la
lite
nacional
fue
invitada
como
jurado.
A
pesar
de
estos
esfuerzos,
ha
persistido
un
distanciamiento
social
y
cultural
entre
libaneses
y
ecuatorianos.
Los
libaneses
han
gustado
de
mantenerse
apartados
y
han
reforzado
su
lealtad
con
Levante.
Los
jvenes
han
buscado
ser
integrados
a
todos
los
niveles
y
han
compartido
dos
mundos:
el
uno,
cmodo
y
dependiente,
ofrecido
en
el
hogar,
la
empresa
y
en
134
Biblos;
el
otro,
fuera
de
su
grupo
cerrado
y
entre
sus
contemporneos
ecuatorianos.
135
CAPTULO
IX
Los
Libaneses
en
el
Quito
del
siglo
XX
La
colonia
libanesa
de
Quito
ha
sido
siempre
ms
pequea
que
la
de
Guayaquil.
Este
captulo
examina
cmo
los
primeros
inmigrantes
viajaron
a
la
ciudad
capital,
de
qu
manera
sus
tradiciones
los
mantuvieron
unidos
y
qu
les
hizo
tan
exitosos
y
gratos
a
los
ojos
de
los
quiteos.
136
capital
invertido
por
Eljuri
en
Riobamba
solo
le
secundaba
al
de
la
Cervecera
del
Azuay.
La
firma
de
la
familia
Eljuri
desarroll
industrias
y
construy
una
gran
fortuna.
Aunque
hacia
1909
los
inmigrantes
libaneses
estaban
introduciendo
a
una
nueva
era
capitalista
a
provincias
serranas
tales
como
Bolvar,
Caar
y
Carchi,
los
informes
provincianos
para
guas
comerciales
los
ignoran.
La Visibilidad en Quito
137
polticos,
abogados,
mdicos,
artesanos,
comerciantes
de
cermicas,
zapatos,
sombreros,
muebles
y
sastres,
pero
ninguno
era
libans.
Los
libaneses
vendan
telas.
A
diferencia
de
la
prensa
de
Guayaquil,
despus
de
1900
los
peridicos
de
Quito
incluan
a
los
libaneses
en
sus
noticias
de
nuevos
huspedes
de
hotel.
En
febrero
de
1910,
Cerar
Farah,
Jos
Khalaife,
Elas,
Salomn
Holdum,
Richard
Amatoure
y
Aziz
Noe
eran
huspedes
del
Hotel
Ecuador.
El
hotel
de
primera
clase,
seguro
y
moral,
tena
40
habitaciones.
En
abril
de
1910
En
los
hoteles
registr
a
los
viajeros
Julio
Salem
y
familia
y
a
otros
dos
Salem.
Este
era
Julio
Teodoro
Salem
Gallegos,
cuyo
padre
inmigrante
se
haba
casado
con
la
hija
de
un
terrateniente
vecino
de
Riobamba.
En
1917
Isaac
Aboad
inaugur
por
su
cuenta
un
hotel
de
primera
clase,
el
Quito
Hotel
Metropolitano.
Predilecto
de
los
extranjeros
y
declarado
por
dcadas
como
el
mejor
hotel
de
Quito,
el
Metropolitano
proporcionaba
biblioteca,
orquesta,
telfonos
en
los
dormitorios
y
servicios
especiales
para
los
extranjeros.
En
1915,
cuando
los
partes
mortuorios
de
negras
cenefas
empezaron
a
aparecer
en
El
Comercio,
los
libaneses
no
constaban
entre
ellos.
Tampoco
se
anunciaban
en
los
peridicos.
Esto
puede
ser
sntoma
de
bajo
consumo
y
ahorro,
o
de
su
habilidad
innata
para
los
negocios.
Aparecan
en
prensa
solo
como
huspedes
de
hotel.
Las
exportaciones
cacaoteras
de
la
costa
enviaban
a
Quito,
la
capital,
seales
de
lo
que
suceda
con
la
economa
de
reflote,
va
impuestos
a
las
exportaciones
de
cacao
y
a
las
importaciones.
Cuando
el
Congreso
aprob
las
obras
pblicas,
esto
implic
pago
de
salarios
a
los
trabajadores
a
lo
largo
de
las
provincias
andinas.
Por
ejemplo,
se
haban
empezado
(pero
no
completado)
treinta
y
dos
vas
frreas,
demostrando
que
el
Congreso
distribua
los
ingresos
del
cacao
conforme
a
los
distritos
de
sus
miembros.
Las
oficinas
del
gobierno
contrataban
cientos
de
nuevos
empleados.
En
Guayaquil,
los
libaneses
dueos
de
almacenes
con
entronques
en
las
importaciones,
gozaron
de
un
largo
perodo
de
crecimiento
econmico.
Los
importadores
espaoles
e
italianos
establecieron
en
Quito
sucursales
de
sus
almacenes
de
Guayaquil,
y
la
acaudalada
firma
de
importacin
libanesa,
Farah
Freres,
hizo
lo
mismo.
El
sobrino
de
Farah,
Bichara
Raad,
vino
a
Quito
a
manejar
la
sucursal.
Almacenes
Reunidos
Bichara
se
cas
con
Victoria,
la
hija
de
Esteban
Antn,
fusionando
de
esa
manera,
a
dos
de
las
ms
importantes
familias
de
pioneros.
Nacer
y
Compaa,
la
firma
familiar
de
Jos,
Antonio
y
Mazario
Nacer,
puso
un
anuncio
en
El
Comercio
en
1918
describindose
como
de
nacionalidad
libanesa,
reivindicando
que
su
almacn
trabajaba
con
un
capital
de
S/.300.000
y
que
estaba
relacionado
con
los
Hermanos
Nacer
en
Nueva
York.
138
El
libans
viva
modestamente,
sea
que
fuese
un
comerciante
importante
o
simplemente
uno
que
tena
lo
justo
para
vivir.
El
consumo
conspicuo
no
era
respetado,
los
ahorros
e
inversiones,
s.
Como
su
funcionario
consular
recordaba:
Ellos
enfrentaron
la
situacin,
se
introdujeron
en
el
comercio,
y
con
lo
dinmicos
que
eran,
trabajaron,
hicieron
sacrificios,
ahorraron
dinero
y
crecieron
en
sus
riquezas.
A
pesar
del
cuarto
de
siglo
de
su
presencia
y
del
incremento
de
sus
negocios,
un
investigador
encontrara
difcil
localizar
nombres
rabes
en
los
registros
de
Quito
de
fines
de
los
aos
20.
Las
casillas
de
Correo,
al
fin,
verificaron
la
presencia
de
Demitrio
Abu
Halob,
Bechara
Bacach,
Camilo
y
Rene
Becdach,
los
hermanos
Dassum,
Jos
Hayek,
Ca.
Ramadan
y
Kalife
y
Chediack.
Un
selectivo
Quin
es
Quin
de
1928
inclua
a
los
propietarios
de
almacenes
Abusaid
Dassum,
Madame
Najas,
Kalife
y
Chediack,
Bacdach
y
Agent
Isaac
Aboab.
Su
prosperidad
econmica
les
introdujo
en
las
pginas
de
los
peridicos,
pero
su
interaccin
social
no
ha
sido
reseada
y,
de
acuerdo
a
los
entrevistados,
se
daba
exclusivamente
entre
ellos.
Los
importadores
espaoles
e
italianos
y
los
dueos
de
almacenes
se
amalgamaron
sin
dificultad,
con
la
lite
de
Quito,
en
asuntos
sociales.
La
etnicidad
adecuada
era
un
smbolo
de
estatus
de
la
lite,
y
los
libaneses
no
podan
calificar
fcilmente.
Sin
embargo,
los
libaneses
entrevistados
en
Quito
argan
que,
dados
sus
pocos
miembros,
la
colonia
en
s
gan
aceptacin
entre
los
lugareos
y
atrajo
poca
atencin.
Ellos
no
imitaran
todos
los
hbitos
de
los
quiteos.
Mantuvieron
su
identidad
y
sus
actitudes
hacia
la
familia,
el
trabajo
y
el
comercio.
Por
esta
va
pudieron
mantenerse
libres
de
vnculos
culturales
con
personas
que
trabajaran
con
menos
rigor.
Durante
el
dominio
colonial
francs,
el
Encargado
de
Negocios
de
Francia
en
Quito
prest
servicios
a
los
libaneses
y
los
incluy
en
las
ceremonias
oficiales.
En
1919,
el
Embajador
francs
invit
a
los
miembros
de
las
colonias
francesa
y
siria
en
Quito,
a
una
ceremonia
religiosa
conmemorativa
de
la
victoria
de
Francia
en
la
Primera
Guerra
Mundial.
El
Encargado
de
Negocios
M.
Giachetti
informaba
en
1925
que
hay
pocos
franceses,
pero
algunos
miles
de
ciudadanos
protegidos
sirio-franceses
viviendo
aqu.
La
mayora
son
pequeos
comerciantes
y
hay
actualmente
unas
pocas
empresas
sirias
importantes.
Los
trmites
burocrticos
requeran
que
los
agentes
consulares
franceses
manejasen
asuntos
comerciales
en
Riobamba,
Ibarra,
Guayaquil
y
Baha
de
Carquez.
Los
comerciantes
libaneses
impresionaron
a
los
franceses,
aunque
los
ecuatorianos
ponan
trabas
a
estos
inmigrantes.
A
fines
de
los
aos
20
el
gobierno
ecuatoriano
especficamente
excluy
a
los
sirios
de
un
acuerdo
franco-
139
ecuatoriano
autorizando
la
transferencia
interna
de
mercadera
a
travs
del
Banco
Central.
Esto
dejaba
sin
apoyo
consular
a
los
ciudadanos
de
las
reas
bajo
mandato
francs,
cuando
importaban
mercaderas
y
buscaban
crditos
en
divisas
a
travs
del
flamante
Banco
Central.
En
1926,
cuando
el
Banco
del
Chimborazo
se
declar
en
quiebra,
el
consulado
francs
represent
a
los
libaneses.
Eduardo
Game,
presidente
del
banco,
y
su
hijo,
el
vicepresidente,
haban
anunciado
que
el
banco
estaba
en
liquidacin.
Las
notas
bancarias
giradas
contra
el
banco
en
Roma
revelaban
que
all
no
haba
dinero
reservado
para
los
cuenta
correntistas.
De
hecho,
el
banco
tena
un
dficit
de
seis
millones
de
sucres.
La
colonia
ecuatoriana
libanesa
tena
invertido
en
el
banco
por
sobre
el
milln
de
sucres,
y
M.
Bucaram,
de
Riobamba,
sufri
la
mayor
prdida:
S/.400.000.
Bucaram
revel
al
Encargado
de
Negocios
de
Francia
documentos
que
probaban
el
fraude,
y
el
francs
solicit
al
Presidente
del
Ecuador,
Dr.
Isidro
Ayora,
el
arresto
de
los
gerentes
del
banco.
Los
Game
salieron
libres,
pero
a
Bucaram
se
le
dijo
que
podra
esperar
recuperar
su
dinero
en
tres
aos.
Para
1926
la
economa
estaba
en
una
fase
decreciente
a
la
que
sigui
la
depresin
mundial.
Sin
embargo,
en
la
sierra
y
en
Quito
los
libaneses
haban
acumulado
capital
y
aprovecharon
la
situacin.
Aqu
dieron
sus
primeros
pasos
fuera
de
la
importacin
y
venta
e
invirtieron
sus
ahorros
en
la
industria
local.
140
Los
libaneses
eran
extremadamente
competentes
para
la
totalidad
del
negocio
de
los
textiles.
Monte
Lbano
era
una
importante
rea
productora
de
seda
y
los
libaneses
en
Ecuador
estaban
en
contacto
con
el
mundo
de
los
textiles
rabe.
El
primer
gran
paso
dentro
de
esta
industria
se
dio
en
1928,
cuando
los
Salem
Dassum
abrieron
La
Perla
del
Pacfico
con
un
capital
de
S/.1650.000.
La
empresa
familiar
Sociedad
Dassum
reuni
algo
del
capital
inicial
de
parte
de
inversionistas
libaneses,
pero
en
1930
la
propiedad
oficial
pas
exclusivamente
a
Abusaid
Dassum
Debes,
convirtindose
en
una
sociedad
familiar
bajo
control
central.
En
los
aos
30,
sus
80
empleados
producan
medias
de
punto,
ropa
interior
y
otras
mercaderas
para
el
mercado
interno
ecuatoriano.
Inmediatamente
sus
tejidos
ganaron
premios
en
certmenes
a
lo
largo
del
pas.
La
alta
calidad
y
los
precios
competitivos
produjeron
un
valor
de
dos
millones
de
sucres
anuales.
Abusaid
Dassum
naci
en
el
Lbano
en
1898
pero
se
haba
relacionado
con
sus
parientes
en
Ecuador
en
su
juventud.
Haba
conocido
a
un
importador
de
seda
y
en
los
aos
30
abri
otra
fbrica
para
la
produccin
de
seda
artificial.
El
albur
de
1928
demostr
la
capacidad
de
los
libaneses
para
la
acumulacin
de
capital
y
el
xito
con
los
riesgos,
en
un
perodo
de
economa
decreciente.
Esto
demostraba,
en
forma
importante,
su
recurrente
hbito
de
invertir
dinero
en
Ecuador.
Continuando
con
su
inicial
inversin
en
la
empresa
de
Dassum,
Tefilo
Ramadn,
nacido
en
Beirut,
abri
en
Quito
una
fbrica
de
medias
llamada
Fbrica
La
Industrial
de
Medias.
Su
hijo
Mario
le
sucedi
como
patriarca
de
la
empresa
familiar.
Estas
fbricas
de
medias
de
punto
no
requeran
de
mucha
maquinaria.
Pero
en
1948
Emilio
Isaas
invirti
en
una
grande
y
achatada
fbrica
de
telas
en
Quito,
la
San
Vicente.
La
tela,
de
rpida
salida
en
el
mercado,
era
muy
superior
a
cualquiera
producida
en
Ecuador.
Isaas
tena
56
aos
y
era
un
ciudadano
completamente
dedicado
a
su
pas
adoptivo.
Construy
su
fbrica
en
El
Batn,
un
sector
en
las
afueras
de
Quito.
Esta
cubra
una
manzana
ntegra
e
inclua
casas
de
cemento
para
sus
obreros.
Instal
cien
nuevos
telares
y
otro
equipo
automtico.
La
San
Vicente
era
casi
tan
grande
como
la
fbrica
La
Internacional,
fundada
cerca
de
Quito
en
1923
por
Luis
Napolen
Dillon.
Dillon
haba
sido
financiado
por
un
directorio
de
accionistas.
Isaas
apost
su
propio
capital.
Sus
hijos,
Juan
y
Estfano,
movidos
por
el
incentivo
de
hacerlo
mejor,
ampliaron
y
modernizaron
la
fbrica
y
continuaron
la
obra.
Los
libaneses,
quienes
formaron
familias
ampliadas
y
establecieron
empresas,
mantuvieron
invalorables
tradiciones
an
en
el
proceso
de
su
conversin
en
capitalistas.
Preservaron
una
estructura
piramidal
de
poder
centralizado,
colocaron
a
sus
hijos
cerca
de
la
cpula
y
les
141
infundieron
la
tica
de
conducir
la
empresa
familiar
a
niveles
ms
altos
de
riqueza
y
privilegio.
En
lugar
de
aflojar
la
marcha,
la
nueva
generacin
deba
superar
a
sus
antecesores.
La
familia
ampliada
increment
sus
contactos
sociales
y
econmicos.
Con
el
tiempo
esos
contactos
seran
expandidos
hacia
el
privilegio
social.
142
Con
la
llegada
de
la
independencia
y
la
creacin
del
Estado
del
Lbano
en
1943,
Beirut
asign
una
legacin
oficial
a
Bogot,
Colombia.
Esta,
a
su
vez,
nombr
como
Cnsul
a
un
comerciante
local,
Marun
J.
Chediack,
para
que
sirviese
a
los
intereses
comerciales
de
los
libaneses
en
Quito.
Chediack
naci
en
Beirut
y
a
su
arribo
a
Quito
abri
un
almacn,
Le
Chic
Parisien.
Se
cas
con
una
ecuatoriana,
Laura
Rivadeneira.
Cuando
Chediack
viaj
al
Lbano
en
misin
oficial,
Nicols
Raad
se
hizo
cargo
de
sus
deberes.
El
nombramiento
de
Chediack
uni
ms
a
los
Libaneses
de
Quito
y
fortaleci
su
identidad
cultural.
En
lugar
de
cualquier
sitio
pblico,
su
hogar
se
convirti
para
ellos
en
un
importante
espacio
de
reunin.
En
lugar
de
matricular
a
sus
hijos
en
la
Universidad
Central
de
Quito,
los
libaneses
hacan
grandes
esfuerzos
para
enviarles
al
exterior
al
trmino
de
sus
estudios
secundarios.
La
Universidad
Americana
de
Beirut
reforz
la
cultura
libanesa
y
les
ofreci
un
ttulo
en
carreras
modernas
tales
como
economa
y
ciencias
tcnicas.
Los
hombres
de
la
segunda
y
tercera
generacin
tambin
iban
a
los
Estados
Unidos
y
volvan
con
ttulos
en
ingeniera
estructural,
qumica
o
ingeniera
textil.
La
Universidad
Central
de
Quito
mantuvo
su
curriculum
tradicional,
que
no
enfatizaba
una
poltica
de
logros,
o
la
materializacin
de
una
vida
prctica.
Quito
era
la
sede
del
gobierno.
Los
graduados
profesaban,
basndose
en
las
posiciones
de
sus
familias
y
en
sus
buenos
contactos,
seguan
los
valores
de
sus
antepasados
en
Espaa.
Contaban
con
alcanzar
puestos
en
el
gobierno.
Persista
un
curriculum
para
servir
estos
valores
de
la
lite.
La
economa
de
exportacin
provea
con
los
salarios.
143
A
principios
de
1943,
el
vicepresidente
Gabriel
Kuri
se
diverta
con
sus
amigos
en
casa.
Tratando
de
predecir
el
futuro
de
los
residentes
rabes
en
Ecuador,
les
pregunt
sobre
el
porvenir
que
estaban
construyendo
para
sus
hijos.
Qu
conocan
sus
hijos
de
la
noble
y
culta
sociedad
de
la
cual
venan?
Los
mismos
nios
oan
que
les
llamaban
turcos,
a
pesar
de
haber
nacido
en
Ecuador
y
de
que
muchos
tenan
madres
ecuatorianas.
Se
sentan
heridos,
no
por
el
nombre
turco,
sino
porque
ninguno
de
ellos
era
turco.
Cmo
podan
ser
deshonrados
con
esto?
El
trmino
era
pronunciado
con
intenciones
venenosas.
Era,
a
fin
de
cuentas,
un
prejuicio.
Por
otro
lado,
los
padres
no
hacan
nada
por
ensear
a
sus
hijos
acerca
de
su
propia
raza
y
del
pueblo
rabe
que
ha
existido
por
siglos.
Los
amigos
reunidos
se
preguntaron:
Estamos
de
veras
preocupados
de
que
los
nios
ignoren
su
rica
y
admirable
historia?.
Kuri
y
sus
amigos
decidieron
que,
o
esa
historia
sera
olvidada,
o
dependa
de
ellos
hacer
algo
al
respecto.
Ellos
no
eran
turcos.
Los
turcos
conquistaron
sus
pueblos
en
el
Lbano
de
la
misma
manera
en
que
ellos
haban
conquistado
Espaa.
Conversaban
de
la
cultura
rabe,
de
la
arquitectura
con
la
que
haba
contribuido
al
mundo
occidental
y
de
los
muchos
modelos
ejemplares
en
ciencias,
artes,
msica
y
poesa.
El
comerciante
Antonio
J.
Chediack
confes
que
su
carrera
de
negocios
no
le
llenaba
y
que
aspiraba
a
algo
ms
en
la
vida,
al
igual
que
Benedicto
Chuaqui
en
Chile.
Chediack
naci
en
Cuba,
se
educ
en
la
Universidad
de
Beirut
y
vino
al
Ecuador,
como
importador,
en
1929.
En
su
tiempo
libre
escriba.
Tambin
se
vincul
al
Crculo
de
la
Prensa
de
Quito
donde
se
relacion
con
literatos
ecuatorianos.
Antonio
Chediack
asumi
voluntariamente
la
administracin
del
Centro
Cultural
Arabe.
Un
periodista,
Gerardo
Chiriboga,
le
pregunt
sobre
Oasis,
la
publicacin
del
Centro.
Chediack
le
cont
que
una
tarde,
a
principios
de
1943,
un
grupo
se
encontraba
en
la
casa
de
Gabriel
Kuri
y
decidi
publicar
una
revista
para
cristalizar
sus
objetivos.
La
revista
contendra
artculos
y
ejemplos
de
la
cultura
rabe.
Queran,
adems,
contribuciones
de
ecuatorianos.
Deseaban
desarrollar
un
intercambio
cultural;
encontrar
y
aprovechar
trabajos
de
destacados
autores
ecuatorianos:
Montalvo,
Mera,
Crespo
Toral,
Fierro,
Noboa
Caamao,
Arturo
Borja,
y
otros
ms.
Reuniran
libros
de
famosos
autores
rabes,
en
espaol,
y
los
entregaran
a
las
bibliotecas
del
Ecuador.
El
ttulo
de
la
revista
significaba
que
era
un
Oasis
Arabe
en
el
Corazn
de
esta
Capital
Condorica.
La
cultura
rabe
y
la
influencia
rabe
en
Espaa,
Europa
y
el
Nuevo
Mundo,
sirvi
como
tema
para
la
mayora
de
los
artculos.
Aquellos
socios
que
esperaban
ver
artculos
sobre
sus
ancestros
fenicios
o
cruzados,
quedaran
vivamente
decepcionados.
El
Dr.
Jorge
Adoum
edit
la
publicacin
y
contribuy
con
144
muchos
de
los
artculos.
Cada
publicacin
abra
los
ojos
de
los
lectores
a
la
cultura
rabe
y
motivaba
a
amarla.
Se
public
sobre
la
gloriosa
influencia
rabe
en
Espaa:
sus
contribuciones
al
lenguaje,
arte,
arquitectura,
msica,
poesa
y
filosofa
espaoles.
Se
llenaban
pginas
con
poesa
rabe
y
dichos
rabes.
Las
glorias
del
Lbano,
rematadas
con
fotografas
de
las
modernas
calles
de
Beirut,
las
ruinas
de
Baalbek
y
seis
mil
aos
de
historia,
recordaban
a
los
lectores
la
tierra
de
origen
de
la
mayora
de
los
inmigrantes.
Les
seguan
en
importancia,
artculos
sobre
el
pas
adoptivo,
escritos
por
ecuatorianos
y
por
intelectuales
de
ancestro
rabe.
Estos
incluan
escritos
de
Juan
Montalvo,
el
encuentro
de
Bolvar
y
San
Martn
en
Guayaquil,
y
poesa
y
arte
quiteos.
Oasis
haca
certmenes
de
poesa
en
los
que
la
mayora
de
los
jurados
eran
acadmicos
ecuatorianos.
Hacia
octubre
de
1944,
los
escritores
ecuatorianos
predominaban
en
la
seccin
Pausa
Lrica
donde
loaban
a
la
ciudad
de
Guayaquil
y
su
historia.
La
Pgina
Literaria,
reimpresa
por
el
peridico
El
Telgrafo,
tambin
ensalzaba
la
cultura
ecuatoriana.
Jorge
Adoum
hijo,
elogiaba
al
autor
ecuatoriano
Jos
de
la
Cuadra.
Las
ediciones
buscaban
un
balance
entre
el
orgullo
del
pasado
libans
y
su
nuevo
pas.
El
Crculo
Arabe
de
Chile
enviaba
sus
nuevas
y
los
lectores
se
empapaban
acerca
de
la
intelectualidad
libanesa
a
lo
largo
de
toda
Amrica
Latina.
El
dueo
de
la
Radiodifusora
La
Voz
de
la
Democracia
en
Quito,
Aziz
No
Mucarzel,
emigr
del
Medio
Oriente.
Durante
el
programa
diario
La
Hora
Arabe
difunda
cada
uno
de
los
artculos
de
Oasis.
Las
transmisiones
enseaban
a
los
ecuatorianos,
as
como
a
los
nios
libaneses,
que
ellos
no
eran
turcos,
que
eran
rabes
y
libaneses.
En
las
oficinas
de
Oasis,
en
los
aos
40,
los
inmigrantes
rabe
parlantes
excluan
referencias
a
los
fenicios,
sirios
y
palestinos.
Los
intelectuales
ecuatorianos
les
escuchaban
y
se
vinculaban
a
su
proyecto.
Isaac
Aboab,
otro
libans
de
Cuenca,
fund
una
estacin
de
radio
y
difundi
Las
Mil
y
Una
Noches
para
deleite
tanto
de
libaneses
como
de
ecuatorianos.
La
revista
Oasis
pidi
la
cooperacin
de
las
familias
para
convertir
al
Centro
Cultural
en
parte
integrante
de
su
vida,
e
involucrar
a
sus
hijos,
impresionables
y
dependientes
como
eran,
en
su
funcionamiento.
Una
metdica
ofrenda,
Un
Mensaje
a
la
Juventud
Libanesa,
recordaba
a
los
nios
que
eran
descendientes
de
una
gloriosa
raza
que
ha
iluminado
al
mundo
con
su
sabidura
y
conocimiento
cientfico.
Se
pona
nfasis
sobre
el
rol
de
la
vida
escolar
y
familiar
en
la
formacin
del
individuo,
utilizando
como
modelos
a
los
descendientes
rabes
a
lo
largo
de
Amrica.
Se
ensalzaban
las
costumbres
rabes
y
se
argumentaba
en
contra
de
la
total
asimilacin
de
su
pueblo
a
la
sociedad
ecuatoriana.
145
El
Centro
Cultural
distribua
Oasis
gratis
a
los
centros
culturales
y
a
los
literatos
tanto
en
Ecuador
como
en
el
exterior.
Los
miembros
acaudalados
sustentaban
la
publicacin.
Despus
del
primer
nmero,
cientos
de
persones
solicitaban
ejemplares,
incrementndose
a
diario
la
demanda.
Lgicamente
el
costo
de
la
publicacin
no
debe
haber
ido
ms
all
de
S/.2.500
mensuales
(US$1000),
pero
con
esa
demanda
ste
aument.
No
todos
los
entusiastas
podan
contribuir.
Y
otros
dolores
de
cabeza
haba
en
el
Centro.
Algunos
miembros
negaban
ser
descendientes
de
los
rabes,
reclamando,
en
su
lugar,
la
descendencia
de
los
fenicios
o
de
los
cruzados.
Oasis
desapareci
de
la
circulacin
despus
de
tres
aos.
Vida Social
146
Antonio
estudi
ingeniera
elctrica
en
Siracusa.
William
Esteban
Isaas
se
convirti
en
un
ingeniero
textil
despus
de
estudiar
qumica
en
el
Philadelphia
College
of
Textiles
and
Science.
Volvi
a
Quito
a
gerenciar
Textil
San
Vicente
y
una
segunda
fbrica
textil,
la
Indulana
S.A.
Por
los
aos
60
muchos
libaneses
eran
socios
de
clubes
privados
de
Quito,
adelantndose
as,
en
una
o
dos
dcadas
a
los
guayaquileos.
Tenan
membresa
en
el
Club
Hipdromo,
el
Club
de
Leones,
la
Cruz
Roja,
el
Club
Pichincha,
el
Tenis
y
Golf
Club
y
el
Automvil
Club.
Los
entrevistados,
sin
embargo,
sostenan
que
hacan
poca
vida
social
en
los
clubes,
prefiriendo
las
reuniones
sociales
en
sus
casas.
En
1960
Ecuador
y
Lbano
firmaron
un
convenio
cultural
con
disposiciones
respecto
a
intercambio
de
profesores,
reconocimientos
acadmicos
universitarios
y
turismo.
Le
sigui
un
convenio
econmico
sobre
aduanas
y
tarifas.
Al
viajar
a
Quito
en
1962,
el
Plenipotenciario
del
Lbano
en
Bogot,
Milhem
Talhouk,
nombr
a
Alicia
Antn
Iza
como
su
Cnsul
Honoraria
del
Ecuador
en
Beirut.
Samy
El
Khouri,
el
popular
Cnsul
del
Lbano,
vino
al
Ecuador
por
primera
vez
en
1963,procedente
del
Brasil,
retorn
en
1968
y
se
qued.
Al
igual
que
Chediack
su
contribucin
ha
sido
como
dirigente
social.
La
esposa
de
Chediack,
Laura,
activaba
con
su
trabajo
en
hospitales,
orfanatos
y
en
muchas
de
las
obras
benficas
de
la
Iglesia
Catlica
local.
Por
esa
va
se
convirti
en
una
figura
familiar
en
obras
sociales
de
la
lite
de
Quito.
Angela
Mahuet
de
Isaas,
Secretaria
de
la
Asociacin
de
Mujeres
del
Cuerpo
Consular,
tambin
estaba
relacionada
con
ecuatorianos.
A
diferencia
de
los
hombres
que
se
reunieron
en
1943
para
publicar
Oasis,
de
manera
de
educar
a
los
quiteos
y
poner
punto
final
al
uso
peyorativo
del
trmino
turco,
las
mujeres
mayores
entrevistadas
en
1990,
solo
guardaban
memoria
de
una
aceptacin
social.
Sus
experiencias
eran
limitadas
y
los
nicos
recuerdos
de
vida
social
que
tenan
eran
aquellos
de
los
eventos
dentro
del
grupo
cerrado
libans.
Las
casas
particulares,
recordaban
dichosamente,
propiciaban
a
los
inmigrantes
un
cambio
tradicional
y
satisfactorio.
Nadie
enfrentaba
la
soledad.
Todos
los
das
estbamos
juntos,
recuerda
Emily
Najas.
Nadie
haca
mencin
a
la
posicin
econmica,
o
a
la
casa
o
vestido
de
uno.
Ella
adverta
que
agruparse
como
libaneses
era
cuestin
de
preferencia
y
no
reflejaba
ningn
sentimiento
de
incomodidad
o
rechazo
por
parte
de
los
quiteos.
Ninguna
de
las
entrevistadas
recordaba
el
estigma
de
prejuicio.
Una
mujer
explic
que,
a
diferencia
de
Guayaquil
(donde
el
prejuicio
s
exista),
nosotros
ramos
una
colonia
pequea
y,
por
lo
mismo,
no
ramos
una
amenaza
para
la
sociedad
ecuatoriana.
Tambin
tenamos
menos
hijos
que
los
guayaquileos.
Los
pocos
que
se
establecieron
aqu
se
adaptaron
rpidamente
a
las
147
costumbres
de
los
quiteos.
En
Guayaquil
haban
muchos
libaneses,
por
lo
que
constituan
un
grupo
aparte
y
ms
significativo.
Ellos
se
dedicaban
a
la
importacin
y
se
hicieron
ricos
ms
rpido.
En
un
comienzo
nos
casbamos
entre
nosotros,
o
con
los
libaneses
de
Guayaquil.
Pero,
ya
que
Guayaquil
y
Quito
son
como
dos
pases,
pronto
salimos
de
nuestra
pequea
colonia
en
Quito
para
casarnos
con
quiteos.
En
Quito
la
tercera
generacin
de
inmigrantes
todava
canta
las
acostumbradas
canciones
rabes
en
bodas
y
funerales
y
fuman
el
tradicional
arguile.
Las
familias
preparan
conjuntamente
comidas
tradicionales
como
el
mamul,
pasteles
con
dtiles,
yogurt
y
platos
preparados
con
uvas
y
hojas
de
uva.
Gabriel
Kuri
introdujo
el
folklore
rabe
y
toca
un
legendario
instrumento
musical:
el
lad.
Las
mujeres
an
se
quejan
demasiado
de
que
su
cultura
est
siendo
olvidada.
148
empresarial
les
condujo
a
una
mayor
diversificacin
de
la
produccin
y
a
mayores
ganancias.
Por
los
aos
80
los
libaneses
estaban
en
todas
las
ramas
de
la
industria
textil
de
Quito.
Sus
telares
producan
telas
de
punto
de
lana
y
algodn,
telas
llanas,
telas
estampadas
para
vestidos,
acrlicos,
tapices,
alfombres,
medias
y
cortinas.
Aunque
no
fueron
los
primeros
en
construir
un
gran
centro
comercial
en
la
ciudad,
han
modernizado
la
industria
y
han
llegado
a
dominar
gran
parte
del
mercado.
La
Textiles
Nacionales
de
Abraham
Handal
es
la
segunda
fbrica
ms
grande
del
rea
de
Quito
y
es
gerenciada
por
Richard
Handal,
sobrino
y
aparente
heredero
al
control
central.
La
Textil,
perteneciente
a
la
familia
Isaas,
tambin
ocupa
un
puesto
elevado.
Las
ms
grandes
fbricas
de
acrlicos
son
Textilana
(con
35
aos)
y
Lanafit
(con
25
aos)
cuyo
gerente
y
propietario
es
un
descendiente
libans,
Fuad
Dassum.
En
1973
Juan
Isaas
Barquet
era
presidente
de
la
Asociacin
Ecuatoriana
de
Industrias
Textiles.
Le
sucedi
Richard
Handal
en
1975,
1981
y
1986.
Fuad
Misle,
un
productor
de
medias
de
nylon,
fue
su
Director
en
1990.
Un
representante
de
una
multinacional
en
Quito
observ:
Todo
el
know-how
es
libans.
Esto
puede
llegar
muy
lejos,
y
es
una
reputacin
que
han
construido
entre
los
industriales
de
Quito.
Mantienen
el
ritmo
del
mercado
local,
y
esto
sigue
creciendo
y
creciendo.
Los
libaneses
de
Quito
no
se
han
detenido
en
la
empresa
privada;
han
invertido
en
la
nacin.
En
los
aos
70,
Abad
e
Isaas
encabezaban
una
lista
de
acreedores,
que
solicitaban
al
Ministro
de
Finanzas
el
cumplimiento
de
los
prstamos
que
haban
hecho
al
pas.
En
los
aos
80
los
libaneses
de
Quito
haban
entrado
en
la
banca
y
tenan
presencia
en
el
Banco
del
Azuay,
con
base
en
Cuenca,
el
Banco
del
Austro
y
el
Banco
del
Pichincha.
El
xito
econmico
gener
reconocimiento
social.
El
Comercio
de
Quito
tomaba
nota
cuando
los
libaneses
ingresaban
a
la
Clnica
Quito,
publicaba
sus
fotos
cuando
viajaban
al
exterior
a
exposiciones
textiles,
e
informaba
sobre
ellos
en
toda
clase
de
ocupaciones.
149
ajenos
a
la
poltica
tradicional.
Junto
a
Pedro
Saad,
el
socialista,
promovi
la
revolucin
del
28
de
mayo
de
1944
que
trajo
de
vuelta
al
pas
a
Velasco
Ibarra.
Salem
Gallegos
fue
militante
y
presidente
del
Partido
Liberal
Radical.
A
diferencia
de
sus
vecinos,
hacendados
conservadores,
sus
intereses
radicaban
en
el
comercio.
En
el
Congreso
perteneci
al
Comit
de
Relaciones
Exteriores
y
al
Comit
de
Comercio
y
Transportes.
Salem
fue
electo
primero
diputado
y
luego
senador
por
la
provincia
de
Chimborazo.
Ms
tarde
fue
designado
Ministro
de
Obras
Pblicas,
Gobernador
de
Chimborazo
y
Jefe
Poltico
de
Chimborazo.
En
1950,
mientras
era
Gobernador,
tambin
estuvo
en
el
Directorio
del
Instituto
de
Produccin
y
fue
vicepresidente
de
la
Corporacin
de
Desarrollo.
Era
propietario
de
dos
haciendas
en
el
cantn
Alaus:
Santa
Luca
y
Pachamama.
Salem
Gallegos
creci
rodeado
de
la
lite
de
hacendados
y
desde
esa
plataforma
ingres
a
la
arena
poltica,
pero
se
apart
de
la
poltica
tradicional
de
los
partidos.
Los
libaneses
se
convirtieron
en
polticos
activos
durante
los
aos
50,
como
miembros
del
partido
populista
Concentracin
de
Fuerzas
Populares.
Uno
de
ellos,
Assad
Bucaram,
hablaba
en
la
arena
nacional
y
en
la
televisin.
La
poblacin
quitea
sufri
una
conmocin
cultural
al
escuchar
su
tosca
campaa.
No
obstante,
cuando
en
1971,
con
posterioridad
a
su
campaa
a
la
Presidencia
de
la
Repblica,
fue
enviado
al
exilio,
recibi
gran
apoyo
en
Quito.
Miles
de
partidarios
prestaron
sus
nombres
para
condenar
el
exilio
del
distinguido
hombre
pblico
Sr.
Assad
Bucaram
en
dos
pginas
completas
de
El
Comercio
de
octubre
de
1971.
En
Quito,
los
inmigrantes
del
Medio
Oriente,
nunca
padecieron
en
serio
el
prejuicio
racial,
pero
en
los
aos
70
escuchaban
a
nivel
nacional
la
desagradable
propaganda
sobre
los
turcos
y
sobre
la
ascendencia
libanesa
de
Assad.
La
ciudad
de
Quito
gradualmente
eligi
a
libaneses
para
posiciones
administrativas
en
las
cmaras
y
para
cargos
polticos.
En
1966,
Pierre
Hitti
Raad,
nacido
en
Beirut
en
1915
y
Presidente
de
Tuftex
Ltda.
era
Director
de
la
Cmara
de
Comercio
de
Quito.
El
Dr.
Jos
Tohme,
mdico,
fue
Ministro
de
Salud
en
1983.
Barragn
Dumet
form
parte
del
Concejo
Municipal.
Durante
los
aos
80,
a
lo
largo
de
la
sierra,
la
descendencia
libanesa
ocupaba
cargos
de
eleccin
popular.
Los
vnculos
familiares
de
los
libaneses
se
debilitaban
y
sus
jvenes
se
amalgamaban
libremente
con
ecuatorianos.
Los
descendientes
de
tercera
generacin
se
casaban
con
ecuatorianos
y
seguan
los
instintos
ecuatorianos.
Se
graduaban
como
abogados
y
se
convertan
en
polticos.
Jorge
Jamil
Mahauad
Witt,
nacido
en
Loja,
es
un
buen
ejemplo
de
un
respetado
poltico
de
Quito.
Asisti
tanto
al
Colegio
Catlico
San
Gabriel
(donde
despus
fue
profesor)
150
como
a
la
Universidad
Catlica
de
Quito.
Estudi
derecho
en
la
universidad
y
fue
Presidente
de
la
Federacin
de
Estudiantes.
En
1986
Jamil
Mahauad
gan
una
curul
como
diputado
de
Pichincha
en
el
Congreso
Nacional.
Fue
presidente
del
Partido
Democracia
Popular
(DP)
en
1987-88
y
candidato
a
la
presidencia,
sin
xito,
por
ese
partido.
El
Presidente
Osvaldo
Hurtado
le
nombr
Ministro
de
Trabajo.
Los
demcratas
cristianos
le
nominaron
como
candidato
presidencial
en
1991.
En
su
lugar,
Mahauad
decidi
ser
candidato
a
Alcalde
de
Quito
y
en
1992
gan
con
el
53%
de
los
votos,
y
fue
reelecto
en
1996
con
un
mayor
porcentaje.
Aunque
la
biografa
de
Jamil
Mahauad
le
identifica
como
un
ecuatoriano,
sus
sentimientos
respecto
de
sus
abuelos
inmigrantes,
de
su
familia
ampliada
libanesa
en
Ecuador
y
de
su
identidad
cultural.
Es
un
inmigrante
de
tercera
generacin,
pero
se
vanagloria
de
los
lances
de
sus
antepasados.
Su
abuelo
y
tos
vinieron
al
Ecuador
en
los
aos
20,
pero
no
tuvieron
intenciones
de
convertirlo
en
su
hogar.
En
el
Lbano
tenan
bienes
y
propiedades
e
intentaron
volver
a
ellos.
Jamil
advirti
que
dejaron
el
Lbano
por
las
razones
por
las
que
siempre
lo
hacen
los
aventureros
de
Levante
y
que
no
lo
hicieron
por
contingencias
estrictamente
econmicas.
Estos
instintos
estn
mejor
descritos
en
las
historias
rabes,
en
los
cuentos
de
Las
Mil
y
Una
Noches.
All
el
principal
personaje
viaja
alrededor
del
mundo
y
regresa
a
su
hogar
como
un
hombre
sabio
y
experimentado.
Uno
de
sus
tos
estaba
tan
seguro
que
regresara
que
dej
atrs
no
solo
sus
propiedades
sino
a
su
hijo
mayor.
El
to
se
estableci
en
Ecuador
y
envi
por
su
hijo.
Con
el
advenimiento
de
la
II
Guerra
Mundial
nadie
de
la
familia
poda
retornar
sin
peligro.
As,
con
nios
crecidos
que
solo
haban
conocido
al
Ecuador,
los
Mahauad
finalmente
vendieron
sus
propiedades
en
el
Lbano
y
se
convirtieron
en
ecuatorianos.
Los
lazos
culturales
son
tan
intensos
entre
los
libaneses
que
stos
han
tardado
en
desligarse
de
su
valioso
pasado.
Una
tercera
generacin
de
italianos
o
alemanes
probablemente
no
habra
manifestado
a
quien
escribe
un
memorial,
como
Jamil
Mahauad
lo
hizo
al
final
de
nuestra
entrevista.
Era
un
lamento
enviado
a
su
familia
en
Guayaquil
desde
la
aldea
Hadat
el
Goubbe,
en
el
Lbano,
por
la
muerte
de
una
ta.
Conclusiones
151
A
medida
que
los
libaneses
marcan
su
centuria
en
Quito,
los
nombres
rabes
son
conocidos
por
todos
los
quiteos
alfabetos.
Su
Alcalde
libans
es
popular
y
plenamente
aceptado.
A
diferencia
de
Guayaquil,
la
pequea
colonia
de
Quito
no
ha
llamado
la
atencin.
Ninguno
de
sus
polticos
ha
amenazado
a
la
ciudad
con
reformas
impopulares,
ha
atacado
a
la
vieja
lite
o
ha
sido
irrespetuoso.
En
comparacin
con
los
libaneses
de
Guayaquil,
entre
sus
empresarios
pocos
son
importadores.
Es
en
esta
rea
sensible
en
donde
los
conflictos
sobre
escrpulos
y
estrategias,
sobre
lo
que
es
honesto
o
deshonesto,
ha
precipitado
speras
y
furiosas
crticas.
La
lite
quitea
manifiesta
orgullo
regional
y
cuando
llama
plutcratas
a
los
comerciantes
del
puerto
de
Guayaquil,
lo
hace
en
un
sentido
peyorativo.
Uno
no
escucha
un
lenguaje
peyorativo
acerca
de
los
libaneses.
Por
muchos
siglos,
el
estilo
de
vida
comercial
no
ha
sido
precisamente
uno
que
la
lite
de
Quito
tuviese
inters
en
imitar,
o
con
el
cual
quisiese
competir.
El
cambio
ha
sido
lento
en
la
Sierra.
Los
quiteos
nunca
han
temido
que
la
cultura
o
la
poltica
de
esta
pequea
colonia
libanesa,
diluyera
o
afectara,
de
cualquier
forma,
su
condicin
de
sede
de
la
cultura
nacional
y
colonial.
Los
prejuicios
y
repugnantes
estigmas
raciales
contra
los
libaneses
escuchados
en
el
debate
poltico
de
Guayaquil
y
llevados
a
nivel
nacional,
han
estado
ausentes
en
la
poltica
local
quitea.
(Vase
captulo
13)
Sin
embargo,
el
Presidente
Rodrigo
Borja
rompi
con
esta
tradicin
poltica
cuando
hizo
campaa
contra
el
nada
ortodoxo
Abdal
Bucaram
en
1988.
Probablemente
teniendo
en
mente
a
Bucaram,
afirm
que
los
libaneses
impondran
una
cultura
fornea
en
Ecuador.
Proclam
que
eran
un
pueblo
inferior
y,
a
odos
de
la
colonia
de
Quito,
destap
un
Orientalismo
no
expresado
en
pblico
anteriormente.
Los
libaneses
de
Quito
continan
haciendo
un
esfuerzo
consciente
para
resistir
la
inmersin
total
dentro
del
Ecuador.
Su
identidad
es
fomentada
por
las
familias
y
por
medio
de
una
red
social
establecida.
En
los
aos
40
la
identidad
del
Medio
Oriente
fue
nutrida
por
el
Centro
Cultural
Arabe
y
ayudada
por
el
Consulado
Libans.
Un
nuevo
Club
Arabe
est
auspiciando
una
escuela
de
lengua
rabe.
Los
profesores
son
libaneses
y
no
se
habla
espaol.
La
llegada
de
Abdal
Bucaram
a
la
Presidencia
de
la
Repblica
en
1996,
marcar
posiblemente
un
enorme
retroceso
en
el
avance
logrado
en
cuanto
a
la
relacin
de
la
ciudadana
ecuatoriana
con
los
descendientes
de
libaneses,
puesto
que
aparte
que
emplea
un
lenguaje
soez
y
no
adecuado
a
su
calidad
de
Primer
Mandatario,
y
a
las
costumbres
de
la
ciudad,
introdujo
adems
a
cientos
de
funcionarios
con
el
comn
denominador
de
ser
152
descendientes
de
libaneses,
y
practic
el
nepotismo
abiertamente,
causando
una
lgica
reaccin
.
153
CAPITULO
X
Herencia
Poltica
154
albergues
para
los
forasteros
eran
las
cafeteras
en
la
plaza
del
pueblo.
Una
aldea
como
sta
poda
haber
tenido
una
poblacin
de
mil
quinientos
o
dos
mil
personas
y
haber
mantenido
a
una
familia
o
clan
por
cientos
de
aos,
hasta
que
las
presiones
polticas
y
econmicas
motivaran
el
abandono
de
los
hombres
jvenes:
primeramente
para
la
costa,
y
luego
para
tierras
allende
la
costa.
A
menudo
las
aldeas
estaban
divididas
en
dos
grandes
facciones
o
clanes.
En
caso
de
familias,
defina
toda
actividad
social
de
sus
miembros.
Uno
se
casaba
dentro
del
clan
y
asista
a
funerales,
bodas
o
participaba
en
los
grupos
de
discusin
de
invierno
de
los
varones,
solo
con
los
miembros
de
aquel
clan.
No
se
poda
esperar
mucha
colaboracin
de
los
miembros
de
otra
faccin.
Las
familias
del
clan
estaban
dispersas
a
lo
largo
de
la
aldea.
Sin
embargo,
la
lealtad
a
la
familia
estaba
por
encima
de
la
lealtad
al
clan.
La
familia
de
un
grupo
de
descendencia
patrilineal
tenda
a
vivir
en
una
seccin
de
la
aldea.
Generalmente
tenan
el
mismo
apellido
y
podan
formar
una
Asociacin
Familiar
con
registro.
Todos
aquellos
que
vivan
bajo
un
mismo
techo,
toda
la
familia
ampliada,
reciban
el
favor
y
proteccin
de
aquella
familia.
La
unidad
del
grupo
era
un
principio
tan
firme,
que,
en
una
disputa,
los
miembros
de
la
familia
o
del
clan
apoyaran
a
sus
parientes
independientemente
de
la
justicia
de
su
reclamo.
Poltica
y
socialmente
la
soberana
de
la
familia
trascenda
todas
las
otras
lealtades.
Esto
implicara
que,
en
el
caso
de
un
afuereo,
una
vez
que
era
establecida
la
descendencia
patrilineal
de
una
persona,
se
dejase
de
lado
todo
otro
atributo
que
pudiese
poseer
y
se
le
atribuyese
estatus
simplemente
por
este
accidente
de
nacimiento.
La
familia
era
un
instrumento
de
acceso
al
poder
poltico
y
se
adhera
a
ese
poder
por
generaciones.
En
1960
la
Cmara
Libanesa
estaba
constituida,
casi
por
completo,
por
diputados
que
haban
heredado
sus
curules.
En
el
Lbano
el
patronazgo
sigue
siendo
una
de
las
ms
vigorosas
reservas
para
el
presente.
La
clientela
del
poltico
se
mantuvo,
histricamente,
brindando
atencin
a
las
demandas
de
grupos
desposedos
y
comunidades
marginadas,
y
mediante
un
eficaz
estilo
de
liderazgo.
Estas
palabras
las
recordaremos
cuando
observemos
al
populista
Assad
Bucaram
ganando
fuerza
en
el
Ecuador.
Como
Samir
Khalaf
nos
lo
recuerda,
tal
prctica
no
es
inusual
en
sociedades
plurales.
Los
ricos
obtienen
favores
ya
sea
detentando
cargos
ellos
mismos,
o
por
medio
de
amenazas,
o
cohecho,
o
buenos
contactos.
El
pobre
no
puede
acceder
a
ninguno
de
estos
mecanismos
y
forma
un
grupo
clientelar
en
busca
de
un
protector.
Khalaf
sostiene
que
la
mayor
parte
de
la
historia
sociopoltica
del
Lbano,
es
la
historia
de
grupos
clientelares
en
busca
de
proteccin
y
patrones
que
aspiran
a
extender
su
clientelaje.
Al
mismo
tiempo,
el
patronazgo
se
155
adapta
a
la
modernizacin.
Ha
servido
para
satisfacer
las
demandas
de
modernizacin
sin
diluir
las
lealtades
primordiales
tradicionales.
Volviendo
al
estudio
de
la
aldea
de
Huxley,
cabe
explicar
la
Visita
Poltica,
un
importante
elemento
del
sistema
de
patronazgo.
Una
persona
que
necesita
ayuda
en
algn
asunto
gubernamental,
visita
a
alguien
con
importantes
contactos.
Esta
persona
le
dara
una
tarjeta,
de
manera
que
pudiese
visitar
al
funcionario
gubernamental
encargado
de
ese
asunto,
y
usualmente
recibira
la
ayuda
deseada.
A
cambio,
el
funcionario
gubernamental
esperara
visitas
peridicas
del
peticionario
y
contara
con
su
apoyo
en
un
futuro
electoral,
o
en
otro
tipo
de
campaa
que
le
ayudase
a
retener
su
puesto.
Los
franceses
constituyeron
a
las
aldeas
libanesas
en
un
modelo
para
la
formacin
del
Gran
Lbano.
Gracias
a
la
tradicional
cooperacin
de
las
diferentes
sectas
que
vivan
en
una
aldea,
un
gobernador
trabajaba
con
un
consejo
de
representantes
de
las
varias
sectas
religiosas.
Se
desarrollaban
campaas
electorales,
y,
si
uno
trabajaba
para
un
candidato
exitoso,
poda
esperar
un
trabajo.
Si
no
apareca
ningn
trabajo,
el
candidato
sera
acusado
de
ingratitud
y
perdera
el
respaldo
de
sus
seguidores.
Tanto
en
el
Lbano
como
en
el
Ecuador,
el
patronazgo
puede
estar
vinculado
a
privilegios.
El
nepotismo
probablemente
es
ms
un
asunto
vinculado
a
la
escasez
de
buenos
empleos
en
un
pas.
Cuando
es
arduo
encontrar
trabajo,
uno
naturalmente
ayuda
a
un
pariente.
Los
peculados,
las
comisiones
sobre
obras
pblicas
y
el
despilfarro
de
los
fondos
pblicos
pueden
originarse,
en
conjunto,
en
las
expectativas
tradicionales
sobre
los
cargos.
Ambos
pases
comparten
similaridades
en
cuanto
a
la
va
de
acceso
al
cargo
pblico
y
las
expectativas
sobre
ste.
Los
libaneses
no
romperan
con
el
pasado.
Ms
an,
adaptaran
fcilmente
a
la
poltica
urbana
del
siglo
XX,
las
viejas
destrezas
en
la
captacin
de
clientes.
Escasamente
familiarizados
con
la
poltica
corporativa,
respetuosa
de
jerarquas
y
privilegios
dentro
de
los
partidos
polticos
establecidos
de
Amrica
Latina,
los
libaneses
se
sentiran
ms
libres
que
los
ecuatorianos
cuando
llegasen
a
representar
a
nuevas
fuerzas
polticas.
Eran
advenedizos.
Los
latinoamericanos
conceban
el
orden
en
la
continuidad.
Los
polticos
trajinados
se
alejaban
de
los
nuevos
sectores
polticos
que
demandaban
cambios
radicales,
pero
afectando
a
los
grupos
corporativos
tradicionales,
tales
como
la
lite
empresarial
organizada.
En
una
sociedad
en
vas
de
modernizacin,
los
emigrantes
libaneses
constituan
una
desviacin
de
la
prctica
tradicional.
156
favorecida
por
el
auge
cacaotero
costeo.
El
Partido
manejaba
la
poltica
nacional
desde
Guayaquil,
a
medida
que
su
poblacin
creca
de
alrededor
de
45.000
personas
en
1880
a
116.000
en
1930.
El
voto
era
restringido
a
una
pequea
capa
en
la
cima
de
la
sociedad.
En
las
elecciones
de
1888,
por
ejemplo,
solo
el
3%
de
la
poblacin
sufrag
en
las
elecciones
presidenciales.
En
1924
se
registr
oficialmente
una
participacin
del
11%.
Sin
embargo,
la
participacin
cay
de
nuevo
al
3.1%
en
las
elecciones
de
1931
y
1933,
gracias
a
las
restricciones
al
voto
incluidas
en
la
Ley
de
Elecciones
de
1929.
Durante
su
predominio
(1895-1925),
el
Partido
Liberal
control
los
procesos
electorales
mediante
el
fraude,
tarea
asignada
a
los
militares.
Una
red
de
banqueros,
comerciantes
y
terratenientes
monopolizaba
las
posiciones
del
partido
y
los
cargos
claves,
tanto
en
la
costa
como
en
la
capital.
Con
el
advenimiento
de
las
enfermedades
del
cacao
y
el
consiguiente
derrocamiento
de
la
lite
bancaria
de
Guayaquil,
la
hegemona
poltica
brevemente
se
desplaz
a
la
sierra.
Muchos
trabajadores
cacaoteros
se
haban
trasladado
a
Guayaquil
y
en
poca
de
trabajo
ejercan
presin
por
reformas
sociales
y
laborales,
dando
nacimiento
al
populismo
y
a
los
nuevos
partidos
polticos.
Tanto
los
Liberales
como
los
Conservadores,
de
largo
predominio
en
el
Ecuador,
miraban
con
desdn
el
surgimiento
del
populismo
en
otros
pases
latinoamericanos.
Por
ello
no
tuvieron
intenciones
de
cambiar
el
curso
de
la
poltica
ecuatoriana.
As,
luego
de
algunas
administraciones
de
corta
duracin,
ambos
partidos
optaron
por
acostumbrarse
al
quiteo,
demagogo
y
carismtico
Jos
Mara
Velasco
Ibarra.
Velasco
Ibarra
poda
ser
elegido
a
la
presidencia
porque
haca
promesas
a
cambio
de
apoyo
a
las
masas
urbanas
y
populistas
de
sierra
y
costa.
Sus
partidarios
tradicionales
saban
que
podan
contar
con
l
para
conservar
el
estatus
quo.
Los
electores
lo
eligieron
cuatro
veces
entre
1933
y
1968,
y
en
una
ocasin
adicional
(1944)
fue
proclamado
por
un
movimiento
de
masas
en
Quito.
Durante
el
auge
bananero
de
los
aos
50,
la
poblacin
de
Guayaquil
se
dispar
alcanzando,
en
1962,
los
507.000
habitantes.
En
poltica,
haba
llegado
la
hora
del
vigoroso
populismo
y
el
partido
denominado
Concentracin
de
Fuerzas
Populares
(CFP),
la
materializ.
El
partido,
con
base
en
Guayaquil
e
incidencia
a
nivel
nacional,
se
sobrepuso
al
perodo
poltico
de
Velasco,
ya
sea
bajo
la
influencia
de
su
primer
lder
Carlos
Guevara
Moreno,
o
la
de
su
segundo
lder,
el
descendiente
libans
Assad
Bucaram.
Sera
bueno
explicar
aqu,
de
manera
breve,
el
funcionamiento
del
sistema
poltico
ecuatoriano.
Una
democracia
limitada
como
la
que
se
desarrolla
en
el
Ecuador,
sigue
un
patrn
latinoamericano.
Los
hbitos
de
la
administracin
colonial
persisten.
El
privilegio
en
el
cargo
y
157
el
nepotismo
son
endmicos.
El
intenso
regionalismo
del
pas
se
refleja
en
su
poltica.
Las
agroexportaciones
de
la
costa
dan
poder
a
los
hombres
de
negocios
y
a
los
polticos
de
esa
regin.
En
efecto,
desde
la
Independencia
hasta
antes
de
la
venta
del
petrleo
en
los
aos
70,
han
sido
el
nico
sector
en
la
nacin
capaz
de
generar
capital.
Las
agroexportaciones
tambin
influenciaron
en
los
patrones
de
migracin
interna.
Los
serranos
se
trasladaron
hacia
las
ms
promisorias
y
menos
saturadas
tierras
de
la
costa.
All
fueron
recibidos
con
sentimientos
nocivos
y
fueron
objeto
de
menosprecio
por
ser
serranos.
Sus
hijos
se
volvieron
costeos
y,
a
su
turno,
empezaron
a
odiar
a
las
nuevas
oleadas
de
emigrantes
serranos.
A
nivel
de
lite,
los
costeos
decan
que
los
serranos
eran
hipcritas
y
que
vivan
del
ingreso
generado
en
la
costa.
Los
serranos
sentan
una
superioridad
cultural
inherente
frente
a
los
plutcratas,
los
monos
de
la
costa.
Puesto
que
Quito
ha
sido
siempre
la
capital
del
pas,
esta
ciudad
es
el
centro
burocrtico
y
el
foco
de
la
poltica.
Las
decisiones
gubernamentales
sobre
la
asignacin
de
bienes
y
servicios
favorecen
a
Quito
por
sobre
otras
regiones.
An
ms,
cuando
estas
instituciones
capitalinas
han
interferido
con
intereses
econmicos
costeos,
ello
ha
precipitado
acciones
polticas,
como,
por
ejemplo,
las
masivas
huelgas
de
corta
duracin
para
derrocar
al
gobierno.
El
pas
est
dividido
en
21
provincias:
10
en
la
sierra,
5
en
la
costa,
5
en
el
oriente
y
una
que
cubre
las
Galpagos.
Las
provincias,
adems,
estn
divididas
en
947
cantones.
Las
curules
para
diputados
en
el
Congreso
Nacional
estn
distribuidas
de
acuerdo
al
ltimo
censo.
Mientras
las
Galpagos
y
las
provincias
amaznicas
obtienen
dos
curules
cada
una,
las
provincias
ms
populosas
obtienen
curules
de
acuerdo
con
su
poblacin.
Si
juntamos
las
curules
de
toda
la
sierra
y
de
las
pequeas
provincias
amaznicas,
nos
acercamos
a
los
dos
tercios
de
las
curules,
aun
cuando
esas
curules
representen
menos
de
la
mitad
de
la
poblacin
nacional.
Aunque
durante
el
siglo
XX
la
poblacin
se
ha
trasladado
a
la
costa,
la
representacin
provincial
pesa
excesivamente
a
favor
de
la
sierra.
Varias
provincias,
tal
como
Galpagos,
pueden
encontrarse
con
que
ningn
residente
est
interesado
en
ser
candidato.
Un
forastero,
a
menudo
de
la
sierra,
visita
la
provincia,
hace
algo
de
campaa
y
gana
esa
curul.
La
representacin
congresil
sustenta
las
necesidades
de
provincialismo
y
regionalismo.
Esta
otorga
favores,
va
cargo
pblico
u
obras
pblicas
regionales.
Ya
que
la
representacin
beneficia
a
la
sierra,
no
sorprende
encontrar
que
los
costeos
raramente,
si
alguna
vez,
se
encontraban
ocupando
un
cargo
pblico
en
una
provincia
serrana,
mientras
en
la
costa
abundaban
los
administradores
y
servidores
pblicos
serranos.
158
La
Constitucin
de
1929
estipulaba
la
eleccin
de
senadores
para
cada
provincia
y
senadores
funcionales.
Pero
despus
de
la
dictadura
militar
y
en
el
ao
1979,
una
nueva
Constitucin
suprimi
el
senado
constituyendo
al
Congreso
con
una
Cmara
de
diputados
electos.
Un
suplente
es
elegido
por
cada
diputado;
de
hecho
tambin
para
los
funcionarios
locales
elegidos,
de
manera
que
el
puesto
pueda
ser
cubierto
en
caso
de
vacaciones
o
licencias.
El
ms
alto
funcionario
electo
a
nivel
provincial
es
el
Prefecto.
Este
funcionario
se
encarga
del
mantenimiento
de
caminos,
el
control
de
las
inundaciones
y
otras
obras
pblicas.
El
Prefecto
se
rene
con
el
Consejo
Provincial,
cuyos
miembros
son
tambin
elegidos.
En
lo
que
respecta
al
cantn
Guayaquil,
los
miembros
electos
del
Concejo
Cantonal
del
Guayas
deciden
los
asuntos
de
la
ciudad
junto
con
el
Alcalde
elegido.
El
Ministro
de
Gobierno,
designado
por
el
Presidente
de
la
Repblica,
es
semejante
a
un
Primer
Ministro
(ministro
de
la
poltica,
ministro
de
la
polica
o
ministro
de
la
administracin).
A
travs
de
este
poderoso
individuo,
el
Presidente
designa
un
Gobernador
para
cada
provincia
y
un
Jefe
Poltico.
Los
gobernadores
designados
trabajan
para
el
Ministerio
de
Gobierno
y
sirven
como
nexos
entre
los
diputados
electos
al
Congreso
Nacional
y
aquel
ministro.
La
Constitucin
estipula
las
providencias
para
las
elecciones.
Adicionalmente,
hay
reglas
no
escritas,
aun
ms
poderosas,
y
respetadas
en
todas
partes.
Ecuador
es
un
pas
pequeo.
A
diferencia
de
una
gran
potencia,
los
escrpulos
polticos
nacidos
de
su
herencia
colonial
y
de
la
sociedad
latifundista,
se
exhiben
fcilmente.
Los
ecuatorianos
se
presentaban
ante
los
inmigrantes
con
un
conjunto
establecido
de
tradiciones
y
leyes
incuestionables
y
consuetudinarias
que
gobernaban
el
comportamiento
poltico
aceptado.
El
comportamiento
poltico
de
los
libaneses
tambin
se
basaba
en
principios
ticos
no
escritos
Libres
de
normas
tradicionales
que
dictasen
prcticas
de
campaa,
los
libaneses
podan
innovar,
modernizar
y
dirigir
a
los
sectores
que
nunca
antes
haban
votado.
Es
comn
a
todas
las
democracias
el
asunto
de
beneficiarse
del
cargo.
Por
ejemplo,
despus
de
invertir
mucho
tiempo
y
dinero
en
hacer
campaa
y
establecer
redes,
un
diputado
nacional
tena
un
gran
incentivo
por
mantenerse
en
el
puesto
y
conseguir
algo
a
cambio.
Sentando
un
precedente,
en
la
poca
colonial
los
burcratas
compraban
sus
puestos.
Una
oportunidad
se
presentaba
al
aprobar
los
dineros
destinados
a
obras
pblicas.
Dado
que
los
intereses
regionales
han
reemplazado
largamente
a
los
intereses
nacionales,
la
distribucin
de
las
obras
pblicas
y
la
reparticin
de
los
fondos
asignados
a
ellas,
tanto
dentro
de
la
provincia
representada
como
en
otras
provincias,
se
dan
bajo
159
determinadas
condiciones.
Extraoficialmente,
cada
legislador
(diputado
o
miembro
del
Consejo/Concejo)
se
retiene
el
10%
del
presupuesto
de
las
obras
a
ser
ubicadas
en
su
distrito.
Al
cabo
de
esto,
el
aumento
del
ingreso
real
se
emprende
cuando
otro
porcentaje
de
los
fondos
adjudicados,
es
distribuido
a
todos
y
cada
uno
de
los
legisladores
instalados
en
el
cuerpo
representativo.
Otra
fuente
continua
de
ingreso\permuta
para
funcionarios
electos,
son
los
ingresos
va
aduanas.
Quin
consiga
las
aduanas
y
dnde
recaigan
los
puertos
de
entrada
oficiales,
son
cuestiones
negociables.
Tambin
lo
es
el
asunto
de
dnde
se
retiene
tal
ingreso.
Luego
est
la
cuestin
de
los
votos
para
el
poderoso
Presidente
del
Congreso.
Estos
son
reunidos
a
travs
de
un
acuerdo
sobre
una
agenda
a
mediano
plazo.
El
10
de
agosto,
da
de
la
toma
de
posesin,
tiene
lugar
la
batalla
para
su
eleccin.
La
posesin
no
puede
dar
inicio
hasta
que
el
Congreso
elija
a
sus
funcionarios,
quienes
presiden
la
sesin.
En
agosto
de
1988
y
a
travs
de
esfuerzos
de
bloque,
el
libans
Averroes
Bucaram
fue
elegido
Presidente
del
Congreso,
pero,
dada
la
premura
del
tiempo,
la
legalidad
de
su
eleccin
fue
cuestionada.
Pocos
meses
despus,
Averroes
fue
destituido
por
el
Ministro
de
Gobierno
del
Presidente
Borja,
poniendo
de
manifiesto
otra
confusa
prctica
poltica.
Las
personas
que
participan
en
poltica
comparten
motivaciones
comunes.
De
manera
similar,
los
descendientes
de
libaneses
y
los
ecuatorianos.
Un
informante
sostena
que
las
personas
entran
en
poltica
por
tres
razones:
1)
Como
un
negocio
en
s;
2)
Por
propia
voluntad,
para
destacarse;
3)
Para
protegerse
del
acoso
por
delitos
pasados.
Bajo
la
ley
de
inmunidad
del
cargo
del
Ecuador,
una
persona
que
detenta
poder
no
puede
ser
procesada
por
un
crimen.
De
esa
manera,
si
uno
debe
ser
acusado
de
confiscacin
de
dineros
pblicos
como
Alcalde
de
Guayaquil,
el
medio
ms
seguro
para
evitar
el
acoso
sera
establecerse
en
otro
cargo
de
eleccin
popular
inmediatamente.
Partidos Polticos
160
rivales
hicieron
causa
comn
contra
el
gobierno
de
Len
Febres
Cordero.
Juntos
arrasaron
la
mayora
que
Len
haba
arrastrado
consigo
al
Congreso.
Howard
Handelman,
un
cientsta
poltico
visitante,
observ
complejidades
ms
amplias
del
comportamiento
de
los
partidos
polticos
cuando
escribi:
En
esencia,
la
mayora
de
partidos
de
oposicin
o
de
apoyo
al
gobierno
poco
tenan
que
ver
con
cuestiones
de
poltica
pblica,
pero
en
cambio
estaban
enfrascados
en
luchas
intestinas
de
poder
dentro
del
partido,
acerca
de
si
el
partido
quera,
de
un
modo
u
otro,
puestos
en
el
Gabinete,
sobre
si,
de
una
manera
u
otra,
deseaba
asociarse
con
una
conflictiva
administracin
y
unas
medidas
econmicas
impopulares,
sobre
cmo
quera
ubicarse
para
la
(prxima)
eleccin
de
1984,
y
sobre
si,
quera
alentar,
de
una
forma
u
otra,
un
golpe
militar.
Los
principales
partidos
polticos
en
1994
eran
los
siguientes:
Derecha:
Populista:
Socialista:
Izquierda:
Democrtico (MPD)
Conclusiones
La
poca
en
que
los
libaneses
ingresaron
a
la
poltica,
coincidi
con
los
cambios
irreversibles
en
la
demografa
del
pas.
El
crecimiento
urbano
en
suburbios
densamente
poblados,
exiga
un
liderazgo
renovado.
Las
campaas
para
161
captar
a
este
nuevo
sector
populista
demandaban
destrezas
en
la
construccin
de
una
clientela.
La
poca
trajo
consigo
el
voto
secreto,
la
ciudadanizacin
de
los
analfabetos
y
el
nacimiento
de
un
sistema
multipartidista
de
ejercicio
poltico.
Una
clase
de
libaneses
implantaran
sus
propios
mtodos
distintivos
o
escrpulos,
dentro
de
estos
modernizados
conceptos
de
democracia.
De
la
misma
manera
que
en
el
comercio,
su
intensidad
de
esfuerzos
eclipsara
a
los
ecuatorianos
de
tipo
tradicional.
Otros
declararan
estar
calificados
de
manera
peculiar,
por
sus
antecedentes
de
clase
baja
y
su
herencia
tnica.
An
otros
advendran
a
la
arena
poltica
considerablemente
educados
y
seguiran
las
prcticas
polticas
tradicionales
ecuatorianas.
Entre
estos
ltimos
estaran
aquellos
que
encontraban
extrao
ser
identificados
como
libaneses
simplemente
por
tener
un
apellido
libans.
Los
polticos
libaneses
no
fueron
un
grupo
homogneo.
Nunca
formaron
un
bloque
tnico.
Los
candidatos
buscaron
el
voto
no
libans.
Se
dedicaban
a
los
asuntos
nacionales
y,
como
individuos,
eran
relevantes.
Su
xito
radic
en
la
energa
que
pusieron
en
su
campaa
y
porque
el
liderazgo
lo
llevaban
en
la
sangre.
Concomitantemente,
la
arena
poltica
proporcion
sus
oponentes
con
un
escenario
desde
el
cual
atacar.
Arremetan
no
solo
contra
la
posicin
que
tenan
los
polticos
libaneses,
o
su
estrategia
poltica,
sino
tambin
contra
sus
orgenes
del
Medio
Oriente.
La
poltica
exacerb
el
estallido
de
prejuicios
y
odios
que
usualmente
estaban
ocultos
a
la
vista
pblica:
estigmas
raciales,
ataques
de
oportunismo
y
nepotismo,
y
mtodos
injustos
de
campaa.
La
prensa
public
tanto
lo
malo
como
lo
bueno.
La
accin
poltica
llev
a
los
libaneses
a
las
primeras
planas
de
los
peridicos,
en
una
forma
en
que
ninguna
otra
actividad
antes
lo
haba
hecho.
162
CAPITULO
XI
ASSAD
BUCARAM
Y
LA
POLITICA
POPULISTA
El
espritu
competitivo
e
ingenioso
de
los
libaneses,
hizo
de
ellos
destacados
candidatos
polticos.
Los
jefes
de
familia
les
inculcaron
la
idea
de
liderazgo.
Un
observador
advirti:
Cada
seguidor
anhelaba
dirigir
y
se
comportaba
como
si
pudiese
o
debiese
dirigir
Hasta
los
aos
50,
pocos
libaneses
tuvieron
la
oportunidad
de
entrar
en
la
accin
poltica.
Eran
renuentes
a
sacrificar
el
tiempo
que
podan
dedicar
a
la
creacin
de
riqueza
familiar.
Ninguno
ocup
una
curul
en
el
Concejo
de
Guayaquil
o
en
los
Concejos
Municipales
de
otras
ciudades
costeas.
Las
provincias
costeas
no
enviaron
a
ningn
libans
como
diputado
a
Quito.
Cuando
Pedro
Saad
dej
el
Congreso
en
1960,
se
dedic
al
Partido
Comunista
en
el
que
haba
sido
Secretario
General
desde
1952.
Ya
que
la
Secretara
General
del
Partido
Comunista
era
el
ms
alto
cargo
en
aquel
partido,
Saad
reivindicaba
no
solo
ser
el
primer
libans
en
estar
el
Congreso,
sino
tambin,
ser
el
primer
libans
en
dirigir
un
partido
en
el
Ecuador.
Cuando
los
libaneses
aspiraban
a
un
cargo,
lo
hacan
por
las
mismas
razones
que
los
ecuatorianos
lo
buscaban.
Esto
es,
para
mejorar
el
clima
de
negocios
en
su
beneficio,
o
incrementar
su
propia
riqueza
personal
por
medio
del
cargo
poltico.
Cuando
el
populismo
urbano
precis
de
un
liderazgo,
los
libaneses
intervinieron
ponindose
a
su
servicio.
Para
algunos
de
ellos,
ser
un
poltico
era,
simplemente,
tener
una
profesin
a
tiempo
completo.
Participacin Poltica
163
Diputado.
En
1965
Felipe
Abbud
Dumani
se
convirti
en
Diputado
y
Jorge
Raad
Estrada
actu
entre
1966
y
1968.
Ningn
libans
represent
a
las
provincias
serranas.
En
lo
que
respecta
al
Concejo
de
Guayaquil,
pocos
libaneses
actuaron
en
l
alguna
vez
antes
de
fines
de
los
aos
70,
an
cuando
la
ciudad
haba
elegido
a
dos
de
ellos
como
Alcaldes.
Como
aconsejan
los
consultores
en
el
Ecuador,
los
candidatos
comienzan
postulndose
para
los
cargos
ms
altos,
y
luego
para
cargos
de
menor
categora,
que
ganan.
Las
dictaduras
militares
(1963-1966
y
1972-1979)
tambin
contribuyeron
a
su
retraso
en
el
ingreso
a
la
poltica.
Dos
libaneses
estuvieron
en
el
Consejo
Provincial
del
Guayas:
Alfredo
Ziade
en
1964
y
Charni
Dazu
Abifandi
en
1968.
A
inicios
de
los
aos
70
el
cuadro
cambi
poco.
El
Ingeniero
Pablo
Baquerizo
Nazur
fue
posesionado
en
julio
de
1974,
junto
con
un
descendiente
chino,
el
Arquitecto
Simn
Camchong
Chong,
y,
finalmente,
en
1978,
Jorge
Yunes
Dahik.
Durante
su
perodo
presidencial
(1948-1952),
Galo
Plaza
estimul
el
desarrollo
del
cultivo
y
comercio
del
banano
en
el
Ecuador.
Esta
exitosa
industria
atrajo
emigrantes
a
lo
largo
y
ancho
de
costa
y
sierra.
Entre
1942
y
1952
la
poblacin
costea
se
increment
en
un
100%
y
Guayaquil
se
convirti
en
el
centro
del
populismo
en
el
Ecuador.
Cabe
detenernos
para
advertir
que,
en
el
Ecuador,
el
populismo
no
se
origin
en
el
desarrollo
de
la
industria
de
sustitucin
de
importaciones.
Del
cacao
al
banano,
las
exportaciones
costeas
dieron
cuenta
de
la
afluencia
de
capital
y
de
las
tareas
de
servicio
concurrentes.
La
costa
se
convirti
en
el
foco
del
poder
econmico
y
poda
constituirse
en
el
foco
del
poder
de
las
masas
populares,
en
el
cual
los
pobres
deberan
formar
un
bloque
de
votantes
fundamental.
Sin
embargo,
el
poder
todava
estaba
en
manos
de
la
oligarqua
tradicional.
En
los
aos
50,
las
lites
de
los
negocios,
como
Don
Juan
X.
Marcos,
Lorenzo
Tous
y
los
Aspiazu,
se
reafirmaron
a
s
mismos
y
entrenaron
a
una
nueva
generacin
de
dirigentes.
Marcos
entren
al
joven
Luis
A.
Noboa
Naranjo
en
exportaciones
internacionales
de
arroz,
con
el
cartel
Bunge,
y
en
el
comercio
del
banano,
con
la
Standard
Fruit.
Cuando
Noboa
form
su
propio
grupo,
hizo
de
Len
Febres
Cordero
su
portavoz
y
gerente
en
Guayaquil.
El
mismo
Noboa
invertira
cada
vez
ms
tiempo
en
los
Estados
Unidos
atendiendo
a
sus
buques
cargueros
y
el
comercio
mundial.
Los
oligarcas
se
enriquecieron
y
establecieron
un
poderoso
bastin
para
evitar
el
desgaste
de
sus
privilegios
corporativos.
Su
enclave
de
exportacin
era
un
enclave
nacional.
A
diferencia
de
otros
pases
latinoamericanos,
nunca
han
sacrificado
a
extraos
los
elementos
cardinales
de
su
economa.
Durante
los
aos
40,
la
industria
bananera
y
el
auge
de
la
industria
de
la
construccin
urbana
atrajeron
a
miles
de
164
emigrantes
internos
a
Guayaquil.
Ellos
rebasaban
las
plazas
de
trabajo.
El
sindicato
de
trabajadores
del
puerto
tena
8.000
miembros
cotizantes,
pero
solo
poda
dar
empleo
a
500
trabajadores
a
la
vez.
Los
trabajadores
del
muelle
competan
por
trabajos
temporales
y
sobornaban
a
los
contratistas
para
que
les
incluyan
en
cuadrillas
de
trabajo.
La
fuerza
de
trabajo
de
la
construccin
tambin
era
demasiado
numerosa
para
ser
empleada
adecuadamente
y
se
deterioraba
en
una
enorme
fuerza
de
trabajo
temporaria.
Guayaquil
tena
una
masa
de
hombres
iracundos
que
buscaban
un
cambio.
Necesitaban
dirigentes
polticos
talentosos
que
pudiesen
constituir
nuevos
movimientos
polticos.
Ese
sera
el
punto
de
entrada
para
un
nmero
de
libaneses
costeos.
Mientras
tanto,
los
partidos
polticos
tradicionales
apoyaban
el
status
quo,
y
la
vieja
izquierda
concentraba
sus
esfuerzos
en
los
sindicatos.
Lderes pertinaces
165
Los
clubes
deportivos
ofrecan
otro
punto
de
entrada.
En
los
aos
30
unos
pocos
libaneses
jugaban
en
los
equipos,
convirtindose
en
parte
de
una
red
social
ecuatoriana.
Empezaron
como
jugadores,
pero
hasta
los
atletas
menos
talentosos
se
convirtieron
en
lderes.
En
estos
clubes,
sustentados
por
los
negocios,
todos
los
jugadores
eran
aficionados.
Algunos
clubes
circunscriban
sus
jugadores
a
los
nios
bien,
los
hijos
de
las
mejores
familias.
Otros
estaban
abiertos
para
todos
los
buenos
jugadores,
incluyendo
los
negros.
Todo
muchacho
joven
saba
que
jugar
pelota
con
los
vecinos
era
una
actividad
barrial.
Pateaba
una
pelota
de
algn
gnero
en
las
calles
o
en
los
patios
sucios
entre
las
casas,
y
si
tena
cualidades
innatas
(tal
como
un
cuerpo
fuerte),
poda
atraer
a
algn
club
deportivo.
Los
clubes
deportivos
llegaron
tardamente
al
Ecuador.
Como
los
deportes
eran
importados
(el
ftbol
de
Inglaterra
y
el
baloncesto
de
los
Estados
Unidos),
los
clubes
adoptaron
nombres
ingleses.
Uno
de
esos,
el
Club
Athletics,
no
estableca
discriminacin
por
raza
o
clase
entre
sus
jugadores.
Esto
lo
convirti
en
un
imn
para
los
libaneses.
166
comunista.
Guevara
Moreno
gan
las
elecciones
para
Alcalde
de
Guayaquil
con
el
48.5%
de
los
votos,
y
no
perdi
tiempo
en
demostrar
a
sus
electores
que
sus
promesas
iban
a
ser
cumplidas.
Construy
tanques
de
agua
y
alcantarillas,
paviment
calles
e
introdujo
la
electricidad.
Sin
embargo,
entre
1952-1956
el
Presidente
Velasco
retorn
al
poder,
proscribi
de
los
cargos
pblicos
a
los
dirigentes
del
partido
y
exili
a
Guevara.
Un
nmero
de
simpatizantes
fueron
muertos
en
batallas
callejeras.
No
obstante,
el
partido
fue
elstico,
como
su
lder,
y
creci
como
respuesta
a
los
ataques.
Para
las
elecciones
presidenciales
de
1956,
Guevara
estuvo
de
regreso
y
habilitado
para
ser
candidato,
pero
perdi,
a
pesar
de
que
en
Guayaquil
obtuvo
el
58%
de
la
votacin.
El
candidato
cefepista
para
Alcalde
en
1957,
Luis
Robles
Plaza,
gan
con
el
73%
de
los
votos.
Robles
Plaza
ascendi
al
cargo
cuando
las
finanzas
municipales
estaban
en
estado
de
crisis.
Peor
an,
de
conformidad
con
las
promesas
de
Guevara,
ninguno
de
los
miles
de
miembros
o
simpatizantes
del
partido
cefepista,
podra
ser
despedido
de
la
burocracia
municipal.
Una
larga
huelga
paraliz
la
ciudad,
los
peridicos
aliados
de
Guevara
lo
abandonaron,
y
en
la
contienda
de
1959
el
partido
perdi
las
elecciones
a
Alcalde.
En
1960,
las
derrotas
en
las
urnas
convencieron
a
Guevara
de
retirarse
al
exilio
voluntario
y
dejar
a
cargo
del
partido
a
Jos
Hanna
Musse,
un
descendiente
de
libaneses.
Hanna
Musse
haba
estado
fuera
del
pas
por
ocho
meses
y
a
su
retorno
encontr
un
partido
en
donde
la
mstica
haba
sido
reemplazada
por
intereses
personales
que
traeran
consecuencias
inconciliables,
si
no
fatales,
para
su
relacin
con
las
bases
marginales.
Musse
form
parte
del
Concejo
Municipal
en
1961,
pero
en
1962,
cuando
las
elecciones
para
Alcalde
se
aproximaban,
Guevara
Moreno
se
excus
como
candidato
del
partido.
Assad
Bucaram,
entonces
diputado
cefepista
en
Quito,
era
la
mejor
opcin.
Cuando
se
le
pregunt
a
Guevara
el
por
qu,
dijo:
Este
turco
tiene
la
reputacin
de
hombre
honesto
y
eso
debemos
utilizar.
De
acuerdo
a
un
morador
barrial
entrevistado,
Bucaram
no
deseaba
ser
Alcalde.
Por
el
contrario,
quera
permanecer
en
el
Congreso.
Otros
miembros
del
partido
coincidan
en
que
Bucaram
no
quera
ser
candidato
a
Alcalde
y
fue
virtualmente
obligado
a
ello
por
Guevara.
Assad Bucaram
167
mismo
como
pobre
y
como
obligado
a
competir
por
su
clientela
poltica.
Esto,
no
obstante,
encierra
muchas
verdades.
De
modo
importante,
la
narracin
de
su
autobiografa
semeja
el
hecho
de
que
no
se
echaba
a
llorar
hacindose
la
vctima.
Como
tpico
libans,
!actuaba!
Su
libro
empieza
con
su
nacimiento
en
el
seno
de
una
familia
de
inmigrantes
libaneses
en
1916.
Fue
poco
despus
de
su
arribo
desde
el
Lbano.
Se
haban
establecido
dentro
de
una
gran
colonia
de
libaneses
en
la
ciudad
serrana
de
Riobamba.
Assad
fue
uno
de
muchos
hijos
y
creci
en
medio
de
una
colonia
dedicada
a
las
empresas
familiares
que
se
ayudaban
unos
a
otros
a
travs
de
sus
asociaciones.
Congregaban
como
clientes
a
los
comerciantes
de
los
pueblos
serranos
de
los
alrededores
y
les
vendan
artculos
importados
trados
de
la
costa.
Los
libaneses
de
Riobamba
eran
personas
dinmicas.
La
familia
se
traslad
a
Guayaquil
cuando
Assad
era
todava
un
nio,
lo
suficientemente
grande
como
para
le
quede
grabado
un
amor
por
la
sierra.
Encontr
muy
traumtico
vivir
en
el
clima
tropical
del
litoral.
A
esto
se
aadi
su
experiencia
en
el
aula
escolar.
Mediante
becas
escolares
sus
padres
les
pusieron,
a
su
hermano
Jacobo
y
a
l,
en
el
elitista
colegio
de
varones
Cristbal
Coln,
de
los
Hermanos
Salesianos.
Esta
gran
proeza
solo
puede
atribuirse
a
la
inflexible
determinacin
de
los
padres
de
educar
a
sus
hijos.
All
Assad
se
encontr
a
s
mismo
como
un
extrao
por
partida
doble:
como
libans
y
como
serrano.
Adicionalmente,
vena
de
un
hogar
pobre
mientras,
la
mayora
de
sus
compaeros
provenan
de
los
hogares
ms
adinerados
de
la
ciudad.
En
los
aos
70
sus
enemigos
polticos
denunciaran
que
nunca
const
en
los
registros
escolares.
Pero,
en
1992,
el
ex
Presidente
Carlos
Julio
Arosemena
record
que,
verdaderamente,
Assad
su
compaero
de
clase.
Claramente
recordaba
a
Assad
y
a
su
hermano
Jacobo
atrayendo
considerable
atencin,
pues
hablaban
rabe
y
a
duras
penas
algo
de
espaol.
La
asistencia
al
colegio
puso
a
Assad
en
confrontacin
directa
con
los
prejuicios
impregnados
entre
las
clases
altas.
El
histrico
regionalismo
del
Ecuador
haba
enseado
a
los
estudiantes
costeos
que
los
serranos
eran
aquellos
que
se
roban
la
plata
de
Guayaquil.
Qu
significaba
aquello?
Tambin
era
un
turco,
y
eso
igualmente
frustraba
al
nio
de
9
aos.
Comprendi,
entonces,
que
era
un
libans.
En
su
barrio
tambin
era
ridiculizado
como
turco.
Posteriormente
en
su
vida,
Assad
sinti
que
comprenda
por
qu
la
gente
pobre
odiaba
a
los
rabes.
Los
libaneses
eran
buhoneros
y
mercaderes.
Tenan
en
propiedad
pequeas
tiendas
esquineras.
Haban
llegado
al
Ecuador
con
un
168
pequeo
capital
y
no
posean
tierra,
pero
saban
cmo
abrir
una
tienda.
No
tenan
otra
opcin
para
ganarse
la
vida.
Bucaram
conoca
bien
los
patrones
de
compra
y
endeudamiento
en
los
que
caan
los
pobres.
Viva
entre
ellos
y
su
familia
tambin
se
esforzaba
para
comprar
la
comida
y
los
zapatos
para
la
escuela.
Las
familias
del
barrio
compraban
sus
vveres
diarios
en
la
tienda
de
la
esquina,
enviando
con
una
nota
a
un
nio
entrenado
en
decir:
Mi
mam
le
pagar
el
15
del
mes.
Pero
las
deudas
se
acumulaban,
el
crdito
era
cancelado
y
los
vecinos
miraban
con
lstima
a
la
familia.
Amenazados
por
la
polica
y
temiendo
el
desalojo
de
su
humilde
hogar,
buscaban
a
alguien
a
quien
echar
la
culpa.
Por
lo
general
ste
era
el
tendero,
el
rabe.
Assad
senta
que
el
pobre
era
explotado,
pero
la
venta
de
mercancas
en
la
tienda
de
la
esquina
no
era
sino
el
ltimo
eslabn
de
una
larga
cadena
de
explotacin.
La
experiencia
del
Cristbal
Coln
acentu
la
propia
pobreza
de
Assad.
Con
su
beca
vinieron
los
desaires
diarios.
Maestros
y
estudiantes
por
igual,
advertan
sus
uniformes
usados,
sus
zapatos
viejos,
sus
juguetes
rotos
y
otros
artculos
en
desuso
que
usaba
o
llevaba
consigo
y
que
eran
regalados
para
los
nios
pobres.
En
retrospectiva,
Assad
recordaba
a
su
escuela
como
un
microcosmos
del
Guayaquil
real
-
el
mundo
de
los
ricos
que
todo
lo
tenan
y
el
mundo
de
los
pobres
que
nada
posean
-.
Consecuentemente,
no
tuvo
amigos
ricos
y
de
ello
se
colige
que,
cuando
se
lamentaba
de
sus
frustraciones,
solo
poda
ser
objeto
de
burla.
En
el
perodo
de
recreo
no
haba
supervisin
fuera
del
edificio,
por
lo
tanto,
estaba
expuesto
a
insultos
de
otros
nios
que
lo
llamaban
turco,
serrano.
La
puesta
de
apodos
devena
en
peleas,
de
las
cuales
generalmente
se
lo
culpaba.
Una
vez
separados,
le
hacan
extender
las
palmas
de
las
manos
y
le
pegaban
repetidas
veces
con
una
regla,
castigo
utilizado
para
una
multiplicidad
de
infracciones.
En
su
autobiografa
Assad
se
pregunta
si
su
pobreza,
su
herencia
rabe
y
su
extraccin
serrana,
no
le
templaran
el
carcter,
en
ltimo
trmino,
como
para
que
pudiese
sonrerle
a
la
adversidad
y
aceptar
al
mundo
tal
como
era.
De
acuerdo
con
esto,
Encerrara
en
s
mismo
el
rencor
y
las
heridas
de
su
niez?
O,
en
su
defecto
Se
rebelara
ante
el
mundo
tal
cual
es
y
luchara
por
cambiar
las
condiciones
de
su
entorno?
Cuando
estaba
en
la
escuela
le
hacan
a
un
lado,
pero
en
su
barrio
se
encontraba
con
los
acostumbrados
equipos
de
ftbol.
Cuando
tena
13
aos
y
era
alto
para
su
edad,
por
primera
vez
en
su
vida
encontr
reconocimiento
positivo
en
el
ftbol.
Se
dedic
a
los
deportes
con
pasin
y
finalmente
gan
alguna
estima
de
los
dems.
De
acuerdo
a
la
autobiografa
de
Assad,
en
1929
se
gradu
del
Colegio
Cristbal
Coln
con
altas
calificaciones.
Tena
la
opcin
de
ir
a
la
Universidad
donde,
a
excepcin
de
los
169
libros,
la
educacin
era
gratuita.
Pero
ah
estara
estudiando
humanidades
por
cuatro
aos
ms,
cuando
en
realidad
necesitaba
entrenamiento
prctico
para
ganarse
la
vida.
En
lugar
de
asistir
a
la
universidad,
se
matricul
en
el
Instituto
Nacional
para
seguir
cursos
en
Contabilidad
Pblica.
Al
mismo
tiempo,
decidi
que
su
deporte
sera
el
baloncesto
y
se
vincul
al
Club
Atltico.
Assad
era
alto,
talentoso,
y,
por
lo
tanto,
ahora
gozaba
de
los
jbilos
del
estrellato.
La
verdadera
estrella
era
Pablo
Sndiford,
el
mejor
jugador
de
Amrica
Latina,
de
acuerdo
a
Assad,
un
jugador
negro
que
creci
en
Durn,
frente
a
Guayaquil,
al
otro
lado
del
ro
Guayas.
Assad
gozaba
de
la
camaradera
y
de
las
felicitaciones
y
abrazos
despus
de
los
juegos.
Le
complaca
pertenecer
a
un
grupo
en
el
que
se
contase
con
l,
en
el
que
no
haba
prejuicios,
y
donde
poda
escuchar
el
grito
Bu-ca-
ram
de
las
barras.
Como
recordaba,
estos
no
fueron
nicamente
los
aos
ms
felices
de
su
vida,
sino
los
nicos
felices.
Ganndose la Vida
170
la
familia
de
su
cliente.
Compartan
sus
simpatas
y
antipatas.
El
vendedor
aceptaba
el
primer
trago
de
whisky
y
ofreca
el
prximo
a
su
cliente.
De
esa
manera
prosperaba
la
transaccin.
Tena
que
aprender
el
lenguaje,
un
lenguaje
especfico
de
la
costa
del
Ecuador.
Los
clientes
de
Assad
operaban
sin
capital
o
crdito
y
en
algunas
ocasiones
sin
una
tienda.
Ms
an,
tenan
problemas
que
solo
podan
ser
enfrentados
polticamente:
menos
impuestos,
pavimentacin
de
calles
y
mejor
transporte.
Necesitaban
un
caudillo.
Ah
estaba
el
tipo
de
gente
con
la
que
Bucaram
se
poda
identificar.
Sera
su
gente,
hombres
a
los
que
les
sera
leal
y
de
los
cuales
recibira
sinsabores
polticos
a
lo
largo
de
toda
su
vida
poltica.
De
sus
conversaciones
con
los
dueos
de
tiendas
en
las
reas
rurales,
se
desarrollara
su
habilidad
para
convertir
a
los
barrios
de
Guayaquil
en
un
fortn
poltico.
Esto
le
proporcion
una
carrera
de
por
vida.
Durante
los
aos
70,
Osvaldo
Hurtado
observaba
que
en
sus
proyecciones
polticas,
Bucaram
revelaba
cierta
habilidad
intuitiva
para
interpretar
los
problemas
locales
y
sentir
las
necesidades
individuales
y
conflictos.
Sin
embargo,
Hurtado
se
quejaba
de
que
Bucaram
tena
la
tendencia
a
respaldarse
excesivamente
en
su
experiencia
personal
como
vendedor
callejero,
cuando
intentaba
resolver
preocupaciones
colectivas
de
la
nacin.
El
Club
Atltico
eligi
a
Bucaram
como
Presidente
en
1943.
El
se
dijo
a
s
mismo
que
este
cargo
por
lo
general
se
lo
daban
a
un
miembro
acaudalado
del
club,
esperando
que
les
traiga
dinero,
pero
a
l
lo
haban
escogido
porque
era
un
lder.
Una
vez
en
el
cargo,
encontr
que
tena
talentos
administrativos:
caa
bien
a
la
gente,
atenda
sus
opiniones
y
segua
sus
rdenes.
Sobrevinieron
las
aspiraciones
polticas.
Assad
alababa
a
los
atletas
ecuatorianos
por
el
nacionalismo
y
orgullo
que
generaban.
Los
nadadores
recibieron
reconocimiento
internacional
en
los
aos
30.
Francisco
Segura
cautiv
la
atencin
mundial
y
a
los
ecuatorianos
les
fue
bien
en
los
Juegos
Bolivarianos
de
1938.
Pero
a
todo
esto
le
sigui
el
nefasto
Protocolo
de
Ro
de
1942,
que
ahog
el
orgullo
nacional
al
punto
ms
bajo
del
siglo.
Y
en
la
medida
en
que
Assad
asuma
la
presidencia
del
club,
tambin
vea
las
movidas
polticas
urbanas
que
lo
perturbaban.
Nunca
olvid
o
perdon
a
Carlos
Guevara
Moreno
por
sus
ataques
a
la
izquierda
cuando
fue
Ministro
de
Gobierno
de
Velasco.
O
cmo
encarcel
a
sus
viejos
amigos
como
Pedro
Saad.
Guevara
saba
dnde
hallarlos,
conoca
sus
casas,
saba
de
los
lugares
de
sus
reuniones.
Bucaram
ingres
al
CFP
a
inicios
de
los
aos
50,
llevando
consigo
su
entrenamiento
en
los
pueblos
rurales,
sus
talentos
como
lder
descubiertos
por
l
mismo,
y
su
familiaridad
con
el
suburbio.
Tambin
llevaba
consigo
la
voluntad
de
hacer
pagar
sus
cuentas
a
la
oligarqua:
que
171
entregue
sus
excedentes
y
contribuya
as
a
mejorar
la
vida
de
los
pobres.
Mirando
en
retrospectiva
aos
despus,
Bucaram
manifestaba
que
la
mayora
de
los
hombres
jvenes
que
se
reunieron
y
condujeron
al
partido
cuando
l
lo
hizo,
eran
individuos
con
proyectos
individuales.
Todos
eran
anticomunistas,
algunos
porque
el
anticomunismo
les
pona
en
armona
con
la
oligarqua.
Otros
rechazaban
esto
y
se
vinculaban
al
CPF,
pero
abrazaban
ideas
socialistas
o
de
justicia
popular.
Bucaram
dira
que
realmente
no
importaba
por
qu
se
oponan
al
comunismo.
Oponrsele
ayudaba
a
la
oligarqua.
Guevara
Moreno
haba
enseado
a
Bucaram
cmo
operaban
las
maquinarias
polticas.
Ahora
entonces,
Bucaram
se
lanzaba
a
hablar
a
las
masas
con
gran
energa.
Tambin
haca
visitas
a
sus
nuevos
clientes,
los
residentes
de
los
barrios,
y
les
escuchaba,
como
lo
haba
hecho
sobre
la
marcha
por
muchos
aos.
Los
miembros
del
partido
se
referan
a
l
como
una
suerte
de
lugarteniente,
pero
en
1956
lo
candidatizaron
a
diputado
alterno
del
Guayas.
Gan
la
diputacin
alterna
por
la
lista
del
partido,
y
en
1958
ascendi
a
diputado
del
Guayas.
Rpidamente
despleg
su
peculiar
estilo.
Se
hizo
conocido
como
el
terrible
don
Buca.
Los
observadores
en
Quito
lo
describiran
como
locuaz
e
histrinico.
Su
vigoroso
estilo
de
oratoria
provocaba
rias
a
puetazos.
Fue
visto
blandiendo
una
pistola
en
momentos
acalorados
de
las
sesiones
congresiles.
Un
acadmico
estadounidense
escribi
que
su
inflamante
oratoria
e
impredecible
poltica
(para
la
derecha
era
un
marxista,
para
la
izquierda
un
demagogo
fascista)
le
gan
el
implacable
odio
de
sus
oponentes
que
despreciativamente
se
referan
a
l
como
el
turco.
Mientras
en
Quito
poca
gente
le
tomaba
en
serio,
muy
pronto
se
erigi
en
una
figura
nacional.
Para
ello
se
bas
en
la
nueva
configuracin
de
la
poltica
en
Guayaquil:
la
ciudadanizacin
de
las
masas
y
de
los
suburbios
en
eclosin.
El Ambiente de Guayaquil
172
hambriento
como
para
realizar
cualquier
tipo
de
trabajo.
El
historiador
Leopoldo
Bentez
Vinueza
sola
llamarlos
una
oleada
de
grillos.
Sus
hijos
nacan
en
un
ambiente
de
desesperacin
y
rencor.
Temidos
por
la
alta
sociedad,
vivan
de
su
reputacin
con
un
resentimiento
vocinglero:
hurtar,
rayar
la
pintura
de
los
carros
y
realizar
pequeas
cosas
destructivas.
Vivan
al
margen
de
la
sociedad
y
al
margen
de
la
rebelin.
Esperaban
una
poltica
para
el
pueblo.
El
populismo
de
Velasco
les
haba
fallado,
pero
les
esperaba
el
populismo
cefepista,
el
populismo
bucaramista
y
el
de
Guevara.
Bucaram
se
cas
con
Olfa
Zaccida,
una
mujer
que
no
particip
formalmente
en
sus
batallas
polticas.
El
la
proclam
madre
del
pueblo,
y,
para
ganar
simpata
entre
la
gente,
la
citaba
sobre
los
precios
de
los
alimentos
y
los
vestidos
de
los
nios.
Ella
fortaleca
la
imagen
que
desarrollaba
como
hombre
de
los
pobres,
del
pueblo
y
como
hombre
que
no
se
podra
corromper
o
enriquecer
en
un
cargo
poltico.
Durante
1961
se
labr
un
nombre
para
s,
a
tal
punto
que
un
peridico
poltico
lo
incluy
con
los
Hombres
del
Ao.
Poda
hablar
cuidadosamente
y
de
un
modo
bastante
pulido.
Tambin
poda
hablar
a
la
gente
como
ella
quera
escucharlo.
Nunca
consider
a
Guevara
su
amigo
y
le
haba
criticado
abiertamente,
as
como
al
ex
Alcalde
cefepista
Robles
Plaza.
A
ambos
les
condenaba
por
haberse
enriquecido
en
sus
cargos.
Llamaba
a
Guevara
Miami
boy,
y
exiliado
con
amplios
recursos,
cuando
se
fue
para
Acapulco.
En
un
violento
discurso
acus
a
los
miembros
del
Concejo
de
la
ciudad
de
proporcionar
agua
potable
a
los
barrios
dependiendo
de
su
respaldo
poltico.
Consideraba
despreciable
hacer
que
los
suburbios
se
utilicen
como
plataforma
poltica.
Acusaba
a
los
caciques
polticos
barriales
de
vender
terrenos
pblicos
para
su
propio
beneficio.
Exiga
que
los
negocios
privados
contribuyan
con
el
10%
de
sus
ingresos
al
municipio
para
las
obras
pblicas
en
los
suburbios.
Finaliz
su
discurso
con
ataques
en
contra
del
Alcalde
de
Guayaquil,
Menndez
Gilbert,
acusndolo
de
cohecho.
De
este
modo,
cuando
el
partido
buscaba
un
candidato
para
reemplazar
a
Menndez,
inclusive
Guevara
tuvo
que
admitir
que
Bucaram
era
el
nico
intachable,
el
mejor
hombre
para
la
campaa.
173
Robles
Plaza,
se
hizo
cargo
de
la
maquinaria
poltica
cefepista
y
constituy
al
CFP
en
su
vehculo
poltico
propio.
Una
vez
en
el
cargo
encontr
que
los
empleados
municipales
estaban
cuatro
meses
impagos.
Ms
an,
Guevara
haba
prometido
trabajo
a
cientos
de
cefepistas
y
residentes
de
barrios
que
lo
apoyaban.
Bucaram
les
neg
trabajo
e
hizo
enemigos,
pero
tambin
debilit
la
estructura
de
patronazgo
de
Guevara.
En
un
drama
que
incluy
un
intento
por
remover
a
Bucaram
del
puesto,
triunf
Don
Buca.
Una
permanente
ruptura
con
Guevara
y
Hanna
Musse
tuvo
lugar
durante
el
ao.
Bucaram
empez
por
cobrar
los
impuestos
que
haban
estado
rezagados
por
aos,
por
pagar
a
los
empleados
municipales
a
tiempo
y
por
dar
inicio
a
un
programa
de
desayunos
gratuitos
para
los
nios
que
iban
a
escuelas
fiscales.
Anunciando
el
fin
de
los
abusos
institucionalizados,
organiz
grupos
paramilitares
llamados
Los
Pelados
y
les
lanz
a
desalojar
a
los
enjambres
de
vendedores
ambulantes
del
centro
de
la
ciudad
y
a
desmantelar
sus
endebles
mesillas
de
venta
instaladas
por
todas
partes.
Sus
mtodos
poco
ortodoxos
atrajeron
la
atencin
de
la
gente
por
todo
el
Ecuador.
Quin
era
este
Alcalde
que
reprima
a
los
infractores
con
mtodos
que
rayaban
en
una
dictadura?
El
perodo
de
Bucaram
como
Alcalde
lleg
a
su
fin
rpidamente,
cuando
el
11
de
julio
de
1963
los
militares
derrocaron
al
Presidente
Carlos
Julio
Arosemena
y
declararon
una
dictadura.
Assad
fue
desalojado
del
cargo
junto
con
el
Presidente.
La
lealtad
de
Assad
para
con
Arosemena
se
remontaba
al
ao
de
1961,
cuando
los
dos
fueron
al
Congreso.
Ah
se
coligaron
en
un
intento
por
evitar
que
el
Presidente
Velasco
Ibarra
se
declare
dictador.
Poco
despus,
Velasco
fue
derrocado
y
Arosemena
se
convirti
en
Presidente.
Arosemena
aclar
que
l
continuara
la
poltica
exterior
de
Velasco
y
no
rompera
los
vnculos
ecuatorianos
con
la
Cuba
comunista,
como
los
EE.UU.
le
urgan
que
lo
haga.
Los
militares,
cuyo
juicio
coincida
con
las
rdenes
emanadas
de
los
EE.UU,
se
quitaron
de
encima
a
Arosemena.
As,
el
Ecuador
se
convirti
en
la
decimocuarta
nacin
latinoamericana
bajo
gobierno
militar.
En
protesta
a
ello,
Bucaram
organiz
en
Guayaquil
una
oposicin
popular
a
los
militares,
lo
que
le
vali
ser
identificado
como
izquierdista.
Le
enviaron
al
Penal
Garca
Moreno
en
Quito.
De
la
prisin
sali
al
exilio
y
regres
clandestinamente,
aunque
fue
expulsado
al
Paraguay.
Bucaram
dej
una
imagen
positiva
e
indeleble
en
la
masa
del
electorado
guayaquileo,
y
su
estatura
creci
an
ms
con
su
remocin.
An
algunos
miembros
de
la
lite
y
de
la
clase
empresarial
calificaban
de
buena
su
administracin.
En
su
libro
La
Conquista
del
Voto:
de
Velasco
a
Rolds,
la
doctora
Menndez
Carrin
cita
una
serie
de
entrevistas
realizadas
174
con
personas
de
todos
los
confines
del
espectro
poltico.
Los
enemigos
ms
sarcsticos
de
Bucaram
tuvieron
que
aceptar
que
ahorr
dinero
de
la
municipalidad,
que
las
finanzas
crecieron,
que
fue
un
excelente
administrador,
totalmente
honesto,
leal
a
sus
partidarios
y
que
luch
contra
la
corrupcin
que
polticos
anteriores
haban
mantenido.
Un
poltico
liberal
afirm
que
aquello
que
le
faltaba
en
cultura
lo
compensaba
con
una
gran
intuicin.
Siempre
estaba
en
las
calles,
con
un
sentido
prctico:
inspeccionando
las
obras
pblicas,
decidiendo
qu
calles
necesitaban
pavimentacin,
o
supervisando
el
trabajo
cuando
se
pavimentaban
las
calles.
Acompaado
de
residentes
barriales,
caminaba
por
las
calles
a
las
dos
y
tres
de
la
maana
para
asegurar
que
los
contratistas
no
se
roben
el
cemento.
Y
an
as
estaba
en
su
oficina
a
las
7
a.m.
para
atender
el
trabajo
de
su
cargo.
La
Junta
Militar
que
asumi
el
poder
en
1963
hizo
algunos
intentos
de
reformas
estructurales
que
enfurecieron
a
las
lites.
Los
paros
iniciados
por
las
Cmaras
convencieron
a
los
miembros
de
la
Junta
de
dejar
el
poder
en
1966.
Clemente
Yerovi,
un
hombre
de
negocios
costeo,
se
convirti
en
el
Presidente
Interino.
Bucaram
ya
se
encontraba
de
regreso
en
el
pas
y
trabajaba
diligentemente
con
su
clientela
electoral
en
los
barrios.
La
provincia
del
Guayas
lo
escogi
para
que
sea
su
diputado
a
la
Asamblea
Constituyente
que
se
reuniera
en
1967
y
marcara
un
retorno
al
rgimen
civil.
La
Asamblea
lo
eligi
su
primer
Vicepresidente,
honrndolo
con
una
posicin
que
lo
converta
en
el
tercer
hombre
ms
poderoso
del
pas.
Bucaram
presion
para
que
se
promulgara
un
decreto
que
permitira
a
las
municipalidades
confiscar
terrenos
adyacentes,
en
caso
de
que
el
Municipio
los
requiriese.
El
Decreto
151
que
ingeni,
reivindicaba
para
los
suburbios
un
privilegio
largamente
acariciado
por
ellos,
y
fue
interpretado
como
una
donacin
de
terrenos
para
los
pobres
que
no
tenan
dnde
vivir.
Menndez-Carrin
escribe:
El
decreto
en
cuestin
haba
sido
promulgado
ostensiblemente
para
proteger
los
intereses
de
la
municipalidad
y
para
regularizar
los
valores
de
la
tierra,
reafirmando
los
derechos
de
la
municipalidad
sobre
tierras
compradas,
adquiridas
y
anexadas
previamente.
El
decreto
afectaba
reas
adyacentes
a,
o
sobre
las
que
los
asentamientos
espontneos
de
la
ciudad
continuaban
apareciendo.
A
pesar
de
todas
las
cuestiones
legales
a
las
que
deban
dar
respuestas
los
antiguos
dueos
de
la
tierra,
tales
como
Juan
X.
Marcos
y
los
Aguirre,
que
posean
El
Guasmo
al
sur
de
la
ciudad,
los
residentes
de
los
barrios
y
los
invasores
recin
llegados,
simplemente
interpretaron
que
el
Decreto
les
otorgaba
tierra
gratuita
por
parte
del
gobierno,
en
la
cual
podan
construir
sus
casas.
Todo
esto,
gracias
a
Bucaram.
Como
hombre
de
una
plaza
fuerte,
virtualmente
era
dueo
del
voto
175
del
suburbio.
Tambin
haba
atropellado
los
derechos
de
la
lite
corporativa.
Assad
gan
la
eleccin
para
la
Alcalda
de
Guayaquil
por
segunda
ocasin
en
1967
con
una
victoria
indiscutible
-
58%
de
la
votacin
-
con
sufragios
provenientes
de
todos
los
distritos
de
la
ciudad.
Podra
haberse
candidatizado
para
Presidente
en
1968,
pues
era
nacionalmente
conocido
y
popular,
pero,
en
su
lugar,
prefiri
ser
Alcalde.
La
cientsta
poltica
Menndez-Carrin
observ
que
Don
Buca
siempre
tena
en
su
lista
de
candidatos
del
partido
a
un
miembro
de
la
lite.
Por
ejemplo,
candidatizara
a
un
Baquerizo
con
la
finalidad
de
mantener
contactos
con
sectores
que,
de
otra
forma,
no
votaran
por
el
CFP.
En
esta
ocasin
que
Bucaram
lleg
al
cargo,
las
finanzas
del
Municipio
se
encontraban
en
buenas
condiciones,
gracias
a
la
consolidacin
de
la
deuda
municipal
y
a
nuevos
impuestos
que
haban
mejorado
los
ingresos.
Adicionalmente,
el
gobierno
nacional
tena
substanciales
ingresos
provenientes
de
los
campos
petroleros
recientemente
descubiertos
en
el
Oriente.
Bucaram
reinstal
todas
las
reformas
introducidas
durante
su
corta
administracin
de
1962
y
para
ello
convoc
a
los
grupos
paramilitares
denominados
Los
Pelados
(que
no
tenan
uniforme).
Utilizando
la
Oficina
de
Adjudicaciones
del
Municipio,
entreg
tierras
en
los
suburbios.
Sus
opositores
reclamaban
que
solo
la
militancia
cefepista
reciba
los
clebres
boletos
de
los
terrenos
antes
de
la
aprobacin,
que
uno
tena
que
ser
cefepista
para
conseguir
tierra
y
que
todo
era
cuestin
de
chantaje.
Bucaram
solo
admitira
que
haba
abusos
mnimos.
Llev
a
cabo
un
programa
separado
contra
los
ricos
consistente
en
el
reavalo
de
sus
propiedades,
lo
cual
ocasionaba
un
aumento
de
impuestos
a
sus
bienes
races.
Se
hizo
todo
tipo
de
enemigos:
banqueros,
hombres
de
negocios,
sindicatos,
peridicos,
estaciones
de
radio.
Respondi
golpeando
con
sus
discursos
radiales
nocturnos,
en
los
que
atacaba
a
la
oligarqua.
Juan
X.
Marcos
se
convirti
en
su
blanco
cotidiano.
Una
mujer
recordaba
incrdula
el
lenguaje
que
Bucaram
us
contra
Marcos,
el
odio
que
profera
desde
la
emisora.
Antes
de
que
termine
el
ao
orden
a
Los
Pelados
salir
a
las
calles
para
respaldar
sus
rdenes
sin
importar
cun
graves
fuesen
las
confrontaciones.
Al
final
de
su
perodo,
en
1970,
poda
reclamar
que
era
el
lder
indiscutible
de
los
suburbios
y
que
podra
ganar
cualquier
eleccin.
Bucaram
fue
descuidado
y
hostil
con
la
oligarqua
corporativa
de
Guayaquil.
Se
enorgulleca
menoscabando
sus
privilegios,
ya
que
con
ello
se
haca
querer
de
su
electorado.
Dejaba
muy
en
claro
que
su
Alcalda
cobraba
impuestos
que
las
lites
los
haban
evadido
por
aos.
Por
otra
parte,
mantena
que
jamas
haba
impedido
que
las
lites
continuasen
haciendo
negocios
como
acostumbraban.
Le
176
gustaba
atacar
a
la
lite,
a
su
Club
de
La
Unin,
y
alguna
vez
amenaz
con
cerrarlo,
cuando
el
club
rehus
pagar
impuestos
sobre
las
bebidas
alcohlicas
que
se
consuman,
pretextando
que
no
era
un
establecimiento
comercial.
El
suceso
ofreci
a
Bucaram
un
foro
pblico
desde
el
cual
develar
al
club
y
a
sus
miembros
como
enemigos
del
pueblo.
Habl
contra
los
privilegios
feudales
y
las
maniobras
polticas
que
se
tejan
tras
bastidores
en
el
Club.
Cit
el
caso
de
la
lite
cacaotera
y
su
oposicin
a
permitirles
a
los
rabes,
chinos
y
mestizos,
independientemente
de
su
riqueza,
ser
miembros
y
an
huspedes
de
los
miembros
del
club.
Seal
que
no
cerraba
sus
muelles
privados,
por
los
cuales
introducan
contrabando,
y
que
no
interfera
con
sus
bancos
y
sus
industrias.
Cuando
el
Club
de
La
Unin
ignor
su
impuesto
a
las
bebidas
alcohlicas,
Bucaram
envi
a
sus
Pelados
a
ensuciar
las
alfombras
del
club.
Los
populistas
queran
cancelar
sus
privilegios
feudales
y
Bucaram
era
el
lder
que
tenan
para
hacerlo.
Cuando
termin
el
perodo
en
la
Alcalda
en
1970,
Assad
Bucaram
coloc
a
su
sucesor
escogido,
Francisco
Huerta
Montalvo,
en
la
papeleta
del
CFP,
y
se
postul
para
Prefecto
Provincial.
Ambos
ganaron
fcilmente,
Huerta
con
62.8%
y
Bucaram
con
el
63.4%.
El
candidato
perdedor
de
Velasco
Ibarra
para
Prefecto
Provincial,
Miguel
Salem
Dibo,
un
libans,
tena
un
dadivoso
apoyo
gubernamental,
y
presida
la
lista
de
los
velasquistas.
Los
libaneses
no
trabajaban
juntos
en
el
quehacer
poltico.
El
22
de
junio
de
1970,
antes
de
que
Bucaram
se
posesione
del
cargo,
Velasco
se
proclam
dictador.
Bucaram
manej
el
asunto
diplomticamente
y
trat
de
ser
amistoso
con
el
Presidente.
Sin
embargo,
claramente
Velasco
lo
repudi.
Esto
lleg
a
su
punto
de
ebullicin
cuando
el
Prefecto
Bucaram
acompaaba
a
Velasco
a
una
visita
a
la
ciudad
costea
de
Milagro.
Cuando
el
Presidente
intent
hablar,
los
bucaramistas
corearon
a
su
lder
gritando
Buca
Presidente.
Imprudentemente,
Bucaram
aprovech
la
ocasin
para
hablar
del
retorno
al
gobierno
constitucional.
Sus
fanticos
se
descontrolaron
tanto,
que
incluso
Bucaram
intent
intervenir
a
favor
del
Presidente
dictador.
Poco
tiempo
despus,
el
27
de
septiembre
de
1970,
Bucaram
y
Huerta
fueron
arrestados
y
acusados
de
conspiracin.
Mientras
a
Huerta
poco
despus
se
lo
liber,
a
Bucaram
se
lo
embarc
con
destino
a
Trinidad.
En
mayo
de
1971
retorn
clandestinamente
para
una
entrevista
en
televisin
y
fue
nuevamente
deportado
al
Paraguay.
Al
darse
cuenta
que
la
popularidad
de
Bucaram
no
desaparecera,
Velasco
hizo
que
su
Ministro
de
Gobierno
Jaime
Nebot
Velasco
preparara
la
destruccin
del
futuro
poltico
de
Bucaram.
El
Ministro
denunci
que
tena
pruebas
documentales
de
que
un
extranjero
denominado
Fortunato
177
Khoury
Buraye
no
era
sino
Bucaram.
El
pblico
se
ri
ante
la
acusacin
y
a
la
final
Velasco
tuvo
que
permitir
que
Assad
regrese.
Multitudes
le
dieron
la
bienvenida
en
Guayaquil,
una
bienvenida
no
destinada
a
una
nueva
Prefectura,
sino
al
nuevo
Presidente
del
Ecuador.
Durante
el
interregnum
militar,
CFP
mantuvo
vnculos
con
barrios
claves,
y
tan
pronto
como
Assad
regres,
reactiv
la
estructura
barrial
ntegra
de
su
partido.
Esto
representaba
un
verdadero
problema
para
los
partidos
tradicionales.
Cuando
aos
ms
tarde
Velasco
fue
entrevistado
dijo:
El
seor
Bucaram
era
un
demagogo
ecuatoriano,
un
demagogo
ecuatoriano
muy
habilidoso.
Una
vez
en
el
poder,
era
terrible
contra
todo
el
mundo,
contra
el
pueblo
y
contra
aquellos
que
no
son
del
pueblo.
Velasco
habl
de
sus
partidarios
en
Guayaquil.
El
problema
no
era
solo
Assad,
sino
el
populismo.
Era
un
grupo
que
se
haba
desarrollado
para
amenazar
los
eternos
privilegios
corporativos.
Peor
an,
los
populistas
tenan
un
lder
que
no
se
detena
ante
nada.
Planificaron
su
remocin.
La Descalificacin de Bucaram
178
otra.
Su
papel
era
salvar
al
Estado.
La
intervencin
para
evitar
la
realizacin
de
elecciones
en
el
Ecuador,
no
fue
esencialmente
diferente
de
las
intervenciones
en
Brasil
y
Argentina.
El
golpe
coincidi
con
la
terminacin
del
oleoducto
que
iba
de
las
provincias
orientales,
atravesando
los
Andes,
a
la
Costa.
Dirigido
por
el
General
Rodrguez
Lara,
el
Ecuador
se
convirti
en
un
pas
exportador
de
petrleo.
As,
los
militares
poseyeron
recursos
sin
paralelo
en
la
historia,
para
ejecutar
un
programa
de
desarrollo
y
de
reformas
estructurales
dirigido
desde
el
Estado.
Al
tener
como
eje
de
su
poltica
la
propiedad
pblica
de
las
industrias,
se
estableci
una
industria
petrolera
de
propiedad
gubernamental,
una
lnea
area
nacional,
adems
de
nacionalizar
una
refinera
azucarera
en
bancarrota,
AZTRA.
Para
distribuir
mejor
la
riqueza,
establecieron
subsidios
a
los
alimentos
y
planificaron
un
cambio
en
la
carga
impositiva.
Los
conservadores
tildaron
de
comunista
a
la
propiedad
pblica.
El
Grupo
de
Guayaquil,
encabezado
por
Luis
Noboa
Naranjo,
exigi
la
restauracin
del
rgimen
constitucional.
En
retaliacin,
los
militares
encarcelaron
a
Len
Febres
Cordero,
portavoz
del
Grupo,
y
Noboa
abandon
el
pas.
Bucaram
se
uni
a
los
ataques
verbales
y
exigi
elecciones
generales.
En
junio
de
1975
la
Revista
Nueva
public
una
entrevista
realizada
a
Don
Buca
en
la
cual
describa
lo
que
hara
si
fuese
Presidente:
Poner
punto
final
a
la
explotacin,
a
los
privilegios,
distribuir
justicia
social,
distribuir
los
recursos
del
Estado
entre
todos
los
ecuatorianos.
Continu
diciendo
que
en
su
programa
combinara
el
capitalismo
con
el
socialismo
y
abogaba
a
favor
de
la
inversin
local,
al
afirmar
que
en
lugar
de
conseguir
prstamos
externos
aqu
y
all,
y
tratar
de
atraer
a
los
hombres
de
negocios
extranjeros,
cuando
nuestros
capitalistas,
muchos
de
ellos,
y
yo
enfatizo
esta
cosa,
an
nuestros
capitalistas
tienen
su
dinero
en
otros
pases.
Como
queriendo
presentar
a
Don
Buca
disminuido
en
su
lenguaje,
la
revista
publicaba
como
conjunciones
los
numerosos
!ehs!...
empleados
por
Bucaram.
En
su
calidad
de
jefe
poltico
del
CFP,
Assad
sostuvo
una
reunin
en
la
estacin
ferroviaria,
al
otro
lado
del
ro
de
la
ciudad
de
Guayaquil,
y
exigi
que
los
militares
regresen
a
los
cuarteles.
Al
mes
siguiente,
el
gobierno
militar
lo
arrest.
El
Gral.
Rodrguez
Lara
explic
el
por
qu,
en
una
declaracin
pblica
en
la
que
adverta
que
Bucaram
podra
ser
un
ganador
en
las
elecciones
presidenciales.
Ms
adelante,
advirti
que
Bucaram
haba
hecho
su
primer
pronunciamiento
importante
en
tres
aos
y
que
era
agresivo.
Walter
Spurrier,
en
su
Newsletter
del
23
de
julio
de
1975,
escribi
que
el
rgimen
ha
encarcelado
al
caudillo
en
lo
que
179
parece
ser
un
error
poltico.
Los
militares
pronto
lo
dejaron
libre.
Una
ala
de
los
militares
y
los
EE.UU.
compartan
el
desencanto
con
la
poltica
y
las
polticas
pblicas
de
Rodrguez
Lara.
El
1
de
septiembre
de
1975,
el
Gral.
Gonzlez
Alvear
dirigi
un
asalto
al
palacio
presidencial,
lo
que
posteriormente
llev
a
la
instalacin
de
un
Triunvirato
Militar,
el
Consejo
Supremo
de
Gobierno
(CSG).
Ostensiblemente,
se
supona
que
supervisara
el
retorno
a
la
democracia
y
al
rgimen
constitucional,
pero,
sin
embargo,
gobern
por
ms
de
tres
aos,
hasta
agosto
de
1979.
A
fines
de
1977,
cuando
los
militares
se
preparaban
para
dejar
sus
cargos,
la
lite
propuso
que
los
militares
instalaran
una
Asamblea
Constituyente
conservadora
y
que
sta
seleccionara
a
un
Presidente
interino.
Bucaram
se
opuso,
argumentando
que
ello
dilatara
el
proceso
electoral,
y
que
si
la
Asamblea
redactara
una
nueva
constitucin,
en
reemplazo
de
la
que
l
ayud
a
redactar
en
1966,
podra
descalificar
a
personas
de
padres
extranjeros.
De
esta
forma,
fue
cauteloso
en
sus
ataques
para
con
los
militares
y
debi
quedar
complacido
cuando
los
militares
decidieron
dejar
el
asunto
a
la
voluntad
del
electorado.
Se
escogera
entre
la
llamada
constitucin
liberal
de
1945
y
una
nueva
constitucin.
Osvaldo
Hurtado,
ex
Presidente
y
acadmico,
fue
miembro
de
la
comisin
que
redactara
la
nueva
constitucin.
Dos
libaneses
actuaron
en
la
comisin,
el
Dr.
Gonzalo
Karolys
y
el
Dr.
Jos
Hanna
Musse.
Hurtado
ha
dicho
que
no
tuvo
ninguna
presin
para
tomar
decisiones
acerca
de
la
constitucin,
a
excepcin
de
una
decisin
especfica:
la
ley
electoral
deba
descalificar
la
candidatura
de
Assad
Bucaram.
La
comisin
rechaz
esto.
Cuando
los
militares
arguyeron
que
el
candidato
debera
tener
educacin
secundaria,
tambin
esto
fue
rechazado.
Bucaram
podra
ser
calificado
con
arreglo
a
ambas
constituciones
y
en
el
debate
a
favor
de
una
u
otra,
l
cambi
de
posiciones
tantas
veces,
que
sus
crticos
lo
apellidaron
el
viraje
inmortal.
Abdn
Caldern
del
Frente
Radical
Alfarista
(FRA),
denunci
que
no
haba
conocido
o
entendido
las
constituciones
y
lo
calific
de
bufn
y
calumniador.
Esta
acusacin
precipit
una
guerra
entre
el
FRA
y
CFP
que
dur
hasta
la
siguiente
generacin.
Por
supuesto
que
CFP
estaba
preocupado,
ya
que
los
militares
podan
excluir
a
Assad
de
la
eleccin
presidencial.
Pero
pareca
que
bajo
ambas
constituciones
l
podra
postularse,
y
no
haba
partido
alguno
que
pudiese
derrotarlo.
La
nueva
Constitucin
gan
y
una
nueva
ley
electoral
fue
promulgada.
Por
primera
vez
todos
los
analfabetos
podran
votar.
Esto
solo
podra
fortalecer
la
posicin
de
Bucaram.
Sin
embargo,
una
vez
que
el
escrutinio
del
referndum
termin,
el
Tribunal
Supremo
Electoral
Especial
fue
reemplazado
por
una
nueva
junta
electoral
que
funcionaba
180
completamente
a
tono
con
los
deseos
de
la
dictadura
militar.
La
junta
se
prepar
para
descalificar
a
todos
los
candidatos
y
para
cancelar
cualquier
movida
poltica
considerada
inaceptable
a
ojos
de
los
militares.
Al
exterior
del
gobierno
militar,
las
fuerzas
anti
Bucaram,
tales
como
los
conservadores
dirigidos
por
Sixto
Durn
Balln,
se
encontraban
de
completo
acuerdo.
En
violacin
a
las
nuevas
leyes
electorales
aprobadas,
se
decret
que
tanto
la
madre
como
el
padre
de
los
candidatos
a
la
Presidencia
del
pas
deban
ser
ciudadanos
ecuatorianos.
Esta
fue
su
solucin
final
para
el
caso
Assad
Bucaram.
Hurtado
escribira
que,
la
amargura
exhibida
por
las
fuerzas
antidemocrticas
ante
este
lder
poltico
llegaron
a
tales
extremos,
que
no
se
le
permiti
ser
candidato
para
la
Prefectura,
la
Alcalda
y
ni
siquiera
para
la
Vicealcalda
de
Guayaquil.
Para
asegurarse
an
ms
de
que
CFP,
incluso
sin
Assad,
no
ganase,
la
junta
electoral
decret
que
los
nuevos
analfabetos
ciudadanizados
no
votaran
sino
despus
de
la
prxima
eleccin
presidencial.
Y
para
completar
su
proyecto
tambin
decretaron
que
todos
los
candidatos
a
Presidente
deban
tener
un
ttulo
acadmico.
Ya
que
Bucaram
haba
sugerido,
alguna
vez,
la
postulacin
de
su
esposa
para
Alcaldesa
de
Guayaquil,
esta
medida
liquidaba
esa
estrategia.
A
medida
que
se
acercaban
las
elecciones
de
julio
de
1978,
los
militares
promulgaron
un
decreto
descalificando
al
candidato
del
CFP,
Assad
Bucaram,
con
el
argumento
de
que,
al
momento
de
su
nacimiento,
sus
padres
eran
inmigrantes
y
no
ecuatorianos.
Hablando
a
sus
seguidores
en
el
barrio
de
las
Cinco
Esquinas
en
Guayaquil,
Bucaram
dijo:
Una
fuerza
racista
poderosa
ha
evitado
que
me
convierta
en
Presidente.
La
explicacin
sealada
sera
satisfactoria
si
hubisemos
escuchado
a
crticos
pertenecientes
a
la
clase
alta,
tales
como
el
prominente
socilogo
del
Ecuador,
Leopoldo
Bentez
V.
En
efecto,
l
escribi:
Assad
Bucaram
es
un
hombre
de
pura
cepa
rabe,
un
mercachifle
convertido
en
lder
de
la
clase
baja.
Su
estilo
es
intencionalmente
agresivo,
lleno
de
referencias
a
la
oligarqua,
y
con
un
vocabulario
rayano
en
la
insolencia.
Luis
Anbal
Mendoza,
que
haba
registrado
estas
opiniones,
encontraba
que
era
un
lder
destacado
y
un
patn
de
noble
corazn.
Conociendo
su
audiencia,
los
enemigos
polticos
de
Bucaram
disearon
sus
crticas
para
que
empaten
con
los
valores
arraigados
del
elitismo:
el
color
de
la
piel,
la
genealoga
y
los
modales.
Los
militares
arguyeron
que
no
poda
dirigir
la
nacin.
El
verdadero
miedo
era
el
cambio
social,
administrado
por
un
lder
habilidoso,
que
cumplira
sus
promesas
a
un
electorado
en
eclosin
en
las
barriadas,
y
que,
con
sus
votos,
podra
continuar
en
el
poder.
Assad
continu
reactivando
las
estructuras
del
reclutamiento
partidista,
convocando
a
sus
seguidores,
y
181
hacindolos
trabajar.
Haban
gozado
de
nueve
aos
de
vacaciones
y
ahora
tenan
que
trabajar
para
l
y
para
su
partido
y
trabajar
para
quien
fuese
que
Bucaram
decidiese
candidatizar
a
la
Presidencia
por
su
partido.
A
la
vez,
la
junta
electoral
rechaz
el
reconocimiento
a
un
partido
de
base
nacional,
la
Democracia
Popular
(DP),
y
decret
que
no
podra
postular
sus
candidatos.
Bucaram
convenci
a
la
DP
de
aliarse
al
CFP
y
decidi
postular
a
la
Presidencia
a
Jaime
Rolds,
que
a
la
sazn
tena
37
aos
y
era
un
abogado
de
Guayaquil,
casado
con
la
sobrina
de
Assad,
Martha
Bucaram
Ortiz,,
y,
por
lo
tanto,
un
allegado
familiar.
Osvaldo
Hurtado,
un
viejo
crtico
de
Bucaram,
entr
como
candidato
a
la
Vicepresidencia.
Como
sus
escritos
lo
dejan
en
claro,
no
era
amigo
de
Assad.
Consideraba
que
Bucaram
era
hurfano
de
cualquier
ideologa
y
deseoso
de
aliarse
con
cualquiera
que
pudiese
contribuir
a
darle
poder.
Hurtado
dijo
que
Bucaram
haba
tenido
la
voluntad
de
aceptarlo,
solo
porque
sus
alianzas
con
los
militantes
de
la
DP
en
la
sierra
le
eran
cruciales
para
conseguir
votos.
Hurtado
recibi
la
noticia
de
la
inminente
alianza
estando
en
Europa
y
regres
inmediatamente
al
Ecuador,
un
da
lluvioso.
Bucaram
lo
invit
a
una
reunin
en
su
casa
y
lo
convenci
de
aceptar
la
Vicepresidencia.
La
alianza
coincida
con
el
papel
que
Assad
haba
proyectado
para
s:
Rolds
ganara
las
elecciones,
pero
Bucaram
dirigira
el
pas
tras
bastidores.
Sin
embargo,
a
medida
que
se
desarrollaba
la
campaa
de
la
primera
vuelta
para
la
eleccin
presidencial,
las
relaciones
entre
ambos
lderes
se
deterioraron.
Durante
la
segunda
vuelta
electoral,
Rolds
dijo
abiertamente
a
sus
seguidores
que
actuara
independientemente.
Rolds
no
comparta
la
lealtad
militante
de
Bucaram
hacia
los
barrios,
an
cuando
haca
campaa
con
fuerza
en
ellos.
Personalmente,
Bucaram
le
disgustaba,
y
comparta
la
ideologa
de
partidos
de
centro
izquierda
como
la
Izquierda
Democrtica
(ID).
En
la
eleccin
misma,
triunf
la
coalicin
DP-CFP.
La
combinacin
Rolds-
Hurtado
gan
con
el
62%
de
los
votos
emitidos.
Los
seguidores
de
Bucaram
gritaban
su
consigna:
Rolds
a
la
Presidencia,
Bucaram
al
Poder!,
pero
Rolds
inmediatamente
se
distanci
de
Bucaram.
Aisl
al
viejo
dirigente
de
una
posicin
en
la
cual
pudiese
llevar
adelante
un
proyecto
para
la
base
populista
que
haba
mantenido
en
Guayaquil.
El
pueblo
que
representaba
no
entenda
otro
lenguaje
que
el
de
las
promesas
cumplidas.
Cuando
Bucaram
fue
Alcalde
de
Guayaquil
les
haba
cumplido
muchas
de
sus
promesas.
De
acuerdo
a
los
entrevistados
en
los
barrios,
se
esperaba
que
se
comporte
como
su
Papa
Noel.
Bucaram
tena
viejas
conexiones
disponibles
con
la
derecha,
y
en
este
punto
las
utiliz
para
entrar
en
un
pacto
con
el
bloque
de
representantes
del
ala
derecha
en
el
Congreso.
182
Rafael
Armijos,
su
lder,
consigui
reunir
los
votos
para
ayudarlo
en
su
eleccin
para
la
recientemente
constituida
Cmara
de
Diputados.
Todos,
a
excepcin
de
doce
de
los
veintinueve
diputados
cefepistas,
permanecieron
leales
a
Don
Buca,
asegurndole
as
la
Presidencia.
Bucaram
consolid
una
fuerte
oposicin
contra
Rolds
en
el
Congreso,
una
coalicin
a
travs
de
la
cual,
nuevamente,
poda
llevar
a
cabo
sus
promesas
a
los
barrios.
Como
un
verdadero
dirigente
libans,
trabaj
bajo
incesante
presin
a
fin
de
cumplir
con
sus
seguidores.
Sin
embargo,
sus
opositores
polticos,
tales
como
Osvaldo
Hurtado,
diran
que
Assad
no
tena
ideologa
y
que
lo
nico
importante
para
l
era
ser
Presidente
del
Congreso.
Mientras
las
metas
de
Rolds-Hurtado
incluyesen
restricciones
presupuestarias
y
controles
sobre
la
deuda
nacional,
ellos
invertiran
si
el
gasto
fuese
hecho
en
infraestructura
nacional.
Pero
Bucaram
prosigui
sus
propias
metas.
Su
patronazgo
consigui
sus
prometidas
obras
pblicas
en
Guayaquil,
terrenos
adicionales
para
asentamientos,
un
hospital
para
la
universidad
local,
y
un
aumento
en
el
salario
mnimo.
Apoyado
por
los
conservadores,
Bucaram
pudo
promulgar
una
legislacin
para
todas
estas
cosas,
drenando
as
el
presupuesto
y
colocando
en
una
posicin
embarazosa
al
gobierno
de
Rolds.
La
lite
lo
apoyaba,
porque,
con
la
coalicin,
ella
a
su
vez,
podan
bloquear
las
reformas
de
Rolds,
tales
como
el
aumento
de
impuestos.
La
crisis
econmica
que
sobrevino
desdibuj
el
apoyo
popular
de
Rolds.
Jaime
Rolds
ubic
a
su
cuado
en
la
Intendencia
de
Guayaquil.
Un
cargo
sin
importancia,
desde
el
cual
el
joven
Abdal
Bucaram
comenz
a
emular
todas
las
actitudes
histrinicas
que
utilizaba
su
to,
hasta
que
finalmente
lleg
a
constituirse
en
su
real
heredero
poltico.
Desde
esa
ubicacin
Abdal
Bucaram
inici
una
carrera
poltica
que
concluy
en
su
llegada
a
la
Alcalda
de
Guayaquil
en
1984,
y
finalmente
y
en
1996
a
la
Presidencia
de
la
Repblica.
Mientras
vivi,
Don
Buca
control
al
grupo
cefepista
del
Congreso.
Tambin
identificaba
y
hablaba
en
contra
de
aquellos
miembros
del
partido
que
se
alinearon
con
Rolds
y
la
DP,
llamndolos
partidarios
nefitos,
que
no
haban
sudado
en
los
barrios.
En
1979,
los
identific
como
chuchumecos,
que
queran
explotar
la
vieja
infraestructura
del
partido.
Posteriormente
tambin
fustig
a
los
miembros
del
partido
que
haban
abandonado
el
barco
por
Rolds.
Rolds
acababa
de
presidir
el
trmite
de
medidas
de
austeridad
impopulares,
tales
como
la
subida
del
precio
de
la
gasolina
de
4.7
a
15
sucres,
cuando
l
y
su
esposa
Martha
murieron
el
24
de
mayo
de
1981,
al
estrellarse
su
avin.
En
noviembre
de
1981
Assad
Bucaram
muri
repentinamente
en
Guayaquil.
El
recientemente
posesionado
Presidente
183
Hurtado
no
tuvo
que
lidiar
con
l
como
lder
de
oposicin
en
el
Congreso.
Los
populistas
perdieron
su
fuerza
unificadora.
CFP
eligi
a
otro
libans,
Rodolfo
Baquerizo
Nazur,
como
su
Director
y
al
hijo
de
Don
Buca,
Averroes
Bucaram,
como
Subdirector.
Los
colaboradores
cefepistas
de
Rolds,
que
ocupaban
curules
en
el
Congreso,
pronto
renegaron
del
partido.
Estaban
involucrados
en
un
desfalco
en
el
Departamento
de
Medicina
de
la
Administracin
de
la
Seguridad
Social
en
Guayaquil,
y
en
malos
manejos
en
el
Ministerio
de
Obras
Pblicas.
Mientras
Averroes
Bucaram
se
opona
a
ellos,
la
mayora
de
partidarios
encontraba
aceptable
su
conducta
poltica.
Como
un
observador
anotaba,
ellos
haban
ganado
la
eleccin
para
Rolds
y
merecan
su
tajada.
La
revista
Vistazo
public
una
caricatura
de
Buca
Jr.
con
una
leyenda
que
deca:
Para
fortalecer
al
CFP
a
cuntos
compaeritos
tendr
que
expulsar?.
En
mayo
de
1982,
luego
de
una
devaluacin
del
32%
del
sucre
y
de
desprestigiado
el
partido,
el
Director
del
CFP,
Rodolfo
Baquerizo,
rompi
con
Averroes
Bucaram.
Era
precisamente
el
momento
en
que
Averroes
trataba
de
establecer
una
alianza
entre
el
CFP
y
la
Democracia
Popular.
Con
sus
miembros
en
estampida,
en
busca
de
la
proteccin
de
otros
partidos
polticos
nacionales,
y
hacia
un
acceso
poltico
alternativo
de
trabajos
e
influencias,
CFP
perdi
casi
todo
su
bloque
parlamentario.
El
partido
de
Don
Buca,
que
en
1960
se
haba
considerado
perdido
y
haba
tenido
un
formidable
desempeo
bajo
la
direccin
de
Assad
Bucaram,
tanto
en
Guayaquil
como
en
el
Congreso,
ahora
se
esfumaba.
Dos
de
los
libaneses
que
haban
trabajado
para
el
CFP,
los
hermanos
Hanna
Musse,
no
fueron
seguidores
de
Don
Buca.
Siempre
haban
pertenecido
al
ala
guevarista,
y
a
raz
de
la
salida
de
Assad,
se
escindieron
para
formar
Accin
Popular
Revolucionaria
Ecuatoriana
(APRE).
Jos
Hanna
Musse
se
convirti
en
Director
del
partido,
mientras
su
hermano,
Antonio
Hanna
Musse,
se
postul,
en
1978,
para
la
Alcalda
de
Guayaquil
por
el
APRE
y
gan.
Antonio
era
un
personaje
de
la
radio
y
la
televisin.
Su
programa
La
Calle
lo
Cont
enfocaba
de
manera
efectiva
los
problemas
de
los
barrios
suburbanos.
El
APRE
se
opuso
a
la
frmula
CFP/Rolds-
Hurtado,
para
la
presidencia
en
1978,
y
en
su
lugar
apoy
la
campaa
del
derechista
ex
Alcalde
de
Quito,
Sixto
Durn
Balln.
Su
estrategia
simplemente
era
oponerse
a
Bucaram.
Mientras,
superficialmente,
uno
puede
concebir
al
CFP
como
un
instrumento
til
a
las
lealtades
internas
del
grupo
libans,
sera
mejor
decir
que,
en
la
Costa,
funcion
como
un
partido
de
oportunidades
para
libaneses
individuales.
Bajo
Guevara
ellos
pudieron
combinar
su
arduo
trabajo
tnico
y
su
talento
para
las
innovaciones,
a
fin
de
encarar
los
desafos
de
la
poltica
moderna.
Sin
embargo,
una
vez
que
estuvieron
184
acomodados,
los
actores
siguieron
sus
propios
proyectos
y
demostraron
una
falta
sorprendente
de
acuerdo
o
lealtad.
La Crtica de la Elite
Un
estudio
de
este
poltico
libans
no
sera
completo
sin
escuchar
lo
que
tiene
que
decir
la
lite
guayaquilea.
Un
portavoz
imparcial
de
ellos
era
Julio
Estrada
(banquero,
periodista
e
historiador)
quien
dijo:
Hay
muchos
libaneses
respetables,
pero
algunas
de
estas
gentes
se
olvidan
de
su
ascendencia
y
de
los
principios,
se
vuelven
indecentes
de
185
muchas
maneras
y
aprenden
a
transar.
Muchas
buenas
personas
en
el
Ecuador
no
se
postulan
para
cargos
polticos,
dejando
un
vaco
que
lo
llenan
los
libaneses.
Guevara
Moreno
tena
el
partido
mejor
organizado
(CFP)
en
el
Municipio
en
1951
cuando
perdi
la
campaa
para
la
Alcalda,
pero
ello
se
debi
a
que
no
saba
hablar.
Bucaram
s
supo
hacerlo.
Estrada
prosigui
en
sus
observaciones
al
decir
que
los
padres
de
Assad
eran
sirios
(Bucaram
se
reclamaba
libans)
y
pobres.
Los
Bucaram
libaneses
de
la
ciudad
fueron
bien
criados,
y
Juan,
el
mayor
de
ellos,(en
verdad
se
trataba
de
un
to
segundo.
de
Assad)
tena
piel
oscura,
pero
era
un
caballero.
Ellos
pudieron
no
haber
venido
con
dinero,
pero
llegaron
con
modales.
Por
ejemplo,
Jorge
Elas
Bucaram
(hijo
de
un
primo
segundo
de
Assad)
era
un
verdadero
caballero.
Assad
no
tena
amigos
libaneses,
pero
tena
el
Club
Atltico
y
ste
era
vigorosamente
libans.
El
Atltico
era
un
club
de
tercera
categora
y
Assad
no
era
un
atleta,
solo
era
el
director.
Xavier
Alvarado,
propietario
de
la
principal
revista
de
noticias,
Vistazo,
y
del
importante
Canal
2
de
televisin,
crey
en
Assad
hasta
que
se
convirti
en
Alcalde.
La
familia
Isaas
le
dio
dinero
pero
esto
ocurri
porque
l
era
un
extorsionista.
A
Assad
Bucaram
le
importaba
un
carajo
Guayaquil.
El
solo
quera
votos
y
poder.
En
apoyo
a
esta
conclusin,
un
urbanizador
local
me
cont
su
historia.
Un
estadounidense
que
trabajaba
para
un
banco
de
ahorro
y
prstamos
que
estaba
relacionado
con
la
Agencia
de
Ayuda
al
Desarrollo
Internacional
de
los
EE.UU.
(AID)
vino
a
negociar
un
prstamo
a
Guayaquil.
Los
ecuatorianos
acababan
de
hablar
con
Bucaram
en
su
despacho
en
la
Alcalda
acerca
de
proyectos
habitacionales
baratos
que
el
estadounidense
quera
desarrollar
al
sur
de
Guayaquil,
en
el
Estero.
Haba
intentado
conseguir
un
permiso.
Bucaram
lo
recibi
amablemente,
pero
se
rehus
a
darle
el
permiso.
El
urbanizador
aadi
que
ms
tarde
Bucaram
invit
a
gente
pobre
a
que
simplemente
invadiera
la
tierra.
An
despus
de
la
invasin,
Bucaram
cobr
impuestos
sobre
esa
tierra
de
sus
dueos
originales
y
legtimos.
Luego
de
que
sali
del
Palacio
Municipal
el
ecuatoriano
se
encontr
con
el
estadounidense
de
la
AID.
Este
ltimo
le
pidi
acompaarlo
a
ver
a
Bucaram
en
calidad
de
intrprete.
El
hombre
de
la
AID
le
dijo
que
quera
ofrecerle
a
Bucaram,
como
Alcalde
de
Guayaquil,
un
prstamo
de
tres
millones
de
dlares
por
20-30
aos,
a
un
inters
del
2%.
El
ecuatoriano
conoca
que
el
Municipio
haba
estado
esperando
diez
aos
el
capital
para
construir
el
sistema
de
alcantarillado
en
Guayaquil.
Assad
dijo
que
no
poda
pagar
por
tanto
dinero,
sino
solo
por
$300.000.
El
hombre
de
la
AID
contest
que
no
podan
dar
un
prstamo
por
tan
poco
dinero
ya
que
el
trmite
costaba
ms
de
$100.000.
Bucaram
contest
que
no,
186
pues
saba
cmo
administrar
los
asuntos
de
Guayaquil.
La
interpretacin
del
ecuatoriano
en
este
asunto,
era
que
Bucaram
no
quera
un
prstamo,
pues
no
quera
cargar
a
las
personas
con
impuestos
para
pagar
viviendas
y
servicios.
Simplemente
quera
comprar
votos,
y
la
manera
de
conseguirlos
era
entregar
tierra,
agua,
canalizacin
y
todos
los
servicios.
Yo
les
pregunt
a
los
entrevistados
de
la
lite
sobre
las
polticas
fiscales
de
Bucaram
y
el
aparente
xito
que
tuvo
con
las
finanzas
durante
sus
administraciones.
Tambin
les
interrogu
sobre
su
honestidad
personal.
Se
me
dijo
que
las
dos
principales
fuentes
de
ingreso
de
Bucaram
fueron
las
ventas
y
el
arrendamiento
de
terrenos
municipales.
En
verdad
tambin
recort
el
nmero
de
empleados
municipales.
No
quera
mucha
gente
a
su
alrededor
viendo
lo
que
haca.
Era
un
dictador.
Pero
se
sali
con
la
suya
explicando
que
era
una
medida
necesaria
frente
al
caos.
Muchas
gentes
estuvieron
de
acuerdo.
Tal
vez,
decan
los
lugareos,
esto
explica
por
qu
los
estadounidenses
que
vienen
ac
por
unos
pocos
meses
y
luego
salen,
lo
consideran
un
buen
administrador.
Siempre
que
requera
dinero
Bucaram
encontraba
una
fuente.
Consigui
que
los
cines
le
dieran
un
da
de
ingreso
mensual
para
el
CFP
y
para
proyectos
comunitarios.
Fuese
lo
que
necesitase,
personalmente
lo
sacaba
de
las
arcas
municipales.
Tena
el
poder
para
conseguir
al
instante
lo
que
necesitaba.
Tena
a
dos
personas
a
cargo
de
los
sobornos.
Estos
no
necesariamente
eran
miembros
del
partido
o
libaneses.
Uno
de
ellos
era
el
Director
de
Obras
Pblicas.
El
otro
era
un
Asesor
en
Tributacin.
El
ltimo
fijaba
el
avalo
de
las
casas
para
el
impuesto
predial.
De
esta
forma,
cada
vez
que
Bucaram
necesitaba
dinero
pona
un
valor
ms
alto
a
una
casa
o
a
la
propiedad
de
un
negocio.
Esto
ltimo
poda
ser
interpretado
como
chantaje,
o,
en
su
defecto,
como
un
soborno,
dos
trminos
repetidamente
utilizados
por
la
lite
cuando
se
refieren
a
la
Alcalda
de
Assad.
Qu
poda
haber
hecho
como
Presidente?
En
lo
que
respecta
a
la
fortuna
personal
de
Assad,
es
difcil
de
atacar.
Un
miembro
de
la
lite
nos
dijo:
Tena
que
parecer
pobre
para
mantener
la
imagen
correcta
frente
al
electorado.
Yo
estuve
en
su
casa
y
el
sof
tena
resortes
que
se
salan
del
asiento.
Tuve
que
tomar
otra
silla.
Pero
viva
bien
y
nada
le
faltaba.
Tena
suficiente
para
comer,
con
que
educar
a
sus
hijos
y
para
todo
lo
que
necesitaba.
La
lite
se
quejaba
amargamente
de
sus
abusos
de
poder
cuando
stos
conducan
a
cobrar
impuestos
y
a
imponer
nuevas
cargas
y
a
los
abusos
fsicos
de
Los
Pelados.
No
obstante
nunca
perdi
su
aura
de
honestidad,
o
su
reputacin
de
ser
un
administrador
fuerte
y
efectivo.
187
Bucaram
personific
el
poder
populista
en
el
Ecuador.
Su
descalificacin
vino
cuando
los
militares
restauraron
el
corporativismo
burocrtico.
El
corporativismo
enfatizaba
en
las
cualidades
perdurables
de
la
sociedad
latinoamericana
y
convalidaba
a
los
grupos
funcionales
tradicionales,
tales
como
la
Iglesia
Catlica,
el
Ejrcito,
las
Cmaras,
y
las
relaciones
paternalistas
entre
patrones
y
peones.
El
patronazgo
de
Assad
con
el
populacho
de
los
barrios,
amenazaba
la
estabilidad
del
Estado
orgnico.
Su
activismo
poltico
era
visualizado
como
una
crisis.
La
larga
carrera
poltica
de
Bucaram
lleg
ms
all
de
su
descalificacin
en
las
elecciones.
Fue
un
maestro
del
compromiso
y
us
efectivamente
al
bloque
conservador
en
el
Congreso
para
su
propio
beneficio.
Dej
una
dinasta
familiar
para
que
siga
adelante
en
los
barrios
y,
como
realmente
sucedi,
para
que
ocupen
altos
cargos
y
se
conviertan
en
figuras
polticas
nacionales.
Sus
detractores
polticos,
cuando
se
hallan
en
apuros,
todava
se
apoyan
en
el
Orientalismo
para
afianzar
sus
campaas.
Para
escuchar
una
ltima
apreciacin
sobre
la
poltica
libanesa,
recurrimos
a
Oscar
Nader,
un
miembro
de
la
familia
Antn.
Como
historiador
actual
de
la
Sociedad
escribi:
La
militancia
es
un
llamado
a
servir,
es
una
lucha
en
defensa
de
ideales
y
principios,
es
una
conducta
que
influye
directamente
en
la
cultura
del
pueblo.
En
el
campo
poltico,
ciertos
nombres
sobresalen
en
la
historia
de
nuestra
Repblica
tales
como
Pedro
Saad
y
Bucaram.
Bucaram
era
un
lder
popular
astuto
y
con
visin
que
pertenece
a
nuestro
pasado
poltico.
Sea
que
se
comparta
o
no
sus
tendencias
polticas,
debemos
admitir
que
dej
una
impresin
positiva
en
nuestra
poblacin.
Les
leg
la
esperanza
a
almas
hambrientas
y
anhelantes
de
justicia,
as
como
ejemplos
de
cmo
luchar.
Esos
libaneses
demostraron
honestidad
en
el
juego
poltico
y
fueron
leales
a
sus
convicciones
polticas
y
sociales.
Tal
vez
el
aporte
ms
duradero
de
la
legislacin
que
se
le
puede
acreditar
a
Assad
Bucaram,
fue
la
promulgacin
del
Decreto
151,
que
facilit
el
camino
para
que
las
Municipalidades
expropien
terrenos
aledaos.
La
ley
sirvi
como
un
incentivo
tremendo
para
que
vengan
pobladores
a
Guayaquil
con
la
esperanza
de
poseer
un
terreno,
y
para
quienes
ya
estaban
ah
con
la
esperanza
de
construir
sus
hogares.
El
decreto,
promulgado
a
fines
de
los
aos
70,
contribuy
a
una
ola
de
invasiones
sin
precedentes,
y
tuvo
como
resultado
el
que
la
Municipalidad
incorpore
inmensos
nuevos
suburbios
como
nuevos
distritos
de
la
ciudad..
Esto
a
la
postre
termin
caotizando
a
la
ciudad
que
nunca
pudo,
hasta
la
fecha,
proveer
de
los
servicios
bsicos
a
la
nueva
ciudad
invadida
por
sus
cuatro
costados.
Para
1996
no
se
lograba
an
contar
con
un
catastro
completo
de
la
ciudad.
188
La
determinacin
de
Bucaram
de
servir
a
sus
seguidores,
lo
mantuvo
como
lder
de
los
populistas,
las
gentes
de
los
barrios.
Rompi
con
las
reglas
polticas
corporativas
y
pisote
antiguas
restricciones
sociales,
con
la
finalidad
de
alcanzar
sus
metas
y
reformar
el
sistema.
A
travs
del
familismo,
leg
el
trabajo
en
los
barrios
a
una
nueva
generacin
de
parientes.
Demostr
habilidad
en
el
arte
libans
del
duelo
verbal,
el
clientelismo
y
el
patronazgo.
Inevitablemente,
tuvo
que
agarrar
al
toro
por
los
cuernos,
respecto
a
los
antiguos
cuerpos
corporativos
que
controlaban
la
sociedad,
pero,
en
sus
ltimos
aos
fue
tan
hbil
en
el
arte
del
compromiso,
que
utiliz
su
poder.
189
CAPITULO
XII
La
Familia
Modelo
y
la
Visibilidad
de
los
Libaneses
A
medida
que
la
colonia
alcanzaba
la
posta
de
sus
cien
aos,
su
xito
en
la
poltica
y
los
negocios
atraan
la
atencin
nacional.
La
muletilla
utilizada
por
los
polticos
rivales
hablaba
de
la
Beduinizacin
de
la
poltica.
En
el
campo
de
los
negocios
la
muletilla
era
Isaas,
utilizada
como
sinnimo
de
rico.
La
familia
Isaas
y
su
grupo
de
empresas
sirvieron
como
un
modelo
para
la
modernizacin,
reforzada
por
tradiciones
tiles.
El
xito
de
los
Isaas
les
llev
a
los
extremos
de
la
visibilidad
nacional
por
obra
de
un
secuestro.
Este
captulo
se
propone
examinar
los
signos
del
Orientalismo,
todava
presentes,
as
como
las
barreras
culturales
que
todava
bloquean
la
asimilacin
completa
de
estos
inmigrantes.
El Imperio Isaas
190
el
exterior
o
de
vacaciones,
su
padre
les
distribua
responsabilidades
en
sus
crecientes
empresas.
Esta
costumbre
ha
persistido
hasta
el
presente
y
cada
generacin
ha
sido
tratada
de
la
misma
forma.
Las
tareas
incluan
supervisar
fbricas,
asegurar
la
representacin
de
empresas
extranjeras,
embalar
productos
alimenticios
locales
y
la
administracin
de
fincas.
De
la
misma
manera,
el
hijo
mayor,
Juan,
administraba
en
Quito
las
fbricas
textiles
San
Vicente
e
Indulana.
Alternaba
con
facilidad
con
los
hombres
de
negocios
quiteos
y
era
ms
un
ciudadano
de
la
capital
que
de
Guayaquil,
a
pesar
de
que
tambin
estaba
a
cargo
de
un
ingenio
azucarero,
el
Luz
Mara,
localizado
en
la
ciudad
costea
de
Milagro.
Las
reuniones
familiares
en
el
almacn
lo
mantenan
en
estrecho
contacto
con
sus
hermanos.
Estfano
se
asegur
la
representacin
de
varias
empresas,
tales
como
de
motores
fuera
de
borda,
ordenadores
personales
IBM
y
los
tractores
Case.
Pedro,
el
menor,
era
representante
de
Canada
Dry,
posea
una
pequea
finca
arrocera,
y
era
diputado
de
Galpagos
en
el
Congreso
Nacional.
De
manera
significativa,
en
1958
Pedro
compr
para
la
familia
el
Banco
La
Filantrpica,
a
la
sazn
en
dificultades.
El
7
de
noviembre
de
1960
abord
un
avin
hacia
Quito
que
se
estrell
en
la
ruta.
Pedro
muri.
Enrique,
su
hermano
soltero,
y
el
hijo
ms
joven
de
Emilio,
se
encarg
del
banco
en
calidad
de
Gerente
General.
Alfredo
Isaas
hered
el
cargo
de
Pedro,
como
diputado
por
la
provincia
de
Galpagos.
Alfredo
tambin
administraba
una
fbrica
de
fideos
y
de
caramelos
llamada
Karamel.
Mientras
tanto,
las
dos
hermanas,
Julieta
y
Amrica,
se
casaron
con
miembros
de
la
comunidad
de
habla
rabe.
Julieta
se
dedic
a
la
casa
y
cri
sus
cuatro
hijos.
Su
esposo,
Domingo
Feliciano
Simn,
era
cuado
de
Lutfallah
Kozhaya.
Lutfallah
incluy
a
Simn
en
su
empresa
industrial
textil
San
Antonio,
que
llevaba
el
nombre
del
hijo
mayor
de
Kozhaya.
Amrica
trabajaba
fuera
del
hogar,
en
una
fbrica
textil
de
su
propiedad.
Tuvo
una
trayectoria
sin
parangn
entre
las
familias
ecuatorianas
de
los
aos
50.
En
los
aos
60
el
Almacn
prosper
y
la
familia
creci.
Si
Emilio
hubiera
vivido
podra
haber
visto
a
familias
conformadas
por
cuatro,
seis
y
hasta
diez
hijos
en
los
hogares
de
sus
seis
hijos
e
hijas
casados.
Su
fortuna
y
encanto
personal
atrajo
a
los
ecuatorianos
de
la
lite
y
deriv
en
muchos
matrimonios
mixtos
en
la
tercera
generacin.
Emilio
leg
una
familia
modelo.
Era
la
perfecta
pirmide
con
una
amplia
base
construida
por
miembros
de
una
familia
ampliada.
Eran
suficientemente
numerosos
para
trabajar
en
la
expansin
y
la
ocupacin
de
las
funciones
empresariales.
A
medida
que
la
pirmide
se
estrechaba,
se
visualizaban
desacuerdos
entre
los
varones
dominantes,
pero
en
la
cima
191
haba
un
empresario
nico.
A
pesar
de
que
operaba
en
un
mundo
capitalista
moderno,
donde
se
apreciaba
el
logro
individual,
se
fortaleci
el
familismo
tradicional.
La
lealtad
a
la
empresa
familiar
sobrepas
al
individualismo
y
mantuvo
intacto
el
capital
acumulado.
La
fortuna
de
los
Isaas
atrajo
la
atencin
de
los
elementos
ms
peligrosos
de
la
ciudad:
asaltantes
y
secuestradores.
Los
viajes
de
negocios
a
los
EE.UU.
eran
frecuentes.
Cuando
el
16
de
enero
de
1965
los
hermanos
se
preparaban
para
uno
de
esos
viajes,
ciertos
empleados
advirtieron
retiros
bancarios.
Era
fin
de
semana,
y
el
dinero
de
caja
de
las
ventas
tambin
se
haba
acumulado.
A
la
hora
del
cierre,
9:30
p.m.,
cuatro
de
los
hermanos,
Enrique,
Alfredo,
Nahim
y
Juan,
se
reunieron
en
el
Almacn
a
discutir
negocios
como
era
su
costumbre.
Cuatro
hombres,
tres
de
ellos
enmascarados,
ingresaron
exigiendo
dinero.
De
acuerdo
a
una
versin,
los
hermanos
les
dijeron
que
se
lleven
todo
lo
quieran.
De
otra
fuente
se
nos
dijo
que
Juan
sac
un
revolver
y
dos
asaltantes
huyeron.
Un
tercero
tena
un
cuchillo
que
lo
clav
en
el
pecho
de
Enrique.
El
cuarto
le
dispar
a
Juan
en
varias
partes:
la
espalda,
el
brazo
y
el
pecho.
Entonces,
por
alguna
razn
hubo
un
corte
de
luz
y
los
asustados
asaltantes
huyeron
sin
llevarse
nada.
Enrique
muri,
Juan
sobrevivi
y
Nahim
sufri
un
disparo
en
el
hombro.
Solo
Alfredo
result
ileso.
Un
asaltante
fue
seguido
y
muerto
a
tiros.
Era
capataz
de
la
compaa
Pepsi
Cola.
La
semana
de
Pascua
de
1966,
cuando
iban
por
algunos
das
de
descanso
en
el
balneario
martimo
de
Salinas,
Domingo
Simn
y
Estfano
Isaas
se
estrellaron
frontalmente
contra
un
carro
que
vena
por
la
autopista
Guayaquil
Salinas.
Pereci
tambin
el
hijo
de
Lutfallah,
Antonio
Kozhaya,
que
tambin
estaba
en
el
carro.
A
principios
de
los
aos
70,
un
ataque
al
corazn
termin
con
la
vida
de
Jos
Barakat,
marido
de
Amrica.
En
suma,
cinco
catstrofes
haban
disminuido
a
tres
la
descendencia
masculina
de
Emilio:
Juan
en
Quito
y
Alfredo
y
Nahim
en
Guayaquil.
Nahim
surgi
como
el
patriarca
de
la
familia.
En
1967
un
secuestro
por
rescate
atorment
a
la
familia.
Los
secuestradores
capturaron
a
Juan
Isaas
en
Quito
y
exigieron
medio
milln
de
dlares
pagaderos
en
Bogot.
Juan
haba
sido
capturado
un
viernes
y
el
sbado
su
sobrino
Roberto
parti
para
Colombia
a
fin
de
pagar
el
rescate.
Mientras
tanto,
dos
sospechosos
fueron
arrestados
en
la
frontera
colombiana,
y
divulgaron
el
lugar
del
escondite,
en
Cotocollao,
en
las
afueras
de
Quito.
La
poltica
del
gobierno
era
de
no
negociar
con
criminales:
en
general,
el
Estado
y
el
bienestar
de
la
gente,
tenan
prioridad
sobre
la
vida
de
un
individuo.
En
este
caso,
era
claro
que,
de
asaltar
la
casa
donde
se
encontraba
Juan,
l
habra
muerto.
Felizmente,
Juan
fue
liberado
sin
el
pago
del
medio
milln
de
dlares
y
192
sin
encontrarse
en
medio
de
un
tiroteo.
As,
en
este
caso,
al
gobierno
de
Clemente
Yerovi
Indaburu
se
le
ahorr
la
decisin
de
tener
que
abandonar
a
un
individuo
a
nombre
de
la
seguridad
nacional.
El
segundo
hijo
ms
joven,
Nahim,
tuvo
una
educacin
comparable
a
la
de
sus
hermanos
mayores.
Tambin
haba
heredado
el
instinto
para
los
negocios
de
su
padre,
su
memoria
fuera
de
lo
comn,
y
una
capacidad
para
recordar
fechas
y
nmeros
bastante
mejor
que
la
de
mucha
gente.
Iba
al
colegio
Cristbal
Coln,
estudi
en
el
Irving
School,
Tarrytown
en
Hudson,
Nueva
York,
y
en
el
Philadelphia
College
of
Textiles
and
Science
donde
obtuvo
una
Licenciatura.
A
su
regreso
a
Guayaquil,
su
padre
le
asign
un
despacho
ejecutivo
en
el
banco
La
Filantrpica.
Con
la
muerte
de
Enrique
en
el
asalto
al
Almacn,
Nahim
se
convirti
en
gerente
general
del
banco.
Introdujo
tcnicas
bancarias
modernas
con
mucho
vigor,
y
prob
ser,
de
muchas
maneras,
el
ms
grande
constructor
de
un
imperio
econmico
en
el
Ecuador,
durante
los
ltimos
aos
de
la
dcada
del
70
y
en
los
aos
80.
Esto
es,
a
excepcin
de
Lucho
Noboa,
rey
del
banano
y
operador
de
barcos
de
carga.
La
habilidad
de
Nahim
en
la
banca
se
refin
en
los
EE.UU,
donde
se
convirti
en
Presidente
Honorario
del
Republic
National
Bank,
a
la
sazn
el
sexto
banco
ms
grande
de
Miami.
En
1968
el
banco,
con
600
empleados,
fue
comprado
por
un
grupo
de
inversionistas
latinos.
En
el
trayecto,
Nahim
Isaas
cambi
el
nombre
del
banco
de
La
Filantrpica
a
Filanbanco,
a
fin
de
evitar
que
se
le
confunda
con
una
institucin
de
caridad.
El
hombre
de
la
calle
pudo
ver
un
alto
edificio
de
deslumbrante
estilo
internacional
que
se
eriga
en
el
centro
de
Guayaquil
con
un
rtulo
artstico
de
Filanbanco
diseado
en
la
esquina
del
piso
inferior.
Todo
esto
era
planificado
por
Nahim,
como
tambin
lo
eran
las
tcnicas
de
mercadeo,
incluyendo
las
nuevas
papeletas
de
cada
nueva
cuenta
bancaria.
Al
trabajar
de
manera
militante
en
el
campo
de
los
prstamos
empresariales
e
hipotecarios,
el
banco
buscaba
negocios
que
los
necesitasen
y
negociaba
prstamos.
Consecuentemente,
cuando
los
negocios
fracasaban,
tomaba
la
propiedad
de
almacenes
o
servicios.
Estos
diversificaron,
an
ms,
el
imperio
de
Isaas.
Los
negocios
crecieron
hasta
incluir
el
Canal
10
de
televisin
(hoy
TC
Televisin),
acciones
en
el
diario
Hoy
y
en
las
radioemisoras
Bolvar
y
Carrousel.
Sus
inversiones
se
expandieron
en
forma
impresionante
en
la
industria
de
procesamiento
de
alimentos.
El
Grupo
Isaas
posea
una
piladora
de
arroz,
un
molino
de
harina
y
tena
sus
reales
en
la
industria
grfica,
en
seguros,
urbanizaciones
y
construcciones,
vialidad
y
tarjetas
de
crdito.
Como
Cnsul
General
Honorario
de
la
Repblica
Dominicana,
Nahim
Isaas
ingres
a
los
crculos
diplomticos
y
se
desempe
varias
193
veces
como
Decano
del
Cuerpo
Consular
de
Guayaquil.
Gustaba
del
liderazgo
y
de
la
gente.
Su
foto
apareci
en
las
noticias
cuando
fue
miembro
del
Comit
de
Bienvenida
al
Papa
Juan
Pablo
II
en
su
visita
al
Ecuador,
y
se
present
en
el
programa
del
mexicano
Ral
Velasco
exhibido
en
Telecentro.
En
1978
acompa
al
Almirante
Alfredo
Poveda
Burbano,
a
la
sazn
miembro
del
Triunvirato
Militar
que
gobernaba
Ecuador,
en
una
visita
de
Estado
al
Brasil.
A
principios
de
los
aos
80,
cuando
Len
Febres
Cordero
era
Presidente,
viaj
con
l
a
Cuba
y
se
tom
fotos
con
Fidel
Castro
y
Len.
Tambin
fue
fotografiado
con
el
Vicepresidente
George
Bush,
con
el
Secretario
de
Estado,
Henry
Kissinger
y
con
el
Presidente
del
Uruguay,
Julio
Mara
Sanguinetti.
Sus
condecoraciones
de
honor
incluan
la
Orden
Nacional
Al
Mrito
del
Ecuador
y
el
Gran
Cordn
de
la
Orden
Nacional
Cristbal
Coln
de
la
Repblica
Dominicana.
Nahim
se
dedic
a
la
Sociedad
Unin
Libanesa
en
la
que
actu
como
Secretario
entre
1967-1968,
como
Director
en
1958-1959,
y
en
el
Comit
para
la
Construccin
de
Biblos.
Fue
uno
de
los
seis
miembros
honrados
en
1982
por
el
trabajo
de
la
Sociedad
en
Biblos,
junto
con
su
to
Lutfallah
Kozhaya.
De
todos
los
miembros
de
la
familia
Isaas,
Nahim
era
el
ms
activo
en
el
Club,
an
cuando
todos
le
dedicaban
tiempo
y
apoyo
financiero.
Acentu
la
etnicidad
familiar
e
identific
su
nombre
con
el
Club.
Al
mismo
tiempo,
Nahim
urga
a
sus
sobrinos
y
sobrinas
a
integrarse
con
la
comunidad
ecuatoriana,
a
unirse
en
matrimonios
con
ella
y
a
tomar
parte
en
los
asuntos
cvicos.
El
dio
un
buen
ejemplo.
A
principios
de
los
aos
60
se
les
poda
ver,
a
su
hermano
Enrique
y
a
l,
ir
a
visitar
a
Juan
X
Marcos,
enemigo
jurado
de
Assad
Bucaram.
Vestan
guayaberas
y
ternos
blancos
de
algodn,
como
lo
hacan
don
Juan
y
sus
amigos.
Se
invitaban
a
cenar
cuando
estaban
en
Nueva
York.
Margarita
Tous,
una
entrevistada,
me
confi
que
todos
le
queramos;
crecimos
conocindole
mejor
en
el
exterior,
de
manera
que
lo
incluamos
tambin
ac
en
Guayaquil.
Juan
lo
encontraba
inteligente,
culto
y
un
capital
para
la
comunidad
guayaquilea.
Nahim
respald
a
muchas
organizaciones,
entre
ellas
a
los
Boy
Scouts.
En
1975,
Juan
auspici
a
Nahim
para
su
membresa
en
el
exclusivo
Club
de
La
Unin.
A
nadie
le
interesaba
votar
en
contra
del
candidato
de
Juan.
Nahim
venci
la
barrera,
al
convertirse
en
el
primer
libans
en
ser
aceptado
en
el
Club.
Siempre
en
la
mira
del
pblico,
Nahim
era
consciente
de
que
deba
estar
alerta
a
los
peligros
asociados
con
ello.
Su
sexto
sentido
lo
salv
en
marzo
de
1983,
cuando
tres
hombres,
uno
vestido
de
militar,
entraron
en
su
departamento
con
vista
al
ro
y
le
pidieron,
en
su
calidad
de
Cnsul
de
la
Repblica
Dominicana,
que
los
acompaase
a
identificar
a
un
hombre
que
haba
sido
detenido
por
el
servicio
de
194
inteligencia.
Por
veinte
minutos
Nahim
escuch
atentamente
su
historia,
y,
al
darse
cuenta
de
que
eran
secuestradores,
el
engaoso
Nahim
pidi
permiso
para
vestirse.
Entr
a
su
recamara
y
escap
a
travs
de
una
puerta
secreta.
En
los
aos
80
el
secuestro
se
volvi
comn
para
levantar
fondos
entre
los
grupos
revolucionarios
y
subversivos
de
Colombia
y
Ecuador.
Declarndose
un
grupo
dedicado
al
cambio
social
revolucionario,
Alfaro
Vive
Carajo,
de
Ecuador,
se
asoci
con
el
Movimiento
19
de
Abril
(M19),
de
Colombia.
Apuntaron
a
Nahim
Isaas
como
una
vctima
que
podra
proporcionarles
un
rescate
de
cinco
a
diez
millones
de
dlares.
Armndose
con
revlveres
robados
de
los
cuarteles
de
polica
de
Quito
y
de
otras
fuentes,
operaban
con
carros
robados
y
casas
de
seguridad
en
Guayaquil.
En
la
noche
del
7
de
agosto
de
1985
acecharon
a
su
presa
hasta
que
estuvo
solo.
Nahim
se
despidi
de
su
chofer
y
de
su
guardaespaldas
y
estaba
por
ingresar
al
portn
de
una
casa
que
posea
a
siete
millas
en
las
afueras
de
la
ciudad,
en
un
sector
residencial
conocido
como
Las
Alturas.
Fue
capturado
en
el
momento
que
desembarc
de
su
Volvo
para
abrir
el
portn.
Un
guardin
nocturno
de
una
construccin
vecina
fue
testigo
del
hecho,
identific
al
carro
y
dijo
a
la
polica
que
se
haba
dirigido
a
Guayaquil.
Los
agentes
del
Servicio
de
Investigacin
Criminal
detectaron
a
tres
sospechosos
y
los
apresaron.
Los
detenidos
eran
dos
colombianos
pertenecientes
al
M19
y
un
quiteo
miembro
de
Alfaro
Vive.
Tambin
capturaron
valijas
con
mscaras,
diverso
tipo
de
divisas,
un
radio
transistor
y
cartuchos
de
carabina.
Los
tres
haban
tomado
parte
en
el
secuestro,
pero
no
saban
a
dnde
haban
llevado
los
otros
a
la
vctima.
En
cuanto
se
supo
la
noticia,
el
Miami
Herald
public
reportajes.
Para
el
10
de
agosto,
la
polica
haba
capturado
a
ms
secuestradores,
haba
aplicado
tortura
y
uno
de
ellos
haba
muerto.
El
Gobernador
Jaime
Nebot
Saadi,
dirigi
el
equipo
de
investigacin,
convirtiendo
al
Cuartel
Modelo
en
su
cuartel
general.
Ah,
el
Presidente
Len
Febres
Cordero
dedic
tiempo
dirigiendo
la
pesquisa
y
las
acciones
inmediatas.
Dijo
al
Congreso
Nacional
que
estaba
emprendiendo
una
enrgica
poltica
contra
el
terrorismo,
ponindose
al
servicio
de
los
ecuatorianos.
Continuara
con
una
poltica
inflexible
de
condena
a
los
terroristas
y
nunca
negociara
con
ellos.
El
12
de
agosto,
El
Universo
public
breves
biografas
de
los
once
sospechosos
que
el
gobierno
haba
arrestado,
describiendo
su
afiliacin
con
el
M19
y
Alfaro
Vive,
sus
carros,
fondos
y
armas.
Mientras
tanto,
la
compaa
aseguradora
que
cubra
el
seguro
personal
para
el
Grupo
Isaas,
envi
al
primer
miembro
de
su
equipo
de
consultores
en
intervencin
de
secuestros.
La
compaa
aseguradora,
de
cobertura
mundial,
195
nunca
haba
perdido
una
vctima.
Haban
negociado,
fijado
el
rescate,
pagado
y
devuelto
a
la
vctima
a
la
familia.
El
agente
asegurador
se
fij
en
una
foto
de
Nahim
con
Fidel
Castro
en
la
oficina
del
banquero.
La
familia
le
dijo
que
los
dos
tenan
una
relacin
llevadera.
Puesto
que
los
grupos
terroristas
implicados
haban
gozado
del
respaldo
de
Castro,
la
familia
comenz
una
serie
de
llamadas
telefnicas
a
Castro
pidiendo
ayuda.
Mientras
tanto,
como
se
conoci
ms
tarde,
Nahim
estaba
pasando
por
una
verdadera
odisea,
al
ser
trasladado
por
diferentes
sectores
de
la
ciudad,
y
escondido
en
casas.
Gracias
a
una
informacin
proporcionada
por
un
empleado
del
correo,
las
Fuerzas
Armadas
localizaron
a
Nahim
y
a
cuatro
de
los
secuestradores
en
la
maana
del
sbado
31
de
agosto,
en
un
barrio
de
clase
media
al
sudeste
de
Guayaquil,
llamado
La
Chal.
Los
secuestradores
haban
arrendado
un
apartamento
en
la
planta
baja.
La
polica
le
dijo
al
dueo
que
abandonara
el
piso
superior
y
luego
cort
el
agua
y
la
electricidad.
Los
guardias
armados
se
congregaron
en
el
sitio,
y
cinco
de
las
casas
vecinas
fueron
dinamitadas.
Para
reforzar
la
limpieza,
helicpteros
sobrevolaban,
mientras
tanques
y
camiones
del
ejrcito
se
movilizaban
en
alerta,
y
numerosos
francotiradores
del
ejrcito
eran
apostados
estratgicamente.
El
Presidente
contrat
a
expertos
colombianos
y
un
equipo
espaol
del
SWAP
tom
el
control.
Al
mismo
tiempo,
los
interventores
de
secuestros
trataron
de
disuadir
del
asalto
al
Presidente.
Saban
que
si
Len
incursionaba
con
el
equipo
de
los
SWAT,
la
vctima
se
convertira
en
la
verdadera
vctima.
Le
imploraron
dicindole
que
saban
que
los
secuestradores
llegaran
a
un
acuerdo.
El
equipo
de
interventores
continu
su
trabajo,
pero
bajo
condiciones
adversas
a
un
resultado
positivo.
Haban
esperado
trabajar
por
su
cuenta,
sin
presencia
o
proteccin
policial.
Su
meta
principal
era
devolver
a
la
vctima
sana
y
salva,
y
no
capturar
a
los
terroristas.
Su
tcnica
exitosa,
que
haba
funcionado
tan
bien
en
Colombia,
en
donde
judos
adinerados
haban
sido
el
blanco,
funcionaba
de
la
siguiente
manera.
Primero
reunan
a
miembros
de
un
comit
que
hubieran
estado
antes
en
esta
posicin.
De
entre
ellos,
los
consultores
escogan
a
una
persona
para
que
hablara
directamente
con
los
secuestradores.
El
consultor
mantena
su
presencia
en
absoluto
secreto,
y
aconsejaba
a
la
polica
mantenerse
alejada
de
intervencin
en
el
caso.
En
el
caso
de
Nahim
el
Presidente
y
toda
suerte
de
autoridades
locales
estaban
al
frente,
dando
rdenes
y
dirigiendo
las
negociaciones.
Los
consultores,
simplemente,
perdieron
el
control.
El
sbado,
Antonio,
portavoz
de
los
secuestradores,
llev
a
Nahim
a
una
ventana
abierta
desde
la
cual
ste
grit:
Estoy
196
bien!.
A
travs
de
una
cinta
grabada
que
se
entreg
en
el
Banco
Central
de
Quito,
Alfaro
Vive
plante
sus
demandas:
$5
millones;
la
liberacin
de
25
guerrilleros;
la
presencia
de
la
Cruz
Roja
para
cuidar
de
sus
heridos;
la
presencia
del
Alcalde
de
Guayaquil,
el
Arzobispo
y
un
miembro
de
la
familia
Isaas;
y
proteccin
hasta
que
ellos
abandonasen
el
pas
en
un
avin
equipado
con
combustible
y
dos
pilotos.
Solo
entonces,
Nahim
sera
liberado.
Si
fracasaban
estos
acuerdos,
la
vctima
morira.
Las
conversaciones
y
las
amenazas
hostiles
comenzaron
y
continuaron
a
lo
largo
del
sbado,
utilizando
a
Nahim
como
escudo.
El
gobierno
solo
ofreca
justicia
imparcial
para
los
secuestradores
a
cambio
de
Nahim.
Las
nuevas
demandas
fueron
rebajadas:
$1
milln;
una
ambulancia
que
les
llevase
al
aeropuerto;
un
vuelo
a
Quito,
en
donde
se
les
llevara
a
la
embajada
nicaragense
donde
se
les
permitira
quedarse
con
el
estatus
de
asilados
polticos.
Asimismo,
se
liberaran
a
tres
rehenes
ecuatorianos
de
alto
nivel
que
sealaron
y
quienes
permaneceran
en
la
Embajada
nicaragense
en
Quito
hasta
que
todos
hayan
sido
liberados.
Esto
deba
hacerse
en
24
horas
o
mataran
a
Nahim
y
causaran
una
poderosa
explosin.
El
Presidente
contest
que
las
propuestas
de
los
secuestradores
eran
inaceptables
para
la
soberana
del
pas,
y
que
el
gobierno
nunca
haba
garantizado
que
los
secuestradores
salvaran
la
vida
de
Nahim
Isaas.
A
la
1:10
a.m.
tom
la
decisin
de
asaltar
la
casa
en
La
Chal.
Su
secretario
telefone
para
avisarle
al
sobrino
de
Nahim,
Roberto
Isaas,
que
actuaba
como
jefe
de
la
familia.
Dejar
a
un
lado
lo
que
estaba
pasando
dentro
de
las
negociaciones
de
la
familia
Isaas,
dara
como
resultado
algo
menos
que
un
recuento
histrico.
Ellos
establecieron
contacto
con
Fidel
Castro
el
15
de
agosto.
Aunque
Castro
no
les
prometi
ayuda
definitiva,
no
declin
apoyarlos
y
les
dijo
que
la
familia
se
contacte
con
el
Consulado
Cubano
en
Quito.
El
equipo
de
interventores
conoca
que
Castro
haba
proporcionado
asistencia
financiera
a
los
M-19
que
operaban
en
Colombia.
Ellos
saban
de
un
caso
dos
aos
antes,
en
el
cual,
debido
a
la
intervencin
de
Castro,
una
vctima
de
secuestro
haba
sido
liberada
en
Colombia.
En
el
caso
Isaas,
Castro
s
se
conect
con
el
lder
de
los
M-19
y
le
dijo
que
quera
la
liberacin
de
Isaas.
Esta
informacin
fue
dada
al
embajador
ecuatoriano
en
La
Habana,
quien,
a
su
vez,
la
pas
a
un
miembro
de
la
familia
Isaas
que
haba
ido
a
Colombia.
Castro
tena
influencia
sobre
el
M-19.
La
familia
continu
teniendo
ms
contactos
con
Fidel.
Ms
adelante,
las
negociaciones
tuvieron
lugar
la
misma
maana
del
2
de
septiembre
a
las
1:30
a.m.
Los
secuestradores
drsticamente
reajustaron
sus
condiciones
y
aprobaron
tener
negociaciones
posteriores,
a
las
9:30
de
esa
maana.
197
Sin
embargo,
como
sabemos
por
lo
ya
dicho,
el
Presidente
Len
Febres
Cordero
haba
tomado
ya
su
decisin.
Cuando
el
Presidente
llam
a
Roberto
Isaas
a
las
2:30
a.m.,
le
anunci
que
el
asalto
tendra
lugar
a
las
4:30
a.m.
Roberto
le
pidi
al
Presidente
esperar
otras
24
horas
para
negociar,
pero
el
Presidente
rehus.
El
Presidente
haba
fijado
ya
una
reunin
matutina
con
el
Congreso
y
estaba
preparado
para
reunirse
con
los
diputados
y
presentarles
un
hecho.
Roberto
y
otros
dos
miembros
nerviosos
de
la
familia,
salieron
de
su
hogar
poco
despus
de
las
2:30
y
se
dirigieron
hacia
La
Chal.
A
las
4:30
a.m.,
a
medida
que
el
grupo
de
asalto
se
acercaba
a
la
casa,
sonaron
tres
disparos
desde
el
interior.
Eran
los
tres
disparos
hechos
al
pecho
de
Nahim.
El
asalto
se
demor
minuto
y
medio.
Murieron
todos
los
secuestradores,
tres
hombres
y
una
mujer,
defendindose
con
una
Uzi
y
una
ametralladora.
El
Presidente,
su
Ministro
de
Defensa,
el
Comandante
General
del
Ejrcito,
el
Comandante
de
la
Zona
Militar
del
Guayas,
y
el
Gobernador
del
Guayas
estuvieron
presentes
supervisando
el
asalto.
Completada
la
operacin,
el
Presidente
vol
a
Quito
a
hacer
su
discurso
a
un
pas
en
espera.
Nahim
fue
llevado
urgentemente
a
un
hospital
y
muri
cuando
ingresaba
al
quirfano.
Algunos
extranjeros
han
llegado
a
la
conclusin
en
sus
informes,
de
que
la
preocupacin
del
Presidente
parece
haber
estado
centrada
en
s
mismo.
Haba
sido
testigo
de
las
acciones
militares
agresivas
que
otros
lderes
militares
de
pases
latinoamericanos
haban
tomado
con
respecto
a
los
secuestros,
y
no
quera
quedarse
atrs.
Los
hombres
de
negocios
de
Guayaquil
aplaudieron
a
su
Presidente
Rambo.
Si
se
da
dinero
a
los
secuestradores,
ellos
continuaran
con
sus
xitos
llevndose
otra
vctima.
El
Ecuador
ha
estado
libre
de
insurgencias
armadas
de
Alfaro
Vive
y
el
M-19
desde
este
incidente,
un
factor
que,
como
de
costumbre,
favoreci
a
los
negocios.
Como
eplogo
a
la
tragedia,
miles
de
personas
desfilaron
por
la
principal
va
pblica,
la
Nueve
de
Octubre,
hacia
el
Filanbanco,
en
un
postrer
adis
a
Don
Nahim,
y
prosiguieron
a
la
Necrpolis.
El
Presidente
y
el
Ministro
de
Defensa
ocuparon
su
sitio
en
la
procesin
funeraria
al
mausoleo
de
la
familia,
y
el
Arzobispo
dijo:
Debemos
aceptar
la
voluntad
de
Dios
y
pensar
que
este
sacrificio
fue
demandado
para
bien
de
la
comunidad.
La
profunda
emocin
y
un
lenguaje
elocuente
haca
parecer
como
si,
finalmente,
un
descendiente
libans
se
haba
convertido
en
un
modelo
nacional
y
en
un
hroe
nacional.
El
asesinato
de
Nahim
Isaas
tambin
fue
un
momento
decisivo
para
las
familias
libanesas
de
la
lite.
Desde
1985,
han
hecho
todo
el
esfuerzo
para
mantener
un
bajo
perfil
y
mantenerse
fuera
de
las
noticias.
En
los
aos
90,
algunos
198
informantes
terminaban
la
conversacin,
cuando
se
trataba
de
revelar
los
negocios
bajo
su
control,
o
discutir
acerca
de
las
industrias
en
mano
de
los
libaneses.
El
costo
de
los
seguros
de
vida
aumenta
cada
ao.
Por
otro
lado,
su
esfuerzo
por
tener
un
bajo
perfil
se
ha
tornado
imposible,
dada
la
extensin
de
sus
propiedades
y
de
sus
aviones
privados.
En
este
recuento,
la
autora
debe
someterse
al
clima
de
los
aos
90,
y
dejar
que
los
registros
de
los
xitos
hablen
por
s
mismos.
Falta
por
hacer
una
nota
sobre
este
punto
de
viraje
histrico.
Fue
acaso
probada
la
doctrina
Febres
Cordero
por
la
que
se
sacrific
a
Nahim?
La
doctrina
acaso
disminuy
y
llev
a
su
fin
el
tropel
de
secuestros
por
grupos
terroristas?
En
la
prctica
la
doctrina
fue
desafiada
en
1987,
cuando
el
propio
Presidente
Len
Febres
Cordero
fue
secuestrado
por
los
Comandos
de
Taura.
El
Presidente
negoci
y
liber
al
General
Frank
Vargas,
que
se
encontraba
en
prisin,
a
cambio
de
su
propia
vida
y
libertad,
y
a
cambio
de
la
libertad
de
otros
miembros
de
su
comitiva.
La
comitiva
inclua
a
su
Ministro
de
Defensa
y
a
aproximadamente
dos
docenas
de
otras
gentes.
De
esta
manera,
cedi
a
las
demandas
de
sus
captores.
Cuando
se
le
pregunt
sobre
este
incidente,
el
Presidente
contest:
Yo
no
negoci
por
mi
vida,
solo
por
mi
grupo.
Adems,
imagnese
lo
que
hubiera
pasado
si
hubieran
matado
al
Presidente
de
la
Repblica.
Uno
no
puede
comparar
las
dos
situaciones.
La
doctrina
s
trajo
paz
a
la
conciencia
de
los
hombres
de
negocios
de
Guayaquil
por
cerca
de
una
dcada.
Hoy
ha
pasado
esa
poca
de
seguridad
en
las
calles.
199
tiempo
libre
que
tena
a
su
familia.
De
sus
tos,
especialmente
de
Nahim,
aprenda
acerca
de
los
negocios.
Al
momento
del
secuestro,
Roberto
era
un
residente
de
Miami,
gerente
en
esa
ciudad
de
una
estacin
de
televisin
de
cable
en
castellano
y
accionista
y
miembro
de
la
Junta
de
Directores
del
Republic
National
Bank.
Durante
los
aos
90,
bajo
el
liderazgo
de
Roberto
Isaas,
el
Republic
National
Bank
se
convirti
en
el
banco
ms
grande
de
Miami.
En
Ecuador
expandi
Filanbanco
a
65
sucursales,
21
agencias
solo
en
Guayaquil.
El
Anlisis
Semanal
de
Spurrier,
anunciaba,
a
principios
de
1994,
que
ste
finalmente
haba
dejado
bien
atrs,
tanto
en
activos
como
en
depsitos,
a
sus
dos
competidores
ms
grandes,
el
Banco
del
Pacfico
y
el
Banco
del
Pichincha.
Era
el
banco
ms
grande
del
pas.
Entre
las
aproximadamente
150
compaas
que
la
sociedad
familiar
administra,
est
BAGNO,
una
compaa
empacadora
de
banano
en
Esmeraldas.
Ha
sido
segunda
en
exportaciones,
solo
despus
del
poderoso
Grupo
Noboa.
La
empresa
de
Noboa
es
duea
de
una
flota
de
cargueros.
La
historia
de
Luis
Noboa
Naranjo,
servira
como
un
buen
ejemplo
de
un
ecuatoriano
que
comenz
con
nada,
aunque
con
buenas
conexiones.
Trabajaba
el
da
entero
y
construy
su
propio
imperio
personal.
En
1992
la
Comunidad
Econmica
Europa
estableci
un
sistema
de
cuotas
que
llev
a
su
fin
una
exportacin
bananera
que
durante
cuatro
aos
haba
sido
administrada
con
grandes
ganancias.
Las
exportaciones
ecuatorianas
a
Europa
cayeron
de
1
milln
de
toneladas
mtricas
a
700.000
toneladas
mtricas
en
1993.
Los
ingresos
de
BAGNO
cayeron.
Todos
los
crculos
de
negocios
de
Guayaquil
conocan
que
BAGNO
haba
perdido
aproximadamente
$20
millones
entre
1993
y
1994.
Todo
el
mundo
pareca
sentir
que
esto
significaba
un
retroceso.
Pero
tambin
saban
que
no
era
una
preocupacin
grave
para
el
Grupo
Isaas
y
los
nietos
de
Emilio.
Despus
de
los
regmenes
militares
de
los
aos
60
y
70,
y
cuando
el
gobierno
haba
comenzado
a
privatizar
industrias,
Roberto
Isaas
propici
vigorosamente
la
poltica
de
privatizaciones
para
bien
del
Ecuador.
A
la
edad
de
49
aos,
Roberto
compr
todas
las
acciones
de
la
empresa
estatal
Azucarera
Tropical
Americana
(AZTRA),
en
1994.
Para
librar
a
la
compaa
de
problemas
laborales,
pag
para
transar
$25
millones
a
los
trabajadores.
Las
sociedades
familiares
tienen
plantaciones
arroceras,
camaroneras,
fbricas
textiles
y
de
plsticos,
peridicos,
revistas
tales
como
La
Otra,
hoteles,
estaciones
de
televisin
y
servicios
de
TV
cable,
compaas
de
seguros
y
fuertes
acciones
en
las
principales
corporaciones
ecuatorianas
en
los
cuales
son
miembros
de
las
Juntas
Directivas
y
ayudan
a
planificar
el
futuro
del
pas.
Los
das
en
los
que
un
solo
capitalista
poda
supervisar
todo
el
proceso
de
toma
de
decisiones,
son
cosa
200
del
pasado.
Sometindose
a
la
estructura
tcnica
y
a
la
planificacin
obligatoria
dentro
de
las
corporaciones
modernas,
el
Grupo
Isaas
contrata
tcnicos
extranjeros
y
sigue
el
ejemplo
de
los
economistas
y
las
multinacionales
que
le
rodean.
A
fines
de
1983,
cuando
Nahim
y
su
madre,
Mara
Barquet
de
Isaas,
fueron
entrevistados,
hablaron
sobre
sus
mltiples
empresas
comerciales
e
industriales
con
un
gran
sentido
de
determinacin.
Daban
trabajo
a
miles
de
personas,
generaban
produccin
y
enriquecan
a
un
pas
en
desarrollo.
Esta
familia
libanesa
modelo
y
su
empresa
va
siempre
adelante
siguiendo
su
frmula
libanesa
para
el
xito.
Prejuicio
201
respondi:
Ellos
no
tienen
escrpulos
y
les
han
enseado
a
los
ecuatorianos
a
no
tener
ninguno.
Adems
son
un
grupo
cerrado
y
esto
les
da
una
ventaja.
Preocupada
acerca
de
su
imagen,
la
Sociedad
Unin
Libanesa
contrat
un
siclogo
para
que
haya
un
estudio
de
los
libaneses
de
Guayaquil.
Lo
titul
Estudio
de
la
Imagen
de
la
Colonia
Libanesa.
El
siclogo
reuni
a
mujeres
y
hombres
de
distintos
niveles
de
los
sectores
socioeconmicos
medios
sonsacando
de
ellos
ya
sea
percepciones
positivas
y
negativas
acerca
de
los
libaneses.
Adicionalmente,
pregunt
a
los
participantes
acerca
de
cmo
los
libaneses
podran
mejorar
su
imagen.
Las
conclusiones
de
este
estudio
sern
presentadas
en
el
Eplogo.
Un
uso
inmediato
fue
la
generalidad
percibida
de
que
los
libaneses
obedecen
las
leyes
del
Ecuador
en
la
misma
forma
en
que
lo
hacen
los
ecuatorianos.
Volviendo
al
asunto
de
los
escrpulos,
cmo
calificar
lo
absolutamente
correcto
y
el
comportamiento
tico
apropiado
en
el
Ecuador,
cuando
uno
ingresaba
mercadera
al
pas
desde
el
extranjero?
Por
cierto
que
la
prctica
del
contrabando,
de
una
forma
u
otra,
ha
sido
parte
de
la
historia
escrita
del
Ecuador
desde
tiempos
coloniales
y
ha
continuado
sindolo,
ininterrumpidamente,
hasta
el
presente.
Por
trescientos
aos
las
polticas
comerciales
opresivas
de
Espaa
dieron
lugar
al
contrabando
en
todo
el
Nuevo
Mundo.
Con
la
Independencia,
los
altos
impuestos
a
las
importaciones
que
servan
a
las
nuevas
repblicas
en
el
siglo
XIX,
estimularon
nuevamente
el
contrabando.
En
lo
que
respecta
al
reclamo
de
que
los
importadores
costeos
pagaban
sus
impuestos
a
las
importaciones
correctamente
a
principios
del
siglo
XX,
debemos
remitirnos
a
las
reformas
introducidas
por
la
Comisin
Kemmerer
en
los
aos
20.
Antes
de
que
la
Comisin
abandonara
el
Ecuador,
sus
propios
miembros
estuvieron
a
cargo
de
las
Aduanas
de
Guayaquil.
Los
hombres
de
Kemmerer
cobraban
impuestos
de
acuerdo
a
las
listas
publicadas
y
lograron
llenar
las
arcas
fiscales
de
dinero.
Al
hacer
esto,
haban
interferido
en
el
sistema
tradicional
que
los
importadores
tenan
de
trabajar
con
su
propio
oficial
de
aduana
al
que
pagaban
personalmente
por
sus
servicios.
Los
hombres
de
negocio
de
Guayaquil
se
levantaron
colricos.
Demandaron
y
consiguieron
la
vuelta
a
los
negocios
como
era
la
costumbre.
Se
retom
la
vieja
norma
arraigada
de
hacer
que
un
hombre
de
la
empresa
se
rena
con
el
oficial
de
aduana
y
fije
el
precio.
Si
esto
se
asemejaba
a
una
tica
escrupulosa
para
los
ecuatorianos,
al
equipo
econmico
en
retirada
le
pareca
carente
de
escrpulos.
El
aprender
cmo
hacer
negocios
a
la
manera
ecuatoriana,
pudo
haberles
sugerido
a
los
libaneses
que
tambin
ellos
podan
innovar.
Los
libaneses
202
consideraban
a
los
negocios
como
un
arte
y
tenan
muchas
tradiciones
a
las
que
recurrir,
desde
el
puerto
de
Beirut.
Al
avanzar
el
siglo,
el
Cnsul
francs
informaba
en
1936
que
el
contrabando
estaba
en
aumento,
y
en
1952
El
Comercio
public
que
el
contrabando
estaba
fuera
de
control.
Las
declaraciones
falsas
en
formularios
de
aduanas
eran
responsables
de
la
mayor
parte
de
ste.
En
los
aos
60,
cuando
se
devalu
el
sucre
en
un
6%
los
importadores
optaron
por
traer
an
ms
contrabando.
Mientras
los
ciudadanos
se
quejaban
de
los
funcionarios
venales
que
falsificaban
y
vendan
licencias
de
importacin,
aparentemente
la
prctica
ms
prevaleciente
era
aquella
de
conseguir
un
permiso
para
un
embarque,
y
luego
utilizarlo
una
y
otra
vez.
Se
le
pagaba
al
empleado
de
aduanas
para
que
no
cancelara
el
permiso.
A
medida
que
aument
la
inflacin,
el
contrabando
tambin
lo
hizo,
dando
lugar
al
desarrollo
de
una
rea
ntegra
en
la
ciudad
abarrotada
de
almacenes
de
artculos
para
regalo
y
bodegas,
conocida
como
la
Baha.
La
Baha
era
conocida
por
sus
artculos
de
contrabando
y
era
y
es
controlada
por
ecuatorianos.
Se
equipara
a
los
distritos
encontrados
en
toda
Amrica
Latina,
que
dedican
un
rea
especfica
para
las
ventas
de
contrabando.
La
ley
haba
sido
acomodada
para
permitir
el
contrabando
por
siglos.
Durante
el
perodo
colonial
los
administradores
espaoles
contaban
con
el
contrabando
para
sus
ingresos
personales.
En
efecto,
era
un
viejo
rasgo
de
sus
privilegios
corporativos.
En
el
barrio
de
la
Baha
de
Guayaquil
el
Municipio
arrendaba
los
puestos
de
venta.
Los
clientes
de
clase
alta
y
baja,
venan
a
comprar
de
todo,
desde
peinillas
hasta
refrigeradoras.
Al
llegar
los
aos
70,
este
desarrollo
coincidi
con
las
invasiones
israeles
al
Lbano.
Muchos
libaneses
tuvieron
que
huir
y
no
tenan
oportunidades
de
ingresar
a
los
EE.UU.
Algunos
ingresaron
al
Ecuador
y
encontraron
que
el
comercio
de
la
Baha
era
parecido
al
que
haban
dejado
atrs
en
Beirut.
Era
un
lugar
para
comenzar,
como
lo
haban
sido
los
caminos
de
herradura
y
la
actividad
de
ventas
callejeras
para
los
primeros
inmigrantes.
Les
fue
bien.
Para
los
aos
90
menos
libaneses
vendan
en
la
Baha.
Haban
ascendido
a
otro
nivel
y
se
haban
convertido
en
importadores
y
en
comerciantes
mayoristas.
Los
coreanos
y
ms
recientes
inmigrantes
los
reemplazaron
en
las
ventas
a
niveles
inferiores.
Los
libaneses
pueden
haber
sido
menos
discretos
que
los
ecuatorianos
nativos
cuando
descargaban
embarques
de
mercaderas
en
los
pequeos
puertos
del
Golfo
de
Guayaquil,
tales
como
Posorja,
y
los
llevaban
en
camiones
a
Guayaquil.
La
utilizacin
de
estos
puertos
para
evitar
pagar
las
tasas
aduaneras,
era
una
costumbre
tan
vieja
como
Guayaquil
mismo.
Los
nuevos
libaneses
estaban
desarrollando
sus
propios
negocios,
trabajando
para
s
y
203
conjuntamente.
El
trabajo
fabril
era
contrario
a
su
cdigo.
Encontraron
que
el
comercio
mundial
en
expansin
y
los
buques
de
contenedores
eran
una
nueva
arena
en
la
cual
podan
innovar.
La
innovacin
en
el
mercado
les
vena
perfectamente,
y
como
recin
llegados
tomaron
riesgos
que
los
ecuatorianos
nativos
no
haban
concebido
todava.
Adems,
no
estaban
ligados
a
las
estructuras
sociales
de
Guayaquil
que
haba
mantenido
algn
tipo
de
uniformidad
a
lo
largo
de
los
aos.
Los
nuevos
inmigrantes
no
estaban
familiarizados
con
los
valores
locales
y
de
esta
forma
no
se
hallaban
comprometidos
con
ellos.
A
pesar
de
su
larga
historia
particular
de
contrabando
y
a
pesar
del
hecho
de
que
la
Baha
se
haba
desarrollado
y
era
controlada
por
ecuatorianos
nativos,
el
hombre
de
la
calle
rpidamente
identifica
esa
rea
y
todo
lo
que
representa,
con
los
libaneses.
Los
ecuatorianos
no
son
los
nicos
que
tienen
esta
mentalidad
acerca
de
los
inmigrantes
exitosos.
Las
historias
acerca
de
los
libaneses
(en
cualquier
parte
en
que
se
hayan
asentado
en
el
Nuevo
Mundo)
adoptaban
la
forma
tanto
de
admiracin
como
de
crtica.
Por
ejemplo,
en
Nicaragua,
el
candidato
del
Partido
Liberal
cambi
su
nombre
de
Carlos
Flores
Facusse
a
Carlos
Flores.
Las
historias
noticiosas
publicaron
que
Flores
no
utiliza
su
segundo
apellido,
Facusse,
porque
recuerda
a
los
votantes
que
es
de
descendencia
libanesa
cristiana,
un
grupo
envidiado
a
causa
de
sus
xitos
econmicos.
204
lo
que
tiene
sentido.
En
1989
los
presidentes
tanto
del
Club
Rotario
como
del
Club
de
Leones
eran
de
extraccin
libanesa.
Con
una
amplia
educacin,
la
tercera
y
cuarta
generaciones
ingresaron
a
los
crculos
profesionales
e
intelectuales.
Pronto
han
ganado
fama.
Por
ejemplo,
cuando
el
Dr.
Julio
Salem
fue
honrado,
como
mdico
y
persona
humanitaria,
a
propsito
de
sus
50
aos
de
servicio
al
pueblo
de
Guayaquil,
la
ceremonia
se
llev
a
cabo
en
el
Club
de
La
Unin.
El
estaba
aceptando
un
honor
conferido
anteriormente
a
dignatarios
tales
como
Juan
Alfredo
Illingworth,
cuya
trayectoria
familiar
data
de
las
luchas
de
la
independencia
de
Espaa.
El
Dr.
Jos
Adum
Salcedo
se
convirti
en
el
director
del
Hospital
Maternidad
Mariana
de
Jess.
En
1991,
el
Dr.
Guillermo
Amat
Villacs
ostentaba
el
cargo
gubernamental
de
administrador
de
los
bancos
de
Guayaquil
en
1991.
El
Dr.
Francisco
Cuesta
Safadi
escriba
una
columna
regular
en
El
Telgrafo,
concerniente
a
los
problemas
econmicos
nacionales
y
Jorge
Enrique
Adoum
continuaba
publicando
novelas
con
rango
de
best-sellers.
Los
libaneses
no
son
un
pueblo
de
inmigrantes
sin
una
historia.
Ellos
tienen
dos
historias,
y
constantemente
refuerzan
su
lealtad
hacia
el
Medio
Oriente,
mientras
forjan
una
identidad
positiva
con
el
Ecuador.
El
Museo
Nahim
Isaas
dedicado
a
la
arqueologa
ecuatoriana
y
a
las
artes
ocupa
la
mayor
parte
de
la
valiosa
fachada
del
Filanbanco
y
es
el
orgullo
de
la
ciudad.
Tambin
es
de
inters
la
Biblioteca
Municipal,
distante
a
unas
pocas
cuadras,
y
que
fuera
donada
por
un
judo
de
Nueva
York,
Joe
Gorelick.
Como
nos
lo
dijera
un
informante,
los
libaneses
son
dadivosos,
donan
a
las
personas
fuera
de
sus
familias
nucleares
y
ellos
donan
a
la
sociedad
tal
cual
lo
hacen
los
judos.
Aos
antes,
Mara
Isaas
Barquet
don
una
escuela
a
la
comunidad
en
memoria
de
su
hijo
Pedro.
Mientras
el
Club
Biblos
contina
enfatizando
las
contribuciones
culturales
del
Medio
Oriente,
la
energa
de
la
nueva
generacin
de
dedicacin,
sin
duda
a
la
cultura
y
a
la
historia
de
su
nueva
tierra.
En
1991,
la
hija
de
Pedro
Saad,
la
abogada
Isabel
Saad
de
Tagle
se
convirti
en
la
Directora
Provincial
de
Cultura
en
1991.
Ese
ao
Jacobo
Bucaram
Ortiz
fue
Presidente
de
la
Confederacin
Sudamericana
de
Atletismo.
En
los
aos
90,
los
matrimonios
mixtos
pueden
ser
comunes,
pero
son
escasas
las
reseas
sobre
las
recepciones
matrimoniales
en
las
pginas
sociales
de
los
principales
peridicos
de
Guayaquil,
El
Universo
y
en
su
principal
revista
Vistazo.
El
Telgrafo,
de
los
Antn,
es
ms
atento.
Cuando
en
1992,
el
ex
Presidente
Len
Febres
Cordero
se
cas
con
Cruz
Mara
Massuh
Loaiza,
la
familia
ofreci
comida
rabe.
Aos
antes
cuando
el
hijo
del
hermano
de
Len
y
ex
Ministro
de
Economa,
Agustn
Febres
Cordero,
se
haba
casado
con
una
Kronfle
de
descendencia
siria,
los
informantes
sugirieron
205
que
el
Club
Biblos
proporcionaba
una
capilla
y
amplio
espacio
para
recepciones,
cuestiones
que
atraan
la
realizacin
de
bodas.
Segn
lo
sugirieron,
estaba
demasiado
lejos
de
la
ciudad
para
que
la
prensa
se
moleste
en
ir
a
cubrirlas.
Cuando
Vistazo
cubra
una
boda
guayaquilea,
era
casi
seguro
que
se
trataba
de
una
celebrada
en
el
Club
de
La
Unin.
Si
las
bodas
eran
inadecuadamente
cubiertas
por
las
noticias,
las
fiestas
de
los
jvenes
y
los
eventos
deportivos
que
involucraban
a
miembros
de
la
cuarta
generacin
s
eran
fotografiados
y
publicados.
Un
muestreo
de
apellidos
rabes
en
los
artculos
de
prensa
demostraba
una
aceptacin
social
casual.
Completamente
absorbidos
en
el
comercio
y
la
industria,
la
mayor
parte
de
los
libaneses
se
relegaron
de
la
poltica,
pero
al
igual
que
los
ecuatorianos
en
la
red
de
negocios,
tambin
buscaban
liderazgo
en
las
Cmaras
de
Comercio,
Industria
y
Agricultura
en
las
cuales
podan
influir
de
mejor
manera
en
la
poltica
econmica
gubernamental.
An
durante
las
dictaduras
militares,
cuando
disminua
la
accin
poltica,
las
Cmaras
funcionaron
sin
interrupcin.
Sus
miembros
enviaban
mensajes
a
la
oficialidad
militar
y
cabildeaban
en
los
ministerios.
En
los
aos
80,
con
el
retorno
al
rgimen
democrtico,
las
Cmaras
trabajaron
con
el
gobierno
para
detener
las
reformas
y
proteger
los
negocios
de
sus
miembros.
En
los
80,
el
Presidente
Osvaldo
Hurtado
se
quejaba
del
poder
de
estos
grupos
empresariales
y
de
cmo
podan
alzar
el
telfono
y
darle
rdenes.
El
Ecuador
era
un
pas
en
el
cual,
tradicionalmente,
el
gobierno
rega
en
consulta
con
las
Cmaras.
Con
este
tipo
de
influencias,
los
miembros
de
las
Cmaras
no
necesitaban
ostentar
cargos
pblicos.
As,
encontramos
que
los
libaneses
eran
crecientemente
activos
en
ellas.
Durante
los
aos
70
y
entrada
la
dcada
de
los
90
nombres
tales
como
Fuad
Misle,
Handal
e
Isaas
estaban
en
las
listas
de
directores
y
presidentes
de
la
Asociacin
de
Industrias
Textiles;
Paladines,
Safadi
y
Freire
eran
miembros
de
la
Cmara
de
la
Construccin
en
Quito,
y
en
1989
Rodolfo
Kronfle
fue
elegido
Presidente
de
la
Cmara
de
Industrias
de
Guayaquil.
Tanto
en
las
Cmaras,
como
en
las
Juntas
Directivas
de
las
corporaciones,
los
libaneses
ganaban
en
su
reputacin
de
ser
honestos
y
expertos
hombres
de
negocios,
en
quienes
la
vieja
red
poda
confiar
y
simpatizar.
Entre
los
aos
60
y
90,
el
populismo
obtuvo
mucho
del
liderazgo
libans.
Hasta
los
aos
90,
los
elementos
ms
conservadores
en
poltica
no
acogieron
realmente
a
los
libaneses
como
sus
dirigentes.
El
advenimiento
conjunto
de
libaneses
conservadores
y
populistas
en
las
elecciones
nacionales
es
un
asunto
a
tratarse
en
el
captulo
siguiente.
Esto
nos
introducir
en
la
poltica
ms
reciente.
206
CAPITULO
XIII
La
poltica
reciente
Participacin poltica
207
Como
rasgo
caracterstica,
ni
la
lite
de
negocios
ecuatoriana,
ni
los
patriarcas
de
las
empresas
familiares
libanesas
se
candidatizaban
para
cargos
pblicos.
Un
poltico
profesional
era
til
a
las
necesidades
de
ambos.
Por
los
aos
90,
los
hombres
de
negocios
libaneses
de
segundo
rango,
detentaron
cargos
a
lo
largo
de
las
provincias
costeas.
Durante
los
aos
90
el
alto
perfil
libans
en
poltica
durante
los
aos
90
no
provino
de
su
rol
en
los
Consejos
Provinciales.
Su
visibilidad
estaba
a
nivel
nacional,
donde
detentaban
cargos
muy
altos.
En
1979,
cuando
advino
el
fin
de
la
dictadura
militar
y
tuvieron
lugar
las
elecciones
a
nivel
nacional,
siete
descendientes
de
libaneses
ganaron
curules
en
el
flamante
Congreso
Nacional
unicameral.
Su
nmero
se
mantuvo
constante
a
lo
largo
de
la
dcada.
(Vase
Apndices)
En
los
Concejos
Municipales
costeos
sorprendentemente
haba
disminuido
su
representacin
si
se
toma
en
cuenta
la
histrica
migracin
de
los
libaneses
hacia
esos
lejanos
pueblos.
Como
mximo,
un
representante
obtuvo
una
curul
en
los
Concejos
Municipales
de
Babahoyo,
Baba
y
Quevedo
en
la
provincia
de
Los
Ros.
La
segunda
colonia
en
importancia
en
la
costa
estaba
en
el
puerto
de
Esmeraldas.
Sin
embargo,
ningn
libans
estaba
en
sus
Concejos.
Germn
Arturo
Ode
Kronfle,
un
descendiente
de
sirios,
tena
una
curul
entre
ecuatorianos
en
el
Concejo
Municipal
de
Guayaquil.
En
los
Consejos
Provinciales
los
libaneses
llegaron
a
un
mximo
de
una
o
dos
curules.
El
cargo
de
eleccin
ms
alto,
la
Prefectura,
ejerca
una
gran
atraccin
en
ellos.
El
abogado
Alberto
Andrade
Fajardo
del
CFP
obtuvo
el
cargo
en
Los
Ros
y
Jorge
Alfredo
Adum
Ziade
del
PRE,
en
El
Guayas.
Cuanto
ms
cerca
se
encontraba
el
cantn
o
provincia
respecto
a
Guayaquil,
base
del
poder
en
la
costa,
mejor
era
la
representacin.
Ah
quedaba
el
bien
organizado
partido
de
Assad
Bucaram,
Concentracin
de
Fuerzas
Populares
(CFP),
en
el
cual
muchos
libaneses
haban
tenido
sus
primeras
experiencias.
El
Partido
Social
Cristiano
(PSC),
un
fuerte
partido
poltico
de
los
hombres
de
negocio
de
Guayaquil,
era
el
segundo
partido
en
elegir
libaneses
a
cargos
pblicos
despus
del
CFP.
La
presencia
de
apellidos
ecuatoriano-
libaneses
evidenciaba
los
matrimonios
mixtos
en
la
ascendencia
de
casi
todos
los
polticos
provinciales.
Una
generalizacin
segura
sera
decir
que
la
madre
era
ecuatoriana
y
el
padre
libans.
Como
lo
sealaba
un
informante,
el
matrimonio
con
ecuatorianos
convalidaba
su
identificacin
como
ciudadanos
ecuatorianos
y
como
funcionarios
en
cargos
pblicos.
An
cuando
no
se
presentaron
como
candidatos
en
los
niveles
inferiores,
prestamente
se
postularon
para
el
cargo
de
Alcalde
de
Guayaquil.
Los
libaneses
que
no
eran
parte
de
los
grupos
208
empresariales
corporativos,
y
que
no
se
haban
comprometido
con
los
valores
de
los
partidos
tradicionales,
encontraron
un
lugar
para
ellos
en
el
populismo.
Para
1990,
los
libaneses
con
antecedentes
cefepistas
haban
gobernado
cinco
veces
como
alcaldes:
Assad
Bucaram
1963-1968
y
de
1968
hasta
su
remocin.
Antonio
Hanna
Musse
1979-1982;
Abdal
Bucaram
Ortiz
1984-1985;
y
su
hermana
Elsa
Bucaram
Ortiz
1988-1991
ao
en
que
renunci.
Adicionalmente,
en
1991
Carlos
Saud
fue
elegido
Alcalde
de
Esmeraldas
y
Jamil
Mahauad
Witt
Alcalde
de
Quito.
209
choques
con
los
seguidores
de
su
to
Assad,
pusieron
en
aprietos
al
Presidente
Rolds.
Assad
todava
era
Presidente
del
Congreso.
En
1980
Abdal
renunci
a
su
cargo
de
Intendente
del
Guayas
a
fin
de
candidatizarse
al
Consejo
de
la
provincia
del
Guayas
bajo
la
lista
del
partido
Democracia
Popular
(DP).
Consternado,
Abdal
retorn
a
la
poltica
solo
cuando
muri
el
Presidente
Jaime
Rolds,
en
mayo
de
1981.
Osvaldo
Hurtado
reemplaz
a
Rolds
como
Presidente
y
el
Congreso
se
vio
obligado
a
escoger
un
nuevo
Vicepresidente.
De
la
noche
a
la
maana,
Abdal
Bucaram
se
afili
al
nuevo
partido
personalista
de
Rolds.
Enfrentndose
a
su
to
Assad,
manej
hbilmente
la
votacin
en
el
Congreso
para
convertir
en
Vicepresidente
a
Len
Rolds,
hermano
del
ex
Presidente.
Len
era
cuado
de
su
hermana
fallecida.
Aunque
los
ideales
de
este
partido
roldosista
se
correspondan
con
los
que
l
profesaba,
Abdal
dividi
a
una
parte
del
CFP
y
cre
otro
partido
por
su
cuenta.
Lo
denomin
Partido
Roldosista
Ecuatoriano
(PRE),
capitalizando
el
nombre
de
su
cuado
fallecido.
Esta
obra
se
ergua
como
clara
evidencia
del
predominio
de
la
personalidad
y
el
caudillismo
por
sobre
la
ideologa.
Las
inminentes
elecciones
de
abril
de
1984
ampliaron
el
sufragio
a
los
analfabetos,
factor
que
posibilit
que
Abdal
gane
fcilmente
el
puesto
de
Alcalde
de
Guayaquil.
Su
amigo,
Alfredo
Adum
Ziade,
se
convirti
en
Prefecto
de
la
provincia
del
Guayas.
En
su
campaa
para
Alcalde,
Abdal
Bucaram
se
hizo
cargo
de
todo
el
sistema
de
patronazgo
que
su
to
Assad
haba
desarrollado
en
el
suburbio
de
Guayaquil.
Utiliz
las
imgenes
de
su
hermana
fallecida
y
del
Presidente
Rolds.
Financi
su
campaa
con
la
ayuda
de
acaudalados
importadores
libaneses,
tales
como
Alfredo
Adum
Ziadi.
En
sus
discursos
atacaba
a
sus
opositores
y
argumentaba
violentamente,
como
lo
haba
hecho
Assad.
Tambin
canaliz
la
mayor
parte
de
la
reputacin
de
hombre
enrgico
y
enemigo
de
la
oligarqua
que
haba
construido
cuando
fue
Intendente
de
Polica.
Len
Febres
Cordero,
ingeniero
y
hombre
de
negocios
guayaquileo,
se
convirti
en
el
primer
Presidente
costeo
de
derecha
que
desde
los
aos
50
se
pona
al
frente
del
gobierno.
Comprometindose
a
eliminar
la
propiedad
estatal
sobre
negocios
y
servicios,
as
como
sus
regulaciones
en
la
economa,
constituy
su
gabinete
con
miembros
de
la
comunidad
de
negocios
de
Guayaquil,
Un
miembro
del
gabinete
era
el
joven
economista
libans,
Alberto
Dahik
Garzozi,
cuyos
antecedentes
y
comportamiento
poltico,
estaban
al
otro
extremo
del
espectro
en
relacin
a
Bucaram.
Dahik
presidi
la
Junta
Monetaria.
Los
primeros
meses
de
la
administracin
del
Alcalde
Abdal
Bucaram
parecan
eficientes.
Sin
embargo,
aun
cuando
limpi
la
ciudad
y
rellen
los
pantanos,
los
hombres
de
210
negocios
y
los
militares
se
quejaban
de
extorsin.
Los
comerciantes
acusaban
que
el
Alcalde
desalojaba
a
la
gente
solicitando
dinero
a
cambio
de
no
molestarlos.
Abdal
responda
acusando
de
extorsin
a
los
militares.
Y,
con
pocos
aliados
en
el
pas,
llev
su
caso
a
Nueva
York,
donde
expuso
sus
proezas.
Mientras
estaba
en
el
exterior,
Contralora
descubri
una
gran
malversacin
de
fondos
en
un
contrato
del
Municipio
de
Guayaquil
e
inculp
a
Abdal.
El
peculado
estaba
relacionado
a
un
contrato
para
el
transporte
de
cascajo
para
el
relleno
de
los
suburbios
de
Guayaquil.
Un
empleado
municipal
llamado
Borbor
actu
como
fiscalizador
del
Municipio
y
como
contratista
y
superintendente
por
la
compaa
de
transporte.
Sitiado
por
todos
los
flancos,
Bucaram
huy
a
Panam.
No
haba
completado
si
no
17
meses
de
su
perodo.
El
amigo
libans
de
Bucaram,
el
Prefecto
Adum,
se
puso
manos
a
la
obra,
ubicando
a
los
amigos
de
Bucaram
como
candidatos
del
Partido
Roldosista
Ecuatoriano
a
los
consejos
provinciales
y
municipales.
En
1986
Adum
tambin
se
preocup
de
que
dos
hermanos
de
Bucaram,
Santiago
y
Adolfo,
ganaran
curules
en
el
Congreso
Nacional
en
1986.
Una
hermana
de
Abdal,
Elsa
Bucaram,
haba
sido
diputada
desde
1984,
de
tal
forma
que
tres
de
ellos
armaron
un
pacto
en
el
Congreso
para
traer
a
Abdal.
Ofrecan
un
bloque
de
votos
del
PRE
a
favor
de
la
amnista
para
un
cierto
general
encarcelado.
Como
recompensa
obtuvieron
una
amnista
para
Abdal.
El
candidato
presidencial
Rodrigo
Borja,
recordando
una
consigna
pintada
con
grandes
letras
en
cada
nueva
obra
pblica
completada
durante
la
administracin
de
Febres
Cordero,
calific
al
regreso
de
Abdal
al
pas
simplemente
como
otra
obra
de
Len.
En
medio
de
una
extravagancia
teatral,
Bucaram
regres
en
helicptero
al
suburbio
de
Guayaquil.
Un
financiamiento
amplio,
aparentemente
dado
por
un
millonario
libans
que
lo
patrocinaba,
pag
por
todo
esto.
Ms
de
doscientos
mil
personas
lo
esperaban.
Con
una
banda
presidencial
en
su
cintura,
magnetiz
a
la
muchedumbre
como
su
hroe
que
regresaba,
un
Simn
Bolvar
de
regreso
despus
de
un
siglo,
o
un
Cristo
que
vuelve
a
combatir
al
demonio
por
su
gente.
Con
toda
la
cobertura
de
alta
sintona
en
la
televisin
y
todas
las
innovaciones
de
campaa
que
el
dinero
poda
comprar,
llev
su
caso
a
los
pobres.
Despus
de
quedar
en
segundo
lugar
en
la
primera
vuelta
electoral,
se
aprest
a
competir
con
Rodrigo
Borja,
sofisticado
poltico
quiteo.
La
retrica
de
Abdal
reson
con
odio
contra
Borja,
a
quien
dejaba
por
los
suelos
hora
tras
hora
en
prensa
y
televisin.
Sus
vulgares
actos
teatrales
incluan
referencias
a
sus
propios
rganos
sexuales,
y
a
los
de
Borja,
as
como
su
profunda
admiracin
por
Adolfo
Hitler.
Los
votantes
de
clase
media
de
la
costa,
y
de
la
totalidad
de
la
sierra,
lo
abandonaron.
Los
libaneses
211
que
en
primera
instancia
le
haban
apoyado,
sintieron
similar
repulsin
y
finalmente
lo
llamaron
loco.
Perdi
la
eleccin
e
inmediatamente
huy
del
Ecuador
para
evitar
una
orden
de
arresto
emanada
por
la
Corte
Superior,
alegando
abuso
de
fondos
cuando
haba
sido
Alcalde
de
Guayaquil.
En
la
primera
vuelta
de
las
elecciones
presidenciales
de
1988,
el
descendiente
libans,
Jamil
Mahauad
Witt,
de
la
Democracia
Popular
(DP),
y
protegido
de
Osvaldo
Hurtado,
haba
ganado
el
tercer
puesto.
El
hizo
campaa
alrededor
del
pago
de
la
deuda
social.
Su
imagen
de
hombre
educado
y
socialmente
aceptable
perdurara
y
traera
orgullo
a
la
colonia
libanesa.
Entretanto,
el
CFP
de
Assad
Bucaram
no
sera
ya
ms
competitivo.
Muchos
libaneses
haban
desertado.
Una
lucha
abierta
tuvo
lugar
en
su
interior.
Un
violento
conflicto
se
desat
entre
aquellos
que
permanecieron
dentro
y
aquellos
que
se
haban
unido
a
la
Democracia
Popular.
En
1985,
el
abogado
Julio
Ayala
Serra,
un
ex
diputado
del
CFP
que
se
haba
desviado
a
la
DP,
dispar
a
matar
a
Nestor
Vera,
miembro
del
squito
del
CFP.
El
disparo
iba
dirigido
a
Averroes
Bucaram.
Mirando
en
retrospectiva
las
prdidas
autoinfligidas,
la
lucha
interna
de
Assad
contra
Rolds
y
de
Abdal
contra
Assad,
y
el
manejo
del
partido
en
funcin
de
su
poder
personal
por
parte
de
Averroes
Bucaram,
el
partido
se
perfilaba
en
agudo
contraste
con
el
lozano
partido
Izquierda
Democrtica
(ID)
que
tambin
encaraba
reformas
populistas.
En
1988
el
poltico
libans,
Nicols
Issa
Obando
se
convirti
en
Director
Nacional
de
la
Izquierda
Democrtica.
Su
candidato,
Rodrigo
Borja,
haba
ganado
las
elecciones
para
Presidente.
Su
poderosa
convencin
nacional
en
Ambato
en
1989,
atrajo
hacia
ella
a
polticos
libaneses
de
todas
las
corrientes
ideolgicas.
212
sus
propias
vidas
no
fueron
transformadas
por
su
xito,
ni
por
el
de
sus
otros
hijos.
Desde
su
escritorio
ubicado
en
una
esquina
del
almacn,
Alberto
padre
despachaba
los
negocios
como
siempre.
Su
apartamento
en
el
piso
superior
estaba
cuidadosamente
amueblado,
pero
era
modesto
en
comparacin
con
el
estilo
de
los
guayaquileos
modernos.
El
fruto
de
su
trabajo
no
se
orientaba
al
consumo
suntuoso,
o
a
mantener
una
elegante
casa
en
las
afueras
de
la
ciudad.
En
cambio,
se
haba
concentrado
en
la
crianza
de
sus
hijos
y
en
la
enseanza
acerca
de
cmo
trabajar
y
sobresalir.
A
continuacin
la
educacin
de
Dahik
y
la
historia
generacional
de
la
familia
a
continuacin,
ejemplifica
este
enfoque
de
seguimiento
muy
cercano
en
la
crianza
de
los
hijos,
tan
comn
a
los
libaneses.
El
abuelo
de
Dahik,
Nicols,
que
haba
nacido
en
Beirut
en
1888,
trabaj
all
en
el
almacn
de
la
familia.
Cuando
tena
12
aos,
su
padre
lo
envi
donde
unos
parientes
en
la
Argentina.
Un
ao
despus
le
embarcaron
en
un
barco,
rumbo
a
Guayaquil,
donde
tena
otros
parientes.
Gracias
a
esas
conexiones,
trabaj
en
almacenes,
y
nunca
tuvo
que
viajar
como
vendedor
ambulante.
Luego
de
su
matrimonio
con
Rosa
Safadi,
una
nativa
guayaquilea-libanesa,
Nicols
se
estableci
en
Guaranda,
ro
arriba
en
la
provincia
de
Bolvar,
donde
hizo
negocios
como
importador
y
abri
su
propio
almacn.
Aqu
naci
Alberto
Dahik
Safadi.
Dos
aos
despus
la
familia
se
traslad
a
Riobamba,
donde
Nicols
abri
un
almacn.
Importaba
para
otros
comerciantes.
Alberto
padre
asisti
a
la
escuela
de
los
Hermanos
Cristianos.
Habiendo
prosperado,
Nicols
cerr
su
almacn
y
se
traslad
con
su
familia
a
Guayaquil.
El
nuevo
almacn
de
Dahik
quedaba
al
otro
lado
del
edificio
de
la
Gobernacin,
en
una
ubicacin
de
primera.
Alberto
padre,
de
doce
aos
de
edad,
se
matricul
en
otro
colegio
de
los
Hermanos
Cristianos
de
Guayaquil.
A
los
14
aos
abandon
el
colegio
para
trabajar
a
tiempo
completo
en
el
almacn
de
su
familia.
Por
la
noche
asista
a
la
escuela
de
Comercio
y
Administracin.
Mientras
las
prsperas
familias
ecuatorianas
dueas
de
almacenes
en
el
centro
de
la
ciudad
consideraban
un
menoscabo
a
su
dignidad
tener
a
sus
hijos
trabajando
y
asistiendo
por
la
noche
al
colegio,
eso
era
perfectamente
aceptable
para
los
prcticos
libaneses.
Cuando
Alberto
padre
tena
32
aos
se
cas
con
Violeta
Garzozi,
tambin
de
descendencia
libanesa.
Ambos
eran
cristiano
ortodoxos,
pero
a
falta
de
una
iglesia
se
vincularon
a
la
Iglesia
Catlica
local.
Cuando
Alberto
Dahik
Garzozi
naci
en
1956,
sus
padres
y
abuelos
vivan
en
los
altos
del
almacn
de
la
familia,
en
un
edificio
propio
ubicado
en
las
calles
Escobedo
y
Aguirre,
en
el
centro
de
Guayaquil.
Este
almacn
de
telas
les
sustentara
a
todos
ellos
y
permitira
enviar
al
joven
Alberto
y
a
sus
dos
hermanos,
a
los
mejores
213
colegios
de
Guayaquil
y
a
universidades
del
extranjero
que
ofrecan
modernos
pensums
de
estudios.
Desde
nio,
Alberto
demostr
ser
un
gran
prospecto
acadmico.
Cuando
tena
ocho
aos
solicit
un
juego
de
enciclopedias.
Como
en
muchas
familias
libanesas,
su
madre
dedicaba
todas
las
tardes
a
supervisar
sus
deberes.
Tena
una
escuela
en
casa
y
una
fuera
de
casa.
En
el
Colegio
de
los
Hermanos
Salesianos,
Cristbal
Coln,
Alberto
sobresali
en
todas
las
materias,
gan
muchos
premios,
e
incluso
hall
tiempo
para
trabajar
en
la
comunidad.
El
Dr.
Gustavo
Noboa
Bejarano
formaba
grupos
de
jvenes,
les
enseaba
acerca
de
problemas
tales
como
el
alcoholismo,
las
drogas,
el
sexo
y
dems.
Bajo
la
tutela
de
Noboa,
Alberto
se
enter
de
los
problemas
sociales
de
su
entorno.
Mientras
estaba
en
el
Cristbal
Coln,
el
joven
Alberto
asista
a
la
Academia
Bnedict
de
idiomas
para
aprender
ingls.
All,
un
profesor
canadiense
le
inst
a
que
fuese
a
estudiar
al
Canad.
Lo
hizo.
La
Universidad
de
Princeton
rpidamente
le
acept
en
su
programa
de
graduados
donde
obtuvo
un
doble
ttulo
de
Maestra,
en
Economa
y
Matemticas.
En
1982,
el
ttulo
de
Ph.D
pareca
ser
el
siguiente
paso
lgico
en
1982.
En
lugar
de
ello,
regres
a
casa
y
se
cas
con
Anita
Loor,
miembro
de
una
de
las
ms
antiguas
y
respetadas
familias
de
Guayaquil.
Sus
ttulos
y
matrimonio
le
prepararon
para
su
incorporacin
entre
las
lites.
Sus
vacaciones
de
verano
en
Guayaquil
ampliaron
su
carrera.
Dictaba
clases
de
economa
en
la
Universidad
Catlica
y
enseaba
ingls
en
la
Universidad
Laica.
Un
verano
estuvo
de
aprendiz
en
el
ingenio
azucarero
San
Carlos
y
aprendi
a
pilotear
avionetas.
ligeras
No
vendi
telas.
Cuando
Alberto
Dahik
Garzozi
retorn
al
Ecuador
para
quedarse
en
1983,
trabaj
como
Gerente
Tcnico
en
el
Banco
Central
y
como
analista
econmico
para
el
peridico
El
Universo.
El
Partido
Social
Cristiano,
que
representaba
a
los
hombres
de
negocios
de
Guayaquil,
estaba
impresionado
y
lo
nombr
asesor
econmico
por
dos
aos.
Con
la
consiguiente
eleccin
de
Len
Febres
Cordero
como
Presidente,
ste
lo
design
Presidente
de
la
Junta
Monetaria
y
ms
tarde
Ministro
de
Finanzas
y
Crdito
Pblico.
Durante
sus
dos
ltimos
aos
de
ejercicio,
Len
Febres
Cordero
enfrent
un
Congreso
de
oposicin.
As,
como
vctima
de
las
circunstancias,
Dahik
fue
censurado
por
la
elevacin
del
precio
de
la
gasolina
y
destituido
del
cargo.
Dahik
fue
a
trabajar
al
fast
moving
y
moderno
Banco
del
Pacfico
en
Guayaquil,
pero
su
rol
en
poltica
estaba
asegurado.
Sufri
la
transformacin
de
nio
prodigio
de
Len
Febres
Cordero,
a
poltico
independiente.
En
una
seal
de
independencia
dentro
del
Partido
Social
Cristiano
de
Len,
se
opuso
a
su
proyecto
de
convertir
a
Jaime
Nebot
214
Saadi
en
el
prximo
presidente.
Durante
el
perodo
presidencial
de
Rodrigo
Borja,
obtuvo
una
curul
como
Diputado.
Sus
cualidades
fueron
tan
sobresalientes,
que
se
constituy
en
la
nica
opcin
del
Partido
Conservador
cuando
en
1992
buscaban
candidatos
para
vicepresidente.
En
1992
el
Partido
Social
Cristiano
(PSC)
nomin
para
presidente
a
Jaime
Nebot
Saadi.
Nebot
creci
en
Guayaquil
como
hijo
de
padre
de
pura
cepa
catalana
El
inmigrante
espaol
inicial,
Jaime
Nebot
Borras,
viaj
como
Gerente
de
la
Casa
Muoz
de
Argentina
a
inicios
del
siglo
XX.
Pas
a
travs
de
Panam
y
lleg
a
Guayaquil,
donde
su
buque
fue
puesto
en
cuarentena
por
la
fiebre
amarilla.
Mientras
permaneci
en
el
puerto,
conoci
y
se
cas
con
Sara
Velasco
Letamendi,
hija
de
una
vieja
y
respetable
familia
costea.
La
pareja
prepar
a
su
nico
hijo,
Jaime
Nebot
Velasco,
para
trabajar
en
los
crculos
comerciales
y
exportadores
de
Guayaquil,
y
para
ingresar
en
poltica.
Aunque
no
era
pariente
de
Jos
Mara
Velasco
Ibarra,
Jaime
fue
ministro
de
los
gobiernos
de
Velasco
en
seis
ocasiones
diferentes.
Mientras
tanto,
un
inmigrante
sirio-libans
traa
a
su
familia
de
Argentina
a
Guayaquil.
Su
hija,
Zulema
Saadi,
se
cas
con
Jaime
Nebot
Velasco.
En
1946,
Jaime
Nebot
Saadi
naci
en
el
seno
de
la
pareja.
Educado
para
proseguir
con
las
huellas
de
su
padre,
familiarizado
con
la
vida
en
Quito,
con
el
lenguaje
poltico
y
con
los
asuntos
ministeriales
que
se
discutan
en
su
delante
desde
su
infancia,
Nebot
Saadi
estudi
leyes
y
se
prepar
para
una
vida
orientada
a
gobernar.
Probablemente
nunca
se
pens
a
s
mismo
como
un
libans.
No
perteneca,
por
ejemplo,
a
la
Sociedad
Unin
Libanesa,
y
encontrar
sorprendente
su
inclusin
en
este
trabajo
sobre
los
exitosos
libaneses.
No
obstante,
su
herencia
lo
ubica
aqu.
A
los
38
aos
de
edad
haba
trabajado
como
corredor
de
bienes
races
y
en
exportaciones
de
arroz.
En
su
ejercicio
de
abogado
se
involucr
en
negocios
de
bienes
races.
Cuando
Len
Febres
Cordero
fue
elegido
Presidente
en
1984,
design
a
Jaime
Nebot
Saadi
como
Gobernador
del
Guayas,
actuando
como
tal
hasta
1988.
Fue
la
primera
vez
que
sabore
un
cargo
poltico.
Obtuvo
un
fuerte
respaldo
de
los
hombres
de
negocio
de
la
clase
media.
Se
cas
con
Cinthya
Boher
Pons,
distancindose
ms
todava
de
la
imagen
de
libans.
Por
los
aos
90
era
considerado
un
abogado
con
amplia
experiencia
en
el
sector
privado.
Fue
Diputado
del
Congreso.
En
el
Congreso
condujo
un
compacto
bloque
de
36
diputados
que
dirigi
en
su
totalidad.
Les
coloc
en
situacin
de
olvidar
sus
diferencias,
una
hazaa
significativa
dado
que
provenan
de
diversos
partidos
tales
como
el
Partido
Social
Cristiano,
el
Partido
Roldosista
Ecuatoriano
y
Concentracin
de
Fuerzas
Populares.
Apodado
como
el
aparente
heredero
o
Delfn
de
215
Len
Febres
Cordero,
el
Partido
Social
Cristiano
lo
present
como
candidato
a
Presidente
en
1992.
En
1992,
el
Partido
Democracia
Popular
(DP)
candidatiz
a
Jamil
Mahauad
Witt
para
la
Presidencia.
Sus
antecedentes,
que
incluan
su
estancia
en
la
Universidad
de
Harvard,
son
discutidos
en
el
captulo
sobre
Quito.
Al
hacer
campaa
como
candidato
de
centro-izquierda,
no
tena
un
real
contendiente
dentro
de
su
partido.
En
1987
haba
sido
elegido
presidente
de
la
DP.
No
tuvo
xito
en
su
campaa
para
la
Presidencia
en
1988.
Cuando
fue
diputado,
actu
como
Presidente
de
la
Comisin
de
Fiscalizacin
del
Congreso.
Tanto
en
Quito
como
en
Guayaquil,
los
electores
se
sentan
atrados
por
l.
Pero
la
DP
tena
una
substancial
resistencia
entre
los
hombres
de
clase
alta
en
Guayaquil.
Las
mujeres
lo
encontraban
excepcionalmente
atractivo.
216
amoratado,
y
la
sangre
de
Dahik
cubri
su
terno
y
todos
los
documentos
que
estaban
sobre
su
escritorio.
Un
mejor
ejemplo
de
desunin
entre
polticos
libaneses
sera
difcil
de
encontrar.
Despus
de
su
glorioso
regreso,
Abdal
a
duras
penas
gan
el
respaldo
de
su
partido.
La
gente
desconoca
qu
defenda
l.
La
faccin
de
Quito
del
PRE
quera
que,
el
anterior
Prefecto
del
Guayas,
Alfredo
Adum,
sea
candidatizado
para
presidente
en
su
lugar.
Pero
Abdal
encontr
amplio
respaldo
financiero.
Con
solo
hacer
campaa
para
el
cargo
pblico,
Abdal
se
haba
convertido
en
un
hombre
rico.
Ostentaba
su
riqueza
y
su
costosa
casa
en
Urdesa,
una
zona
residencial
de
moda
de
Guayaquil.
La
dise
uno
de
los
principales
arquitectos
de
Guayaquil,
proporcionndole
tneles
por
razones
de
seguridad,
salones
de
juego
y
salas
de
baile.
A
pesar
de
esta
exhibicin,
en
general,
la
nueva
generacin
lo
vio,
como
la
imagen
resucitada
de
su
To
Assad.
Hered
el
apellido
y,
de
alguna
manera,
se
sali
con
la
suya
diciendo
que
era
rico.
En
lugar
de
mostrarles
a
sus
visitantes
un
sof
destartalado
y
una
casa
humilde,
como
lo
haba
hecho
su
To
Assad,
Abdal
les
mostraba
las
instalaciones
para
juegos
deportivos.
Como
resultado
de
la
primera
vuelta
electoral
en
las
elecciones
presidenciales,
Jaime
Nebot
Saadi
se
las
tuvo
que
ver
contra
Sixto
Durn
Balln
y
su
binomio
Alberto
Dahik
Garzozi.
Sixto
Durn
gan,
y,
por
lo
tanto,
llev
consigo
al
primer
descendiente
de
libaneses
en
entrar
al
palacio
presidencial,
Alberto
Dahik
Garzozi.
Jamil
Mahauad
compiti
por
la
Alcalda
de
Quito,
desistiendo
de
una
segunda
candidatura
presidencial.
Gan
la
Alcalda
fcilmente,
con
el
53%
de
la
votacin.
Len
Febres
Cordero
gan
la
Alcalda
de
Guayaquil,
llevando
con
l
a
su
novia
libanesa,
Cruz
Mara
Massuh
Loayza.
Elsa
Bucaram
fue
elegida
al
Congreso
en
1984
y
fue
la
figura
principal
en
las
elecciones
municipales
de
Guayaquil
en
enero
de
1988.
Sus
polmicas
y
ataques
contra
sus
oponentes
la
marcaron
como
una
verdadera
Bucaram.
Ayudada
por
su
hermano
Abdal
en
la
campaa,
devino
Alcaldesa
de
Guayaquil.
Para
coronar
el
trayecto,
su
hermano
Santiago
fue
elegido
diputado
al
Congreso
Nacional.
El
apellido
Bucaram
con
todos
sus
oropeles
libaneses
produca
magia
en
las
urnas.
Elsa
actu
por
tres
aos
en
calidad
de
Alcaldesa
antes
de
renunciar,
lo
que,
segn
ella
se
debi
a
un
problema
de
la
columna.
Pero
en
realidad
renunci
en
medio
de
denuncias
de
que
haba
reducido
al
caos
la
administracin
municipal.
Se
le
acus
de
inflar
la
burocracia
al
efectuar
nombramientos
a
cargos
lucrativos
para
familiares
y
miembros
del
partido,
as
como
tambin
de
apoderarse
de
los
fondos
municipales
y
vender
propiedad
pblica
en
su
propio
beneficio.
En
mayo
de
1990
217
Georgie
Anne
Geyer,
una
corresponsal
de
Washington
bien
conocida
por
su
participacin
en
el
programa
de
televisin
Washington
Weeking
Review,
visit
Guayaquil.
Encontr
a
la
prspera
ciudad
en
un
estado
de
colapso,
asediada
por
la
criminalidad
y
por
lo
que
denomin
como
Calcutizacin.
Una
advertencia
bsica
escuchada
por
ella
en
la
ciudad,
era
la
relativa
al
terrible
gobierno
municipal
de
la
mafia
populista
perteneciente
a
la
familia
Bucaram,
de
origen
libans,
que
eran
los
principales
responsables
por
el
colapso.
Despus
de
su
nada
exitoso
perodo
en
el
cargo,
Elsa
gan
una
curul
en
la
Legislatura
Nacional
en
1992
como
diputada
del
PRE.
La
clientela
de
los
barrios
haba
crecido
permanentemente
con
la
migracin
de
habitantes
de
las
zonas
rurales.
Ms
de
un
milln
de
pobres
vivan
en
chozas
de
caa,
rsticos
albergues
con
frecuencia
ubicados
sobre
los
pantanos
del
manglar.
Lderes
personalistas
dinmicos,
tales
como
los
Bucaram,
con
un
instinto
para
edificar
patronazgos
podan
ganar
la
votacin,
a
pesar
de
las
quejas
de
los
ciudadanos
ms
pudientes.
La
curul
congresil
le
otorg
Elsa
inmunidad
parlamentaria
frente
a
los
cargos
formales
de
malos
manejos
de
los
fondos
municipales.
Una
encuesta
de
opinin
pblica
realizada
en
enero
de
1993,
ubic
muy
en
alto
a
tres
libaneses.
Uno
era
Jaime
Nebot
Saadi,
quien
a
pesar
de
no
tener
cargo
pblico,
estaba
ya
en
campaa
para
las
elecciones
de
1996.
Otro
era
el
Alcalde
Jamil
Mahauad
Witt,
y
el
ltimo
era
el
Vicepresidente
Alberto
Dahik.
Estos
polticos
libaneses
proyectaban
una
imagen
positiva
y
legtima.
Abdal
Bucaram
tena
el
ms
bajo
puntaje
de
aquellos
incluido
en
la
encuesta,
con
solo
el
3%
a
nivel
nacional
y
el
5%
en
su
fuerte
de
Guayaquil.
Desafortunadamente
Abdal
Bucaram
y
su
hermana
Elsa
haban
implantado
una
imagen
pblica
muy
negativa.
Las
exhibiciones
televisadas
de
Abdal
haban
llevado
esa
imagen
pragmtica
y
tosca
a
millones
de
hogares.
Reacciones Mezcladas
218
Beirut
antes
de
la
ruptura
del
orden
social
y
de
la
atomizacin
de
las
fronteras
polticas.
Salvador
Lara
postulaba
que
el
linaje
rabe
en
la
poltica
ecuatoriana
no
estaba
unificado.
An
dentro
de
la
misma
familia
los
rabes
se
enfrentaban
unos
a
otros
en
un
Congreso
atomizado,
en
calidad
de
miembros
de
distintos
partidos,
y
daba
muchos
ejemplos.
Estos
nietos
de
inmigrantes
sirios,
palestinos
o
libaneses,
tenan
el
mismo
derecho
a
ser
respetados,
como
los
descendientes
de
otros
extranjeros.
Adems,
su
ancestro
gentico
mezclado
era
ms
cercano
a
la
mezcla
espaola.
Cunta
sangre
rabe
trajeron
los
espaoles
al
Nuevo
Mundo
despus
de
vivir
con
ellos
por
siete
siglos?
Cualquier
racismo,
afirmaba
Salvador
Lara,
debe
ser
condenado.
Hemos
escuchado
quejarse
a
algunos
ecuatorianos
acerca
de
la
beduinizacin
del
Ecuador,
pero
uno
tambin
debe
notar
la
concordia
lograda
por
estos
polticos
ecuatorianos
provenientes
por
su
origen
de
Oriente
Medio
y
de
su
habilidad
para
moderar
las
ambiciones
sin
ley,
y
contribuir
as
a
la
pacificacin
del
Ecuador
en
su
lucha
por
el
progreso.
Segua
nombrando
a
los
muchos
compatriotas
entre
estos
polticos,
dedicados
a
la
banca,
industria,
comercio,
artes
y
profesiones
liberales.
Los
Hayek,
Salem,
Dassum
y
Becdach
continuaran
sus
tradiciones
positivas
de
alta
civilizacin
y
cultura
con
la
que
el
pueblo
rabe
haba
enriquecido
la
historia
universal.
Pocos
meses
antes,
el
ex
Presidente
Carlos
Julio
Arosemena
Monroy
le
haba
dicho
a
un
periodista
de
la
revista
Vistazo
cmo
se
senta
con
relacin
a
los
libaneses.
Luego
de
sus
opiniones
acerca
de
los
indgenas
lugareos
del
Ecuador,
a
quienes
describa
como
reliquias
del
siglo
XV,
Arosemena
descarg
su
artillera
con
los
libaneses.
Sobre
Assad
Bucaram
dijo:
Era
un
pedazo
de
carne
que
el
cuerpo
social
del
pas
todava
no
poda
asimilar.
Arosemena
afirmaba
que
l
no
descalificaba
a
Bucaram
por
su
ancestro
rabe,
con
sus
guerreros,
sabios
y
msticos,
pero
Bucaram
perteneca
a
Al
Baba
y
los
cuarenta
ladrones
y
ste
era
el
pedazo
de
carne
que
el
cuerpo
social
no
poda
dirigir.
Despus
de
las
elecciones
de
1988
Carlos
Julio
Arosemena
haba
declarado:
Yo
vot
por
Borja.
Si
l
(Abdal
Bucaram)
hubiera
ganado,
Ecuador
habra
sido
el
primer
Beirut
en
Latinoamrica.
Record
a
su
audiencia
que
estaba
en
contacto
con
el
pueblo
ecuatoriano
y
que
conoca
que
haba
una
corriente
en
marcha
para
efectuar
una
masacre
rabe.
Al
ser
comercialmente
agresivos
por
su
naturaleza,
y
al
ser
exitosos
como
encajaba
con
su
laboriosidad,
Arosemena
afirmaba
que
los
rabes
estaban
barriendo
con
los
medios
de
comunicacin,
con
los
bancos
y
las
radioemisoras
en
todos
los
confines
del
pas.
En
el
balneario
de
Playas,
por
ejemplo,
no
hay
una
sola
habitacin
que
no
est
controlada
por
estos
219
grupos.
Si
ha
llegado
la
hora
en
que
nuestra
poltica
tenga
que
enfrentarse
con
esta
clase
de
prncipes
rabes,
incluidos,
entre
otros,
los
Bucaram
e
Issa,
ser
imposible
llegar
a
un
arreglo.
Son
demasiado
estpidos.
Cuando
un
periodista
le
pregunt
si
esto
se
aplicaba
a
todos
los
libaneses,
tales
como
sus
nietos
y
personas
de
su
propia
familia,
respondi:
Hay
importantes
excepciones,
tales
como
mi
yerno,
Julio
Salem.
El
es,
definitivamente,
una
de
ellas.
Muy
raras
veces
los
quiteos
expresan
prejuicios
contra
los
libaneses.
El
Presidente
Borja
rompi
este
silencio
en
Quito,
bajo
la
presin
de
la
campaa
contra
Abdal
en
1988.
Fue
capaz
de
sacar
a
flote
todas
las
creencias
tejidas
por
el
Orientalismo
Occidental
y
la
desconfianza
en
relacin
a
los
turcos
que
un
quiteo
poda
llevar
en
su
subconsciente.
Borja
arga
que
el
libans
practicaba
una
cultura
extranjera
que
la
impondra
sobre
los
ecuatorianos.
Provena
de
gente
inferior
dedicada
al
contrabando.
Afortunadamente,
a
lo
largo
del
siglo
pasado
se
les
haba
dejado
tranquilos
a
los
libaneses
en
el
Ecuador.
Sobre
la
marcha,
y
en
la
medida
en
que
sus
negocios
crecieron,
no
han
sufrido
ataques
raciales
irracionales,
como
lo
han
experimentado
las
colonias
libanesas
ms
grandes
en
Chile
y
Argentina.
Su
conducta
poltica
y
retrica
de
campaa
como
lderes
populistas
en
los
barrios,
hizo
candela
en
los
aos
90.
Sus
opositores
no
siempre
analizaron
las
razones
de
sus
xitos
polticos,
y
en
afirmaciones
pblicas
recurran
a
generalizaciones,
a
estigmas
raciales
y
a
prejuicios
culturales.
(POSTDATA
La
autora
he
hecho
las
investigaciones
para
este
libro
durante
los
anos
1990-1995.
Los
sucesos
de
1996
demanda
un
corto
reanudar)
Durante
su
administracin,
el
Presidente
Sixto
Duran
Ballen
(1992-1996)
convirti
al
entonces
vicepresidente,
Alberto
Dahik,
en
el
arquitecto
de
su
programa
de
reforma
de
libre
comercio
y
privatizacin.
Economistas
locales
alabaron
su
progreso,
pero
luego,
bajo
cargos
de
corrupcin,
Dahik
huyo
hacia
Costa
Rica
en
Noviembre
de
1995.
A
raz
de
la
huida
de
Dahik,
el
Congreso
Nacional,
dominado
por
el
Partido
Social
Cristiano,
desaceler
el
plan
econmico
de
Duran
Ballen.
Los
social
cristianos
se
agruparon
atrs
del
energtico
Jaime
Nebot
Saadi,
a
quien
nombraron
su
candidato
a
la
presidencia
para
1996.
Analistas
polticos
dentro
y
fuera
del
pas
predecan
su
victoria,
y
durante
la
primera
vuelta
realizada
el
19
de
Mayo
de
1996
sali
triunfador.
Con
mucho
menos
de
la
mayora
(
28%
del
voto),
Nebot
debera
enfrentarse
nada
menos
que
a
Abdal
Bucaram.
Bucaram
alcanzo
el
25.5%
del
voto.
Freddy
Ehlers,
periodista
de
televisin
nacido
en
Brooklin
(USA),
quien
tenia
fuertes
lazos
con
varios
movimientos
indgenas,
gano
el
20%
del
voto
y
la
tercera
posicin.
El
antagonismo
entre
los
ganadores
de
la
220
primera
vuelta
venia
desde
1984,
cuando
Bucaram
era
alcalde
de
Guayaquil
y
Nebot,
Gobernador
de
la
provincia
del
Guayas.
Jaime
Nebot,
acelerara
planes
para
privatizar
sectores
claves
de
la
economa.
Por
su
parte,
Bucaram,
quien
era
calificado
como
un
candidato
populista,
retendra
las
mayores
pertenecas
del
estado,
incluyendo
el
inflado
sistema
de
seguro
social,
e
incrementara
varios
servicios
sociales.
Esta
era,
de
acuerdo
a
la
prensa,
una
carrera
electoral
entre
un
privatizador
y
un
populista.
Durante
sus
ataques
iniciales
en
la
campana,
Nebot
declaro
que
el
voto
para
su
candidatura
era
un
voto
para
el
bien
de
la
familia
y
en
contra
de
la
incapacidad
y
deshonestidad
de
sus
opositores.
Bucaram
contrarresto
diciendo
que
todo
el
Ecuador
se
encontraba
en
contra
del
modelo
de
desarrollo
de
Nebot,
el
cual
era
su
sirviente
de
una
tirana
de
ladrones.
Bucaram
edific
su
campana
con
ataques
feroces
a
la
oligarqua.
El
ex-Presidente
Social
Cristiano,
Len
Febres
Cordero,
haba
sido
reelegido
como
alcalde
de
Guayaquil
con
casi
el
70%
del
voto.
Nebot
trato
de
seducir
a
este
grupo
de
votantes,
con
grandes
anuncios
en
peridicos
de
la
ciudad.
El
porcentaje
del
voto
recibido
por
Bucaram
sorprendi
a
los
analistas
locales.
Sus
alabanzas
a
Hitler,
secundadas
por
un
obsceno
lenguaje
durante
la
campana
le
haban
costado
a
Bucaram
la
segunda
vuelta
el
las
elecciones
de
1988.
Luego
de
esta
campana,
Bucaram
fue
calificado
de
loco
y
se
adjudico
uno
de
los
mas
bajos
niveles
de
aceptacin
entre
los
lderes
polticos
del
pas.
Ya
en
el
96,
Bucaram
deca
haber
madurado,
y
parecan
serias
sus
intensiones
de
convertirse
en
un
gobernante
serio.
Sus
antigua
alabanzas
a
Hitler,
fueron
reemplazadas
con
elogios
a
sus
nuevos
hroes,
que
incluan
a
Ghandi,
y
John
F.
Kennedy.
Condeno
al
sistema
y
al
gobierno
como
corrupto,
racista
y
represivo,
a
su
vez
que
concentro
sus
ataques
personales
en
contra
de
Nebot.
Bucaram,
llevo
una
agenda
extraordinaria,
marcada
por
una
inteligente
evaluacin
del
electorado
e
innovaciones
tcticas
de
campaa.
El
da
despus
de
las
elecciones,
Abdal
parti
para
la
sierra,
para
pactar
con
Freddy
Ehlers
y
los
dems
candidatos
perdedores
de
la
primera
vuelta.
Bucaram
predijo
una
gran
alianza
para
borrar
a
la
derecha
conservadora
representada
por
Nebot
y
por
el
presidente
Duran
Ballen.
Aprendi
un
poco
de
Quechua,
y
se
echo
en
campaa
con
un
popular
grupo
de
msica
del
Uruguay
(Los
Iracundos),
discurseando,
cantando,
bailando
y
tocando
la
guitarra.
Durante
cada
parada
de
campana
gritaba,
yo
soy
el
loco
que
va
a
llegar
a
la
presidencia
mientras
Los
Iracundos
tocaban
en
el
fondo.
Quieren
que
hable
o
que
cante,
preguntaba
frecuentemente
Bucaram.
Fue
una
campana
muy
diferente
a
la
que
llev
en
1992.
Nebot
permaneci
en
Guayaquil
declarando
que
la
221
segunda
vuelta
seria
una
confrontacin
entre
un
loco
y
un
cuerdo,
entre
la
serenidad
y
una
demagogia
barata.
El
4
de
julio,
solo
tres
das
antes
de
la
eleccin,
las
encuestas
vean
a
Nebot
con
una
cmoda
ventaja
de
ocho
puntos.
Analistas
internacionales,
haba
predecido
que
si
Bucaram
ganada,
habra
una
liquidacin
de
la
deuda
Ecuatoriana.
Bucaram
gano,
llevndose
20
de
las
21
provincias
del
Ecuador,
un
nuevo
rcord.
Nebot
gano
en
Quito
y
Guayaquil.
Afuera,
The
Economist,
publicada
en
Londres,
titul
su
artculo
sobre
las
elecciones
ecuatorianas,
El
Ogro
reluce.
Bucaram
gano
la
mayora
de
su
voto
en
el
campo
y
en
pueblos
pequeos
donde
haba
predicado
su
mensaje
de
esperanza
y
promesas.
Agradeci
a
los
indios
y
negros
por
su
voto.
La
Confederacin
de
Nacionalidades
Indgenas
del
Ecuador,
quienes
haban
apoyado
a
Freddy
Ehlers
en
la
primera
vuelta,
pusieron
en
claro
que
sentan
haber
ganado
un
papel
importante
en
el
nuevo
gobierno.
Banqueros
e
inversionistas
internacionales
temblaron
con
la
noticia.
Bucaram
respondi
inmediatamente,
respaldando
su
credibilidad
al
formar
un
Frente
Econmico
integrado
por
lderes
industriales
y
bancarios
del
Ecuador
y
contratando
asesora
del
antiguo
ministro
de
finanzas
Argentino,
Domingo
Cavallo.
Roberto
Isaas
presidira
el
frente
econmico,
y
Ren
Bucaram
hara
las
veces
de
consejero
en
asuntos
de
petrleo.
Estos
representantes
de
la
oligarqua,
fueron
prontos
en
anunciar
que
no
habran
cambios
drsticos
al
plan
que
haba
comenzado
Duran
Ballen.
Bucaram
y
su
Vice-Presidenta,
la
cuencana
Rosala
Arteaga,
tomaron
el
poder
el
10
de
Agosto
de
1996,
en
una
ceremonia
caracterizada
por
su
dignidad.
Bucaram
ley
un
discurso
de
86
paginas
en
el
cual
reitero
sus
intenciones
de
honrar
sus
promesas
de
campaa.
Su
nuevo
gabinete
incluira
a
Alfredo
Adun
Ziade
como
Ministro
de
Energa
y
minas;
su
hermano
Adolfo
en
la
cartera
de
Bienestar
Social:
su
cuado
Pablo
Concha
como
Ministro
de
finanzas;
su
otro
cuado
Carlos
Manzur
en
la
Presidencia
de
Cedege:
su
primo
Jorge
Bucaram
a
cargo
del
Directorio
del
IESS
(Instituto
Ecuatoriano
de
Seguridad
Social),
y
probablemente
su
hermana
Elsa
como
embajadora
en
Panam.
Nadie
expreso
temores
que
Ecuador
se
habra
convertido
en
un
nuevo
Beirut.
Algunos
de
los
recientemente
nombrados
representaban
las
mentes
ms
brillantes
del
pas.
Los
desafos
de
Bucaram
estn
por
delante:
como
encontrar
el
dinero
para
satisfacer
sus
grandes
promesas
de
campaa
y
a
la
vez
permitir
a
sus
asesores
satisfacer
las
obligaciones
del
Ecuador
frente
al
Fondo
Monetario
Internacional.
Al
momento
su
gobierno
se
inicia
dando
un
viraje
inesperado,
rompiendo
con
sus
antiguos
aliados
electores,
es
decir
los
grupos
de
Fredy
Ehlers,
Rodrigo
Borja,
Rodrigo
Paz,
e
intentando
acercarse
al
partido
socialcristiano
y
al
alcalde
222
Len
Febres
Cordero
,
para
de
esta
manera
corchar
las
esperanzas
de
Jaime
Nebot
Saadi.
Se
espera
que
dentro
de
poco
regrese
al
pas
Alberto
Dahik
Garzozi,
con
quien
Abdal
estableci
alianzas
durante
su
campaa
electoral.
El
gobierno
de
Abdal
Bucaram
promete
ser
todo
un
torrente
de
sorpresas,
fundamentadas
en
su
gran
facilidad
verbal.
Para
justificar
la
presencia
de
tantos
miembros
de
su
familia
en
el
gobierno,
l
respondi
que
ms
de
la
mitad
de
su
familia
no
estaba
ocupando
cargo
alguno,
y
de
inmediato
se
compar
con
John
F.
Kenedy.
Su
programa
econmico
anunciado
promete
ser
de
corte
mucho
ms
liberal
que
el
realizado
por
el
gobierno
anterior,
con
la
diferencia
que
incurrir
en
golpes
de
escena
dirigidos
hacia
el
disfrute
y
distraccin
popular.
223
EPILOGO
A
medida
que
el
siglo
termina,
los
economistas
ecuatorianos
promueven
abiertamente
aquello
en
lo
que
el
pas
siempre
se
ha
destacado;
la
exportacin
de
productos
primarios.
Las
sustituciones
subsidiadas
de
importaciones
y
la
propiedad
pblica
de
industrias
han
cado
en
desgracia.
El
pago
de
la
deuda
internacional
depende
en
gran
medida
de
las
exportaciones
de
petrleo,
banano,
camarn
y
ltimamente,
de
mangos.
Ecuador
se
modernizar
a
su
manera.
En
la
actualidad,
la
inmigracin
internacional
es
ms
prominente
que
en
cualquier
otro
momento
del
ltimo
medio
siglo.
Los
libaneses
todava
afluyen
hacia
el
Ecuador
a
reunirse
con
sus
parientes,
formar
sus
familias
y
fundar
nuevos
negocios.
A
su
arribo,
estos
flamantes
inmigrantes
no
son
considerados
ya
como
simples
vendedores
callejeros
rabes,
aunque
tampoco
el
estereotipo
inspirado
en
el
Orientalismo
proporciona
una
imagen
autntica
de
ellos.
La Imagen
224
dicen
que
quisieran
vivir
como
viven
los
libaneses.
Repiten
una
aspiracin
en
boga,
turquiar
en
Miami,
que
significa
ir
a
Miami
en
vacaciones
de
lujo,
como
libaneses.
Al
mismo
tiempo
que
en
el
Ecuador
han
estado
forjando
esta
imagen,
la
televisin
internacional
y
las
pelculas,
continan
reflejando
el
prejuicio
Orientalista
y
asociando
a
los
rabes
con
la
violencia
y
con
la
deshonestidad
sedienta
de
sangre.
El
papel
tradicional
del
rabe
en
el
cine
ha
sido
el
de
un
canalla.
Con
qu
frecuencia
hemos
visto
a
un
rabe
grundole
a
un
rubio
y
guapo
en
cautiverio?
Con
este
teln
de
fondo
del
pensamiento
occidental,
es
sumamente
impresionante
el
respeto
adquirido
por
los
inmigrantes
de
habla
rabe
en
el
Ecuador
y
sus
descendientes.
La
inmensa
mayora
de
los
ecuatorianos
sealan
al
trabajo
como
la
clave
del
xito
libans.
El
trabajo
duro
y
febril
fue
robustecido
por
la
impaciencia,
la
ambicin,
la
innovacin,
la
competividad
y
el
impulso
dinmico
de
que
uno
siempre
deba
ser
ms
grande
y
rebasar
a
los
otros.
Los
otros
inclua
a
los
ecuatorianos,
a
otros
inmigrantes,
a
otros
libaneses
y
a
otros
miembros
de
la
familia.
El
hombre
exitoso
se
levanta
an
ms
temprano
y
trabaja
ms
duro
que
sus
competidores.
Recordamos
al
Alcalde
Assad
Bucaram
realizando
inspecciones
a
las
obras
pblicas
en
las
primeras
horas
de
la
maana,
y,
sin
embargo,
vindolo
trabajar
en
su
despacho
a
las
6
a.m.
en
una
nueva
jornada.
O,
se
podra
considerar
en
el
momento
actual
a
Pepe
Antn
Diaz,
que
todos
los
das
inspecciona
sus
empresas
desde
las
5
a.m.
hasta
las
7
p.m.
Las
esposas
de
las
familias
pioneras
ricas
trabajan.
Un
hombre
recordaba
que
cuando
era
joven
acompa
a
su
padre
a
un
juego
de
pker
en
un
balneario.
Un
libans
se
sum
al
juego
y
durante
ste
vendi
una
camisa.
Mientras
la
vieja
generacin
venda
una
camisa,
la
nueva
generacin
vende
ahora
miles
de
camisas.
La
motivacin
y
el
placer
en
el
arte
de
hacer
negocios
son
los
mismos.
La
riqueza
no
ha
diluido
la
tica
del
trabajo,
como
tampoco
la
asimilacin
en
la
sociedad
ecuatoriana
ha
hecho
desaparecer
las
tradiciones,
que
cuentan
con
su
mpetu.
Los
ecuatorianos
sealaron
que
la
propensin
libanesa
por
el
trabajo
se
reforz
con
las
empresas
familiares
y
la
red
de
negocios.
Los
ecuatorianos
tambin
se
apoyan
en
sus
vnculos
pero,
los
informantes
registraban
en
su
imaginario
que
los
libaneses
mantienen
ms
fuertes
y
cerradas
a
estas
instituciones.
Los
ecuatorianos
vieron
en
el
libans
a
un
diestro
hombre
de
negocios
y
como
alguien
que
generaba
empleo
para
otros.
Una
y
otra
vez
los
ecuatorianos
de
clase
media
y
baja
reconocan
que
los
libaneses
generaban
trabajo.
Ellos
deban
sus
empleos
a
las
industrias
libanesas.
Como
empleados
se
encontraban
impresionados
a
diario
por
la
capacidad
de
trabajo
y
tenacidad
de
sus
empleadores,
225
afirmando
que
eran
estas
caractersticas
las
que
los
haban
hecho
avanzar
tan
rpidamente.
Sus
empleadores
no
se
amilanaban
ante
los
problemas
y
mantenan
en
funcionamiento
la
compaa
bajo
condiciones
adversas.
Ellos
tendran
xito
en
cualquier
empresa.
Invertan
en
el
Ecuador
y
estaban
siempre
creando
nuevas
compaas.
Un
entrevistado
aadi
que
los
ecuatorianos
nativos
envan
sus
capitales
a
pases
extranjeros.
Los
ecuatorianos
de
clase
media
reconocen
a
los
hombres
de
negocio
libaneses
por
el
progreso
urbano
y
los
trabajos
pblicos
y
declaran
que
la
tierra
pantanosa
de
los
barrios
suburbanos,
en
gran
medida
fue
rellenada
y
se
la
volvi
habitable
y
salubre
debido
a
los
impuestos
pagados
por
ellos.
En
su
vida
de
negocios
el
libans
tambin
ha
generado
miedo:
es
dueo
de
bancos,
estaciones
de
televisin
y
peridicos.
Era
una
minora
pero
ha
tenido
tal
poder
econmico!
Un
ecuatoriano
de
clase
media
se
quej
de
que
l
y
sus
amigos
dependan
econmicamente
de
los
libaneses,
de
que
eran
meros
trabajadores
en
sus
fbricas.
Los
entrevistados
que
tenan
un
imaginario
negativo
que
ofrecer,
sealaban
la
competitividad
libanesa,
los
debates
entre
ellos,
y
el
contrabando.
Al
vivir
de
acuerdo
a
valores
e
instituciones
latinoamericanas
heredadas,
los
ecuatorianos
respetaban
los
compromisos
y
la
dependencia
establecidos
en
base
a
un
grupo
familiar,
o
en
base
a
una
red
comunitaria
interna,
o
sobre
la
base
de
organizaciones
cerradas
y
asociaciones
privadas.
El
espritu
competitivo
que
generaba
argumentos
sobre
cada
aspecto
de
un
asunto
de
negocios
y
desacuerdos
verbales
en
el
lugar
de
trabajo,
le
eran
ajenos
y
violentos
a
la
experiencia
ecuatoriana.
El
estilo
ecuatoriano
de
contrabando,
afinado
a
lo
largo
de
los
siglos,
tena
su
respetabilidad,
pero
el
contrabando
innovador
era
extrao.
Los
ecuatorianos
no
viven
en
un
pas
de
estricta
obediencia
a
la
ley.
El
Ecuador
se
asemeja
a
una
combinacin
de
la
ley
y
la
costumbre.
Se
reserva
la
crtica
para
quienes
se
entrometen
con
l.
An
cuando
la
mayora
de
libaneses
se
involucraron
en
el
comercio
y
la
industria,
toda
la
colonia
sufri
por
la
imagen
negativa
creada
por
las
figuras
polticas,
sobre
todo
los
Bucaram.
La
televisin
y
medios
de
comunicacin
llevaban
sus
dilogos
a
los
hogares
ecuatorianos.
El
arrastre
de
los
populistas
se
mantena
leal,
pero
los
entrevistados
de
los
sectores
medios
describieron
a
los
Bucaram
como
agresivos,
salvajes,
negativos
y
toscos.
Los
ecuatorianos
pasaban
por
alto
esto
con
la
creencia
de
que
los
libaneses
eran
refinados
hasta
que
se
metan
en
poltica.
Otros
generalizaban
en
base
a
la
conducta
de
estas
figuras
pblicas
y
emitan
juicios
acerca
de
la
colonia
en
general.
Polticos
conformistas,
como
Alberto
Dahik
y
Jamil
Mahauad,
que
funcionan
dentro
de
la
poltica
corporativa,
estn
en
la
actualidad
desafiando
esta
226
imagen
y
reemplazndola
con
aquella
de
caballeros
que
provienen
de
antecedentes
culturales
refinados.
Sin
embargo,
a
medida
que
los
polticos
de
oposicin
y
el
pblico
lidien
con
las
imgenes
de
los
Bucaram,
las
generalizaciones
histricas
orientalistas
afectarn
a
la
colonia.
En
la
actualidad
se
percibe
a
los
libaneses
como
extranjeros
y
ecuatorianos
a
la
vez.
Un
empresario
costeo
y
ex
Ministro
de
Gobierno
arga
que
era
fcil
explicar
el
xito
de
ellos,
por
la
utilizacin
del
contrabando,
el
monopolio
y
las
tcticas
de
los
grupos
cerrados.
Un
lder
corporativo
costeo
termin
su
conversacin
diciendo
que,
despus
de
todo,
ellos
eran
extranjeros.
Polticamente,
cuando
algunos
ecuatorianos
ven
a
los
descendientes
libaneses
en
cargos
en
el
poder
pblico,
la
imagen
de
extranjero
nuevamente
emerge.
Es
correcto
y
seguro,
preguntaban
los
informantes,
tener
a
extranjeros
a
la
cabeza
de
las
ms
importantes
instituciones
polticas?
Este
imaginario
persiste
a
pesar
de
las
cambiantes
costumbres
de
la
sociedad
moderna,
tales
como
el
divorcio,
que
afectan
a
ambas
culturas.
A
medida
que
los
acaudalados
ecuatorianos
construyen
casas
ostentosas
y
usan
ropas
extravagantes,
as
tambin
lo
hacen
los
libaneses.
Estos
nuevos
ricos
libaneses
han
establecido
vnculos
familiares
y
sociales
con
miembros
de
la
lite
tradicional,
muchos
de
los
cuales
son
descendientes
de
una
aristocracia
empobrecida.
Hurtado
escribe
en
relacin
a
los
matrimonios
tnicos
mixtos:
Este
es
un
fenmeno
que
se
ha
extendido
an
a
los
migrantes
rabes
que
anteriormente
eran
mirados
con
desprecio.
Emilio
y
Mara
Isaas
tuvieron
diecinueve
nietos.
Trece
de
ellos
se
casaron
con
ecuatorianos.
Esta
generacin
solo
conoce
el
espaol,
solo
las
comidas
ecuatorianas
y
crian
a
sus
hijos
como
ecuatorianos.
A
pesar
de
ello,
Est
Hurtado
en
lo
cierto
al
ubicar
el
desprecio
en
el
pasado?
La
imagen
social
es
compleja.
Los
ecuatorianos
de
los
aos
90
se
quejan
de
que
los
libaneses
no
se
amalgaman
lo
suficiente.
El
libans
valora
su
club
y
socializa
independientemente.
La
aceptacin
total
y
la
asimilacin
estn
por
verse.
Los
ecuatorianos
nunca
han
considerado
a
su
pas
como
un
crisol
para
pueblos
de
todo
tipo
de
ascendientes
culturales
o
como
un
refugio
para
los
pobres.
En
este
sentido,
la
asimilacin
habra
sido
una
idea
insignificante,
dadas
las
vigorosas
creencias
sociales
sobre
raza,
clase
y
color.
Historia Post-Orientalista
227
propios
pioneros.
El
desafo
de
este
libro
era
explicar
dicho
xito.
Los
ecuatorianos,
en
parte,
fueron
los
responsables
de
este
xito,
ya
que
recibieron
a
los
libaneses
sin
reparos,
y
el
pas
les
provey
de
un
gobierno
comparativamente
estable
y
de
una
economa
flexible.
En
lo
que
a
los
libaneses
se
refiere,
sus
tradiciones
prcticas
eran
ms
complejas
que
la
mera
actividad
industrial,
la
acumulacin
de
capital
y
las
redes
del
grupo
cerrado.
En
un
anlisis
ms
detallado,
las
tradiciones
libanesas
revelan
razones
concretas
para
su
xito.
Si
tuviesemos
que
sealar
un
rasgo
individual
que
distingui
a
los
libaneses,
ste
bien
podra
ser
su
displicencia
a
trabajar
para
otros.
Philip
Kayal
escribi:
Ser
empleado
se
equiparaba
a
explotacin
econmica,
y
era
visto
como
un
impedimento
del
xito
financiero.
Los
libaneses
nunca
recurrieron
a
la
mentalidad
de
las
minoras
de
considerarse
vctimas.
Este
pueblo
gregario
siempre
poda
hacer
algo,
acumular
capital
y
comenzar
un
negocio.
Colectivamente
los
libaneses
llevaron
al
Nuevo
Mundo
algunas
instituciones
feudales
y
primordiales
referentes
al
patrimonio
y
la
familia,
y
se
beneficiaron
de
ellas.
El
nepotismo
y
el
clientelismo
fueron
reajustados
a
las
nuevas
condiciones
del
mundo
moderno,
de
las
corporaciones
y
la
banca.
Los
individuos
no
trabajaban
solos.
En
su
lugar,
cada
uno
maximizaba
los
recursos
de
la
organizacin
familiar.
En
la
primera
y
segunda
generaciones,
los
inmigrantes
ponan
obstculos
a
sus
jvenes
que
intentaban
casarse
fuera
de
la
colonia,
y
conscientemente
ampliaban
sus
redes
familiares.
De
este
modo,
fortalecan
los
vnculos
de
parentesco
y
en
la
tercera
generacin
casi
todas
las
familias
pioneras
exitosas
del
grupo
estaban
relacionadas.
Los
vnculos
del
grupo
cerrado
condujeron
a
una
mutua
dependencia
y
a
relaciones
sociales
estrechas.
La
cosa
ms
grande
de
la
vida
para
ellos
era
la
herencia,
y
no
importaba
con
quin
se
casaran,
pues
la
familia
que
criaban
estara
siempre
sumergida
en
tradiciones
libanesas.
Mientras
sus
instituciones
aseguraban
el
xito
econmico
a
las
familias,
el
progreso
de
estos
libaneses
contribua
al
desarrollo
del
capitalismo
y
la
modernizacin
del
Ecuador.
Por
esto
no
es
una
sorpresa
para
muchos
ecuatorianos
que
la
imagen
de
los
libaneses
sea
aquella
de
un
capitalista
talentoso
que
contribuye
al
progreso
del
pas.
Oscar
Nader,
como
vocero
de
los
descendientes
libaneses
de
Guayaquil,
revel
cmo
ellos
se
vean
a
s
mismos,
cuando
les
dijo
a
los
compaeros
del
Club
que
eran
ciudadanos
ecuatorianos
sobresalientes,
orgullosos
de
sus
contribuciones,
orgullosos
de
sus
antepasados,
y
orgullosos
de
sus
hijos
nacidos
en
Amrica.
En
1991
el
Cnsul
libans
Sami
El
Khouri
afirm
que
los
libaneses
eran
absolutamente
ecuatorianos,
que
invertan
toda
su
energa
y
su
dinero
en
el
pas
y
criaban
hijos
que
eran
ecuatorianos.
228
De
acuerdo
a
Nader,
el
Presidente
Kennedy
de
los
EE.UU.
en
realidad
estaba
parafraseando
las
palabras
del
libro
de
Gibrn
titulado
El
Profeta
cuando
dijo,
No
preguntes
lo
que
t
pas
puede
hacer
por
t;
pregunta
lo
que
t
puedes
hacer
por
tu
pas.
La
veta
individualista
de
los
inmigrantes
libaneses
viva
con
ese
credo.
Mientras
los
cuentos
de
Las
Mil
y
Una
Noche
podan
haber
sugerido
que
los
jvenes
del
Levante
deban
viajar
para
luego
regresar
a
casa
mucho
ms
sabios
y
ricos,
los
libaneses
que
vinieron
al
Ecuador
no
se
enriquecieron
para
regresar
al
Medio
Oriente.
Casi
ninguno
regres.
229
Antn, Nahum
Antn, Esteban
Abdeinour, Abraham
Abud, Jorge
Abud, Anis
Adum, Jorge N.
Adum, Jose N.
Adum, Elas K.
Adum, Salim E.
Amador, Jacinto
Azar, Jos
Bucaram, Carlos E.
Barciona, Salomn
Baduy, Michel
Barek, Jorge
Cattan, Endraous
Cattan, Nicols
Cotta, Mauricio
Chalhoub, Jos
Jairala, Jos
Jairala, Jorge
Kronfle, Gabriel
Kronfle, Juan
Mazur, Jos
Malcouf, Salim
Malcouf, Pedro
Maroun, Jos S.
Mahauad, Moiss
Mushick, Amin
Neme, Antonio J.
Raad, Asad M.
Raad, Nicols M.
Raad, Jorge
Ramadam, Tefilo
Saad, Kalil B.
Sarquiz, Elas
Sacre, Federico
Ziade, Jos
Dassum, Abdelrahim
Dahik, Nicols
Dibo, Felipe
Dibo, Jorge
Dumani, Juan
Dumani, Alejandro
Daz, S. Juan
Farah, Assad
Farah, Magob
Farah, Esteban
Favad, Vladimir
Garzozi, Jorge
Harb, Juan
Helou, Miguel F.
Hinnaoui, Alfredo
Hinnaoui, Azat
Husped, Jorge
Husped, Angel
Hemen, Kalil S.
Sarquiz, Jos
Salomn, Bichara
Saman, Antonio
Saman, Abdel-Karim
Salem, Santiago
Salem, Jos
Simn, Cdid
Shidid, Miguel
Torbay, Rashid B.
Torbay, Alejandro
Thome, Jacobo
Touma, Juan J.
Touma, Elas
Touma, Juan
Wated, Dib
Yunes, Elas
Iza, Nicols
Yazbek, Choucre
Ziade, Dib
FUENTE:
Sociedad Unin Libanesa, Sesenta Aos, 1921-1981
(Guayaquil, 1982) 12.
230
Ao de Apertura
Elias Ward
1900
N. Moray y Cia.
1901
1901
1902
1907
1908
1908
Kronfle Hermanos
1902
Khadra y Hermanos
1909
1908
1908
1910
1912
1912
R.B. Torbay
1912
Elias Cattan
1914
231
Negocio/Importaciones Exportaciones
Demetrio Kronfle
Jos Salame
Laboratorio Mdico
Adum Nazri
Ropa de Trabajo
Carlos Kuffo
Fbrica de Hilos
Kronfle S.A.
Edificio Urbano e
Victor Kronfle Akel Industrial
D. Salanea Hidrovo Crdito Econmico Cia.
Mahuad Chalela
Agricultura
Agrcola
Hermanos Chalela
Cosntrucciones Urbanas
(Edificaciones
Internacionales)
Herederos
de
Ruben
Chalela
Miguel Salem
Casa Massuh Cia.
A. Saman Arida
Antonio Nacer
A. Saman M. Foad
Bucaram Cia.
Constructora Gye.
Maquinaria Industrial Agricultura
Fundicin Hierro, Instalaciones Hierro
Repuestos de Auto & Farmacuticos
Materiales de Construccin
Caf
Isaac Aboad
Hotel Metropolitano
(Mehor
Hotel
de
Guayaquil)
Jorge
Kury
Assaf
Sociedad
Predial
Comercial
S.A.
Jos Salame Hidrovo Farmacuticos
Simn-Gerson
Material de Construcciones
N. Hanna Manzar
Madera
Herederos Sarquiz-Hanza
232
Productos Eca.
233
234
Patricia
Puccini
Navarra
Ricardo
Raad
Puccini
Alexandra
Raad
Puccini
Madelaine
Raad
A.
Fernando
Najas
Cortes
Jose
Fernando
Najas
Raad
Victoria
Francisco
Esteban
Jean
Raad
A.
Mariana
Vaca
Troncoso
Cristina
Juan
Jos
Andrs
Michel
Mara
Piedad
Antn
Daz
Ernesto
Raad
Rolleri
Ernesto
Raad
A.
Martha
Maria
Ana
Mara
Eduardo
Raad
A.
Virginia
Serrano
Hildalgo
Eduardo
Jose
Alfredo
Esteban
Raad
A.
Amine
Basil
Barciona
Estefania
Nicole
Katia
Leonor
Anton
Diaz
George
Fayad
Jorge
Fayad
A.
Jorge
Juan
Jose
Jos
Antn
Daz
Violeta
Bucaram
Maria
Elena
Anton
B.
Rocio Salem
Ana
Mara
Jos
Maria
Elena
Daniela
Janet
Jose
Anton
B.
Amira
Isaias
Dassum
Amira
Jos
Esteban
Patricia
Anton
B.
Edmundo
Kronfle
Dipuglia
235
Edmundo
Patricia
Alejandro
Janet
Anton
B.
Roberto
Hanze
Salem
Luciano
Francisco
Roxana
Ftima
FUENTE:
Henry
Raad,
El
Abuelo
a
sus
Cien
Aos,
El
Telgrafo,
agosto
10,
1987;
Marjorie
Isaias,
personal
entrevista,
4
Octubre
1996.
236
Susana Cordovez D.
Emilio
Enrique
Angela
Mara
Christian
Enrique
Juan
Carlos
Isaas
M.
Mirella
Surez
P.
Juan
Carlos
Carla
Estfano
Isaas
Barquet
Amira
Dassum
A.
William
Isaas
D.
Carmen
Arellano
B.
Vernica
Patricia
Carolina
Mara
William
Roberto
Isaas
D.
Mercedes
Plaza
F.C.
Mara
Estefana
Mara
Mercedes
Mara
Andrea
Luis
Nahim
Estfano
Isaas
D.
Mariella
Chiriboga
B.
Estfano
Emilio
Andrs
Antonio
Mariella
Patricia
Patricia
Isaas
D.
Carlos
Estrada
E.
Amira
Isaas
D.
Jos
Antn
B.
Amira
Mara
Jose
Esteban
Pedro
Isaas
Barquet
Mara
Luisa
Bucaram
T.
Margarita
Isaas
B.
Gabriel Massuh D.
Gabriel
Jos
Gustavo
Jos
Rafael
Jos
237
Margarita
Mara
Elizabeth
Isaas
B.
Vincente
Abbud
D.
Vincente
Antonio
Elizabeth
Mara
Jorge
Enrique
Pedro
Isaas
B.
Alexandra
Adum
Z.
Pedro
Jos
Leonardo
Jos
Alexa
Alfredo
Isaas
Barquet
Adelaida
Behr
C.
Sandra
Isaas
B.
Vianna
Mara
Aldo
Alfredo
Margarita
Isaas
B.
Ruggero
Echanique
G.
Ruggero
Emilio
Margarita
Adelaida
Mnica
Isaas
B.
Ricardo
Estrada
E.
Mnica
Michelle
Rosanna
Mara
Fanny
Cueva
Marcela
Alfredo
Julieta
Isaas
Barquet
Domingo
Feliciano
Simn
E.
Xavier
Simn
I.
Aldo Maino A.
Miriam
Saman
B.
Xavier
Domingo
Esteban
Cdid
Jaime
Simn
I.
Mara
Isabel
Castillo
V.
Mara
Daniela
Mara
Gabriela
Maria
Mercedes
Velez
Jaime
Mercedes
Paula
Julieta
Simn
I.
Ernesto
Gmez
B.
Julieta
Elizabeth
Ernesto
Xavier
Luciana
Anarella
Guisella
Simn
I.
Eduardo
Aguirre
E.
Guisella
Mara
238
Melissa
Mara
Valeria
Eduardo
Amrica
Isaas
Barquet
Jos
A.
Barakat
B.
Denisse
Barakat
I.
Ariana
Mara
Daniel
Priscilla
Mara
Santiago
Salem
K.
Claudia
Camelia
Cristina
Santiago
Julio
Miguel
239
NOTAS
Y
REFERENCIAS
Introduccin
1. Entrevista
personal
con
un
taxista,
1
de
Mayo
de
1993;
Jorge
Salvador
Lara,
La
Estirpe
rabe
en
nuestra
poltica,
Diario
El
Comercio,
14
de
Septiembre
de
1990.
2. Morner,
Adventurers
and
Proletarians:
the
story
qfmigrants
in
Latn
America
(Pittsburgh,
PA:
University
of
Pittsburgh
P,
1985),
35-36.
3. Morner,
39.
4. Morner,
41.
5. Stein,
185.
6. Stein,
185.
7. Levin,
The
Export
Economies,
their
Pattern
of
Development
in
Histrica!
Perspective
(Cambridge,
Mass:
Harvard
UP,
1960),
5.
8. Mehdi,
The
Arabs
in
Latin
America
1492-1977,
Un
texto
de
cronologas
y
hechos.
(New
York:
Oceana
Publishing
Inc.,
1978);
George
Dimitri
Selim,
The
Arabs
inthe
United
States
(Washington
D.C.:
Library
of
Congress,
1983)
contiene
una
bibliografa
anotada;
MohammaedSawaie,
Arabic-Speaking
Inmigrants
in
the
United
States
and
Canad
(Lexington,KY:
Mazda
Publishers,
1985).
9. Christopher,
Lebanon
Yesterday
and
Today.
(New
York:
Holt,
Rinehart
and
Winston.Inc,
1966),
156-157;
Roger
Owen,LebaneseMigrationin
the
Context
of
World
Population
Movements,
The
Lebanese
and
the
World:
A
Century
of
Migration
eds.
Albert
Hourani
y
Nadim
Shehadi.
(London:
I.B.
Tauris
&
Co.,
1992)
10. Mehdi,
The
Arabs
in
Latin
America
1492-1977,
Un
Libro
de
Cronologas
y
Hechos
(New
York:Oceana
Publishing
Inc.,
1978);
George
Dimitri
Selim,
The
Arabs
in
the
United
States
(Washington
D.C.:
Libraryof
240
de
la
inmigracin,
ed.
Van
Ray,
Migraciones
Internacionales
en
las
Amricas
(Caracas:
Centro
de
Estudios
de
Pastoral
Asistencia
Migratoria,
1973),
6-7,12,14;
Rita
Cruise
O'Brien,
Lebanese
Entrepreneurs
in
Senegal:
Economic
Integration
and
the
Politics
ofProtection,
Cahiers
d'Etndes
Africames
57,
XV-1
(1975),
95-96.
17. Miller,
Ecuadorean
Soib
and
Some
oftheir
Fertility
Properties,
Tesis
de
la
Universidad
de
Cornell,
1948,3
y
6.
18. Prez
,
Las
Colonias
Siria.
Libanesa
y
Palestina
en
el
Ecuador.
Registro
de
la
Propiedad
Literaria
y
Artstica
del
Cantn
Quito.
Nmero
9,
Libro
33.
19. Khalaf,
Lebanon
's
Predicament
(New
York:
Columbia
University
Press,
1987),
1-11
20.Khalaf,
Lebanon
's
Predicament
2-4.
Khalaf
seala
a
Walt
W.
Rostow,
The
Stages
of
Economic
Growth:
A
Non-Communist
Manifest
(Cambridge
University
Press,
1960).
21.Veliz,
Obstacles
to
Change
in
Latn
America
(London:
Oxford
University
Press,
1965),
1.
22.Stein,
and
Barbara
H.
Stein,
The
Colonial
Heritage
qf
Latn
America
(New
York:
Oxford
UP,
1970),
198.
23. (New
York:
Vintage
Books,
1979).
24.Kayal
y
Kaya!,
The
Syrian-Lebanese
in
America
(Boston:
Twayne
PubHshers,
1975),
47-48.
25.Sociedad
Unin
Libanesa,
Sesenta
Aos,
1921-1982
(Guayaquil,
1982);
Zambrano
,
Estudio
de
la
Imagen
de
la
Colonia
Libanesa.
Guayaquil,
1990.
Todos
los
entrevistados
identificaron
a
los
inmigrantes
de
habla
rabe
como
libaneses.
26.Prez,
Las
Colonias
(1031)
es
el
singular
estudio
demogrfico.
El
consulado
libanes
no
tenfa
registros
que
pudiera
poner
a
disposicin
del
pblico.
Datos
censales
y
sobre
inmigracin
resultaron
totalmente
inadecuados.
1.
Antecedentes
Libaneses
1. Christopher,
5,
7,88,
11,
13.
2. Cobban,
The
Making
ofModern
Lebanon
(London:
Hutchinson
&
Co.,
1985)
11;
Walid
Phares,
13
Siglos
de
Lucha
del
Pueblo
Libanes
(Quito:
Accin
Juvenil,
1989),
16-40
passim.
3. Hourani,
A
History
ofthe
Arab
Peoples
(Cambridge,
Mass.:
Harvard
University
Press,
1991),
41-42
4. Cobban,
17-18;
Phares,
32,37,
46.
5. Fisher,
The
Middle
East,
A
History
(New
York:
Alfred
A.
Knopf,
1969),
205.
6. Zamir,
Formation
ofModern
Lebanon
(London:
Cornell
University
Press,
1988),
6-7.
7. Christopher,
70.
8. Khalaf,
46-55.
9. Zamir,
4-5.
10.Mikhail
Mishaqah,
Murder,
Mayhem,
Pillage
andPlunder:
The
History
of
Lebanon
in
the
I8th
and
I9th
Centuries
225.
Ejemplar
empastado
de
la
Biblioteca
Green,
Universidad
de
Stanford.
241
11.Cobban,
49.
12.Zamir,
7-9.
13. Issawi,
The
Historical
Background
ofLebanese
Emigration:
1800-1914.
En
Hourani
y
Shehadi
(Eds),
24.
14.Zamir,
24.
15. Issawi,
Historical
Background,
27.
16.
Huxtey,
Wasita
n
a
Lebanese
Context:
Social
Change
Among
Villagers
and
Outsiders
(Ann
Arbor,
Michigan:
University
of
Michigan,
1978)
Parte
1:3.
17.Zamir,
183,
191,199.
18. Morner,
Adventurers,
39.
19. Ignacio
Klich,
Criollos
and
A
rabie
Speakers
in
Argentina.
En
Hourani
y
Shehadi
(Eds),
246;
Engin
Deniz
Akarli,
Ottoman
Attitudes
towards
Lebanese
Emigration,
1885-1910.
En
Hourani
y
Shehadi
(Eds),
122.
20.Fawaz,
Merchants
and
Migrants
in
Nineteenth
Century
Beirut
(Cambridge,
Mass.:
Harvard
University
Press,
1983)84.
21.Fawaz,
87.
22.Fawaz,
88-95
passim.
23.Akarli,
Ottoman
Attitudes,
128.
24.Khalaf,
103.
El
material
incluido
ms
abajo
sobre
empresas
familiares
y
asociaciones
familiares
proviene
tambin
de
Khalaf,
146-184.
25.NafF,
Becoming
American:
The
Early
Arab
lmmigrant
Experience
(Carbondale,
111.:
Southern
Illinois
UP,
1985),
55.
26.Naff,
62-64.
27.Citado
en
Fawaz,
101.
28.Sayigh,
Entrepreneurs
ofLebanon
(Cambridge:
Harvard
University
Press,
1962)
XIII
s,
3-5.
2.
Antecedentes
Ecuatorianos
1. Crawford,
El
Ecuador
en
la
poca
Cacaotero
(Quito:
Editorial
Universitaria:
1980),
21.
La
autora
utiliza
el
trmino
cork
economy,
imputado
a
una
figura
pblica
ecuatoriana,
que
literalmente
se
traduce
como
la
economa
del
corcho.
Hemos
preferido
el
ms
explcito
de
economa
del
reflote
constante,
por
ser
comprensible
y
reflejar
fielmente
el
pensamiento
de
la
autora.
(RQ
y
ES).
2. Macas,
Ecuador
:
De
la
Agroexportacin
a
la
Industrializacin
Asociada
1830-1986
(Quito:
Ecuatertos,
n.d),
36.
3. Seymour
Martin
Lipset,
Vales,
Education
and
Entrepreneurship,.
En
Klaren
y
Bossert
(Eds),
Promise
of
Development,
Theories
of
Change
in
Latin
America,
(Boulder,
Col.:
Westview
Press,
1986),
43
y
71.
4. Stanley
y
Stein,
The
Colonial
Heritage
of
Latin
America
(New
York:
Oxford
University
Press,
1970),
57.
5. Said,
40-42,
59,60.
6. Estrada,
Los
Espaoles
de
Guayaquil.
Aspectos
de
una
Inmigracin
Creadora
(Guayaquil:
Sociedad
Espaola
de
Beneficencia
,
1992)
,23-
24,
capitulo
3.
7. Constitucin
de
1897;
Decreto
Legislativo
10-III-
197,49.
242
8. Compaa
Gufa
del
Ecuador,
El
Ecuador,
Gua
Comercial
Agrcola
e
Industrial
de
la
Repblica
(Guayaquil:
E.
Rodenas,
1909),
347.
9. Morner,
Adventurers
124-128
explica
las
complejidades
de
la
migracin
del
siglo
XX.
10.
Pineo,
The
Economic
and
Social
Transformation
of
Guayaquil,
Ecuador,
1870-1925,
Disertacin,
Uof
California,
1987,
18.
Los
datos
sobre
la
ciudad
portuaria
se
tomaron
de
esta
disertacin,
pginas
33-181,
a
menos
que
se
indique
de
otro
modo.
ll.Roberts,
69.
12. Pineo,
Economic
and
Social
172-181.
13. Pineo,
Misery
andDeath
in
the
Pearl
ofthe
Pacific:
Health
Care
in
Guayaquil,
Ecuador
1870-1925,
Hispanic
American
Historical
Review,
70:4
(Winter,
1990),
609-614,
y
Pineo,
Economic
and
Social
228-230.
14. Vea
Martnez,
A
la
Costa
(Guayaquil:
Publicaciones
Educativas
Ariel,
1974)
y
Estrada,
Regionalismo
y
Migracin
(Guayaquil:
Archivo
Histrico
del
Guayas,
1977).
15. Pineo,
Economic
and
Social,
104-105.
16. Resumen
del
Censo
General
de
la
poblacin
de
Guayaquil,
considerados
sus
habitantes
nacionalidades,
diciembre
31,1890,
Informe
y
memoria
estadstica
de
la
Intendencia
de
Provincia
del
Guayas
(1891).
17. Hurtado,
Political
Power
in
Ecuador
(Albuquerque:
U
ofNew
Mxico
P,
1950),
78.
18. Ridings,
Foreign
Predominance
Among
Overseas
Traders
in
19th
Century
Latn
America,
Latn
American
Research
Review
20
(Spring,
1985):
3-28.
19. Hurtado,
Political
Power,
176-177.
20.Lipset,
55.
3.
La
Llegada
de
los
Primeros
Patriarcas
1. Spndler,
65;
Prez
Marchanti,
Las
Colonias,
1-3.
2. Prez,
Las
Colonias,
1-2.
3. Nati
87.
4. Citado
en
Louise
Lestrange
Fawcett,
Lebanese,
Palestinians
and
Syrians
in
Colombia,
Hourani
(Eds),
363.
5. Aklari,
111-112,128
6. Knowlton,
289.
7. Aklari,
268;
Clark
S.
Knowlton,
Social
andSpacial
Mobility
ofthe
Syrian
andLebanese
CommunityinSao
Paulo.Brazil,,
Hourani
y
ShehadiN
272
243
8. Edmundo
Hayek,
entrevista
personal,
S
de
agosto
1989.
9. Judith
Isa
de
Antn,
entrevista
personal,
18
de
agosto
1989.
lO.Pineo,
The
Economic
and
Social
18.
11.
Lutfallah
Kozhaya,
entrevista
personal,
16
de
agosto
1989.
12.Pineo,
Economic
and
Social,
Apndice
13;
El
Universo,
22-XI-1986.
13.Para
el
estudio
de
las
experiencias
de
los
vendedores
c a l l e j e r o s
latinoamericanos
vase
Hourani,
eds.
passim.
H.Raad,
(Guayaquil:
Imprenta
Poligrfica,
1986)
8-9.
15.Roberts,21.
16. Momer,
The
Andean
Past
(New
York:
Colombia
University
Press,
1985),
181.
17. Lutfallah
Kozhaya,
entrevista
personal,
16
de
agosto
de
1989.
Klitch
ofrece
traducciones
de
los
nombres
rabes
al
espaol
en
la
obra
Criollos
and
Arabio
Speakers,
266.
18.Raad,
El
Abuelo
a
sus
100
aos,
10
de
Agosto
de
1887
a
10
de
Agosto
de
1987,
El
Telgrafo,
10
de
Agosto
de
1987:
Suplemento.
Todos
los
datos
sobre
la
familia
Antn
provienen
de
esta
publicacin
a
menos
que
se
indique
otra
fuente.
19. En
la
informacin
sobre
Quito
proviene
de
El
Universo
del
22
de
noviembre
de
1986
20.Resea
Histrica
de
la
Vida
de
la
Familia
Antn,
El
Informativo
4
de
diciembre
de
1986:5.
21.El
Ecuador
Actual,
El
Universo
8
de
diciembre
de
1936.
22.Lutfallah
Kozhaya,
entrevista
personal,
1
de
agosto
de
1989;
La
Sra.
Mara
Barquet
de
Isaas:
Smbolo
de
integracin
Familiar,
El
Informativo
diciembre
1983:12.
23.Edmundo
Ward,
entrevista
personal,
9
Abril
1993;
Vase
Apndice
I.
24.Edmundo
Ward,
entrevista
personal,
abril
9,
1993;
entrevistas
personales
con
miembros
de
la
lite
ecuatoriana,
1992-1993.
25.Compaa
Gua
del
Ecuador,
El
Ecuador
(1909);
El
Universo
22
noviembre
1986.
26.Prez
2,
Las
Colonias
Siria;
Compaa
Gua,
El
Ecuador
(1909),
963;
Diario
Expreso
enero
8
1995.
27.Niles,
Casual
Wander'mgs
in
Ecuador
(New
York:
Century,
1923):
13-40.
28. Ramrez,
Estratificacin,
129.
4.Cultura
e
Interaccin
1.
El
Ecuador
en
Chicago,
ed.
L.F
Carbo
(New
York:
A.E.
Chasmar,
1894);
Coleccin
de
Peridicos
Rolando
en
Biblioteca
Municipal,
Guayaquil;
El
Universo
1910-1920.
Elias
Safadi
lo
menciona
en
Guayaquil
Filatlico
1905.
2. El
Ecuador
(1909)
ofrece
un
catlogo
de
firmas
italianas,
alemanas
y
suizas.
3. Pineo,
Economic
and
Social
Apndices
10,
12,13.
4. Pineo,
Economic
and
Social,
134-13
5;
El
Ecuador
(1909)
5. Pineo,
Economic,
137-142;
Roberts,
91-114;
Estrada,
Los
Espaoles
de
Guayaquil
es
un
buen
ejemplo.
6. El
Ecuador
en
Chicago;
Coleccin
Rolando
de
la
Biblioteca
Municipal,
Guayaquil;
El
Universo
1910-1920.
Elias
Safadi
lo
menciona
en
Guayaquil
Filatlico
1905.
244
7. Amrica
Libre:
obra
dedicada
a
conmemorar
el
centenario
de
la
independencia
de
Guayaquil
(Guayaquil:
Prensa
Ecuatoriana,
1920)
8. Amrica
Libre
9. Archivos
de
la
Cmara
de
Comercio
de
Guayaquil.
10. Boloa,
Historia
y
Desarrollo
del
Comercio
en
Guayaquil
(Guayaquil:
Cmara
de
Comercio,
1985)
139-141.
11. Varias
entrevistas
personales;
Esthela
Valverde,
fnegration
and
Identity
in
Argentina:
The
Lebanese
ofTucumn,
Hourani
y
Shehadi
(Eds)3l7.
12. Raad,
La
nueva
semilla,
13.
13. Morner,
Adventurers
74-75,79.
14. David
Ncholls,
Lebanese
oftkeAntilles,
Hourani
y
Shehadi,
349.
15. Origen
de
la
fundacin
de
la
Sociedad
'Unin'
Libanesa,
Sesenta
Aos,
10.
I6.Kayal,46.
17. Raad,
El
Abuelo.
18. Raad,
El
Abuelo.
19. Citado
por
Raad,
El
Abuelo.
20.Kaya,
1114-116.
21
.Estrada,
Los
Bancos
del
SigloXIX(Guayaquil:
Archivo
Histrico
del
Guayas,
1976)
257,268;
Cecilia
Estrada
Ycaza,
entrevista
personal,
8
de
junio
de
1995;
Rosemarie
Estrada,
entrevista
personal,
8
de
junio
de
1995.
La
historia
familiar
que
sigue
se
basa
en
esas
fuentes.
22. Raad,
La
Nueva
Semilla
passim.
23. Citado
Raad,
El
Abuelo
24. Raad,
El
Abuelo,
13.
25.Raad,
El
Abuelo,
21.
26.
Ibid.
245
17. Roberts,
227-228;
Pineo,
Economic
and
Social
Transformation,
138-139,
172.
18. Cegan,
ed.,
El
Libro
de
la
ciudad
de
San
Francisco
de
Quito
hasta
1950
(Quito:
Cegan,
1951),
40.
19. Pineo,
Economic
and
Social,
Appendix
13.
20.El
Ecuador
Actual,
El
Universo
8
de
Diciembre
de
1936.
21.Raad,
El
Abuelo.
22.Eduardo
Antn
Dfaz
y
Virginia
Garzozi
de
Antn,
entrevista
personal,
31
de
marzo
de
1993;
Sociedad,
El
Informativo,
2
(Guayaquil:
1986),
6.
23.Raad,
El
Abuelo.
24.Resea
Histrica
de
la
Vida
de
la
Familia
Antn,
El
Informativo
4,
4-5.
Entrevista
personal
a
Judith
Antn,
18
de
agosto
1989.
25.Lutfallah
Kozhaya,
entrevista
personal,
14
y
16
Agosto,
1989.
246
247
3,1993.
6. Conaghan,
Reestructurmg
Domination:
Industrialists
and
the
State
in
Ecuador
(Boulder,
CO:
Westview
P,
1983)
38,94;
Fisher,
598.
7. Hurtado,
Political
Power,
92.
8. Schodt,
56-60;
Morner,
Andean
Past,
231.
9. Diario
Hoy,
mayo
28,1983;
Schodt,
107.
10. Conaghan,
38-39.
11. Lutfallah
Kozhaya,
entrevista
personal,
agosto
16,1989.
12.
Fisher,
205-210;
Registro
Oficial
(RO)
587:
DE
1317,
11-
VIII-42;
Reg,
097,
el
Banco
Central
RO
98
y
RO
1106:
5-V-52.
13.A.
Bottomly,
Imperfect
Competition
in
the
Industrialization
of
Ecuador,
Inter-American
Economic
Affirs
XIX
(1965),
89.
14. Khalaf,
159-160.
15.Reportaje
a
la
Tecnologa
Ecuatoriana:
F.I.S.A.
Creando
Industria,
Revista
de
la
Cmara
de
Industrias
de
Guayaquil
33
(1977),
84-86.
16.Lutfallah
Kozhaya,
entrevista
personal,
agosto
14,
1989
y
Jacinto
Kozhaya,
entrevista
personal,
mayo
7,1993;
Conaghan,
51.
17.Lipset,47.
18. Georges
Fayad,
entrevista
personal,
febrero
10,1990.
19. Vemtinlla,
Proletaria
(Quito:
Editorial
Universitaria,
1984),
54-67.
20.Quin
es
Quin
(1950),
385;
Sesenta
Aos.
21.Conaghan,
64.
22.Hanson
David
Parker,
Political
Decisin
Making
in
Ecuador:
The
Influence
of
Business
Groups,
diss.,
U.
de
Florida,
1971,134-135
y
146-150.
23.Vase
Conagham
64-65
para
una
discusin
de
estos
conceptos.
Corkill
y
Cubit,
Ecuador
Frage
Democracy
(London:
Latn
American
Bureau,
1989),
33.
24.Raad,
38.
248
8.
Hacia
la
Tercera
Generacin
1. Hamerly,
Historia
Social
y
Econmica
de
la
Antigua
Provincia
de
Guayaquil
1763-1842
(Guayaquil:
Archivo
Histrico
del
Guayas,
1973)
156-157.
El
escritor
ha
vivido
y
ha
frecuentado
a
la
lite
de
Guayaquil,
intermitentemente,
desde
1949
hasta
la
actualidad.
Sus
observaciones
provienen
de
conversaciones
con
extranjeros,
con
ecuatorianos
y
de
informes
de
viajeros.
2. Mike
Gilpin,
entrevista
personal,
agosto
17,1989.
3. Margarita
Tous,
entrevista
personal,
julio
14,
1989.
Julio
Estrada,
entrevista
personal,
agosto
20,
1989.
4. Gordon,
38.
5. Georges
Fayad,
entrevista
personal,
febrero
10,
1990.
Gordon,
46
6. Osear
Nader,
entrevista
personal,
abril
28,1993.
7. Georges
Fayad,
entrevista
personal,
febrero
10,
1990.
8. Alberto
Kury
A.,
entrevista
personal,
febrero
7,
1990.
9. Samy
Khouri,
entrevista
personal,
febrero
7,1990.
10.Sesenta
Aos,
3-6;
Gordon
46;
Valverde,
Hourani
y
Shehadis
(Eds)
249
12. Ayala
(Ed),
vol
9,89-90;
Ecuador,
Congreso
del
Ecuador
DS
395,2-XI-25;
Sabine
Fischer,
Estado,
Clases
e
Industria
(Quito:
El
Conejo,
1983)
73;
United
Nations,
Department
of
Economic
Affairs,
Labour
Productivity
of
the
Cotton
Textile
Industry
in
Five
Latn-American
Countres
(Nueva
York:
United
Nations
Publications,
1951)
6.
13. Cegan
(Ed),
El
Libro
de
la
Ciudad
de
San
Francisco
de
Quito
hasta
1950
(Quito:
Cegan,
1951)220.
14. Pedro
Pinto,
entrevista
personal,
enero
23,
1990;
Sara
Dassum,
entrevista
personal,
febrero
5,1990;
Quito
al
Da
(1947).
15. Cegan,
40.
16. Quito
al
Da;
Ecuador,
Gua
1936;
Directorio
Comercial
del
Ecuador
1936.
17. Ecuador,
Ministerio
de
RR.EE.,
Documentos
del
Consulado
Libanes,
1949-1969.
18. Documentos
del
Consulado
Libanes,
1949-1969.
19. Oasis,
II,
Nmero
Extraordinario
197.
20.Gerardo
Chirboga,
Gnesis,
Ideales,
Propsitos
y
Obra
del
Centro
Cultural
rabe;
Oasis,
su
rgano,
Oasis,
II
(1944):
136.
Todo
el
material
usado
ms
abajo
concerniente
a
la
fundacin
de
Oasis
ha
sido
tomado
de
este
artculo.
21.0asisll(1944),
138.
22.Oasis
II
(1944):
14-15,93.
23.Cegan,
218;
Rosemarie
Tern,
entrevista
personal,
enero
25,1991.
24.Quin
es
Quin
1950
y
1966-1967;
Alberto
Kury
A.,
entrevista
personal,
febrero
7,1990.
25.Ecuador,
Ministerio
de
RR.EE.,
Archivos
Diplomticos
del
Lbano,
Quito,
1949-1969.
26.Cegan,
passim;
El
Comercio
1947;
Revista
Consular
1971-1978.
El
Cnsul
no
entreg
datos
sobre
el
nmero
de
libaneses
en
Quito.
27.Emily
Najas,
entrevista
personal,
febrero
5,1991.
28.Sara
Dassum,
entrevista
personal,
febrero
5,
1990.
29.Rosemarie
Tern,
entrevista
personal,
enero
26,1990.
30.Nett,
112.
31.Sami
Khouri,
entrevista
personal,
febrero
7,1990.
32.Pedro
Pinto,
entrevista
personal,
enero
23,
1990;
Sara
Dassum,
entrevista
personal,
febrero
5,
1990.
33.Mike
Gilpin,
entrevista
personal,
agosto
17,1989.
34.El
Comercio,
octubre
13,21,30,
1971.
35.Jacinto
Kozhaya,
entrevista
personal,
mayo
7,1993
y
Carlos
Marchan,
entrevista
personal,
febrero
8,1990.
36,
Quin
es
Quin
1966-1967
498.
37.
Hurtado,
Political
l'ower
30*.
38cuador,
Tribunal
Supremo
Electoral,
Informes
1978-
1990.
39.
Sami
Khouri,
entrevista
peersonal,
febrero
7,
1990;
Sara
Dassum,
entrevista
personal,
febrero
5,1990;
y
Hugo
Deller,
entrevista
personal,
lebrero
6,1990;
Q
den
es
Quin
en
Quito
1966-1967.
40.Osvaldo
Hurtar
o,
Poltica
Democrtica:
las
ltimos
Veinte
y
Cinco
Aos
(Quito:
FESO,
1990)259.
41.Jamil
Mahauad,
entrevista
personal,
enero
20,1990.
250
42.Hoy,
abril
12,1987.
43.Patricia
Estupifln
de
Burbano,
70
aos
dando
guerra,
Vistazo,
marzo
22,1990:4-10,
ofrece
un
contrastante
punto
de
vista
guayaquilefto.
44.Cuando
la
autora
visit
la
escuela
en
1989,
ninguno
de
los
profesores
hablaba
espaol.
Vase
tambin
WalidPhares,
13
siglos
de
lucha
del
pueblo
libanes
(Quito:
Accin
Juvenil
Ecuatoriano
Libanesa,
1989).
10.
11.
Herencia Poltica
251
(New
York:
Stonehl
Publishing
Co.,
1975)
288-289,294
y
298.
26.Menndez,
316-317.
27.Menndez,
318;
Bucaram,
217.
28.Menndez,
319.
29.Bucaram,
280.
30.Martz,
Politics
and
Petroleum
in
Ecuador
(New
Jersey:
Transaction
Books,
1987),
86.
31.Citado
en
Martz,
Politics
and
Petroleum,
85.
32.Martz,
Politics
and
Petroleum,
85.
33.Roquie,
The
Military
and
the
State
in
Latn
America
(Los
Angeles:
Univ.
of
California
Press,
1987),
34.Martz,
Politics
and
Petroleum,
103-118.
35.Hurtado,
Political
Power
nota
,343.
36.Bucaram,
historia,
283.
37.Mendoza,
El
Costo
Poltico
en
Ecuador
(Guayaquil:
Impresos
Nueva
Luz,
1983),
79.
38.Hurtado,
Political
Power,
303.
39.Para
el
tratamiento
histrico
de
la
elegibilidad
de
los
ciudadanosnaturalizados
para
ocupar
cargos
pblicos,
vase
Ramiro
Borja
y
Borja,
Derecho
Constitucional
Ecuatoriano,
Tomo
II
(Quito:
Universidad
Central,
1979)passim.
40.Mendoza,
79-80.
41.Menndez
322;
Scholdt
139-141;
Hurtado,
Poltica
Democrtica,
78.
42.Citado
por
Mendoza
80.
43.Galarza,
Quines
mataron
a
Rodos
(Quito:
Editorial
Andina,
1982),
5.
44.Crisis
en
el
CFP,
Vistazo,
diciembre
1982.
45.Menndez,
412.
46.Menndez,
403-406.
47.Estrada,
entrevista
personal,
abril
20,1993.
48.Hoy
se
conmemora
aniversario
de
independencia
del
Lbano,
El
Universo,
noviembre
22,1986:
segunda
seccin.
49.Vase
Menndez,
Anexo
A,
459-465;
Marcos,
Historia
de
una
expropiacin
(Guayaquil:
Ed.
Royal
Print,
1964)passim.
12.
La
Familia
modelo
y
la
Visibilidad
de
los
Libaneses
1. Mendoza
23;
Sesenta
Aos
passim.
2. El
Informativo,
diciembre
1983:13.
3. Vistazo,
agosto
1985:
15-16;
Familia
Isaas
tuvo
hace
veinte
aos
otra
tragedia,
El
Universo,
septiembre
3,
1985,11.
4. Esto
no
es
fantasa,
Vistazo,
mayo
10,1990:
78-79.
5. The
Miami
Herald,
agosto
9,1985.
6. Vistazo,
agosto
de
1985:
18;
Miami
Herald,
agosto
9,1985.
7. Vistazo,
agosto,
1985;
Sentido
Deceso,
El
Universo,
septiembre
3,
1985:1.
8. Sesenta
Aos
96.
9. Sentido
deceso,
El
Universo;
Tous,
entrevista
personal,
julio
14,
1989.
10. Vistazo,
agosto,
1985:
16.
11. LosSecuestradores,
El
Universo,
septiembre
3,
1985:
13;
Vistazo,
agosto,
1985:
13-14.
12. Miami
Herald,
agosto
10,1985;
El
Universo,
agosto
252
12,14,16,1985.
13. Fuente
confidencial,
entrevista
privada,
junio
30,
1993;
Jos
Ulloa
Vernimmen,
La
Negociacin,
El
Universo,
septiembre
3,1985:9.
14. Esfuerzos
incesantes
por
el
rescate,
Expreso,
septiembre
2,
1985;
fuente
confidencial,
entrevista
personal,
junio
30,1993.
15. Fuente
confidencial.
16. Ayer
fue
un
dia
de
dramtica
expectativa,
Expreso,
septiembre
3,
1985:
8;
Jos
UUoa
Vernimmen,
Nuestro
Diario
en
primera
lnea
en
las
informaciones
de
ayer,
El
Universo,
septiembre
3,1985:14.
17. Mensaje
Presidencial,
El
Universo,
septiembre
3,1985:1.
18.El
Sr.
Nahim
Isaas
fue
sepultado
ayer,
El
Universo,
septiembre
3,
1985:1.
19. Entrevistas
con
Iibaneses
en
Quito
y
Guayaquil,
1990
y
1993.
A
su
pedido,
los
nombres
se
mantienen
en
reserva.
20.Esto
no
es
fantasa,
Vistazo,
mayo
10,
1990:
79;
Ecuadoran
President
Flies
Back
to
Capital,
The
Herald,
Miami,
enero
19,1987.
21.The
Herald,
agosto
9,
1985;
El
ancestro
familiar,
Expreso,
junio
27,1994:
6.
22.Trabajadores
de
AZTRA
reciben
US$25
millones,
Expreso,
junio
7,
1994:6;
Margarita
Isaas
de
Massuh,
entrevista
personal,
abril
28,1993.
23.La
Sra.
Mara
Barquet
de
Isaas:
Smbolo
de
Integracin
Familiar,
El
Informativo,
diciembre
1983.
24.Hanratty,
ed.
Ecuador,
A
Country
Study
(Washington
D.C.:
Federal
Research
Divisin,
Department
of
the
Army,
1991)
25.Entrevistas
personales
confidenciales,
1989-1993.
26.Haboud,
Estudio
de
la
Imagen
de
la
Colonia
Libanesa,
passim.
27.M.L.
Conniff,Guayaquilthroughlndependence:
UrbanDevelopment
in
a
Colonial
System,
The
Americas
33
(1977):
386;
Mark
J.
Van
Aken,
King
of
the
Night,
Juan
Jos
Flores
and
Ecuador
1824-1864
(Los
Angeles:
University
of
California
Press,
1989)
133;
Roberts
227.
28.John
Leddy
Phelan,
The
Kingdom
of
Quito
in
the
Seventeenth
Century
(Madison,
Wisc:
Univ
of
Wisconsin
R,
1967)
159-161.
29.Lipset54.
30.El
Comercio,
diciembre
14,1952;
Documentos
del
Consulado
Francs,
1936,
R-140/144
Q
22/XII
Archivos
Internacionales,
Banco
Central.
31.Richard
Hertfelder,
Elections
Today
in
Honduras,
Monterrey
Herald,
enero
15,1993.
32.Sesenta
Aos,
passim.
33.El
Universo,
agosto
22,1989.
34.Unos
turcos
que
no
eran
turcos,
Hoy,
abril
12,1987;
El
Telgrafo,
febrero
11,
1990
y
mayo
8,
1993;
El
Universo,
agosto
22
y
enero
16,
1991.
35.E1
Universo,
agosto
22,1989
y
enero
16,1991.
36.Ruido
en
Quitoy
Ruido
en
Guayaquil,
Vistazo,
1990-
1994,
passim.
37.Conaghan,
85,102-104
y
127.
253
1. Khalaf,
73-76.
2. Tribunal
Supremo
Electoral
(TSE)
1978-1990
y
las
Actas
de
Sesiones
del
Consejo
del
Guayas
(1963-1974)
Vase
los
Apndices
II
y
III
para
los
datos
sobre
los
libaneses
que
fueron
electos
como
diputados
nacionales
y
miembros
del
Consejo
del
Guayas.
3. Archivos
de
los
Concejos
de
la
Ciudad,
Municipalidad
de
Guayaquil
por
permiso
del
alcalde
Len
Febres
Cordero
R.
Vase
el
Apndice
III
respecto
de
los
descendientes
libaneses
elegidos
a
los
concejos
municipales
de
las
ciudades
costeas.
4. Archivos
del
Tribunal
Supremo
Electoral
1978-1990.
Vase
los
Apndices
II
y
III
respecto
a
los
resultados
de
las
elecciones
relativos
a
los
libaneses.
5. Bucaram,
Las
Verdades
de
Abdal
(Quito:
Editorial
El
Duende,
1990)
10-14;
Fernndez
y
Ortiz,
La
Agona
del
Populismo
(Quito:
Editorial
Plaza
Grande,
1988)
103-105.
6. Fernndez
y
Ortiz,
104.
7. CorkillyCubitt.73.
8. Fernndez
y
Ortiz,
73.
9. Schodt,
144
y
157;
Hanratty
184-187.
10. Fernndez
y
Ortiz,
105.
11. Fernndez
y
Ortiz,
106.
12.Entrevista
de
Bucaram
hecha
en
Madrid,
publicada
en
El
Pas
y
reimpresa
en
Fernndez
y
Ortiz,
78,89-111.
13.Hurtado,
Poltica
Democrtica
(Quito:
FESO,
1990),
213.
14. Para
un
recuento
de
los
enfrentamientos
entre
las
facciones
Bucaram
Ortiz
y
Bucaram
Zaccida
vase
Vistazo,
junio,
1992:
58-59;
el
informe
sobre
la
muerte
de
Vera
puede
verse
en
Anlisis
Semanal
18
(mayo
13,
1985):
12.
15. Convencin
de
la
ID
demuestra
unidad,
El
Universo,
agosto
22,
1989:3;
Convencin
Nacional
de
la
ID,
El
Universo,
agosto
22,1989:
1.
l.Zambrano
,
El
Pas,
Vistazo
enero
25
(1990):
23-26.
Este
proporciona
la
mayor
parte
del
material
bibliogrfico
que
aparece
ms
adelante.
Cuando
sea
necesario
se
citan
otras
fuentes.
17.El
material
biogrfico
proviene
de
las
entrevistas
personales
a
Alberto
Dahik
Safadi
y
Virginia
Garzozi
de
Dahik
el
5
de
mayo
de
1993;
Perfil
de
un
Ministro
de
Estado,
El
Informativo,
julio
de
1986:8.
18.Zambrano,
Vistazo,
enero
25,1990
y
junio
4,1992.
19.Zambrano,
Vistazo,
enero
25,1990.
20. Hurtado,
Poltica,
178.
21. Patricia
Estupin
de
Burbano,
El
regreso
del
loco,
Vistazo,
octubre
18,
1990:
6-10.
22. Sangre
y
Vergenza
en
el
Congreso,
Vistazo,
octubre
18,
1990.
23. Vistazo,
febrero
8,1991.
24. Julio
Estrada,
entrevista
personal,
abril
20,1993.
25. Georgie
Arme
Geyer,
Extortion
in
Ecuador,
Star
Ledger,
mayo
7,
1990.
26. Los
35
Aos
de
Vistazo,
Vistazo,
junio
4,1992;
Lo
que
se
piensa
de
los
polticos,
Vistazo,
enero
7,1993:
10-14.
27. Carlos
Julio
Arosemena
Monroy:
70
aos
dando
guerra,
Vistazo,
julio
1990:6.
28. Carlos
Julio
Arosemena
Monroy:
70
Aos
dando
Guerra,
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julio
1990:6.
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Entre 1990 y 1994 se hicieron ochenta y dos entrevistas. La autora tiene un archivo de todas
estas contribuciones.